grossprojekte als instrument der stadtentwicklungspolitik und -planung
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Großprojekte <strong>als</strong> Instrument <strong>der</strong> Stadtentwicklungspolitik<br />
Projekt 3 2001/02<br />
29 Garcia, S.269<br />
Barcelona, HOLSA <strong>und</strong> Generalitat de Catalunya waren die großen Akteure<br />
des Prozesses, wobei die Zentralverwaltung 53% <strong>der</strong> öffentlichen<br />
Investitionen trug. 40% wurden von den Lokalverwaltungen, 5% von<br />
COOB’92 beigesteuert. Auffallend ist <strong>der</strong> Anteil <strong>der</strong> EU mit nur 1,3% an den<br />
öffentlichen Mitteln. 29<br />
En<strong>der</strong>gebnis<br />
Im En<strong>der</strong>gebnis machen die direkten Investitionen <strong>und</strong> organisatorischen<br />
Ausgaben eine Summe von 9376 Millionen USD aus. Bei <strong>der</strong> Betrachtung<br />
dieser Summe muss eine Unterscheidung vorgenommen werden zwischen<br />
organisatorischen Ausgaben, die nach den Spielen nicht mehr verwendbar<br />
sind, <strong>und</strong> projektbezogenen Ausgaben, die nach den Spielen weiterhin<br />
betrieben werden können. Organisatorische Ausgaben bilden somit die<br />
tatsächlichen Kosten, es gilt, sie zu minimieren. Investitionsausgaben sind<br />
jedoch Werte, die nach den Spielen für die Stadt zurückbleiben, es gilt<br />
daher, sie zu maximieren. Nach diesem Prinzip betragen die tatsächlichen<br />
Kosten nur 14,5% <strong>der</strong> verwendeten Ressourcen. Hingegen liegt <strong>der</strong> Anteil<br />
<strong>der</strong> projektbezogenen Investitionen mit 8,2 Milliarden USD bei 85,5%.<br />
APPLICATION OR USE OF RESOURCES<br />
71<br />
In current Pesetas<br />
(1USD= 120 ESP, 1992)<br />
Distribution<br />
1. Resources applied to the organization 162,879,720,000 14.5%<br />
Programs of the COOB'92 162,879,720,000 14.5%<br />
2. Resources applied to construction projects 956,630,000,000 85.5%<br />
Investment of private enterprises 313,017,460,000 28.0%<br />
Investments of State enterprises 130,416,240,000 11.6%<br />
Investments of the City of Barcelona 22,788,580,000 2.0%<br />
Investments fo HOLSA 154.895.840.000 13.8%<br />
Investments of the Generalitat de Catalunya 142,726,000,000 12.7%<br />
Investments of the COOB'92 32,714,280,000 2.9%<br />
Investments of other public administrations 43,947,840,000 3.9%<br />
Wirtschaftliche Effekte <strong>der</strong> Spiele<br />
Tabelle 3–5: Verwendung von finanziellen Mitteln<br />
Quelle: Brunet, 1995<br />
Einführung, wirtschaftliches Umfeld vor den olympischen<br />
Spielen<br />
Als sich 1985 <strong>der</strong> Bürgermeister um Unterstützung für die Bewerbung<br />
Barcelonas um die olympischen Spiele bemühte, siechte die städtische<br />
Wirtschaft dahin. Das städtische Bruttosozialprodukt hatte sich im Vergleich<br />
zu 1980 lediglich um 987 Millionen DM (700 Mio. USD) erhöht, <strong>und</strong> die Stadt<br />
mit ihrem industriellen Gürtel wurde zu einem „Gebiet dringen<strong>der</strong><br />
Reindustrialisierung“ erklärt.