<strong>Region</strong> Hannover Gleichstellungsplan 2012-2014Anlage 7: Maximal realisierbare Dienststellenquoten in allen Besoldungs- und EntgeltgruppenBGr/EGrBeschäftigteAnzahlBeschäftigteUnterrepräsentiertesGeschlechtAngestrebtesZiel in Bezugauf die Quoteges. m w m w m w m w ges. m w m w IST PLAN15 29 10 19 39,6 60,4 Männer 3 1 4 0 29 11 18 43,8 56,2 Verbesserung14 53 18 35 41,7 58,3 Männer 1 5 2 49 19 30 48,2 51,8 Verbesserung13 87 28 59 36,4 63,6 Männer 1 2 7 91 34 57 42,5 57,5 Verbesserung12 46 35 11 75,9 24,1 Frauen 1 45 34 11 75,4 24,6 Verbesserung11 87 43 44 54,8 45,2 4 3 86 39 47 50,2 49,8 Verbesserung10 64 28 36 46,5 53,5 2 4 66 30 36 48,3 51,7 Verbesserung09 334 118 216 37,3 62,7 Männer 5 5 4 328 117 211 37,7 62,3 Verbesserung08 284 108 176 39,7 60,3 Männer 1 3 5 285 112 173 41,0 59,0 Verbesserung08a 5 1 4 23,4 76,6 Männer 5 1 4 k.A.07 7 7 0 100,0 0,0 Frauen 7 7 0 k.A.07a 2 1 1 50,0 50,0 2 1 1 k.A.06 264 65 199 28,6 71,4 Männer 4 9 5 256 66 190 30,2 69,8 Verbesserung05 269 77 192 32,9 67,1 Männer 2 11 16 272 91 181 38,4 61,6 Verbesserung04 5 5 0 100,0 0,0 Frauen 5 5 0 k.A.04a 2 0 2 0,0 100,0 Männer 2 0 2 k.A.03 44 4 40 12,3 87,7 Männer 1 3 5 45 8 37 23,9 76,1 Verbesserung03a 4 0 4 0,0 100,0 Männer 1 1 4 1 3 30,9 69,1 Verbesserung02 56 1 55 2,0 98,0 Männer 6 6 56 7 49 19,9 80,1 Verbesserung02a 19 2 17 13,0 87,0 Männer 19 2 17 k.A.01 41 2 39 4,6 95,4 Männer 41 2 39 k.A.Beschäftigte nach AT und Son<strong>der</strong>tarifAT** 10 8 2 80,5 19,5 Frauen 10 8 2 k.A.Beamtinnen und BeamteAnteil desGeschlechts amBeschäftigungsvolumen*in %B9*** 1 1 0 100,0 0,0 Frauen 1 1 0 k.A.B7*** 1 1 0 100,0 0,0 Frauen 1 1 0 k.A.B6*** 3 2 1 66,7 33,3 Frauen 3 2 1 k.A.B2 2 1 1 33,3 66,7 Männer 2 1 1 k.A.A16 8 4 4 48,4 51,6 1 1 8 4 4 48,4 51,6 Quote haltenA15 10 7 3 68,0 32,0 Frauen 2 0 8 5 3 59,3 40,7 VerbesserungA14 24 8 16 35,0 65,0 Männer 1 1 1 23 8 15 36,6 63,4 VerbesserungA13 34 25 9 72,9 27,1 Frauen 4 3 33 21 12 62,4 37,6 VerbesserungA12 66 51 15 77,9 22,1 Frauen 3 3 66 48 18 73,2 26,8 VerbesserungA11 135 63 72 49,2 50,8 2 1 134 62 72 48,7 51,3 Quote haltenA10 100 33 67 37,3 62,7 Männer 1 2 101 34 67 38,0 62,0 VerbesserungA9 109 54 55 50,4 49,6 109 54 55 k.A.A9mD 37 22 15 64,4 35,6 Frauen 37 22 15 k.A.A8 71 32 39 49,9 50,1 71 32 39 k.A.A7 9 4 5 48,7 51,3 9 4 5 k.A.A6 6 2 4 35,5 64,5 Männer 6 2 4 k.A.Beschäftigte im Sozial- und ErziehungsdienstS18 3 3 0 100,0 0,0 Frauen 1 4 3 1 75,0 25,0 VerbesserungnurVerschlechterungS17 14 6 8 44,0 56,0 Männer 1 0 13 5 8 39,1 60,9 möglichS15 51 15 36 33,9 66,1 Männer 1 1 51 16 35 36,2 63,8 Verbesserungkeine weitereS14 55 14 41 26,6 73,4 Männer 2 2 55 14 41 26,6 73,4 VerschlechterungS13 1 0 1 0,0 100,0 Männer 1 0 1 k.A.S12a 29 6 23 24,2 75,8 Männer 29 6 23 k.A.S12 35 6 29 19,4 80,6 Männer 1 1 35 7 28 22,8 77,2 VerbesserungS11a 8 4 4 56,3 43,7 Frauen 8 4 4 k.A.S11 13 1 12 8,5 91,5 Männer 13 1 12 k.A.S08 14 9 5 69,2 30,8 Frauen 14 9 5 k.A.S06 3 0 3 0,0 100,0 Männer 3 0 3 k.A.S04 4 0 4 0,0 100,0 Männer 4 0 4 k.A.S03 1 0 1 0,0 100,0 Männer 1 0 1 k.A.k.A. = keine Angabe möglich, da kein altersbedingter Abgang* berechnet in Vollzeitäquivalenten** einschl. Son<strong>der</strong>tarif und EG 15a*** Wahlbeamtinnen und WahlbeamteFluktuation(Abgänge2012-2014)NeueinstellungnachGeschlechtAnzahlBeschäftigte(Ende 2014)MaximalrealisierbarerAnteil desGeschlechts amBeschäftigungsvolumen(Ende 2014)*in %RealisierbareVerän<strong>der</strong>ung<strong>der</strong> UnterrepräsentanzinAmpelfarbenSeite 66
Gleichstellungsplan 2012-2014<strong>Region</strong> HannoverAnlage 8: Liste <strong>der</strong> im Gleichstellungsplan genannten MaßnahmenHauptziel 1: Abbau von UnterrepräsentanzMaßnahme/ Handlungsfeld Priorität Reifegrad <strong>der</strong> Ausgestaltung / KonkretisierungPersonelle MaßnahmenPersonalentwicklungsgespräche 1 Wird bereits angebotenEvtl. ausbauen/ergänzenIndividuelle Entwicklungspläne 1 Wird bereits angebotenStärken-Schwächen-ProfileEvtl. ausbauen/ergänzenCoaching 2 Wird bereits angebotenEvtl. ausbauen/ergänzenVorübergehende Wahrnehmungan<strong>der</strong>er Aufgaben1 Wahrnehmung befristeter Tätigkeiten durch unbefristetBeschäftigte, Konzept muss erarbeitet werden (z.B.Projektarbeit, Anwendung erfolgt bereits im Kin<strong>der</strong>undJugendheim: „Waldhof“)Mentoring 1 Wird bereits angebotenEvtl. ausbauen/ergänzenWissensstafette 1 Wird bereits angebotenEvtl. ausbauen/ergänzen„Senior-Beraterin“ bzw. „Senior- 3 Konzept muss erarbeitet werdenBerater“ und AltersteilzeitKollegiale Beratung 2 Wird bereits angebotenProzessbegleiter + TeamHospitation 2 Wird bereits angebotenEvtl. ausbauen/ergänzenPersonalauswahlverfahren 1 Richtlinie anpassenAnfor<strong>der</strong>ungsanalyse, -katalog 1 Abgleich mit bestehendem Profilund EignungsprofilAußer- o<strong>der</strong> übertariflicheAnreize3 Prämien, ZulagenTarifrechtlich problematischBeför<strong>der</strong>ung 3 KonkretisierungsbedarfOrganisatorische MaßnahmenNeue Ausschreibungswege 2 Gesamtkonzept muss erarbeitet werden, KonkretisierungsbedarfOnline-Stellenbörsen 1 Grundlagenpapier liegt vorAnonymisierte Bewerbung 3Ausschreibungstexte 1 Ausschreibungstexte anpassen, Formulierungsvorschlagliegt vorNachwuchswerbung 2 Evtl. ausbauen/ergänzenSteigerung <strong>der</strong> Attraktivität typischerMänner-/ bzw. Frauenberufe3 z.B. ZukunftstagKonzept für weitere Maßnahmen muss erarbeitetwerdenTeilzeit 1 Grundsatz: alle Stellen können mit Teilzeitkräften besetztwerden, Anpassung erfor<strong>der</strong>lich, Konzept musserarbeitet werdenFühren im Tandem 2 Konzept muss erarbeitet werdenSeite 67
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