armafolio - Armasuisse

Reorganisation/Projekt
(Fortsetzung von Seite 11)
Integriertes Logistik Management (ILM). Im Rahmen
der betriebswirtschaftlichen Führungsunterstützung
ILM für den Chef LBA und Chef der Armee
werden die einzelnen Mitarbeiter im Bereich
Materialmanagement und weiteren Bereichen des
ILM sukzessive neue zukunftsorientierte Aufgaben
und Verantwortung im Umfeld eines ganzheitlichen
Supply Chain Managements übernehmen.
Nun ein ehrliches Dankeschön! Nach etwas
mehr als acht Jahren geht für das engagierte Zen
MAWI-Team die Ära Gruppe Rüstung /armasuisse
zu Ende. Wir möchte an dieser Stelle allen, die uns
in der korrekten Materialbewirtschaftung im VBS
unterstützt haben, unseren Dank aussprechen. Es
war für uns eine schöne, sehr interessante, sehr
anspruchsvolle und auch erfolgreiche Zeit in der
armasuisse. Wir hatten stets grossen Spass an
unserer Arbeit! Wir fühlten uns als Zen MAWI VBS
in der armasuisse gut aufgehoben. Dafür nochmals
unseren besten Dank. Es ist mir ein besonderes
Anliegen, allen meinen Mitarbeitenden für die loy-
ale, engagierte und sehr kompetente Mitarbeit
zu danken. Der wirklich gute Leistungsausweis
der Zen MAWI VBS ist das Ergebnis einer tollen
Teamarbeit. Ich bin überzeugt, dass der Geist
der Zen MAWI VBS auch in Zukunft weiterleben
kann.
Persönlich werde ich per Ende 2004 infolge
Pensionierung aus dem MAWI Team VBS ausscheiden.
Ich möchte mich an dieser Stelle von
Ihnen verabschieden und mich bei allen, die mich
während der vergangenen Jahre unterstützt haben,
ganz herzlich für die gute Zusammenarbeit
bedanken.
Die Zen MAWI VBS zieht nun um in ein
neues Umfeld in der Gruppe Verteidigung.
Aufgrund der von uns im Team gemachten
Studien und Überlegungen zu verschiedenen
möglichen Lösungsansätzen bezüglich einer
betriebswirtschaftlichen und strategischen
Neuausrichtung unter Beachtung der künftigen
Rahmenbedingungen stehen wir voll hinter der
getroffenen Entscheidung.
In der Hoffnung, dass der unternehmerische
Ansporn und Geist, insbesondere im Hinblick auf
ein umfassendes Supply Chain Management mit
grösstmöglicher Wertschöpfung zu minimalen
Kosten im VBS auch in der neuen Umgebung
weitergetragen wird, wünsche ich dem ganzen
MAWI Team und den neuen Verantwortlichen viel
Erfolg und Spass an den Herausforderungen der
Zukunft. „Nid lug loo gwünnt!“
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Industrieorientierung 2004
Zahlreiche Partner aus Industrie und Gewerbe
nahmen am Industrietag 2004 der armasuisse
teil. Der Informationsaustausch stand im
Mittelpunkt, wobei das Thema Kooperation
einen Schwerpunkt bildete
Godi Huber
Rüstungschef Dr. Alfred Markwalder konnte
über 100 Besucherinnen und Besucher an der
traditionellen Industrieorientierung der armasuisse
Grosses Interesse am Industrietag
A. Markwalder
D. Thévenaz Angeregte Gespräche
Mit der Industrie
im Gespräch
begrüssen. Markwalder informierte über verschiedene
aktuelle Themen der Rüstungsbeschaffung.
Er sprach dabei die Rüstungskredite, die
Rüstungsplanung, geplante Investitionen in die
Führung und Aufklärung (C4ISTAR), die geplante
Intensivierung der Wertschöpfungspartner-
schaft zwischen Armee und Wirtschaft sowie die
internationale Kooperation an. Dabei konnte der
Rüstungschef insbesondere über die Aktivitäten
auf europäischer Ebene zur Gründung einer
Rüstungsagentur informieren.
Daniel Thévenaz vertiefte als Leiter
Wissenschaft und Technologie (W+T) das
Thema Kooperation, indem er über das Netzwerk
orientierte, das mit nationalen und internationalen
Partnern geknüpft wird. In die W+T-Aktivitäten
soll auch die Industrie verstärkt eingebunden
werden. Von Seiten der Industrie wurde auf die
zurzeit schwierige Situation im Markt hingewiesen.
Da sei es wichtig, dass der Staat hinter den
Aktivitäten der Industriebasis steht und diese wo
möglich auch unterstützt.