Audi Konzern Finanzen 2011 - Audi Geschäftsbericht 2012

165wurde ein Projekt- und Trainingscenter aufgebaut, neue Ausbildungsberufe wurden eingerichtetund lokale Trainer am Standort Győr ausgebildet.Darüber hinaus setzt sich das Bildungswesen der AUDI AG seit mehr als 30 Jahren auch für leistungsschwächereAusbildungsbewerber ein. Das Engagement des Unternehmens umfasst dabeiEinstiegsqualifizierungen für Jugendliche, die aus persönlichen Gründen keinen Ausbildungsplatzerhalten haben oder denen im Rahmen der Maßnahme die notwendige Berufsreife vermitteltwerden soll.Gesundheit, Beruf und FamilieDas Unternehmen bietet seit Sommer 2006 neue präventive Gesundheitsleistungen an. Am freiwilligenGesundheits-Check-up haben allein im Geschäftsjahr 2011 über 8.000 Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter teilgenommen. Damit stieg die Gesamtzahl der Teilnehmer seit Einführung aufüber 44.000. Das umfangreiche Vorsorgeangebot kann während der Arbeitszeit wahrgenommenwerden und umfasst neben einem ausführlichen ärztlichen Beratungsgespräch auch zahlreichelabormedizinische Untersuchungen.Die AUDI AG hat darüber hinaus die Stammzellentypisierung als dauerhafte Einrichtung etabliert.Der Audi Gesundheitsschutz arbeitet hier eng mit der Aktion Knochenmarkspende Bayern bzw.der DKMS Deutsche Knochenmarkspenderdatei zusammen. Interessierte Mitarbeiterinnen undMitarbeiter können sich so jederzeit kostenlos in den Gesundheitszentren typisieren lassen.1.365 Audi Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben im Geschäftsjahr 2011 eine Elternzeit inAnspruch genommen. Dabei belief sich der Männeranteil auf 59 Prozent. Die durchschnittlicheDauer der Elternzeit lag 2011 bei elf Monaten. Frauen nahmen im Schnitt 24 Monate, Männerzwei Monate Elternzeit in Anspruch.Die Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie wurde im August 2011 um ein neuesAngebot erweitert. Im Rahmen der Aktion „Audi Sommerkinder“ konnten Mitarbeiterinnen undMitarbeiter an den Standorten Ingolstadt und Neckarsulm erstmalig ihre Kinder in den Sommerferienprofessionell betreuen lassen. Insgesamt nahmen 242 Kinder und Jugendliche im Alterzwischen sechs und 14 Jahren an dem Ferienprogramm teil.Lagebericht134 Audi Konzern143 Geschäft undRahmenbedingungen159 FinanzielleLeistungsindikatoren162 Soziale und ökologischeAspekte162 Mitarbeiter166 Audi in der Gesellschaft167 StandortbezogeneUmweltaspekte170 ProduktbezogeneUmweltaspekte175 Risiken, Chancen und Ausblick187 DisclaimerFrauenförderungAls attraktiver Arbeitgeber ist es der Anspruch der AUDI AG, sich auch im Bereich der Frauenförderungzu engagieren, Frauen für das Unternehmen zu gewinnen und ihnen gute Perspektivenzu bieten. So hat das Unternehmen im abgelaufenen Geschäftsjahr im Rahmen einer freiwilligenSelbstverpflichtung differenzierte Ziele definiert, um den Anteil von Frauen auf allen Ebenennachhaltig zu erhöhen – von der Ausbildung bis zum Topmanagement. Mit einem höheren Frauenanteilsoll die Vielfalt (Diversity) bei der AUDI AG gefördert und dadurch das Kreativitäts- undInnovationspotenzial der Belegschaft weiter gesteigert werden.Bei der Einstellung von Akademikerinnen orientiert sich das Unternehmen an dem Absolventinnenanteilder jeweiligen Studiengänge. Am Beispiel von Maschinenbau- und Elektrotechnik bedeutetdies, dass die AUDI AG 9 Prozent Frauen aus diesen Studienrichtungen gewinnen möchte. Gemitteltüber alle für das Unternehmen relevanten Studiengänge ergibt sich für diese Neueinstellungenein angestrebter Frauenanteil von 28 Prozent. Dieser erhöhte Anteil neu ins Unternehmen eintretenderhochqualifizierter Frauen ermöglicht es, in den folgenden Jahren den Anteil weiblicherFührungskräfte auf den verschiedenen Managementebenen kontinuierlich zu steigern und imJahr 2020 im Topmanagementkreis 11 Prozent, im oberen Managementkreis 12 Prozent und imManagementkreis 15 Prozent Frauen zu erreichen. Die AUDI AG verfolgt darüber hinaus das Ziel,den Anteil der Facharbeiterinnen auf 10 Prozent und den Anteil der Frauen in der ersten betrieblichenFührungsebene auf 8 Prozent im Jahr 2020 anzuheben.Um Frauen für Audi zu gewinnen und zu fördern, gibt es bereits eine Vielzahl von Maßnahmen. Sowirbt die AUDI AG beispielsweise gezielt um weibliche Talente und berücksichtigt dabei derenbesonderen Belange. In diesem Zusammenhang werden spezielle Informationstage über die technischeBerufsausbildung und Berufserlebnistage für junge Frauen angeboten. Das Unternehmenführt außerdem mehrere eigens für Schülerinnen konzipierte Maßnahmen der Berufsorientierungdurch, wie zum Beispiel das „Forscherinnen“- oder das „Mädchen für Technik“-Camp, und beteiligtsich seit Jahren am bundesweiten Girls’ Day. Mit dem CareerDay Women gibt es eine eigene Veranstaltungsreihe,die sich gezielt an Absolventinnen und berufserfahrene Ingenieurinnen richtet.