Prof. Dr. Ralf H. Bufe - Pfleiderer AG
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Hauptversammlung 2003, Rede Prof. Dr. Ralf H. Bufe - Seite 29 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------See. Ende dieses Jahres wollen wir mit dem ersten Prototypenin Bremerhaven den Testbetrieb aufnehmen.Damit in dem weltweiten Wachstumsmarkt für Offshore-Anlagen aus unserem technologischen Erfolg auch einökonomischer Erfolg wird, brauchen wir einen Partner miteinem adäquaten Geschäftsmodell. Es war nie unser Ziel,selbst Windparks draußen auf dem Meer zu bauen und zubetreiben. Unsere Stärke ist traditionell der Bau von Mastenund Türmen und das begleitende Angebot von Full-Service-Lösungen als kundenorientierte Dienstleistung. Hier wollen wirunverändert international attraktive Nischenmärkte besetzen.Meine sehr geehrten Damen und Herren,lassen Sie es mich zum Abschluss nochmals wiederholen:Das Geschäftsjahr 2002 markiert eine der wesentlichenZäsuren in der mehr als hundertjährigen Unternehmensgeschichteder Pfleiderer AG. Mit der Fokussierung auf dieGeschäftsbereiche Holzwerkstoffe und Infrastrukturtechnikhaben wir uns auf die traditionellen Stärken unseresUnternehmens konzentriert.Die weiteren Ziele für unser wertorientiertes Wachstum habenwir klar definiert - auch wenn wir im laufenden Geschäftsjahrweiter „Gegenwind“ erwarten müssen. In einem derartschwierigen Umfeld ist es wichtig, sich Freiräume für aktives
Hauptversammlung 2003, Rede Prof. Dr. Ralf H. Bufe - Seite 30 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Handeln zu sichern. Dies haben wir mit der Fokussierungunseres Unternehmensportfolios und mit dem Abbau derVerschuldung erreicht.Zudem verfügt die Pfleiderer AG* über eine stabile Eigentümerstruktur, die eine langfristigeOrientierung unterstützt,* über motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter, die denVeränderungsprozess mit Hochdruck vorantreiben,* und eine Strategie, die sich an den Bedürfnissen allerStakeholder orientiert.Deshalb gilt: Wir werden weiter handeln. Wir wollen denUnternehmenswert der Pfleiderer AG steigern und für alleAktionäre Mehrwert schaffen:Bis zum Jahr 2005 wollen wir* das Umsatzniveau von 2001 in Höhe von 1,4 MilliardenEuro wieder erreichen,* neue Arbeitsplätze schaffen,* den Auslandsanteil am Umsatz auf deutlich über50 Prozent erhöhen,* die Umsatzrendite auf deutlich über 5 Prozent steigern* und den ROCE auf mehr als 15 Prozent verbessern.* Das Eigenkapital soll dann über 25 Prozent liegen.
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Hauptversammlung 2003, Rede <strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Ralf</strong> H. <strong>Bufe</strong> - Seite 30 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Handeln zu sichern. Dies haben wir mit der Fokussierungunseres Unternehmensportfolios und mit dem Abbau derVerschuldung erreicht.Zudem verfügt die <strong>Pfleiderer</strong> <strong>AG</strong>* über eine stabile Eigentümerstruktur, die eine langfristigeOrientierung unterstützt,* über motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter, die denVeränderungsprozess mit Hochdruck vorantreiben,* und eine Strategie, die sich an den Bedürfnissen allerStakeholder orientiert.Deshalb gilt: Wir werden weiter handeln. Wir wollen denUnternehmenswert der <strong>Pfleiderer</strong> <strong>AG</strong> steigern und für alleAktionäre Mehrwert schaffen:Bis zum Jahr 2005 wollen wir* das Umsatzniveau von 2001 in Höhe von 1,4 MilliardenEuro wieder erreichen,* neue Arbeitsplätze schaffen,* den Auslandsanteil am Umsatz auf deutlich über50 Prozent erhöhen,* die Umsatzrendite auf deutlich über 5 Prozent steigern* und den ROCE auf mehr als 15 Prozent verbessern.* Das Eigenkapital soll dann über 25 Prozent liegen.