Qualitätsbericht 2010 - BKK Klinikfinder / Startseite

QUALITÄTSBERICHT 2010, LORELEY-KLINIKEN ST. GOAR / OBERWESELerhöhen.Unsere Qualitätspolitik ist Bestandteil der Unternehmenspolitik und der Rahmen für die Festlegungvon Qualitätszielen.Alle Mitarbeiter identifizieren sich mit den Unternehmenszielen, und alle medizinischenFachabteilungen , die Pflege, medizinisch technische Abteilungen, Wirtschaftsbereich, Technik undVerwaltung, sowie begleitende Dienste arbeiten zusammen, um diese Ziele zu erreichen.D-1 QualitätspolitikDurch ihre Mehrfachträgerschaft fühlen sich die Loreley-Kliniken und das Loreley-Seniorenzentrumin gleicher Weise christlichen Zielen wie den Wünschen der Bürger nach einer wohnortnahen undqualitativ hochwertigen Krankenhausversorgung verpflichtet.Zur Konkretisierung dieser hohen Gesamtzielsetzung wurde ein Leitbild als verbindlicherOrientierungsrahmen entwickelt.Der Hauptgedanke dieses Leitbildes lautet:Als christliches Unternehmen orientieren wir uns am Leben und an der Botschaft Jesu.Leitlinien unseres Handelns sind daher seine Nächstenliebe, seine bedingungslose Annahmedes Mitmenschen und seine besondere Zuwendung zu den Randgruppen der Gesellschaft.Die Mitarbeiter sind aufgefordert, an der Umsetzung zu arbeiten und dieses Leitbild mit Leben zuerfüllen.Diese Umsetzung wird als offener und kontinuierlicher Lern- und Entwicklungsprozess verstanden,die stets im Interesse unserer Mitarbeiter und Patienten vollzogen wird.Zweck und Anwendungsbereich:Ziel ist es, die angestrebte Qualität aufzubauen und zu erhalten.Diese angestrebte Qualität bezieht sich auf den gesamten Leistungsprozess in den Loreley Kliniken.Die Gesamtverantwortung zur Umsetzung der Qualitätssicherung obliegt dem Krankenhausträger,obgleich jeder einzelne Mitarbeiter für die Qualität seines Bereiches zuständig ist.Mit Hilfe der Qualitätssicherung soll das Vertrauen unserer Mitarbeiter sowie unserer Patientenund Geschäftspartner in die medizinischen und pflegerischen Leistungen verstärkt werden.Die Geschäftsführung sowie das Leitungsteam sorgen für die Wahrnehmung der Aufgabenzur Durchsetzung und Aufrechterhaltung eines integrierten Qualitätsmanagementsystems,in dem sie durch die Einberufung einer interdisziplinären QM-Steuergruppe sicherstellen,dass:- die Qualitätsziele festgelegt, dokumentiert und in regelmäßigen Abständen überprüft werden.- das Qualitätsmanagement-System gepflegt und im Sinne des kontinuierlichenVerbesserungsprozesses optimiert wird.- sie eine Vorbildfunktion für das Qualitätsmanagement darstellen und dies für alle Mitarbeitervorleben.- die Wirksamkeit des Qualitätsmanagement-Systems regelmäßig geprüft und bewertet wird.- Qualitätsmanagementdokumente freigegeben und in Kraft gesetzt werden.- die notwendigen personellen und technischen Ressourcen für die Bearbeitung derbetrieblichen Prozesse bereitgestellt werden.- ein umfassendes und durchgängiges Informationsmanagementsystem gestaltet undweiterentwickelt wird.49 von 60