Die Implementierung von Versorgungsinnovationen in ...

Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1-1: Versorgungsforschung als Implementations- und Umsetzungsforschung von
Innovationen nach Pfaff (2008, 2009). ..................................................................................... 13
Abbildung 1-2: Produktentwicklungszyklus im Gesundheitswesen nach Allotey et al. (2008, S. 344). ............ 14
Abbildung 1-3: Gegenstand und Aufbau der Dissertation. ................................................................................ 17
Abbildung 2-1: Modell der Dienstleistungsinnovation nach P. den Hertog und Bilderbeek (1999, zitiert in
Hermann, S., 2009, S. 308). ...................................................................................................... 25
Abbildung 2-2: Der Implementierungsprozess - verkürzte Darstellung nach Grunow (1990, S. 17)................. 32
Abbildung 2-3: Positionierung der Implementierung im organisationalen Veränderungsmanagement nach
Reiß (1995, S. 293). .................................................................................................................. 34
Abbildung 2-4: Phasenabhängige Schwerpunktesetzung von Veränderungsmaßnahmen nach Schubert
(2006, S. 416)............................................................................................................................ 35
Abbildung 2-5: Determinanten und Konsequenzen der Implementierungseffektivität nach Klein und
Sorra (1996, S. 1056) ................................................................................................................ 37
Abbildung 2-6: Integrationsinstrumente nach Reiß (2004, S. 693f.).................................................................. 46
Abbildung 2-7: Implementierung als Gestaltung einer Infrastruktur durch Implementierungsaufgaben
und -maßnahmen (modifiziert nach Reiß, 1995, S. 294). ......................................................... 49
Abbildung 2-8: Akzeptanzfaktoren für die Implementierung von Innovationen und die Umsetzung von
notwendigen Veränderungen nach Reiß (1997, S. 93). ............................................................. 50
Abbildung 2-9: Strukturelle Konfiguration professioneller Organisationen nach Mintzberg (1989, S. 174)..... 57
Abbildung 2-10: Die besondere Stellung von Gesundheitsorganisationen im Spannungsfeld verschiedener
gesellschaftlicher Funktionssysteme im Anschluss an Heimerl (2005, S. 103). ....................... 62
Abbildung 2-11: Kernprozesse der Patientenversorgung in Anlehnung an Töpfer und Großekatthöfer
(2006, S. 121), ergänzt um die ambulante prä- und poststationäre Versorgung. ...................... 65
Abbildung 2-12: Prozesse eines umfassenden Case Managements zur Fall- und Systemsteuerung nach
Löcherbach (2003). ................................................................................................................... 69
Abbildung 2-13: Empfohlenes Vorgehen bei der Implementierung von Case Management im Krankenhaus
nach Verband PflegedirektorInnen der Unikliniken (VPU, 2008). ........................................... 73
Abbildung 3-1: Bezugsrahmen zur Darstellung des Innovationsprozesses und mit ihm verbundener
Bereiche von Einflussfaktoren nach Fleuren et al. (2004, S. 108). ........................................... 79
Abbildung 3-2: Konzeptionelles Modell der Einflussfaktoren auf die Verbreitung und Implementierung
von Versorgungsinnovationen im Gesundheitswesen nach Greenhalgh et al. (2004, S.
595). .......................................................................................................................................... 82
Abbildung 3-3: Konzeptioneller Rahmen der relevanten Faktoren und Strategien zur
Leitlinienimplementierung aus der Sicht der medizinischen Fachkräfte nach Solberg et al.
(2000, S. 183)............................................................................................................................ 83
Abbildung 3-4: Modell der Implementierung von Veränderungen nach Grol und Wensing (2005a, S. 45). ..... 89
Abbildung 3-5: Methoden zur Implementierung von Leitlinien und Innovationen nach Grol und Wensing
(2005b, S. 127). ......................................................................................................................... 90
Abbildung 3-6: Problematik der Divergenz von subjektivem und objektivem Bedarf nach psychosozialer
Unterstützung nach Mehnert (2009). ...................................................................................... 104
Abbildung 3-7: Modell von Inanspruchnahmebarrieren psychoonkologischer Angebote (POA) nach
Neumann et al. (2008)............................................................................................................. 128
Abbildung 4-1: Allgemeiner Bezugsrahmen der Einflussbereiche bei der organisationalen
Implementierung von Versorgungsinnovationen im Gesundheitswesen. ............................... 132
Abbildung 5-1: Darstellung des Implementationsfeldes und der Projektstruktur............................................. 140
Abbildung 5-2: Spezifischer Bezugsrahmen der Einfluss- und Analysebereiche bei der Implementierung
des CMP-Versorgungsprogramms in sechs Akutkrankenhäusern. ......................................... 146
Abbildung 6-1: Ablauf der strukturierten multiprofessionellen psychoonkologischen Versorgung,
komprimierte Darstellung. ...................................................................................................... 168