grossprojekte als instrument der stadtentwicklungspolitik und -planung

Großprojekte als Instrument der Stadtentwicklungspolitik
Projekt 3 2001/02
Was ist die Museumsquartier Errichtungs- und Betriebsgesellschaft?
Die Museumsquartier Errichtungs- und Betriebsgesellschaft wurde 1990
gegründet. Sie ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit
Aktionären, einem Aufsichtsrat und einem Geschäftsführer. Die
Rahmenbedingungen für die Gesellschaft wurden von der österreichischen
Bundesregierung festgelegt und lauten, wie folgt: 19
1. Gegenstand des Unternehmens ist (...) die Planung, der Bau, die
Erhaltung, die Liegenschaftsverwaltung und die Betriebsführung des auf
dem Areal der ehemaligen Hofstallungen zu errichtenden
Museumsquartiers.(...)
2. Die Gesellschaft ist (...) zu allen Geschäften und Maßnahmen
berechtigt, die zur Erreichung des Gesellschaftszweckes notwendig oder
nützlich sind.
3. Insbesondere können (...) Gesellschaftsgegenstand sein:
a) Planung, Management und Realisierung der Investitionen für die
Schaffung des Museumsquartiers, einschließlich des Erwerbes von
für das Museumsquartier benötigten Arrondierungsflächen;
b) die Bereitstellung und Bereithaltung von Räumen, Geräten und
Dienstleistungen für Einrichtungen des Bundes, insbesondere für
Sammlungen und Museen des Bundes;
c) die Akquisition, Planung, Vorbereitung, Organisation und
Durchführung von Ausstellungen und Veranstaltungen sowie die
Gestaltung und Durchführung zugehöriger Rahmen- und
Freizeitprogramme;
d) die Vermietung und Verpachtung von Räumlichkeiten im Bereich
des Museumsquartiers;
e) im Zusammenhang mit dem Museumsquartier der Betrieb von
Lichtspieltheatern, Verleih und Vertrieb von Filmen sowie
Herstellung, Aufführung, Verleih und Vertrieb von Videofilmen;
f) Werbung und Öffentlichkeitsarbeit sowie Herausgabe von
Publikationen für das Museumsquartier;
g) die Betreuung von Besuchern durch Vermittlung des Besuches von
künstlerischen und bildenden Veranstaltungen udgl. auch im
Auftrage Dritter;
h) der Betrieb eines Informationsdienstes.
Dies zeigt deutlich, das die Museumsquartier Gesellschaft ausgedehnte
Kompetenzen hat, die über das Management der Infrastruktur weit
hinausreichen.
Die Organisationsstruktur der Gesellschaft kann aus nachfolgendem
Diagramm ersehen werden:
19 vgl. Mokre, Roodhouse, 2001
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