Audi Konzern Finanzen 2011 - Audi Geschäftsbericht 2012

176Um auf zunehmend volatile sowie heterogene Entwicklungen der globalen Automobilmärktevorbereitet zu sein sowie schnell und effizient reagieren zu können, arbeitet das zentrale Risikomanagementpartnerschaftlich mit den dezentralen Risikoverantwortlichen der Geschäftsbereichezusammen. Hierbei sind die operativen Aufgaben des Risikomanagements weiterhin Bestandteilder Prozesse in den einzelnen Unternehmensbereichen und Tochtergesellschaften, während daszentrale Risikomanagement eine koordinierende und unterstützende Funktion wahrnimmt. Essetzt konzernweit gültige Standards und implementiert Regelungen, die eine einheitliche Risikoerfassungund -bewertung gewährleisten. Gleichzeitig überwacht das zentrale Risikomanagementdie Wirksamkeit der dezentral eingesetzten Risikosteuerungsinstrumente (Internes Kontrollsystem)mit dem Ziel einer fortlaufenden Verbesserung. Der Einsatz der Risikosteuerungsinstrumentesowie deren Kontrolle verbleiben weiterhin beim dezentralen Risikomanagement.Im Rahmen eines Risikofrüherkennungssystems analysiert das Risikomanagement die Entwicklungenim Unternehmensumfeld, jeweils bezogen auf veränderte und neue Risikoindikatoren.Anschließend werden präventive Maßnahmen entwickelt, die durch die Risikoverantwortlichen inden betroffenen Bereichen umgesetzt werden. Dieser ganzheitliche Ansatz soll die Risikotransparenzund das Risikobewusstsein innerhalb des Audi Konzerns erhöhen. Die Wirksamkeit derRisikofrüherkennung wird insbesondere durch einen fortlaufenden, strukturierten Austauschzwischen zentralem Risikomanagement und dezentralen Risikoverantwortlichen sichergestellt.Die verbesserte Risikosteuerung führt zu einer weiteren Stabilisierung des Geschäftsmodells.Auf diese Weise wird das Erreichen der strategischen Unternehmensziele unterstützt.Zusammen mit der Compliance-Organisation berichtet das zentrale Risikomanagement fortlaufendan Vorstand und Aufsichtsrat zur Unterstützung des strategischen Entscheidungsprozessesim Unternehmen. Die im Audi Konzern identifizierten Risiken sowie die dazugehörigen Gegenmaßnahmensind integraler Bestandteil der Unternehmensplanung und -steuerung.DAS RISIKOMANAGEMENTSYSTEM IM AUDI KONZERNZentrales RisikomanagementTransparenzSteuerungRisikoinventur – Risikobewertung –Risikofrüherkennung – RisikokulturRisikovermeidung – Risikominimierung –Risikoreporting – Risikokontrolledezentrale Risikoverantwortliche