Nachhaltigkeit einer Identity Management Lösung - usp MarCom
Nachhaltigkeit einer Identity Management Lösung - usp MarCom Nachhaltigkeit einer Identity Management Lösung - usp MarCom
Nachhaltigkeit einerIdentity ManagementLösungUdo Fink,Steffen Trumpp,Andreas Zickner© 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P.The information contained herein is subject to change without notice
- Seite 2 und 3: Nichts ist beständiger als derWand
- Seite 4 und 5: Fehlender Bezug zwischenDienstleist
- Seite 6 und 7: Verschiedene Interessen undverschie
- Seite 9 und 10: „Eskalation & Ausweg“April 5, 2
- Seite 11 und 12: Nächste Schritte• Woher bekomme
<strong>Nachhaltigkeit</strong> <strong>einer</strong><strong>Identity</strong> <strong>Management</strong>LösungUdo Fink,Steffen Trumpp,Andreas Zickner© 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P.The information contained herein is subject to change without notice
Nichts ist beständiger als derWandelBusiness und IT synchronisieren, um ausVeränderungen geschäftliche Mehrwerte zu generierenGeschäftsprozesseInformationstechnologieGeschäftsvorteile: Vereinfachung, Agilität, WertsteigerungApril 5, 2006 2
„Neues Angebot …“April 5, 2006 3
Fehlender Bezug zwischenDienstleistungsangeboten und BenutzernDienstleistungsangebotePrivatkundenUnterstützende DiensteFondSparenRentenZusatzSparPlan2006Portf.MgmtKreditCheckTelemarketingKundenbetrueungregionalerVertriebPartnerKundenMgmtSchufaBoniIT RessourcenAnwendungenBenutzer <strong>Management</strong>Kunden, Mitarbeiter,Partner etcApril 5, 2006 4
Geschäftsanforderungen alsAuslöserfür <strong>Identity</strong> <strong>Management</strong> AktionenHP EmpfehlungBenutzerVerkäufer, Einkäufer,Personalabt.,Partner, …Geschäftsprozess EbeneGeschäftsbeziehungService ObjektePolicies,Workflows,Berechtigungen,....Technologie EbeneFondSparenPortf.MgmtKreditCheckRentenZusatzTelemarketingKundenbetrueungregionalerVertriebPartnerSparPlan2006KundenMgmtSchufaBoniRessourcen,Verzeichnisse,Datenbanken,Anwendungen, …April 5, 2006 5
Verschiedene Interessen undverschiedene Sichtweisen• Fachabteilungen− Privatkunden− Geschäftskunden− Partner• Revision• Helpdesk• IT Security• Datenschutz• Personal• BetriebsratHP Empfehlung<strong>Identity</strong> <strong>Management</strong>Alle involvierten Parteien identifizierenund deren Interessen in Einklang bringenApril 5, 2006 6
„ManuelleBenutzerverwaltung ...“April 5, 2006 7
„Eskalation & Ausweg“April 5, 2006 9
HP EmpfehlungTipps für das Gelingen eines IdMProjektesIdentifizieren und Festhalten derGeschäftsanforderungenAufstellen <strong>einer</strong> Kosten-Nutzen Rechnung unterBerücksichtigung der einzelnen BereicheBeteiligung der Entscheider aller tangiertenBereiche des UnternehmensKlarer Phasenplan für das gesamte VorgehenApril 5, 2006 10
Nächste Schritte• Woher bekomme ichBudget?• Wie passt die Lösung in dieFirmenstrategie?• Habe ich den Betriebsrateinbezogen?• Wie soll es nun weitergehen?• …HP Empfehlung<strong>Identity</strong> <strong>Management</strong> Readiness Workshop!April 5, 2006 11
Vielen Dank für IhreAufmerksamkeit ….April 5, 2006 12