grossprojekte als instrument der stadtentwicklungspolitik und -planung

Großprojekte als Instrument der Stadtentwicklungspolitik
Projekt 3 2001/02
Bewohner zu verdrängen. Hier stellte sich mit der Zeit allerdings heraus,
dass die Stadtverwaltung der PROCIVESA immer weniger Ressourcen
zuweisen würde, da sie ihre Rolle als Motor des Sanierungsplans als bereits
erfüllt betrachtet.
Beschäftigung
Die Auswirkungen der Spiele machten sich auf dem Arbeitsmarkt schon mit
der Nominierung bemerkbar. Die Arbeitslosenrate, die bis Dezember 1986
eine steigende Tendenz hatte, fing dann an, zu fallen und behielt diese
fallende Tendenz bis August 1992 bei. Die Zahl der registrierten Arbeitslosen
fiel in diesem Zusammenhang von ihrem Höchststand von 127.774 im
November 1986 (18,4%) auf ein Minimum von 60.885 (9,6%) im Juli 1992
(in 1999 fiel die Zahl weiter unter 7%, Anm.). Dem ist hinzuzufügen, dass
die massive Reduktion der Arbeitslosenrate unter einer Zunahme des
Beschäftigungspotentials um 1,1% stattgefunden hat. In dem selben
Zeitraum wurden 2,5 mal mehr Werkverträge geschlossen als davor, so dass
die Kurven der Arbeitslosenrate und der Zahl der Einstellungen die Form
einer “X” nahmen . Einen Vergleich mit den Beschäftigungsdaten in
Katalonien und in Spanien im selben Zeitraum liefert die folgende Tabelle:
Unemployed as a % of the active population Registered Variation
Situation on 31/12 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1986-1992 1991-1992
Barcelona 18.4 17.4 14.3 10.4 9.7 9.2 9.6 -47.8% 4.2%
Province of Barcelona 23.7 19.3 16.0 12.0 11.3 11.0 11.7 -50.6% 6.0%
Catalonia 21.0 18.3 15.2 11.6 10.9 10.7 11.2 -46.7% 4.5%
Spain 20.9 20.9 18.8 16.2 15.6 15.4 15.5 -25.8% 0.6%
Tabelle 3–6: Entwicklung der Arbeitslosenraten in Barcelona,
Katalonien und Spanien im Zeitraum 1986-1992
Quelle: Brunet, 1995
Vergleicht man diese Zahlen mit den Ergebnissen im Juli 1993, also ein Jahr
nach den Spielen, stellt man fest, dass die Zahl der Arbeitslosen noch immer
um 49523 unter dem Stand von November 1986 liegt, und das zu einer Zeit,
in der man erst die Wirkung der Wirtschaftskrise spürte. Es kann behauptet
werden, dass die Wirtschaftskrise in Barcelona zwischen 1986 und 1992
durch die Vorbereitungsarbeiten aufgeschoben wurde und einem bedingten
Wirtschaftsboom Platz machen musste.
80
Variation
Situation on 31.12.1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1986-1992 1991-1992
Active 707,772 743,348 728,704 734,746 741,662 722,870 715,774 1.1% -1.0%
Employed 582,078 624,946 631,697 664,104 675,424 656,575 645,833 11.0% -1.6%
Unemployed 125,694 118,402 97,007 70,642 66,238 66,295 69,941 -44.4% 5.5%
Tabelle 3–7: Beschäftigungspotential, Zahl der Beschäftigten
bzw. Arbeitslosen in Barcelona im Zeitraum 1986-1992
Quelle: Brunet, 1995