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DasMöbelhaus dergroßenMöbelmarken ...und der kleinenPreise

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Geschäftsstellen. Gemeinsam<br />

werden Strategien entwickelt,<br />

um die K<strong>und</strong>enbedürfnisse zu<br />

erfüllen. Regelmäßig spreche<br />

ich auch mit unserem Vorstand,<br />

den Kollegen im Führungskreis<br />

<strong>und</strong> nehme an Verwaltungsratssitzungen<br />

teil. Zu meinen Aufgaben<br />

gehört es auch, Kreditentscheidungen<br />

zu treffen <strong>und</strong><br />

mich zu informieren, was in <strong>der</strong><br />

Region passiert o<strong>der</strong> welche gesetzlichen<br />

Än<strong>der</strong>ungen meinen<br />

Arbeitsbereich betreffen. Beson<strong>der</strong>s<br />

wichtig halte ich die Fort<strong>und</strong><br />

Weiterbildung <strong>der</strong> Mitarbeiter<br />

im K<strong>und</strong>enkontakt <strong>und</strong> bin<br />

dazu im regelmäßigen Dialog<br />

mit den zuständigen Trainern.<br />

Welche Erklärung hätten Sie für<br />

den Umstand parat, dass z.B. an<br />

<strong>der</strong> Spitze <strong>der</strong> Deutschen Bank<br />

(aber Geldinstitute sind in diesem<br />

Bereich austauschbar) ein Herr<br />

<strong>und</strong> keine Frau Ackermann steht?<br />

Sabine Funk: Ich halte es für realistisch,<br />

dass so eine Position<br />

durch eine Frau besetzt werden<br />

kann. Bei unserer Sparkasse<br />

gehören vier Frauen zum Kreis<br />

<strong>der</strong> zweiten Führungsebene <strong>und</strong><br />

Zur Person<br />

bei Sabine Funk<br />

fünf Frauen in <strong>der</strong> von mir geführten<br />

dritten Führungsebene.<br />

Bei <strong>der</strong> Sparkasse haben Frauen<br />

in Führungspositionen eine steigende<br />

Tendenz. Nach wie vor<br />

ist es aber ein Thema, Beruf <strong>und</strong><br />

Familie unter einen Hut zu bringen.<br />

Auch sind Frauen häufig<br />

kritischer gegenüber sich selbst<br />

als Männer. Sie hinterfragen viel<br />

mehr ihre Eignung zum Schritt<br />

in eine Führungsposition.<br />

Bei offiziellen Anlässen hat man<br />

Sie in <strong>der</strong> Vergangenheit eher<br />

selten wahrgenommen. Könnte<br />

sich das in Zukunft möglicherweise<br />

än<strong>der</strong>n?<br />

Sabine Funk: Als Direktorin Privatk<strong>und</strong>en<br />

bin ich zuständig<br />

für 15 Teilmärkte mit insgesamt<br />

34 Geschäftsstellen mit über<br />

200 Mitarbeitern. Dort wird die<br />

Öffentlichkeitsarbeit durch die<br />

Marktbereichsdirektoren als<br />

Repräsentanten vor Ort wahrgenommen.<br />

Aufgr<strong>und</strong> meiner Tätigkeit<br />

ist es mir nicht möglich,<br />

im gesamten Kreis Groß-Gerau<br />

präsent zu sein.<br />

Gesprächspartner:<br />

W. Christian Schmitt.<br />

Sabine Funk, geb. 1962 in Darmstadt, aufgewachsen in Biebesheim.<br />

Realschulabschluss in <strong>der</strong> Gernsheimer Johannes-Gutenberg-Schule.<br />

1978 Ausbildung zur Bankkauffrau bei <strong>der</strong> Raiffeisenbank Biebesheim.<br />

Seit 1. Oktober 1981 bei <strong>der</strong> Kreissparkasse Groß-Gerau. Erste Leitungsposition<br />

1986 in <strong>der</strong> Klein-Gerauer Geschäftsstelle. Seit 1988<br />

Führungsverantwortung zunächst als Gruppenleiterin im K<strong>und</strong>enzentrum<br />

Groß-Gerau <strong>und</strong> ab 1995 für zwanzig Mitarbeiter im Marktfolgebereich.<br />

2003 Abteilungsleiterin <strong>der</strong> Zentralen Marktfolge <strong>und</strong> zuständig<br />

für 50 Mitarbeiter. Seit 1. Januar 2008 Direktorin Privatk<strong>und</strong>en<br />

<strong>und</strong> ab 1. September 2010 stellvertretendes Vorstandsmitglied.<br />

Das Das Möbelhaus<br />

Möbelhaus<br />

<strong>der</strong> <strong>der</strong> großen großen Möbelmarken<br />

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...<strong>und</strong> ...<strong>und</strong> <strong>der</strong> <strong>der</strong> kleinen kleinen Preise Preise<br />

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7 � WIR-Magazin 186 � Juni 2011

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