und Leistungsdaten der Organisationseinheiten/Fachabteilungen
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C Qualitätssicherung<br />
C-1 Teilnahme an <strong>der</strong> externen vergleichenden Qualitätssicherung<br />
nach § 137 SGB V (BQS-Verfahren)<br />
C-1.1 Erbrachte Leistungsbereiche/Dokumentationsrate<br />
Die Darstellung <strong>der</strong> Daten erfolgt zu einem späteren Zeitpunkt.<br />
C-1.2 Ergebnisse für ausgewählte Qualitätsindikatoren<br />
aus dem BQS-Verfahren<br />
Die Darstellung <strong>der</strong> Daten erfolgt zu einem späteren Zeitpunkt.<br />
C-2 Externe Qualitätssicherung nach Landesrecht gemäß § 112 SGB V<br />
Über § 137 SGB V hinaus ist auf Landesebene keine verpflichtende Qualitätssicherung<br />
vereinbart.<br />
C-3 Qualitätssicherung bei Teilnahme an Disease-Management-<br />
Programmen (DMP) nach § 137f SGB V<br />
Das Krankenhaus nimmt an keinen DMP teil!<br />
C-4 Teilnahme an sonstigen Verfahren <strong>der</strong> externen<br />
vergleichenden Qualitätssicherung<br />
Seit dem Jahr 2008 beteiligt sich unser Haus an einem Benchmarkingprojekt KOBRA (Kontinuierliches-Outcome-Benchmarking-Rheumatoide-Arthritis),<br />
zusammen mit b<strong>und</strong>esweit<br />
30 weiteren rheumatologischen Akutkliniken. Dieses Projekt wurde initiiert durch den<br />
Verband <strong>der</strong> Rheumatologischen Akutkliniken (VRA) <strong>und</strong> ist ein Folgeprojekt des im Jahr 2006<br />
abgeschlossenen BMG-Projektes. Das wesentliche Ziel dieses Projektes ist es, die Verbesserung<br />
<strong>der</strong> akutrheumatologischen stationären Versorgung durch die Entwicklung <strong>und</strong> den gemeinsamen<br />
Vergleich von Messergebnissen <strong>und</strong> daraus in den Abteilungen resultierenden<br />
Aktivitäten zur Qualitätsverbesserung <strong>der</strong> Patientenversorgung zu erreichen. Neben <strong>der</strong><br />
direkten Projektarbeit wird über einen gemeinsamen Austausch <strong>und</strong> Besuche <strong>der</strong> Einrichtungen<br />
untereinan<strong>der</strong> ein gegenseitiges Lernen unterstützt. Die Projektkoordination wird<br />
vom Verband <strong>der</strong> Rheumatologischen Akutkliniken (VRA) übernommen.<br />
Im Haus werden die Ergebnisse <strong>der</strong> Messphasen in den Steuerungsgremien ausgewertet<br />
<strong>und</strong> einzelne Projekte <strong>und</strong> Verbesserungsmaßnahmen beschlossen. Unter an<strong>der</strong>em wurden<br />
die Optimierung <strong>der</strong> Arztbriefschreibung <strong>und</strong> Aktivitäten zur Verbesserung <strong>der</strong> Kommunikation<br />
<strong>und</strong> Information <strong>der</strong> Patienten durchgeführt.<br />
Qualitätsbericht Rheinisches Rheuma-Zentrum St. Elisabeth-Hospital Meerbusch-Lank<br />
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