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Geschäftsbericht
2011

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Kurzbilanz 2011
Kurzbilanz 2011 der PSD Bank Köln eG
31.12.2011 31.12.2010 Veränderung
Kunden 95.446 93.039 2,6 %
davon Mitglieder 51.462 49.890 3,2 %
bilanzsumme 1.511 Mio. € 1.501 Mio. € 0,7 %
Einlagen 1.285 Mio. € 1.262 Mio. € 1,8 %
Kredite 933 Mio. € 841 Mio. € 10,9 %
Eigenanlagen 536 Mio. € 616 Mio. € -13,0 %
zinsaufwand 33 Mio. € 32 Mio. € 3,1 %
Verwaltungsaufwand 15,9 Mio. € 15,5 Mio. € 2,6 %
Eigenkapital 73,2 Mio. € 70,1 Mio. € 4,4 %
Steuern 3,1 Mio. € 2,9 Mio. €
bilanzgewinn 3,1 Mio. € 2,8 Mio. € 10,7 %

Inhalt
Vorwort ........................................................................................... 4
Gesamtwirtschaftliche Entwicklung 2011 ......................................... 8
Geschäftsentwicklung 2011 ............................................................. 13
Das Jahr 2011 im Rückblick .............................................................. 22
PSD Bank Köln eG & Soziales ........................................................... 24
PSD Bank Köln eG & Sport ............................................................... 28
Geschäftsgebiet der PSD Bank Köln eG ............................................ 30
Bericht des Aufsichtsrates ................................................................ 32
Organisation .................................................................................... 34
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Vorwort dES VorStandES
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Mitglieder und Kunden,
der Volksmund sagt: „Wenn frischer Wind weht, schließen einige die
Fenster – andere setzen die Segel“. Ein gelungenes Bild, denn politische
wie auch gesellschaftliche Turbulenzen und Umbrüche prägten
das vergangene Jahr.
Weltweit beherrschte das Wort „Euro“ die Schlagzeilen wie kein anderes.
Nervöse Finanzmärkte und die Eurokrise verunsicherten nicht
nur Finanzprofis, sondern auch den Mann und die Frau auf der Straße.
Die folgenschwere Unfallserie im Kernkraftwerk Fukushima
brachte das hochentwickelte Industrieland Japan schwer ins Wanken.
Eine Folge aus diesen Ereignissen war die Energiewende in
Deutschland.
Mit dem „Arabischen Frühling“ entstanden völlig neue politische
und soziale Strukturen im Nahen Osten und in Nordafrika. Diese
Blitzlichter auf das Weltgeschehen machen deutlich, wie wichtig es
ist, trotz stürmischer Zeiten die Segel zu setzen und einen Kurs zu
fahren, der auf Sicherheit und Zuverlässigkeit eingenordet ist.
So wie ein Leuchtturm durch Form, Farbgebung und Lichtkennung
eindeutig identifizierbar ist, lässt sich auch die PSD Bank Köln eG
durch ihre Erfahrung, ihre Offenheit und Fairness gegenüber den
Menschen in der Region eindeutig identifizieren. Diesem Bild folgend,
steht der Leuchtturm sinnbildlich für unseren Orientierungssinn
und unser wegweisendes Engagement.
2011 war für die Kunden und Mitglieder der PSD Bank Köln eG ein
gutes, ja ein sehr gutes Jahr. Wir konnten an den wirtschaftlichen
Erfolg des Vorjahres anknüpfen und unsere Bank sicher und ohne
jegliche staatliche Unterstützung auch durch turbulente Zeiten leiten.
Der langjährige Vorstandsvorsitzende Herr Klaus Kurtz wurde am 30.
Juni 2011 in den Ruhestand verabschiedet. Seit dem 1. Juli 2011
führt Herr Ralf Eibel (Vorstandsvorsitzender) gemeinsam mit seinem
Vorstandskollegen Herrn André Thaller die Geschicke der PSD Bank
Köln eG.
Vertrauensvoll und solide steht der Leuchtturm PSD Bank Köln eG
auf festem Grund. Das Signal, unsere Geschäftspolitik, richten wir
weiter klar an der Sicherheit für unsere Kunden und Mitglieder aus.
Ihnen danken wir besonders für ihr langjähriges Vertrauen.
Köln, im Juni 2012 Der Vorstand
Ralf Eibel André Thaller

Unsere Bank steht für
einen aUsgeprägten
OrientierUngssinn Und
wegweisendes engagement.
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Auf Wiedersehen, Klaus Kurtz
Sehr erfüllte Zeiten bei der PSD Bank
Am 30. Juni 2011 verabschiedete die PSD Bank Köln eG Herrn Klaus Kurtz in den Ruhestand. Der
studierte Betriebswirt trug seit Januar 2006 als Vorstandsvorsitzender der PSD Bank Köln eG die
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VErabSchiEdung KlauS Kurtz
Verantwortung für die Geschäftsleitung des genossenschaftlich organisierten Finanzinstitutes mit
seinen BeratungsCentern in Köln, Bonn, Aachen und Trier.
Klaus Kurtz, der seit Juni 1998 dem Vorstand der PSD Bank Köln eG angehörte und seit Januar 2006
in der Position des Vorstandsvorsitzenden wirkte, trug maßgeblich zur positiven Entwicklung des
Unternehmens bei. „Eine gute Bank besser machen“, lautete Kurtz‘ Credo. Seinen Auftrag habe er darin
gesehen, Nachhaltigkeit zu gewährleisten und dabei die Umsetzung gesetzlicher und aufsichtsrechtlicher
Vorschriften schneller voranzutreiben. „Es waren sehr erfüllte Zeiten, die ich bei der PSD Bank
Köln erleben durfte“, blickt Kurtz zufrieden auf die vergangenen Jahre zurück. Vor seiner Vorstandstätigkeit
in Köln gehörte Klaus Kurtz von 1995 bis 1998 dem Vorstand der PSD Bank Saarbrücken eG
an.
Geboren 1949 in Völklingen, studierte er Betriebswirtschaft an der Universität des Saarlandes. Von
1977 bis 1985 übernahm er die Funktion des Verbandsprüfers und Referenten für Betriebswirtschaft
beim saarländischen Genossenschaftsverband. Anschließend war der Diplom-Kaufmann bis 1992
Vorstandsmitglied der Volksbank Schiffweiler eG und wurde durch eine Fusion Prokurist und Bereichsleiter
des Betriebsbereiches bei der Volksbank im Kreis Ottweiler, wo er bis zu seinem Wechsel 1995
zur PSD Bank Saarbrücken eG tätig war.
Auf die Frage, worauf er sich im Ruhestand am meisten freue, antwortete der passionierte Triathlet
spontan: „Meine Familie und mein Sport bildeten für mich immer den perfekten Ausgleich zu meinem
beruflichen Engagement. Jetzt kann ich beiden mehr Zeit widmen.“ Besonders für den Sport machte
sich Kurtz immer wieder stark. So unterstützt die PSD Bank seit Jahren das sportliche Geschehen in
der Region, wie beispielsweise den PSD Bank Köln LaufCup.
Das gesamte Team der PSD Bank Köln eG bedankt sich bei Klaus Kurtz für die vielen wertvollen Jahre,
die er der Bank und ihren Kunden, Mitgliedern und Mitarbeitern schenkte. Allen voran Vorstandskollege
Ralf Eibel, der die Arbeit von Herrn Kurtz seit dem 1. Juli 2011 als Vorstandsvorsitzender
weiterführt. Sein Wirken schuf in der Historie der PSD Bank Köln eG einen wichtigen Meilenstein, den
es gilt, weiterzutragen und auszubauen.

v.l.n.r.: Ralf Eibel, Klaus Kurtz, André Thaller
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8
gESaMtwirtSchaftlichE EntwicKlung 2011
Gesamtwirtschaftliche
Entwicklung 2011
Konjunktur in Deutschland
Wirtschaftsleistung abermals kräftig gestiegen
In 2011 hat sich die deutsche Wirtschaft weiter von der schweren globalen Rezession der Jahre 2008 und
2009 erholt. Nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes ist das Bruttoinlandsprodukt Deutschlands
preisbereinigt um kräftige 3,0 Prozent expandiert, nachdem es bereits 2010 um 3,7 Prozent gestiegen
war.
Privater Verbrauch legt deutlich zu
Die Konsumausgaben der privaten Haushalte haben preisbereinigt um 1,5 Prozent zugenommen und
sind damit so stark expandiert wie seit 2006 nicht mehr. Für den Anstieg waren vor allem die aufgrund
der günstigen Arbeitsmarktentwicklung und der guten Konjunktur insgesamt verbesserten Einkommensperspektiven,
die gestiegenen Nettoverdienste sowie die höheren Selbständigen­ und Vermögensein­
wir navigieren
vOraUsschaUend
Und sicher – aUch
dUrch tUrBUlente
Zeiten.

kommen verantwortlich. Nachfrageimpulse kamen zudem von den gesetzlichen
Altersrenten, die zur Jahresmitte moderat angehoben wurden. Der
Privatkonsum wäre jedoch noch stärker expandiert, wenn die Kaufkraft der
Haushalte nicht durch den vergleichsweise hohen Anstieg der Verbraucherpreise
vermindert worden wäre. Die Konsumausgaben des Staates wurden
ebenfalls spürbar erhöht. Sie trugen mit einem Wachstumsbeitrag von 0,3 Prozentpunkten
aber deutlich weniger stark zum Anstieg des Bruttoinlandsprodukts bei als der
Privatkonsum (0,8 Prozentpunkte).
Außenhandel mit weniger Schwung
Die deutsche Wirtschaft hat ihren grenzüberschreitenden Handel in 2011 abermals ausweiten können.
Die Zuwächse im Export­ und Importgeschäft fielen bei einer schwächeren Gangart der Weltwirtschaft
mit 8,2 Prozent bzw. 7,4 Prozent aber geringer aus als im Vorjahr (13,7 Prozent bzw. 11,7 Prozent). Das
Exportgeschäft wurde dabei insbesondere durch eine rege Nachfrage aus den osteuropäischen Ländern,
der Türkei, Russland und China stimuliert. In den von Staatsschuldenkrisen betroffenen Ländern Griechenland
und Portugal nahm hingegen die Nachfrage nach deutschen Exportgütern merklich ab. Das
Importgeschäft erhielt sowohl aus der Exportdynamik als auch aus dem Anziehen der inländischen Nachfrage
nach Investitions­ und Konsumgütern Impulse. Insgesamt trug der Außenhandel mit 0,8 Prozentpunkten
zum Wirtschaftswachstum bei. Der Wachstumsbeitrag hat sich damit im Vergleich zum Vorjahr
in etwa halbiert.
Mehr Investitionen in Ausrüstungen und Bauten
Das Investitionsklima blieb 2011 insgesamt günstig. Die Bruttoanlageinvestitionen wurden kräftig ausgeweitet
und haben mit einem Beitrag von 1,1 Prozentpunkten ähnlich stark zum Wirtschaftswachstum
beigetragen wie die Konsumausgaben. Die Investitionsaktivitäten waren insbesondere im ersten Quartal,
begünstigt durch Nachholeffekte nach dem strengen Winter, sehr lebhaft. Im Unternehmenssektor führten
Faktoren wie die insgesamt verbesserte Ertragslage, die zunehmende Auslastung der betrieblichen
Produktionskapazitäten und die vergleichsweise günstigen Finanzierungsbedingungen dazu, dass erheblich
mehr in Ausrüstungen und Bauten investiert wurde. Die öffentlichen Bauaktivitäten wurden nochmals
durch die staatlichen Konjunkturpakete und zudem durch eine etwas bessere Finanzausstattung
der Kommunen angeregt. Im Wohnungsbau wurde die Entwicklung durch die stabile Beschäftigungssituation,
den anhaltenden Trend zur energetischen Gebäudesanierung, das nach wie vor niedrige Zinsniveau
und die durch die wirtschaftliche Unsicherheit geförderte Vorliebe für „Betongold“ gestützt.
Staatliches Finanzierungsdefizit gesunken
In 2011 hat sich die Lage der öffentlichen Haushalte merklich entspannt. Die Staatseinnahmen sind infolge
des hohen Wirtschaftswachstums und aufgrund gesetzlicher Änderungen wie der Einführung der
Luftverkehrsabgabe oder der Anhebung der Beitragssätze zur Arbeitslosen­ und Krankenversicherung
kräftig gestiegen. Bei den staatlichen Ausgaben war dagegen ein leichter Rückgang zu verzeichnen. Der
Finanzierungssaldo des Staates hat sich nach ersten Angaben des Statistischen Bundesamtes in Relation
zum Bruttoinlandsprodukt von 4,3 Prozent in 2010 auf 1,0 Prozent vermindert. Die Neuverschuldungsquote
lag damit erstmals seit 2008 wieder unter der Maastricht­Grenze von 3 Prozent.
Arbeitslosigkeit weiter zurückgegangen
Begünstigt durch die gute Konjunktur hat sich die Arbeitsmarktlage in 2011 weiter verbessert. Die Erwerbstätigkeit
und die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung sind deutlich gestiegen, während die
Arbeitslosigkeit erheblich zurückging. Die Anzahl der Erwerbstätigen, deren Arbeitsort in Deutschland
liegt, ist nach aktuellen Berechnungen des Statistischen Bundesamtes im Jahresdurchschnitt um 547.000
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10
gESaMtwirtSchaftlichE EntwicKlung 2011
Personen auf einen neuen Höchststand von 41,1 Millionen gestiegen. Die Erwerbstätigkeit nahm in fast
allen Wirtschaftsbereichen zu. Besonders stark fiel der Zuwachs mit 232.000 Personen im Bereich der
unternehmensnahen Dienstleistungen (einschließlich Zeitarbeit) aus. Die Arbeitslosenzahl ist nach aktuellen
Angaben der Bundesagentur für Arbeit im Durchschnitt des Jahres 2011 gegenüber dem Vorjahr
um 263.000 auf 2,98 Millionen gesunken. Die Arbeitslosenquote nahm im Vorjahresvergleich um 0,6
Prozentpunkte auf 7,1 Prozent ab.
Preisauftrieb hat etwas zugenommen
Der allgemeine Preisdruck hat 2011 merklich zugenommen. Die Inflationsrate, gemessen an der Veränderung
des Verbraucherpreisindex gegenüber dem Vorjahr, hatte ausgehend von 2,0 Prozent im Januar
im weiteren Jahresverlauf deutlich zugenommen und erreichte im September mit 2,6 Prozent einen
Höhepunkt, bevor sie zum Jahresende wieder sichtlich zurückging. Im Jahresdurchschnitt sind die Ver­
braucherpreise um 2,3 Prozent gestiegen. Der Anstieg fiel damit etwa doppelt so stark aus wie im Vorjahr
(1,1 Prozent). Maßgeblich für die Teuerung waren vor allem die Energiepreise, die um 10,0 Prozent zunahmen.
Finanzmarkt
Nach Zinserhöhungen im ersten Halbjahr …
Die Europäische Zentralbank (EZB) leitete im ersten Halbjahr die Zinswende im Währungsraum ein. Auf
seinen geldpolitischen Sitzungen im April und Juli beschloss der EZB­Rat insgesamt zwei Zinserhöhungen
von jeweils 0,25 Prozentpunkten auf 1,5 Prozent. Es waren die ersten Zinserhöhungen seit Sommer
2008. Ausschlaggebend für die Straffung der europäischen Geldpolitik waren zum einen aufwärtsgerichtete
Preisrisiken im Euro­Raum sowie ein positiv bewertetes konjunkturelles Umfeld. Zum anderen waren
die Hoffnungen auf nachhaltige Stabilisierungsfortschritte an den Finanzmärkten gestiegen.
… kehrte die EZB im Spätsommer zurück zum Krisenmodus
Bereits im August 2011 zeichnete sich jedoch angesichts der sich wieder zuspitzenden Schuldenkrise ein
geldpolitischer Kurswechsel im Währungsraum ab. So beschloss der EZB­Rat sowohl neue langfristige
Refinanzierungsgeschäfte mit einer Dauer von sechs Monaten aufzulegen als auch Anleihen unter Druck
geratener Euro­Staaten am Sekundärmarkt wieder aufzukaufen. Bis zum Jahresende fragte die EZB
Staatsanleihen der Peripheriestaaten im Wert von rund 138 Milliarden Euro nach.
Sie senkte den Leitzins zum Jahresultimo auf 1,0 Prozent …
Ihre zinspolitische Kehrtwende vollzog die EZB im November unter ihrem neuen Präsidenten, dem früheren
italienischen Notenbankchef Mario Draghi. In den letzten beiden Monaten des Jahres 2011 senkte
der EZB­Rat den Leitzins in zwei Schritten um insgesamt einen halben Prozentpunkt auf 1,0 Prozent. Die
EZB reagierte damit auf die anhaltend hohe Verunsicherung auf dem europäischen Rentenmarkt sowie
sich abzeichnende Verschlechterung der konjunkturellen Situation. Die Preisstabilität sah der EZB­Rat
durch die wieder expansivere Geldpolitik trotz einer erhöhten Teuerungsrate nicht gefährdet.

… und beschloss weitere geldpolitische Sondermaßnahmen
Zusätzlich zu den zwei Leitzinssenkungen weitete die EZB zum Jahresende
ihre liquiditätsfördernden Maßnahmen aus. Dabei beschloss der EZB­Rat
erstmals in seiner Geschichte langfristige Refinanzierungsgeschäfte mit einer
Dauer von drei Jahren. Zudem startete die EZB im November ein neues Programm
zum Ankauf von Pfandbriefen in Höhe von 40 Milliarden Euro. Die erneute
Ausweitung der geldpolitischen Sondermaßnahmen war die geldpolitische Antwort auf die zunehmenden
Verspannungen am europäischen Interbankenmarkt. So hatte das Misstrauen der europäischen Finanzinstitute
untereinander im Zuge der Zuspitzung der Staatsschuldenkrise wieder deutlich zugenommen.
Dies zeigte sich an den wachsenden Risikoaufschlägen für unbesicherte Geldgeschäfte sowie an
den stetig steigenden Übernachteinlagen der Banken bei der EZB.
Einer guten DAX­Performance im ersten Halbjahr…
Das Jahr 2011 war für den DAX unterm Strich kein erfolgreiches Jahr, auch wenn der deutsche Leitindex
in der ersten Jahreshälfte noch eine ausgeglichene Bilanz aufzuweisen hatte. So erreichte der DAX im
Februar zwischenzeitlich ein 3­Jahres­Hoch. Unterstützung erhielt der deutsche Leitindex von zum Teil
unerwartet guten Unternehmenszahlen sowie der Aussicht auf ein Anziehen der Weltkonjunktur. Zwar
bremsten die Tumulte des arabischen Frühlings sowie die Tsunami­Atom­Katastrophe in Japan die gute
Performance des DAX aus. Der deutsche Leitindex rutschte allerdings nur vorübergehend unter die Marke
von 7.000 Punkten. Selbst der Antrag Portugals auf Hilfszahlungen vom EU­Rettungsschirm konnte
den DAX nicht aus der Bahn werfen.
… folgten deutliche Kursverluste
Erst Ende Juli kam es am DAX zu einer äußerst scharfen Kurskorrektur. Der deutsche Leitindex verlor innerhalb
von zwei Wochen knapp ein Viertel seines Wertes. Zum einen entlud sich die Furcht der Anleger
vor einer weltweiten Rezession an den Aktienmärkten. So hatten die Frühindikatoren begonnen sich
weltweit einzutrüben. Zum anderen trieb die europäische Schuldenkrise die Sorgen der Anleger um die
Zukunft Europas auf die Spitze. So schwebte über den Kaufentscheidungen der Investoren zunehmend
bedrohlich das Damoklesschwert einer unkontrollierbaren Verschärfung der Staatsschuldenkrise. Insbesondere
Finanzinstitute realisierten in 2011 deutliche Kursverluste. Die griechische Schuldentragödie
hielt dabei in besonderer Weise die europäischen Aktienmärkte in Atem. Zum Jahresultimo lag der DAX
bei einem Stand von 5.898 Punkten, was einem Rückgang gegenüber dem Vorjahreszeitpunkt von 15
Prozent entspricht.
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12
für Unsere kUnden
Und mitglieder sind
wir ein starker anker
in der regiOn.

Geschäftsentwicklung 2011
Die PSD Bank Köln eG hat sich im Geschäftsjahr 2011 weiterhin gut entwickelt.
Mit 1.511 Mio. Euro lag die Bilanzsumme der Bank leicht über der des
Vorjahres (2010: 1.501 Mio. Euro). Das Kreditvolumen der PSD Bank Köln eG wuchs
um mehr als 92 Mio. Euro (oder 10,9 Prozent) auf insgesamt 933,2 Mio. Euro. Wie schon in den vergangenen
Jahren wurde das Wachstum in erster Linie durch Neuausleihungen von Wohnungsbaudarlehen
bestimmt. Auf der Einlagenseite konnte die Bank ebenfalls einen Zuwachs von mehr als 23 Mio. Euro
(1,8 Prozent) verzeichnen. Das Gesamtvolumen der Einlagen von Nichtbanken einschließlich Inhaberschuldverschreibungen
betrug 1.285 Mio. Euro.
Bilanzsumme
Die Grafik zeigt die kontinuierliche Aufwärtsentwicklung der Bilanzsumme seit dem Jahr 2007 und den
jährlichen prozentualen Zuwachs.
Die Bilanzsumme der PSD Bank Köln eG 2007 bis 2011 in Mio. Euro
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
1.254
2,5 %
Kunden und Mitglieder
1.314
4,8 %
2007 2008
Auch 2011 hielt der Zuwachs an Mitgliedern
bei der PSD Bank Köln eG an. Die Zahl der
Kunden ohne Mitgliedschaft stieg auf 43.984
Personen. Die Zahl der Mitglieder beträgt
51.462 Personen. Dies sind 1.573 Personen
mehr als im Jahr 2010. Diese Zahlen belegen
deutlich, dass die Mitgliedschaft in einer
Genossenschaftsbank nach wie vor nicht an
Attraktivität verloren hat.
Die Gesamtkundenzahl zum 31.12.2011 beinhaltet
sowohl Mitglieder als auch Kunden
ohne Mitgliedschaft. Insgesamt wuchs die
bereinigte Kundenzahl um 2.407 Personen auf
95.446.
1.447
10,1 %
2009
Gesamtkundenanzahl der PSD Bank Köln eG 2007 bis 2011
82.439
37.317
45.122
85.577
39.913
45.664
1.501
3,7 %
89.266
41.499
47.767
93.039
43.150
49.889
Kunden ohne Mitgliedschaft Mitglieder
1.511
0,7 %
2010 2011
95.446
43.984
51.462
2007 2008 2009 2010 2011
13

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gESchäftSEntwicKlung 2011
Einlagen
Die Entwicklung der Kundeneinlagen zeigt die nachfolgende Grafik.
Kundeneinlagen der PSD Bank Köln eG 2007 bis 2011 in Mio. Euro
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
1.068
+ 2,4 %
Die Entwicklung der Kundeneinlagen wurde weiterhin auch in 2011 durch das extrem niedrige Zinsniveau
geprägt. Trotz des zunehmend härter werdenden Wettbewerbs um Kundeneinlagen ist es uns gelungen,
diese insgesamt leicht zu steigern. Wachstumstreiber war insbesondere das PSD FestGeld. Die
Kundeneinlagen wuchsen weiter auf 1.285 Mio. Euro (bzw. um 1,8 %).
Die Struktur der Einlagen können Sie der nächsten Grafik entnehmen.
Die Einlagen der PSD Bank Köln eG sind über die Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Volksund
Raiffeisenbanken in jeder Höhe zu 100 % gesichert.
Struktur der Einlagen der PSD Bank Köln eG per 31.12.2011
PSD SparDirekt 24,0 %
PSD FestGeld 7,7 %
PSD WachstumsSparen 15,9 %
1.116
+ 4,5 %
1.199
+ 7,4 %
1.262
+ 5,3 %
1.285
+ 1,8 %
2007 2008 2009 2010 2011
Sonstige 1,3 %
PSD SparPlan 1,9 %
PSD GiroDirekt 17,0 %
PSD SparBrief 32,2 %

Kredite
Erneut erfreute sich das Kreditgeschäft der PSD Bank Köln eG eines besonders
guten Wachstums. Günstige Konditionen veranlassten viele unserer
bestehenden, aber auch neuen Mitglieder und Kunden, eine geplante Baufinanzierung
oder Umschuldung bei uns zu tätigen. Das Volumen der in 2011 neu
zugesagten Baufinanzierungen lag bei 195 Mio. Euro und damit etwas höher als im
Vorjahr (178 Mio. Euro). Das Segment Privatkredit (Volumen rund 54 Mio. Euro) zeigte wieder ein dynamisches
Wachstum von rund 18 %.
Eingeräumte Sondertilgungsmöglichkeiten wurden auch in 2011 in hohem Maße in Anspruch genommen;
dieser Effekt wirkte dem Wachstum des Kredit­Gesamtvolumens entgegen. Die PSD Bank Köln eG
hat keine Kreditforderungen an andere Institute verkauft.
Entwicklung Forderungen an Kunden der PSD Bank Köln eG 2007 bis 2011 in Mio. Euro
1100
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
646
+ 3,7 %
2007
671
+ 3,9 %
Struktur der Kredite der PSD Bank Köln eG per 31.12.2011
PSD BauGeld 73,4 %,
erstrangige Grundschulddarlehen
756
+ 12,7 %
841
+ 11,2 %
2008 2009 2010
933
+ 10,9 %
2011
PSD BauGeld 20,5 %,
nachrangige Grundschulddarlehen
PSD DispoKredit 0,4 %
PSD PrivatKredit 5,7 %
15

16
gESchäftSEntwicKlung 2011
Vermittlungsgeschäft
Die Erträge aus Dienstleistungsgeschäften sind im Berichtsjahr um ca. 5,6 % gesunken. Zu den Vermittlungsgeschäften
gehören im Wesentlichen der Wertpapierhandel, Fondsgeschäfte sowie das Bausparund
Versicherungsgeschäft. Die PSD Bank Köln eG arbeitete mit namhaften Kooperationspartnern zusammen:
Union Investment Gesellschaft auf dem Gebiet der Investmentfonds, DZ Bank im Bereich Zertifikate,
Bausparkasse Schwäbisch Hall im Geschäftsfeld Bausparen sowie R+V Versicherung.
Hier die Entwicklung der Provisionserträge im Überblick:
Entwicklung der Provisionserträge in Tsd. Euro
Wertpapiere/Fonds
Die PSD Bank Köln eG führte beim Verbundpartner DZ Bank am Stichtag insgesamt 9.027 Depots für ihre
Mitglieder und Kunden. Der Kurswert aller Depotbestände betrug zum Stichtag 146,8 Mio. Euro. Auf
Investmentfonds entfielen dabei 77,5 Mio. Euro und auf Zertifikate der DZ Bank 13,6 Mio. Euro; der
Bestand an Aktien belief sich auf 48,7 Mio. Euro. Das Volumen an festverzinslichen Wertpapieren lag bei
6,7 Mio. Euro. Die Summe aller Umsätze für unsere Kunden betrug im vergangenen Jahr 54,0 Mio. Euro.
Bausparen
31.12.2011 31.12.2010 Veränderung
Erträge aus Wertpapierdienst-
leistungs- und Depotgeschäften 535 633 -15,5 %
Andere Vermittlungserträge 949 952 -0,3 %
davon Fondsgeschäft 436 453 -3,8 %
davon Bausparen 184 210 -12,4 %
davon Versicherungen 315 287 9,8 %
davon Sonstige 14 2 600,0 %
Erträge aus Zahlungsverkehr 627 653 -4,0 %
Gemeinsam mit dem Kooperationspartner im Bauspargeschäft, der Bausparkasse Schwäbisch Hall (BSH),
hat die PSD Bank Köln eG ein Team von mobilen Beratern. Damit können wir den Wunsch vieler Kunden
nach einer Betreuung und Beratung vor Ort, insbesondere in Finanzierungsfragen, erfüllen.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr konnten 599 (Vorjahr 606) Bausparverträge mit einer Bausparsumme
von 21,1 (Vorjahr 21,5) Mio. Euro abgeschlossen werden.

Versicherungen
Bei den Versicherungsanträgen handelte es sich im Wesentlichen um Restschuldversicherungen
im Zusammenhang mit der Vergabe von PSD Privat­
Krediten.
Eigenanlagen
Der Buchwert unseres Wertpapierbestands betrug zum Bilanzstichtag 391,6 Mio. Euro; das entspricht
einem Anteil von 25,9 Prozent, bezogen auf die Bilanzsumme.
Die Anlage der sogenannten freien Mittel, die Eigenanlagen, erfolgt überwiegend in Schuldverschreibungen,
Anleihen, Pfandbriefen, Kommunal­ und Kassenobligationen. Die Eigenanlagen nehmen einen
bedeutenden Stellenwert in unserer Bank ein und stellen mit ihren speziellen Anlageformen in verschiedenen
Laufzeitbereichen eine wichtige Ertragskomponente dar. Im Geschäftsjahr 2011 hat die Bank bei
den Eigenanlagen Umschichtungen vorgenommen. Die Forderungen an Kreditinstitute haben wir reduziert
und gleichzeitig unseren Spezialfonds erhöht um die Anlagen weiter zu diversifizieren. Die PSD
Bank Köln eG hat sich damit dem in 2011 stark veränderten Finanzmarkt­Umfeld weiterhin mit dem Ziel
der Risikovermeidung und Ertragsoptimierung angepasst.
geleitet vOn
tragfähigen
kOnZepten,
steUern wir
vOlle kraft
vOraUs.
17

18
gESchäftSEntwicKlung 2011
Eigenkapital
Die PSD Bank Köln eG verfügt über eine angemessene Eigenkapitalausstattung. Sie entspricht den Anforderungen
und erlaubt darüber hinaus ein stetiges Geschäftswachstum in den nächsten Jahren. Nach
Zuweisung des Bilanzgewinns beträgt das offen ausgewiesene Eigenkapital einschließlich der Geschäftsguthaben
73,2 Mio. Euro. Die Eigenkapitalquote beträgt 4,84 %.
Aufgrund der guten Eigenkapitalausstattung wurde die Mindestanforderung der Solvabilitätsrichtlinie zu
jeder Zeit erfüllt.
Liquiditätslage
Die Zahlungsfähigkeit der PSD Bank Köln eG war im Berichtszeitraum zu jeder Zeit gegeben. Sowohl die
Mindestreservebestimmungen als auch die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht aufgestellten
Grundsätze für Liquidität wurden jederzeit eingehalten. Sie bieten ausreichend Freiraum für
die Ausweitung des Bankgeschäfts im Rahmen der strategischen Planung. Bei Bedarf stehen ausreichende
Refinanzierungsmöglichkeiten zur Verfügung.
Ertragslage
Das Geschäftsjahr 2011 wurde mit einem im Vergleich zum Vorjahr um 0,2 Mio. Euro höheren Jahresüberschuss
abgeschlossen.
Das Zinsergebnis sank leicht, aufgrund des weiterhin schwierigen Marktumfeldes, um 0,3 Mio. Euro
gegenüber dem Vorjahresergebnis. Im Vergleich zum Vorjahr war beim Provisionsergebnis ein Rückgang
um 97 TEUR zu verzeichnen. Hauptursache hierfür sind zurückgegangene Umsatzerträge im Wertpapierkundengeschäft.
Der Personalaufwand ist um 11 TEUR gesunken und blieb somit konstant auf 8,1 Mio. Euro. Der Sachaufwand
ist hauptsächlich als Folge höherer Aufwendungen für EDV, Beiträge zum Garantiefonds, Beratungskosten
und Werbemaßnahmen zur Steigerung unseres Bekanntheitsgrades um 0,4 Mio. Euro auf
7,7 Mio. Euro gestiegen. Abschreibungen auf Sachwerte (AfA) erhöhten sich aufgrund weiterer Investitionen
um 37 Tsd. Euro auf 794 Tsd. Euro.
Insgesamt verbleibt ein Teilbetriebsergebnis in Höhe von 6,8 Mio. Euro (Vorjahr 7,5 Mio. Euro).
Das Bewertungsergebnis Wertpapiere und Kredite – saldiert unter Bildung von Vorsorgereserven – lag in
diesem Jahr bei ­0,7 Mio. Euro, wobei das Bewertungsergebnis aus dem Kreditgeschäft weiterhin von
untergeordneter Bedeutung ist.
Betriebsergebnis
Das Betriebsergebnis nach Bewertung beläuft sich, wie im Vorjahr, auf 6,2 Mio. Euro. Aufgrund von
Steuern auf Ertrag und Einkommen, die sich auf 3,1 Mio. Euro belaufen, ergibt sich ein Jahresüberschuss
von 3,1 Mio. Euro (Vorjahr 2,8 Mio. Euro).
Unter Einbeziehung des Gewinnvortrags aus dem Vorjahr beträgt der Bilanzgewinn 3.074.492,45 Euro.
Entsprechend den Vorschriften der Satzung schlagen Vorstand und Aufsichtsrat der Vertreterversammlung
folgende Gewinnverwendung vor:
a) Zuführung zur gesetzlichen Rücklage 310.000,00 EUR
b) Zuführung zu anderen Ergebnisrücklagen 2.764.000,00 EUR
c) Vortrag auf neue Rechnung 492,45 EUR
3.074.492,45 EUR

Gesetzliche Prüfung
Der Verband der PSD Banken e.V. hat in seiner Funktion als gesetzlicher
Prüfverband in der Zeit vom 29.08.2011 bis 21.10.2011 (Teilprüfung I) und
vom 26.03.2012 bis 27.04.2012 (Teilprüfung II) die Prüfung des Jahresabschlusses
und die Prüfung der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung vorgenommen.
Dabei haben sich keine Beanstandungen ergeben.
Ordentliche Vertreterversammlung
Die ordentliche Vertreterversammlung für das Geschäftsjahr 2010 fand am 21. Juni 2011 statt. Es wurden
alle dem Gesetz und der Satzung gemäßen Beschlüsse gefasst.
die psd Bank köln
versteht es mit dem
wind ZU segeln.
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Unsere geschäftspOlitik
ist aUf eine staBile ZUkUnft
aUsgerichtet.

Angaben zum laufenden Jahr 2012
Das Marktumfeld stellt durch anhaltenden Wettbewerbsdruck für die PSD
Bank Köln eG eine ständige Herausforderung dar. Darauf basierend prognostizieren
wir für das Jahr 2012 ein verhalteneres Wachstum auf der Einlagenseite.
Nachdem der Internetvertrieb durch die Kooperation mit der Berliner Hypoport AG und deren Vertriebsplattform
Europace erfolgreich angelaufen ist, haben wir nun auch den Vertrieb über die Münchener
Interhyp AG aufgenommen, um unser Produkt PSD BauGeld weiter zu forcieren.
Im Geschäftsjahr 2012 werden wir die Möglichkeiten des Internetvertriebs unter dem Stichwort „Web
1.0 / Web 2.0“ prüfen. Des Weiteren werden wir unsere Beziehung zu unseren bestehenden Kunden
durch eine noch intensivere Betreuung stärken. Ebenso werden wir unsere Produktangebote optimieren,
indem wir Basisprodukte anbieten, die unsere Mitglieder und Kunden nach ihren individuellen Bedürfnissen
um weitere Optionen ergänzen können.
Um weiterhin unsere Eigenständigkeit zu festigen, werden wir an einem gesunden Wachstum unserer
Bank festhalten.
Im Jahr 2012 feiert die PSD Bank Köln ihr 140­jähriges Bestehen. Das Jubiläum fällt in das von der
UNESCO ausgerufene „Internationale Jahr der Genossenschaften“. Aus dem genossenschaftlichen Gedanken
der Gemeinnützigkeit ist die PSD Bank Köln vor 140 Jahren entstanden. Mit diesem Gedanken
setzt sie im Jubiläumsjahr 2012 den Schwerpunkt auf die Förderung von Kindern. Meilenstein wird unter
anderem ein Förderwettbewerb für Kindertagesstätten werden.
Auch ihren Bekanntheitsgrad wird die PSD Bank Köln im Jahr 2012 weiter steigern. Der international
bekannte und regional verbundene Fußball­Profi Lukas Podolski wird die Bank als Werbeträger unterstützen.
Mit einem nachhaltigen und strategischem Marketing wird die PSD Bank Köln ihr positives Image in
der Region ausbauen.
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daS Jahr 2011 iM rücKblicK
Das Jahr 2011
im Rückblick
Neueröffnung des BeratungsCenters Aachen
Nachdem 2010 das BeratungsCenter der PSD Bank Köln eG am Kölner Laurenzplatz umgestaltet
und modernisiert wurde, freuten sich Anfang Mai 2011 die Aachener PSD Bank­Kunden über das
neue BeratungsCenter in der Aachener Innenstadt. Mit einer großen Eröffnungsfeier und vielen
Aktionen wurde das neue „Zuhause“ der PSD Bank Köln eG, Niederlassung in der Kaiserstadt, am
16. Mai 2011 offiziell bezogen. „Unser Team freute sich sehr darüber, seine Kunden in den modernen,
freundlichen Räumlichkeiten zu empfangen“, begrüßte Ralf Eibel die Gäste zur Eröffnungsrede.
An diesem Tag dachte man auch an das Wohl derer, denen es nicht so gut geht. So unterstützte
die PSD Bank in Aachen mit 1.500 Euro ein Projekt, das auch von der Alemannia Aachen
unterstützt wird: „Hazienda Arche Noah e.V. – Rocker und Biker gegen Krebs“. Der Scheck wurde
an Erik Meijer, Geschäftsführer von Alemannia Aachen übergeben.
v.l.n.r.: Nils Koall (Leiter Vertriebsmanagement PSD Bank Köln eG), André Thaller (Vorstandsmitglied
PSD Bank Köln eG), Florian Stibbe (Kundenberater BeratungsCenter Aachen, PSD Bank Köln eG),
Ralf Eibel (Vorstandsvorsitzender PSD Bank Köln eG)

PSD­Talente 2011: Aachens beliebtester Fußballverein gesucht
Mit dem Förderwettbewerb „PSD­Talente 2011“ unterstützte die PSD Bank Köln eG Mitte des
vergangenen Jahres Fußballvereine aus dem Postleitzahlengebiet Aachen und Umgebung. In einer
Onlineabstimmung konnten Besucher der Website psd­talente.de die beliebtesten Fußballvereine
wählen. Mehr als 36.000 Menschen nahmen an der Wahl teil. Der Borussia Brand 08 e.V., der FV
Vaalserquartier e.V. und der VfL 08 Vichttal waren die drei Erstplatzierten, die sich über insgesamt
4.500 Euro von der PSD Bank Köln eG freuen durften.
Alemannia Aachen findet mit der PSD Bank Köln eG
einen starken Partner
Alemannia Aachen, der traditionsreiche Fußballverein, gehört zu Aachen wie die Aachener Printen.
Die „alten Recken vom Tivoli“ stecken voll sportlichem Enthusiasmus. Erik Meijer, Geschäftsführer
Sport der Alemannia Aachen, weiß jedoch, dass sportlicher Erfolg nur über konsequente Arbeit
und einen Weg der kleinen Schritte zu erreichen ist.
Die PSD Bank Köln eG übernahm zum 1. Juli 2011 das Sponsoring des Fußballvereins. „Denn“, so
Ralf Eibel, „die Stadt Aachen und das Umland sind in unserem Geschäftsgebiet sehr wichtig. Alemannia
Aachen ist ein sehr traditionsreicher Club. Wir sind eine sehr traditionsreiche Bank mit
starken Wurzeln in Aachen. Insofern hat es sich fast aufgedrängt, eine partnerschaftliche Verbindung
einzugehen.“
Ende November stand das BeratungsCenter in Aachen ganz im Zeichen von Schwarz­Gelb. Der
Einladung zum Kennenlernen und einer Autogrammstunde mit Mittelfeldspieler Odonkor, Abwehrspieler
Stehle, Torhüter Waterman und Mittelfeldspieler Junglas waren zahlreiche Kunden und
Besucher gefolgt.
Zusätzlich übernahm die PSD
Bank Köln eG die Patenschaft für
den Verein Lebenshilfe Aachen
e.V. und ermöglichte den Paten
die Besuche aller Alemannia­
Heimspiele in der gesamten Saison
2011/2012.
links: Florian Stibbe (Kundenberater BeratungsCenter Aachen, PSD Bank Köln eG)
und Bewohner der Lebenshilfe Aachen e.V.
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daS Jahr 2011 iM rücKblicK
Soziales 2011
Soziales Engagement
Als sozialer Partner gehören gesellschaftliches Engagement und soziale Verantwortung zu den festen
Grundsätzen der PSD Bank Köln eG. Im Fokus stehen Kindertagesstätten, Schulen, Vereine sowie
die Unterstützung zahlreicher Projekte und Einrichtungen der Region. Allein in 2011 betrug die
Summe der Spendengelder rund 220.000 Euro.
Spende für die Telekom­Post­Sportgemeinschaft Köln:
Gute, gemeinnützige Vereinsarbeit muss finanziert werden
Besonders in der Jugendarbeit nehmen Sportvereine einen wichtigen Platz ein. Neben der Betreuung
der jungen Sportler müssen Spiel­ und Sportstätten unterhalten, Wettkämpfe ausgerichtet und
Trainingslager organisiert werden. Das große Engagement der Vereine wäre ohne Spendengelder
jedoch nicht möglich. Umso erfreulicher ist es dann, wenn ein Sponsor sieht, wo sein Geld hingeht
und das hervorragende Training sogar kleine Olympiasieger erzeugt – so wie bei der Telekom­Post­
Sportgemeinschaft Köln: Bei der 11. Europäischen Jugendolympiade gingen 44 Europäische Nationen
mit 392 Athleten an den Start. Janine Wirz von dem TPSK­Schwimmteam holte sich die Olympische
Bronze­Medaille im 200­Meter­Freistil. Das Schwimmteam erkämpfte sich bei der 4 mal
100­Meter­Freistilstaffel die Silber­Medaille. Der erste Vorsitzende Hartmut Lamping freute sich sehr
über die Unterstützung der PSD Bank Köln eG mit 7.500 Euro. „Die Spende wird für den weiteren
Aus­ und Aufbau der Fußballjugend sowie das kostenintensive Training der jugendlichen Kader im
Kunst­ und Turmspringen dringend benötigt“, erläuterte Lamping die Verwendung des Geldes.
links: Nils Koall (Leiter Vertriebsmanagement) und rechts Hartmut Lamping (Vorsitzender TPSK e.V.)

Großartige Resonanz auf ersten PSD BlutspendeTag
Den 22. November 2011 hatte die PSD Bank Köln eG zum PSD BlutspendeTag erklärt. Er wurde für
alle Beteiligten zum Erfolg. Das 14 Meter lange Blutspendemobil des Deutschen Roten Kreuz stand
fünf Stunden direkt vor der PSD Bank auf dem Jupp­Schmitz­Plätzchen in der Kölner Innenstadt. 42
Personen spendeten ihr Blut, darunter viele Erstspender, die sich ausschließlich positiv an das Spendeerlebnis
erinnerten. Auch knapp 20 Mitarbeiter der PSD Bank Köln aus dem BeratungsCenter am
Laurenzplatz entschieden sich für eine Blutspende. Dr. Mösges und sein fünfköpfiges Team im
mobilen Einsatzwagen bedankten sich herzlich für den tollen Termin, den man am liebsten alle drei
Monate wiederholen möchte. Dank der professionellen und stets gut gelaunten Arbeitsweise des
DRK­Teams gab es keine Gelegenheit für die Freiwilligen, vor der Spritze zu zittern.
14 Meter langes Blutspendemobil des Deutschen Roten Kreuz
PSD Bank Köln unterstützte den Verein HistiozytoseHilfe e.V.
mit 2.500 Euro
Histiozytosen sind sehr seltene, nicht vererbte, nicht ansteckende, reaktive Erkrankungen unbekannter
Ursache, die im Knochenmark entstehen und in allen Organen auftreten können. Die
Krankheit kann sehr unterschiedlich verlaufen, so zum Beispiel Hautausschläge oder Gleichgewichtsstörungen
hervorrufen, aber auch die Lunge oder das Zentralnervensystem schädigen.
1996 gründeten Eltern betroffener Kinder die HistiozytoseHilfe e.V. mit dem Ziel, die Krankheit
sowohl in der Öffentlichkeit als auch bei Ärzten, die Histiozytosen oft nicht kennen und falsch diagnostizieren,
bekannter zu machen. „Die Aufklärungsarbeit zu einer Krankheit, die kaum jemand
kennt, kostet besonders viel Geld“, weiß Ralf Eibel, Vorstandsvorsitzender der PSD Bank Köln.
Die PSD Bank Köln eG, die dem Verein bereits seit 2008 treu ist, spendete 2011 einen Betrag von
2.500 Euro.
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daS Jahr 2011 iM rücKblicK
Advent 2011
Der Advent 2011 stand ganz im Zeichen des „Wichtelns“
Wie sehr sich die PSD Bank Köln eG persönlich für das Wohl der Menschen einsetzt, zeigt sie immer
wieder in den vielen sozialen Projekten, die während des gesamten Jahres zum Teil direkt von der
Bank initiiert wurden oder bei denen sie mit viel Tatkraft und hohem Engagement als Unterstützer
mit dabei war.
Im Advent hatte sich die PSD Bank Köln eG vor allem Kindern und Jugendlichen angenommen, für
die Weihnachten nicht das Fest der großen Geschenke darstellte oder die die Festtage nicht mit
ihren Familien, sondern im Krankenhaus verbringen mussten.
Lachen ist die beste Medizin:
Wichteltag auf der Kinderkrebsstation
Wie wichtig Humor und Lachen sind, um gerade zu schwierigen Lebenssituationen Abstand zu
gewinnen, wissen die Kölner Klinikclowns sehr gut. Seit 1995 sind Kölner Künstlerinnen und
Künstler regelmäßig zur „Clowns­Visite“ auf Kinderkrankenstationen unterwegs, um den Klinikalltag
für die kleinen, oft schwerkranken Patienten, ein wenig bunter und fröhlicher zu machen.
Die Kölner Klinikclowns
e.V. arbeitet gemeinnützig
und ist damit auf
Spendengelder angewiesen.
Diesbezüglich hatte
der Verein in der PSD
Bank Köln eG neben einem
zuverlässigen auch
einen sehr engagierten
Partner gefunden. Denn
die Unterstützung der
Klinikclowns schlug sich
nicht nur in Zahlen nieder.
Mehrere Mitarbeiter
der PSD Bank Köln eG
zeigten sich spontan bereit,
gemeinsam mit den
Clowns einen Wichteltag Clowns bei der Arbeit in der Uniklinik Köln
auf der Kinderkrebsstation der Uniklinik Köln zu verbringen. Ralf Eibel setzte auch bei dieser Aktion
auf Nachhaltigkeit und sicherte den Clowns zu, die Zusammenarbeit in den kommenden Jahren
weiter auszubauen.

PSD Nikolaus­Bowl begeisterte Groß und Klein
Falcons-Spieler mit dem Nikolaus
Ein ganz besonderes Event war der PSD Nikolaus­Bowl,
den das genossenschaftlich orientierte
Finanzinstitut gemeinsam mit dem
American Footballteam Köln Falcons am 6. Dezember
2011 veranstaltet hatte. Über 300
Besucher kamen zur weihnachtlich geschmückten
Ostkampfbahn in den Kölner
Sportpark Müngersdorf. Hier lockten neben
sportlichen Highlights wie einem Probetraining
für Kinder in echter Football­Ausrüstung auch
Live­Musik, Snacks und Heißgetränke. Eine
üppig gefüllte Tombola rundete den PSD
Nikolaus­Bowl ab.
Die Einnahmen aus dem Verkauf der Leckereien sowie der Tombolalose wurden zur Hälfte den
Jugendabteilungen der Köln Falcons und zur anderen Hälfte den Kindern der Kölner Jugendeinrichtung
„Die Arche“ gespendet. Der Verein „Die Arche – Christliches Kinder­ und Jugendwerk e.V.“
hat sich zum Ziel gesetzt, Kinder von der Straße zu holen und sinnvolle Freizeitmöglichkeiten zu
bieten. Mit Wichtelgeschenken haben Footballspieler der Köln Falcons und PSD Bank­Mitarbeiter
einen Tag nach dem Nikolaus­Bowl den Kindern in der Arche eine kleine Freude bereitet.
Falcons-Spieler mit Freunden und Besuchern
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daS Jahr 2011 iM rücKblicK
Sport 2011
PSD Bank Köln LaufCup im Jahr 2011 auf der Zielgeraden
Erstmals als Hauptsponsor der traditionellen Kölner „LaufCup­Serie“ machte die PSD Bank Köln
eG bei den regionalen Breitensport­Events eine „gute Figur“. Die Serienläufe fanden über das
ganze Jahr verteilt auf verschiedenen Strecken statt und endeten mit dem Silvesterlauf am 31.
Dezember 2011. Alle Läufe waren vom LV Nordrhein und vom DLV als Volks­ und Straßenläufe
genehmigt. „Die Förderung sportlicher Aktivitäten ist uns ein besonderes Anliegen“, erklärte Ralf
Eibel beim Startschuss am 19. März 2011. „Denn als genossenschaftliche Bank leben wir Teamgeist,
Fairness und Leistungsbereitschaft auch gegenüber unseren Kunden und Mitgliedern.“ Die
Erfolgsgeschichte des PSD Bank Köln LaufCup 2011 findet in 2012 ihre Fortsetzung.
v.l.n.r.: Justus Scharnagel (EDV PSD Bank Köln LaufCup), Magnus Blatt (Statistik PSD Bank Köln LaufCup),
Rose Jokic und Jürgen Cremer (Öffentlichkeitsarbeit PSD Bank Köln LaufCup),
Nils Koall (Leiter Vertriebsmanagement PSD Bank Köln eG), Sandra Diezemann (Pressesprecherin PSD Bank Köln eG),
Kai Engelhardt (Öffentlichkeitsarbeit PSD Bank Köln LaufCup)
PSD Bank Cup 2011: Fußball für den guten Zweck
Im Juni vergangenen Jahres zeigte die PSD Bank Köln zum wiederholten Male, wie gesellschaftliches
Engagement mit Sport, Freizeit und Vergnügen verbunden werden kann. Gemeinsam mit dem
CityRadio Trier präsentierte das genossenschaftlich organisierte Finanzinstitut auf dem Sportgelände
des FSV Trier­Tarforst e.V. den PSD Bank Cup 2011. Bewerben konnten sich alle Fußballmannschaften
aus Trier und der Region direkt beim CityRadio Trier, indem sie bekannt gaben, wofür sie
das ausgelobte Startgeld von 2.500 Euro nutzen würden. Die Hörer des Senders wählten zehn
Mannschaften aus, die am Turnier teilnehmen durften. Jede der zehn Mannschaften erhielt von der
PSD Bank Köln ein Antrittsgeld in Höhe von 2.500 Euro für die Mannschaftskasse. „Wir nehmen
die Bedürfnisse der Vereine sehr ernst und unterstützen, wo wir können“, antwortete Stefan
Schmitt, Niederlassungsleiter der PSD Bank in Trier, auf die Frage, wieso die PSD Bank mit 25.000
Euro die sportliche Jugend aus Trier und Umgebung unterstützt.

Die PSD Bank Köln bringt Viele(s) in Bewegung
Ob Jugend­Fußballmannschaften, Laufbegeisterte oder Sportstudenten – die PSD Bank Köln eG
förderte im Jahr 2011 viele, die sportliche Betätigung zu ihren Lieblingshobbies zählen. Die Mittel
für die finanzielle Unterstützung kamen aus dem „PSD GewinnSparen“, eine Kombination aus
Gewinnen, Sparen und Helfen.
Deutsche Sporthochschule Köln
vergibt Stipendien für gute Studienleistungen
Anfang Oktober wurde
22 Studierenden der
Deutschen Sporthochschule
Köln jeweils ein
NRW­Stipendium beziehungsweise
erstmalig
auch ein Deutschlandstipendium
übereicht. Die
monatliche Förderung in
Höhe von 300 Euro wird
zur einen Hälfte vom
Land/Bund und zur anderen Hälfte von den Stiftern getragen, zu denen auch die PSD Bank Köln eG
zählt. Neben der finanziellen Förderung wird so der Grundstein für eine Förderung über die finanziellen
Leistungen hinaus gelegt, der auf dem weiteren Berufsweg hilfreich sein kann. Die PSD Bank
Köln eG nahm regen Anteil an den Studienerfolgen „ihrer“ Stipendiatin Ann­Christin Kleidt. Sie
studiert sowohl Sport an der DSHS als auch Englisch und Geografie auf Lehramt an der Universität
Köln.
Große Geldgewinne für kleine Kicker
Unter dem Motto „Die PSD Bank Köln bewegt was“
stand in 2011 die Förderung des Jugendfußballs mit
an erster Stelle. Die Bank veranstaltete dazu eine große
Gewinnaktion, bei der regionale Clubs und Vereine
mit angeschlossenen Jugend­Fußballabteilungen
alle zwei Monate 3.000 Euro gewinnen konnten. Ob
zur Beschaffung neuer Trainingsmaterialien, zur Einrichtung
eines eigenen Kleinspielfeldes oder zum Bau
einer eigenen Grillhütte – mit den Geld­Gewinnen
konnten zwölf Jugendabteilungen lang gehegte
Wünsche realisieren. „Wir haben mit dieser Aktion
offensichtlich voll ins Schwarze getroffen. Die enorme
Resonanz zeigte, dass gerade die Jugendabteilungen
von Vereinen und Clubs oft jeden Cent zweimal
umdrehen müssen“, erklärte Ralf Eibel.
Stipendiaten der Deutschen Sporthochschule Köln gemeinsam mit ihren Stiftern.
links: Anne Schaefer (Leiterin Vertriebsbank PSD Bank
Köln eG) und rechts Christoph Lückeroth (Jugendleiter
Bröltaler SC 03 e.V.)
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BeratungsCenter
Peterstraße 20-24 · 52062 Aachen
Niederlassung
Glockenstraße 6-7 · 54290 Trier
30
gESchäftSgEbiEt
Geschäftsgebiet der PSD Bank Köln eG
Geilenkirchen
Alsdorf
Aachen
BeratungsCenter
Laurenzplatz 2 · 50667 Köln
Erkelenz
Eschweiler
Jülich
Stolberg
Prüm
Bitburg
Bergheim
Frechen Köln
Leverkusen
Düren
Kall
Saarburg
Brühl
Euskirchen
Gerolstein
Trier
Daun
Wittlich
Troisdorf
Bonn
Bernkastel-
Kues
Hermeskeil
Berg.
Gladbach
BeratungsCenter
Deutzer Freiheit 81-83 · 50679 Köln
Engelskirchen
Siegburg
Königswinter
Bad
Honnef
Idar-Oberstein
Kirn
Gummersbach
Waldbröl
BeratungsCenter
Bonngasse 13 a · 53111 Bonn
BeratungsCenter
Friedrich-Ebert-Allee 140
53113 Bonn (Im Telekomgebäude)
BankShop
Landgrabenweg 151 · 53227 Bonn

Unser kUrs ist
klar aUf sicherheit
Und ZUverlässigkeit
eingenOrdet.
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bEricht dES aufSichtSratES
Andreas Schädler
Vorsitzender des Aufsichtsrates
Sehr geehrte Damen und Herren,
im Geschäftsjahr 2011 behauptete sich die PSD Bank Köln eG in einem gesamtwirtschaftlichen Umfeld, das
von der Diskussion um die europäische Staatsschuldenkrise dominiert wurde. Demzufolge zeigte die gesamtwirtschaftliche
Situation zum Jahresende eine verringerte Dynamik. Auch in dieser Situation bewies sich einmal
mehr die Nachhaltigkeit unseres Geschäftsmodells, sodass die Bank ihren Wachstumskurs fortsetzen
konnte.
Der Aufsichtsrat hat die Geschäftsführung gemäß seiner gesetzlichen und satzungsmäßigen Obliegenheiten
überwacht und den Vorstand beraten. In sechs gemeinsamen Sitzungen informierte der Vorstand den Aufsichtsrat
ausführlich über alle Themen, die für die geschäftliche Entwicklung der Bank von Bedeutung sind. Der
Aufsichtsrat überzeugte sich dabei von einer soliden Geschäftspolitik, die mithilfe eines fortlaufend weiterentwickelten
Controllings gesteuert wird. Die vorgelegte Geschäftsplanung wurde konstruktiv und kritisch beleuchtet;
die Erreichung der Ziele bewertet und bei Abweichungen Maßnahmen erörtert.
Alle nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung zustimmungsbedürftigen Geschäftsvorfälle hat der Vorstand
dem Aufsichtsrat zur Mitwirkung vorgelegt. Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz,
Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben wahrgenommen und die in seinen Zuständigkeitsbereich
fallenden Beschlüsse nach Beratung mit dem Vorstand gefasst.
Durch ein klar strukturiertes Berichtswesen wird der Aufsichtsrat regelmäßig über die geschäftliche Entwicklung
der Bank, insbesondere die Ertrags­ und Vermögenslage, die aktuelle Liquidität sowie die Risikosituation
informiert. Der Vorstand berichtete dem Aufsichtsratsvorsitzenden auch zwischen den Sitzungen persönlich
über die aktuelle Entwicklung und wesentliche Geschäftsvorfälle. Von seinem Informationsrecht hat der Aufsichtsratsvorsitzende
aktiv Gebrauch gemacht.
Ein besonderes Anliegen ist dem Aufsichtsrat der genossenschaftliche Förderauftrag im Sinne unserer Mitglieder
und Kunden, der auch in Zukunft durch eine langfristige Sicherung der Bank erfüllt werden soll. Die Stärkung
des Eigenkapitals wird daher – auch unter den verschärften Bedingungen von Basel III – weiterhin eine
hohe Priorität haben.
Die aktuellen Herausforderungen des Finanzsektors und die steigenden regulatorischen Anforderungen haben
neben den strategischen Herausforderungen auch im Jahr 2011 die Beratungen von Vorstand und Aufsichtsrat
bestimmt. Aufgrund einer umsichtigen Risikopolitik konnten negative Auswirkungen der europäischen Staatsschuldenkrise
auf das Eigengeschäft der Bank vermieden werden.
Der Aufsichtsrat hat aus seiner Mitte Ausschüsse gebildet, die in eigenen Sitzungen ihre satzungsgemäßen
Aufgaben erfüllten:

• der Personalausschuss bereitete Beschlüsse des Aufsichtsrates zu
Vorstandsthemen vor,
• der Kreditausschuss hat über die Gewährung der Kredite entschieden,
für die eine Zustimmung des Aufsichtsrates erforderlich ist,
• der Prüfungsausschuss hat sich von der ordnungsgemäßen Geschäftsführung der
Bank überzeugt und den Jahresabschluss 2011 geprüft.
Mit Ablauf des 30.06.2011 wurde der Vorsitzende des Vorstands, Herr Klaus Kurtz, in den wohlverdienten
Ruhestand verabschiedet. Der Aufsichtsrat berief Herrn Ralf Eibel zum 01.07.2011 zum neuen Vorstandsvorsitzenden.
Mit der Reduzierung des Vorstands auf zwei Mitglieder ging auch eine Umorganisation der Bank einher, die
der Aufsichtsrat konstruktiv begleitete. Herr Eibel ist nach dem neuen Geschäftsverteilungsplan für die Vertriebsbank
verantwortlich, Herr Thaller übernahm die Produktions­ und Steuerungsbank. Der Aufsichtsrat
stimmte der Erteilung der Prokura an die Leiter der drei Teilbanken zu.
Die Innenrevision wurde zum 01.01.2012 ausgelagert. Der Aufsichtsrat überzeugte sich davon, dass die aufsichtsrechtlichen
Anforderungen an die interne Revision weiterhin erfüllt werden. Das direkte Informationsrecht
des Aufsichtsratsvorsitzenden gegenüber der internen Revision bleibt von der Auslagerung unberührt.
Die Mitglieder des Aufsichtsrates bilden sich regelmäßig eigenverantwortlich fort, um die von der Aufsicht
geforderte fachliche Kompetenz auf dem aktuellen Stand zu halten.
Über das Ergebnis der durch den Verband der PSD Banken e.V., Bonn, durchgeführten Prüfungen, insbesondere
der Jahresabschlussprüfung, hat sich der Aufsichtsrat unmittelbar informieren lassen. Der vorliegende
Jahresabschluss 2011 mit Lagebericht wurde vom Verband der PSD Banken e.V. geprüft; der uneingeschränkte
Bestätigungsvermerk ist erteilt. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung berichtet. Der
Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses
überprüft und für in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses
– unter Einbeziehung des Gewinnvortrages – entspricht den Vorschriften der Satzung. Der Aufsichtsrat empfiehlt
der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2011 festzustellen
und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen.
Mit Ablauf der Vertreterversammlung scheiden satzungsgemäß aus dem Aufsichtsrat aus:
Herr Martin Böhne, Herr Bernd Kohlhaase und Herr Leonard Philippen. Sie sind zur Wiederwahl vorgeschlagen.
Die PSD Bank Köln eG hat im vergangenen Geschäftsjahr eine positive Entwicklung genommen. Der Aufsichtsrat
dankt den Herren des Vorstandes für die erfolgreiche und von Vertrauen geprägte Zusammenarbeit.
In diesen Dank sind ausdrücklich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der PSD Bank Köln eG für die erfolgreiche
Arbeit einbezogen. Unser besonderer Dank gilt unseren Mitgliedern und Kunden für das der Bank entgegengebrachte
Vertrauen.
Köln, im Juni 2012
Andreas Schädler
Vorsitzender des Aufsichtsrates
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Organisation der
PSD Bank Köln eG
Rechtsform Eingetragene Genossenschaft
Handelsregister Amtsgericht Köln, GnR Nr. 731
Bankengruppe Kreditgenossenschaften
Verbandszugehörigkeit Verband der PSD Banken e.V.,
Dreizehnmorgenweg 36 · 53175 Bonn
Vorstand Ralf Eibel (Vorstandsvorsitzender)
André Thaller
Aufsichtsrat Andreas Schädler (Vorsitzender)
Helga Thiel (stellvertretende Vorsitzende)
Martin Böhne
Margarete Dederichs
Manfred Fritschen
Bernd Kohlhaase
Hans Ott
Leonard Philippen
Hans-Jürgen Plum
Postanschrift PSD Bank Köln eG,
Postfach 10 27 55 · 50467 Köln
Bankverbindungen Deutsche Zentralgenossenschaft AG
(DZ Bank)
Frankfurt/Main
Konto 21 872 BLZ: 500 604 00
Postbank Köln
Konto 4660-503 BLZ: 370 100 50
Bankleitzahl der PSD Bank 370 609 93
Internet www.psd-koeln.de
E-Mail info@psd-koeln.de

Impressum
Adresse
PSD Bank Köln eG
Laurenzplatz 2 · 50667 Köln
Telefon 0800 299 399 2 (kostenfrei)
Telefax 0221 2770-999
Gestalterische Konzeption und Umsetzung
Repa Druck, Michaela Müller
Fotonachweis:
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Druck
Repa Druck, Industriegebiet Zum Gerlen, 66131 Saarbrücken
Nachdruck unter Quellenangabe erwünscht.
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