Outplacement - - DBM
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<strong>Outplacement</strong> -<br />
Ein Instrument des modernen Personalmanagements<br />
Better Transitions. Better Results.
1. Wer sind wir?<br />
2. Was ist <strong>Outplacement</strong>?<br />
3. Wo sind wir?<br />
Gli Gliederung d<br />
44. Was sind unsere Kernkompetenzen?<br />
5. Wie erfolgreich sind wir?<br />
66. Was sagen unsere Kunden?<br />
7. Wo können wir zusammenarbeiten?<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
Die <strong>Outplacement</strong> Company <strong>Outplacement</strong> - Karriereberatung - Coaching<br />
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W Wer sind i d wir? i ?<br />
� Das erste weltweite Karriere – Beratungsnetz<br />
� Internationales Programm<br />
in 28 Sprachen,<br />
in üüber 230 Büros ü<br />
in 85 Ländern mit der Erfahrung von über 2000<br />
BeraterInnen<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
Die <strong>Outplacement</strong> Company <strong>Outplacement</strong> - Karriereberatung - Coaching<br />
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SSeit it wann gibt ibt es <strong>DBM</strong>?<br />
� 1967 Gründung in New York<br />
(Muttergesellschaft ( g Harcourt General) )<br />
� 1978 <strong>DBM</strong> Europe in Paris<br />
�� 1988 <strong>DBM</strong> Österreich in Wien<br />
� 1989 Gründung Büro in Linz<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
Die <strong>Outplacement</strong> Company <strong>Outplacement</strong> - Karriereberatung - Coaching<br />
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Ostösterreich<br />
Westösterreich<br />
ConSALT<br />
Innsbruck<br />
Akquisition,<br />
Beratung &<br />
Coaching<br />
Dr Dr.Hetzenauer+<br />
Hetzenauer+<br />
König OEG<br />
Coaching<br />
Mag. Walter Reisenzein, Linz<br />
Geschäftsführung<br />
Marketing & Beratung<br />
Country Head Austria<br />
OOrganigramm i<br />
Mag. Hans Pieczara, Wien<br />
Geschäftsführung,<br />
Akquisition, Beratung & IT<br />
Dr. Michael Hutter, Wien<br />
Geschäftsführung<br />
Verwaltung, Beratung, Psychologie<br />
& Coaching<br />
Country Head - Austria & Coaching<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
Dr. Reinhold Margit Mag. Heinz Hantschel Mag. Carmen Brigitte<br />
Claudia Bier<br />
Köbrunner<br />
Hinterreiter<br />
Senior Consultant<br />
Prabitz<br />
Danninger Büroleitung Wien<br />
Beratung &<br />
Coaching<br />
Büroleitung Linz<br />
Beratung<br />
Buchhaltung<br />
Mag. Gerald<br />
Balins<br />
Beratung<br />
Roland Krenn<br />
Beratung &<br />
Coaching<br />
Dr. Gerda<br />
Atzlinger<br />
Psychologie &<br />
Coaching<br />
Gertraud<br />
Prunthaler<br />
Sekretariat<br />
Verena Kajtar<br />
Sekretariat<br />
Manfred Lorencz<br />
Akquisition<br />
Mag. Astrid<br />
Androsch-<br />
Hiesingers<br />
CCoaching hi<br />
Mag. Martina<br />
Eibel<br />
Coaching<br />
Dipl.Ing. Peter<br />
Dilg<br />
Coaching<br />
Daniela Thomas<br />
Sekretariat<br />
Birgit Fassl<br />
Sekretariat<br />
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W Was ist i t O<strong>Outplacement</strong>? t l t?<br />
� Ein systematischer syste at sc e Prozess, o ess, der de aussc ausscheidenden e de de<br />
MitarbeiterInnen hilft, eine entsprechende neue<br />
Herausforderung (als Angestellte oder eventuell<br />
auch als Selbständige) zu finden.<br />
� Hilfe zur Selbsthilfe<br />
� Eigenmarketing - Konzept<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
� Die vom Unternehmen finanzierte Unterstützung zur<br />
Jobsuche für gekündigte MitarbeiterInnen<br />
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Better Transitions. Better Results.<br />
WWelchen l h Nutzen N t hat h t <strong>Outplacement</strong> O t l t fü für<br />
Sie?<br />
� ÜÜbernahme<br />
sozialer Verantwortung gegenüber den<br />
MitarbeiterInnen<br />
� Image Ihres Unternehmens wird nicht durch<br />
Negativpropaganda von enttäuschten MitarbeitInnen<br />
geschädigt<br />
� Positive Signale für verbleibende MitarbeiterInnen und daher<br />
Vorbeugen von Motivations- und Leistungsverlusten der<br />
verbleibenden MitarbeiterInnen<br />
� Kündigungsentscheidung bei langjährigen, verdienten<br />
MitarbeiterInnen wird schneller oder überhaupt getroffen<br />
� KlientIn willigt leichter in einvernehmliche Trennung ein und<br />
es kommt zu keinen kostspieligen gerichtlichen<br />
Auseinandersetzungen<br />
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Better Transitions. Better Results.<br />
WWelchen l h Nutzen N t hat h t <strong>Outplacement</strong> O t l t fü für<br />
ehemalige MitarbeiterInnen?<br />
� Hohe Sicherheit einen Job / eine geeignete Selbständigkeit zu<br />
finden<br />
� Professionelle Planung und Durchführung einer<br />
Eigenmarketingstrategie gemeinsam mit dem Berater<br />
� Aufbau eines persönlichen Kontaktnetzes für verdeckte<br />
Jobangebote<br />
� Trauma der Trennung wird schneller üüberwunden<br />
und<br />
Selbstbewusstsein neu aufgebaut<br />
� Ab Absolute l Diskretion Di k i iist sichergestellt<br />
i h ll<br />
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W Was umfasst f t d das <strong>DBM</strong> LLeistungs i t<br />
spektrum?<br />
� Begleitendes Coaching<br />
Ein persönlicher Berater<br />
� Persönliche Betreuung<br />
Professionelle Unterstützung durch PsychologenInnen und<br />
Fitness Coaches<br />
Beratung in Rechts- und Vertragsangelegenheiten<br />
Kontakte zu PersonalberaterInnen im In- und Ausland<br />
� Infrastruktur<br />
Zugang zu Fachbibliothek<br />
Sekretariatsdienste<br />
Eigener Büroarbeitsplatz<br />
Möglichkeit des Standortwechsels weltweit<br />
Online Anbindung g an Datenbanken<br />
Weltweite <strong>DBM</strong> e-networking und e-learning Plattformen<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
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Better Transitions. Better Results.<br />
Was sind die Faktoren des erfolgreichen<br />
<strong>Outplacement</strong>?<br />
Berater Methodik<br />
KlientIn<br />
Infrastruktur<br />
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Was umfasst <strong>Outplacement</strong>?<br />
� Vorbereitung<br />
Vorbereitung g des/r Vorgesetzten g auf das<br />
Trennungsgespräch<br />
� Orientierung<br />
Vorbereitung der KlientInnen auf die ersten Tage nach der<br />
Information über eine Trennung<br />
� Aufbauphase<br />
Wiederherstellung des Selbstvertrauens, Ausbildung in den<br />
bewährten Methoden der erfolgreichen Stellensuche<br />
�� Betreuung<br />
Betreuung bis zum Vertragsabschluss und während des<br />
Antrittsjahres<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
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Was umfasst <strong>Outplacement</strong>?<br />
Vier Schritte zum neuen Job<br />
1. Discovery – dieAnalysephase<br />
Inhalte Nutzen<br />
�� Analyse der Ist-Situation,<br />
Ist Situation �� positive Grundeinstellung für berufliche<br />
der Schwierigkeiten und Chancen<br />
� Laufbahnanalyse - Sammlung von<br />
Erfolgsbeispielen<br />
� Psychologische Potenzialanalyse:<br />
Was kann ich? Was will ich?<br />
Wo passe ich hinein?<br />
�� Festlegung des beruflichen Wunschziels<br />
2. Direction – die Orientierungsphase<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
Veränderung gewinnen, Stärkung des<br />
Selbstwertgefühls<br />
� Fähigkeiten g und Motive<br />
für Berufsentwicklung erkennen<br />
� Fokussierung, Identifikation mit Neuorientierung<br />
�� Dienstzeugnis mit bisherigem Arbeitgeber<br />
�� Bewerbungsunterlagen optimieren, optimieren verbesserter<br />
abstimmen<br />
� Lebenslauf optimieren<br />
� Klärung g der Referenzfrage g<br />
� Aufbau eines persönlichen Kontaktnetzes<br />
Marktauftritt<br />
� Referenzgeber identifizieren und informieren<br />
� Öffnung g<br />
des verdeckten Arbeitsmarktes<br />
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Was umfasst <strong>Outplacement</strong>?<br />
Vier Schritte zum neuen Job<br />
3. Discussion – die Bewerbungsphase<br />
Inhalte Nutzen<br />
� Bewerbungskampagne:<br />
Aktionsplan, Dokumentation<br />
� Schriftliche Kommunikation:<br />
Beantwortung von Inseraten Inseraten, Marketingbriefe ...<br />
� Bewerbungsgespräche, Interviewtraining<br />
4. Decision – die Verhandlungsphase<br />
� Verhandlungen:<br />
Analyse und Bewertung von Angeboten<br />
� Annahme und Ablehnung von Angeboten<br />
(Best-Fit-Analyse)<br />
� Vorbereitung obeetugau auf de den neuen eueJob Job<br />
� gezielte Suche in kürzerer Zeit<br />
� individuelle Anschreiben,<br />
verbesserte Konkurrenzfähigkeit<br />
�� Sicherheit gewinnen gewinnen, schwierige Fragen<br />
kompetent beantworten<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
� Verhandlungsgespräche vorbereiten, Taktik<br />
verbessern<br />
� die richtige Entscheidung treffen<br />
� Neueinstieg möglichst optimal gestalten<br />
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Wie wird Qualität optimiert?<br />
� Nahezu 10 % unserer Zeit wird für<br />
Weiterentwicklung von Programmen und<br />
FFortbildung tbild dder BBeraterInnen t I verwendet d t<br />
� 6Mi 6 Mio. $ pro JJahr h wird i d iin FForschung h und d<br />
Entwicklung investiert<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
� Weltweiter permanenter Erfahrungsaustausch unter<br />
Nutzung modernster Technologien (weltweite<br />
Vernetzung)<br />
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W Wo sind i d wir? i ?<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
� In folgenden 85 Ländern (Stand 31.12.06):<br />
Angola, Argentinien, Australien, Ägypten, Bahrain, Belgien,<br />
Bolivien, Botswana, Brasilien, Canada, Chile, China, Costa<br />
Rica, Curacao, Dänemark, Deutschland, Dominikanische<br />
Republik, Ecuador, El Salvador, Estland, Finnland, Frankreich,<br />
Griechenland, Guatemala, Holland, Hong Kong, Indien,<br />
Indonesien, Irland, Israel, Italien, Jamaika, Japan,<br />
Kambodscha, Kolumbien, Korea, Kuwait, Laos, Lettland,<br />
Lesotho, Litauen, Madagaskar, Malaysia, Mauritius, Mexiko,<br />
Mozambique, Neuseeland, Nicaragua, Niederländische<br />
AAntillen, till NNorwegen, ÖÖsterreich, t i h PPanama, Papua P New N GGuinea, i<br />
Paraguay, Peru, Philippinen, Polen, Portugal, Puerto Rico,<br />
Quatar, Rumänien, Russland, Saudi Arabien, Schweden,<br />
Schweiz Schweiz, Singapur, Singapur Slowakei, Slowakei Spanien Spanien, Surinam, Surinam Süd Afrika, Afrika<br />
Taiwan, Thailand, Trinidad & Tobago, Tschechien, Türkei,<br />
Ungarn, U.S. Virgin Islands, USA, Uruguay, Venezuela,<br />
Vereinigte Arabische Emirate Emirate, Vereinigtes Königreich Königreich, Vietnam Vietnam,<br />
Zambia, Zimbabwe.<br />
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W Wo sind i d wir? i ?<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
� In folgenden 216 Städten mit Büros (Stand 31.12.06):<br />
Aberdeen Aberdeen, Adelaide, Adelaide Amersfoort Amersfoort, Amsterdam Amsterdam, Antwerpen Antwerpen, Arnhem Arnhem, Athen Athen, Atlanta, Atlanta<br />
Auckland, Austin, Baltimore, Bangkok, Basel, Beijing, Belfast, Berlin, Bern, Binghampton,<br />
Birmingham, Bloomington, Boca Raton, Bogotá, Boise, Bologna, Boston, Breda, Brisbane,<br />
Bristol, Brüssel, Budapest, Buenos Aires, Bukarest, Burlington, Calgary, Cali, Canberra,<br />
Caracas, Cardiff, Charlotte, Chicago, Christchurch, Cincinnati, Cleveland, Columbus,<br />
Dallas Dallas, Den Haag Haag, Denver, Denver Deerfield Deerfield, Detmold Detmold, Downers Grove, Grove Dresden, Dresden Dubai Dubai, Dublin Dublin,<br />
Düsseldorf, Edinburgh, Edmonton, Eindhoven, Espoo, Falls Church, Fareham, Fort Worth,<br />
Frankfurt / Main, Fukuoka, Genf, Glasgow, Göteborg, Graz, Guadalajara, Halifax,<br />
Hamamatsu, Hamburg, Hamilton, Hannover, Hartford, Hilversum, Hiroshima, Ho Chi Minh<br />
City, Hong Kong, Honolulu, Houston, Indianapolis, Istanbul, Jakarta, Johannesburg,<br />
Kansas City City, Kingston, Kingston Kopenhagen, Kopenhagen Kuala Lumpur Lumpur, Lausanne Lausanne, Leicester Leicester, Lima Lima, Limburg ,<br />
Linz, Lissabon, Liverpool, London, Los Angeles, Lotz, Louisville, Lugano, Luzern, Lyon,<br />
Madrid, Mailand, Malmö, Manchester, Manila, Markham, Maastricht, Melbourne, Melville,<br />
Mexico City, Miami, Milton Keynes, Milwaukee, Mississauga, Monterrey, Moskau,<br />
München, Nagoya, Nashville, Neuchâtel, New Orleans, New York, Newport Beach,<br />
Nürnberg Nürnberg, Okayama, Okayama Ontario Ontario, Örebro Örebro, Orlando Orlando, Osaka Osaka, Oslo Oslo, Ottawa Ottawa, Oulu Oulu, Padua Padua,<br />
Panama, Panama City, Paramatta, Paramus, Paris, Parsippani, Pasadena, Perth, Perwyn,<br />
Petersburg, Philadelphia, Phoenix, Pittsburgh, Portland, Porto, Prag, Preslau, Princeton,<br />
Quito, Raleigh, Ramat Hashron, Reading, Riga, Rijswijk, Rio de Janeiro, Rochester, Rom,<br />
Rotterdam, Saalfelden, Sacramento, Salt Lake City, San Diego, San Francisco, St.Gallen,<br />
San Jose, Jose San Juan Juan, St St. Louis Louis, Santiago Santiago, Sao Paulo Paulo, Sapporo Sapporo, Sault Ste Ste. Marie Marie, Seattle Seattle,<br />
Sendai, Seoul, Shanghai, Singapur, Stanford, Stavanger, Stockholm, Stuttgart, Swindon,<br />
Sydney, Syracuse, Tallinn, Tampa, Tampere, Tasmania, Tokio, Troy, Turku, Turin,<br />
Utrecht, Vancouver, Vilnius, Vöcklabruck, Walnut Creek, Warschau, Washington D.C.,<br />
Wellington, Westborough, Wien, Winnipeg, Winston-Salem, Woodland Hills, Yokohama,<br />
York York, Zürich, Zürich Zwolle Zwolle.<br />
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Better Transitions. Better Results.<br />
W Warum internationale i t ti l Di Dienstleistung?<br />
tl i t ?<br />
� Weil<br />
� unsere Auftraggeber international agieren<br />
�� unsere Kli KlientInnen tI international i t ti l arbeiten b it<br />
�� Daher<br />
� stehen Beratung und Infrastruktur sämtlicher <strong>DBM</strong> Büros<br />
den KlientInnen weltweit zur Verfügung<br />
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Better Transitions. Better Results.<br />
W Was sind i d di die KKernkompetenzen k t unserer<br />
Berater?<br />
� (Internationale) Unternehmensführung<br />
� Personalführung<br />
� Personalentwicklung<br />
� Arbeits- & Sozialrecht<br />
� Projektmanagement<br />
� Psychologie<br />
� Change Management<br />
� Coaching<br />
� Eigene Erfahrung mit <strong>Outplacement</strong><br />
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Better Transitions. Better Results.<br />
Wi Wie schauen h unsere PPotenzialanalysen t i l l aus? ?<br />
�� Inhalte:<br />
� Konzentration und Intelligenzfaktoren<br />
(„d2“, “I-S-T 2000R“)<br />
�� Kommunikations Kommunikations- und Führungsstil<br />
(C.G.Jung, “16PF“, „Career Architect“, Satzergänzung, Interview)<br />
� Motivation und Arbeitsverhalten<br />
(Master Person Analysis)<br />
� Belastbarkeit<br />
� Durchführung und Interpretation nur von FachpsychologInnen<br />
� Standardisierte psychologische Testbatterie (Kooperation mit<br />
den Universitäten Berlin und Dresden sowie dem Institute for<br />
Personality and Ability Testing (IPAT) in Illinois Illinois, USA)<br />
� Persönliches Interview durch PsychologInnen<br />
� Ausführliches persönliches und schriftliches Feedback<br />
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� International:<br />
Wi Wie erfolgreich f l i h sind i d wir? i ?<br />
� <strong>DBM</strong> hat für 3 Mio. Menschen erfolgreich gearbeitet<br />
� Österreich:<br />
� Es wurden bereits über 1000 KlientInnen erfolgreich<br />
betreut, mit einer Erfolgsquote von 98%, d. h. nur 20<br />
waren ae nicht c teerfolgreich ogec<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
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W Was sagen unsere KKunden? d ?<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
� Wir haben in den vergangenen Jahren mehrmals das <strong>Outplacement</strong> Programm von <strong>DBM</strong> für Mitarbeiter in<br />
kritischen Situationen in Anspruch genommen. Nicht zuletzt aufgrund der Professionalität verbunden mit<br />
der langjährigen Erfahrung, die <strong>DBM</strong> in diesem Bereich hat, war es möglich sämtliche Fälle zur<br />
Zufriedenheit aller Beteiligten g zu lösen. Selbst in sehr schwierigen g Fällen konnten die Vermittlungen g in<br />
einem relativ kurzen Zeitraum erfolgen und waren schlussendlich auch von Dauer.<br />
Dr. Helmut Gattinger, HR Business Partner, Unilever Austria GmbH<br />
�� DDas IInstrument t t der d <strong>Outplacement</strong> O t l t - BBeratung t ist i t ein i wichtiges i hti personalpolitisches l liti h IInstrument, t t mit it ddem<br />
Rosenbauer die Verantwortung für die MitarbeiterInnen gerade auch in der Trennungsphase wahrnimmt.<br />
<strong>DBM</strong> Österreich begleitet diesen Prozess professionell. Das positive Gesprächsklima und das fundierte<br />
Training ermöglichen u.a. den Aufbau eines persönlichen Kontaktnetzes und sichern eine hohe<br />
Erfolgsquote.<br />
DDr. MMarkus k Öttl Öttl, PPersonalleiter, ll it RRosenbauer b IInternational t ti l AG AG, Leonding L di<br />
� Ich habe die Dienstleistung von <strong>DBM</strong> als außerordentlich wertvoll kennengelernt. Im <strong>Outplacement</strong>-<br />
Prozess werden die Emotionen aller Beteiligten angesprochen und <strong>DBM</strong> ist eine äußerst professionell<br />
ausgerichtete Organisation mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz, der den Betroffenen einen<br />
100%igen Erfolg bei der beruflichen Neuorientierung garantiert. Die Internationalität und geographische<br />
Reichweite von <strong>DBM</strong> ist für weltweit operierende Konzerne ebenfalls ein wichtiger Faktor zum Erfolg.<br />
Steve Dwobeng, früherer HR Director Coca Cola Österreich und CEE<br />
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W Wo kö können wir i zusammenarbeiten? b it ?<br />
� Workshops o s ops als a s Vorbereitung o be e tu g von o Führungskräften<br />
ü u gs ä te<br />
für Trennungsgespräche<br />
� <strong>Outplacement</strong> Programme<br />
� Individual <strong>Outplacement</strong><br />
� Gruppen <strong>Outplacement</strong><br />
� Führungskräfte Coaching<br />
� Potenzialanalysen / Assessment Center<br />
� Jobmotivation, Burn-Out-Prophylaxe<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
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WWelche l h IIndividual di id l O<strong>Outplacement</strong> t l t<br />
Programme gibt es?<br />
� Vollprogramm<br />
Better Transitions. Better Results.<br />
�� Mit BBetreuung t ddurch h einen i persönlichen ö li h BBerater t bi bis zum<br />
Vertragsabschluss und während der Probezeit sowie eine<br />
12-monatige Rückkehrgarantie ins Programm<br />
� Kurzprogramm<br />
� Mit 6, 3, 2 Monaten Betreuung<br />
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