gleichstellungsplan 2012â2014 der region hannover - FD Region ...

Empfehlungen

Info

Region Hannover Gleichstellungsplan 2012-20145.4. Fort- und weiterbildende Maßnahmen zur Erreichung der ZielvorgabenDie Begriffe Fort- und Weiterbildung umschreiben ein Systemvon Maßnahmen zur Vertiefung sowie Ergänzung vorhandenerund zum Erwerb neuer Qualifikationen. Bezogen sind diese Maßnahmenentweder auf die derzeitige Aufgabe (Fortbildung) oderauf höherwertigere Aufgaben (Weiterbildung). Eine LernendeOrganisation braucht vielfältige Möglichkeiten der Fort- und Weiterbildung.Berufliches Wissen ist über die gesamte Dauer desBerufslebens ständig zu aktualisieren und zu erweitern. Lernenist somit ein kontinuierlicher und berufsbegleitender Prozess, derreale Problemsituationen und Prozesse am Arbeitsplatz berücksichtigt.Dies gilt auch für den Abbau von Unterrepräsentanz. Damit dieser Aspekt künftig von allenberücksichtigt werden kann, ist es wichtig, Gender Mainstreaming als durchgängiges Leitprinzip auchbei der Erarbeitung des Fort- und Weiterbildungsprogramms stärker als bisher zu berücksichtigen.Folgende fort- und weiterbildende Maßnahmen werden bereits angeboten oder sind geplant:I. Kontinuierliche Fort- und WeiterbildungsangeboteII. Förderung angehender FührungskräfteIII. Netzwerk LernenI. Kontinuierliche Fort- und WeiterbildungsangeboteFort- und Weiterbildung sind zentrale Elemente der individuellen Personalentwicklung, die einen Beitragzur Steigerung der Motivation und Arbeitszufriedenheit leisten. Die Beschäftigten sollen durchflankierende Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen in die Lage versetzt werden, ihre Aufgaben unterBerücksichtigung der steigenden Leistungsanforderungen ordnungsgemäß zu erfüllen und ihre Kompetenzenlangfristig zu sichern. Für Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen bestehen verschiedeneModelle auf Vollzeit- oder Teilzeitbasis sowie im Rahmen von Fernlehrgängen.Damit eines gezielten Fort- und Weiterbildungsangebots zum Abbau von Unterrepräsentanz führenkann, muss auch eine entsprechende Informationspolitik erfolgen. So sind zum Einen die Führungskräfteüber die Notwendigkeit und Ziele des Gleichstellungsplanes zu sensibilisieren und zum Anderendie potenziell interessierten Kolleginnen und Kollegen über bestehende Angebote zu informieren.Schließlich sind für alle Personen, die an Maßnahmen der Fort- und Weiterbildungsangeboten interessiertsind, ausreichende finanzielle Mittel bereit zu stellen. Darüber hinaus sind Teilzeitbeschäftigtendie gleichen beruflichen Entwicklungs- und Fortbildungschancen einzuräumen wie Vollzeitbeschäftigten.Können beispielsweise Teilzeitbeschäftigte an einer längerfristigen Fortbildungsmaßnahme nurteilnehmen, wenn sie dabei ihre regelmäßige wöchentliche Arbeitszeit überschreiten, so soll nach §6 NGG für die Dauer der Maßnahme auf Antrag die regelmäßige wöchentliche Arbeitszeit entsprechenderhöht werden. Auch eventuell entstehende Mehrkosten für die Kinderbetreuung sollen künftigübernommen werden. Die Maßnahme ist in Kapitel 6 näher erläutert.Seite 44
Gleichstellungsplan 2012-2014Region HannoverII. Förderung angehender FührungskräfteDie Förderung angehender Führungskräfte ist eine der wichtigsten Maßnahmen zum Abbau der Unterrepräsentanz.In einer sich verändernden Verwaltung kommt den Führungskräften eine Schlüsselrollezu. Sie sind nicht nur Motoren und Multiplikatoren in Veränderungsprozessen, sondern gestaltenund verantworten auch die Personalentwicklung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Fort- undWeiterbildung für Führungskräfte ist eine unterstützende (Qualifizierungs-) Maßnahme. Sie soll dievorhandenen Kompetenzen erhöhen und die Führungskräfte kontinuierlich zur Bewältigung ihrer derzeitigenund zukünftigen Aufgaben qualifizieren. Bei der Fortbildungsplanung ist einzubeziehen, welchekonkreten Veränderungsprozesse stattfinden und wie die neuen Anforderungen bedarfsbezogenund mit entsprechenden Qualifizierungsbausteinen erfüllt werden.III. Netzwerk LernenIm „Netzwerk Lernen“ unterstützen Spezialistinnen und Spezialistender Regionsverwaltung die Kolleginnen und Kollegen in internen Informationsveranstaltungen.Dies fördert ein gemeinsames Verständnisüber komplexe Arbeitszusammenhänge, ermöglicht einen Gedankenaustausch, vertieft dienstlicheKontakte und verbessert die Zusammenarbeit. Offene Fragen können so praxisnah geklärt werden. ImIntranet der Region Hannover können sich interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über dieRahmenbedingungen informieren. Im Weiterbildungsprogramm sind diese Angebote explizit ausgewiesen.Seite 45
Seite 2: hacia arriba y aparecía que estaba
Seite 5: Gleichstellungsplan 2012-2014Region
Seite 8 und 9: Region Hannover Gleichstellungsplan
Seite 26: Region Hannover Gleichstellungsplan
Seite 29 und 30: Gleichstellungsplan 2012-2014Region
Seite 47: Gleichstellungsplan 2012-2014Region
Seite 67 und 68: S1 S2 S3 T1 T2 T3 U1 U2 U3m w m w m
Seite 69 und 70: S1 S2 S3 T1 T2 T3 U1 U2 U3m w m w m

gleichstellungsplan 2012â2014 der region hannover - FD Region ...

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?

gleichstellungsplan 2012â2014 der region hannover - FD Region ...