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nhalt - Springer Gabler

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I<strong>nhalt</strong><br />

NHALT<br />

INHALT<br />

Grußwort von Prof. Dr. Lothar Seiwert, Europas führendem<br />

Experten für Zeit- und Lebensmanagement VII<br />

Vorwort von Dr. Wulf Böttger, Mitglied des Vorstands der MLP AG IX<br />

Einführung XI<br />

1. Die letzte Studienphase 1<br />

1.1 Durchstarten zum Examen 1<br />

1.2 Finanzierung des Studiums 2<br />

1.2.1 Finanzbedarf in der letzten Studienphase 2<br />

1.2.2 BAföG – Hilfe zum Studienabschluss 3<br />

1.2.3 Studiengebühren und Studienbeitragsdarlehen 4<br />

1.2.4 Stipendien 5<br />

1.2.5 Studienpreise 6<br />

1.2.6 Bildungskredite, Studienkredite und Bildungsfonds 6<br />

1.2.7 Jobben und Praktika 12<br />

1.3 Selbstorganisation in der Examensphase 15<br />

1.3.1 Angstfrei in die Prüfung 15<br />

1.3.2 Richtiges Zeitmanagement 16<br />

1.3.3 Gestaltung der Lernumgebung und des Lerntags 17<br />

1.3.4 Lernkrisen meistern 19<br />

1.3.5 Balance zwischen Lernen und Leben 22<br />

1.3.6 Lerngruppen organisieren 24<br />

1.3.7 Lernen und Nebenjob 25<br />

1.3.8 Gratwanderung zwischen Lern- und Bewerbungsphase 25<br />

1.4 Die besten Lern- und Schreibtipps für die Abschluss-<br />

und Prüfungsphase 26<br />

1.4.1 Vorarbeiten 27<br />

1.4.2 Am Anfang steht die Literatur 29<br />

1.4.3 Schlüsselthema Gliederung 33<br />

1.4.4 Das formgerechte Manuskript 35<br />

1.4.5 Unerlässlich: Richtig zitieren 36<br />

1.4.6 Zur Beurteilung von Abschlussarbeiten 37<br />

1.5 Zusatz- und Weiterqualifi kation 38<br />

1.5.1 Auslandserfahrungen 38<br />

1.5.2 Praktische Erfahrungen 45<br />

1.5.3 Aufbau-, Zweitstudium oder Promotion 49<br />

XIII


XIV<br />

INHALT<br />

1.6 Persönliche Qualifi kationen 56<br />

1.6.1 Hard Skills 57<br />

1.6.2 Soft Skills 58<br />

1.7 Netzwerke öffnen Türen 62<br />

1.8 Weiterführende Literatur 64<br />

2. Der Blick auf den Arbeitsmarkt 67<br />

2.1 Der Arbeitsmarkt für Betriebswirte 67<br />

2.1.1 Chancen im Ausland 70<br />

2.1.2 Hinweise für Berufsanfänger 72<br />

2.1.3 Beschäftigungsalternativen 73<br />

2.1.4 Was Arbeitgeber wollen 73<br />

2.1.5 Vergütung 75<br />

2.1.6 Tipps von der Arbeitsagentur 76<br />

2.2 Der Arbeitsmarkt für Volkswirte 77<br />

2.2.1 Chancen im Ausland 79<br />

2.2.2 Hinweise für Berufsanfänger 80<br />

2.2.3 Beschäftigungsalternativen 82<br />

2.2.4 Was Arbeitgeber wollen 82<br />

2.2.5 Vergütung 83<br />

2.2.6 Tipps von der Arbeitsagentur 83<br />

2.3 Top-Arbeitgeber – Wer sind die besten? 84<br />

2.3.1 Absolventenbarometer: So wählen die Kandidaten 84<br />

2.3.2 Great Place to Work: So urteilen die Mitarbeiter 86<br />

2.4 Die Einstiegsmöglichkeiten 88<br />

2.4.1 Trainee-Programm 88<br />

2.4.2 Volontariat 89<br />

2.4.3 Training-on-the-Job 89<br />

2.4.4 Assistent der Geschäftsführung 90<br />

2.4.5 Direkteinstieg 90<br />

2.5 Funktionsbereiche 92<br />

2.5.1 Unternehmensplanung 92<br />

2.5.2 Verkauf/Vertrieb 92<br />

2.5.3 Marketing/Produktmanagement 93<br />

2.5.4 Finanzmanagement 93<br />

2.5.5 Rechnungswesen 94<br />

2.5.6 Controlling 94<br />

2.5.7 Interne Revision 94<br />

2.5.8 Personal 95


INHALT<br />

2.5.9 Einkauf/Beschaffung 95<br />

2.5.10 Materialwirtschaft/Logistik 96<br />

2.5.11 Organisation 96<br />

2.5.12 EDV/Kommunikations- und lnformationstechnik 97<br />

2.6 Branchen 97<br />

2.6.1 Automobilindustrie 98<br />

2.6.2 Bauwirtschaft 99<br />

2.6.3 Chemische Industrie 100<br />

2.6.4 Elektroindustrie 102<br />

2.6.5 Energiewirtschaft 103<br />

2.6.6 Informationstechnologie 104<br />

2.6.7 Maschinenbau 106<br />

Special Handel 108<br />

1. Handel ist nicht gleich Handel 108<br />

2. Zur Lage der Branche 111<br />

3. Anforderungen und Berufschancen 114<br />

3.1 Herausforderung für den akademischen Nachwuchs 114<br />

3.2 Nichts geht ohne: Sprachen und Soft Skills 116<br />

3.3 Einstiegsmöglichkeiten 116<br />

2.6.8 Medien 119<br />

2.6.9 Metallgewerbe 120<br />

2.6.10 Nahrungs- und Genussmittelindustrie 122<br />

2.6.11 Öffentlicher Dienst 123<br />

2.6.12 Pharmaindustrie 125<br />

2.6.13 Telekommunikation 128<br />

2.6.14 Textil- und Bekleidungsindustrie 129<br />

2.6.15 Touristik 132<br />

2.6.16 Transport und Logistik 133<br />

2.6.17 Unternehmensberatung 135<br />

2.6.18 Werbewirtschaft, Public Relations und Marktforschung 136<br />

2.6.19 Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung 138<br />

2.7 Weiterführende Literatur 139<br />

XV


XVI<br />

INHALT<br />

Special Banken und Versicherungen 140<br />

1. Banken 140<br />

1.1 Die Branchenstruktur heute 140<br />

1.2 Aktuelle Strategien 147<br />

1.3 Beschäftigte und Berufschancen 151<br />

2. Versicherungen 159<br />

2.1 Die Branchenstruktur heute 159<br />

2.2 Aktuelle Herausforderungen 163<br />

2.3 Beschäftigte und Berufschancen 164<br />

3. Freie Finanzdienstleister 171<br />

3. Die Bewerbung 175<br />

3.1 Bewerbungsphilosophie 175<br />

3.1.1 Grundlagen des Selbstmarketing 176<br />

3.1.2 Potenzialanalyse 178<br />

3.1.3 Erwartungsprofi l 185<br />

3.1.4 Anforderungen des Marktes 188<br />

3.2 Formen der Bewerbung 196<br />

3.2.1 Schriftliche Bewerbung 202<br />

3.2.2 Internet-Bewerbung 220<br />

3.3 Vorstellungsgespräche 230<br />

3.3.1 Vorbereitung 230<br />

3.3.2 Ablauf 235<br />

3.4 Job-Messen 252<br />

3.4.1 Recruiting-Messen 252<br />

3.4.2 Veranstaltungen an Hochschulen 257<br />

3.4.3 Fachmessen 260<br />

3.4.4 Virtuelle Recruiting-Messe 261<br />

3.4.5 So bereiten Sie sich vor 262<br />

3.4.6 Kontakt mit Personalberatern und Headhuntern 264<br />

3.5 Auswahlverfahren/Assessment Center 265<br />

3.5.1 Was ist ein Assessment Center? 265<br />

3.5.2 Typischer Ablauf eines Assessment Center 266<br />

3.5.3 Assessment Center: Big Brother is Watching You! 268<br />

3.5.4 Die optimale Vorbereitung 271


INHALT<br />

3.6 MLP Assessmentcenter Pool 273<br />

3.7 Bewerben im Ausland 291<br />

3.7.1 Stellensuche 291<br />

3.7.2 Was haben Sie zu bieten? 294<br />

3.7.3 Das Bewerbungsanschreiben 294<br />

3.7.4 Lebenslauf 296<br />

3.7.5 Referenzen und persönliche Kontakte 300<br />

3.7.6 Ihre Unterlagen 301<br />

3.7.7 Nachhaken 303<br />

3.7.8 Dankschreiben 303<br />

3.7.9 Länderspezifi sche Tipps 303<br />

3.8 MLP Career Services 304<br />

3.9 Nachhaken 306<br />

3.9.1 Nach der Bewerbung 306<br />

3.9.2 Nach dem Vorstellungsgespräch 309<br />

3.9.3 Nachhaken per Telefon 309<br />

3.9.4 Nachhaken per Brief 310<br />

3.10 Nach der Zu- oder Absage 312<br />

3.10.1 Wie Sie mit einer Absage umgehen 312<br />

3.10.2 Wie Sie eine Stelle absagen 312<br />

3.10.3 Einladung zu einem zweiten Gespräch/Zusage 313<br />

3.11 Die Gehaltsverhandlung 313<br />

3.11.1 Gehaltsverhandlungen vorbereiten 314<br />

3.11.2 Gesprächsführung 316<br />

3.11.3 Arbeitsvertrag 318<br />

3.12 Die wichtigsten Dos & Don’ts für Ihre Bewerbungsstrategie –<br />

Tipps der Bewerbungsprofi s Hesse/Schrader 324<br />

3.13 Weiterführende Literatur 327<br />

4. Die Einstiegsphase 331<br />

4.1 Die erfolgreiche Probezeit 331<br />

4.1.1 Der erste Tag 331<br />

4.1.2 Der erste Monat 335<br />

4.1.3 Die ersten 100 Tage 337<br />

4.1.4 Das Ende der Probezeit 341<br />

4.1.5 Kleiner Exkurs zum Arbeitsrecht 343<br />

4.1.6 Probezeit und Zielvereinbarung bei Scout24 Holding GmbH –<br />

Interview mit Franz Walch, Director Human Resources 345<br />

XVII


XVIII INHALT<br />

4.2 Karrieretools 347<br />

4.2.1 Zeit- und Selbstmanagement 348<br />

4.2.2 Arbeitsmethoden und Ideenfi ndung 353<br />

4.2.3 Projektmanagement 356<br />

4.2.4 Präsentation 357<br />

4.2.5 Kommunikation und Konfl iktfähigkeit 360<br />

4.2.6 Networking 363<br />

4.3 Kleiner Business-Knigge 366<br />

4.3.1 Die Begrüßung 367<br />

4.3.2 Die richtige Anrede 368<br />

4.3.3 Small Talk und Networking 368<br />

4.3.4 Ihr persönliches Erscheinungsbild 370<br />

4.3.5 Sicheres Auftreten bei Tisch 372<br />

4.3.6 Zu guter Letzt: Das Telefonat als Visitenkarte 374<br />

4.4 Weiterführende Literatur 375<br />

Verzeichnis der Inserenten 377<br />

Unternehmensprofi le von A-Z 379<br />

Die Autoren 431<br />

Stichwortverzeichnis 435

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