Prof. Dr. Ralf H. Bufe - Pfleiderer AG
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Hauptversammlung 2003, Rede Prof. Dr. Ralf H. Bufe - Seite 17 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------* Die Abweichungen der Pfleiderer Infrastrukturtechnikgegenüber dem ersten Quartal 2003 waren bedingt durcheinmalige Umsatz- und Ergebniseffekte im Vergleichszeitraum.Insgesamt liegt die Geschäftsentwicklung hiervoll im Plan - teilweise sogar darüber.Alle aktuellen Zahlen und Prognosen bestätigen uns in derAnnahme, dass wir uns auf weiteren Preis- und Kostendruckeinstellen und entschlossen gegensteuern müssen.Bereits im April und Mai dieses Jahres haben wir ein Maßnahmen-Paketzur Ergebnissicherung und Ergebnissteigerung„geschnürt“, das Einsparungen in Höhe von 50 Millionen Eurovorsieht. Dieses Einsparvolumen betrifft zu rund 90 Prozentden Bereich Holzwerkstoffe in Deutschland.Wir werden* in der Produktion Qualität und Produktivität steigern,* den Materialeinsatz und die Instandhaltungszyklen optimieren,* noch bessere Einkaufskonditionen verhandeln.Wir werden* Personal- und Verwaltungskosten einsparen,* unsere Frachtkosten durch IT-gesteuerte Logistikprozessesenken,* die Wertschöpfung im Vertrieb durch eine Marktoffensiveerhöhen,
Hauptversammlung 2003, Rede Prof. Dr. Ralf H. Bufe - Seite 18 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------und wir werden rund 350 Stellen abbauen, 300 davon bei denHolzwerkstoffen in Deutschland.Wir wollen und wir werden den geplanten Stellenabbau sosozialverträglich wie möglich gestalten. Das heißt: Wir setzenzunächst bei befristeten Zeitverträgen an, wir bemühen uns umVorruhestandsregelungen und wir nutzen die üblicheFluktuation, indem wir frei werdende Stellen zum Teil nichtwieder besetzen.Aber wir müssen auch Kündigungen aussprechen undAufhebungsvereinbarungen abschließen. Das ist im Einzelfallzweifellos bitter. Kein Unternehmen baut gerne Arbeitsplätzeab, ganz im Gegenteil. Aber im aktuellen Wirtschaftsumfeld gibtes - im Gesamtinteresse unseres Unternehmens - zu denSparmaßnahmen keine Alternative. Wir müssen rechtzeitigagieren und unsere Handlungsfähigkeit bewahren.Letztendlich zielen alle unsere Maßnahmen darauf ab, unsereStandorte zu erhalten und die große Mehrzahl der Arbeitsplätzezu sichern. Mehr noch: Wir wollen unsere Produktivität erhöhenund unsere Ertragskraft steigern.Unser Handeln basiert auf dem klaren Bekenntnis zu unsererunternehmerischen Verantwortung für Deutschland, für dieMenschen, die hier arbeiten, und deren Familien. Hier inNeumarkt und an allen Standorten der Pfleiderer AG.
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Hauptversammlung 2003, Rede <strong>Prof</strong>. <strong>Dr</strong>. <strong>Ralf</strong> H. <strong>Bufe</strong> - Seite 17 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------* Die Abweichungen der <strong>Pfleiderer</strong> Infrastrukturtechnikgegenüber dem ersten Quartal 2003 waren bedingt durcheinmalige Umsatz- und Ergebniseffekte im Vergleichszeitraum.Insgesamt liegt die Geschäftsentwicklung hiervoll im Plan - teilweise sogar darüber.Alle aktuellen Zahlen und Prognosen bestätigen uns in derAnnahme, dass wir uns auf weiteren Preis- und Kostendruckeinstellen und entschlossen gegensteuern müssen.Bereits im April und Mai dieses Jahres haben wir ein Maßnahmen-Paketzur Ergebnissicherung und Ergebnissteigerung„geschnürt“, das Einsparungen in Höhe von 50 Millionen Eurovorsieht. Dieses Einsparvolumen betrifft zu rund 90 Prozentden Bereich Holzwerkstoffe in Deutschland.Wir werden* in der Produktion Qualität und Produktivität steigern,* den Materialeinsatz und die Instandhaltungszyklen optimieren,* noch bessere Einkaufskonditionen verhandeln.Wir werden* Personal- und Verwaltungskosten einsparen,* unsere Frachtkosten durch IT-gesteuerte Logistikprozessesenken,* die Wertschöpfung im Vertrieb durch eine Marktoffensiveerhöhen,
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