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grossprojekte als instrument der stadtentwicklungspolitik und -planung

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Großprojekte <strong>als</strong> Instrument <strong>der</strong> Stadtentwicklungspolitik<br />

Projekt 3 2001/02<br />

2.1.4. Strategien im Städtewettbewerb <strong>und</strong> politischer<br />

Handlungsspielraum<br />

Rechtliche Strategien<br />

• Schaffung rechtlicher Voraussetzungen für die Ansiedlung von<br />

Wirtschaftsakteuren im Rahmen einer liberalen Wirtschaftspolitik (z.B.<br />

„weiche“ Gesetze in Form von niedrigen Umweltauflagen)<br />

• Finanzielle Begünstigungen (Erlassung bzw. Kürzung von Steuern,<br />

Schaffung von Steuervorteilen)<br />

Wirtschaftspolitische Strategien<br />

• Schaffung eines leistungsfähigen <strong>und</strong> stabilen Finanzsystems für<br />

Unternehmen<br />

• Gut funktionieren<strong>der</strong> Arbeitsmarkt (Anhebung des Bildungsstandes <strong>der</strong><br />

Bevölkerung, Erhöhung <strong>der</strong> Zahl qualifizierter Fachleute, För<strong>der</strong>ung von<br />

Spezialisten <strong>und</strong> Ka<strong>der</strong>n)<br />

Infrastrukturpolitische Strategien<br />

• Ausreichende Quantität <strong>und</strong> Qualität an Verkehrs- <strong>und</strong><br />

Kommunikationsverbindungen<br />

• Ausbau <strong>und</strong> För<strong>der</strong>ung „neuer Medien“ (Internet etc.)<br />

• Räumliche Nähe von zentralen Einrichtungen<br />

Sozialpolitische Strategien<br />

• Anbieten hoher Umweltqualität <strong>und</strong> angemessenem Wohnumfeld<br />

• „Ganzheitliche“ Gesellschaft (Vermeidung von Segregation <strong>und</strong><br />

Ausschluss einzelner sozialer <strong>und</strong> ethnischer Gruppen)<br />

• Touristische Werbung<br />

• Verstärkte För<strong>der</strong>ung <strong>und</strong> Unterstützung kultureller Institutionen,<br />

Organisationen <strong>und</strong> Vereinen (Life Ball, Love Parade etc.)<br />

• Vorhanden-Sein eines gut ausgebauten Bildungs- <strong>und</strong><br />

Ges<strong>und</strong>heitssystems<br />

• Offenheit für Jugend <strong>als</strong> Anreiz für Zuwan<strong>der</strong>ung <strong>und</strong> Mitgestaltung <strong>der</strong><br />

städtischen Zukunft<br />

• Vermittlung <strong>und</strong> Verbesserung von sozialer <strong>und</strong> öffentlicher Sicherheit<br />

in <strong>der</strong> Stadt<br />

Planerische Strategien<br />

• Umfassende Analyse aller betroffenen Bereiche statt eingeschränkter,<br />

starrer Betrachtung bei Planungen<br />

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