JAHRESBERICHT 2012 - kreuzstrasse.ch

JAHRESBERICHT2012WOHNHEIME IM SEEFELD

InhaltBericht des Präsidenten 2Junge Erwachsene im Wohnheim Kreuzstrasse 4Leistungsbericht 16Trägerschaft 28Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 29Bilanz 33Betriebsrechnung 34Geldflussrechnung 36Revisionsbericht 37Spenden 38Abschied 40Impressum 40

Bericht des Präsidenten«Die Menschen haben keine Zeit füreinander, sie habennicht einmal die Zeit, einander zuzulächeln.»(Mutter Teresa, 1910–1997)Wie schnell die Zeit vergeht, wird mir als Präsident immerwieder dann besonders bewusst, wenn es darum geht einenneuen Bericht zu verfassen.Wieder ist ein Jahr vergangen, welches uns alle in besonderemMasse gefordert hat. Natürlich gab es sie auch, diese Momente,an denen man sich am liebsten in Luft auflösen möchte. InErinnerung geblieben sind jedoch die schönen Erlebnisse. Unddas ist auch gut so. Als den Höhepunkt schlechthin, möchteich die vom Lion’s Club Zürich organisierte Vorstellung mit demZirkus Pipistrello erwähnen, bei dem viele Bewohnerinnen undBewohner der Wohnheime im Seefeld als Akteure und Artistenaufgetreten sind.Wer die leuchtenden und staunenden Augen aller Besucherinnenund Besucher gesehen hat, wer das Lampenfieber derAkteure und die Zirkusatmosphäre rund um das Zelt miterlebthat, kann verstehen, dass dies fast nicht in Worte zu fassen ist.Es war ein Anlass, der für viele von uns einfach unvergesslichsein wird. Mein Dank gilt allen Lions, die mit ihren verschiedenenEngagements für uns und auch für viele andere viel Gutestun und ihrer Devise «We serve» mehr als gerecht werden.Vorbild sein und mithelfen, behinderte Menschen in unsereGesellschaft zu integrieren. Das wird auch in Zukunft unserevornehme Aufgabe sein, die wir mit viel Energie und Herz2

weiterführen wollen. Und falls es Menschen in unserem Umfeldgeben sollte, die das nicht so begreifen wollen, werdenwir für die Überzeugungsarbeit eben Energie, Geduld und Zeitaufwenden müssen. Das sind wir unseren Bewohnerinnen undBewohnern, unseren Mitarbeitenden aber auch der Gesellschaftschuldig.«One institution, one team». Das werden wir weiter nach aussentragen. Und dafür danke ich meiner Kollegin und meinenKollegen im Vorstand, der Heimleitung, allen Mitarbeitendenund allen Menschen in unserem Umfeld, die das auch so sehenund uns immer wieder unterstützen. Sei es mit Worten, mitfinanziellen Zuwendungen oder mit ihrer Zeit. Sie bestätigenuns, dass wir auf dem richtigen Wege sind.Ich freue mich auf die kommenden Herausforderungen unddie Zusammenarbeit.Rolf MaagPräsident Verein Wohnheime im Seefeld3

«Junge Erwachseneim Wohnheim Kreuzstrasse»Michael LeutwylerIm Stammhaus der Wohnheime im Seefeld, im WohnheimKreuzstrasse, wohnen wieder vermehrt ganz junge Menschenmit geistigen und psychischen Beeinträchtigungen. Das Betreuungspersonalwird im Arbeitsalltag mit ganz neuen Themenwie Facebook, schnelle Autos oder Hip Hop-Bands konfrontiert– ganz im Kontrast zum bisherigen Gesprächsstoff langjährigerBewohnerinnen und Bewohner wie Plüschtiersammlungen undHansi Hinterseer. Die Träume, Wünsche und Hoffnungen derbetreuten Menschen haben sich mit dem Einzug junger Leuteund im Laufe der Zeit markant gewandelt. Das WohnheimKreuzstrasse ist inzwischen ein «Mehrgenerationen-Haus» mitganz unterschiedlichen Themenwelten geworden, was eineganz besondere betreuerische Herausforderung und auch eineBereicherung für alle darstellt.Früher traten junge Menschen ins Wohnheim ein, welchemehrheitlich nicht das Ziel – oder vielleicht auch nicht die Möglichkeithatten – alleine oder in einer WG zu wohnen. Heutewollen sie möglichst bald selbständig werden, alleine oderzusammen mit einer Freundin oder einem Freund wohnen,durch ferne Länder reisen oder im ersten Arbeitsmarkt tätigsein – beispielsweise als Barkeeper in einer «angesagten» Barin Zürich. Für die Betreuung stellt sich dabei stets die Frage,wie die jungen Erwachsenen begleitet werden müssen, wennsich ihre Träume nur teilweise, nicht sofort oder gar nicht in dieRealität umsetzen lassen.Im Folgenden möchte ich den Fokus auf die jungen Bewohnerinnenund Bewohner des Wohnheims richten. Anhand zweierKurzporträts von Bewohnern, welche 2012 an die Kreuzstrasse4

gezogen sind, will ich aufzeigen, mit welchen Themen jungeErwachsene sich bei uns auseinandersetzen und wie sie vonden Betreuungspersonen begleitet werden. Die beiden Bewohnerleben in einer 3-Zimmerwohnung unmittelbar neben demHaupthaus und sind in die Betreuungsstruktur des Wohnheimsintegriert.5

JulianJulian«Eine Freundin, ein guter Job im ersten Arbeitsmarkt und einegute WG»: Dies war die Antwort von Julian, als ich ihn beimVorstellungsgespräch fragte, was seine Träume sind. Klar undkonkret. Ich dachte mir, dass dies für einen jungen Mann miteiner kognitiven Beeinträchtigung wohl nicht ganz einfach zuerreichen sei.Julian kam im Jahr 2011 aus Deutschland in die Schweiz. Ineiner Behinderteneinrichtung im Kanton Zürich bot sich ihmdie Möglichkeit, eine Ausbildung in der Montagewerkstatt zuabsolvieren. Er lernte die Arbeiten an der Werkbank und an derStandbohrmaschine kennen und erhielt die Gelegenheit, sichtheoretisches Wissen anzueignen. Julian konnte eine zweijährigeLehre als Industriepraktiker absolvieren.Bis zum Zeitpunkt des Eintrittes lebte Julian bei seinen Eltern ineiner Gemeinde am Zürichsee. Julian wollte mit 21 Jahren vonzuhause ausziehen und mit Gleichaltrigen zusammenleben.Wichtig war ihm, dass er an Wochenenden die Möglichkeit hat,mit Freunden etwas zu unternehmen.Im Frühling 2012 schnupperte Julian in einer 3-Zimmerwohnungdes Wohnheims.Beim Schnuppern lernte Julian einerseits, was es heisst, miteinem anderen Bewohner eine Wohnung zu teilen, und anderseitserhielt er Einblick in die Wohngruppe. Julian gefieles sehr gut an der Kreuzstrasse. Er schätzte es, dass er vonden Betreuungspersonen als Erwachsener und nicht mehr alsJugendlicher wahrgenommen wird. Auch wir von der Betreu­6

Julianung meinten, dass Julian gut zu uns passen würde. Es wurdeuns aber auch bewusst, dass wir unsere Strukturen und unserFreizeitangebot anpassen müssten.Im Mai 2012 zog Julian in die Wohnung des Wohnheims. Er istin vielen Alltagstätigkeiten sehr selbständig: Er wäscht seineKleider selbst und übernimmt zusammen mit seinem Mitbewohnerzuverlässig die wöchentliche Wohnungsreinigung. DieBetreuungspersonen helfen gerne bei Bedarf und sie überprüfen,ob es wirklich so sauber ist, wie es die beiden Bewohnerberichten. Probleme des Zusammenlebens werden an denWohnbegleitungssitzungen besprochen und gelöst. Bis wanndarf laut Musik gehört werden? Wie häufig wollen wir Besuch?Darf ich mich an einem schönen Sommerabend auch kurzfristigvom Essen in der Gruppe abmelden?Jeden Abend nach der Arbeit zu kochen, wäre für Julian zu viel.Er geniesst es, dass er nach der Arbeit ausruhen kann unddas fein gekochte Abendessen um 18 Uhr auf dem Tisch derWohngruppe steht. Beim Abendessen kann Julian auch seinenMitbewohnerinnen und -bewohnern sowie der Betreuerin erzählen,wenn es bei der Arbeit nicht gut lief oder dass er sichauf das gemeinsame Wochenende mit seiner Freundin freut.Im Dezember schloss Julian seine Ausbildung erfolgreich ab.Er wurde von seinem Lehrbetrieb bei der Stellensuche unterstützt.Julian äusserte den Wunsch, im ersten Arbeitsmarktzu arbeiten. Seit Februar arbeitet er in der Biskuitproduktioneines Grossverteilers. Julian ist in der Abteilung in der Fabrikeiner von drei Arbeitern mit einer Beeinträchtigung. Er arbeitetin einem grossen Team und wird nach und nach in die neuen8

Arbeiten eingeführt. Zur Zeit lernt er das genaue Abmessender festen Rohprodukte für die Herstellung von Guetsli, Zwiebackoder Dinkel-Cracker. Später wird er lernen, wie Honigoder Kondensmilch hinzugefügt wird. Auch wird ihm gezeigtwerden, wie die verschiedenen Rohprodukte zu den Mischbehälterngebracht und weiter verarbeitet werden.Julian ist sichtlich stolz, als er mir bei einer Führung durch dieFabrik die fertigen Schoggi-Guetsli präsentieren kann. Ich darfdavon eines probieren und dabei wird mir bewusst, dass dieganze Schweiz mit diesen Lebensmitteln beliefert wird undJulian seinen Teil dazu beigetragen hat.Die Integration von Menschen mit Beeinträchtigungenist in der Fabrik nicht nurein theoretischer Begriff. Julian wird alsTeil eines Teams wahrgenommen und erleistet einen wichtigen Beitrag. Er wirdvielleicht nie am Förderband arbeitenkönnen; diese Arbeit gilt als besondersanstrengend und kleine Fehler hättenweitreichende Folgen für die Produktion.Es gibt aber genügend Arbeiten in der Fabrikfür Menschen wie Julian.Die Betreuungspersonen vom Wohnheim begleiten Julian,sprechen regelmässig mit ihm über die Arbeit und unterstützenihn bei Schwierigkeiten. Der Gedankenaustausch zwischendem Arbeitgeber, dem früheren Job-Coach von Julian und derBetreuung im Wohnheim ist dabei besonders wichtig.Julian arbeitet immer in der Frühschicht. Sein Wecker klingelt9

Julianan fünf Tagen in der Woche punkt 4:22 Uhr. Julian benötigtfür sich am Morgen viel Zeit, er bereitet sich einen Kaffee zu,duscht, kleidet sich an und geht dann gemütlich zum BahnhofStadelhofen. Um 6:12 Uhr wird er einstempeln und beginntdann die Schicht mit seinen Arbeitskollegen.Um 15:00 Uhr ist seine Arbeitsschicht vorbei. Nach seinerRückkehr geniesst er es, wenn er sich auf sein Zimmer imWohnheim zurückziehen kann. Manchmal trifft er seine Freundinund sie essen zu Abend auswärts. Julian geht unter derWoche früh zu Bett. Ausgang und bei seiner Freundin übernachten,will er nur am Wochenende. Dann kann er auch ausschlafen.Die ersten Monate waren für Julian sehr intensiv. Vieles warneu für ihn: der frühe Arbeitsbeginn, die Arbeitsabläufe und-inhalte, seine Fabrikkollegen, seine Wohnung, das Wohnheimund seine Mitbewohnerinnen und Mitbewohner.Als junger Erwachsener wirdvon ihm heute einiges mehr gefordert alsfrüher. Doch haben sich für Julian in kurzerZeit viele Träume erfüllt. Es werdenwohl auch Zeiten kommen, in denen nichtmehr alles so perfekt läuft. Eines ist ihmklar, er will möglichst so leben, wie dasandere junge Menschen auch tun.10

DavidDavid«Gehacktes und Hörnli» gab es beim ersten Vorstellungsgesprächan der Kreuzstrasse. Dies sei sein Lieblingsessen, sagtemir David. Nach drei grossen Portionen wurde mir bewusst,dass ein 20-jähriger Mann einen grösseren Appetit hat als dielangjährigen und älteren Bewohnerinnen und Bewohner.David kam im Frühling 2012 mit seiner Bezugsperson von einerEinrichtung für Kinder und Jugendliche im Kanton Zürich zu unszum Vorstellungsgespräch. Er lebte dort in einer begleitetenWohngemeinschaft und absolvierte eine zweijährige Lehre ineiner Montagewerkstatt.Eigentlich suchten David und seine Betreuerin ein Zimmerinnerhalb des Wohnheims. Doch zu diesem Zeitpunkt warbloss ein Zimmer in einer der beiden 3-Zimmerwohnungen imWohnhaus neben dem Wohnheim frei. David besichtigte dieWohnung und strahlte: «Das würde ihm sehr gefallen». Seineersten Eindrücke vom Wohnheim waren nachhaltig und Davidmeldete sich gleich am nächsten Tag telefonisch bei mir: «Erwolle schnuppern kommen.» Mit seiner Bezugsperson organisierteich das zweiwöchige Probewohnen.Schon während des Schnupperns war bereits klar, dass ernach seiner Ausbildung in einer geschützten Werkstatt ganzin der Nähe des Wohnheimes arbeiten wird. Die Arbeit in derfreien Marktwirtschaft war trotz des erfolgreichen Abschlussesseiner Ausbildung kein Thema.12

DavidIm August 2012 trat David in das Wohnheim ein und gleichzeitigbegann er auch in der Werkstatt zu arbeiten. David schlossbereits erste Freundschaften. Er unternimmt viel mit seinerneuen Kollegin im Wohnheim: Manchmal essen die beiden zuzweit in der Wohnung oder spazieren nach dem Abendessengemeinsam durchs Quartier. Hingegen war das Zusammenwohnenmit seiner Mitbewohnerin für ihn von Anfang an einegrosse Herausforderung. David und seine Mitbewohnerinhaben unterschiedliche Vorstellungen. Seine Mitbewohnerinwünschte, dass die beiden mehr zusammen kochen oder auchmal TV schauen würden. David indes kocht nicht gerne, isstlieber auf der Wohngruppe oder kauft sich mal einen kleinenSnack zum Abendessen. Auch haben die beiden unterschiedlicheInteressen, was sich schon in der Wahl des TV Senderszeigt. An den Wohnbegleitungssitzungen mit Betreuungspersonenkönnen die beiden ihre Sichtweise erzählen.Die Betreuungsperson versucht, Gemeinsamkeitenzu finden und einen Kompromiss vorzuschlagen.Nicht immer findet man eine gemeinsame Lösung.David und seine Mutter pflegen einen regelmässigenund engen Kontakt. Sie hat ihm auch geholfen,neue Möbel zu kaufen. David wünschte, sein Zimmermit eigenem Mobiliar einzurichten; das Bettvom Wohnheim war ihm zu klein und im Wohnzimmerwollte er ein grösseres Sofa. David hegt vieleTräume und er weiss selber nicht, ob er diese alleerreichen kann. Am liebsten würde er durch alle 50US-Bundesstaaten reisen. Die nordamerikanischeKultur interessiert ihn sehr. In seinem Zimmer sind14

einige Bilder aus New York und eine grosse USA-Flagge hängtüber seinem Bett.Ein erster Schritt hat David bereits getan. Er besucht seit AnfangJahr einen Englischkurs in Oerlikon. Ganz stolz ist er, dasser in diesen Kurs aufgenommen wurde. David ist der einzigeKursteilnehmer mit einer kognitiven Beeinträchtigung.Zweimal in der Woche büffelt er mit Unterstützung einer Betreuungspersondes Wohnheims Englischvokabeln.Die Arbeit in der Werkstatt gefällt David gut, noch lieber wäreer aber Velokurier. Ihn beeindruckt es, wie schnell und flink dieKuriere durch die Stadt flitzen. Dieses Ziel scheint noch weitweg zu sein; er hat sich aber den Vorsatz gefasst, körperlich fitzu werden. David würde sich gerne gesünder ernähren, er willmehr Früchte essen und Sport treiben. Die Idee einer Betreuerinfindet er toll, regelmässiges Joggen am See als abendlicheFreizeitaktivität anzubieten.Die zwei Porträts zeigen zwei junge Menschen mit kognitiverBeeinträchtigung und grossen Erwartungenan das Leben. Ihnen sollen die hohen Zielenicht genommen werden, sie sollen aber lernen,realistisch mit ihnen umzugehen und siein Zwischenschritten zu erreichen. Die Teilnahmeam gesellschaftlichen Leben ist ihnenwichtig und beide sind auf das bereits Gelungenestolz. Es ist Aufgabe des Wohnheims,sie auf diesem Weg weiter zu begleiten und ingrössere Selbständigkeit zu führen.15

Leistungsbericht1. Zweck des VereinsUnter dem Namen «Verein Wohnheime imSeefeld» (vormals «Verein Wohnheim Kreuzstrasse»)besteht seit dem 14. Dezember1966 ein gemeinnütziger, politisch undkonfessionell neutraler Verein im Sinne vonArt. 60 ZGB mit Sitz in Zürich 8. Der Vereinbezweckt die Führung von Wohnheimen, indenen Menschen mit geistiger Behinderungein Zuhause finden, das ihnen Betreuungund Beschäftigung sowie Unterkunft undVerpflegung bietet. Zudem stellt er in denWohnheimen Arbeitsmöglichkeiten für Menschenmit geistiger Behinderung zur Verfügung.2. AngeboteDer Verein führt zurzeit drei Wohnheime mitinsgesamt 61 Wohnplätzen.Das Wohnheim Kreuzstrasse bietet WohnundLebensraum für Menschen mit geistigerBehinderung, die mehrheitlich auswärtsan geschützten Arbeitsplätzen erwerbstätigsind.Das Wohnheim Ottenweg richtet sich anMenschen, die aufgrund ihres Behinderungsgradesoder Alters besondere Begleitungund Unterstützung oder Pflege brauchen.Das Wohnheim Mainaustrasse stellt WohnundTagesstrukturplätze für Menschen mitmehrheitlich schwerer geistiger und mehrfacherBehinderung zur Verfügung.In allen drei Wohnheimen bestehen Tagestrukturangebotefür diejenigen Bewohnerinnenund Bewohner, die aufgrund ihrerBehinderung, ihres Gesundheitszustandesoder infolge Pensionierung nicht auswärtsarbeiten. Diese Aktivitäten sind je nach Alteroder Behinderungsbild und -grad obligatorischoder fakultativ, stärker oder freierstrukturiert.Im Bereich «Hauswirtschaft und Küche» bietendie Wohnheime geschützte Arbeitsplätzefür Menschen mit kognitiven oder psychischenEinschränkungen an.3. Organe> MitgliederversammlungAn der jährlichen Versammlung nehmendie Vereinsmitglieder den Jahres- und Leistungsberichtsowie die Jahresrechnung ab.Die Versammlung erteilt den Organen Déchargeund wählt für eine Amtsdauer von 2Jahren den Vorstand, den Präsidenten unddie Kontrollstelle. Sie setzt den Mitgliederbeitragfest, der zurzeit Fr. 30.– für Einzelmitgliederbeträgt. Die ordentliche Mitgliederversammlungfand am 9. Mai 2012 statt.> VorstandDer Vorstand ist ehrenamtlich tätig undbesteht aus fünf bis neun Mitgliedern, deneneinzelne Ressorts zugeteilt sind. DieGesamterneuerungswahl des Vorstands erfolgtean der Mitgliederversammlung vom16

Leistungsbericht11. Mai 2011. Im Geschäftsjahr 2012 warensechs Mitglieder für die Vereinsgeschäftezuständig.Der Vorstand trat im Berichtsjahr zu fünfVorstandssitzungen zusammen. Die sichwiederholenden Traktanden waren Personal,Bewohnerinnen und Bewohner sowieFinanzcontrolling (Rechnungsabschlüsse,Budgets und Investitionen). Besondere Themenwaren:• Neue Leistungsvereinbarungen mitdem Sozialamt des Kantons Zürich fürdie Bereiche Wohnen, Tagesstätte undWerkstätte und ein neues Betriebsbeitragssystemmittels Erhebung des individuellenBetreuungsaufwandes in denBereichen Wohnen und Tagesstruktur;• Belastungen der Betreuungsteams aufgrundeiner angespannten Personalsituation,herausfordernden Verhaltensweiseneinzelner Bewohnerinnen undBewohnern und drei Todesfällen;• Implementierung einer neuen Softwarefür die Buchhaltung der Wohnheime imSeefeld aufgrund Anforderungen desKantons an die Rechnungslegung;• Engagements des Lions Club Zürichzugunsten der Wohnheime im Seefeld(Zirkusprojekt und Charity Golf-Turnier);• Wahl des Arbeitgebervertreters in diePersonalvorsorgekommission der Wohnheimeim Seefeld;• Beschwerden von Nachbarn über akustischeund optische Emissionen desWohnheims Mainaustrasse: Mit derbetroffenen Nachbarschaft wurde eineAussprache organisiert und es wurdenMassnahmen besprochen;• Benchmarking des Kantons Zürich: DieKosten pro Platz und Tag für den BereichWohnen liegen in den Wohnheimen imSeefeld unter dem Durchschnittswertder erfassten Institutionen im KantonZürich;• Reglement über die Nutzung der Informations-und Kommunikationstechnik inden Wohnheimen im Seefeld durch dasPersonal.> GeschäftsleitungFür die Geschäftsführung ist seit 1994 RetoSteffen verantwortlich; Stellvertreter ist seit2004 Pirmin Müller (Bereichsleiter WohnheimOttenweg).4. Anerkennung der Wohnheimeim Seefeld durchdas Kantonale Sozialamt> BetriebsbewilligungEine definitive Betriebsbewilligung liegt seit2011 für folgende Platzangebote der Wohnheimeim Seefeld vor:17

LeistungsberichtStandort Wohnen Tagesstruktur WerkstätteWohnheim Kreuzstrasse 27 8 5Wohnheim Mainaustrasse 18 18 5Wohnheim Ottenweg 16 14 4Total 61 40 14Die Anforderungen für die Betriebsbewilligungsind in den Richtlinien des KantonalenSozialamtes über die Bewilligung von Invalideneinrichtungenim Erwachsenenbereichformuliert.> LeistungsvereinbarungenDas Kantonale Sozialamt schloss mit denWohnheimen im Seefeld für das Jahr 2012drei Leistungsvereinbarungen (LV) für dieBereiche Wohnen, Tagesstätte und Werkstätteab.Die Vereinbarungen regeln Leistungsart und-umfang sowie die Finanzierungsmodalitätendes Betriebsbeitrags eines jeweiligenBeitragsjahrs. Für den Bereich Wohnen erfolgtdie Leistungsabgeltung im Jahr 2012leistungsorientiert mittels Erhebung des individuellenBetreuungsbedarfs der betreutenPersonen (IBB). Das IBB-Einstufungssystemsoll den aktuell notwendigen Betreuungsbedarfeiner Person abbilden. Für dieBereiche Tagesstätte und Werkstätte wurdefür 2012 ein durchschnittlicher Beitrag proKalendertag und Person errechnet. In denfolgenden Beitragsjahren wird das Finanzierungssystemmittels IBB-Einstufung auchauf diese Bereiche ausgeweitet.> Weitere AnforderungenWeitere Anforderungen sind in den Richtliniendes Kantonalen Sozialamtes zur Rechnungslegungund über die Gewährung vonBetriebs- und Investitionsbeiträgen dargelegt.5. Leistungsfähigkeit derInstitution> BetriebDer Betrieb der Wohnheime erfolgte ganzjährigund Begleitung, Unterstützung sowiePflege der Bewohnerinnen und Bewohnerwaren rund um die Uhr gewährleistet.18

19Wohnheim Kreuzstrasse

LeistungsberichtKennzahlen 2012Wohnheim Wohnheim Wohnheim AlleKreuzstrasse Mainaustr. OttenwegWohnenAnzahl Wohnplätze 27 18 16 61Belegung per 31.12.12 26 18 16 60Bewohnerinnen ♀ 18 7 16 41Bewohner ♂ 8 11 0 19Bewohner/innen ausserkantonal 1 1 4 6Anzahl Austritte 1 1 2 4Anzahl Eintritte 5 1 0 6Übertritte in 1 0 1 2 3Übertritte aus 1 3 0 0 3Durchschnittsalter 48.0 39.1 63.3 49.4Jüngste/r Bewohner/in 20 19 36 19Älteste/r Bewohner/in 71 71 84 84Aufenthaltsjahre 2 13.2 6.2 31.7 16.0Tagesstätte 3Anzahl Plätze (LV 2012) 600% 1500% 1000% 3100%Belegung per 31.12.12 610% 1400% 990% 3000%WerkstätteAnzahl Plätze (LV 2012) 450% 500% 450% 1400%Belegung per 31.12.12 470% 570% 360% 1400%Eintritte 2012 0 1 1 2Austritte 0 0 0 01 Bewohnerinnen und Bewohner der Wohnheime haben die Möglichkeit, intern in ein anderes Wohnheim überzutreten.Die Aufenthaltsdauer bezieht sich auf den Aufenthalt in der Gesamtinstitution.2 Die Aufenthaltsjahre bilden die durchschnittliche Aufenthaltsdauer von Bewohnerinnen und Bewohner derWohnheime ab. Das Wohnheim Mainaustrasse ist seit drei Jahren in Betrieb. Die höhere Aufenthaltsdauer imVergleich zu den Betriebsjahren ist darauf zurückzuführen, dass Bewohnerinnen aus dem Wohnheim Kreuzstrassein dieses Wohnheim übergetreten sind.3 Die Tagestätten der Wohnheime können von Teilzeit-Arbeitenden und Nicht-Erwerbstätigen genutzt werden.Die Angebote in der Beschäftigung sind nicht auf einen wirtschaftlichen Erlös ausgerichtet.20

Leistungsbericht> PersonalStellen per 31.12.2012Wohnheim Wohnheim Wohnheim Wohnheime InstitutionKreuzstrasse Mainaustr. Ottenweg im SeefeldAnz. % Anz. % Anz. % Anz. % Anz. %BetreuungWohnen 11 860% 19 1'300% 12 880% 42 3'040%Tagesstätte 1 60% 5 320% 4 110% 2 10% 12 500%Werkstätte 2 180% 2 180% 2 160% 6 520%Nachtdienste 4 170% 4 170% 4 170% 12 510%Ausbildung 0 0%Lernende FABE 2 180% 2 180% 1 100% 5 460%Praktikum 1 100% 1 100% 1 100% 3 300%Leitung und AdministrationBereichsleitungen 1 90% 1 100% 1 100% 0 0% 3 290%Geschäftsführung/ 0% 0% 0% 3 230% 3 230%AdministrationTotal 2012 22 1'640% 34 2'350% 25 1'620% 5 2 86 5'850%Vorjahr 78 5’005%> PersonalPersonaleintritte und -austritteAustritte 2012 Eintritte 2012Wohnheim Kreuzstrasse 5 6Wohnheim Mainaustrasse 4 10Wohnheim Ottenweg 4 5Total 2012 13 21Vorjahr 23 31Die Ein- und Austritte von Praktikant/innen und Lernenden FABE wurden nicht miteinberechnet.21

LeistungsberichtSeit dem 1. Januar 2012 wurde in den Wohnheimenim Seefeld eine neue Organisationsstruktureingeführt. Jedem Wohnheim stehtseither eine Bereichsleitung vor, die für Betriebund Betreuung eines Wohnheims verantwortlichist. Die Bereichsleitungen sindder Gesamtleitung (Geschäftsführung) unterstelltund es finden wöchentlich Leitungssitzungengemeinsam im Team und einzelnzwischen der Gesamt- und Bereichsleitungstatt. Diese Führungsstruktur hat sich imJahr 2012 sehr bewährt.Das Jahr 2012 zeichnete sich im Vergleichzu 2011 durch eine geringere Fluktuationder Mitarbeitenden aus. In den WohnheimenKreuzstrasse und Ottenweg wurden die Austrittedurch Neuanstellungen kompensiertund zusätzlich wurde in allen Wohnheimendie Stelle der Bereichsleitung geschaffen.Aufgrund herausfordernden Verhaltens einigerKlient/innen musste der personelleAusbau im Wohnheim Mainaustrasse weitervorangetrieben werden.Der Wunsch nach beruflicher Veränderungnach langjähriger Anstellung, Pensionierungenoder private Motive waren Gründefür die Austritte von Mitarbeitenden. In Einzelfällenzeigte sich auch, dass die Betreuungsarbeitmit einer verhaltensschwierigenKlientel bei knappem Personalbestand sehrbelastend wirken kann und eine Weiterarbeitnicht mehr möglich war.Die inzwischen grosse Zahl von Mitarbeitendenin den Wohnheimen im Seefeld stellteinen erhöhten Aufwand für Administrationund Personalführung dar. Trotz Inbetriebnahmedes Wohnheims Mainaustrasse imJahr 2010 ist der Stellenschlüssel des Geschäftsführungsbereichs(Gesamtleitung,Administration und Buchhaltung) seit Jahrenmit 2.3 Stellen konstant geblieben. Mit derEinsetzung von Bereichsleitungen in jedemWohnheim konnte hierin eine Entlastung erreichtwerden.Die Wohnheime unterstützen die kontinuierlicheWeiterbildung des Personals einerseitsdurch interne und externe Weiterbildungsangeboteund andererseits durch diefinanzielle Beteiligung an persönlichen Weiterbildungskursen.Die Möglichkeit zu kontinuierlicherWeiterbildung und Reflexion desberuflichen Handelns wurde vom Personalrege benutzt. In allen Häusern wird regelmässigdie Möglichkeit für Supervisionen undFallbesprechungen mit externen Fachpersonengeboten. Zudem erhielt das Betreuungspersonalan drei Tagen eine Einführung indas Aggressionsmanagement: Aggressivesund herausforderndes Verhalten von Klient/innen stellt in den Wohnheimen eine zunehmendeBelastung der Mitarbeitenden dar. Dain den Wohnheimen immer wieder schwerbehinderteund pflegebedürftige Personenbetreut werden, haben Mitarbeitende derWohnheime Ottenweg und Mainaustrasseam Dekubitus- und Wundseminar in Baselteilgenommen. Das Team des WohnheimsOttenweg wurde im Dezember von einer22

LeistungsberichtTrainerin in Kinästhetik eingeführt. Durch Kinästhetikkönnen die grundlegenden Musterder menschlichen Bewegung (z.B. eines Patienten)bewusst wahrgenommen und interaktivein angepasstes Bewegungsverhaltenentfaltet werden. Auch Sicherheitsthemenstehen jedes Jahr im Mittelpunkt internerWeiterbildung: Im April fand ein Erste Hilfe-Kurs durch Schutz und Rettung statt.Die Mitarbeitenden in den Wohnheimenwerden im Alltag des Wohnheimbetriebsund der Betreuung vielfältig und andauerndgefordert. Lernbereitschaft, Flexibilität,Engagement und Belastbarkeit zeigte dasTeam der Wohnheime auch im Jahr 2012.Für dieses Mitgestalten und -tragen sei ihnenherzlich gedankt!> Bewohnerinnen und BewohnerDie Wohnheime im Seefeld hatten in derersten Jahreshälfte gleich drei Todesfälle zubeklagen: Elsbeth Brügger (in den Wohnheimenseit 17. April 1968 bis 5. Januar 2012),Livia Martinoia (15. April 2010 bis 13. März2012) und Georgette Naef (25. September1997 bis 26. April 2012). Wie schwierig warder Abschied von diesen Menschen nachso vielen Jahren des Zusammenlebens und-arbeitens!Die Statistik in Tabelle 2 auf Seite 21 gibtAuskunft über Ein- und Austritte sowieÜbertritte von Klienten und Klientinnen inder Institution. Herausfordernd waren dieseEreignisse und Veränderungen nicht nur fürdie Mitarbeitenden sondern vor allem auchfür die Bewohnerinnen und Bewohner derbetroffenen Wohnheime.> Ferien-, Freizeit- und TagesstrukturangeboteAbwechslungsreiche Aktivitäten im Tagesablauf,während der Freizeit und in den Feriensollen die Bewohnerinnen und Bewohnerzu einer aktiven und teilnehmenden Lebensgestaltungmotivieren.In allen Häusern bieten die Wohnheimedenjenigen Bewohnerinnen und Bewohnern,die aufgrund ihrer Behinderung, ihresGesundheitszustandes oder infolge Pensionierungnicht auswärts arbeiten könnenunterschiedliche Beschäftigungsinhalte imTagesablauf an. Diese Aktivitäten sind jenach Alter oder Behinderungsbild und -gradobligatorisch oder fakultativ, stärker oderfreier strukturiert.Abends und an Wochenenden werden in allenHäusern Freizeitprogramme angeboten.Selbständige Bewohnerinnen und Bewohnerstellen vielfach selber das Programm zusammenoder gehen autonom in den Ausgang.Gegen 40 Bewohnerinnen und Bewohnernutzten im Jahr 2012 die Ferienangebote derWohnheime. Eine Reisegruppe fuhr im Frühlingfür zwei Wochen in die Toskana nachFollonica, im Herbst verbrachte eine zweiteReisegruppe die Ferien an diesem beliebtenFerienort direkt am Meer. Wunderbare23

LeistungsberichtFrühsommertage erlebten die schwerbehindertenBewohnerinnen und Bewohner derWohnheime Mainaustrasse und Ottenwegauf dem Land in Gontenschwil, wo ein rollstuhlgängigausgebautes Ferienhaus derStiftung Altried gemietet werden konnte.Wanderfreudige zog es im September insBerner Oberland auf den Hasliberg. Währenddes ganzen Jahres wurden Kurzausflügein der Schweiz oder ins nahe Auslandorganisiert, die ebenfalls grossen Anklangfanden.Einige Gruppenferienangebote wurden vonder Stiftung «Denk an mich» unterstützt.Ohne diesen finanziellen Beitrag hätteneinige Ferienwünsche von Bewohnerinnenund Bewohnern nicht erfüllt werden können.Herzlichen Dank!> ÖffentlichkeitsarbeitInformationsabendeJedes Wohnheim lädt ein Mal pro Jahr Eltern,Versorger und Bekannte der Bewohnerinnenund Bewohner zu Informationsveranstaltungenein. An diesen Anlässen werden Kontaktevertieft, können ungezwungene Gesprächegeführt und die Zusammenarbeitgefördert werden.ChorauftritteDer Wohnheimchor «Cross Street Singers»konnte sein vielseitiges Gesangsrepertoireauch 2012 an privaten Anlässen und in Altersheimendarbieten. Zudem organisiertendie «Cross Street Singers» zusammen mitdem «Kinder- und Jugendchor von St. Antonund Maria Krönung» in der Römisch-katholischenKirche Witikon ein gemeinsames Konzert.Die Lokalzeitung «Züriberg» machte miteinem Porträt des Chores auf das Ereignisaufmerksam.ZirkusprojektDer Lions Club Zürich organisierte anlässlichdes Internationalen Tages der Lions mitSchülerinnen und Schülern des SchulhausesKartaus und mit Bewohnerinnen undBewohnern der Wohnheime im Seefeld einZirkusprojekt. Während einer Woche (28.Mai bis 3. Juni 2012) wurden die Teilnehmendenin die Welt des Zirkus Pipistrelloeingeführt. Das Zirkuserleben reichte vomAufstellen des Zeltes über das Einüben vonZirkusnummern bis zu den Aufführungen vorPublikum. Das Interesse der Besucher anden Zirkusaufführungen und den Rahmenveranstaltungenübertraf alle Erwartungen.Überwältigend waren auch die Freude undder Enthusiasmus der behinderten wie nichtbehindertenLaienartisten, Zirkusnummerneinzuüben und vor Publikum aufzuführen.Charity Golf-Turnier des Lions Club ZürichMit dem Lions Club Zürich haben dieWohnheime im Seefeld einen langfristigenSponsor gefunden. Er möchte über mehrere24

Leistungsbericht• Neues Konzept für die Dienste in derNacht: (1) Nachtbereitschaft und (2)Nachtdienst• Küchenorganisation bei Ferienabwesenheitder Küchenverantwortlichen• Budget und Jahresplanung 2013> InfrastrukturEs wurden keine grösseren Anschaffungenund Investitionen im Jahr 2012 getätigt. Inden Wohnheimen Kreuzstrasse und Ottenwegwaren aufgrund ihrer langjährigen undintensiven Nutzung Ersatzanschaffungenund diverse kleinere Renovationsarbeitennotwendig. Im Wohnheim Mainaustrassewurden ein Übungsraum für ein Musikprojektund ein Snoezelen-Raum eingerichtet.Die Musikinstrumente wurden vom LionsClub Zürich und der Therapieraum von derFirma Buckhauser Immobilien AG gesponsert.> FinanzenDie Finanzierung des Betriebs der Wohnheimesetzte sich im Jahr 2012 wie folgtzusammen:- Taxerträge der Bewohnerinnen und Bewohner- Leistungsabgeltung des Kantons Zürich- Leistungsabgeltung der Wohnsitzkantoneausserkantonaler Bewohnerinnenund BewohnerAlle zur Verfügung stehenden Mittel wurdeneffektiv und im Rahmen des Leitbildes so­wie des Betriebs- und Betreuungskonzepteseingesetzt.> SpendenZweckgebundene Spenden wurden denentsprechenden Fonds zugewiesen oderwerden in Eigenmittel überführt.Ein herzlicher Dank geht an all die zahlreichenSpenderinnen und Spender, die dieWohnheime im Seefeld zugunsten ihrerBewohnerinnen und Bewohner unterstützthaben.Die Wohnheime im Seefeld tragen dasZEWO-Gütesiegel. Das Gütesiegel steht für:- zweckbestimmten, wirtschaftlichen undwirksamen Einsatz von Spenden- transparente Information und aussagekräftigeRechnungslegung- unabhängige und zweckmässige Kontrollstrukturen- aufrichtige Kommunikation und faireMittelbeschaffungNach der Rezertifizierung derWohnheime durch die ZEWO im Jahr 2009ist das Gütesiegel bis Ende 2013 gültig.> FreiwilligenarbeitFreiwilligenarbeit wurde in den Wohnheimenim Seefeld vor allem im Vorstand geleistet.Der Vorstand ist ehrenamtlich tätigund seine Mitglieder stellen ihr Fachwissenunentgeltlich zur Verfügung. Die Mitarbeit26

Leistungsberichtbezieht sich auf die regelmässige Teilnahmean den Sitzungen des Vorstands. Zudemstehen der Vereinspräsident, der Quästorund die verschiedenen Ressortverantwortlichender Leitung der Wohnheime und denMitarbeitenden der Administration jederzeitberatend zur Seite. Schriftliche Tätigkeitenbetreffen das Verfassen von Protokollen(Aktuar) und die Erledigung von Korrespondenz(Vereinspräsident), welche die Vereinsgeschäftebetreffen.Freiwillige bieten auch in der Betreuung ihreDienste an. Es handelt sich in diesemBereich um Besuche von KlientInnen imWohnheim, individuelle Begleitung einzelnerBewohnerInnen auf Spaziergängen oderan besondere Termine.> KundenzufriedenheitDie Wohnheime im Seefeld erheben regelmässigdie Kundenzufriedenheit. DieBereichsleitungen der Wohnheime organisierenein Mal pro Monat eine Sitzungmit Bewohnerinnen und Bewohner jedesWohnheims, in der Themen und Wünschebesprochen und Feedbacks über die Zufriedenheitgegeben werden können. Die Sitzungenwerden protokolliert. Die Protokolleim Berichtsjahr geben Auskunft, dass dieZufriedenheit der Bewohnerinnen und Bewohnermit den Leistungen der Wohnheimegross ist.Wöchentlich werden die Bewohner/innenin die Planung von Aktivitäten einbezogenund über Vorgänge und Entscheidungendurch das Betreuungspersonal informiert.Es besteht auch hier die Möglichkeit, Wünscheund Bedürfnisse zu formulieren undauf betriebliche sowie betreuerische Fragestellungeneinzuwirken.Im Rahmen von jährlichen Informationsveranstaltungenund regelmässigen Kontaktenerhalten die Wohnheime von Angehörigen,Bekannten und Arbeitgebern der Bewohnerinnenund Bewohner Anregungen undHinweise über Betrieb und Betreuung. Beschwerdenwerden notiert und die entsprechendenSchritte eingeleitet.> QualitätDas Rezertifizierungsaudit durch die SGSSociété Générale de Surveillance am 23.Mai 2012 hat bestätigt, dass das Qualitätsmanagementsystemder Wohnheimeim Seefeld den Anforderungen der Normenvollumfänglich entspricht.27

TrägerschaftVerein Wohnheime im SeefeldKontaktadresseWohnheime im SeefeldMainaustrasse 58, 8008 ZürichTelefon: 044 421 30 60Telefax: 044 421 30 70E-Mail: wohnheime@im-seefeld.chPC 80-57117-3VorstandName Funktion Wahl bis:Maag Rolf Präsident 2013Brunner Olav Aktuar 2013Hofer Peter Ressort Rechtsfragen 2013Martelli Kathrin Vizepräsidentin 2013Monaco Alfredo Ressort Liegenschaften 2013Saladin Walter Quästor 2013VereinsmitgliederDr. Altorfer Theo • Ballerini Silvio • Bleuler Ursula • Brunner Olav • Bühler Susi • CaflischClaude & Regula • Christen Fredy • Doebeli Sylvia • Eggli-Zweifel Béatrice & Peter • EicherCécile • Fischli-Maag Verena • Frei Hans-Joachim • Fröhlich Heidi & Hansjörg • HauriMargrit • Hofer Peter • Kieser Cäcilia & Ruedi • Kraus Werner • Krebs Katharina • Lanz-àPorta Ursina • Ledermann Urs • Leutwyler Anna • Lüscher Paul • Maag Rolf • Martelli Kathrin• Métraux Martin • Monaco Alfredo • Müller Hans • Müller Paul • Müller Urs • NaefErnst • Naef Rolf • Öcal Bülent • Pedraccini Franca • Pestalozzi Bettina • Plüss Yvonne• Saladin Walter • Schärer Werner • Scheibler Kurt • Schmid Anna & Werner • SchmidtElsbeth • Sommer Hermann • Städeli Ursula • Stöcklin Arthur • Dr. med. Türler Ulrich• Vasella Lorenzo • Vollenweider Anna & Martin • Werner Harro • Wild Lina • Wüthrich-Kieser Margrit & Ueli • Zander Jürg • Züger TonyDer Verein Wohnheime im Seefeld kann auch durch eine Vereinsmitgliedschaft unterstütztwerden. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktnahme und Ihr Beitrittsgesuch.28

Mitarbeiterinnen und MitarbeiterLeitung und AdministrationGesamtleitungBuchhaltung/RechnungswesenAdministration/PersonalSteffen RetoDossenbach Marion*Würgler Cornelia*Wohnheim KreuzstrasseBereichsleitungGruppenleitungBetreuungLernende Fachfrau BetreuungNachtbereitschaftHauswirtschaftsleitungKücheKüchenassistenzBetriebsangestellteLeutwyler Michael*Condamin ElisabethSchär Johannes*Stierli Sarah*Barth Patrizia*Büsing Brigitte*Frei Adrian*Helgøy Per*Hunziker Daniela*Küntzel Jana*Lepp Claudia*Pfluger Simone*Höpfl Nicola*Kriebel AnisaMallaun Lydia*Petry Sonja*Pfister Simone*Sekher Andrea*Boehrer ChristianEigenmann Tanja*Ackermann Cornelia*Ivanovic Sanja*Stojanovic Dragana*Wössner Patrizia*29

Mitarbeiterinnen und MitarbeiterWohnheim OttenwegBereichsleitungGruppenleitungBetreuungLernende Fachfrau BetreuungTagesstruktur/AtelierNachtbereitschaftHauswirtschaftsleitungKücheBetriebsangestellteMüller PirminBektas SafakBöhmer CarstenChagas de Oliveira Berilene*Corso Lydia*Haller Brigitte*Keller Erika*Küntzel Sylvia*Metzler Iwona*Ortiz Luz Yaneth*Sicheri Levia*Tanner Rosemarie*Thomas Ursula*Horni ElaineFosanelli Patrizia*Steffen Aura*Angst Gisela*Höneisen Eliane*Murgeri Maria*Rafferty Nicole*Weber Rita*Bosch Lena*Lang Stephanie*Cron Sophia*Haselmeier Jessica*Pusceddu Valentina*Sutter Daniela*30

Mitarbeiterinnen und MitarbeiterWohnheim MainaustrasseBereichsleitungGruppenleitungBetreuungLernende Fachfrau/mann BetreuungTagesstruktur LeitungTagesstruktur MitarbeitNachtbereitschaftMaurer ChristophCiardelli Marco*Ivkovic Goran*Suter Daniela*Avilan Torres Schiwow Luz*Binkert Norina*Bischofberger Peter*Bürgi Alois*Kovacevic Tijana*Margaroli Claudia*Mohler Grit*Moscianese Carol*Müller Jasmin*Peters Franziska*Scherrer Philipp*Schmuki Claudia*Shala Bujar*Töke Rebeca*Widmann Seraina*Zaric Ljiljana*Dorsch EtienneMak Melanie*Zeuge AliceKuner Veronica*Peter Denise*Poppe Simone*Bordonali Marlise*Noppenberger Karin*Trächsel Irène*31

Mitarbeiterinnen und MitarbeiterHauswirtschaftsleitungKücheBetriebsangestelltevon Moos Denise*Halbheer RogerBrändle Ursula*Frei SalomeHamed SabaKessler FrancescaKörber SarahRadlmair Nadine*HäuserübergreifendBewegungTheaterMusikAktivierungSteffen Maggie*Arnold Dalit*Huber Theres*Baumann Maya*Stand: 31. Dezember 2012*Teilzeitpensen:Mitarbeitende: 53.9 VollzeitstellenBetriebsangestellte: 13.75 VollzeitstellenLernende: 4.6 Vollzeitstellen32

Bilanz per 31. Dezember 2012Aktiven 31.12.2012 31.12.2011CHFCHFUmlaufvermögenFlüssige Mittel 863’944 1’295’584Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 458’149 386’368Übrige Forderungen 667’343 501’023Aktive Rechnungsabgrenzungen 281’858 66’870Total 2’271’294 2’249’845AnlagevermögenSachanlagen- Grundstück Mainaustrasse 1’513’595 1’513’595- Immobile Sachanlagen 2’405’227 2’525’064- Mobile Sachanlagen 58’722 86’102- Fahrzeuge 0 0- Informatik- und Kommunikations-Systeme 60’787 0Total 4’038’331 4’124’761Total Aktiven 6’309’625 6’374’606PassivenKurzfristiges FremdkapitalVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 40’695 57’824Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 143’840 56’031Passive Rechnungsabgrenzungen 178’874 366’419Total 363’409 480’274Langfristiges FremdkapitalHypothekarschulden 2’080’000 2’560’000Zinslose Darlehen Stadt und Kanton Zürich 1’200’000 1’200’000Total 3’280’000 3’760’000Zweckgebundenes FondskapitalKreuzstrasse, Mainaustrasse und Ottenweg 77’521 6’634Total 77’521 6’634OrganisationskapitalReserven für Ferien- und Freizeit 40’000 40’000Reserven für Einrichtungen und Renovationen 350’000 350’000Schwankungsfonds 397’452 0Erarbeitetes freies Kapital 1’801’243 1’737’698Total 2’588’695 2’127’698Total Passiven 6’309’625 6’374’60633

Betriebsrechnung 20122012 2011CHFCHFBetriebsertragBeiträge Trägerkanton Zürich 3’081’618 2’550’607Beiträge Betreute Taxe 2’747’936 2’542’347Beiträge Betreute Hilflosenentschädigungen 77’230 118’616Beiträge Wohnkantone 398’263 319’901Beiträge Betreute Taxe ausserkantonal 277’775 271’881Beiträge Betreute Hilflosenentschädigungen ausserkantonal 21’036 22’510Ertrag aus Eigenleistungen 530 3’074Ertrag aus übrigen Dienstleistungen 43’563 54’666Erträge aus Leistungen an Personal und Dritte 121’151 100’617Ertrag aus erbrachten Leistungen 6’769’102 5’984’219Spendenertrag 139’792 94’181Ertrag aus Zuwendungen 139’792 94’181Total Betriebsertrag 6’908’894 6’078’400Total Personalaufwand -5’078’250 -4’689’342Medizinischer Bedarf ­14’948 -19’187Lebensmittel und Getränke ­327’879 -303’522Haushalt ­80’627 -75’333Unterhalt und Reparatur Sachanlagen ­237’185 -225’984Aufwand für Anlagenutzung ­327’261 -416’272Energie und Wasser ­82’215 -68’581Schulung, Ausbildung und Freizeit ­73’828 -76’167Büro- und Verwaltungsaufwand ­74’261 -82’653Werkzeug und Materialaufwand ­17’614 -18’997Übriger Sachaufwand ­58’361 -57’488Total Sachaufwand -1’294’179 -1’344’184Betriebsergebnis 536’465 44’87434

2012 2011CHFCHFFinanzertrag 1’027 1’573Finanzaufwendungen ­248 -1’525Finanzerfolg 779 48Ergebnis vor Fonds- und Kapitalbewegungen 537’244 44’922Zuweisung zweckgebundene Fonds 76’247 97’426Verwendung zweckgebundene Fonds 0 -53’219Zweckgebundene Fonds 76’247 44’207Zuweisungen erarbeitetes gebundenes (designiertes) Kapital 397’452 715Auflösung erarbeitetes gebundenes (designiertes) Kapital 0 0Erarbeitetes gebundenes (designiertes) Kapital 397’452 715Ergebnis nach Fonds- und Kapitalbewegungen 63’545 0Die vollständige und revidierte Jahresrechnung nach Swiss GAAP FER kann bei der Geschäftsstellebestellt werden.35

Geldflussrechnung2012 2011CHFCHFJahresergebnis vor Fonds- und Kapitalbewegungen 537’244 44’922Abschreibungen auf Sachanlagen 164’650 242’032Nicht geldwirksamer Ertrag (aus Fonds) ­5’360 -3’960Abnahme/(Zunahme) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen -71’781 193’896Abnahme/(Zunahme) übrige Forderungen ­166’320 26’859Abnahme/(Zunahme) aktive Rechnungsabgrenzungen ­214’988 1’146’197Zunahme/(Abnahme) Verbindlichkeiten aus Lieferungen u. Leistungen -17’129 -31’566Zunahme/(Abnahme) übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 87’809 23’337Zunahme/(Abnahme) passive Rechnungsabgrenzungen ­187’545 226’125Geldfluss aus Betriebstätigkeit 126’580 1’867’842Investitionen Sachanlagen ­163’220 -18’390Geldfluss aus Investitionstätigkeit -163’220 -18’390Zunahme Baubeiträge Bund und Kanton 85’000 0Abnahme / (Zunahme) langfristige Finanzverbindlichkeiten ­480’000 -851’000Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit -395’000 -851’000Total -431’640 998’452Veränderung an ZahlungsmittelnAnfangsbestand an flüssigen Mitteln (01.01.2012 / 2011) 1’295’584 297’132Endbestand an flüssigen Mitteln (31.12.2012 / 2011) 863’944 1’295’584Veränderung an Zahlungsmitteln -431’640 998’45236

37Revisionsbericht

Spenden 2012Schutzmarke für gemein nützige Institutionen verliehen durch die ZEWOFr. 22’222.–Lions Club, ZürichFr. 21’250.–Buckhauser Immobilien AG, ZürichFr. 10’000.–Richard Meier-Birkel Stiftung, UitikonFr. 5’000.–à Porta Claudia, ZürichVerein Schweiz. Ameisen, ZumikonFr. 4’000.–Valoren Stiftung, Triesen FLFr. 3’500.–Lanz-à Porta Ursina, MünchensteinZöllig Alex, WürenlosFr. 3’000.–Sarah Dürrmüller - Hans Neufeld Stiftung,ZürichStiftung Humanitas, ZofingenFr. 2’000.– bis 2’500.–Fontag Liegenschaften AG, ZürichMeier Barbara, ZürichRobert Spleiss AG, KüsnachtFr. 1’843.–Stiftung Denk an mich, Basel(für die Wohnheim-Gruppenferien inGontenschwil/AG)Fr. 1’500.–Fröhlich Heidi & Hansjörg, ZürichFr. 1’000.– Fr. 1’499.–Adorni Alice, HerrlibergGut Thomas, ZürichHanela Stiftung, AarauKiwanis Club Zürich-Seefeld, KüsnachtKreuz-Apotheke, Susi Gantenbein, ZürichNaef Rolf, ZürichPaul Waser AG, WädenswilPrimobau AG, ZürichSchmid-Wörner-Stiftung, ZürichWidmer Rudolf, AarauFr. 500.– bis Fr. 999.–Blum Pfäffli Marianne, ZürichBosshard AG, ZürichCantieni Dr. Edgard und Dr. Verena, WädenswilEckerli Rudolf, ZürichHoener Oliver Christoph, ErlenbachHuber & Co. AG, OberkulmKirchgemeinde Neumünster, ZürichKornhaus Verwaltungs AG, ZürichLeisi J.-J. und E., BinningenNaef Ernst, ZürichRoy C. Hitchman AG, ZürichStädeli Ursula, ZürichSutter-Dörig Bruno, AppenzellVan Looy Vreni, ZürichWidmer Peter E., AarauWidmer Silvia, Wilen bei Wollerau38

Spenden 2012Fr. 200.– bis Fr. 499.–Albert & Ida Beer-Stiftung, ZürichAmsler Samuel, SteffisburgBaltis Max, UerikonBamert J., ZürichBaugenossenschaft Röntgenhof, ZürichBaur Dr. iur. Beatrice und Hans, Beinwil am SeeBK + P AG, ZürichBorn Christoph, ZumikonBridge Center Zürich, Oberwil-LieliBrooks Charles Edward, ZürichDalcher Regina, MorgesDisler Silvia und Beat, BinningenElsener Co., ZürichErnst Wieland AG, ZürichEsip AG, ZumikonEvang. Kirchenpflege, TägerwilenFiechter Christian, ZollikerbergFrey Walter J., KüsnachtFuchs Christine, ZürichGassmann Annemarie, OpfikonGyssler-Windisch Beatrice und Roland, AarauHäberli Ida, ZürichHauri Beat, ZumikonHerbula GmbH, ZürichHildbrand R. und M., ZumikonHofmann Markus, GränichenInderbitzin Dr. Ernst, WollerauKaiser Dr. iur. Rolf, ZürichKöhler Rudolf, UrdorfImhof Peter, RomanshornKieser Cäcilia & Ruedi, WallisellenKoymans Sonja, KüsnachtKrebs Katharina, ZürichLenzlinger Söhne AG, NänikonLinder Arnold, AarauMeister Erich, Arbeiten aller Art, ZürichMöckli Pedro, ZürichNiederöst Alba Nella, SchlierenOldani Margrit und Karl, WettingenPedraccini Franca, KilchbergPlüss Yvonne, ZürichPrader Duri, ZollikerbergPrader-Lötscher Nina und Duri, ZumikonPozzi Ercole, RudolfstettenRussi Marim ZufikonSchmid Anna und Werner, RütiSchürmann Regula und Gerhard, ZollikonSidler Elisabeth, NeerachStickelberger Dr. Jacob, ZollikonStrickler Kathrin, ZürichTobler Brigitte, OtelfingenVoegeli Getrud, ZürichWalther-Widmer Martha, HitzkirchWehrli Hannelore und Samuel, VeltheimWettstein Hedi und Reinhard, PfungenWirz Barbara und Stefan, ZürichZehnder Dr. Hans Peter, MeisterschwandenZürcher Kantonalbank, ZürichSpenden im Gedenken anà Porta Thomas, ErlenbachGalli Fritz, TägerwilenMartinoia Livia, HerrlibergNaef Georgette, ZürichWidmer Rudolf, AarauZusätzlich haben wir viele Spenden unterFr. 200.– erhalten.Für alle Spenden und Beiträgeganz herzlichen Dank!39

Traurig nahmen die Wohnheime im Seefeld AbschiedGeorgette Naef23. 09. 1943 – 26. 04. 2012Mit ihrer feinen Mitmenschlichkeit, ihrem schalkhaften Wesen undihrer rücksichtsvollen Eigenständigkeit prägte Georgette Naefdie Gemeinschaft des Wohnheims Ottenwegseit dessen Eröffnung im Jahr 1997.Trotz zunehmender Pflegebedürftigkeit strahlte sie stetsLebensfreude und -willen aus. Sie hinterlässt in der Gemeinschaft derWohnheime eine grosse Lücke.ImpressumRedaktionFotosGestaltungDruckReto SteffenMichael Leutwyler und Reto SteffenClaudia Labhart, buero16a.chInka Druck, Zürich40

WOHNHEIMEIM SEEFELDMainaustrasse 588008 ZürichTel 044 421 30 60Fax 044 421 30 70wohnheime@im-seefeld.chwww.im-seefeld.chPC 80 - 57117 - 3