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15. Beteiligungsbericht der Landeshauptstadt Potsdam zum 31. Dezember 2009Geschäftsverlauf und Lage des UnternehmensDas Kerngeschäft der PRO POTSDAM GmbH – die Bewirtschaftung des eigenen Wohnungsbestandes– ist weiterhin gekennzeichnet durch geringen Leerstand und eine sehr gute Vermietbarkeit. Nebendiesem Kerngeschäft beherrschten mehrere teils sehr komplexe Projekte das Geschäftsjahr 2009und sind richtungsweisend für die weitere strategische Entwicklung.Im April 2009 wurde der Auftrag zum Bau einer Sportmehrzweckhalle sowie verschiedener Erweiterungs-und Sanierungsmaßnahmen auf dem Areal „Am Luftschiffhafen“ an die PRO POTSDAM GmbHerteilt. In den kommenden zwei Jahren werden unter der Regie der PRO POTSDAM GmbH Investitionenin Höhe von 30 Mio. € vorgenommen.Ende November 2009 wurde mit der Fertigstellung von 90 hochwertigen Wohnungen in unmittelbarerNähe des Volksparks im Bornstedter Feld ein weiterer Meilenstein gesetzt.Die Bevölkerung der Stadt Potsdam wuchs auch im Jahr 2009 um weitere 1.370 auf 153.117 Einwohneran. Zeitgleich hat der Wohnungsbestand zugenommen und betrug zum Jahresende rund 82.500Einheiten (Vorjahr 81.843). Bei einem Gesamtbestand von 17.403 Einheiten verfügt die PRO POTS-DAM GmbH über einen Marktanteil von rund 21,1 %.Der Eigen- und Restitutionsbestand wird seit 01.05.2006 im Rahmen einer Geschäftsbesorgung vonder GWVP verwaltet. Seit dem 01.01.2010 wird zusätzlich auch die Verwaltung der Eigentumswohnungendurch die GWVP übernommen.Die endgültige Klärung der Vermögensansprüche der im Restitutionsbestand befindlichen Immobilienwird sich nach gegenwärtigem Erkenntnisstand weiter verzögern und ist vor dem Jahr 2020 nicht zuerwarten.Das Geschäftsjahr 2009 schloss mit einem Jahresüberschuss von 2,0 Mio. € (im Vorjahr Jahresfehlbetragvon 19,1 Mio. €).Zum 01.01.2009 übernahm die PRO POTSDAM GmbH das gesamte Personal der EntwicklungsträgerBornstedter Feld GmbH und der Sanierungsträger Potsdam GmbH.Voraussichtliche EntwicklungIm Bereich des Immobilienmarktes rechnet die PRO POTSDAM GmbH für die nächsten Jahre miteiner aufsteigenden Entwicklung in der brandenburgischen Landeshauptstadt und einer das Angebotübersteigenden Nachfrage auf dem Wohnungsmarkt. Daraus ergibt sich ein deutlicher Impuls fürNeubaumaßnahmen.Ziel des „Stadtentwicklungskonzepts Wohnen“ in Kooperation zwischen Sozialer Wohnungswirtschaft,der Stadt und dem Land ist das Angebot bezahlbarer Wohnungen unterschiedlicher Ausprägungensowie die Entwicklung neuer Wohnformen und Förderkonzepte. Deshalb steht die Frage der Finanzierungim Mittelpunkt der zukünftigen Aufgaben, denn nur wenn eine langfristige Finanzierbarkeit sichergestelltwerden kann und dies auch mit einer sozialverträglichen Vermietung einhergeht, stehtdieses Konzept auf einem festen Fundament und ist somit Chance und Risiko für die PRO POTSDAMGmbH zugleich.Vor dem Hintergrund der anhaltenden und sich weiter verfestigenden Entwicklung des heimischenWohnungs- und Immobilienstandortes haben sich die Hauptrisiken für die PRO POTSDAM GmbH inihrer Gewichtung erkennbar verändert. Diese liegen nun nicht mehr im Kerngeschäft, sondern habensich mehr und mehr in den Entwicklungsbereich, in Neubauvorhaben und in eine Bestandserneuerungverschoben. Trotz eines implementierten Risikoüberwachungssystem, eines ausgeprägten Liquiditätsundeines mehrstufigen Zinsmanagement-Systems steht die mittel- und langfristige Versorgung mitausreichend Liquidität zu finanzierbaren Konditionen weiter im Fokus.Die PRO POTSDAM GmbH sieht in dem Geschäftsfeld Hausbewirtschaftung noch immer – wennauch nicht mehr in dem Maße wie früher – die Hauptrisiken der Gesellschaft, da dieses sich direkt aufdie Ertragslage auswirkt. Besonderes Augenmerk ist auf das seit Jahren geringe Haushaltsnettoeinkommeneines nicht unerheblichen Teils der Mieterschaft zu legen.Stadtentwicklung, Wohnen und BauenPRO POTSDAM GmbH20
15. Beteiligungsbericht der Landeshauptstadt Potsdam zum 31. Dezember 2009Leistungs- und FinanzbeziehungenKapitalzuführungen und -entnahmen• KeineGewinnentnahmen/ Verlustausgleiche • Gewinnabführung an LHP: 0,00 €• Erträge aus Gewinnabführungsverträgen:370 T€ (POLO, GWVP)• Aufwendungen aus Verlustübernahme: 46 T€(TNB)Gewährte Sicherheiten und GewährleistungenSonstige Finanzbeziehungen, die sich auf dieHaushaltswirtschaft der Gemeinde unmittelbarbzw. mittelbar auswirken können• Patronatserklärung gegenüber GWVP:1,25 Mio. €• Darlehen an STP und gleichzeitiger Rangrücktritt:210 T€• Grundschuldbestellung: 444,3 Mio. €• Zuwendungen von LHP: 277 T€(Mietsubventionen)• Durch Kommunalbürgschaft gesicherte Verbindlichkeiten:12,49 Mio. €Stadtentwicklung, Wohnen und BauenPRO POTSDAM GmbH21
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