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Ursache-Wirkungs-Diagramm (Fishbone Chart, Ishikawa-Diagramm)• Ablauf:- Problem (Wirkung) definieren und am Kopf der "Fischgräte"antragen.- An den "Seitengräten" die Hauptursachen antragen (oft verwendet:die 6 M: Mensch, Maschine, Methode, Material, Milieu, Messung).- Ursachen weiterer Ordnung an Verzweigungen der "Seitengräten"antragen (Brainstorming: Identifikation mit Hilfe der 6 W: Was,Warum, Wie, Wer, Wann, Wo).• Identifikation der tatsächlichen Ursache• Entwickeln von Lösungsalternativen und Auswahl der optimalen Lösung• Einführen der LösungQMSS: TQM© Prof. Dr. Liggesmeyer, 27Paretoanalyse Das Pareto-Prinzip:20 % der Fehlerursachen erzeugen 80 % der Fehler. Histogramm (Balkendiagramm), das Teilmengen nach fallenderGröße von links nach rechts geordnet darstellt Zusätzlich kann eine Summenkurve der Balkenhöhen aufgetragenwerden. Zielt auf hohe Effizienz bei Verbesserungen durch Priorisierung Beispiel: Jeder Balken symbolisiert eine Fehlerart. Die Höhe desBalkens symbolisiert den zur Behebung der Fehler insgesamterforderlichen Kostenaufwand. Das Pareto-Prinzip heißt hier "20 %der Fehler verursachen 80 % der Kosten". Diese 20 % der Fehler wirdman priorisiert vermeiden wollen. Sie sind das Ziel von Qualitätsverbesserungen.QMSS: TQM© Prof. Dr. Liggesmeyer, 28Prof. Dr. P. Liggesmeyer, HPISeite 14
Paretoanalyse100 %FehlerkostenFehlerartenQMSS: TQM© Prof. Dr. Liggesmeyer, 29Korrelationsdiagramm Instrument zur Analyse der Abhängigkeit zwischen zwei Merkmalenauf Basis einer Menge von Merkmalspaaren Statistische Basis: Korrelationskoeffizient Beispiele:• Anzahl von Software-Modulen und Entwicklungsaufwand• Anzahl von Testfällen und Anzahl der gemeldeten Fehler im ersten Jahrder ProduktnutzungQMSS: TQM© Prof. Dr. Liggesmeyer, 30Prof. Dr. P. Liggesmeyer, HPISeite 15
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