franziskus-bote März 2012 (PDF 1,3 MB - Stiftung St. Franziskus ...
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Die „neue“ <strong>St</strong>rategie<br />
Nach den gemeinsamen Arbeitstreffen<br />
wurde das neue <strong>St</strong>rategiepapier überarbeitet<br />
und weitere Rückmeldungen aus den<br />
Bereichen aufgenommen. Aber schon im<br />
Prozess wurde deutlich, dass das <strong>St</strong>rategiepapier<br />
<strong>2012</strong>-2016 die begonnene Neuausrichtung<br />
nicht auf den Kopf stellt, sondern<br />
sich auch teilweise auf bereits vorhandene<br />
Positionierungen bezieht.<br />
Alte Ziele noch immer aktuell<br />
Ziele wie der Aufbau einer Abteilung für<br />
mehrfachbehinderte hörgeschädigte Kinder<br />
mit einer geistigen Behinderung, die Neuorganisation<br />
der Pforte oder das Schaffen<br />
neuer Außenarbeitsplätze der Werkstatt für<br />
behinderte Menschen im Bereich Verwaltung-Wirtschaft-Technik<br />
haben wieder Eingang<br />
gefunden, da sie noch nicht umfassend<br />
umgesetzt werden konnten und immer<br />
noch aktuell sind.<br />
Schwerpunkt „Inklusion“<br />
Im Bereich der Förderzentren liegt der<br />
Schwerpunkt nun jedoch noch mehr auf<br />
dem Thema „Inklusion“ und damit einhergehend<br />
mit dem Ausbau der Beratungsarbeit<br />
und der Ange<strong>bote</strong> für mehrfachbehinderte<br />
blinde, sehbehinderte und hörgeschädigte<br />
Kinder in Heiligenbronn. Es ist geplant, die<br />
Heimsonderschulen zu sonderpädagogischen<br />
Bildungs- und Beratungszentren mit<br />
inklusiven Bildungsange<strong>bote</strong>n weiterzuentwickeln.<br />
Die Arbeit mit taubblinden Menschen soll<br />
im Taubblindenzentrum Heiligenbronn weiter<br />
vorangebracht werden. Dabei geht es um<br />
Kompetenzerweiterung auch durch Austausch<br />
und Kooperation mit Einrichtungen<br />
im In- und Ausland.<br />
Als innovative Idee mit aufgenommen wurde<br />
beispielsweise ein Kurs- und Tagungshaus<br />
mit Übernachtungsmöglichkeiten für Eltern<br />
und Angehörige oder für das Probewohnen<br />
mehrfachbehinderter Schüler.<br />
Neue Wohnformen angestrebt<br />
Der Erwachsenenbereich hat sich bis 2016<br />
zum Ziel gesetzt, innovative inklusive Wohn-,<br />
Arbeits- und Betreuungsange<strong>bote</strong> zu schaffen.<br />
Hierzu zählen beispielsweise die verstärkte<br />
Zusammenarbeit mit Unternehmen<br />
bei der Beschäftigung von Menschen mit<br />
Behinderung oder neue Wohnformen wie<br />
das Paarwohnen oder Wohnen in Familien.<br />
Gleichzeitig sollen die Konzepte für taub-<br />
Sprachbildung fängt gerade bei hör- und sprachgeschädigten Kindern möglichst früh an: die Beratungslehrer<br />
des Förderzentrums Hören und Sprechen (hier Ute Denkel) kommen zur Frühförderung in die<br />
Familien und Kindergärten und im Rahmen der Schulkooperation an andere Schulen. Die Beratungsarbeit<br />
der Behindertenhilfe soll weiter ausgebaut werden. Foto: Bormann<br />
blinde und hörsehbehinderte Erwachsene,<br />
pflegebedürftige Menschen mit Behinderung<br />
und Menschen mit herausforderndem<br />
Verhalten den veränderten Bedürfnissen<br />
angepasst und überdacht werden.<br />
Ausbau des Baindter Profils<br />
In Baindt stehen der bedarfsgerechte Ausbau<br />
des Gemeindeintegrierten Wohnens und<br />
des Förder- und Betreuungsbereichs für Er -<br />
wachsene, der Ausbau der Beratungsstelle<br />
und die weitere Öffnung und <strong>St</strong>ärkung der<br />
Kompetenz als Einrichtung für schwerstmehr -<br />
fachbehinderte Menschen an oberster <strong>St</strong>elle.<br />
Im Bereich Verwaltung-Wirtschaft-Technik ist<br />
unter anderem die Nutzung der Potenziale<br />
der Zentralküche und die damit verbundene<br />
Qualitätssteigerung in der Speisenversorgung<br />
Thema des Papiers.<br />
Die Heimsonderschulen sollen<br />
zu sonderpädagogischen Bildungs-<br />
und Beratungszentren<br />
mit inklusiven Ange<strong>bote</strong>n<br />
weiterentwickelt werden.<br />
Auch der Erwachsenenbereich<br />
möchte innovative und inklusive<br />
Wohn-, Arbeits- und<br />
Betreuungsange<strong>bote</strong> schaffen.<br />
8<br />
Attraktiver und solider Arbeitgeber<br />
Neben den bereichsspezifischen <strong>St</strong>rategien<br />
haben bei der Ausarbeitung auch aktuelle<br />
politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen<br />
eine entscheidende Rolle<br />
gespielt. Auf Grund des demografischen<br />
Wandels rückt die Frage der Personalgewinnung<br />
und -bindung immer mehr in den<br />
Mittelpunkt und auch der Spardruck der<br />
öffentlichen Hand wird immer größer.<br />
Schwerpunkte des <strong>St</strong>rategiepapieres sind<br />
daher die Attraktivität als Arbeitgeber und<br />
damit verbunden die Gewinnung von jungen<br />
Mitarbeitern und Fachkräften, die Vereinbarkeit<br />
von Beruf und Familie sowie die Personalentwicklung<br />
und solides wirtschaftliches<br />
Handeln. Aber auch Ange<strong>bote</strong> für die persönliche<br />
Spiritualität der Mitarbeiter wie der<br />
betreuten Menschen werden angestrebt,<br />
die die Zugehörigkeit zur Kirche zum Ausdruck<br />
bringen.<br />
Nur mit engagiertem und qualifiziertem<br />
Personal und einer soliden wirtschaftlichen<br />
Grundlage kann das gemeinsame Ziel<br />
erreicht werden: „Bei allem, was wir tun,<br />
den Menschen im Blick zu haben, ist oberstes<br />
Ziel für uns“, unterstreicht Günter Seger<br />
von der Leitung Behindertenhilfe die Ausrichtung<br />
der <strong>St</strong>rategie auf den individuellen<br />
persönlichen Hilfebedarf und die konkrete<br />
Lebenssituation des Einzelnen.<br />
Roland Flaig, Günter Seger<br />
<strong>franziskus</strong>-<strong>bote</strong> 1/12