นายดำหริ ดารกานนท์ - Saha-Union Co., Ltd
นายดำหริ ดารกานนท์ - Saha-Union Co., Ltd นายดำหริ ดารกานนท์ - Saha-Union Co., Ltd
ปัจจัยความเสี่ยงคณะกรรมการและคณะผู้บริหารได้พิจารณาถึงกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการ เพื่อให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์ ให้ได้ผลตอบแทนจากการลงทุนในอัตราที่เหมาะสม และสามารถจ่ายเงินปันผลหรือสร้างมูลค่าเพิ่มให้ผู้ถือหุ้นได้นั้น ภายใต้ขบวนการดังกล่าว มีปัจจัยความเสี่ยงหลายด้าน ดังนั้น บริษัทฯ มีการประเมินความเสี่ยงโดยพิจารณาจากปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก ซึ่งลักษณะความเสี่ยงมองในเชิงของด้านธุรกิจ ด้านการดำเนินงาน ด้านการเงิน และสิ่งที่เกิดจากเหตุการณ์ภายนอกที่อาจมีผลกระทบต่อบริษัทฯ อย่างมีนัยสำคัญ การประเมินความเสี ่ยงแต่ละประเภทพิจารณาจากความรุนแรงและโอกาสที ่จะเกิดขึ ้น ตลอดจนวิเคราะห์ผลกระทบต่อบริษัทฯ เพื ่อกำหนดมาตรการการจัดการเพื ่อลดความเสี ่ยงให้อยู ่ในระดับที ่องค์กรยอมรับได้ หรือขจัดความเสี ่ยงออกไป ทั ้งนี ้ มาตรการและนโยบายการบริหารความเสี ่ยงได้ถูกถ่ายทอดสู่ผู้บริหารและระดับปฏิบัติงาน เพื่อให้ทราบวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและดำเนินไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามนโยบายเหตุการณ์ที่เป็นสาเหตุของความเสี่ยงที่จะมีผลกระทบต่อบริษัทฯ อย่างมีนัยสำคัญ เรื่องหลักๆ ประกอบด้วยความเสี่ยงด้านธุรกิจ คือ ความเสี่ยงเรื่องผลตอบแทนจากการลงทุนไม่เป็นไปตามเป้าหมายลักษณะการประกอบธุรกิจหลักของบริษัทฯ คือ การลงทุน ซึ่งมีทั้งการลงทุนภายในประเทศและการลงทุนในต่างประเทศ จึงอาจเกิดความเสี่ยงด้านผลตอบแทนจากการลงทุน หรืออาจได้รับเงินปันผลไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ซึ่งจะมีผลกระทบทำให้กำไรอาจลดลง บริษัทฯประเมินว่าโอกาสเกิดและผลกระทบกรณีนี้มีระดับปานกลาง ทั้งนี้ บริษัทฯ มีมาตรการการจัดการโดยติดตามตัวเลขผลการดำเนินงาน และผลตอบแทนการลงทุนอย่างใกล้ชิด เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในปี 2551 คือ การพิจารณาถึงผลตอบแทนจากการลงทุนในโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าHangzhou-Union Cogeneration Co., Ltd. เนื่องจากในระยะหลัง ความเจริญและความหนาแน่นของชุมชนได้ขยายออกไปจนถึงบริเวณรอบโรงงานดังกล่าว ทำให้ทางการมีนโยบายให้ย้ายโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ ที่เป็นลูกค้าของโรงไฟฟ้าออกไป บริเวณนอกเมืองที่ห่างไกลออกไปทำให้ลูกค้าของโรงไฟฟ้าหดหายไป ปริมาณการขายลดลงมาก บริษัทฯ พิจารณาถึงผลกระทบดังกล่าว ซึ่งอาจทำให้โรงไฟฟ้าขาดทุน และโอกาสที ่จะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนมีน้อยมากหรือแทบไม่มี บริษัทฯ จึงตัดสินใจขายเงินลงทุนใน Hangzhou-Union Cogeneration Co., Ltd.ออกไป ซึ่งเมื่อปรับปรุงจำนวนเงินที่บริษัทฯ เคยรับรู้กำไร (ขาดทุน) ตามวิธีส่วนได้เสียทางบัญชีแล้ว ทำให้มีกำไรจากการขายเงินลงทุนดังกล่าว รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 50.3 ล้านบาทความเสี่ยงด้านการดำเนินงาน ที่มีนัยสำคัญ ประกอบด้วย • ความเสี่ยงด้านความเสียหายและการบริหารงานผิดพลาดของธุรกิจที่ไปลงทุนตามที่กล่าวไว้ข้างต้นว่า ธุรกิจหลักส่วนหนึ่งของบริษัทฯ คือ การลงทุน ดังนั้น ถ้าหากองค์กรที่บริษัทฯ ไปลงทุนเกิดมีการบริหารงานผิดพลาดก็อาจเกิดความเสียหายต่อมูลค่าของกิจการได้ บริษัทฯ ประเมินว่าโอกาสเกิดและผลกระทบอยู่ในระดับปานกลาง เนื่องจากบริษัทฯมีการกระจายการลงทุนในหลายธุรกิจ บริษัทฯ มีมาตรการรองรับโดยใช้วิธีป้องกันความเสียหาย โดยให้ธุรกิจที่บริษัทฯ ไปลงทุนมีระบบประเมินความเสี่ยงและระบบการควบคุมภายในของตนเอง และเน้นให้มีระบบ Physical Check ด้วย นอกจากนี้ในส่วนของบริษัทฯ เอง จะต้องมีระบบการตรวจสอบและประเมินผลการควบคุมภายในของธุรกิจที่ไปลงทุนด้วย• ความเสี่ยงจากการพึ่งพิงคำสั่งผลิตจากลูกค้ารายใหญ่น้อยรายผลิตภัณฑ์ในกลุ่มของบริษัทฯ มีการพึ่งพิงคำสั่งผลิตจากลูกค้ารายใหญ่เป็นหลัก คือ ผลิตภัณฑ์ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งได้รับคำสั่งผลิตจากบริษัท ฮิตาชิ โกลบอล สตอเรจ เทคโนโลยี่ จำกัด เท่านั้น จากเหตุดังกล่าว ถ้าบริษัทฯ สูญเสียลูกค้าดังกล่าวจะได้รับผลกระทบมากเพื่อป้องกันความเสี่ยงในกรณีนี้ บริษัทฯ ใช้วิธีการจัดการโดยเน้นมาตรการรักษาคุณภาพสินค้าและมีทีมงานวิจัย รวมทั้งตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้เพิ ่มประสิทธิภาพการผลิต ทั ้งนี ้ เพื ่อให้บรรลุประสิทธิผลตามมาตรฐานที ่ลูกค้าต้องการ นอกจากนี ้ พยายามปรับปรุงการบริหารงานเพื ่อลดต้นทุน เพื ่อให้แข่งขันได้ในด้านราคาและส่งมอบสินค้าให้ทันตามกำหนดเวลา รวมทั ้งรักษาความสัมพันธ์ที ่ดีที ่มีกับลูกค้ามานานให้คงอยู่ตลอดไป60รายงานประจำปี 2551
ความเสี่ยงด้านการเงิน ที่มีนัยสำคัญ คือ ความเสี่ยงเรื่องการขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนของบริษัทในกลุ่ม บริษัทฯ วิเคราะห์โอกาสเกิดและผลกระทบอยู่ในระดับสูง เนื่องจากสภาวะการณ์ในช่วงระยะเวลารอบปีที่ผ่านมา อัตราแลกเปลี่ยนและค่าเงินบาทมีแนวโน้มแข็งค่าแต่มีความผันผวน ประกอบกับบริษัทในกลุ ่มมีธุรกรรมการส่งออกในสัดส่วนมากพอสมควร บริษัทฯ มีมาตรการรองรับโดยจัดให้มีผู้รับผิดชอบ เพื่อคอยติดตามสถานการณ์และบริหารจัดการเกี่ยวกับอัตราแลกเปลี่ยน รายงานและปรึกษาหารือกับผู้บริหารระดับสูง เพื่อตัดสินใจให้ทันต่อเหตุการณ์ ซึ่งโดยปกติ บริษัทฯ จะป้องกันความเสี่ยงด้านอัตราแลกเปลี่ยนโดยใช้วิธี Natural Hedge และพิจารณาซื้อ Forward Contract ตามแต่ละสถานการณ์ให้เหมาะสม นอกจากนี้มีการเชิญวิทยากรผู ้เชี่ยวชาญทางด้านนี้มาให้ความรู ้แก่ผู ้บริหารในกลุ่มที่เกี่ยวข้องเป็นครั้งคราว เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญ ให้มีความรู้ และข้อมูล เพื่อประกอบการจัดการด้วยปัจจัยที่มาจากเหตุการณ์ภายนอก ซึ่งไม่อยู่ในวิสัยที่บริษัทฯ จะควบคุมได้ ประเภทความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญต่อบริษัทฯ มีดังนี้• การเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันและพลังงานในตลาดโลก ก่อให้เกิดความเสี่ยงด้านราคาวัตถุดิบที่มีราคาเพิ่มขึ้น ในขณะที่ราคาขายของสินค้าในตลาดไม่สามารถขึ้นราคาให้สูงขึ้นตามสัดส่วนของราคาวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้น มีผลกระทบทำให้กำไรขั้นต้นลดลง บริษัทฯ วิเคราะห์ว่ามีโอกาสเกิดมาก บริษัทฯ จึงมีนโยบายลดความเสี่ยงในด้านนี้ โดยกำหนดให้มีผู้บริหารที่มีความรู้ ความสามารถและมีประสบการณ์ทำหน้าที่ดูแล ติดตาม โดยวางกลยุทธ์ด้านการจัดซื้อและปรับเปลี่ยนการดำเนินงานให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและให้สอดคล้องกับปริมาณและระยะเวลาที ่เหมาะสม นอกจากนี ้การเพิ ่มขึ ้นของราคาพลังงานยังอาจทำให้ต้นทุนการบริหารของบริษัทฯ สูงขึ ้นบริษัทฯ จึงหามาตรการการประหยัดการใช้พลังงานและหรือปรับปรุงอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ลดต้นทุนด้านพลังงานด้วยเหตุการณ์ในรอบ 3 ไตรมาสแรกของปี 2551 ราคาวัตถุดิบของกลุ่มบริษัทที่บริษัทฯ ไปลงทุน ยกตัวอย่างเช่น ยางพารา ถ่านหินมีราคาสูงขึ ้นตลอด กระทบต่อกำไรขั ้นต้น ทำให้ธุรกิจยางพารามีกำไรลดลง ธุรกิจผลิตไฟฟ้าบางบริษัทขาดทุน คณะผู ้บริหารได้ร่วมกันพิจารณาหากลยุทธ์และวิธีการจนแก้ไขสถานการณ์ให้ดีขึ้นได้ในปลายปี 2551 ถึงต้นปี 2552 ซึ่งแต่ละเหตุการณ์แก้ไขให้เหมาะสมกับสภาพของธุรกิจ• ความเสี่ยงเรื่องอัตราดอกเบี้ยตามที่กลุ่มของบริษัทฯ มีแหล่งที่มาของเงินทุนบางส่วนเป็นเงินกู้ จึงมีภาระต้นทุนทางการเงินขึ้นกับอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ ซึ่งเป็นปัจจัยที ่นอกเหนือจากการควบคุมของบริษัทฯ ถ้าหากอัตราดอกเบี ้ยสูงขึ ้นก็จะมีผลกระทบทำให้ต้นทุนทางการเงินสูงขึ ้น ในรอบปี 2551 อัตราดอกเบี ้ยลดลงเนื ่องจากผลกระทบของปัญหาสินเชื ่อด้อยคุณภาพในสหรัฐอเมริกาและการเคลื ่อนย้ายเงินทุน ดังนั ้น โอกาสเกิดของความเสี ่ยงด้านนี ้ จึงมีน้อยและมีผลกระทบต่อบริษัทฯ น้อยในสถานการณ์ปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ มีนโยบายดูแลและป้องกันความเสี่ยงด้านนี้ โดยรักษาสัดส่วนของโครงสร้างระหว่างหนี้เงินกู้และเงินกองทุนให้เหมาะสม เพื่อให้ระดับผลตอบแทนจากการลงทุนสูงกว่าต้นทุนทางการเงินของบริษัทฯ ทั้งนี้ ปัจจัยความเสี่ยงต่างๆ จะมีการพิจารณาทบทวนและคำนึงถึงผลกระทบ และหามาตรการการปรับปรุงดำเนินการให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปในแต่ละช่วงเวลา ทั้งนี้ เพื่อให้ธุรกิจโดยรวมสามารถแข่งขันได้ในระยะยาวบริษัท สหยูเนี่ยน จำกัด (มหาชน)61
- Seite 11 und 12: 7. นายสุเมธ ดา
- Seite 13 und 14: 13. นายฐิติวัฒ
- Seite 17 und 18: บุคคลที่เกี
- Seite 19 und 20: ผังคณะกรรมก
- Seite 21 und 22: ณ วันที่ 31 ธัน
- Seite 23 und 24: 2549 2548 2547วิธีราค
- Seite 25 und 26: กลุ่มธุรกิจ
- Seite 27 und 28: ในปี 2551 การแข
- Seite 29 und 30: ธุรกิจในกลุ
- Seite 31 und 32: แนวโน้มสภาว
- Seite 33 und 34: ในส่วนของสภ
- Seite 35 und 36: ด้านศาสนา• บ
- Seite 37 und 38: สัดส่วนการถ
- Seite 39 und 40: คณะกรรมการบ
- Seite 41 und 42: คณะกรรมการต
- Seite 43 und 44: การกำกับดูแ
- Seite 45 und 46: • บริษัทฯ มีก
- Seite 47 und 48: 4.5 การปฏิบัติ
- Seite 49 und 50: ในส่วนของปร
- Seite 51 und 52: การควบคุมภา
- Seite 53 und 54: คำอธิบายและ
- Seite 55 und 56: ค่าใช้จ่ายใ
- Seite 57 und 58: ้ต่างประเทศ
- Seite 59 und 60: 4.2.3 เรื่องระย
- Seite 61: โครงการในอน
- Seite 65 und 66: รายการระหว่
- Seite 67 und 68: รายงานคณะกร
- Seite 69 und 70: รายงานผู้สอ
- Seite 71 und 72: งบดุล (ต่อ)บร
- Seite 73 und 74: งบดุล (ต่อ)บร
- Seite 75 und 76: งบแสดงการเป
- Seite 77 und 78: งบแสดงการเป
- Seite 79 und 80: งบกระแสเงิน
- Seite 81 und 82: ชี ้แจงเพื ่อ
- Seite 83 und 84: ข) บริษัทฯ นำ
- Seite 85 und 86: 4.8 รายการธุรก
- Seite 87 und 88: งบการเงินรว
- Seite 89 und 90: (หน่วย : บาท)งบ
- Seite 91 und 92: 9. สินค้าคงเห
- Seite 93 und 94: (หน่วย : พันบา
- Seite 95 und 96: ในระหว่างปี 2
- Seite 97 und 98: 11. เงินลงทุนใ
- Seite 99 und 100: (หน่วย : พันบา
- Seite 101 und 102: (หน่วย : พันบา
- Seite 103 und 104: 11.2 ส่วนแบ่งกำ
- Seite 105 und 106: 11.3 ข้อมูลทางก
- Seite 107 und 108: (หน่วย : ล้านบ
- Seite 109 und 110: จำนวนประมาณ 1
- Seite 111 und 112: ในปีปัจจุบั
ปัจจัยความเสี่ยงคณะกรรมการและคณะผู้บริหารได้พิจารณาถึงกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการ เพื่อให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์ ให้ได้ผลตอบแทนจากการลงทุนในอัตราที่เหมาะสม และสามารถจ่ายเงินปันผลหรือสร้างมูลค่าเพิ่มให้ผู้ถือหุ้นได้นั้น ภายใต้ขบวนการดังกล่าว มีปัจจัยความเสี่ยงหลายด้าน ดังนั้น บริษัทฯ มีการประเมินความเสี่ยงโดยพิจารณาจากปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก ซึ่งลักษณะความเสี่ยงมองในเชิงของด้านธุรกิจ ด้านการดำเนินงาน ด้านการเงิน และสิ่งที่เกิดจากเหตุการณ์ภายนอกที่อาจมีผลกระทบต่อบริษัทฯ อย่างมีนัยสำคัญ การประเมินความเสี ่ยงแต่ละประเภทพิจารณาจากความรุนแรงและโอกาสที ่จะเกิดขึ ้น ตลอดจนวิเคราะห์ผลกระทบต่อบริษัทฯ เพื ่อกำหนดมาตรการการจัดการเพื ่อลดความเสี ่ยงให้อยู ่ในระดับที ่องค์กรยอมรับได้ หรือขจัดความเสี ่ยงออกไป ทั ้งนี ้ มาตรการและนโยบายการบริหารความเสี ่ยงได้ถูกถ่ายทอดสู่ผู้บริหารและระดับปฏิบัติงาน เพื่อให้ทราบวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและดำเนินไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามนโยบายเหตุการณ์ที่เป็นสาเหตุของความเสี่ยงที่จะมีผลกระทบต่อบริษัทฯ อย่างมีนัยสำคัญ เรื่องหลักๆ ประกอบด้วยความเสี่ยงด้านธุรกิจ คือ ความเสี่ยงเรื่องผลตอบแทนจากการลงทุนไม่เป็นไปตามเป้าหมายลักษณะการประกอบธุรกิจหลักของบริษัทฯ คือ การลงทุน ซึ่งมีทั้งการลงทุนภายในประเทศและการลงทุนในต่างประเทศ จึงอาจเกิดความเสี่ยงด้านผลตอบแทนจากการลงทุน หรืออาจได้รับเงินปันผลไม่เป็นไปตามเป้าหมาย ซึ่งจะมีผลกระทบทำให้กำไรอาจลดลง บริษัทฯประเมินว่าโอกาสเกิดและผลกระทบกรณีนี้มีระดับปานกลาง ทั้งนี้ บริษัทฯ มีมาตรการการจัดการโดยติดตามตัวเลขผลการดำเนินงาน และผลตอบแทนการลงทุนอย่างใกล้ชิด เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในปี 2551 คือ การพิจารณาถึงผลตอบแทนจากการลงทุนในโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าHangzhou-<strong>Union</strong> <strong>Co</strong>generation <strong>Co</strong>., <strong>Ltd</strong>. เนื่องจากในระยะหลัง ความเจริญและความหนาแน่นของชุมชนได้ขยายออกไปจนถึงบริเวณรอบโรงงานดังกล่าว ทำให้ทางการมีนโยบายให้ย้ายโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ ที่เป็นลูกค้าของโรงไฟฟ้าออกไป บริเวณนอกเมืองที่ห่างไกลออกไปทำให้ลูกค้าของโรงไฟฟ้าหดหายไป ปริมาณการขายลดลงมาก บริษัทฯ พิจารณาถึงผลกระทบดังกล่าว ซึ่งอาจทำให้โรงไฟฟ้าขาดทุน และโอกาสที ่จะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนมีน้อยมากหรือแทบไม่มี บริษัทฯ จึงตัดสินใจขายเงินลงทุนใน Hangzhou-<strong>Union</strong> <strong>Co</strong>generation <strong>Co</strong>., <strong>Ltd</strong>.ออกไป ซึ่งเมื่อปรับปรุงจำนวนเงินที่บริษัทฯ เคยรับรู้กำไร (ขาดทุน) ตามวิธีส่วนได้เสียทางบัญชีแล้ว ทำให้มีกำไรจากการขายเงินลงทุนดังกล่าว รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 50.3 ล้านบาทความเสี่ยงด้านการดำเนินงาน ที่มีนัยสำคัญ ประกอบด้วย • ความเสี่ยงด้านความเสียหายและการบริหารงานผิดพลาดของธุรกิจที่ไปลงทุนตามที่กล่าวไว้ข้างต้นว่า ธุรกิจหลักส่วนหนึ่งของบริษัทฯ คือ การลงทุน ดังนั้น ถ้าหากองค์กรที่บริษัทฯ ไปลงทุนเกิดมีการบริหารงานผิดพลาดก็อาจเกิดความเสียหายต่อมูลค่าของกิจการได้ บริษัทฯ ประเมินว่าโอกาสเกิดและผลกระทบอยู่ในระดับปานกลาง เนื่องจากบริษัทฯมีการกระจายการลงทุนในหลายธุรกิจ บริษัทฯ มีมาตรการรองรับโดยใช้วิธีป้องกันความเสียหาย โดยให้ธุรกิจที่บริษัทฯ ไปลงทุนมีระบบประเมินความเสี่ยงและระบบการควบคุมภายในของตนเอง และเน้นให้มีระบบ Physical Check ด้วย นอกจากนี้ในส่วนของบริษัทฯ เอง จะต้องมีระบบการตรวจสอบและประเมินผลการควบคุมภายในของธุรกิจที่ไปลงทุนด้วย• ความเสี่ยงจากการพึ่งพิงคำสั่งผลิตจากลูกค้ารายใหญ่น้อยรายผลิตภัณฑ์ในกลุ่มของบริษัทฯ มีการพึ่งพิงคำสั่งผลิตจากลูกค้ารายใหญ่เป็นหลัก คือ ผลิตภัณฑ์ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งได้รับคำสั่งผลิตจากบริษัท ฮิตาชิ โกลบอล สตอเรจ เทคโนโลยี่ จำกัด เท่านั้น จากเหตุดังกล่าว ถ้าบริษัทฯ สูญเสียลูกค้าดังกล่าวจะได้รับผลกระทบมากเพื่อป้องกันความเสี่ยงในกรณีนี้ บริษัทฯ ใช้วิธีการจัดการโดยเน้นมาตรการรักษาคุณภาพสินค้าและมีทีมงานวิจัย รวมทั้งตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้เพิ ่มประสิทธิภาพการผลิต ทั ้งนี ้ เพื ่อให้บรรลุประสิทธิผลตามมาตรฐานที ่ลูกค้าต้องการ นอกจากนี ้ พยายามปรับปรุงการบริหารงานเพื ่อลดต้นทุน เพื ่อให้แข่งขันได้ในด้านราคาและส่งมอบสินค้าให้ทันตามกำหนดเวลา รวมทั ้งรักษาความสัมพันธ์ที ่ดีที ่มีกับลูกค้ามานานให้คงอยู่ตลอดไป60รายงานประจำปี 2551