ÖKOPROFIT® Bergstraße 2002/2003 - SurTec

ÖKOPROFIT ® Bergstraße 2002/2003

Inhaltsverzeichnis 

Vorwort 02 

ÖKOPROFIT – ein Agenda 21-Projekt 03 

Was ist ÖKOPROFIT? 03 

Was wird konkret gemacht bei ÖKOPROFIT? 04 

Weiterführung ÖKOPROFIT Bergstraße 05 

ÖKOPROFIT Bergstraße – die Ergebnisse 06 

Die Teilnehmer an ÖKOPROFIT Bergstraße 2002/2003 09 

Alten-Pflegeheim St. Elisabeth 10 

AWO Sozialzentrum Bensheim 12 

Bensheimer Schlachthof GbR 14 

GGEW, Gruppen-Gas- und Elektrizitätswerk Bergstraße Aktiengesellschaft 16 

Heilig-Geist-Hospital Bensheim 18 

Hans Mayr GmbH & Co KG 20 

Odenwälder Baumaschinen GmbH 22 

Sparkasse Bensheim 24 

SurTec Deutschland GmbH 26 

Weiland Autokrane und Schwertransporte GmbH 28 

Kooperationspartner 30

02 

Vorwort 

Ich freue mich, mit der vorliegenden Broschüre die zweite Runde von ÖKOPROFIT-Betrieben 

des Kreises Bergstraße vorstellen zu können. ÖKOPROFIT Bergstraße ist ein Projekt der Lokalen 

Agenda 21 des Kreises Bergstraße. 

Nach der Stadt Wiesbaden war der Kreis Bergstraße im Jahr 2001 der erste Landkreis in Hessen, 

der ÖKOPROFIT durchführte. Mittlerweile sind diesem Beispiel auch weitere Landkreise in Hessen 

gefolgt. 

Im Rahmen von ÖKOPROFIT haben auch in diesem Jahr wieder zehn Unternehmen des Kreises 

Bergstraße ein Jahr lang intensiv an der Einrichtung eines betrieblichen Umweltmanagementsystems 

gearbeitet. Sowohl die ökonomischen Zielsetzungen der Kosteneinsparung als auch 

die ökologischen Vorgaben einer Verbesserung der Umweltauswirkungen konnten von den 

Teilnehmern erreicht werden. Die Betriebe haben mit großem Engagement Energie und 

Ressourcen eingespart, das Abfallaufkommen und die Emissionen reduziert. 

Des weiteren haben sich aus den 14 Pionierbetrieben der ersten ÖKOPROFIT Runde zehn Betriebe 

in einem Netzwerk zum so genannten „ÖKOPROFIT-Klub“ zusammengeschlossen um an einer 

kontinuierlichen Verbesserung ihrer Umweltleistung zu arbeiten. Diese Betriebe werden auch 

in diesem Jahr gemeinsam mit den Betrieben der zweiten Runde als „Bergsträßer ÖKOPROFIT- 

Betrieb 2002/2003“ ausgezeichnet. Schließlich gibt es auch Unternehmen die nach ÖKOPROFIT 

direkt ein Umweltmanagementsystem nach EMAS oder ISO 14.001 eingeführt haben. 

Zusammen haben somit bereits 24 Bergsträßer Unternehmen einen ÖKOPROFIT realisieren 

können und stärken dadurch dieses Netzwerk für eine nachhaltige Entwicklung. 

Zu den erzielten Erfolgen möchten wir ganz herzlich gratulieren und uns bei allen Unternehmen 

für die Teilnahme bedanken. Unser Dank gilt ebenso den Behörden und Institutionen, die für aktuelle 

Weiterbildungsvorträge auf den Workshops gesorgt haben, hier sind das Regierungspräsidium 

Darmstadt, Abt. Arbeitsschutz und Sicherheitstechnik, der Zweckverband Abfallwirtschaft Kreis 

Bergstraße, die Untere Wasserbehörde des Kreises sowie das Solar- und Energieberatungszentrum 

Bergstraße zu nennen. Großer Dank gilt auch Herrn Michael Runkwitz, dem ÖKOPROFIT- 

Verantwortlichen des Landkreises Bergstraße. Ohne ihn hätte das ÖKOPROFIT nicht durchgeführt 

werden können. Ganz besonders bedanke ich mich auch bei allen teilnehmenden Firmen. 

Die Aufgaben des Umweltschutzes und der nachhaltigen Entwicklung sind aber nie abgeschlossen. 

Wir hoffen daher, dass dieses positive Vorbild für viele Unternehmen Anstoß sein wird, sich 

an weiteren Runden zum ÖKOPROFIT zu beteiligen. 

Norbert Hofmann, Landrat

ÖKOPROFIT – ein Agenda 21-Projekt 

„Umweltschutz aus Eigennutz“, so lautet der Untertitel 

des Projektes ÖKOPROFIT ® (ÖKOlogisches PROjekt Für 

Integrierte Umwelt-Technik), das sich als Agenda 21- 

Projekt weltweit einen Namen gemacht hat. Fast zeitgleich 

zur Konferenz für Umwelt und Entwicklung 

in Rio de Janeiro im Jahre 1992 bildete sich in Graz 

(Österreich) ein Netzwerk aus engagierten Experten 

aus Wissenschaft, Wirtschaft und Verwaltung. Aus der 

Zusammenarbeit entstand ÖKOPROFIT, ein Umweltberatungsprogramm 

mit dem gemeinsamen Leitziel, 

das Prinzip der Nachhaltigkeit in Wirtschaftsbetrieben 

praxisorientiert umzusetzen. 

In Deutschland wurde ÖKOPROFIT erstmals in München 

durchgeführt. Mittlerweile gibt es ÖKOPROFIT-Projekte 

nicht nur in ca. 50 weiteren deutschen Städten und 

Landkreisen, sondern auch in Tschechien, der Slowakei, 

Ungarn, Rumänien, Slowenien, der Ukraine, Nicaragua, 

China und Brasilien. 

Was ist ÖKOPROFIT? 

Mit kompetenter externer Unterstützung werden von 

den Betrieben auf der Grundlage einer umfassenden 

Bestandsaufnahme gemeinsam praxisnahe Maßnahmen 

erarbeitet und umgesetzt, mit denen die beteiligten 

Unternehmen die Kosten senken und die Umwelt 

entlasten. Bei dieser optimalen Verbindung von Ökologie 

und Ökonomie beteiligten sich eine Erfolg versprechende 

Mischung aus größeren und kleineren Unternehmen 

aus verschiedenen Branchen. 

Im Landkreis Bergstraße startete die zweite Runde 

ÖKOPROFIT nach einer Vorlaufphase im Juni 2002. 

Mit der Zielsetzung, auch den Betrieben im Landkreis 

Bergstraße ein geeignetes Beratungsprogramm zur 

sinnvollen Kombination von Ökologie und Ökonomie 

und zur Erarbeitung eines betrieblichen Umweltmanagements 

zur Verfügung zu stellen, initiierte der 

Landkreis Bergstraße im Rahmen der Lokalen Agenda 

21 die Durchführung von ÖKOPROFIT. Zur Realisierung 

dieses Vorhabens stellte der Landkreis Finanzmittel 

bereit. Mit der Durchführung wurde das Umweltberatungsunternehmen 

Arqum beauftragt. 

Neben den ÖKOPROFIT Verantwortlichen des Kreises 

waren die Stadt Bensheim, der Zweckverband 

Abfallwirtschaft Kreis Bergstraße, das Solar- und 

Energieberatungszentrum Heppenheim, das RP 

Darmstadt und die IHK aktiv am Projekt beteiligt. 

In zehn Workshops wurden den Unternehmen umweltrelevante 

Inhalte zu den Themen Energie, Wasser, 

Recht, etc. praxisnah vorgestellt. Bei den Terminen 

vor Ort wurden die Unternehmen bei der praktischen 

Umsetzung im Betrieb unterstützt. 

03

04 

Was wird konkret gemacht bei ÖKOPROFIT? 

1. Durchführung gemeinsamer Workshops 

In monatlichen Workshops werden über ein Jahr hinweg 

alle umweltrelevanten Themen bearbeitet, die für die 

Betriebe interessant sind. Die Workshops finden abwechselnd 

bei den beteiligten Unternehmen statt, sodass 

vor Ort in den Betrieben ein konkreter Erfahrungsaustausch 

stattfindet, auch über umweltrelevante 

Themen hinaus. 

Inhaltlich geht es bei den Workshops nicht nur um 

Möglichkeiten zur Verbesserung der Abfalltrennung 

und Senkung der Abfallkosten, um Energieeinsparung 

im Betrieb und Empfehlungen zum Wassersparen 

sowie den Umgang mit Gefahrstoffen und Einhaltung 

der umweltrechtlichen Vorschriften. Auch Themen wie 

„Umweltfreundlicher Einkauf“, „Umweltkosten und 

Umweltcontrolling“ oder die Motivation und Einbindung 

von Mitarbeitern sowie Arbeitsplatzevaluierung 

stehen auf der Tagesordnung. 

2. Individuelle Beratung der einzelnen Betriebe vor Ort 

Die Beratung vor Ort ist ein wesentlicher Bestandteil 

von ÖKOPROFIT. Hier hat der Betrieb die Gelegenheit 

betriebsspezifische Verbesserungen und Ansätze zur 

Umweltentlastung, Kostensenkung und Rechtssicherheit 

zusammen mit dem Berater zu entwickeln. Zielsetzung 

ist es, nach der Ermittlung der umweltrele- 

Projektablauf – ÖKOPROFIT Bergstraße 2002/2003 

Themenbezogene Workshops 

Verankerung der Idee zur Umweltvorsorge 

Vermeidung von Abfällen / Abfallmanagement 

Energie 

Gefährliche Arbeitsstoffe 

Rechtsaspekte und Wasser 

Einkauf / Umweltkosten / Umweltcontrolling 

Abfallwirtschaftskonzept / Mobilität 

Umweltmanagement 

Arbeitsplatzsicherheit 

Vorbereitung Preisvergabe 

Vor-Ort-Termine 

Ausgezeichneter ÖKOPROFIT-Betrieb 

vanten Bereiche und Datenerhebung individuelle Maßnahmen 

in einem Umweltprogramm zu formulieren und 

die in den Workshops gewonnenen Informationen im 

Betrieb umzusetzen. 

3. Auszeichnung als „Bergsträßer ÖKOPROFIT 

Betrieb 2002/2003“ 

Die ÖKOPROFIT-Auszeichnung setzt einen qualitativ 

hohen Standard – die Betriebe müssen nicht nur alle 

rechtlichen Anforderungen einhalten, sondern auch 

einen Katalog von Kriterien erfüllen, den die Städte 

Graz und München bei der Entwicklung von ÖKOPROFIT 

festgelegt haben. Eine unabhängige Kommission aus 

Vertretern des Landkreises, der Stadt Bensheim, des 

Zweckverbandes Abfallwirtschaft Kreis Bergstraße, 

des RP-Darmstadt und der IHK überprüften vor Ort, 

ob jedes einzelne Einsteiger-Unternehmen diesen 

ÖKOPROFIT-Standard erfüllt. 

Die Teilnehmer an ÖKOPROFIT Bergstraße leisten daher 

mehr für die Umwelt, als von gesetzlicher Seite aus 

gefordert ist. Für die erfolgreiche Teilnahme zeichnet 

der Landkreis Bergstraße die Unternehmen als 

„Bergsträßer ÖKOPROFIT-Betrieb 2002/2003“ im 

Rahmen einer offiziellen Veranstaltung aus. Die Auszeichnung 

kann von den Firmen als Werbemaßnahme 

an Kunden und Lieferanten weitergegeben werden. 

Bestandsaufnahme / Lagerrundgang 

Organisation und Recht 

Umweltprogramm 

Umweltprogramm / Organisation 

Organisation

Weiterführung ÖKOPROFIT Bergstraße 

ÖKOPROFIT-KLUB 

Zehn Betriebe von den ausgezeichneten ÖKOPROFIT- 

Betrieben 2001 haben sich im ÖKOPROFIT-Klub zusammengeschlossen, 

um sich in vier Workshops weiterhin 

über Umweltthemen auszutauschen. Bei den Workshops 

wurden Themen von der Mitarbeitermotivation über 

Neuerungen im Abfallrecht bis hin zur Anlagensicherheit 

besprochen. Im Klub werden die im ÖKOPROFIT 

entwickelten Instrumente fortgeschrieben, z. B. werden 

die Umweltprogramme ergänzt und aktualisiert 

und jährlich die aktuellen Verbrauchsdaten erhoben 

sowie Neuerungen im Umweltrecht thematisiert. Von 

besonderer Bedeutung ist ferner der intensive und offene 

Erfahrungsaustausch der Betriebe untereinander. 

Teilnehmer am ÖKOPROFIT-Klub waren: 

• Röhrig Granit 

•CORONET-Metallwarenfabrik GmbH 

Vom ÖKOPROFIT zum ÖKO-Audit 

ÖKOPROFIT 

ÖKO-Audit 

•CORONET-Kunststoffwerk GmbH 

• Gärtner & Söhne GmbH 

• Metzgerei Hornung 

•Pedex & Co. GmbH 

•Seniorenheim Parkhöhe Lindenfels GmbH 

•Zentrum für Soziale Psychiatrie Bergstraße 

• Langnese-Iglo GmbH 

•Caritasheim St. Elisabeth Bensheim 

Vom ÖKOPROFIT zum ÖKO-Audit 

Mit der Teilnahme an ÖKOPROFIT realisieren die Betriebe 

wesentliche Elemente für ein zertifiziertes Umweltmanagementsystem 

nach EMAS-Verordnung oder ISO 

14001. Vier ÖKOPROFIT-Betriebe des Jahres 2001 entschlossen 

sich, den eingeschlagenen Weg als kostengünstigen 

Einstieg für ein zertifiziertes Umweltmanagementsystem 

zu nutzen. Die Betriebe wurden vor Ort 

beraten. Dort wurden die Dokumente systematisch in 

Untersuchungsrahmen 

Umweltpolitik 

UMWELTPRÜFUNG 

Rechts-Check 

Ökobilanz 

Organisationsprüfung 

Umweltprogramm 

Einrichtung eines Umweltmanagementsystems 

Umwelt-Betriebsprüfung 

Umwelterklärung 

Zertifizierung 

05

06 

Form eines Handbuchs zusammengeführt, noch fehlende 

Dokumentationen und Regelungen wurden 

erstellt. 

Umweltrelevante Abläufe regelt man per Verfahrensanweisung, 

die Verantwortlichkeiten über Stellenbeschreibungen. 

Es gab Mitarbeiterschulungen nach 

dem Handbuch, und in internen Audits überprüfen 

die Betriebe die Effizienz der Regelungen. 

Folgende Betriebe entschieden sich für den Aufbau 

eines zertifizierten Umweltmanagementsystems: 

• Metzgerei Hornung 

•Pedex & Co. GmbH 

•Zentrum für Soziale Psychiatrie Bergstraße 

• Caritasheim St. Elisabeth Bensheim 

Darüber hinaus ... 

... soll das Einsteigerprogramm ÖKOPROFIT im Anschluss 

in eine neue Runde gehen. Interessierte Betriebe sind 

herzlich eingeladen, daran teilzunehmen. 

Pro Jahr sparen alle 10 ÖKOPROFIT-Betriebe zusammen: 

ÖKOPROFIT Bergstraße – die Ergebnisse 

In den Bergsträßer ÖKOPROFIT Betrieben wurden umfassende 

Umweltprogramme mit Einzelmaßnahmen 

zu Energie/Emissionen, Rohstoffe/ Abfälle, Wasser/ 

Abwasser und organisatorischen Maßnahmen zum 

Thema „betrieblicher Umweltschutz“ aufgestellt. In 

der folgenden Darstellung werden die fünf bis sieben 

wichtigsten Maßnahmen jedes Betriebes quantitativ 

und z. T. qualitativ ausgewertet. 

Die Gesamtbilanz der 63 ausgewerteten Maßnahmen ist 

beeindruckend. Alle Betriebe konnten Einsparungen 

erzielen. Insgesamt sparen die 10 Betriebe pro Jahr 

knapp 230.000 Euro ein. Der jährliche Energieverbrauch 

verringerte sich um mehr als 2,7 Millionen kWh 

und der damit verbundene Kohlendioxid (CO 2 ) – Ausstoß 

um knapp 690.000 kg. Der größte Anteil der 

Energieeinsparung stammt aus der Reduzierung 

des Heizenergieverbrauchs – insgesamt um ca. 

1,7 Millionen kWh. Das bedeutet eine Verringerung der 

CO 2 -Emission um ca. 230.000 kg im Jahr. Der Stromverbrauch 

kann um knapp 646.000 kWh reduziert werden. 

Das entspricht dem durchschnittlichen Verbrauch 

von ca. 146 Vier-Personen-Haushalten 1 im Jahr. 

Weiterhin sparen die Betriebe mehr als 25.000 kg Rohstoffe, 

ca. 8.600 kg Restmüll, 106.800 kg sonstigen 

Abfall und knapp 3,2 Millionen Liter Wasser ein. 

1 Zum Vergleich: durchschnittlicher Jahres-Strom-Verbrauch 

Vier-Personen-Haushalt: 4.430 kWh 

Energie / Emissionen 1 Strom 646.047 kWh 

Wärme 1.712.340 kWh 

Kraftstoff 342.285 kWh 

CO2-Emissionen 689.264 kg 

Rohstoffe / Abfälle Rohstoffe 25.000 kg 

Restmüll 8.600 kg 

Sonstiger Abfall 106.800 kg 

Wasser / Abwasser 3.177.000 l 

Kosteneinsparung € 226.778,- 

1 Es wurde nur die Reduzierung 

der CO2- Emissionen 

auf Basis der eingesparten 

Energieträger ausgewertet. 

Für die Umrechnung von 

Strom in CO2-Emissionen wurde der Bundesmix verwendet. 

Berechnungsgrundlage 

Emissionen: 

1 kWh Strom = 0,58 kg 

CO2 , 1 m3 Erdgas = 1,88 kg 

CO2 , 1 l Diesel = 2,60 kg 

CO2 , 1 l Benzin = 2,36 kg 

CO2 , 1 l Heizöl = 2,60 kg

Einsparung nach Betriebsgröße 

Unabhängig von Größe und Branche konnten alle 

Betriebe Einsparungen durch das ÖKOPROFIT-Projekt 

erzielen. Kleinere Betriebe mit bis zu 50 Mitarbeitern 

konnten ihre Kosten um durchschnittlich 27.810 Euro 

pro Jahr reduzieren. Betriebe, die 50 bis 100 Personen 

Einsparung pro Betrieb und Jahr 

Betriebsgröße 

Bis 50 Mitarbeiter 

51 bis 100 Mitarbeiter 

Über 100 Mitarbeiter 

Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen 

Durchschnitt in Euro 

27.810 

8.510 

30.000 

Bei der Bewertung der Maßnahmen hinsichtlich deren 

Wirtschaftlichkeit konnten ebenfalls positive Ergebnisse 

vermerkt werden. Die Investitionen zur Umsetzung 

der Maßnahmen betragen insgesamt rund 460.000 

Euro. 

• 16 % der Maßnahmen waren ohne Investition z. T. 

sofort umsetzbar. Oft ist nur eine Umstrukturierung in 

der Organisation nötig oder es werden Verbesserungen 

durch Aufklärung der Mitarbeiter erreicht. 

nicht investiv 

… unter 1 Jahr 

… 1 bis 3 Jahre 

… über 3 Jahre 

nicht abschätzbar 

Mehrkosten 

Amortisation … 

Kleinster Wert in Euro 

2.660 

4.090 

7.800 

Größter Wert in Euro 

57.970 

14.250 

57.000 

• Bei 28 % der Maßnahmen lag die Amortisationszeit 

unter 1 Jahr. Dies entspricht einer Investitionssumme 

von 22.200 Euro. 

• 5 % der Maßnahmen haben eine Amortisationszeit von 

1 bis 3 Jahren. Die Investitionen betragen für diese 

Maßnahmen 10.600 Euro. 

• 17 % der Maßnahmen haben eine Amortisationszeit von 

mehr als 3 Jahren. Diese tragen mit rund 213.600 Euro 

in großem Umfang zur Gesamtinvestitionssumme bei. 

• Bei 29 % der Maßnahmen konnte der ökonomische 

Nutzen nicht genau bestimmt werden. 

• 5 % der Maßnahmen waren mit Mehrkosten verbunden. 

5 % 29 % 

17 % 5 % 

28 % 

16 % 

Wirtschaftlichkeit der 63 Maßnahmen der 10 ÖKOPROFIT-Betriebe 

beschäftigen, sparen durch die umgesetzten Maßnahmen 

im Durchschnitt 8.510 Euro ein und Betriebe 

mit mehr als 100 Mitarbeitern kamen auf eine 

Kosteneinsparung von durchschnittlich 30.000 Euro 

pro Jahr. Die Bandbreite der Einsparungen aller 

Betriebe reicht von 2.660 Euro bis 57.970 Euro. 

07

08 

Ergebnisse in den einzelnen Bereichen 

Energie und Emissionen 

35 der ausgewerteten Maßnahmen zielen auf die Verringerung 

des Energieverbrauchs und die Reduzierung 

der dadurch entstehenden Emissionen. Die Einsparung 

beträgt mehr als 157.300 Euro. Schwerpunktmäßig 

wurden folgende Maßnahmen umgesetzt: 

• Bei der Energiegewinnung, Heizung bzw. Warmwassererzeugung: 

z. B. Optimierung der Gebäudeleittechnik, 

Verbesserung bzw. Austausch alter Heizanlagen, 

Nutzung der Abwärme von Kühlanlagen, Dezentralisierung 

der Dampferzeugung. 

• Kraftstoffeinsparung: durch die Teilnahme der Mitarbeiter 

an einem Eco-Fahrertraining. 

•Stromverbrauchsreduzierung: Einbau von Bewegungsmeldern, 

Tageslichtsensoren, Zeitschaltuhren und 

Kontaktschaltern, Erneuerung der Leuchtmittel, Außerbetriebnahme 

von Pumpen durch Optimierung des 

betrieblichen Wasserkreislaufs, bedarfsgesteuerter 

Betrieb von PC’s. 

Rohstoffe und Abfälle 

Mit einer Einsparung von mehr als 28.000 Euro trugen 

die 10 Maßnahmen in diesem Bereich zur positiven 

Gesamtbilanz bei. Diese Einsparungen ergeben sich 

hauptsächlich durch Abfallvermeidung und eine verbesserte 

Abfalltrennung, indem der Verwertungsanteil 

erhöht wurde bzw. durch effizienteren Einsatz von 

Rohstoffen. Beispielhaft ist die Einführung einer vollständigen 

Verwertung medizinischer Kunststoffabfälle 

anzuführen, wodurch das Aufkommen an Restmüll in 

großem Maße reduziert wurde. 

Energie und Emissionen 

Rohstoffe und Abfälle 

Wasser und Abwasser 

Sonstige 

Einsparung in Euro 

157.306 

28.076 

12.028 

29.368 

Anzahl 

35 

10 

10 

8 

Durch die Optimierung des Umgangs mit Gefahrstoffen 

oder durch deren Ersatz durch umweltverträglichere 

Stoffe erhöht sich die Sicherheit der Mitarbeiter. 

Wasser und Abwasser 

Mit 10 Maßnahmen im Bereich Wasser/Abwasser wurden 

knapp 12.000 Euro gespart. Die Maßnahmen konzentrierten 

sich zum einen auf die Verbesserung der in 

den sanitären Anlagen genutzten Technik. Im Vordergrund 

standen dabei insbesondere der Einbau von 

Perlatoren, Durchflussbegrenzern, Sparduschköpfen 

und sensorgesteuerten Armaturen. 

Durch die Enthärtung von Brauch- und Kühlwasser mittels 

elektronischer Verfahren wurden beträchtliche 

Mengen an Frischwasser eingespart. 

Weiterhin wurde Oberflächenwasser nach Fassung in 

einer Zisterne zur Reinigung von Maschinen genutzt. 

Sonstige 

Mit den 8 weiteren Maßnahmen konnten Einsparungen 

in Höhe von ca. 29.350 Euro erzielt werden. 

Durch eine Optimierung der Verpackungsanordnung 

wurde es möglich, mehr Produkte pro Transportbehälter 

zu versenden. 

Entsprechend rechtlicher Anforderungen wurde die Lagerung 

von Produkten und Rohstoffen neu organisiert. 

Darüber hinaus zählen die geplante Zertifizierung eines 

Umweltmanagementsystems nach der DIN EN ISO 

14001 sowie ein kontinuierliches Umweltcontrolling 

zu diesem Maßnahmenblock. 

Auch werden Mitarbeiter über ein innerbetriebliches 

Anreizsystem zur aktiven Teilnahme an Umweltschutzbestrebungen 

beteiligt. 

Summe der Einsparungen und Anzahl 

der Maßnahmen der ÖKOPROFIT- 

Betriebe im Kreis Bergstraße nach 

den unterschiedlichen Bereichen aufgeschlüsselt.

Die Teilnehmer an ÖKOPROFIT Bergstraße 2002/2003 

Alten-Pflegeheim St. Elisabeth 

AWO Sozialzentrum Bensheim 

Bensheimer Schlachthof GbR 

GGEW, Gruppen-Gas- und Elektrizitätswerk 

Bergstraße Aktiengesellschaft 

Heilig-Geist-Hospital Bensheim 

Hans Mayr GmbH & Co KG 

Odenwälder Baumaschinen GmbH 

Sparkasse Bensheim 

SurTec Deutschland GmbH 

Weiland Autokrane und Schwertransporte GmbH 

09

10 

Not sehen und handeln. Caritas 

Das Alten-Pfegeheim St. Elisabeth ist eine Einrichtung 

der vollstationären Altenhilfe. Träger 

ist der Caritasverband Darmstadt e.V. Unsere 

Einrichtung verfügt über 94 Plätze: davon 46 Plätze 

in Einzelzimmern und 48 Plätze in Doppelzimmern. 

Wir bieten für ältere pflegebedürftige Menschen 

folgende Leistungsangebote: 

• vollstationäre Pflege 

• zwei eingestreute Kurzzeitpflegeplätze zur 

Entlastung pflegender Angehöriger 

• vier Wohnungen betreutes Wohnen mit der 

Möglichkeit einer selbständigen Lebensführung 

und der Inanspruchnahme hauswirtschaftlicher 

und pflegerischer Leistungen nach Bedarf 

• Nachmittagsbetreuungsangebot für Gäste 

von außerhalb zweimal wöchentlich 

• Essen auf Rädern in Zusammenarbeit 

mit der Sozialstation 

• Stationärer Mittagstisch für Senioren und 

Kindergartenkinder 

• Spezielles Betreuungsangebot für Demenzerkrankte. 

Unsere beste Maßnahme 

Bewegungsmelder Speisesaal/Kontaktschalter 

Kühlhäuser 

Die Durchgangsbeleuchtung im Speisesaal brennt 

24 Stunden, obwohl der Speisesaal nicht durchgängig 

benutzt wird. Deshalb sind wir auf die Idee 

gekommen durch Bewegungsmelder die Beleuchtung 

sinnvoller einzusetzen, und zwar dann, wenn 

sie gebraucht wird. 

Die Lichtschalter an den Kühlhäusern werden 

demontiert und über Kontaktschalter mit der Tür 

gekoppelt, um unnötige Beleuchtung der Kühlhäuser 

zu vermeiden. 

Insgesamt werden pro Jahr 332 Euro eingespart; 

dies entspricht ca. 2.372 kWh Strom und 

ca. 1.381 kg CO 2 .

Umweltleistungen – das haben wir gemacht 

Maßnahme Kosten/Nutzen Termin 

Auffangwannen für Gefahrstoffe 

Sparperlatoren in Wasserhähnen 

nachgerüstet 

Umweltprogramm – das haben wir vor 

Ökoprofit 

Einhaltung rechtlicher 

Vorschriften 

Kosten: ca. € 550,- 

Nutzen: z. Z. noch nicht 

abschätzbar 

08/2002 



Sparbeleuchtung in den 

Bewohnerzimmern (70 Zimmer, 

jeweils Flur- und Bettleuchte) 

Küchenbeleuchtung: 

neue Energiesparlampen 

Wasseraufbereitung durch 

Elektrolytaustausch. Bisherige 

Anlage funktioniert mit 

Ionenaustausch (Salztablette) 

Pro Jahr sparen wir ein: 

Energie/Emissionen 19.097 kWh 

Rohstoffe/Abfälle 2.000 kg 

Wasser/Abwasser 70.000 l 


Kosten: ca. € 10.150,- 

Nutzen: ca. € 2.021,- entspricht 

einer Einsparung von ca. 14.436 

kWh Strom und ca. 8.372 kg CO 2 


Nutzen: ca. € 340,- entspricht 

einer Einsparung von ca. 2288,6 

kWh Strom und 1.327 kg CO 2 

Kosten: ca. € 9.000,- 


einer Einsparung von ca. 70.000 l 

Wasser / Abwasser und ca. 

2.000 kg Salz 

stückweise 

ab sofort 

01/2004 

in Verhandlung 

Unser Umweltteam: Herr Mutsch, 

Frau Engel, Herr Schwering 

Alten-Pflegeheim St. Elisabeth 

gegründet 1988 

ca. 80 Mitarbeiter 

Stationäre Altenpflege 

Rathausstraße 4 

68642 Bürstadt 

Kontakt: 

Herr Mutsch 

Tel.: 0 62 06 / 98 89-0 

Fax: 0 62 06 / 98 89-99 

aph.bue@caritas-bergstrasse.de 

11

12 

Altenhilfe der AWO – mehr als 

Altenpflege 

Das AWO Sozialzentrum Bensheim wurde 1978 

eröffnet und ist ein modernes Dienstleistungszentrum 

für die Altenhilfe. 

Professionelle Beratung, Betreuung und Pflege – 

auf die persönlichen Bedürfnisse abgestimmte 

Angebote – erfolgen in einer ansprechenden und 

freundlichen Atmosphäre. 

Das Haus hat 107 Wohnplätze (einschließlich zwei 

Kurzzeitpflegeplätze) in 37 Einzel- und 35 Doppelzimmern 

verteilt auf vier Wohnbereichen – mit 

Aufenthaltsräumen, Balkon oder Terasse und 

gemütlichen Rückzugsnischen. Zusätzlich bieten 

wir Essen auf Rädern, Mittagstisch und unser 

Seniorencafé an. Durch die Teilnahme am Umweltprojekt 

ÖKOPROFIT haben sich spontan interessierte 

und engagierte MitarbeiterInnen zu einem 

Umweltteam zusammengeschlossen. Gemeinsam 

wollen wir versuchen durch Sensibilisierung aller 

MitarbeiterInnen und BewohnerInnen in unserem 

Betrieb unser Umweltbewußtsein und -handeln zu 

verbessern. Durch Einsparung von Ressourcen im 

Energiebereich setzen wir uns für den Erhalt der 

Umwelt ein. Wir haben nur die eine Welt! 


Wasser sparen durch Einsatz von wassersparenden 

Perlatoren 

Nach einer kurzen beeindruckenden Darstellung 

des Verbrauchs von wassersparenden Perlatoren 

im Vergleich zu herkömmlichen Perlatoren,haben 

wir kurz entschlossen in allen Zimmern (72) und 

Toiletten (60) die Wasserhähne der Waschbecken 

mit wassersparenden Perlatoren ausgerüstet. 

Ebenso wurden die Duschköpfe in den Duschräumen 

(35) ausgetauscht. Die Wasserdurchlaufmenge 

wurde hierduch jeweils von 10 Liter auf 

6 Liter reduziert (40 %).



Einbau von wassersparenden 

Perlatoren. 

Information an Mitarbeiter und 

Bewohner über energiesparendes 

Verhalten. 

Ersatz der Glühlampen durch 

Energiesparlampen 

PC’s über Steckerleisten an 

das Stromnetz angeschlossen 


Ökoprofit 

Kosten: ca. € 1.000,- 


einer Einsparung von ca. 250 m 3 

Nutzen: Energieeinsparung, 

jedoch zur Zeit nicht meßbar 




kWh 


Nutzen: Energieeinsparung und 

Gerätesicherheit 



seit 02/2003 

Austausch 

defekter 

Glühbirnen 



Erneuerung der Heizungsanlage 

Umbau der Küche 

Erneuerung elektrischer Geräte 

Rücknahme von Verpackungen 

durch Lieferanten 

Einbau von Schaltrelais in den 

Treppenhäusern 


Energie/Emissionen ca. € 12.650,- 

Rohstoffe/Abfälle ca. € 500,- 

Wasser/Abwasser ca. € 1.100,- 

Kosteneinsparung ca. € 14.250,- 

Kosten: ca. € 50.000,- 



m 3 Erdgas und ca. 27.448 kg CO 2 

Kosten: z. Z. nicht abschätzbar 

Nutzen: Energieeinsparung 

Kosten: keine 


Einsparung von ca. 4.000 kg 

Papier und Kartonagen 


Nutzen: Energieeinsparung 

Sommer 

2003 

Herbst 

2004 

Sommer 


2004 

Das Umweltteam des 




70 Mitarbeiter 

stationäre Altenpflege und 

Betreuung 

Eifelstraße 21 – 25 

64625 Bensheim 

www.awo-hessensued.de 

Kontakt: 

Brigitte Hoffs 

Tel.: 0 62 51 / 10 92 11 

Fax: 0 62 51 / 10 92 92 

bensh-hoffs@awo-hessensued.de 

13

14 

In der Region für die Region 

Die Metzgermeister Norbert Lulay und Ralf Paulin 

leiten zusammen den Schlachthof Bensheim, der 

1996 in Betrieb genommen wurde. Rund 1.000 

Schweine und 70 Stück Groß-Vieh werden im Laufe 

einer Woche geschlachtet. Geschlachtet wir montags, 

mittwochs und freitags, danach werden die 

Tiere zerlegt und die Stücke verkauft. Abnehmer 

sind Metzgereien und Gastronomiebetriebe im 

Umkreis von 80 Kilometern. Der Schlachthof ist 

öffentlich und es sind 50 Mitarbeiter beschäftigt. 


Wärmerückgewinnung aus der NH3 Kälteanlage 

zur Brauchwassererwärmung 

Statt das Kältemittel über einen Kühlturm herunter 

zu kühlen wird die Abwärme über einen Wärmetauscher 

dazu benutzt, um das gesamte Brauchwasser 

(60° C) aufzuheizen. 

Bensheimer Schlachthof GbR



Wassersparperlatoren 

Enthärtung des Kühlwassers auf 

Elektronischer Wasserenthärtung 

Enthärtung des Brauchwassers auf 

Elektronischer Wasserenthärtung 



Automatische Schalter an 

den Kühlhaustüren um Dauerbeleuchtung 

zu vermeiden 

Zeitschaltuhr bei der Zirkulationspumpe 

der Heißwasserversorgung 

Ausstattung der Neonröhren mit 

elektronischen Startern 

Wärmerückgewinnung aus der 

NH3 Anlage 

Ökoprofit 




Einsparung von ca. 4.824 kWh Strom 

(75 %) und 2.798 kg CO 2 



Einsparung von ca. 2.376 kWh Strom 

(50 %) und ca. 1.378 kg CO 2 

Kosten: pro Stück ca. € 6,- 

Nutzen: schwer abschätzbar 

Energie/Emissionen 382.504 kWh 

Rohstoffe/Abfälle 4.200 kg 

Wasser/Abwasser 2.500 m 3 



Nutzen: Einsparung von ca. 40 % 

des Wassers der Handwaschbecken 

Kosten: ca. € 1.900,- 

Nutzen: ca. € 2.785,- entspricht einer 

Einsparung von ca. 1.200 m 3 Wasser 

und ca. 1.200 kg Salz 

Kosten: ca. € 7.700,- 


Einsparung von ca. 1.300 m 3 (20 %) 

Wasser und ca. 3.000 kg Salz 

Kosten: € 120.000,- 


einer Energieeinsparung von 

ca. 375.304 kWh Flüssiggas und 

ca. 69.319 kg CO 2 

ausgeführt 

ausgeführt 

ist in 

Umsetzung 

ca. Mitte Juli 

ausgeführt 

zur Zeit 

Mitte August 

Bensheimer Schlachthof GbR 


5 Mitarbeiter 

Dienstleistung im 

Nahrungsmittelbereich 

Am Schlachthof 7 – 9 


Kontakt: 

R. Schuch 

Tel.: 0 62 51 / 80 01 20 

Fax: 0 62 51 / 80 01 11 

R. Paulin 

Tel.: 0 62 51 / 80 00 

Schlachthof.Bensheim@t-online.de 

15

16 

Wir lassen Energien fließen 

Die GGEW AG ist ein zukunftsorientiertes, kommunales 

Energiedienstleistungsunternehmen. 

Die bereits 1886 gegründete GGEW AG beliefert 

in Südhessen Bürger, Betriebe sowie öffentliche 

Einrichtungen mit Gas und Elektrizität, in Bensheim 

ist sie auch für die Wasserversorgung zuständig. 

Im bundesweiten Wettbewerb um Stromkunden 

hat sich das Unternehmen als einer der wenigen 

mittelständischen Versorger mit innovativen und 

kundenorientierten Angeboten aussichtsreich 

etabliert. Die GGEW AG ist sich schon seit langem 

ihrer Verpflichtung gegenüber der Umwelt bewusst. 

Mit vielfältigen Maßnahmen unterstützt sie ihre 

Kunden beispielsweise bei der Energieeinsparung, 

der verstärkten Nutzung des umweltschonenden 

Energieträgers Erdgas oder beim Einsatz regenerativer 

Energiequellen. Das Unternehmen selbst geht 

dabei mit gutem Beispiel voran: Sei es mit Demonstrationsanlagen 

am Verwaltungsgebäude oder der 

Errichtung von 12 Fotovoltaikanlagen zur Erzeugung 

von Ökostrom innerhalb der letzten vier Jahre. Mit 

der Teilnahme an ÖKOPROFIT Bergstraße will die 

GGEW AG die internen umweltrelevanten Abläufe 

noch weiter optimieren. 


ECO-Fahrtraining 

Die rund 50 Fahrzeuge (PKW und LKW) im Fuhrpark 

der GGEW AG, fahren im Jahr durchschnittlich 

500.000 Kilometer. Damit trägt der Fuhrpark in 

nicht unerheblichem Maß zum Energieverbrauch 

des Unternehmens bei. Deshalb hat das Umweltteam 

für die Mitarbeiter/innen, die aufgrund ihrer 

Tätigkeit ein Fahrzeug des Firmenfuhrparks nutzen, 

ECO-Fahrtraining-Kurse organisiert. In diesen 

Kursen wurde eine kraftstoffsparende und der 

neuen Motorengeneration (Elektronisches Motormanagement, 

niedere Drehzahlen sind möglich) 

angepasste Fahrweise geschult. Bisherige Erfahrungen 

(z. B. verschiedene Ministerien, Energieversorgungsunternehmen) 

haben gezeigt, dass 

nach der Durchführung eines ECO-Fahrtrainings 

der Kraftstoffverbrauch dauerhaft um bis zu 20 % 

gesenkt werden konnte.



Durchführung von ECO-Fahrtrainigs, 

in denen die Mitarbeiter/innen über 

eine kraftstoffsparende, der neuen 

Motorengeneration angepasste Fahrweise 

geschult wurden. 

Optimierung des betrieblichen 

Abfallwirtschaftskonzepts, insbesondere 

verstärkte Trennung der 

Fraktionen durch neue Trennsysteme 

und verstärkte Motivation der 

Mitarbeiter/innen. 


Ökoprofit 

Kosten: für die Durchführung der 

Kurse: ca. € 2.000.- 


Einsparung von 5.000 l Kraftstoff 

(10 %) und 12.328 kg CO 2 

Kosten: ca. € 500,- durch Anschaffungs- 

und Mietkosten für neue 

Trennsysteme sowie Entsorgungskosten 

Nutzen: Reduzierung der Restmüllmenge 

um ca. 20 m 3 (30 %) 

13.02.2003 



Laufend seit 

Beginn des 

ÖKOPROFIT- 

Projekts im 

Jahr 2002 


Im Zuge des Umbaus des Lagergebäudes 

ist geplant, den dort 

befindlichen Heizkessel durch ein 

Erdgas-Brennwertgerät zu ersetzen 

Bei Neuanschaffungen werden nach 

Errichtung einer Erdgastankstelle 

Erdgasfahrzeuge berücksichtigt 

Fortlaufendes Umweltcontrolling anhand 

von Kennzahlen zum Energie-, 

Kraftstoff- und Wasserverbrauch und 

der Abfalldaten 


Kosten: noch nicht ermittelt 


einer Einsparung von ca. 7.500 m 3 

Erdgas (30 %) und 14.100 kg CO 2 

Anschaffung erdgasbetriebener 

Fahrzeuge – Mehrkosten je nach 

Fahrzeug € 1.500,- bis € 5.500.- 

Ersparnis Kraftstoffkosten zur Zeit ca. 

40 % bei Benzin und 30 % bei Diesel 

Im Vergleich zum Benzinmotor ca. 

25 % weniger CO 2 -Emissionen 

Energie/Emissionen 5.000 l Kraftstoff (Benzin und Diesel) 

7.500 m 3 Erdgas 

Rohstoffe/Abfälle 20 m 3 Restmüll 


2003/2004 

2003 ff 

2003 ff 

v.l.n.r.: Frank Schröder, Michael Flierl, 

Norbert Hoffmann, Barbara Stock, Uwe Ewald 

GGEW, Gruppen-Gas- und 

Elektrizitätswerk Bergstraße 

Aktiengesellschaft 



Energie- und Wasserversorgung 

Dammstraße 68 


www.ggew.de 

Kontakt: 

Uwe Ewald 

Tel.: 0 62 51 / 13 01 - 1 90 

Fax: 0 62 51 / 13 01 - 1 00 

ewald@ggew.de 

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18 

Wir sind für Sie da 

Das Heilig-Geist-Hospital ist ein Krankenhaus der 

Grundversorgung mit derzeit 168 Planbetten in der 

Trägerschaft der Stiftung Heilig-Geist-Hospital 

Bensheim. Diese Stiftung besteht seit mehreren 

100 Jahren. Seit ca. 150 Jahren ist das Heilig-Geist- 

Hospital ein Krankenhaus im heutigen Sinne, einschließlich 

einer seit mehr als 40 Jahren bestehenden 

Krankenpflegeschule. Angegliedert ist eine 

Kurzzeitpflegeeinrichtung mit 11 Plätzen. Jährlich 

werden ca. 6.000 Patienten in Haupt- und Belegabteilungen 

(Innere Medizin, Chirurgie, HNO, 

Urologie, Gynäkologie/ Geburtshilfe) behandelt. 

Unsere Aufgaben sind, durch Pflege, Diagnostik 

und Therapie sowie eine heilende Atmosphäre 

zur Genesung der Patienten beizutragen, ihre 

Beschwerden und Schmerzen zu lindern und 

Sterbende zu begleiten. 


Umstellung der zentralen Dampferzeugung 

Umstellung von zentraler, gasbefeuerter Dampferzeugung 

für Warmwasserbreitung, Küche (Kochkesselgruppe), 

Reindampferzeuger, Sterilisatoren, 

Heizung, Spülmaschine auf modernes Speicher- 

Ladesystem für die Warmwasserbereitung, elektrische, 

dezentrale Dampferzeuger für Sterilisatoren, 

elektrisch beheizte Kochkesselgruppe.



Umstellung von einer zentralen 

auf eine dezentrale Dampfversorgung 

Von Mitarbeitern und Firmen 

eingesetzte Reinigungsmittel 

werden nach Art und Menge 

hinsichtlich Umweltverträglichkeit 

optimiert 

Einführung einer vollständigen 

Verwertung medizinischer 

Kunststoffabfälle 


Ökoprofit 

Kosten: ca. € 200.000,- 


einer Einsparung von 120.000 m 3 

Erdgas und 92.200 kg CO 2 

Belastung der Umwelt durch 

Reinigungsmittel wird gesenkt 

Kosten: ca. € 2.400,- 

Nutzen: ca. € 2.200,- durch 

Reduzierung des Restmüllaufkommens 

um 3.600 kg bei geringen 

Einführungskosten und 

keinen zusätzlichen laufenden 

Kosten 


kontinuierl. 



Einbau von Bewegungsmeldern 

an geeigneten Stellen 

Überprüfung der 

Stromlastspitzen 

Einsatz neuer 

Leuchtstofflampensysteme 


Minimierung des 

Stromverbrauchs 

Nach Inbetriebnahme Neubau 

40 % Stromeinsparung, 

höhere Lebensdauer, 

geringerer Wartungsaufwand 

Energie/Emissionen 120.000 m 3 Erdgas 

Rohstoffe/Abfälle 3.600 kg Restmüll 



12/2004 


Umweltteam Heilig-Geist-Hospital Bensheim 

Heilig-Geist-Hospital Bensheim 


Krankenhaus der Grundversorgung 

Hauptstraße 81 – 87 


info@hgh-mail.de 

Kontakt: 

Dipl.-Ing. Markus Herget 

m.herget@hgh-mail.de 

Dipl.-Kauffr. Lilia Güdt 

l.guedt@hgh-mail.de 

Tel.: 0 62 51 / 1 32 - 0 

19

20 


Die Firma Mayr wurde 1905 gegründet und produzierte 

zunächst Buchbinderpappen und technische 

Filtermassen. Seit 1948 ist man Zulieferer der Automobilindustrie. 

Recycling von Altpapier war schon 

immer integraler Bestandteil des Herstellungsprozesses 

für unsere Spezialpappen. Aus dieser 

Spezialpappe und anderen Werkstoffen, werden 

entsprechend kundenspezifischer Anforderungen 

Einzelteile oder Systemkomponenten hergestellt. 

Der Schwerpunkt unserer Anwendungen liegt im 

Bereich Innenverkleidungen, Sitzkomponenten, 

Reserveradabdeckungen, Dachversteifungen, 

Aufprallschutz, Dämmungen und Dämpfungen. 

Unsere wesentlichen Arbeitsprozesse umfassen 

die Pappenherstellung, Stanzen, Lackieren, Kleben, 

Nieten, Pressen. 

Unser Qualitätsmanagement ist gemäß ISO/TS 

16949 : 2002 zertifiziert. Die Beteiligung am 

ÖKOPROFIT-Projekt ist ein wesentlicher Schritt 

zur Realisierung unseres nächsten Zieles, der 

Zertifizierung unseres Umweltmanagemensystems 

gemäß DIN EN ISO 14001. 


Herstellung einer speziellen Pappen – B – Qualität 

für bestimmte Teile 

Durch Materialprüfungen wurde ermittelt, dass 

einige Kundenspezifikationen auch bei ausschließlicher 

Verwendung von Bitumenpappenabfällen 

als Rohstoff eingehalten werden. Die daraus zu 

fertigenden Teile werden nun aus sogenannten 

Pappen – B – Qualität hergestellt. 

Es werden 100 t Abfall und 16.000 Kg Faserbindemittel 

eingespart. 

Kosteneinsparung 14.600 Euro/ Jahr.



Überprüfung der Ölqualität. Ölwechsel 

nur noch bei Bedarf. Intervall verlängert 

sich von 1 Jahr auf ca. 5 Jahre. 

Optimierung des Wasserkreislaufs. 

Eine Analyse des Fließplans ergab, 

dass durch Einbau von zwei Schiebern, 

zwei Pumpen entfallen können. 

Rückdestillation von Lösungsmittel. 

Nach dem Reinigen der Lackieranlage 

wird das Lösungsmittel zurück destilliert. 

Optimierung der Verpackungsanordnung 


Ökoprofit 

Kosten: Keine 

Prüfung durch Lieferant. 

Einsparung: ca. € 8.240,- / Jahr 

entspricht ca. 1.600 l Öl, 

Entsorgung ca. 1.600 l Altöl 

Kosten: ca. € 2.500,- 


entspricht ca. 29.250 kWh Strom 

und ca. 16.965 kg CO 2 

Kosten: ca. € 4.960,- 


entspricht ca. 1.200 l Lösungsmittel, 

ca. 1.200 l Lösungsmittelentsorgung 

Nutzen: in einen Behälter passen 

jetzt 43 Teile, zuvor lediglich 20 Teile, 

dies entspricht einer Einsparung von 

€ 29.368,- / Jahr 

KW 38 / 2002 




Einsatz von Wasser sparenden 

Armaturen. Sensorsteuerung, 

Duschköpfe, Perlatoren. 

Vertrag mit Ingenieurgesellschaft zur 

Energieeinsparung im technischen 

Bereich. Wärmerückgewinnung, 

Vorschaltgeräte, etc. 


Kosten: ca. € 1.000,- 


entspricht einer Einsparung von 

287.000 l Wasser / Abwasser 

Kosten: Keine 

Einsparung: Noch nicht bekannt 

Energie/Emissionen 29.250 KWh 

Rohstoffe/Abfälle 18,8 t / 102,8 t 

Wasser/Abwasser 287.000 l / 287.000 l 

Kosteneinsparung € 57.969,- / Jahr 

2. Hälfte 2003 

Vertrag 

April 2003 

Umsetzung 

offen 

Das Umweltteam der Hans Mayr GmbH & Co KG. 

V. l. Axel Filsinger, Hans Joachim Mayr, 

Ulrich Bäumlisberger 




Herstellung von Spezialpappen und 

Innen-Verkleidungsteilen für die 

Automobilindustrie 

Waldmichelbacherstrasse 2 

69434 Hirschhorn – Langenthal 

www.hans-mayr.de 

Kontakt: 

Axel Filsinger 

Tel.: 0 62 72 / 93 08 14 

Fax: 0 62 72 / 93 08 66 

a.filsinger@hans-mayr.de 

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Werkzeuge von Profis für Profis 

Wir sind ein mittelständisches Handels- und 

Dienstleistungsunternehmen für Werkzeuge, 

Baumaschinen und Geräte im Weschnitztal, 

Odenwald. Tradition ist das Fundament und 

Innovation unser Antrieb. Dieses Leitmotiv ist 

Sinnbild nicht nur für unseren Stammsitz in 

Mörlenbach, sondern für die gesamte Unternehmensgruppe 

Odenwälder und Neudorf. 

Jahrzehntelange Erfahrung im Baumaschinengeschäft 

machen unsere Stärke aus. Wir stehen 

mit unseren Fachberatern hilfreich zur Seite und 

beraten gerne individuell. Unser Leistungspaket 

umfasst Beratung, Verkauf, Kundendienst, Miete 

und Ersatzteile. Wir handeln mit Neu- und Gebrauchtmaschinen 

marktführender Hersteller. 

Unser großes Plus: Die Maschinenauswahl erfolgt 

nach Definition des Arbeitseinsatzes typenunabhängig 

zum Vorteil unserer Kunden. 


Senkung des Stromverbrauchs 

Die Steuerung der Außenbeleuchtung, Verkaufsraumbeleuchtung 

und Werbetafeln über Tageslichtsensoren 

und Zeitschaltuhren wurde schon vor 

Beginn des Projektes umgesetzt. Darüber hinaus 

konnte die Hofbeleuchtung auf das sicherheitsrelevante 

Maß über eine Zeitschaltuhr reduziert 

werden. Alle Computer-Arbeitsplätze wurden mit 

Steckerleisten zur kompletten Abschaltung versehen, 

Kompressoren bleiben vom Netz, wenn sie 

nicht gebraucht werden. Ein träger Nachtspeicherofen 

eines Büros wurde durch ein schnell wirkendes, 

flexibles 2 kW Heizgerät ersetzt.



Steckerleisten an alle PC-Arbeitsplätze 

installiert, um bei Arbeitsende 

gesamten Stromfluß zu unterbrechen. 

Reduzierte Hofbeleuchtung, Ersatz 

Nachtspeicherofen. 

Abfallkonzept erneuert, z. B. Restmüllcontainer 

abgeschlossen. Damit 

Missbrauchsschutz und gezielte 

Entsorgung erreicht. 

Entsorgung von Papier/Pappe und 

Verwertungsstoffen (Kunststoffe) 

neu vergeben, Frachthäufigkeit, Verkehrs-Emissionen 

durch grössere 

Behältnisse verringert. 


Ökoprofit 

Kosten: € 100,- 

Nutzen: ca. € 660,-/ Jahr 


ca. 6.000 kWh und 3.480 kg CO 2 

Kosten: ca. € 200,- / Jahr 

wegen Entsorgung gesonderter 

Abfall-Fraktionen 

Nutzen: ca. € 480,- /Jahr 

entspricht einer Verringerung des 

Restmülls um 3 t / Jahr 

Kosten: keine 

Nutzen: € 500,- / Jahr 

durch weniger Abfuhren und 

geringere Anbieterkosten 

Erl. 9.5.03 


01.06.03 


Zisternenwasser für die Maschinenreinigung 

statt Frischwasser am Ölabscheider 

nutzen. 

Thermostatventile an Heizkörpern der 

Verwaltung auf Funktionalität prüfen, 

alte Ventile austauschen. Alte Fenster 

wegen zu hoher k-Werte ersetzen. 

EVG-Technik für ca. 120 Neonröhren 

oder Verspiegelungen für Leuchtkörper 

einzusetzen, wird derzeit über 

Stromversorger geprüft. 

Prüfen ob anfallende Abfall-/ 

Verpackungshözer und Kartonagen 

zur Heizung verwendet werden können 

(Hallenüberschlagsbeheizung). 


Energie/Emissionen € 1.430,- 

Rohstoffe/Abfälle € 980.- 

Wasser/Abwasser € 250,- 



Nutzen: ca. € 250.- / Jahr 

entspricht einer Reduzierung des 

Frischwasserverbrauchs um ca. 50 m 3 

Kosten: ca. € 12.050,- 

Nutzen: derzeit nicht bezifferbar 

Kosten: ca. € 3.000,- 

Nutzen: ca. € 770,- / Jahr 


7.000 kWh und 4.060 kg CO 2 

Entsorgungswegfall von Althölzern, 

bzw. Nutzung der daraus abfallenden 

Wärme für Hallenvorheizung. Kosten 

und Nutzen noch nicht ermittelbar, 

ext. Beratung folgt. 



Invest-Plan 

2004 

Noch offen 

2004 - 2005 

Unser Umweltteam: Gerhard Ohlig, 

Heinrich Odenwälder, Heinz-R. Bauer 

Odenwälder Baumaschinen GmbH 



Verkauf-Miete-Service 

Baumaschinen und Geräte 

Weinheimer Str. 58 – 60 

69509 Mörlenbach 

www.baugeraetecenter.de 

Kontakt: 

Gerhard Ohlig, Mietparkleiter 

Tel.: 0 62 09 / 71 81 51 

Fax: 0 62 09 / 71 81 70 

g.ohlig@baugeraetecenter.de 

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24 

Das Geschäftsgebiet der Sparkasse Bensheim 

umfasst die Städte und Gemeinden Bensheim, 

Einhausen, Lautertal, Lorsch, Zwingenberg sowie 

die Lindenfelser Stadtteile Schlierbach, Winkel und 

Winterkasten. Im Einzugsbereich der Sparkasse 

leben ca. 73.000 Einwohner. Die Sparkasse Bensheim 

ist hier absoluter Marktführer, im Giromarkt 

sogar die Nr. 1 in Hessen. Ende 2002 betrug die 

Bilanzsumme 1,43 Mrd. Euro. Mit der Eröffnung 

des Kundenberatungszentrums im Mai 2002 hat 

eine neue Ära für die Kunden der Sparkasse begonnen. 

Verbunden mit attraktiven Öffnungszeiten 

sind unter einem Dach alle qualifizierten Beratungsleistungen 

einer modernen Bank gebündelt. Dazu 

zählen Beratungscenter für Privatkunden, Firmenkunden, 

Immobilien mit Baufinanzierung, das 

Vermögensmanagement sowie ein Fonds- und 

Onlineshop. Die Sparkasse engagiert sich gern 

und erfolgreich für Kunst, Kultur und Umwelt, 

für das Vereinsleben sowie durch Spenden an gemeinnützige 

Organisationen vor Ort. Sie fördert 

und stärkt damit die Region. 


Reduzierung Energieverbrauch 

Optimierung der Gebäudeleittechnik/Steuerungstechnik 

Klimaanlage im Kundenberatungszentrum, 

dadurch Reduzierung des jährlichen Stromverbrauchs 

um 30 %, dies entspricht ca. 500.000 kWh 

bzw. 50.000 Euro. Dabei wurden bereits 40 % der 

Einsparungen realisiert, während sich die Umsetzung 

der übrigen 60 % in der Planung befindet.



Ergänzung der Papierkörbe um 

Restmülleinsätze 

Reduzierung des Frischluftvolumens 

und Kühlung der Klimaanlage 

im Kundenberatungszentrum 

in den Nachtstunden 

Umstellung der Reinigungsmittel 

auf umweltfreundlichere 

Produkte (keine ätzenden bzw. 

reizenden Reinigungsmittel) 


Ökoprofit 

Kosten: ca. € 1.700,- 

Nutzen: Verbesserung 

Abfalltrennung 

Kosten: ca. € 1.000,- 

Nutzen: ca. €20.000,- 


ca. 200.000 kWh Strom und ca. 

116.000 kg CO 2 

Kosten: keine 

Nutzen: Verbesserung Ökologie 

und Schutz des Reinigungspersonals 





Optimierung der Gebäudeleittechnik/Steuerungstechnik 

Klimaanlage Kundenberatungszentrum 

Abschalten der PC’s 

an den Wochenenden 

Abschalten der Großkopierer 

außerhalb der Arbeitszeit mittels 

Zeitschaltuhren 

Im Zuge der Bewässerung 

Außenanlagen SDZ Einsatz eines 

Mengenbegrenzers 


Kosten: ca. € 7.000,- 

Nutzen: ca. € 30.000,- 


ca. 300.000 kWh Strom und 

ca. 174.000 kg CO 2 

Kosten: keine 

Nutzen: ca. € 6.800,- 

entspricht einer Einsparung 

von ca. 68.000 kWh Strom und 

ca. 39.440 kg CO 2 




kWh Strom und ca. 1.160 kg CO 2 


Nutzen: Begrenzung des 

Frischwasserverbrauchs 

Energie/Emissionen ca. 570.000 kWh 

Kosteneinsparung ca. € 57.000,- 

kontinuierlich 

in 2003 



Unser Umweltteam: 

v. l. Claus Schubert, Karlheinz 

Fischer, Klaus Dieter Schumann 

Sparkasse Bensheim 



Finanzdienstleistungen aller Art 

Bahnhofstraße 30/32 


www.sparkasse-bensheim.de 

Kontakt: 

Karlheinz Fischer 

Tel.: 0 62 51 / 1 82 40 

Fax: 0 62 51 / 1 82 89 

Karlheinz.Fischer@Sparkasse-Bensheim.de 

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26 

Oberflächentechnik 

Die SurTec Deutschland GmbH entwickelt und 

produziert chemische Produkte und Verfahren 

für die industrielle Reinigung sowie für die Vorbehandlung, 

Veredelung und Nachbehandlung in der 

Galvanotechnik. Obwohl die SurTec Deutschland 

GmbH zu den mittelständischen Unternehmen 

zählt, ist sie durch die SurTec International GmbH 

weltweit vertreten. Die SurTec Deutschland GmbH 

ist nach ISO 9001 und VDA 6.1 zertifiziert und 

Mitglied in AESF, ZVO, DGO und SGO/SST. 

Umweltpolitisches Ziel ist es, die Belastung von 

Mensch und Natur möglichst gering zu halten. 

Beispielhaft sei die von SurTec entwickelte 

„Chromitierung“ genannt. Hierbei handelt es sich 

um ein Passivierungsverfahren, bei dem erstmals 

giftige und krebserzeugende Cr(VI) Verbindungen 

durch wesentlich ungefährlichere (Einstufung nach 

Chemikalienrecht: reizend bzw. gesundheitsschädlich), 

Cr (III) Verbindungen ersetzt werden konnten. 

Im Reinigerbereich werden möglichst unbedenkliche, 

biologisch abbaubare und gut analysierbare 

Rohstoffe eingesetzt. 


Neuorganisation der Lagerung von Produkten und 

Rohstoffen 

Die beste Maßnahme erfolgte bereits im Zuge des 

Neubaus (1999-2000) in Zwingenberg durch die 

Konzeption als Passivhaus. Im Rahmen des Projektes 

ergaben sich zwar weitere Einsparpotentiale, 

diese sind aber in der Regel mit umfangreichen 

Vorplanungen und erheblichen Investitionen bei 

relativ langen Amortisationszeiten verbunden. 

Bei der Überprüfung der Rechtslage wurde festgestellt, 

dass sich unsere Lagerbestände auf Grund 

steigender Produktionszahlen der Mengenschwelle 

annähern bzw. diese phasenweise auch schon 

überschritten hatten, ab der eine Genehmigung 

nach nach der 4. BimSchV erforderlich würde. Die 

relevanten Stoffe werden einem Distributeur mit 

zugelassenem Lager übergeben.



Teilnahme zweier Mitarbeiter 

beim Ecofahrtraining 


Ökoprofit 

Kosten: € 80,- 

Nutzen: Nicht messbar, da 

streckenbezogener Treibstoffverbrauch 

vorher nicht systematisch 

erfasst wurde. 



EcoFahr-Training für unsere 

15 Aussendienstmitarbeiter 

Regelmäßige Strommessungen 

(Spitzenlast und Verbrauch) zur 

Ermittlung von Reduzierungspotential 

Zertifizierung eines Umweltmanagementsystems 

nach 

DIN EN ISO 14001 




Kosten: ca. € 1.000,- 


einer Einsparung von 6.140 l 

Diesel und 1.650 l Benzin sowie 

19.858 kg CO 2 bei einer geschätzten 

Treibstoffeinsparung 

von 15 % 

Kosten: keine 

Nutzen: Noch nicht abschätzbar 

Implementierung der Organisation 

des Umweltschutzes in 

den betrieblichen Ablauf 


fortlaufend 

2004 

Unser Umweltteam: A. Straub, Dr. B. Höferth, 

G. Jammer, D. Straub, B. Love 

SurTec Deutschland GmbH 



Herstellung von Chemikalien 

für die Oberflächenbehandlung 

SurTec-Strasse 2 

64673 Zwingenberg 

www.SurTec.com 

Kontakt: 

Dr. Bernhard Höferth 

Tel.: 0 62 51 / 17 17 54 

Fax: 0 62 51 / 17 18 00 

BeH@SurTec.com 

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28 

Team - Geist - Können 

Seit über 30 Jahren gehören wir im Bereich der 

Kranarbeiten, Schwer- und Spezialtransporte, 

Betriebs- und Maschinenumzüge sowie seit einem 

Jahr auf dem Gebiet der Arbeitsbühnen und 

Hebetechnik zu den führenden Unternehmen im 

Rhein-Neckar-Raum und dem Rhein-Main-Gebiet. 

Neben einem großen und modernen Fuhrpark mit 

eigener Werkstatt, ist das wichtigste Element von 

Weiland das hochqualifizierte Mitarbeiter-Team. 

Durch ständiges Training und spezielle Schulungen 

wird die praktische Erfahrung jedes Einzelnen in 

bezug auf den Sicherheitsaspekt und das Umweltbewusstsein 

optimal ergänzt. 

Dies ermöglicht uns innerhalb unseres gesamten 

Leistungsspektrums eine effiziente und individuell 

abgestimmte Projektbearbeitung mit einem Höchstmaß 

an Verantwortung zum Wohle von Mensch und 

Umwelt und zum Nutzen unserer Kunden. 


Wirtschaftliches Fahren mit Eco-Fahrtraining 

Durch eine Teilnahme an einem Eco-Fahrtraining 

konnte der Kraftstoff bei einer Testfahrt um ca. 

20 % reduziert werden. Langfristig wird mit einer 

ca. 5-prozentigen Reduktion gerechnet. 

Bei einem jährlichen Verbrauch von ca. 450.000 

Liter Diesel ergibt sich somit eine Einsparung von 

22.500 Liter Diesel pro Jahr. 

Weitere Vorteile des Eco-Fahrtrainings sind: 

Reduzierung der Umweltschadstoffe, Minderung 

des Verkehrslärms, Verringerung der Unfallzahlen. 

Darüber hinaus ermöglicht der neue Fahrstil dem 

Fahrer ein stressfreies und entspanntes Fahren 

und bringt ihn sicher und oftmals sogar schneller 

ans Ziel.



Umstellung der Werkstattheizung 

von einem mit Heizöl betriebenen 

Wärmetauscher (250 kW) 

auf Gas-Heizstrahler (95 kW) 

Einbau von Durchflußreduzierungen 

in die Duschköpfe 


Ökoprofit 

Kosten: ca. € 13.000,- 


einer Einsparung von ca. 8000 l 

Heizöl und ca. 20.800 kg CO 2 



Einsparung von ca. 20.000 l 

Kurz vor 

Beginn des 

Projektes 



Verlängerung der Ölwechselintervalle 

Erneuerung der Werkstattbeleuchtung. 

Leuchtstoffröhren: 4.872 W 

Halogen Metalldampflampen: 

3.600 W 

Mitarbeitermotivation 



Wasser/Abwasser € 78,- 



Nutzen: 5 % Einsparung des 

Aufkommens an Schmierstoffen 

sowie der damit verbundenen 

Entsorgung 

Kosten: ca. € 3.500,- 



kWh und ca. 1.450 kg CO 2 

Kosten: noch nicht bekannt 

Nutzen: Sensibilisierung der 

Mitarbeiter, gemeinsames 

Erarbeiten einer Prämienleistung 

für Umweltaspekte und Sparmaßnahmen 

2003/2004 


2. Hälfte 


Unser Umweltteam 

Weiland Autokrane und 

Schwertransporte GmbH 



Kranarbeiten, Schwer- und Spezialtransporte, 

Maschinenumzüge, 

Arbeitsbühnenvermietung 

Edisonstraße 19 

68623 Lampertheim 

www.weiland-gmbh.com 

Kontakt: 

Volker Degenhardt, Gerd Lange 

Tel.: 0 62 06 / 94 49 - 0 

Fax: 0 62 06 / 94 49 - 49 

vd@weiland-gmbh.com 

29

30 

Kooperationspartner 

Der Magistrat der Stadt Bensheim 

gratuliert allen teilnehmenden Betrieben 

zur erfolgreichen Teilnahme 

am ökologischen Projekt für integrierte 

Umwelttechnik. 

Aus unserer Sicht ist es besonders 

erfreulich, dass fünf Betriebe und 

somit die Hälfte der Teilnehmer ihren 

Firmensitz in Bensheim hat. Mit dem 

städtischen ÖKOPROFIT-Förderprogramm, 

als Teil unserer Wirtschaftsförderung, 

unterstützen wir gerne 

Betriebe und Unternehmen, die sich 

Thorsten Herrmann 

Bürgermeister 


Das Solar- und Energieberatungszentrum 

Bergstraße ist eine öffentliche 

Einrichtung. Bürger und Betriebe 

im Bereich Bergstraße können sich 

hier kostenlos und neutral zum Thema 

effiziente Energienutzung beraten 

lassen. Das Beratungsangebot umfasst 

Dämmung, Wärmeerzeugung, 

Beleuchtung, Solarenergienutzung 

und Fördermöglichkeiten. Betriebe 

können eine Initialberatung erhalten. 

Hierbei schätzen wir ab, welche Ein- 

offen zeigen für ökologische Neuerungen 

und Umweltschutz nachvollziehbar 

praktizieren. Das dabei zugleich 

auch ökonomische Optimierungen 

erzielt werden ist besonders 

hervorzuheben und sichert letztlich 

Arbeitsplätze am Standort Bensheim. 

Wir möchten die Betriebe aus der 

diesjährigen ÖKOPROFIT-Runde ermuntern, 

das Begonnene fortzusetzen 

und gleichzeitig den Betrieben, 

die sich bisher noch nicht zur Teilnahme 

entschließen konnten, ÖKO- 

PROFIT empfehlen. 

Matthias Schimpf 

Stadtrat 

sparpotenziale durch eine effiziente 

Energieerzeugung und Energienutzung 

vorhanden sind und ob sich die 

Beauftragung eines Ingenieurbüros 

zur Erstellung eines detaillierten 

Energiekonzeptes lohnt. 

An dem Projekt ÖKOPROFIT beteiligte 

sich das SEBZ mit Vorträgen zu den 

Themen „Energieeinsparmöglichkeiten 

in Betrieben“ und „Möglichkeiten 

regenerativer Energienutzung“. 

Stadt Bensheim 

Kirchbergstraße 18 


Ansprechpartner: 

Magistrat der Stadt Bensheim 

Herr Weber 

Tel.: 0 62 51 / 1 42 93 

Fax: 0 62 51 / 1 41 03 

umwelt@bensheim.de 

SOLAR + ENERGIE 

Beratungszentrum Bergstraße 

Großer Markt 8 

64646 Heppenheim 

Kontakt: 

Dipl. Ing. Bernd Müller 

Tel.: 0 62 52 / 91 34 60 

Fax: 0 62 52 / 91 34 62 

sebz-bergstrasse@t-online.de 

www.sebz-bergstrasse.de


Im Netzwerk der 82 Industrie- und 

Handelskammern (IHKs) ihrer Dachorganisation 

des Deutschen Industrieund 

Handelskammertages (DIHK) 

und den Auslandshandelskammern 

(AHKs) berät die IHK Darmstadt ihre 

Mitgliedsunternehmen und vertritt 

die Interessen der Wirtschaft in ihrer 

Region als Berater von Politik und 

Verwaltung. 

Mit dem Ziel das Vertrauen der Umweltbehörden 

in die Eigenverantwortung 

der Wirtschaft zu stärken, setzt 

sich die IHK Darmstadt für die Einführung 

von Umweltmanagement- 


Der ZAKB ist als öffentlich-rechtlicher 

Entsorgungsträger zuständig für die 

umweltgerechte Beseitigung von 

Abfällen. In dieser Funktion unterstützen 

wir die Arbeit von ÖKOPROFIT 

mit dem Ziel, einen Beitrag zur abfallund 

umweltrechtlichen Sicherheit der 

Projekt-Teilnehmer zu leisten. 

Mit unserer privaten Tochtergesellschaft, 

der BUS GmbH, stellen wir 

uns den Entsorgungsfragen im Bereich 

der Abfallverwertung. Basierend 

auf einem Netz eigener Entsorgungsanlagen 

und unserer Position auf 

dem Markt können wir unseren Kunden 

für jeden Entsorgungsbedarf eine 

systemen ein. Ziel ist es, durch Umweltmanagementsysteme 

wie EMAS 

(früher Öko-Audit) und das im Rahmen 

der Umweltallianz Hessen erarbeitete 

Umweltmanagementsystem 

für Kleinbetriebe (Eco Step) konkrete 

rechtliche Erleichterungen für die 

teilnehmenden Unternehmen zu 

erreichen. 

Zur Einführung eines solchen 

Managementsystems ist ÖKOPROFIT 

ein möglicher Weg. Die IHK Darmstadt 

hat sich deshalb an der Arbeit 

der Ökoprofitkommision beteiligt. 

wirtschaftliche und umweltgerechte 

Lösung anbieten. 

Dies zeigt sich sehr gut am Beispiel 

unserer hochwertigen Biomasseverwertung: 

die Produktion und 

Vermarktung der Bergsträßer Erden 

ist ortsnah und schont die Ressourcen 

durch reduzierten Einsatz von 

Torf – effizient und ökologisch nach 

dem Motto „Aus der Region – für die 

Region“. 

Industrie- und Handelskammer 

Darmstadt 

Rheinstraße 89 

64295 Darmstadt 

Ansprechpartner: 

Karlfried Thorn, 

stv. Leiter des Geschäftsbereiches 

Innovation und 

Umwelt 

Tel.: 0 61 51 / 87 12 51 

Fax: 0 61 51 / 8 71 10 02 51 

thorn@darmstadt.ihk.de 

www.darmstadt.ihk24.de 

ZAKB 

Zweckverband Abfallwirtschaft 

Kreis Bergstraße 

BUS 

Bergsträßer Umwelt 

Service GmbH 

Außerhalb 22 

68623 Lampertheim- 

Hüttenfeld 

Kontakt: 

Herr Gutknecht 

Tel.: 0 62 56 / 8 51 - 61 

Fax: 0 62 56 / 8 51 - 99 

w.gutknecht@zakb.de 

31

32 


Arqum, die Gesellschaft für Arbeitssicherheits-, 

Qualitäts- und Umweltmanagement 

mbH (Arqum) unterstützt 

Gemeinden und Betriebe auf 

dem Weg zu einer zukunftsfähigen 

Wirtschaftsweise. Im Mittelpunkt unserer 

Arbeit stehen dabei die Sicherheit 

der Mitarbeiter, die Qualität der 

Produkte und Dienstleistungen unserer 

Partner sowie die Schonung der 

natürlichen Ressourcen. 

Die Mitarbeiter von Arqum können auf 

Erfahrungen aus der Durchführung 

von über 400 Projekten mit gewerblichen 

und kommunalen Betrieben 

zurückgreifen. 

Viele Betriebe haben wir in Form 

von Gruppenberatungen betreut. 

IMPRESSUM 

HERAUSGEBER 

Landkreis Bergstraße 

Landratsamt Heppenheim 

64646 Heppenheim 

Tel.: 0 62 52 / 70 07 25 

Fax: 0 12 12 / 5 10 18 06 59 

© Landkreis Bergstraße 2003 

BEZUGSQUELLE 


Michael Runkwitz 

Tel.: 0 62 52 / 70 07 25 

BEARBEITUNG 

Verantwortlich 



Konzeption 

Arqum GmbH 

Redaktion 

Arqum GmbH 


Texte und Bilder 

Die 10 ÖKOPROFIT Betriebe, 

die Kooperationspartner 

von ÖKOPROFIT Bergstraße 

ÖKOPROFIT erschien uns deshalb 

als ideales Instrument in das wir unsere 

Erfahrungen einbringen können. 

Bei ÖKOPROFIT Bergstraße sind wir 

als Projektleiter verantwortlich für 

die Leitung und Durchführung der 

Workshops sowie die Betreuung 

der Unternehmen vor Ort. Neben 

dem aktuellen Projekt führen wir 

ÖKOPROFIT mittlerweile in zwanzig 

weiteren deutschen Kommunen, z. B. 

in München, Hamburg, Wiesbaden, 

Bayrischer Untermain, Aschaffenburg 

und Mainz durch. Zu den Teilnehmern 

unserer ÖKOPROFIT-Projekte gehören 

sowohl kleine und mittlere Betrieben 

als auch große Betriebe die den unterschiedlichsten 

Branchen angehören. 

Gestaltung 

JUNO-Design 

Druck 

Druckerei Dierks, Taunusstein 

Gedruckt auf Recyclingpapier 

aus 100 % Altpapier 

Auflage 

1.250 

Heppenheim, Juni 2003 

Arqum GmbH 

Kontakt: 

Jörn Peter 

Dr. Uwe Götz 

Tel.: 0 69 / 60 60 73 31 

Fax: 0 69 / 60 60 73 39 

Arqum@Arqum.de 

www.Arqum.de



Tel.: 0 62 52 / 70 07 25 

Fax: 0 12 12 / 5 10 18 06 59 

m.g.r@web.de 

Arqum GmbH 

Jörn Peter, Dr. Uwe Götz 

Tel.: 0 69 / 60 60 73 31 

Fax: 0 69 / 60 60 73 39 

Arqum@Arqum.de

ÖKOPROFIT® Bergstraße 2002/2003 - SurTec

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