gleichstellungsplan 2012–2014 der region hannover - FD Region ...

Gleichstellungsplan 2012-2014Region HannoverDie Kollegiale Beratung (oder Intervision) ist eine Beratung unter beruflich Gleichgestellten, bei dernach Lösungen für ein konkretes Problem gesucht wird, ohne zwingendes Vorhandensein von FallbasierterFachkompetenz bei den Beteiligten.Hospitation ist der vorübergehende Einsatz in anderen Fachbereichen oder Teams, bei dem die Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter in ein für sie untypisches oder neues Tätigkeitsfeld integriert werden.Durch das Instrument der Hospitation wird eine Erweiterung der Erfahrungen und Kompetenzen sowiedes Wissensspektrums der Teilnehmenden gefördert.III. Maßnahmen zur PersonalauswahlDie Personalauswahl erfolgt nach dem Prinzip der Bestenauslese und wird in der hausinternen Richtliniefür Personalauswahlverfahren konkretisiert. Ein auf einer systematischen Anforderungsanalyseberuhendes Anforderungsprofil ist Grundlage für das Auswahlverfahren. Das Anforderungsprofil enthältneben formalen Voraussetzungen eine Liste gewichteter Merkmale (Fähigkeiten, Fertigkeiten,Kenntnisse, Verhaltensweisen), die eine Bewerberin bzw. ein Bewerber für eine erfolgreiche Bewältigungder künftigen Tätigkeiten benötigt. Wesentliche Voraussetzung für das Ermitteln eines Anforderungsprofilsist die genaue Kenntnis der später zu erledigenden Aufgaben und der Verantwortungsbereiche.Das dabei entstehende Anforderungsprofil ist Grundlage für die Entscheidung, welche Bewerberinbzw. welcher Bewerber die oder der „Geeignetste“ für die Stelle ist. Für die Beurteilung derEignung und Befähigung sind auch Erfahrungen und Fähigkeiten aus der familiären oder sozialen Arbeiteinzubeziehen (vgl. § 13 NGG), soweit sie für die Aufgabe von Bedeutung sind. Unter diesemGesichtspunkt sollen Qualifikation und Kompetenzen, die aus familiärer oder sozialer Arbeit erworbenwurden insbesondere bei der Eignungsprognose besonders berücksichtigt werden.IV. Finanzielle und sonstige AnreizeZur Erhöhung des Bewerberangebots bei Ausschreibungen können auch finanzielle Anreize in Formvon Prämien oder anderen Zulagen gezahlt werden. Solche außer- beziehungsweise übertariflichenGeldleistungen, die mit der zu besetzenden Stelle verbunden sind, müssen allerdings in das bestehendeTarifgefüge passen oder durch die kommunalen Arbeitgeberverbände genehmigt werden.Langfristig wird eine entsprechende Anpassung der Tarifstruktur durch den kommunalen Arbeitgeberverbanderforderlich sein, damit Zulagen rechtskonform geleistet werden können. Diese Maßnahmeist insbesondere für die Berufsgruppe der Ärztinnen und Ärzte geeignet, in der die Gruppe der Männerunterrepräsentiert ist. Hier ist allerdings darauf zu achten, dass mit einer Erhöhung der Vergütungnicht eine Ungleichbehandlung der Geschlechter erfolgt. Die Zahlung eines geschlechtergerechtenEntgelts und der langfristige Abbau in den Unterschieden der Vergütung von Männern und Frauen istnach wie vor vorrangiges Ziel.Durch Beförderung wird der betreffenden Person eine höhere Dienststellung übertragen, die in derRegel mit einem verantwortungsvolleren Aufgabenfeld und höheren Arbeitsentgelt verbunden ist. FürBeförderungen gelten die Kriterien der Personalgewinnung und -auswahl. Gezielte Fort- und Weiterbildungsmaßnahmenfür Mitglieder des unterrepräsentierten Geschlechts können die Zahl der fürBeförderungen in Betracht kommenden Personen erhöhen.Seite 39