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Internationales Vertriebsmanagement für Industriegüter

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6.5.4.3 Planung und Umsetzung von Lösungen<br />

6.5.4.3.1 Informationsaustausch von Innen- und Aussendienst<br />

Kapitel 6<br />

Bei der BASF-internen Untersuchung konnten Verbesserungspotenziale in der Zusammenarbeit<br />

zwischen Account Managern im Innen- und Aussendienst identifiziert<br />

werden, die beiden Parteien bewusst waren. Account Manager im Innen- und Aussendienst<br />

sehen sich selbst im Spannungsfeld zwischen den aktuellen internen Restriktionen<br />

und den externen Anforderungen der Kunden. Zu den internen Restriktionen gehören<br />

die Komplexität der BASF-Organisation, geringe Warenverfügbarkeiten aufgrund<br />

der Produktions- und Lagerhaltungspolitik sowie knappe Ressourcen wegen der<br />

restriktiven Einstellungspolitik. Der Innendienst wurde darüber hinaus durch viele interne<br />

Projekte belastet, durch Umstellungszeiten und Ineffizienzen wegen der Einführung<br />

neuer IT-Systeme sowie durch die zz. noch nicht voll ausgereiften Kompetenzen<br />

neuer Mitarbeiter im technischen Marketing (s. Abbildung 6-37, S. 288).<br />

Die Erfüllung der Kundenanfragen wird in vielen Fällen durch die genannten Restriktionen<br />

eingeschränkt. Kundenanfragen betreffen meist Spezialwünsche zu Produkten,<br />

landessprachliche Dokumentationen, technische und rechtliche Beratung, Zahlungsund<br />

Lieferkonditionen, technische Kundenfragebögen <strong>für</strong> die Erstellung eines „Drug<br />

Master Files“, Qualitätsbeanstandungen und -fragen sowie in besonderem Masse auch<br />

kurzfristige Lieferungen. Account Manager im Innen- und Aussendienst versuchen in<br />

dieser Situation eine Balance zu finden, um Anfragen trotz der genannten Restriktionen<br />

optimal zu beantworten. So kann z. B. bei kurzfristigen Engpässen des Kunden<br />

durch Teil-, Nach- und Expresslieferungen oder „Quarantäne-Lieferungen“ (Lieferung<br />

ohne Analysezertifikat auf Risiko des Kunden) eine Lösung erreicht werden.<br />

Während die Aussendienstmitarbeiter ein grosses marktbezogenes Wissen über Wettbewerber<br />

und Kunden einer Verkaufsregion besitzen, haben Innendienstmitarbeiter im<br />

Sales & Supply Center detaillierte interne Kenntnisse über interne Logistik- und IT-<br />

Projekte und andere organisationsbezogene Informationen. Selbst in Bezug auf das<br />

Wissen über gemeinsam betreute Kunden unterscheiden sich Aussen- und Innendienstmitarbeiter<br />

erheblich (s. Abbildung 6-39).

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