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Fachverbandder Kommunalkassenverwalter e.V.Kompetenter Partner der Gemeinden, Städte und Landkreisefür Zahlungsverkehr, Rechnungswesen, Liquiditäts- und ForderungsmanagementMit uns stimmtdie Richtung

InhaltUnsere Baustelle – Ihr ErfolgIm Folgenden finden Sie Informationen über den Fachverbandder Kommunalkassenverwalter e.V.• Kompetenz für alle KommunenDer Fachverband: Ein unverzichtbarer Partner• Bundesausschüsse13 Landesverbände bilden eine Einheit• Schneller ans ZielFortbildung der Mitglieder• Print und OnlineDie Publikationen des Fachverbandes• GeschichteMehr als 120 Jahre Erfahrung• StatistikMitgliederzahlen und Organisationsstruktur• WissenStudie legt Zahlen offen• Vorteile17 Gründe für eine Mitgliedschaft• ErreichbarkeitAnsprechpartner und Adressen

SelbstverständnisKompetenz für alle KommunenDer Fachverband der Kommunalkassenverwalter: Ein unverzichtbarer PartnerOb in großen Städten, Landkreisen oderkleinen Dörfern: Die Finanzen in denKommunen müssen stimmen. Die dafürzuständigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter inden Verwaltungen sehen sich als Treuhänder derkommunalen Finanzen. Sie sehen sich geradedeshalb in der heutigen Zeit stetig neuen undschwierigeren Herausforderungen gegenübergestellt.Da ist es nur sinnvoll, die Problemegemeinsam zu beleuchten, Grenzen überschreitendeLösungen zu suchen und Synergieeffekteauch im eigenen Bereich zu entwickeln:aus der Praxis für die Praxis.Dieser Aufgabe stellt sich in besonderer Weise derFachverband der Kommunalkassenverwalter e.V.Er ist eine freie berufliche Vereinigung mit einermehr als 120-jährigen Geschichte, auf deren reinehrenamtlich geleisteter Arbeit heute weniger dennje verzichtet werden kann. Zugleich ist derVerband heute nicht nur bei der Entwicklung vonGesetzen und Regelungen zum Kassen- undVollstreckungsrecht als eine geschätzte,kompetente Größe auf Landes- und Bundesebeneanerkannt, insbesondere sein Rat ist bei denkommunalen Spitzenverbänden gernwillkommen: aus der Praxis für die Praxis.Zweck und Aufgaben des Verbandes sindvor allem in zwei Bereichen angesiedelt.Diese spiegeln sich in der Ausarbeitungvon Änderungsvorschlägen auf denGebieten des Haushalts-, Kassen- undRechnungswesens sowie des Verwaltungsvollstreckungsrechtswider. Ziel ist dabeiVerwaltungsvereinfachung und Rechtsangleichung.Aus der Praxis für die Praxis.Zum anderen – und dies ganz besonders – istes die fachliche Beratung und Weiterbildungseiner Mitglieder, der Kommunalverwaltungenzwischen Flensburg und Passau, Trier undEisenhüttenstadt. Ihnen allen sollen aktuelleI n f o r m a t i o n e nzugänglich gemachtund einumfangreicher Erfahrungsaustauschermöglicht werden.Davonprofitieren zueinem nichtunerheblichen Teilauch diejeweiligen Kommunen.Direkt ausder Praxis für diePraxis.Wir vom Fachverband derKommunalkassenverwalter e.V. sehen unterBerücksichtigung der unterschiedlichenEntwicklungen in den Ländern und den dadurchnotwendigen Aktivitäten der Landesverbände zurDoppik die Schwerpunkte der Arbeit in erster Liniebei unseren Kernkompetenzen. Dazu zählen unteranderem der Zahlungsverkehr, die Zahlungsanweisungund deren Nachweisung, dasKassenrecht als Sicherheitsrecht, dieGeldvollstreckung sowie das Forderungs- undLiquiditätsmanagement.Der Verband hat sich darüber hinaus das Zielgesetzt, alle Kolleginnen und Kollegen derkommunalen Kassen und Finanzbuchhaltungen beider Vertiefung ihrer Kenntnisse über das gesamtedoppische Rechnungswesen zu unterstützen. Füralle Bereiche gilt aus meiner Sicht alsBundesvorsitzender und zugleich stellvertretendfür alle Landesverbände: „Wir sind ein Verband,der die theoretischen und rechtlichen Vorgaben indie Praxis transformiert, also handhabbar macht.Wir sind ein Verband, der aus der Praxis für diePraxis arbeitet.“Dietmar Liese, Bundesvorsitzender

BundesausschüsseZwei Ausschüsse im Bund für alleAus jedem der 13 Landesverbände arbeiten dort Mitglieder mitDer Bundesverband der Kommunalkassenverwaltere.V. hat entsprechend derbeiden großen Aufgabenfelder zweiBundesausschüsse gebildet: den Bundesausschussfür das Verwaltungszwangsverfahren sowie denfür das Kassen- und Haushaltsrecht. Die Mitgliederin den beiden Gremien werden von den 13Landesverbänden entsandt, wobei jederLandesverband seinen Referenten selbst bestimmt.Dadurch wird die Garantie geschaffen, dass dieländerspezifischen Rechtsvorschriften in denPublikationen des Fachverbandes entsprechendeBerücksichtigungen finden.Publikationen sind das Handbuch zumVerwaltungszwangsverfahren sowie das Handbuchfür das Kassen- und Rechnungswesen. BeideWerke werden durch Ergänzungslieferungen stetigaktualisiert und sind hilfreiche Nachschlagewerkefür die praktische Arbeit in den Kommunalkassen.Auch die kommunalen Spitzenverbände, mit denender Fachverband in enger Verbindung steht,verweisen bei Fachfragen auf die vorgenanntenHandbücher und deren Autoren.Erfolgreich ForderungendurchsetzenMit dem Rechtsgebiet der Verwaltungsvollstreckungwird durch den Fachverband einAufgabengebiet betreut, dem für die Durchsetzungder festgesetzten Forderungen besondereBedeutung zukommt – Fachwissen aus denVerwaltungsvollstreckungsgesetzen der Länder,dem Zwangsversteigerungsgesetz, der Zivilprozessordnung,der Insolvenzordnung und derAbgabenordnung, um nur einige wichtige Gesetzezu nennen. Um ein erfolgreiches undwirtschaftliches Forderungsmanagement in denKommunen zu garantieren, befassen sich Praktikermit dieser Thematik und bereiten ihr Wissen inFachbeiträgen, Lösungsansätzen und derAufarbeitung der Rechtsprechung auf. Für einezeitnahe Forderungsrealisierung hat derBundesausschuss Thesen aufgestellt, die Wegeaufzeigen, um eine Forderungsrealisierung zeitnahnach der Entstehung zu ermöglichen. EineVorgehensweise die erforderlich wird, da SachundForderungspfändungen immer schwierigerwerden und ferner die Inanspruchnahme desVerbraucher- bzw- Regelinsolvenzverfahrensstetig zunimmt. Zur weiteren Steigerung derFachkompetenz hat der Fachverband einenFachberater berufen, der speziell im Bereich desVerwaltungszwangsverfahrens zur Verfügungsteht. Es handelt sich dabei um Ass. jur. MichaelApp, dem wohl derzeit profiliertesten deutschenVerwaltungsvollstreckungsrechtler.Wissen, wie Doppik läuftNeben dem Bundesausschuss für das Verwaltungszwangsverfahrenbeschäftigt sich derAusschuss für das Kassen- und Haushaltsrecht mitThemen des allgemeinen Kassenrechts, derkurzfristigen Liquiditätsplanung sowie derForderungsbewertung und -bewirtschaftung.Insbesondere mit der Umgestaltung desRechnungswesens von der Kameralistik zurVerwaltungsdoppik hat der Ausschuss sich neuorientieren müssen. Konnte man in derVergangenheit auf ein fast einheitlichesKassenrecht in den Bundesländern zurückblicken,so gibt es in der Verwaltungsdoppik eine Vielzahlvon verordnungsrechtlichen Unterschieden.Dies wird dadurch ersichtlich, dass esBundesländer gibt, die ihre Gemeindekassenverordnungenim Hinblick auf die Verwaltungs-

Bundesausschüssedoppik novelliert haben, andere wiederum dieVorgaben des Kassenrechts in die Gemeindehaushaltsverordnungaufgenommen haben. Hierhat keine einheitliche Ausgestaltung des Kassenrechtsstattgefunden, da es den Kommunen imWege der kommunalen Selbstverwaltungüberlassen werden soll, wie die kassenrechtlichenBestimmungen auf die örtlichen Gegebenheitenabgestimmt werden können. Auch dieserFachausschuss bedient sich mit Professor Dr. FalkoSchuster eines wissenschaftlichen Beraters. Nebender fachlichen Arbeit trägt der Ausschuss durchseine aktive Mitarbeit auch zur Gestaltung derBundesarbeitstagung bei.Die Mitglieder beider Ausschüsse sind inihren Bundesländern zugleich Ansprechpartnerfür Fachfragen. Die von ihnenerteilten Auskünfte dienen dabei allerdingslediglich dem fachlichen Austausch undstellen insoweit keine Rechtsberatung dar.

FortbildungSchneller und besser ans ZielEine große Angebotspalette für die Fortbildung zeigt, wie es gehtViele Wege führen zum Ergebnis.Theoretisch. Doch nur wer sich gutauskennt, nur die Frauen und Männer derPraxis, kennt die Abkürzungen und weiß, wannund wo sich sogar ein kleiner Umweg lohnt. Getreuseines Mottos „Aus der Praxis für die Praxis“ setztdeshalb der Fachverband derKommunalkassenverwalter e.V. einenSchwerpunkt seiner Arbeit auf aktuelleInformationsvermittlung und unterstützt seineMitglieder insbesondere durch die Fortbildung imKassen- sowie Haushaltsrecht und imVollstreckungswesen. Es werden dafür Projekte inunterschiedlichster Art und Weise angeboten.Damit ist es möglich, die Mitglieder entsprechendihren Bedürfnissen und ihrem Budget angemessenzu unterrichten.Als Großveranstaltungen finden dieArbeitstagungen des Bundes- und derLandesverbände abwechselnd im zweijährigenTurnus statt. Es werden neben einer vielfältigenAuswahl an Workshops auch Vorträge zu aktuellenThemen angeboten. Auf den begleitendenAusstellungen werden die neuesten Entwicklungenauf dem Markt der Fachsoftware und -literaturpräsentiert. Auch ist es möglich, Kontakte zuexternen Beratern auf dem Gebiet desVollstreckungs- oder Haushaltsrechts zu knüpfen.Die Weiterbildungsmöglichkeiten werden auf derLandesverbandsebene durch Arbeitsgemeinschaftenund Tagungen auf Bezirks- oderKreisebenen ergänzt. Dabei ist die Nähe zu denMitgliedern sehr wichtig. Für jeden besteht dieChance zum Aufbau von Netzwerken beigleichzeitiger Information und Diskussion ohneAktualitätsverlust. Die Angebotspalette wird fürdie Mitglieder durch klassische Seminarangeboteerweitert, die durch moderne und flexibleGestaltung auf die unterschiedlichen Bedürfnisseder Kommunalverwaltungen abgestimmt sind.Länderunterschiedlich werden Ein- oderMehrtagesseminare und Workshops veranstaltetsowie Lehrgänge im Block- oder Mehrwochenrhythmus.Die angebotenen Leistungenkönnen auch länderübergreifend genutzt werden.Die Themen reichen dabei von der Anlagenbuchhaltungbis zur Zwangsversteigerung.Eine individuelle Ergänzung und Steuerung derInformationsbeschaffung sowie Fortbildungbesteht für den einzelnen Mitarbeiter und dieKommunalverwaltung. Diese kann durch dieBeschaffung von Fachliteratur und Zeitschriftendes Fachverbandes oder die Nutzung des Forumsund Fragestellung an die Fachbeauftragten imInternet erfolgen oder auch über die Beratung,Vermittlung und Buchung von In-House-Schulungen bei den Kommunalverwaltungen.Der Fachverband der Kommunalkassenverwaltere.V. ist damit der ausgewiesene und anerkanntePartner im Kassen-, Haushalts- undVollstreckungsrecht.

VeröffentlichungenPublikationenAus der Praxis – für die Praxis: Der Fachverband der Kommunalkassenverwalter e.V.informiert seine Mitglieder regelmäßig mit FachkompetenzManchmal muss es ein bisschen mehrsein. Gerade dann, wenn es in der Praxisum die Auslegung von Gesetzen undVerordnungen geht, ist guter Rat immer schnell zubekommen. Die aktuellen Publikationen desFachverbandes der Kommunalkassenverwaltere.V. helfen, schnell und fundiert die richtigeEntscheidung zu treffen. Die vielseitigenNachschlagewerke bieten ganz imSinne des Verbandesdokumentierte Kompetenz– aus der Praxis, für diePraxis.Damit aber nicht genug. Diemonatlich erscheinende „Kommunal-Kassen-Zeitschrift“ (KKZ) bietet in engerZusammenarbeit mit Wissenschaftlern Aktuelleszu Kassen- und Vollstreckungsthemen. Zumgrößten Teil sind Sammlungenauch onlineabrufbar.Die Landesverbände ergänzenmit ihren Magazinenund Nachrichten auflokaler Ebene die Arbeitder Publikationen derBundesausschüsse.Weitere Informationen zuden Publikationen desFachverbandes Kommunalkassenverwaltere.V. erhaltenSie im Internet unter derAdresse:www.reckinger.deTitelKommunal-Kassen-Zeitschrift (KKZ)Handbuch für das VerwaltungszwangsverfahrenHandbuch für das Kassen- und RechnungswesenGesetzessammlung für die kommunaleVollstreckungspraxisVerzeichnis der kommunalenVollstreckungsbehördenVerbandsnachrichten der LandesverbändeThemen• monatlich erscheinende Fachzeitschrift zu Kassen- undVollstreckungsthemen• Abonnenten haben Zugriff auf ein umfangreiches Online-Archiv• monatliche Auflage: 2900 Exemplare• Fach- und Praxiskommentar für das kommunaleVollstreckungswesen• auch als Onlineversion erhältlich• Auflage je Ergänzungslieferung: 2500 Exemplare• Fach- und Praxiskommentar für die tägliche Arbeit inKommunalkassen• Auflage je Ergänzungslieferung: 1800 Exemplare• alle wichtigen Gesetze der kommunalen Vollstreckung ineinem Werk• auch als Onlineversion erhältlich• Auflage je Ergänzungslieferung: 580 Exemplare• Sammlung der Zuständigkeiten bei Amtshilfeersuchen• auch als Onlineversion erhältlich• Auflage ca. 300 Exemplare• aktuelle Nachrichten innerhalb der Landesverbände an ihreMitglieder• Auflage aller Landesverbände: 4500 Exemplare

GeschichteJahrEreignis1889 Am 12. Mai Gründung des Fachverbandes in Arnsberg unter der Bezeichnung »Vereinigungder Kommunalrendanten im Regierungsbezirk Arnsberg«1908 Erscheinen des »Kassenblatt für Rheinland und Westfalen« als Vorläufer der heutigenKommunal-Kassen-Zeitschrift1922 Am 23. September Gründung des »Landesverband der Kommunalrentmeister undStadtkämmerer Preußens e. V.«1928 Herausgabe der Preußischen Kommunal-Kassen-Zeitschrift1934 »Vollzug der Gleichschaltung«1948 Wiedergründung des Fachverbandes unter der Bezeichnung »Fachverband derKommunalrentmeister e. V.« unter Vorsitz von Jakob Obermanns, Weiden (bei Köln)Ab 1. August erscheint das »Nachrichtenblatt« wieder als Vorläufer der heute noch monatlicherscheinenden Kommunal-Kassen-Zeitschrift1950 In Niedersachsen, Schleswig-Holstein und Hessen Gründung von Landesverbänden1957 Beitritt des Landesverbandes Saar nach der Eingliederung des Saarlandes in dieBundesrepublik Deutschland1960 Zusammenschluss der Bezirksverbände zum Landesverband Nordrhein-Westfalen undGründung des Landesverbandes Rheinland-Pfalz1979 Am 27. März schließen sich 20 Kassenverwalter zum Landesverband Bayern zusammen1980 Das »Handbuch für das Verwaltungszwangsverfahren« erscheint1982 Als letzter Landesverband in den alten Bundesländern wird am 7. Juli 1982 in Böblingen derLandesverband Baden-Württemberg gegründet1987 Erstausgabe der Loseblattsammlung »Handbuch für das Kassen- und Rechnungswesen«1989 100-jähriges Jubiläum des Fachverbandes in Hannover1990 »Aufbau Ost« im Bereich des kommunalen Finanz- und Vollstreckungswesens in den fünfneuen Bundesländern1993 Konstituierung der Landesverbände Thüringen (am 29. September in Buttelstedt) undSachsen (am 24. November in Chemnitz)1994 Die Landesverbände Mecklenburg-Vorpommern und Brandenburg werden am 24. Märzin Schwerin bzw. 11. November in Fürstenwalde gegründet1996 In Bernburg wird der Landesverband Sachsen-Anhalt gegründet1999 Die Insolvenz-Ordnung löst das Konkursrecht ab, der Fachverband schult seine Mitglieder2002 Unterstützung bei der Umsetzung der Schuldrechtsreform2003 Unterstützung der Kommunen bei der Einführung der Verwaltungsdoppik beginnt2008 Bundesweite Umfrage und Studie zum kommunalen Forderungsmanagement2009 Vorstellung der Studie bei der Bundesarbeitstagung Hannover2009 Neues Corporate Design für den Bundesverband und die Landesverbände2010 Das 3.500ste Mitglied wird begrüßt2011 Der Fachverband hat 3.557 Mitglieder und legt die Imagebroschüre als Visitenkarte vor

Geschichte

Statistische DatenMitgliederMitgliederzahlen per Mai 2011Ansprechpartner in den LändernBaden-Württemberg 557 Karl Bentele•karl.bentele@kassenverwalter.deBayern 755 Hans Rothenfußer•hans.rothenfusser@kassenverwalter.deBrandenburg 161 Dietmar Liese•dietmar.liese@kassenverwalter.deHessen 374 Hermann Neugebauer•hermann.neugebauer@kassenverwalter.deMecklenburg-Vorpommern 85 Andrea Sommerfeldt•andrea.sommerfeldt@kassenverwalter.deNiedersachsen 300 Matthias Schohr•matthias.schohr@kassenverwalter.deNordrhein-Westfalen 376 Karl-Heinz Stinner•karl-heinz.stinner@kassenverwalter.deRheinland-Pfalz 250 Kurt Vester•kurt.vester@stadt-speyer.deSaarland 61 Ute Etringer•ute.etringer@kassenverwalter.deSachsen 179 Veronika Kosemetzky•veronika.kosemetzky@kassenverwalter.deSachsen-Anhalt 117 Heike Pönisch•heike.poenisch@kassenverwalter.deSchleswig-Holstein 152 Bernhard Schmaal•bernhard.schmaal@kassenverwalter.deThüringen 190 Sylvia Bachmann•sylvia.bachmann@kassenverwalter.deGesamtmitgliederzahl 3557

Struktur des FachverbandesOrganisation

WissenswertHätten Sie’s gewusst?„Status Quo und Perspektive des kommunalen Forderungsmanagements“ –Fakten einer Studie*1. Mit mehr als 3400 Standorten bilden diekommunalen Kassen bundesweit einleistungsfähiges Netzwerk. Es ist über dasInstitut der Amts- bzw. Vollstreckungshilfeverknüpft und dient der Einziehung vonGeldforderungen der Kommunen sowie vonForderungen anderer öffentlicher Gläubiger.2. Bis zu 100 verschiedene Forderungsartenprägen das Geschäft. Überwiegend handelt essich dabei um öffentlich-rechtlicheForderungen, wie beispielsweise kommunaleSteuern, Grundbesitzabgaben, Kindergartengebühren,Bußgelder und vieles mehr.3. Rund 94,8 Milliarden Euro pro Jahr beträgtlaut Studie (Basisjahr 2007) bundesweit dasgesamte, für das kommunale Forderungsmanagementrelevante, Debitorenvolumen(Soll-Einnahmen).4. Auf insgesamt 6,8 Milliarden Euro beliefensich per 31.12.2007 die kumuliertenAußenstände aller deutschen Kommunen.5. Jährlich 9,4 Millionen Vollstreckungsaufträgebearbeiten die kommunalenVollstreckungsbehörden insgesamt. Dasentspricht einem Volumen von rund 1,9Milliarden Euro. Hinzu kommen mehr alszwei Millionen Vollstreckungs- undAmtshilfeersuchen pro Jahr mit einemVolumen von rund 670 Millionen Euro.6. Bundesweit 6243 Vollzeitstellen werden fürdie Leistungserbringung im BereichGeldvollstreckung in den Kommunenvorgehalten. Dies entspricht Personalkostenin Höhe von 243 Millionen Euro pro Jahr.7. 9747 Vollzeitstellen werden bundesweit inden übrigen Geschäftsprozessen derkommunalen Kassen (insbesondereBuchhaltung, Zahlungsverkehr, Mahnwesen)bei Personalkosten in Höhe von 379Millionen Euro eingesetzt.8. Rund 30 Prozent der Gesamtleistung derVollstreckungsbehörden – bezogen auf diezu bearbeitenden Vollstreckungsaufträge –machen die Bearbeitung fremder Ersucheninsbesondere bei den kleinen und mittlerenKommunen der GK 5 und 6 aus. Bei dengroßen Städten sind es im Mittel in etwa 15Prozent.

Wissenswert9. Im Mittel 90,5 Milliarden Euro oder auch95,5 Prozent von den 94, 8 Milliarden Euro(bereinigten) Soll-Einnahmen der deutschenKommunen wurden 2007 ohne weitereMaßnahmen innerhalb der Fälligkeit fürdie kommunalen Haushalte realisiert. 4,2Milliarden Euro (4,5 Prozent) wurdenangemahnt, 1,9 Milliarden Euro (2,1 Prozent)vollstreckt und 0,9 Milliarden Euro (1,1Prozent) niedergeschlagen.10. Rund 99 Prozent der Forderungen könnenunter dem Strich gegenüber privaten undgewerblichen Schuldnern für die kommunalenHaushalte realisiert werden. Zum Vergleich:Die Ausfallquote der mittelständischenPrivatwirtschaft liegt nach empirischabgesicherter Aussage des Gutachters imMittel bei bis zu rund 5 Prozent.11. Weit mehr als die Hälfte, genauer 58 Prozentoder auch 1,1 Milliarden Euro, von demkommunalen Vollstreckungsvolumen in Höhevon 1,9 Milliarden Euro (ohne Vollstreckungs-Hilfe) wurden 2007 eingezogen. Ein Viertel,also 0,5 Milliarden Euro wurden anders alsdurch Zahlung erledigt und 0,3 MilliardenEuro (17 Prozent) nicht erledigt.12. Rund 0,24 Milliarden Euro anPersonalkosten stehen den realisiertenEinnahmen vom 1,1 Milliarden Eurogegenüber. Das entspricht 22 Prozent.13. In einem Intervall von zwei Wochen wirdzumeist bei 43 Prozent der befragtenKommunen gemahnt. Ansonsten liegen dieIntervalle bei einer Woche (7 Prozent), dreiWochen (19 Prozent), vier Wochen (25Prozent), fünf Wochen (1 Prozent) oder sechsWochen (3 Prozent).14. Im Mittelwert bei 29,03 Prozent lag 2007 dieLastschriftquote. Gew. Minimum: 10,31Prozent; gew. Maximum: 59,5 Prozent.Fazit: Hier gibt es ein erheblichesOptimierungspotential.15. Jede zweite Entscheidung über Stundung,Niederschlagung und Erlass vonForderungen fiel dezentral. Zentral inKasse / Vollstreckung waren es 36 Prozent,zentral an anderer Stelle 13 Prozent (keineAngaben: 1 Prozent). Die Kassen haben denzentralen und umfassendsten Blick auf diewirtschaftlichen Verhältnisse der Schuldner,daher ist eine Übertragung dorthinsachgerecht.*Bundesweite, repräsentative Studie zumForderungsmanagement des BeratungsbürosRödl & Partner im Auftrag desFachverbandes der Kommunalkassenverwaltere.V.

VorteileEine starke Tipp-GemeinschaftKomplizierte Aufgaben im Bund leichter lösen –17 Gründe, warum jede Kommune Mitglied sein sollteTop1 Clever: Der richtige Tipp zur richtigen Zeit ist meist Gold wert, aktuelleInformationsmöglichkeiten bringen den Vorsprung.2 Freiwillig, aber lohnenswert: Die Teilnahme an den Landesarbeitstagungenmit ihren vielfältigen Informationsmöglichkeiten und ihrem wertvollenErfahrungsaustausch.3 Kostengünstig, doch nicht billig: Seminare in vielfältiger Art und Weise.Gern auch nach Ihren Wünschen und ganz in Ihrer Nähe.4 Aktuell: Kostenlose Verbandsnachrichten mit speziell die Kassenbetreffenden Themen unter Berücksichtigung länderspezifischer Regelungendirekt auf den Schreibtisch.5 Kollegial: Hervorragende Möglichkeiten, im Verband Kontakte zu knüpfenund Erfahrungen auszutauschen.6 Hilfreich: Fachbeauftragte stehen für Fragen zur Verfügung.7 Initiativ: Der Fachverband vertritt die fachlichen Anregungen derkommunalen Kassen in den unterschiedlichsten Bereichen.8 Praxisnah: Durch die Erstellung der Kommunal-Kassen-Zeitschrift (KKZ)wird aus Theorie Praxis.9 Handlungsorientiert: Durch Seminare und Tagungen wird Theoriepraxisorientiert vermittelt.10 Nachbarschaftlich: Vom Bundesverband bis zum Kreis- / Bezirksverbandwerden durch praktische Erfahrungsaustausche Ansprechpartner für dieProbleme vor Ort gefunden.11 Ausbildend: Die erfahrenen Mitglieder unterstützen gern die jungenNachwuchskräfte – in jeder Stadt und auch in der kleinsten Gemeinde.12 Griffbereit: Die Handbücher sind praktische Hilfen bei fast allen Problemen.13 Besonders wertvoll: Die Auskünfte und Hilfen der Fachreferenten für dasKassen- und Hauhaltsrecht sowie für das Verwaltungszwangsverfahren sindunbezahlbare Stützen und Wegweiser.14 Flankierend: Die Hilfen durch die Fachberater ersetzen keineRechtsauskunft, sind aber Hilfe zur Selbsthilfe. So ist guter Rat nicht teuer.15 Mitbestimmend: Der Fachverband trägt mit seinen Verbindungen zu denFachministerien durch gezielte Anregungen maßgeblich zu einerpraxisorientierten Gesetzgebung bei.16 Vernetzt: Auf der Homepage können sich die Mitglieder über aktuelleEntscheidungen und Änderungen informieren.17 Einzigartig: Wer hilft Ihnen sonst bei praktischen Problemen?

MitgliedschaftAus der Praxis für die Praxis –so werden Sie MitgliedEinfach den Aufnahmeantrag im Internet ausfüllen undabsenden. Der Mitgliedsbeitrag beträgt jährlich nur 50Euro. Wenn Sie vorher noch mehr Informationen oderein Gespräch wünschen, freuen wir uns, von Ihnen zuhören. Wenden Sie sich gern schriftlich, telefonisch, perFax oder mit einer E-Mail an uns:Telefon: (03 31) 2 89 13 70Fax: (03 31) 2 89 13 95Fachverband der Kommunalkassenverwalter e. V.Der BundesvorsitzendeDietmar LieseStadtkasse PotsdamFriedrich-Ebert-Straße 79-8114469 PotsdamE-Mail: info@kassenverwalter.deInternet: www.kassenverwalter.de

ErreichbarkeitDer Vorstand – so erreichen Sie unsBundesvorsitzenderDietmar LieseStadtkasse Potsdam,Friedrich-Ebert-Straße 79-8114469 PotsdamTelefon: (0331) 2 89 13 70Fax: (0331) 2 89 13 95E-Mail:dietmar.liese@kassenverwalter.deStellvertretender BundesvorsitzenderKarl-August PetersenAmt EiderstedtWelter Straße 125836 GardingTelefon: (04862) 1 00 03 41Fax: (0431) 98 86 64 0 05E-Mail:karl-august.petersen@kassenverwalter.deBundesgeschäftsführerinAndrea SommerfeldtKreiskasse OstvorpommernDemminer Straße 71-7417389 AnklamTelefon: (03971) 8 41 53Fax: (03971) 8 49 81 53E-Mail:andrea.sommerfeldt@kassenverwalter.deBundesschatzmeisterMichael SchröderGemeindekasse EmmerthalBerliner Straße 1531860 EmmerthalTelefon: (05155) 69 51Fax: (05155) 69 31E-Mail:michael.schroeder@kassenverwalter.deVorsitzender des Bundesausschussesfür das VerwaltungszwangsverfahrenHarald JordanRöttenbacher Str. 36 a91325 AdelsdorfE-Mail: harald.jordan@kassenverwalter.deVorsitzender des Bundesausschussesfür das Kassen- und HaushaltswesenRolf SturmeStadtkasse KevelaerPostfach 125547612 KevelaerTelefon: (02832) 12 25 13Fax: (02832) 12 27 75 13E-Mail: rolf.sturme@kassenverwalter.deSchriftleiterin der KKZKarola SingerStadt Stuttgart StadtkämmereiPostfach 10603470049 StuttgartTelefon: (0711) 2 16 41 86Fax: (0711) 2 16 78 45E-Mail:karola.singer@kassenverwalter.deImpressum:Fachverband der Kommunalkassenverwalter e.V.Stadtkasse PotsdamFriedrich-Ebert-Straße 79-8114469 Potsdam