grossprojekte als instrument der stadtentwicklungspolitik und -planung

Großprojekte als Instrument der Stadtentwicklungspolitik
Projekt 3 2001/02
Faszinierend ist in Barcelona der Mut und die Kontinuität des Verstandes, mit
Projekten Akzente setzen zu wollen. Viele kleinere Projekte werden parallel
mit den größeren geführt, jedes erfolgreiche Projekt dient der
Stadtverwaltung als Beweis oder „Zuckerl“ der Bevölkerung gegenüber, um
Unterstützung für die nächsten Projekte zu erhalten. Das Projekt „Universal
Forum of Cultures“ ist in den Umstrukturierungsprozess eines gesamten
Stadtteils integriert, und wird mit großer Wahrscheinlichkeit am
nordöstlichen Ende der Stadt einen neuen Anziehungspunkt bilden.
Hierbei verfolgt die Stadtverwaltung eine Strategie, die sich an einem Modell
der Stadterneuerung orientiert, das auf der gemischten Wirtschaft der Stadt
beruht und Barcelona unter die führenden Städte in Europa aufsteigen
lassen soll. Das sei nötig -so wird begründet- um ernsthafte folgen für die
lokale Wirtschaft, insbesondere für die Beschäftigung zu vermeiden. Die
beste Strategie sei,
• Den privaten Sektor zur Finanzierung der öffentlichen Infrastruktur als
Gegenleistung für vorteilhafte Entwicklungsprojekte zu veranlassen
• Die Funktionen des öffentlichen Sektors zu erweitern, damit er als
Motor für die Privatwirtschaft agieren könne.
Jedoch lassen sich mit der oben beschriebenen aktiven Orientierung der
katalanischen Metropole Aspekte eines Konflikts zwischen lokalen und
globalen Interessen ablesen, der in der Zukunft vermehrt zu führen sein
wird. Die Stadt verkauft sich immer mehr als „brand“ auf internationaler
Ebene und vergleicht sich im Rahmen eines Wettbewerbs mit anderen
Metropolen. Hierbei ist eine Gratwanderung zu meistern zwischen den
lokalen Interessen der Bewohner und den globalen Players. Der Erfolg von
städtebaulichen Eingriffen bzw. von Großprojekten hängt mit dem Wille und
Fähigkeit der permanenten Bewohner der Stadt zusammen, aktiv in den an
den Veränderungen teilzunehmen.
Zusammenfassung nach Typologie von Großprojekten:
Art des Großprojekts
„Materielles“ Projekt / Bauprojekt / Immobilienprojekt
• Sportstätte für olympische Bewerbe
• Wohnobjekte
• Verkehrsinfrastruktur
• Kultur und Freizeit
• Mischnutzungsprojekt der oben erwähnten Projekte
„Immaterielles“ Projekt
• Sportveranstaltung
Institutionelle und Organisatorische Ebene: Träger des
Großprojekts
• IOC – International Olympic Comitee
• privat: Sponsorfirmen
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