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2. KRANKENHAUSVERSORGUNG IN FORM VON ...

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Krankenhausbereich 639<br />

________________________________________________________________________________<br />

DURCHSCHNITTLICHE VERWEILDAUER DER<br />

PATIENTEN DES DIABETOLOGISCHEN DIENSTES -<br />

2002<br />

Jahre<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

12,4<br />

Provinz: 10<br />

7,8<br />

13,3<br />

4,6<br />

Bozen Meran Brixen Bruneck<br />

JÄHRLICHER TURNOVER-<strong>IN</strong>DEX DER PATIENTEN<br />

DES DIABETOLOGISCHEN DIENSTES - 2002<br />

25%<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

0%<br />

8,1%<br />

12,8%<br />

Provinz:10%<br />

7,5%<br />

21,7%<br />

Bozen Meran Brixen Bruneck<br />

Abbildung 13 Abbildung 14<br />

Auf Landesebene ist die durchschnittliche Verweildauer der Patienten in<br />

Behandlung des Diabetologischen Dienstes gegenüber 2001 von 9,5 Jahren<br />

auf 10 Jahre leicht angestiegen.<br />

Die jährliche Turnover-Rate (Austausch-Rate) der vom Dienst versorgten<br />

Patienten, die in Abbildung 14 dargestellt ist, liegt sehr hoch für die Patienten<br />

des Sanitätsbetriebs Bruneck (21,7%) im Vergleich zum Landesdurchschnitt<br />

von 10%.<br />

Versorgte Patienten<br />

VOM DIABETOLOGISCHEN DIENST VERSORGTE<br />

PATIENTEN PRO ÄQUIV. MITARBEITER –<br />

2002<br />

900<br />

800<br />

700<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

467<br />

418<br />

292<br />

852<br />

Provinz: 443<br />

Bozen Meran Brixen Bruneck<br />

Einwohner<br />

ANSÄSSIGE PRO ÄQUIV. MITARBEITER DES<br />

DIABETOLOGISCHEN DIENSTES - 2002<br />

80.000<br />

70.000<br />

60.000<br />

50.000<br />

40.000<br />

30.000<br />

20.000<br />

10.000<br />

0<br />

15.507<br />

Provinz: 20.230<br />

26.087<br />

16.603<br />

70.764<br />

Bozen Meran Brixen Bruneck<br />

Abbildung 15 Abbildung 16<br />

Aus Abbildung 15 geht hervor, dass auf Landesebene die<br />

Arbeitsbelastung pro äquivalenten Mitarbeiter, gemessen am Verhältnis<br />

zwischen den während des Jahres versorgten Patienten und dem äquivalenten<br />

Durchschnittliche<br />

Verweildauer<br />

Turnover-Rate<br />

Patienten pro<br />

äquivalenten Mitarbeiter

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