hpz-report 01/2012 - HPZ - Krefeld

Themaren die Aussagen über die angeblich„zu hohen Kosten“ der Werkstattunterbringungschon einmalnachhaltig. Aber es geht weiter:3. Gäbe es die Werkstatt nicht, müsstefür jeden Werkstattbeschäftigteneine Alternative gefunden werden,wie und wo er oder sie denTag verbringt. Der entscheidendePunkt dabei ist: Diese Alternativensind entweder teurer als die Werkstatt(z. B. die Integrationsfirma mitKosten pro Jahr pro Mitarbeiter von17.068 EUR gegenüber 10.332 EURim hpz) oder aber sie leisten nichtsin Sachen Teilhabe am Arbeitsleben(Tagesstruktur-Einrichtung). Interessantist dabei, dass selbst die Unterbringung„tagsüber zu Hause“,also das Modell der fünfziger Jahre,mit Kosten von über 11.000 EURfür die öffentliche Hand teurer istals die Werkstatt. Wie das erklärbarist? Nun, die Angehörigen, diesich zu Hause um den behindertenMenschen kümmern, können nichtarbeiten und fallen daher als Steuer-und Beitragszahler aus. Für dieGesellschaft ist das insgesamt kostspieligerals die angeblich so teureWerkstattunterbringung.4. Besonders eindrucksvoll sind dieErgebnisse zur regionalökonomischenWirkung unserer unternehmerischenAktivitäten. Der Kürzehalber nur drei Beispiele:a) Durch das hpz entstehen inKrefeld und Viersen nicht nur Arbeitsplätzefür die 356 Angestelltendes hpz selbst, sondern weitere552 so genannte induzierteArbeitsplätze.Die Nachfrage unserer Krefelderund Viersener Angestellten nachGütern und Dienstleitungen in derRegion schafft also ganz unmittelbarArbeitsplätze in anderen Unternehmen.b) Das Unternehmen hpz erzeugtdurch seine Nachfrage nach Leistungenund Investitionen in derRegion eine direkte Nachfrage von8 Mio. EUR.c) Und nicht zuletzt profitieren auchunsere beiden Kommunen: durchSteuereinnahmen und vermiedeneKosten der Arbeitslosigkeit (Kostender Unterkunft) belaufen sich diepositiven finanziellen Effekte auf2,7 Mio. EUR.Wir werden unsere Strategie derVerdeutlichung des Wertschöpfungsbeitragsvon Werkstättenarbeitweiter verfolgen. In nächsterZeit wird es darum gehen, die positivenWirkungen der Arbeit unsererReha-Fachleute auf die persönlicheEntwicklung unserer behindertenMitarbeiter zu verdeutlichen undwenn möglichst in konkreten Zahlenzu erfassen. Es gibt also nocheiniges tun..Dr. Michael WeberDie Perspektive SROI 4 – Regionalökonomische WirkungMitarbeiter im Kreis (Köpfe) 365induzierte Arbeitsplätze 552LK ViersenSK KrefeldRegionale fiskalische Effekte2,7 Mio. €Direkte und induzierteLöhne und Gehälter21,5 Mio. €Nachfrage17,7 Mio. €© xit GmbH 20121hpz Report 012012