Auf geht's zum klinifiz 2011! - Klinikum Ansbach

DIE ZEITUNG IM ANSBACHER KLINIKUM
� Unser Sommerfest 2011 S. 3
� klinifiz 2011 am 24. September S. 8
� Nachrichten S. 9
� Neue Oberärztinnen Frauenklinik S. 13
� Neue Strukturen im Ambulatorium S. 14
Nr. 13 | Juli/August 2011
sommerfest 2011
� Konfliktberatung im Klinikum S. 18
� Baumaßnahmen S. 20
� Preisrätsel S. 21
� Sport, Ernährung, Gesundheit S. 24
� Personalnachrichten S. 26

Seite 2 Nachrichten
Liebe Leserin,
lieber Leser,
auch wenn wir keinen „gefühlten“
Sommer haben, so hatten wir dennoch
ein tolles Sommerfest für die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
des Klinikums. Und diese Veranstaltung
hat es sogar auf die Titelseite
unserer zak-Sommerausgabe geschafft.
Die Fotos sprechen für sich.
Das sogenannte Sommerloch bei
Nachrichten ist im Klinikum Ansbach
unbekannt, denn bei uns gibt
es immer etwas zu berichten. Dieses
Mal z. B. über das neu strukturierte
Ambulatorium, Mitarbeiterinnen,
die sich nebenberuflich fortgebildet
oder eine Selbsthilfegruppe
gegründet haben, neue Funktionsoberärztinnen
in der Frauenklinik,
den Wechsel im Konfliktmanagement,
das PPP-Projekt und vieles
mehr.
Und da wir so schön am Feiern
waren, machen wir auch gleich weiter:
Am 24. September darf wieder
auf dem klinifiz, dem von Klinikum
und Verbundklinikum gemeinsam
organisierten Benefizherbstball,
getanzt, sich amüsiert und
auch wieder gespendet werden.
Das diesjährige Spendenaufkommen
ist für die Anschaffung von
Mobilisationsstühlen für die Klinik
für Akutgeriatrie und Geriatrische
Frührehabilitation vorgesehen.
Wir wünschen Ihnen eine angenehme
Lesezeit bei – hoffentlich –
sommerlichen Temperaturen und
freuen uns darauf, Sie beim klinifiz
2011 zu treffen.
Positiver Jahresabschluss 2010
Klinikum weiter auf wirtschaftlichem Stabilisierungskurs
Das Wirtschaftsahr 2010 konnte erneut
mit einem Jahresüberschuss
abgeschlossen werden. Für das Klinikum
selbst ergab sich eine Summe
von über 256.000 Euro. Abzüglich eines
Fehlbetrags von rund 29.000 Euro
für die Pflegeeinrichtung verbleibt
ein Gesamtjahresüberschuss von
knapp 227.000 Euro. Dieser Betrag errechnet
sich aus der Gegenüberstellung
der Aufwendungen in Höhe von
72.578.000 und der Erträge in Höhe von
72.805.000 €. Das Ergebnis wurde von
der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
BDO geprüft und vom Verwaltungsrat
Ende Juli bestätigt.
Die wirtschaftliche Situation des Klinikums
kann mit diesem Ergebnis nach
dem erfolgreichen Jahr 2009 weiter stabilisiert
werden. Dass diese so erfolgreich
umgesetzt werden konnte, ist das
große Verdienst unserer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, die mit ihrem Engagement
zum stetigen Fortkommen
unseres Hauses beitragen.
„Religion und Gesundheit“
Seit 25 Jahren gibt es im Klinikum
Ansbach hauptamtliche Klinikseelsorger.
Aus diesem Anlass
laden Pastoralreferent
Franz Grulich und Pfarrer
Walter Steinmaier am 13.
Oktober zu einer Veranstaltung
ein, die sich mit der
Bedeutung von Seelsorge oder
„spiritual care“ im Krankenhaus
befasst.
Neben einem kurzen Überblick zu
25 Jahren Seelsorge im Klinikum berichtet
Dr. Michael Klessmann unter
dem Titel „Religion und Gesundheit“
aus seiner langjährigen Erfahrung als
Der Kaufmännische Direktor
Johannes Schürmeyer kann auf
ein erfolgreiches Wirtschaftsjahr
2010 zurückblicken.
In Verbindung mit den erfolgreichen
Budgetverhandlungen im April 2011
wurde damit die Basis geschaffen, auch
im Stellenplan die notwendige Erweiterungen
und Entlastungen vornehmen
zu können.
Johannes Schürmeyer,
Kaufmännischer Direktor
Klinikseelsorger. Der Referent
ist emeritierter Professor für
Praktische Theologie mit
Forschungsschwerpunkt
Seelsorge und Pastoralpsychologie
in Wuppertal
sowie Lehrsupervisor der
Deutschen Gesellschaft für
Pastoralpsychologie e. V.
Die Veranstaltung findet am
Donnerstag, 13. Oktober 2011, um
19:30 im Raum K2 statt. Eingeladen sind
alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
des Klinikums sowie die interessierte
Öffentlichkeit.
(em)

Unser Sommerfest 2011
Ein Fest mit allem Drum und Dran
Seite 3
Am 15. Juli war es soweit: Über 300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter feierten das große Sommerfest 2011 des Klinikums.
Erstmals fand eine Feier dieser Art„außer Haus“ statt – und war ein voller Erfolg.
Schauplatz war der Kronenbräu in
Ansbach-Dautenwinden. Der Vorstand
hatte hierher zum großen Sommerfest
eingeladen, um im Namen des
Klinikums den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern ein besonderes Dankeschön
auszusprechen „dafür, dass Sie
mit enormer Leistung und unter teils
schwierigen Bedingungen dazu beigetragen
haben, das Klinikum weiter
vorwärts zu bringen und damit seine
Position als das bedeutendste Krankenhaus
in der Region noch mehr zu festigen“,
wie er in seiner Begrüßungsrede
betonte.
Das Sommerfest wurde erstmals
außerhalb des Klinikums veranstaltet,
damit auch diejenigen Mitarbeiter Gelegenheit
zum Feiern hatten, die bei
solchen Anlässen sonst immer viel Arbeit
haben: die Kollegen aus der Küche,
vom Reinigungsdienst, der Technik und
anderer DLZs. Und auch an die „Daheimgebliebenen“
war gedacht: Wer
an dem Abend im Klinikum Dienst hatte
und deshalb nicht teilnehmen konnte,
wurde mit einem Abendessen direkt
vom Fest beliefert.
Die Feier startete am Nachmittag
bei halbwegs freundlichem und vor allem
trockenem Wetter. Beim Eintreffen
in dem großen Biergarten wurde jeder
Gast von Vorstand Jürgen Matschke
persönlich empfangen und mit einer
süßen Gabe begrüßt (Fotos rechts).
Zugleich erhielt jeder ein Los und die
Spielwilligen konnten eine Nummer
für die Zusammensetzung der Spieleteams
ziehen.
Nach einer lockeren Kaffee- und Kuchenrunde
gingen die ersten Zehnerteams,
die anhand der Nummern nach
dem Zufallsprinzip zusammengestellt
waren, zum Spieleparcours auf die
Wiese gegenüber. Auf dem Weg dahin
wurde schon die erste Aufgabe gestellt:

Seite 4 Unser Sommerfest 2011
Jedes Team sollte sich einen eigenen
Namen ausdenken. Dabei kamen recht
phantasievolle Bezeichnungen heraus,
wie zum Beispiel: Die sieben Wilden,
die Bonbons, Frauenpower, die glorreichen
Fünfer, Hahn im Korb (das war Herr
Matschke), InTeam, No risk – no fun.
Auf der großen Wiese warteten fünf
Stationen mit lustigen und abwechslungsreichen
Spielen: Trolly, Pipeline,
Gewichtsägen, Verschlungen und Quiz.
Die Teams waren mit viel Spaß und Engagement
dabei, und die Fotos auf der
rechten Seite zeigen, wie eifrig sich die
Kollegen den Spielen hingaben.
Wer den Nachmittag geruhsamer
gestalten wollte, saß derweil gemütlich
im Biergarten und genoss die Unterhaltung
mit Kollegen. (Fortsetzung S. 7)

Unser Sommerfest 2011
Seite 5
Die Aufgaben an den Spielstationen verlangten den Kollegen einiges ab (von oben nach unten): „Trolly“ – die Mitglieder des Teams müssen sich
mit Seilen auf zwei Holzbalken halten und einen Hindernisparcours durchlaufen, ohne abzusteigen; „Pipeline“ – schnell genug eine Rohrleitung
bilden, durch die ein Ball gerollt kommt; „Gewichtsägen“ – eine Holzscheibe von genau 200 g absägen; „Verschlungen“ – alle Teilnehmer des
Teams müssen in möglichst kurzer Zeit durch eine Schlinge steigen.

Seite 6 Unser Sommerfest 2011
Ganz schön knifflig
An der Spielstation „Quiz“ wurde es richtig schwierig und man sah die Spieler
mit rauchenden Köpfen und lebhaft diskutierend zusammenstehen. Damit
auch unsere Leser ihre grauen Zellen trainieren können, drucken wir hier drei
der vier Fragen ab. Die Lösungen finden Sie auf Seite 24, die vierte Frage als
Preisrätsel auf Seite 21. Viel Spaß beim Knobeln!
Indiana Jones
Indiana Jones ist mit drei Forschern
auf der Flucht vor Eingeborenen, die
den vier „Schatzsuchern“ ans Leder
wollen. Die Forschergruppe hat einen
Vorsprung von genau 60 Minuten.
Innerhalb dieser Zeit müssen sie bei
absoluter Dunkelheit eine morsche
Hängebrücke überquert haben.
Das Problem: Sie haben nur eine
Taschenlampe und es können höchstens
zwei Personen gleichzeitig über
die Brücke gehen. Zudem sind nicht
alle so fit wie Indiana Jones: Er schafft
es, die Brücke in 5 Minuten zu überqueren,
einer der Forscher braucht
dazu 10 Minuten, die beiden anderen
20 bzw. 25 Minuten.
In welcher Reihenfolge müssen welche
Paare die Hängebrücke überqueren
und wer bringt jeweils die
Taschenlampe zurück, sodass es gelingt,
den Eingeborenen innerhalb
der 60 Minuten zu entkommen?
Kannibalen und Missionare
Drei Kannibalen und drei Missionare
stehen vor einem Urwaldfluss und
wollen ihn überqueren. Sie haben
nur ein Boot, das höchstens zwei Personen
trägt. An und für sich wären
die Kannibalen freundliche Gesellen,
doch wenn sich an irgendeiner Stelle,
sei es nur für einen Augenblick, mehr
Kannibalen als Missionare befinden,
so übermannt die Kannibalen ihre
Lust auf Menschenfleisch und die
Missionare würden blitzschnell aufgefressen
werden.
Wie kommen alle sechs sicher ans andere
Ufer?
Die Regeln: Das Boot darf jeweils mit
maximal zwei Personen besetzt sein.
Beim Anlegen des Bootes müssen alle
Insassen aussteigen. Es dürfen nie
mehr Kannibalen als Missionare auf
einer Uferseite sein.
Leuchtturm
An der Spielstation „Quiz“ war Gehirnschmalz gefragt, um die kniffligen Rätsel zu lösen – siehe Kasten oben!
Sie stehen vor einem Leuchtturm.
Von Ihrem Standpunkt aus haben Sie
keine Einsicht in die oberste Etage.
Vor Ihnen befindet sich ein Schaltkasten
mit drei Schaltern ohne Beschriftung.
Einer dieser Schalter ist für die
Beleuchtung der obersten Etage zuständig.
Ihre Aufgabe besteht darin, die
Lampe in der obersten Etage anzuschalten,
ohne dass Sie das Licht von
unten sehen können.
Sie dürfen die Schalter beliebig
oft betätigen. Es ist Ihnen allerdings
nur ein einziges Mal gestattet, in die
oberste Etage zu gehen. Danach
müssen Sie den Schalter bestimmen,
mit dem das Licht angeknipst wird.
Wie finden Sie heraus, welcher Schalter
der richtige ist?

Unser Sommerfest 2011
Gegen 19 Uhr, als alle Spieldurchgänge
abgeschlossen und die Helden müde,
aber bester Stimmung waren, ging es
dann im Saal weiter. Vorstand Jürgen
Matschke hielt eine kurze Festrede, in
der er nochmals offiziell begrüßte und
besonders auch die „special guests“ des
Abends willkommen hieß: die Mitarbeiter
der Neurologie, die Hebammen
der Praxisgemeinschaft „Bauchgefühl“
und die ehrenamtlichen Engel in Blau
sowie seinen Nachfolger Dr. Andreas
Goepfert. Er sprach allen Mitarbeitern
seinen Dank für ihr Engagement aus
und machte auch gleich klar: „So ein
Fest kostet etwas, aber das sind Sie uns
wert und das muss auch mal sein.“ Anschließend
dankte er noch den Mitarbeitern,
die bei der Organisation und
Umsetzung des Sommerfestes aktiv
waren:
• dem Planungsteam mit Daniela Bischoff,
Wolfgang Hausner, Eva Mangels
und Korinna Schwanitz, die das
Fest konzipiert und mit der Agentur
abgestimmt hatten,
• dem DLZ Personal für die Abwicklung
der Einladung und Anmeldung,
• Küchenleiter Ludwig Schöpf und
Alexander Hufnagel vom Reinigungsdienst
für den Transport des
Abendessens ins Klinikum für die Mitarbeiter
im Dienst,
• den Führungskräften, die mit ihrer
großzügigen Spende die Gewinnerpreise
und Lospreise finanziert
haben: Dr. Göritz, Dr. Hilpert, Dr.
Hornbacher, Prof. Huber, Dr. Job,
Dr. Kostaki-Hechtel, Prof. Meyer, Dr.
Scheiber sowie Herrn Schürmeyer
(an dieser Stelle sei erwähnt, dass
der Vorstand selbst ebenfalls zu den
Spendern gehörte).
Als krönender Abschluss der Rede wurde
das große Buffet eröffnet.
Zwischen Hauptgang und Dessert
wurden die Siegerteams mit Urkunden
und Preisen geehrt: „InTeam“ belegte
den 3. Platz, Pflegedirektor Michael
Korn überreichte jedem Mitglied
einen Gutschein für das café.klan im
Wert von 10 €. Auf den 2. Platz kam das
Die drei besten Teams erhielten Siegerurkunden
und Preise (von oben nach unten): Platz
1 die „glorreichen Fünfer“, Platz 2 „die Bonbons“,
Platz 3 „InTeam“.
Team „die Bonbons“ (offenbar von der
Tischdekoration inspiriert), dessen Mitglieder
vom Kaufmännischen Direktor
Johannes Schürmeyer jeweils einen
Gutschein für das Restaurant im TIZ im
Wert von 15 € entgegennahmen. Den
1. Platz schließlich belegten – nomen
est omen – „die glorreichen Fünfer“.
Sie erhielten ihren Preis von Vorstand
Jürgen Matschke: je einen Gutschein
über 30 € für das Brückencenter. Ein
Trostpreis ging an das Schlusslicht des
Wettbewerbs, „die sieben Wilden“. Sie
nahmen ihre Preise, je ein Röhrchen
Seifenblasen, mit Würde entgegen und
legten sofort los mit der Produktion der
schillernden Gebilde.
Des Weiteren wurden unter allen Besuchern
des Sommerfests zweimal zwei
Eintrittskarten für klinifiz 2011 verlost
Seite 7
„Marianne und Michael“ zogen die Lose für
die Gutscheine; das Team der „sieben Wilden“
probierte den Trostpreis gleich aus; die Band
„Fab Four“ heizte die Stimmung an.
sowie überzählige Gewinngutscheine.
Die Lose zogen „Marianne und Michael“
alias Doris Thum-Wolf und Werner
Haas, die sich mit Dirndl und Lederhose
zünftig in Schale geworfen hatten.
Danach gehörte die Bühne allein den
„Fab Four“, die mit Beatles- Klassikern
und anderen Oldies für Stimmung im
Saal sorgten. Viele Gäste ließen sich
mitreißen und nutzten die kleine Tanzfläche,
andere ließen den Abend im
Biergarten ausklingen. Offizielles Ende
war um 23 Uhr, doch da die Wirtsleute
„Open End“ angesagt hatten, saßen viele
noch bis spät in die Nacht zusammen
und plauderten bei einem Glas Wein
oder Bier.
(ks)

�
Seite 8 Nachrichten
Wie hat es Ihnen gefallen?
Damit das nächste Sommerfest noch besser gelingt, würden wir uns über Ihr Feedback freuen. Was hat Ihnen gut gefallen, was
weniger? Was wünschen Sie sich fürs nächste Mal? Welche Verbesserungsvorschläge haben Sie? Bitte senden Sie den ausgefüllten
Fragebogen per Hauspost an die St-Öffentlichkeitsarbeit oder schreiben Sie uns eine E-Mail. Danke.
Beim Sommerfest hat mir gefallen
gut geht so gar nicht
Biergarten und Festsaal
Begrüßung/Moderation
Kuchenbuffet
Abendbuffet
Getränkeauswahl
Spiele
Siegerehrung
Musik/Band
Auf Wiedersehen beim
Freitext
Auf geht‘s zum klinifiz 2011!
Am 24. September ist es wieder so
weit: klinifiz 2011 lädt zum Tanz für einen
guten Zweck. Der Benefizerlös ist
diesmal der Altersmedizin zugedacht.
Er wird verwendet für die Anschaffung
von Mobilisationsstühlen. Diese rollstuhlartigen
Therapiestühle erleichtern
die Mobilisation und können dazu
beitragen, dass die Patienten schneller
wieder selbständig werden. Mit dem
Benefizerlös des klinifiz 2011 werden
weitere solcher Stühle angeschafft, damit
sie möglichst vielen hochbetagten
Patienten zugute kommen.
Die Tanzmusik liefert wie im vergangenen
Jahr die Band „Full House“
mit ihrem vielseitigen Repertoire. Ein
Showtanzauftritt der Tanzschule Pohl
bietet etwas fürs Auge, und natürlich
gibt es wieder ein Bingospiel mit attraktiven
Preisen. Roland Trinkaus mit seinem
Serviceteam sorgt für die nötige
Stärkung mit Speis und Trank, und an
der Bar erwarten Sekt und Cocktails die
Gäste.
Der Herbstball wird wieder gemeinsam
mit dem Verbundklinikum organisiert
und veranstaltet und bietet nicht
zuletzt die Gelegenheit, mit Kollegen
aus dem Landkreis zusammenzutreffen.
Karten gibt es bei uns im Klinikum an
der Kasse; Mitarbeiter erhalten sie zum
Sonderpreis von 17 Euro. Am besten sichern
Sie sich Ihre Karten, ehe die besten
Plätze vergeben sind!
(em)
2011
am 24. September!

Nachrichten
Hoher Besuch aus Katterbach
Neuer Chef der Army Health Clinic stellte sich offiziell im Klinikum vor.
Lieutenant Colonel Raymond Gundry, MD ließ sich
im Klinikum u. a. von Chefärztin Dr. Böhner durch das
Radiologische Institut führen.
Akutneurologie ist etabliert
So schnell kann es gehen: Die Klinik
für Akutneurologie mit 27 Betten wurde
in Windeseile hochgezogen. Erst
im November 2010 war die politische
Rahmenvereinbarung zwischen dem
Bezirksklinikum Ansbach und dem Klinikum
Ansbach geschlossen worden,
da folgte schon am 28. März der erste
Spatenstich, am 2. Mai die Einweihung,
und am 16. Mai ging die Klinik an den
Start. Trotz der vielen Arbeiten, die bei
der Inbetriebnahme der Sta tion noch
anfielen, nahm man sich die Zeit, einen
der ersten Patienten offiziell zu begrüßen.
Gaby Cutler aus Bruckberg wurde
am 16. Mai in der Akutneurologie aufgenommen
und kurz danach bereits
wieder entlassen. Sie äußerte sich sehr
positiv über den Aufenthalt und die Behandlung
in der brandneuen Klinik.
(ks)
„Communication is key“ – Kommunikation
ist der Schlüssel – so
fasste Lieu tenant Colonel Raymond
Gundry, MD den Grundsatz
zusammen, nach dem unter
seiner Leitung die Zusammenarbeit
mit dem Klinikum Ansbach
funktio nieren soll. Der neue Chef
der Katterbach Army Health Clinic
betonte bei seinem Antrittsbesuch
am 19. Juli, dass ihm an
guten Beziehungen zwischen
der deutschen und der amerikanischen
Gesundheitseinrichtung
gelegen sei. Um diese zu sichern,
sollten beide Seiten offen miteinander
sprechen, damit auftretende
Probleme schnell aus der Welt
geschafft werden können.
Der Facharzt für Anästhesie
und Intensivmedizin hat das Medizinstudium
an der Unversity of
Seite 9
Utah absolviert. Seit 18 Jahren ist er in
der U. S. Army tätig und hauptsächlich
für die medizinische Vesorgung der Piloten
zuständig. Die Schwerpunkte in
Katterbach sind die Schmerztherapie
und die Versorgung Verletzter in der
Notaufnahme und auf der Intensivstation.
Bei seinen Einsätzen war Ltd. Col.
Gundry meist im Ausland stationiert,
unter anderem in Japan und Ägypten.
Er ist mit einer Japanerin verheiratet
und hat zwei Kinder im Alter von drei
und sechs Jahren.
Nach der gegenseitigen Begrüßung
und Vorstellung führten die Chefärzte
Dr. Wolfgang Hilpert und Dr. Cathrin
Böhner sowie der Kaufmännische Direktor
Johannes Schürmeyer den Gast
durch verschiedene Bereiche des Klinikums,
u. a. Schockraum und Radiologie.
(em)
Oberärztin Dr. Riris Metzner (links) und Chefarzt Dr. Roland Gerlach begrüßten Patientin
Gaby Cutler am 16. Mai mit einem Blumenstrauß.

Seite 10 Nachrichten
Händehygiene schützt
vor Ansteckung im Klinikum
Die meisten Erreger von Infektionserkrankungen
werden im Krankenhaus
durch Handkontakt übertragen. Deshalb
ist die Händehygiene hier eine der
wichtigsten Vorbeugemaßnahmen. Sie
umfasst die Reduzierung von Handkontakten
auf ein Minimum, das Tragen
von Einmalhandschuhen und die
hygie nische Händedesinfektion.
Die Vermeidung von Handkontakt
im Krankenhaus ist also kein Zeichen
von Unhöflichkeit, sondern praktizierte
Hygiene. Einmalhandschuhe werden
getragen, wenn mit Kontakt zu erregerhaltigem
Material zu rechnen ist. Sie
verhindern eine Kontamination der
Hände und dienen so dem Schutz des
Personals und der Patienten.
Das A und O der Klinikhygiene ist die
Händedesinfektion. In jedem Patientenzimmer
und in sämtlichen Funktionsräumen
hängen Wandspender mit
alkoholischem Desinfektionsmittel. So
können sich Mitarbeiter, Patienten und
Aziz Hamad Al Suwaidi war bereits
Ende 2008 nach einem Unfall unter
der heißen Wüstensonne Omans wegen
einer Schulterverletzung zu Prof.
Dr. Franz-Xaver Huber gekommen. Der
Chefarzt der Klinik für Unfallchirurgie,
Orthopädie und Wiederherstellungschirurgie
am Klinikum Ansbach war
damals noch am Universitätsklinikum
Heidelberg tätig. Als nun ein weiterer
Eingriff im Schulterbereich fällig wurde,
wollte Al Suwaidi wieder von „seinem“
Arzt operiert werden und nahm erneut
die weite Reise vom Persischen Golf
nach Ansbach in Kauf, um sich von Prof.
Huber behandeln zu lassen.
Der Eingriff verlief problemlos und der
38-jährige Patient konnte bereits nach
Besucher jederzeit die Hände desinfizieren.
„Die Mitarbeiter werden
hinsichtlich der Händehygiene alle
ein bis zwei Jahre geschult“, so die gelernte
Krankenschwester Eva Gruber,
die als Hygienefachkraft seit 18 Jahren
das Klinikum berät und betreut.
Seit Juli können sich Besucher
und Mitarbeiter nun auch in den Eingangsbereichen
beim Kommen und
Gehen ihre Hände desinfizieren. Die
hier aufgestellten Spender versprühen
berührungslos und sensorgesteuert
eine Dosis Desinfektionsmittel, wenn
man die Hände mit den Handflächen
nach oben in die Öffnung hält. Anschließend
muss das Desinfektionsmittel
in die Hände eingerieben werden,
damit es seine optimale Wirkung entfaltet.
Eine Anleitung am Gerät zeigt,
wie es geht.
Nach einer erfolgreichen Testphase
im Juni hat Vorstand Jürgen Matschke
nun vier Geräte im Wert von insgesamt
zwei Tagen entlassen werden. Weil es
ihm in Ansbach und Umgebung so
gut gefällt, will er noch einige Zeit hier
verbringen und die komplette Nachbehandlung
im Klinikum machen lassen.
Vorstand Jürgen Matschke und Hygienefachkraft
Eva Gruber probierten aus, wie der Desinfektionsmittelspender
funktioniert.
2.600 Euro im Klinikum aufstellen lassen.
„Mit den berührungslosen Desinfektionsspendern
tragen wir zur
Sicherheit vor der Ansteckung mit Infektionskrankheiten
bei. Jeder Patient,
Besucher oder Mitarbeiter sollte das
Angebot nutzen, durch die Händedesinfektion
die Weitergabe von Krankheitskeimen
zu vermeiden.“
Die Standorte der Spender:
• Haupteingang
• Südeingang
• Notaufnahme
• Eingang zur Cafeteria.
(ks)
Vom Persischen Golf zur Behandlung im Klinikum Ansbach
Patient der Chirurgischen Klinik II ist aus dem arabischen Emirat Katar angereist, um sich hier behandeln zu lassen.
Aziz Hamad Al Suwaidi (Mitte) im Kreis seiner Therapeuten
und Betreuer: Internist und Dolmetscher
Ashraf Salem, Physiotherapeut Klaus Schneider,
Chefarzt Prof. Dr. Franz-Xaver Huber, stv. Pflegedirektor
Harald Raab-Chrobok (von links)
Im Institut für Physiotherapie kümmert
sich das Team unter der Leitung
von Lars Bomsdorf darum, dass das
operierte Schultergelenk schnell wieder
voll beweglich wird.
Bei der Verständigung mit dem weitgereisten
Patienten war Assistenzarzt
Ashraf Salem aus der Medizinischen
Klinik I behilflich. Der gebürtige
Ägypter spricht arabisch und sprang
immer dann ein, wenn Englisch für
kompliziertere Sachverhalte nicht
genügte.
Begleitet wird Al Suwaidi von seiner
Frau und zwei Kindern, mit denen er
eine Ferienwohnung im Landkreis gemietet
hat.
(em)

Nachrichten
Soziales Engagement in der Freizeit
Kollegin gründet Selbsthilfegruppe
Irmgard „Irmi“ Ehrenbrand ist seit
1978 im Klinikum tätig, zuerst in der
Verwaltung, ab 1990 als MTRA im Radiologischen
Institut. 2001 dann ganz
plötzlich und unerwartet: ein Herzinfarkt
mit 43 Jahren!
Nun, zehn Jahre später, hat Irmi Ehrenbrand,
die sich zwischenzeitlich zur
Yoga-Lehrerin und -Therapeutin fortgebildet
hat, den Entschluss gefasst,
eine Selbsthilfe- und Präventionsgruppe
Koronare Herzerkrankungen ins Leben
zu rufen. Am 12. Juli war es soweit.
Gemeinsam mit Margit Kaufmann von
KISS (Kontakt- und Informationsstelle
Selbsthilfegruppen) veranstaltete sie
das erste Treffen der Selbsthilfegruppe
im Kachelstübchen in der Orangerie.
In einem angeregten Gespräch tauschten
die Teilnehmer ihre eigenen Erfahrungen
im Leben mit einer koronaren
Erkrankung aus. Für alle bestand die
Schwierigkeit darin, nach der Rehabilitationszeit
den antrainierten guten
Lebensstil in den Alltag zu integrieren
und weiterzuleben. Die Teilnehmer
sammelten konstruktiv Ideen, welche
Aktivitäten sie Mitgliedern anbieten
wollen.
So ist z. B. an einen mediterranen
Kochabend für herzkranke Menschen
gedacht, aber auch an medizinische
Fachvorträge, Yoga-Schnupperstunden,
Walken, Schwimmen, Wanderungen
und alles, was dem Herzen guttut. Die
Selbsthilfe- und Präventionsgruppe Koronare
Herzerkrankungen Ansbach ist
offen für Betroffene, die einen Herzinfarkt
hatten, und für Menschen, die gefährdet
oder vorbelastet sind und sich
vorbeugend einen gesunden Lebensstil
aneignen wollen.
„Man sieht nur mit dem Herzen gut.
Das Wesentliche ist für die Augen unsichtbar.“
(Antoine de Saint-Exupéry)
Es ist keine äußerlich sichtbare Erkrankung. Es ist für die Augen
unsichtbar. Nach der Reha umsorgt, therapiert, motiviert und
medikamentös eingestellt ins normale Arbeits- und Familienleben
entlassen!
Alles wie vorher? Alles in Ordnung?
Nichts ist in Ordnung.
Nichts ist wie es war.
Nichts wird wie es war.
Wir sind kein Auto, bei dem der Motor generalüberholt wird
und danach besser, schneller und länger läuft.
Irmgard Ehrenbrand
Seite 11
Irmi Ehrenbrand nahm ihre eigene
Erkrankung zum Anlass, anderen
zu helfen.
Wenn Sie Lust haben, in der Gründungsphase
aktiv mitzuwirken oder
vielleicht später als Mitglied zur Gruppe
hinzukommen möchten, melden
Sie sich bitte bei Irmi Ehrenbrand, Telefon
(0981) 89594, E-Mail irmgard.
ehrenbrand@klinikum-ansbach.de,
oder bei Margit Kaufmann, Telefon
(0981) 9722480. Treffpunkt ist künftig
jeden ersten Dienstag im Monat um
18:30 Uhr im Restaurant Museumsstube
in Ansbach, Schaitbergerstr. 16.
(ks)

Seite 12 Stationen | Abteilungen | Zentren
2. Ansbacher Symposium Aktuelle Onkologie
Fachleute aus Pflege und Medizin trafen sich in der Karlshalle.
Am 8. und 9. Juli fand bei strahlendem
Sommerwetter in der Karlshalle das 2.
Ansbacher Symposium Aktuelle Onkologie
statt. Prof. Dr. Thomas Meyer hatte
wieder Fachkollegen aus Medizin und
Pflege eingeladen. Die Veranstaltung
startete am Freitag, den 8. Juli, mit einem
Pflegesymposium, das parallel
zu den Vorträgen von Workshops zum
Thema Wundmanagement und Stoma-
therapie begleitet wurde. Dabei sollten
sich in der Pflege Tätige, aber auch
Mediziner angesprochen fühlen, die in
der täglichen Praxis damit konfrontiert
werden. Sie profitierten von der Erfahrung
und den praktischen Tipps, die
Oberarzt Dr. Born und die Wund- und
Stomaexpertinnen Irmgard Dürr und
Nadine Wirth vom Klinikum Ansbach
sowie Robert Zimmer (Uni Erlangen)
und Robert Meyer (Fa. RMP) ihnen präsentierten.
Der medizinisch-wissenschaftliche
Teil am Samstag (von der BLÄK mit fünf
Fortbildungspunkten zertifiziert) widmete
sich dann den speziellen onkologischen
Themen aus den Bereichen
der Gynäkologie, Strahlentherapie
und Chirurgie mit dem Schwerpunkt
„Maligne Lebertumoren“. In seiner Eröffnungsrede
begrüßte Prof. Meyer besonders
die Gastdozenten Dr. Johannes
Bruns, Generalsekretär der Deutschen
Krebsgesellschaft, sowie PD Dr. Roland
Croner, Oberarzt der Chirurgischen
Uni-Klinik Erlangen. Dr. Bruns hielt den
Hauptvortrag zum Thema „Onkologie
und Ökonomie“, der sich mit der ak-
Zertifizierte Krebszentren im Klinikum Ansbach
tuellen Situation und den künftigen
Entwicklungen der Finanzierbarkeit
onkologischer Therapie beschäftigte.
Weitere Referenten waren Dr. Gerhard
von Blohn, Dr. Cathrin Böhner, Dr. Bernd
Hornbacher, Michael Korn, Dr. Harald
Scheiber, Dr. Herbert Walz und Markus
Wohlgefahrt vom Klinikum Ansbach sowie
und Dieter Schmidt von der Deutschen
ILCO e. V.
Für willkommene Auflockerung
sorgte ein musikalisches Intermezzo
mit dem Vokalensemble „Ladies
S‘Fiirst” (der ungewöhnliche Name ist
eine Anspielung auf die Herkunft aus
Schillingsfürst). Die Damen erhielten
viel Applaus für ihre temperamentvolle
Darbietung.
Mit dem Resümee und der Verabschiedung
ging am frühen Samstag
Nachmittag das Symposium erfolgreich
zu Ende. Einziger Wermutstropfen
für die Veranstalter war die im Vergleich
zum Vorjahr geringere Teilnehmerzahl
trotz hochkarätiger Vorträge – offenbar
waren die vielfältigen Freizeitangebote
an diesem sommerlichen Wochenende
doch zu verlockend.
(em)
www.darmzentrum-wmf.de www.brustzentrum-westmittelfranken.de
www.gyn-krebszentrum-ansbach.de

Stationen | Abteilungen | Zentren
Drei neue Oberärztinnen in der Frauenklinik
Gut eingespieltes Kleeblatt
In den letzten Monaten wurden in der
Frauenklinik drei Assistenzärztinnen als
Funktionsoberärztinnen eingesetzt: Dr.
Jennifer-Lisa Schnell ab 1. April, Viktoria
Bekker ab 1. Juli und Dr. Annette Lechler
ab 1. August. Für alle ist es die erste
Arbeitsstelle nach dem Studium. Fachlich
sind die drei Kolleginnen auf dem
gleichen Stand, sie sind in ihrer täglichen
Arbeit bestens aufeinander eingespielt
und wissen, dass jede sich auf die
andere verlassen kann. Dies ermöglicht
reibungslose Abläufe auf Station und
im OP und sorgt im ganzen Team für ein
gutes Betriebsklima – ein Vorteil, der
auch von den Patientinnen positiv vermerkt
wird.
Dr. Lechler und Dr. Schnell, beide
Jahrgang 1981, kennen sich schon vom
Studium in Erlangen her und stammen
beide aus der Region: Dr. Lechler aus
Dinkelsbühl, Dr. Schnell aus Windsbach.
Viktoria Bekker, Jahrgang 1979, ist in
Riga (Lettland) geboren und aufgewachsen,
kam nach dem Abitur nach
Deutschland und hat in München studiert.
Dass die Assistenzärzte hier stark gefördert
werden und jeder die Chance
bekommt, die operative Ausbildung in
relativ kurzer Zeit zu absolvieren, halten
sie für einen entscheidenden Pluspunkt
der Ansbacher Frauenklinik. Von Kollegen
wissen sie, dass dies in anderen
Statement des Chefarztes
Häusern keineswegs
selbstverständlich ist.
Die Interessensschwerpunkte
der
drei Medizinerinnen
liegen auch im operativen
Bereich und
werden von Chefarzt
Dr. Hornbacher gefördert,
indem er seine
neuen Oberärztinnen
entsprechend einsetzt: Viktoria Bekker
macht überwiegend Des census- und
Inkontinenzchirurgie und ist zudem
DRG- und Fortbildungsbeauftragte. Dr.
Lechler ist Koordinatorin des Brustzentrums,
das sie sich ab Herbst 2011 mit Dr.
Schnell teilen wird. Diese Aufgabenteilung
ist notwendig, weil Frau Dr. Lechler
zusätzlich QM-Beauftragte der Frauenklinik
ist und ab Herbst dieses Jahres
zur Kreißsaaloberärztin berufen wurde.
Dr. Schnells Domäne ist die onkologische
Beckenchirurgie. Des weiteren ist
sie Tutorin für die Assistenzärztinnen
und Expertin für die Tumordokumentationsporgramme.
Dass sie einmal Frauenärztin werden
wollte, stand für Frau Bekker schon als
Kind fest. Sie hatte ihre Mutter als Vorbild,
die ebenfalls Gynäkologin ist und
in einem Krankenhaus arbeitet. Frau Dr.
Schnell war zunächst nicht sicher, ob sie
Medizin studieren wollte. Sie hätte sich
Ich freue mich sehr, dass die jungen Ärztinnen dazu bereit waren, die verantwortungsvolle
und anspruchsvolle Oberarztposition zu übernehmen. Alle drei
sind ausgesprochen geeignet dafür: Sie zeigen Engagement und Talent für
operative, administrative und organisatorische Aufgaben, Verantwortungsbewusstsein,
Mut und Freude an der Arbeit. Mit ihrem freundlichen, offenen
und selbstbewussten Wesen haben sie die Frauenklinik schon in den letzten
Jahren sehr bereichert und werden es ohne Zweifel in ihrer neuen Position
ebenso tun.
Dr. Bernd Hornbacher, Chefarzt der Frauenklinik
Seite 13
Gut eingespieltes Team in verantwortungsvoller Position:
Dr. Jennifer-Lisa Schnell, Viktoria Bekker, Dr. Annette Lechler
ebenso eine Laufbahn als Musikerin
vorstellen können. Letztendlich habe
sie sich aber gegen diese brotlose Kunst
und für „was Gescheites“ entschieden.
Sie spielt Klavier und Geige und wirkt
noch gelegentlich bei Konzerten des
Kammerorchesters Heilsbronn mit. Dr.
Lechler schwankte zwischen Jura und
(Tier-)Medizin, ist heute aber froh, dass
sie sich für die Humanmedizin entschieden
hat. Dass sie sich auf die Gynäkologie
verlegte, hat nicht zuletzt mit
der Vielfalt dieser Fachrichtung zu tun.
Das Privatleben der drei frischgebackenen
Oberärztinnen gestaltet sich
recht unterschiedlich. Viktoria Bekker
hat einen kleinen Sohn, der dieses Jahr
in die Schule kommt. Sie lebt mit Mann
und Kind in Ansbach. Hier hat auch Dr.
Lechler ihren Wohnsitz, die noch ledig
ist und in ihrer Freizeit gerne etwas
mit Freunden unternimmt und leidenschaftlich
gern Krimis liest. Nebenbei
ist sie „Patin“ der beiden Hunde von
Dr. Schnell und führt sie gerne „gassi“,
wenn ihre Zeit es erlaubt. Dr. Schnell
schließlich lebt mit ihrem Mann und
besagten Hunden in Muhr am See.
(em)

Seite 14 Stationen | Abteilungen | Zentren
Verbesserte Strukturen im Ambulatorium
Neue Räume, neuesTeam, verbesserte Abläufe: von der Reorganisation des Ambulatoriums profitieren Patienten, Mitarbeiter
und das Klinikum.
Im März 2010 ist das Ambulatorium
in schöne, neu gestaltete Räumen im
Erdgeschoss des Südanbaus (über der
Strahlentherapie) umgezogen. Vom
Südeingang her folgt man einfach nur
der blauen Linie auf dem Fußboden.
Anfang dieses Jahres wurde die pflegerische
Betreuung des Ambulatoriums
neu zugeordnet und ging vom
Pflegedienst auf die Klinik für Anästhesie,
Intensiv- und Notfallmedizin und
Schmerztherapie über. Dieser Wechsel
war Teil einer grundlegenden Umstrukturierung
des Bereichs ambulantes
Operieren.
Das Team
besteht nun aus vier Arzthelferinnen:
Ingrid Schmidt arbeitete vorher in der
Kanzel der Notaufnahme; Carolin Müller,
Marina Burschet und Hatice Fidan
wurden im Klinikum neu eingestellt.
Pflegerische Leitung ist die Krankenschwester
Sabine Wening, die vorher
schon im Team des Ambulatoriums arbeitete
und somit ihre Erfahrungen und
Erkenntnisse in die Umstrukturierung
einfließen lassen konnte. Die ärztliche
Bereichsleitung wurde dem Oberarzt
der Anästhesie Dr. Hans-Georg-Engl
übertragen. Für die Organisation und
Terminvergabe ist weiterhin Simone
Fuchs von der Anästhesieambulanz
zuständig.
Im neuen Arbeitszeitmodell
gibt es nun vier Dienste, verteilt
auf fünf Mitarbeiterinnen mit 2,5
Vollkraftstellen. In diesem Modell
sind drei Arzthelferinnen in
den Schichten von 6:30 bis 12:30
Uhr, von 7 bis 12 Uhr und von 12
bis 18 Uhr eingesetzt. Die Leitung
kommt überschneidend von 9:40
bis 14:30 Uhr (Zwischenschicht)
hinzu, sodass sie in beiden
Schichten anwesend ist. Somit ist
das Ambulatorium vormittags mit
jeweils drei Mitarbeiterinnen besetzt,
nachmittags mit zwei und abends
mit einer. Bei personellen Engpässen
müssen sie Flexibilität beweisen. Dankenswerterweise
hat aber auch die
Pflegedirektion zugesagt, bei nicht
kompensierbaren Ausfällen mit Pflegekräften
auszuhelfen, damit im Interesse
der Patienten ein reibungsloser Ablauf
im Ambulatorium gewährleistet bleibt.
Da immer mindestens zwei Mitarbeiterinnen
anwesend sind, können diese
auch den Patiententransport zwischen
Ambulatorium, OP und Funktionsbereichen
und zurück selbst übernehmen
und sind nicht auf den Zentralen
Leistungsspektrum im Bereich Ambulantes Operieren
Chirurgie
Arthroskopie
Metallentfernung
Karpaltunnelsyndrom
Portanlage/Portentfernung
Leistenhernie
Nabelhernie
Analfissur
Varizen
Shuntanlage
Kieferchirurgische Eingriffe
Gynäkologie
Abrasio und Hysteroskopie
Konisation
Abortabrasio
Laparaskopie
Sterilisation
Mamma-PE
Innere Medizin
Überwachung nach Gastro-
oder Coloskopie
Ärztliche Bereichsleitung und pflegerische Leitung
des Ambulato riums: Oberarzt Dr. Hans-Georg Engl,
Sabine Wening
Patienten-Transportdienst (ZPT) des
Klinikums angewiesen. Eine Mitarbeiterin
bleibt immer vorschriftsgemäß im
Ambulatorium, während die andere die
Patienten begleitet. Dadurch ist eine intensivere
Betreuung der Patienten und
ihrer Angehörigen möglich, da die Bezugspersonen
vom Ambulatorium bis
zum ambulanten Eingriff und danach
nicht wechseln.
Die Kompetenz der Arzthelferinnen
wurde durch eine intensive Schulung
unter der Leitung der Klinik für Anästhesie
an die Anforderungen von zu
Urologie
ESWL
Hydrozelen-/Varikozelen-OP
Antegrade Sklerosierung
Circumcision
Orchidopexie
Prostata-PE
Ureterorenoskopie
Radiologie
Überwachung nach Angiographie

Stationen | Abteilungen | Zentren
Das neue Team: Carolin Müller, Hatice Fidan, Marina Burschet, Simone Fuchs, Ingrid Schmidt
operierenden und frisch operierten Patienten
angepasst. Einige Wochen lang
haben sie im Aufwachraum den Umgang
mit frisch operierten Patienten
einschließlich der möglichen Komplikationen
und Probleme kennengelernt,
haben den Bettentransport geübt und
wurden angeleitet, Infusionen anzuhängen,
Schmerzmittel im Rahmen der
Akutschmerztherapie zu verabreichen
und vieles mehr. Sie können damit alle
im Ambulatorium anfallenden Tätigkeiten
fachgerecht ausführen. Sollten
Fragen auftauchen, sind die entsprechenden
Fachkliniken und die Anästhesie
jederzeit ansprechbar. Ein eigener
Schmerzstandard für ambulante Patienten
wurde erstellt. Jede Mitarbeiterin
kann nun, wie es in unserem Hause
üblich ist, selbstständig, zeitnah und
bedarfsgerecht Schmerzmittel entsprechend
der vorher ermittelten Schmerzstufe
verabreichen.
Die Auslastung
wurde dadurch optimiert, dass nun das
Ambulatorium mittwochs geschlossen
ist und alle ambulanten Eingriffe auf die
restlichen Wochentage verteilt werden.
Sogenannte „Nullrunden“ gibt es nicht
mehr, da sich auch der Personaleinsatz
im Schichtmodell der OP-Planung anpasst.
Die Vorteile der Umstrukturierung
liegen auf der Hand: Nachdem das ambulante
Operieren im Oktober 2007
von der Notaufnahme abgekoppelt
wurde, gibt es jetzt wieder eine Pflegeleitung,
die auch direkt im Team arbeitet,
Ansprechpartnerin vor Ort ist und
sich täglich mit der ärztlichen Leitung
bespricht. Durch die neu eingestellten
Arzthelferinnen und das neue Arbeitszeitmodell
stehen jetzt fünf Arbeitskräfte
bei einer nur geringen Zunahme
der Vollzeitstellen um 0,4 VK zur Verfügung.
Flexibilität und Wirtschaftlichkeit
wurden somit erhöht. Die Abhängigkeit
vom ZPT wurde aufgehoben, bei
Krankheit oder Urlaub bestehen Konzepte
zur Vermeidung eines Personalmangels.
Sowohl die Patienten als auch die
pflegerische und ärztliche Leitung sind
sehr zufrieden mit der Umstrukturierung
und den Abläufen im Ambulatorium.
Das neue Team ist hoch motiviert.
(ks)
Seite 15
Annehmlichkeiten für die
Patienten im Ambulatorium
• Kleiner Wartebereich mit Zeitschriften
• Frauen- und Männerumkleiden
mit Toilette und Dusche
• Persönlicher, abschließbarer
Spind
• Bademantel und Pantoffeln
• Tageszeitung
• Parkausweis für Kurzzeitparkplätze
• Patientenüberwachungszimmer
durch Sichtfenster und Tür direkt
mit dem Pflegestützpunkt verbunden
• separates Kinderpatientenzimmer
für kleine Patienten und ihre
Eltern, mit dem Pflegestützpunkt
direkt verbunden
• kleiner Imbiss: Butterbreze und
Kaffee
• Sicherheit durch Einbindung in
das Klinikum: Bei möglichem Unwohlsein
nach einem Eingriff ist
die entsprechende Fachdisziplin
vor Ort und kann direkt kontaktiert
werden.

Seite 16 Stationen | Abteilungen | Zentren
Als Botschafter des Klinikums unterwegs
Chefärzte und andere Mitarbeiter des Klinikums als Referenten gefragt — Wissen und Erfahrung mit anderen
teilen
Meist werden die medizinischen Experten
von Organisationen und Einrichtungen
eingeladen, über Themen
aus ihrem Arbeits- und Erfahrungsbereich
zu informieren. Häufig sind die
Referenten bei Selbsthilfegruppen im
Landkreis zu Gast, doch auch über die
Region hinaus sind die Fachleute im Klinikum
Ansbach gefragt.
So war zum Beispiel unsere Ernährungsberaterin
Sigrid Meyer (Foto
rechts) zum 53. Bundeskongress des
Verbandes der Diätassistenten (VDD)
Deutscher Bundesverband in Kooperation
mit dem Bundesverband
Deutscher Ernährungsmediziner e. V.
(BDEM) eingeladen worden. Im Seminar
„Markt der Möglichkeiten in der
ambulanten Diättherapie und Ernährungsberatung“
sprach sie am 6./7. Mai
in Wolfsburg vor ca. 150 Zuhörern und
stellte die ambulante Ernährungsberatung
und Diättherapie am Klinikum
Ansbach vor.
Inhalt ihres Vortrags waren die Voraussetzungen
zum Aufbau einer ambulanten
Beratung und Therapie (z. B.
Räumlichkeiten, Beratungskonzept, Dokumentations-
und Abrechnungssystem
und Kontakte/Werbung),
die Aufbauphase
mit
Vorlauf und
Anlaufstellen
und schließlich
die Umsetzung
mit
Prozessablauf
sowie die
Gesundheitsinformationen aus erster Hand
Aktuelle Veranstaltungen für Patienten und Interessierte
24. August
16 Uhr
14. September
16 Uhr
12. Oktober
16 Uhr
26. Oktber
16 Uhr
Erörterung der Probleme bei der Etablierung.
Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung
mit Ernährungsberatung und
Diättherapie konnte sie die Vorteile der
ambulanten Beratung für Patienten, Klinik,
Krankenkassen und Diät assistenten
ebenfalls klar aufzeigen.
Im Anschluss an die Veranstaltung
wurde Frau Meyer von mehreren Teilnehmern
um weitere Detailinformationen
gebeten.
(ks)
Die zak-Redaktion würde gerne
mehr über externe Auftritte von
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
berichten. Deshalb bitten wir Sie:
Informieren Sie uns frühzeitig über
Ihre Aktivitäten, damit auch unsere
Leserschaft teilnehmen kann.
Wenn der Großzeh täglich Schmerzen macht – moderne Methoden der Vorfußchirurgie
Dr. Ulrich Wilms, Praxisklinik Orthospine
Inkontinenz im Kindesalter – Ursachen und Behandlungsmöglichkeiten
Dr. Eckhard Göritz, Chefarzt der Urologischen Klinik
Woche des Sehens – Sehen, was geht!
Dr. Axel Jaksche, Praxis Dr. Jaksche und Kollegen
Chronische Schmerzen – Möglichkeiten und Grenzen der modernen Schmerztherapie
Dr. Gerhard Hege-Scheuing, Oberarzt, Leiter der Schmerzklinik im Bezirksklinikum Ansbach
9. November Herztag im Klinikum – Herz unter Druck
Leitung: Dr. Georg Eberle, Chefarzt der Medizinischen Klinik I / Kardiologie und Nephrologie
19. November
ab 10 Uhr
7. Dezember
16 Uhr
8. Ansbacher Diabetikertag
Diabetes und Schlaganfall • Was tun, wenn die Beine kribbeln?
Neue Entwicklungen in der Hüft- und Knie-Endoprothetik
Dr. Markus Weingärtner, Praxisklinik Orthospine
Ort: Klinikum Ansbach • Cafeteria im Untergeschoss • Eintritt frei
Weitere Informationen: unter www.klinikum-ansbach.de und in der Tagepresse

Stationen | Abteilungen | Zentren
Weiterbildung
Wandel als Ansporn
Adeltraud „Traudl“ Nehmer ist seit 1993
in der Radiologie im Klinikum tätig. Die
gelernte MTRA und MTLA arbeitete zunächst
unter dem damaligen Chefarzt
Dr. Seyferth, erst in Teilzeit und ab 2005
als Leitung in Vollzeit. Den Einstieg der
Chefärztin Dr. Cathrin Böhner 2008 und
den darauffolgenden Wandel gestaltete
sie aktiv mit: die Digitalisierung von
Arbeitsprozessen mit RIS (Radiologisches
Informationssystem) und PACS
(Computergesteuertes digitales Bildarchivierungssystem)
sowie die Umstrukturierung
der Abläufe auf mehr
Dienstleistungsorientierung, die Etablierung
neuer Großgeräte und den Umzug
der Abteilung in sanierte Bauteile.
Im Mai 2011 hat Traudl Nehmer am
Deutschen Institut zur Weiterbildung
für Technologen und Analytiker in der
Medizin e. V. (DIW-MTA) in Koblenz
erfolgreich das zweieinhalbjährige
berufsbegleitende Studium abgeschlossen
und die Weiterbildungsbezeichnung
„Gesundheitsbetriebswirtin
(DIW-MTA)“ erhalten.
Die Weiterbildung mit 800 zertifizierten
Seminarstunden begann sie aus
eigenem Interesse und mit Unterstützung
ihrer Chefin im November 2008.
Studiert wurde in Konstanz in vier Blöcken,
die jeweils zwei Wochen inklusive
Wochenende dauerten. Inhalte waren:
• Arbeits-, betriebs- und organisationspsychologische
sowie arbeits-,
Veränderungen im Radiologischen Institut
sozial- und haftungsrechtliche Aspekte
des Beziehungsmanagements
in Gesundheitseinrichtungen (1. bis 3.
Block, 11/2008 bis 11/2009)
• Personalplanung, -beschaffung und
-einsatz, Personalfreisetzung, Methoden
und Konzepte der Personalführung
und -entwicklung
einschließlich arbeits-, betriebs- und
organisationspsychologischer Aspekte
von Management in Gesundheitseinrichtungen
(4. Block, März
2010).
Zwischen den Blöcken mussten Präsentationen
und Vorträge als Hausaufgaben
vorbereitet werden. Im Anschluss
an die vier Blöcke folgte die Abschlussprüfung,
die aus der Erstellung der
Diplomarbeit und eines Posters (schriftliche
Prüfung) sowie einer mündlichen
Prüfung im Mai 2011 bestand.
Das Thema ihrer Diplomarbeit widmete
Traudl Nehmer einem Schwerpunkt
im Wandel des Radiologischen
Instituts: der Digitalisierung von
Arbeitsprozessen. Unter dem Titel
„Wechsel zum strukturierten digitalen
Arbeitsablauf in der Radiologie unter
dem Gesichtspunkt der disziplinären
und interdisziplinären Kommunikation
(am Beispiel Klinikum Ansbach 2008
bis 2010)“ gibt sie einen Überblick über
die Theorie des Change-Managements
und durchleuchtet anschließend das
erfolgte Change-Management in der
01/2008 Übernahme der Leitung durch Chefärztin Dr. Cathrin Böhner
06/2008 Einrichtung des RIS in Kombination mit dem KIS
11/2008 Implementierung des digitalen Bildarchivierungs- und
Kommunikationssystems PACS
09/2009 Umzug in die neuen Räumlichkeiten
10/2009 Installation neuer Großgeräte für MRT und Angiographie
01/2010 Übergang der Nuklearmedizin ans MVZ am Klinikum Ansbach
04/2011 Bezug weiterer Räume für Mammographie und Sonographie
nach Abschluss der Umbaumaßnahmen
Seite 17
Die frischgebackene Gesund heitsbetriebs
wirtin (DIW-MTA) Traudl
Nehmer
Radiologie. Die ganze Thematik stellt
sie unter das Zitat: „Es gibt kein Ende im
Weltenring, nur Wandel und Wende für
jegliches Ding“ des Dichters Theobald
Nöthig (1841 bis 1900). Spannend bei
der Diplomarbeit war für Traudl Nehmer,
„dass sich beim Schreiben und im
Nachhinein ein gewisser Aha-Effekt
einstellte, vor allem die Kommunikation
betreffend“.
Die Weiterbildung selbst hat sie
als sehr positiv und gewinnbringend
empfunden, „vor allem die rege Kommunikation
unter den Teilnehmern, sodass
man sehr viel voneinander lernen
konnte. Themen waren z. B. Probleme
mit Mitarbeitern, organisatorische und
fachliche Tipps“. Sie selbst hat sich nach
jedem Kurs eine Liste mit Zielen erstellt,
die sie sofort umsetzen wollte und zum
Teil auch umgesetzt hat, z. B. frühzeitigere
Planung von Bereitschaftsdiensten
und Urlaub, Verbesserung der
Protokollführung bei Teambesprechungen.
„Mir hat es auch persönlich sehr
viel gebracht, den Kopf mal wieder richtig
anzustrengen und für etwas Neues
offen zu sein“, fasst Traudl Nehmer die
angenehme Erfahrung ihrer Studienzeit
zusammen.
(ks)

Seite 18 Stationen | Abteilungen | Zentren
Konfliktberatung im Klinikum
Die Anlaufstelle für Mitarbeiter ist seit fünf Jahren im Klinikum Ansbach etabliert.
Konfliktberater alt und neu:
Maria Escher bleibt, Karl-Heinz Zettl (links) verabschiedet sich, Andreas Auernhammer hat das Amt am 1. Juli übernommen.
Im April 2006 wurde zwischen der
Geschäftsleitung und der Personalvertretung
des Klinikums eine Dienstvereinbarung
bezüglich Mobbing am
Arbeitsplatz geschlossen, die die Benennung
von Konfliktbeauftragten
vorsieht. Zunächst wurden Sigrid Heining
(Sozialdienst) und Karl-Heinz Zettl
(Zentralarchiv) mit dieser Funktion betraut
und konnten einen wesentlichen
Beitrag zur Lösung von Einzelkonflikten
unter Mitarbeitern unseres Hauses
leisten. Nachdem sich Frau Heining
aus der Konfliktberatung zurückzog,
wurde die Aufgabe im April 2008 von
der Diplompsychologin Maria Escher
übernommen. Sie war 2007 als Psychoonkologin
für die neu entstandenen
Krebszentren eingestellt worden
und brachte aufgrund ihrer Ausbildung
die nötigen Fachkenntnisse mit: „Ich
habe von ihrem Wissen und ihrer Erfahrung
viel profitiert“, sagt Karl-Heinz
Zettl rückblickend.
Für ihn ist die Zeit als Konfliktberater
nun zu Ende gegangen, weil er das Amt
aus persönlichen Gründen nicht weiter
ausüben möchte. Von seinem Arbeitsplatz
im Zentralarchiv her war er sehr
vielen Kollegen seit Jahren bekannt,
sein freundliches, offenes Wesen verschaffte
ihm einen Vertrauensbonus.
Doch genau dieser Vorteil gestaltete
sich immer wieder auch als Nachteil.
Als Konfliktberater hat er die Aufgabe,
neutral zu sein und jeden Einzelfall objektiv
zu betrachten – auch wenn ihm
die handelnden Personen nahe stehen.
Manch ein Betroffener sah seine Erwartungen
enttäuscht, wenn Karl-Heinz
Zettl ihm nicht automatisch Recht gab,
sondern nach sorgfältigem Abwägen
der Sache zu einer anderen Sichtweise
kam. Dabei verließ er sich durchaus
nicht nur auf sein eigenes Urteil, sondern
besprach jeden Fall mit seiner
Kollegin Maria Escher. Die Psychologin
ihrerseits hielt es genauso, alle Fälle
wurden von den beiden Konfliktbera-
tern besprochen und wenn nötig auch
gemeinsam bearbeitet.
Hinzu kam, dass der Archivleiter
nicht über die nötigen Räumlichkeiten
verfügt, um die Vertraulichkeit zu gewährleisten.
Sehr oft wurde er im Vorbeigehen
angesprochen und manche
Betroffenen brachten ihr Anliegen auch
vor den Kollegen im Archiv vor.
Nachfolger von Karl-Heinz Zettl ist
seit 1. Juli Andreas Auernhammer, Stationsleiter
der Station E1. Er sieht es als
Vorteil, dass er sich im Pflegedienst, der
zahlenmäßig größten Berufsgruppe im
Klinikum, gut auskennt und um die spezifischen
Belastungen weiß. Denn dass
es in schwierigen Arbeitssituationen
eher zu Konflikten kommt, hat er als
Stationsleiter schon oft erlebt. In dieser
Funktion war es auch bisher schon
seine Aufgabe, bei Konflikten auf seiner
Station zu vermitteln oder sie am besten
erst gar nicht entstehen zu lassen.
Seine Erfahrung bestätigt einen Grundsatz,
der auch im Umgangsleitbild des

Stationen | Abteilungen | Zentren
Klinikums verankert ist: Miteinander
reden statt übereinander, „denn mangelnde
Kommunikation ist der Auslöser
der meisten Konflikte“, fasst er seine Erfahrung
zusammen.
Maria Escher berichtet über eine
weitere Beobachtung, die sie gemacht
hat: Männer und Frauen gehen unterschiedlich
mit Konflikten um. Während
Männer Gegebenheiten wie z. B. eine
klare Rangordnung als Fakt hinnehmen,
neigen Frauen dazu, Regeln und
Strukturen zu hinterfragen. Dabei komme
es leicht zu Konflikten, vor allem,
wenn die Führungskraft eine Frau ist.
„Frauen ordnen sich eher einem Mann
unter als einer anderen Frau. Die weibliche
Führungskraft muss sich deshalb
viel stärker durchsetzen und sich selbst
immer wieder in ihrer Führungsrolle
bestätigen. Zudem erscheinen Frauen
häufig auch empfindlicher gegenüber
Kritik“, beschreibt Maria Escher die
Quelle so mancher Konflikte im Krankenhaus
mit seinen überwiegend weiblichen
Beschäftigten.
In vielen Fällen, die an die Konfliktberater
herangetragen werden, liegen
die Ursachen aber gar nicht im Zwischenmenschlichen,
sondern beruhen
auf organisatorischen und strukturellen
Mängeln. Hier können die Konfliktberater
meist nicht weiterhelfen, sondern
müssen andere Stellen wie Personalrat
oder Personalentwicklung einschalten.
Personalentwickler Manfred Rupp
gelang es in diesen Fällen oft, mit
Teambildungsprozessen und Leitbildentwicklung
die Lage zu verbessern
und die Beziehungen unter den Kollegen
zu entspannen. „Leider besteht
diese Möglichkeit nicht mehr, da Herr
Rupp unser Haus Anfang Juli verlassen
hat und die Stelle vorläufig nicht neu
besetzt wird“, bedauert Frau Escher.
Sind die Fronten der Konfliktparteien
aber total verhärtet und ist auf beiden
Seiten keinerlei Kompromissbereitschaft
vorhanden, müssen die Konfliktberater
ebenfalls passen. Dann können
externe Mobbingberater hinzugezogen
werden, manchmal sind auch ein-
Info und Kontakt
schneidende Maßnahmen nötig. Maria
Escher und Karl-Heinz Zettl betonen
deshalb, dass betroffene Kollegen nicht
zu lange warten sollten, ehe sie sich an
die Konfliktberater wenden. „Ich habe
schon erlebt, dass ein Problem mit
ein, zwei Gesprächen aus der Welt zu
schaffen war, wenn die Leute frühzeitig
zu mir kamen“, berichtet Karl-Heinz
Zettl. Und gelegentlich sei es auch so,
dass man allein durch Zuhören helfen
könne. Für die Betroffenen bewirke es
manchmal schon eine seelische Entlastung,
wenn sie ihren Frust herauslassen
können und mit ihren Problemen ernstgenommen
werden.
Zuhören ist überhaupt das A und O
für die Konfliktberater, damit sie sich ein
Bild machen können. Worin besteht das
Problem? Welche Konfliktparteien sind
beteiligt? Welche Lösungsstrategien
sind möglich? Müssen andere Parteien
oder sogar weitere Instanzen hinzugezogen
werden? Aus den Antworten ergeben
sich die weiteren Maßnahmen,
die in jedem Fall mit den Betroffenen
abgestimmt und nur im Einvernehmen
mit ihnen getroffen werden.
Häufig stellt sich auch heraus, dass
der Konflikt an sich gar nicht schlimm
ist. Das eigentliche Problem besteht
dann darin, dass die Betroffenen nicht
damit umgehen können. „Paradoxer-
Seite 19
Die Konfliktberatung bietet allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
unseres Hauses die Möglichkeit, sich im Falle von Konfliktsituationen oder
Mobbing vertrauensvoll an einen neutralen Ansprechpartner zu wenden. Die
Konfliktberater unterliegen der Schweigepflicht. Falls in einem konkreten Fall
weitere Parteien eingeschaltet werden müssen, geschieht dies nur mit Einverständnis
der Betroffenen. Weitergehende Maßnahmen werden ebenfalls im
Einvernehmen mit ihnen getroffen.
So erreichen Sie die Konfliktberater:
Andreas Auernhammer Telefon -34286
andreas.auernhammer@klinikum-ansbach.de
Maria Escher Telefon -32720
maria.escher@klinikum-ansbach.de
Sprechzeiten jeweils nach Vereinbarung
weise sind gerade freundschaftliche
Beziehungen ein Nährboden für Konflikte“,
hat Maria Escher beobachtet.
„Wenn bei der gemeinsamen Arbeit
Störungen auftreten, sind die Erwartungen
an vertraute Kollegen hoch,
dann können Unterschiedlichkeiten,
die bis dahin toleriert wurden, an Bedeutung
gewinnen und zu Meinungsverschiedenheit,
Enttäuschung und
Konflikt führen.“ Dann komme es darauf
an, sich einzugestehen und zu akzeptieren,
dass man unterschiedliche
Standpunkte habe. Manchmal könne
es das beste sein, sich aus dem Weg zu
gehen, sofern dies möglich ist. Auch
eine Versetzung in eine andere Abteilung
kann manchmal eine befriedigende
Lösung sein.
„Aber man kann viel bewegen, wenn
man vernünftig mit den Leuten umgeht“,
ist Andreas Auernhammer überzeugt.
„Lieber ehrlich und vernünftig
miteinander reden, das ist auf jeden Fall
besser als Mauschelei, auch wenn es
manchmal länger dauert.“ Mit diesem
Motto geht der neue Konfliktberater
seine Aufgabe zuversichtlich an. Wir
wünschen ihm und seiner Kollegin viel
Erfolg!
(em)

Facility Management
Seite 20
Baumaßnahmen
In seiner Sitzung vom 27. Juli hat der
Verwaltungsrat des Klinikums entschieden,
das sogenannte PPP-Projekt zu
realisieren. Das Kürzel steht für „Public
Private Partnership“. Bei diesem Modell
nutzen öffentliche Einrichtungen wie
unser Klinikum Effizienzvorteile privater
Unternehmen.
Das Bauprojekt umfasst vier Einzelmaßnahmen:
Die Sanierung der Wohnheime
und die Erstellung zusätzlicher
Wohneinheiten, die Verbesserung der
Parksituation, einen Hubschrauberlandeplatz
und eine Heizzentrale.
Jede Einzelmaßnahme ist notwendig
und stellt eine Aufwertung des Klinikums
dar:
• Die vielfach beklagte unzureichende
Parkplatzsituation für Patienten,
Besucher und Mit arbeiter wird durch
neue Park flächen und Parkhäuser
deutlich entschärft. Allerdings wird
das Parken künftig kostenpflichtig
sein, Sonderkonditionen für Mitarbeiter
sind vorgesehen.
• Mit dem neuen Hubschrauberlandeplatz
kann das Klinikum auch nachts
angeflogen werden. Die direkte Anbindung
ans Klinikgebäude erlaubt
PPP-Projekt wird verwirklicht
Vorstand Jürgen Matschke mit OB Carda Seidel und Landrat Rudolf Schwemmbauer auf dem
Parkplatzgelände, wo u. a. der neue Hubschrauberlandeplatz und die Heizzentrale entstehen
sollen.
es, Schwerstverletzte schnellstmöglich
zu versorgen.
• Die Sanierung der Wohnheime (Bild
unten) ist dringend geboten. Die
Gebäude stammen aus den 1970-er
Jahren; es ist höchste Zeit, sie energetisch
auf den neuesten Stand zu
bringen und Bauschäden zu sanie-
ren. Durch Neubauten werden weitere
Kapazitäten geschaffen, die
Wohnqualität wird deutlich erhöht.
Die Mieten bleiben aber auf einem
Niveau, das sich jeder leisten kann.
• Die Heizzentrale schließlich sichert
eine nachhaltige und wirtschaftliche
Grundversorgung. Sie wird mit
Holzhackschnitzeln betrieben, einem
nachwachsenden Energieträger,
der aus der Region bezogen werden
kann.
Die geplante Bauzeit beträgt 36 Monate,
die Kosten liegen um die 30 Millionen.
Ein Gutteil davon soll in die Region
fließen.
Mit der Entscheidung für das PPP-
Modell wird die Leistungsfähigkeit des
Klinikums ebenso verbessert wie die
Ertragssituation, gleichzeitig bleibt die
Sozialverträglichkeit gewahrt.
(em)
Aktueller Stand der Baumaßnahmen im Verzeichnis Y:\Info-Baumaßnahmen

Stationen | Abteilungen | Zentren
Ein Platz für Raucher
Rauchende Patienten und Mitarbeiter
des Klinikums auf den Bänken vor dem
Haupteingang sitzend, unmittelbar unter
den Schildern „Rauchfreies Krankenhaus“,
der Boden mit Kippen übersät
– ein Anblick, den viele als störend und
unpassend empfanden. Dazu kam noch
die Rauchbelästigung für die Kollegen
in den angrenzenden Räumen, wie z. B.
beim Sozialdienst. Die AG Rauchfreies
Klinikum, ein Teilprojekt des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements, hat
hier in Zusammenarbeit mit dem DLZ
FM eine Lösung entwickelt, mit der allen
Seiten gedient ist.
Der vorhandene Unterstand zwischen
dem Klinikgebäude und dem
Geländer der Tiefgarageneinfahrt wurde
frisch gestrichen, mit Sichtschutz-
„Parole?“
Preisrätsel
Seite 21
Bei diesem Preisrätsel handelt es sich um die vierte Frage der Station „Quiz“ beim Sommerfest (siehe Seite 6). Genau
wie die anderen drei Rätsel hat es auch dieses in sich. Schauen Sie genau hin ... Den Coupon mit der Lösung senden
Sie bitte an die zak-Redaktion oder schreiben Sie eine E-Mail an zak@klinikum-ansbach.de. Einsendeschluss ist der
30.9.2011. Zu gewinnen gibt es wieder einen Gutschein fürs Brücken-Center im Wert von 25 Euro.
Die Lösung vom April lautet: 16. So viele Ostereier waren im Heft versteckt. Von den eingesandten 21 Lösungen waren
16 richtig. Das Los fiel auf Else Ohr aus Ansbach. Sie erhält einen Gutschein für das Brücken-Center im Wert von 25
Euro.
Eine von Feinden bedrohte Stadt hat ein geheimes Passwort vereinbart,
mit dem sich Reisende am Stadttor ausweisen müssen.
Ein feindlicher Spion legt sich in der Nähe auf die Lauer und hört
heimlich zu.
Der erste Besucher wird von den Wachen gefragt: „Acht?“ Er antwortet
„Vier!“ und wird eingelassen. Den nächsten Reisenden
fragen die Wachen „Sechzehn?“ Mit der Antwort „Acht!“ darf er
passieren. Der dritte Besucher wird gefragt „Achtundzwanzig?“
und darf mit der Antwort „Vierzehn!“ in die Stadt hinein.
Der Spion glaubt nun, das System erkannt zu haben und begehrt
Einlass in die Stadt. Auf die Frage „Dreißig?“ antwortet er „Fünfzehn!“–
und wird prompt verhaftet!
Wie hätte er richtig antworten müssen?
wänden versehen und mit
Tischen und Stühlen möbliert.
Eine Inschrift über dem
Eingang weist das Ganze als
„Raucherpavillon“ aus, und
tatsächlich wird er von den
Tabakfreunden gut angenommen.
Sie haben bei Wind und
Wetter ein Dach über dem
Kopf und sitzen in bequemen Geflechtsesseln.
Sie sind aus dem unmittelbaren
Blickfeld vor dem Haupteingang
gerückt, können aber durch den nach
Osten nur halbhohen Sichtschutz dennoch
das Kommen und Gehen beobachten.
An den Tischen sitzend kommt
man leicht miteinander ins Gespräch
und kann seine Rauchutensilien, Ge-
Die richtige Lösung lautet:
Absender:
vierundzwanzig
sieben
vierzehn
achteinhalb
Vorname, Name: _________________________________________________________
Straße, Hausnr.: ___________________________________________________________
PLZ, Wohnort: ____________________________________________________________
E-Mail-Adresse: __________________________________________________________
zak 7/2011
tränke, Zeitschriften ablegen, und
natürlich gibt es genügend Aschenbecher.
Wenn sich durch dieses Angebot die
diversen „wilden Raucherecken“ rund
um das Hauptgebäude mit der Zeit
auflösen, können die Kollegen vom Sozialdienst
und andere Betroffene buchstäblich
aufatmen ... (em)
�

Seite 22 „Fördern tut gut!“
Für Aug‘ und Ohr und Herz
Auch unter dem Vorsitz von Helga Koch
setzt der Verein der Freunde und Förderer
des Klinikums Ansbach e. V. sein
Programm aus Veranstaltungen und
Spenden fort. Getreu seinem Motto
„Fördern tut gut!“ boten die letzten
Aktivitäten nicht nur etwas fürs Auge
und für die Ohren, sondern auch für
das Herz: Mit der Anschaffung von drei
weiteren Defibrillatoren wurde der Bestand
im Klinikum auf acht Geräte erhöht.
Dr. Wolfgang Hilpert berichtete
bei der Übergabe am 4. Mai (Foto rechts
oben), dass die vorhandenen Geräte
in den vergangenen Jahren mehrfach
erfolgreich eingesetzt wurden und damit
Leben gerettet werden konnten.
Kommt es im Klinikum zu einem Notfall
mit Bewusstlosigkeit oder Herzstillstand,
ist das Reanimationsteam zwar
innerhalb von zwei bis drei Minuten an
Ort und Stelle. Doch wenn diese wenigen
Minuten genutzt werden können,
Deftiges Liedgut in Ansbacher Mundart gab
es bei den „Ansbacher Spreißeli“ zu hören.
Junge Musiker aus Udmurtien umrahmten
die Eröffnung der Ausstellung mit Bildern ...
um sofort die Wiederbelebung einzuleiten,
ist wertvolle Zeit gewonnen.
Helga Koch erklärte, es sei ihr
deshalb ein Anliegen, dass jedes öffentliche
Gebäude mit Notfall-Defibrillatoren
ausgestattet werde. In diesem
Zusammenhang erwähnte sie, dass
entsprechende Pläne im Haus der
Volksbildung bisher wegen der Frage
der nötigen Wartung noch nicht umgesetzt
werden konnten. Dr. Hilpert
bot daraufhin spontan an, die jährliche
Wartung des Gerätes zu übernehmen.
Das Klinikum leiste damit gerne einen
kleinen Beitrag für die Gesundheitssicherung
in Ansbach.
Zur Genesung der Patienten beitragen
und das Auge von Mitarbeitern wie
Besuchern erfreuen sollen die 50 neuen
Bilder, die Ende Juli in den sanierten
Bereichen von Radiologie und Kardiologie
aufgehängt wurden. Der Förderverein
hat die Rahmen im Wert von ca.
3.000 € gespendet, die Bilder wurden
von Schülern der drei Ansbacher Gymnasien
gestellt. Vielfältige Arbeiten aus
allen Jahrgangsstufen und in verschiedensten
Techniken schmücken nun die
bislang kahlen Flure im Erdgeschoss.
Die kleine Feier zur offiziellen Übergabe
der Bilder wurde musikalisch umrahmt
vom Kammerensemble „Divertissement“
aus der Wolgarepublik Udmurtien,
das wie schon im vergangenen
Jahr seinen Aufenthalt beim Internationalen
Jugendmusikfestival mit einem
Abstecher im Klinikum verband.
Kenner und Liebhaber des Ansbacher
Dialekts kamen bei einem Auftritt
der „Ansbacher Spreißeli“ Mitte Mai auf
ihre Kosten. Die Gruppe spielte und
sang Alt-Ansbacher Wirtshaus- und
Kerwaliedli mit teils deftigen Texten.
Mit derbem Humor wurde Ein- und
Zweideutiges aus dem Liebes- und
Landleben zum Besten gegeben. Gert
Link las lustige Gschichtli vor und spielte
auf seiner Teufelsgeige. Bei Klassikern
wie „Kennsdi aus!“ oder „Wie spät
is auf der Wirtshausuhr?“ summte das
„kleine, aber erlesene“ Publikum gutgelaunt
mit. (em)
... aus Ansbacher Gymnasien, die hier vom Vorstand und dem Ärztlichen Direktor begutachtet
werden. Die Werke der Schülerinnen und Schüler sollen zweimal im Jahr wechseln.

Stationen | Abteilungen | Zentren
Zweimal Zuwachs für den Klinifanten-Zoo
Gleich zweimal wurde die Kinderkrippe
in letzter Zeit mit Geschenken bedacht.
Ende April waren es zwei Wipptiere, die
von der Praxisklinik orthospine gespendet
wurden. Auf dicken Sprungfedern
stehen die beiden Schmetterlingswippen,
die schon zu den neuen Lieblingsgeräten
der Kinder geworden sind.
„Eigentlich sind die Wippen ja nur für je
ein Kind gedacht, aber meistens sind
gleich zwei oder drei gleichzeitig auf
einer“, lacht Sieglinde Wellhöfer, die Leiterin
der „Klinifanten“. Stellvertretend
für alle Ärzte der Praxisklinik übergab
Krippenleiterin Sieglinde Wellhöfer und Dr. Henrik Kalbarczyk
machten die kleinen „Klinifanten“ mit den Wipptieren vertraut.
Am 23. Juli fand nachmittags unser
Sommerfest in und um die Kinderkrippe
herum statt. Das Wetter hat gut mitgespielt
und wir konnten die Bänke und
Tische draußen aufstellen. Bis auf zwei
Familien, die im Urlaub waren, kamen
alle, sodass wir insgesamt 35 Erwachsene
und 16 Kinder waren.
Den Mitgliedern des Elternbeirats
wurde jeweils mit einem Blumenstrauß
für ihre Unterstützung gedankt. Sechs
Kinder, die ab September in den Kindergarten
gehen, wurden verabschiedet.
Dr. Hendrik Kalbarzcyk den
Scheck für die neue Attraktion
in der Kinderkrippe.
Dr. Kalbarczyk ist selbst
Vater eines kleinen Sohnes
und konnte seine Kollegen
deshalb schnell von der
Idee einer Spende der über
1.000 Euro teuren Geräte
überzeugen: „Die Krippe
macht hier sehr gute Arbeit,
die wir einfach einmal
unterstützen wollten.“
Anfang Juli zog dann
ein weiteres
Tier im Klinifanten-Zoo
ein: ein kleiner
hellblauer Elefant, der als
Hocker nutzbar ist. Die
Klinik Dinkelsbühl hat im
Rahmen der Modernisierung
ihr Bistro mit neuen
Designermöbeln ausgestattet,
zu denen auch eine
bunte Reihe von Elefanten-
hockern für Kinder gehört.
Sommerfest in der Kinderkrippe
Natürlich bekamen auch
sie ein Geschenk, eine Vesperdose
mit dem blauen
Krippenlogo. So haben sie
eine bleibende Erinnerung
an ihre Zeit bei den Klinifanten.
Die Stimmung bei unserem
Fest war sehr gut, das
Feedback durchweg positiv.
Sieglinde Wellhöfer,
Krippenleiterin
Seite 23
Maxine (auf dem Elefanten) und Carla waren die ersten
Krippenkinder, die den neuen Hocker ausprobieren durften.
Der hellblaue Elefant hat die kleine Herde
aber bereits wieder verlassen und
ist bei den Klinifanten im Klinikum Ansbach
eingezogen.
VKLA-Vorstand Dr. Andreas Goepfert
brachte den „Neuzugang“ selbst in der
Kinderkrippe vorbei und stellte ihn gemeinsam
mit Sieglinde Wellhöfer den
künftigen Benutzern vor.
(ks)

Seite 24 Sport | Ernährung | Gesundheit
Gnocchi mit Zucchini,
Paprika und Putenbrust
Ein sommerlich leichtes Gericht aus der mediterranen Küche. Die Zubereitung ist einfach und
geht schnell.
Zutaten:
400 g Gnocchi
400 g Zucchini in Scheiben
200 g Paprika in Streifen
200 g geschnetzelte Putenbrust
2 EL natives Olivenöl extra
Salz, Pfeffer aus der Mühle
300 g Tomatensoße
frisches Basilikum
Zubereitung:
Putengeschnetzeltes mit Salz und
Pfeffer würzen, in Olivenöl anbraten
und warm stellen. Zucchini und Paprika
ebenfalls in Olivenöl andünsten
und warm stellen. Kartoffel gnocchi
in Olivenöl anbraten, Gemüse und
Putenfleisch dazugeben, mit der Tomatensoße
auffüllen, aufkochen und
nochmals abschmecken.
Anrichten:
Gnocchi auf dem Teller anrichten und
mit frischem Basilikum bestreuen.
Mein Tipp:
Probieren Sie dieses Gericht auch mit
Kalbs- oder Rindergeschnetzeltem
oder mit Seezungenfilets.
Gerald Wüchner, Küchendirektor VKLA
Auflösungen von Seite 6
Leuchtturm
Sie betätigen irgendeinen
Schalter und warten einige
Minuten. Dann drücken
Sie den Schalter zurück und
betätigen einen anderen Schalter. Jetzt
gehen Sie nach oben. Dort angekommen
können Sie Ihre Schlüsse ziehen:
• Brennt die Lampe, kennen Sie den
richtigen Lichtschalter, es ist natürlich
der, den Sie zuletzt betätigt haben.
• Brennt die Lampe nicht, fassen Sie
die Glühbirne an: Ist sie noch warm,
dann war der der erste Schalter der
richtige, denn durch das minutenlange
Brennen ist die Glühbirne heiß
geworden.
• Ist die Lampe aus und kalt, dann ist
der Schalter, den Sie noch nicht betätigt
haben, der richtige.
Indiana Jones
Mit diesen Touren klappt es:
1. Indiana Jones und der
schnelle Forscher
2. Indiana Jones zurück
mit der Lampe
3. Die beiden langsamen
Forscher
4. Der schnelle Forscher
zurück mit der Lampe
5. Indiana Jones und der
schnelle Forscher
=10 Min.
= 5 Min.
= 25 Min.
= 10 Min.
= 10 Min.
Tour 2 und 4 sind austauschbar, das Ergebnis
bleibt gleich.
Missionare und Kannibalen
So bleiben alle am Leben:
Hin Zurück
2 Kannibalen 1 Kannibale
2 Kannibalen 1 Kannibale
2 Missionare 1 Kannibale +
1 Missionar
2 Missionare 1 Kannibale
2 Kannibalen 1 Kannibale
2 Kannibalen
(em)

Sport | Ernährung | Gesundheit
Gut gelaufen für das Klinikum
Beim 11. Ansbacher Citylauf am 15.
Mai war das Klinikum Ansbach wieder
mit einem Stand und mehreren Läufern
vertreten. Der Lauftreff Ansbach
Nord engagierte sich wie schon in den
vergangenen Jahren für das Klinikum,
diesmal mit einer Spende für den Verein
der Freunde und Förderer des Klinikums
Ansbach e. V.
Die Startgelder der Läuferinnen und
Läufer wurden vom Verein auf 500 €
aufgerundet. Den Scheck übergab Gabi
Schenk im Klinikum Ansbach an Helga
Koch, 1. Vorsitzende des Fördervereins.
Mit dabei waren Vorstand Jürgen
Matschke, Handbiker Gerhard Hausleitner
und der stellvertretende Vereinsvorsitzende
Dr. Georg Böhnlein.
Das Geld wird allgemein für die Zwecke
des Fördervereins verwendet, der
Mittel unter anderem für medizinische
Fortbildungsveranstaltungen, kulturelle
Veranstaltungen im Krankenhaus
und die Anschaffung von Diagnose-
und Therapiegeräten zur Verfügung
stellt.
Frau Koch dankte Frau Schenk für
die Spende und sprach dem Lauftreff
ihre Anerkennung für sein Engagement
und die nun schon jahrelange Treue
zum Klinikum aus.
(em)
Seite 25
Gabi Schenk (links) vom Lauftreff Ansbach Nord überreichte den Scheck über 500 Euro an die
1. Vorsitzende des Fördervereins Helga Koch.
Das Läuferteam des Klinikums

Seite 26 Personalnachrichten | Fortbildung
Dr. Jörg Pisselhoy �
Am 21. Mai ist unser Kollege Dr. Jörg
Pisselhoy nach langer Krankheit im
Alter von 62 Jahren verstorben.
Ich lernte ihn 1978 kennen, als er
über eine gemeinsame Freundin zu
einer Bereicherung unseres Freundeskreises
wurde. Mit ihm ließ sich
über Leben und Sterben, über die
Welt und Gott immer „trefflich disputieren“.
Ab 1983 erlebte ich ihn dann als
einen „meiner“ Oberärzte der Abteilung
für Anästhesie und Intensivmedizin
des Krankenhauses Ansbach.
Als Freund und Mentor half er uns
„Neuen“, schnell in der Abteilung Fuß
zu fassen und Sicherheit in der Behandlung
zu gewinnen. Es machte
ihm Freude, Erfahrung und Wissen an
junge Kollegen weiterzugeben. Insbesondere
die Intensivmedizin empfand
er als ständige Herausforderung.
Als Teamplayer fand er nach einem
kurzen Intermezzo in der hausärztlichen
Tätigkeit bald wieder in die Klinik
zurück.
Sein profundes Wissen in Physiologie
und Pharmakologie kam unseren
Patienten hier immer zugute. Bei seinen
Entscheidungen konnte er, auch
nach Überzeugungsarbeit, immer auf
die Unterstützung seines Chefs und
Vorbilds Dr. Eike Kipka rechnen.
In aussichtslosen Behandlungsfällen
machte er sich und uns bewusst,
dass das Leben endlich ist und weitere
Therapieoptionen nicht mehr
zur Verfügung stehen. Bei seinen Einschätzungen
hatte die Würde der Patienten
stets Priorität.
In diesem Sinne hat er auch sein
eigenes Leben mit Werten und Haltung
geführt und konsequent bis zu
seinem Ende durchgestanden.
Fortbildungsveranstaltungen im III. Quartal 2011
Termin Uhrzeit Titel Raum
03.08.2011 14:00–15:30 Hygiene B 32
14.09.2011 14:00–15:30 Diabetes Teil 3 – Orale Antidiabetika/Insuline B 32
27.09.2011 14:00–15:30 Hygiene B 32
Weitere Details zu den einzelnen Veranstaltungen entnehmen Sie bitte dem Intranet.
Ausblick auf weitere Schulungen:
• Monatlicher Hygienekurs-Termin für die Hygienebeauftragten
• Reanimationsfortbildungen: Info über Termine vor Ort erfolgen schriftlich
Dr. Pisselhoy in den 1980er Jahren
als Oberarzt in der Anästhesie
Auch nachdem er die Tätigkeit als
Arzt am Klinikum Ansbach wegen seiner
schweren Erkrankung aufgeben
musste, blieb er unserem Haus immer
verbunden. So war er über viele Jahre
bis zuletzt Dozent an der Berufsfachschule
für Krankenpflege, wo er seine
Kenntnisse nochmals weitergeben
durfte.
Werner Haas
(pj)

Personalnachrichten April bis Juni 2011
Wir begrüßen die neuen Kolleginnen und Kollegen:
• Beck Franziska, Arzthelferin, Med.
Klinik I, 01.04.2011
• Burschet Marina, Arzthelferin,
Amb. Operieren, 01.04.2011
• Denzel Maria, Arzthelferin, B1,
01.04.2011
• Dr. Feuchter Sonja, Assistenzärztin,
Med. Klinik I, 01.04.2011
• Dr. Kostaki-Hechtel Antonia,
Chefärztin, Med. Klinik IV /
Akutgeriatrie, 01.04.2011
• Dr. Stapf Sigrun, Neurochirurgin,
Chirurgie II, 01.04.2011
• Düber Mandy, Fachkrankenschwester,
OP, 01.04.2011
• Düll Silvia, Reinigung, 16.05.2011
• Fidan Hatice, Arzthelferin, Amb.
Operieren, 01.04.2011
• Fouegap Vidal, Medizin physiker,
IMPM, 01.04.2011
• Franz Martina, Kranken schwester,
D2, 01.04.2011
• Gräf Bettina, Assistenzärztin,
Chirurgie I, 05.04.2011
• Grimm Johannes, Krankenpfleger,
E1, 01.05.2011
• Halis Mehmet, Mitarbeiter, ZPT,
01.06.2011
• Held Sylva, Krankenschwester,
Dialyse, 01.04.2011
• Heubeck Claudia, Reinigung,
01.05.2011
• Keuerleber Sonja, Reinigung,
01.05.2011
• Kraus-Kühl Brigitte, Chefarztsekretärin,
Med. Klinik IV / Akutgeriatrie,
06.05.2011
• Künzel Marion, Krankenschwester,
E4, 01.05.2011
• Kunzelmann Mirjam, MTRA,
Radiologie, 01.06.2011
• Linsenbreit Simone, Krankenschwester,
E4, 01.05.2011
• Loske Bianka, Arzthelferin, D3,
01.06.2011
• Luksch Katrin, Kranken schwester,
C3, 01.04.2011
• Maier Diana, Arzthelferin, PAC,
01.05.2011
• Meyer Dorothea, Krankenschwester,
D2, 01.06.2011
• Müller Carolin, Arzthelferin,
Amb. Operieren, 01.05.2011
• Müller Karolin, Krankenschwester,
B2, 01.06.2011
• Poljakov Lilli, Reinigung,
01.04.2011
• Rakowitz Daniel, Assistenzarzt,
Urologie, 01.04.2011
• Rittscher Svetlana, Arzthelferin,
E4, 01.05.2011
• Rothgängel Jessica, Krankenschwester,
E4, 01.05.2011
• Scheibenberger Nadine,
Krankenschwester, E4, 01.05.2011
• Schindler Nadine, Physiotherapeutin,
Institut für Physiotherapie,
01.06.2011
• Schlichting Anna, Krankenschwester,
C3, 01.04.2011
• Schmidt Daniela, Krankenschwester,
B1, 16.05.2011
• Schmula Anne, Krankenschwester,
E4, 01.06.2011
• Schüler Stephanie, Krankenschwester,
E4, 01.06.2011
• Schuster Johanna, Assistenzärztin,
Med. Klinik II, 01.04.2011
Seite 27
• Siering Franziska, Assistenärztin,
Frauenklinik, 01.05.2011
• Suviga Valentina, Spülhilfe,
Küche, 23.05.2011
• Trunk Nadine, Personalsachbearbeiterin,
DLZ-P, 01.06.2011
• Ulrich Eva, Anerkennungspraktikantin,
Institut für Physiotherapie,
01.05.2011
• Ulrich Swetlana, Reinigung,
01.05.2011
• Williams Katja, Reinigung,
18.04.2011
• Zörkler Manuela, Spülhilfe,
Küche, 01.06.2011
Dienstjubiläum feierten:
• Wiedau Maren, MTLA, Labor,
25 Jahre
• Ziegler Erich, stv. Stationsleiter,
Dialyse, 40 Jahre
In den Ruhestand
verabschiedet wurden:
• Bruder Elfriede, Krankenschwester,
C1
• Lange Anita, Kranken schwester,
E3
• Nägelein Erika, Radiologie

Impressum
zak-intern: Ausgabe Juli/August 2011
Erscheinungsweise: vierteljährlich
Auflage: 1.000 Stück
Herausgeber: Klinikum Ansbach
Chefredaktion, Satz und Layout: Eva Mangels
Druck: Schmidt Druck GmbH, Ansbach
ViSdP: St-ÖA
Redaktionsteam: Werner Haas (wh), Eva Mangels
(em), Sigrid Meyer (sm), Elke Pasold-Jularic (pj),
Heidi Prause (hp), Korinna Schwanitz (ks);
Fotos: Haas, Händel, Mangels, Schwanitz,
Autoren, Fotolia
Redaktionsanschrift:
Klinikum Ansbach, Öffentlichkeitsarbeit,
Escherichstraße 1, 91522 Ansbach
zak@klinikum-ansbach.de
Autoren dieser Ausgabe: Sieglinde Wellhöfer,
Gerald Wüchner
Hinweis: Namentlich gekennzeichnete Beiträge
geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion
wieder. Einsender von Textbeiträgen, Fotos
etc. erklären sich mit der redaktionellen Bearbeitung
einverstanden.