AGAD-2011-2-no schoppen.indd

NEWS
Ein neuer Anlauf für die Zukunft
Prof. Baring geht auf AGAD-Forum mit politischer Führung hart ins Gericht
Prof. Dr. jur. Arnulf Baring mit dem 1. Vorsitzenden René Dreske und dem Hauptgeschäftsführer Dr. Oliver K.-F. Klug
Essen – „Die Stimmung in der Wirtschaft
ist positiv. Die Personalplanung entwickelt
sich positiv. Unserer Branche geht es gut,
und das freut uns“, brachte René Dreske,
1. Vorsitzender des AGAD-Arbeitgeberverband
Großhandel, Außenhandel, Dienstleistungen
e.V., die gegenwärtige Situation
der Wirtschaft nach den krisenbehafteten
vergangenen Jahren auf dem AGAD-Forum
am 05. Mai 2011 in der Essener Philharmonie
auf den Punkt. Dabei stützte sich der
AGAD-Vorsitzende auch auf die im März
2011 durchgeführte Umfrage des Verbandes
unter seinen Mitgliedsunternehmen.
Gut ein Jahr nach der Wirtschaftskrise bewerten
58,3 Prozent der befragten Mitglieder
die Geschäftslage als gut. 16,6 Prozent
bezeichnen die derzeitige Situation immerhin
noch als befriedigend. Dabei haben 69,4
Prozent der befragten Unternehmen im
März 2011 im Vergleich zum Vorjahresmonat
eine Umsatzsteigerung verbuchen können.
Auch wenn knapp 64 Prozent der Unternehmen
für die nächsten Monate von einer
Steigerung der Verkaufspreise ausgehen,
blicken sie dennoch sehr optimistisch in die
Zukunft. 50 Prozent der Unternehmen rechnen
für die nächsten Monate mit einer Zunahme
des Auftragsvolumens. 44,4 Prozent
gehen zumindest von einem gleichbleibenden
Auftragseingangsniveau aus. Dabei
konnte auch die Katastrophe in Japan den
Mitgliedern des AGAD offensichtlich nichts
anhaben. Nur 12 Prozent der befragten
Unternehmen gaben an, dass es zu Lieferengpässen
bei ihren Zulieferbetrieben gekommen
bzw. ihr Unternehmen in anderer
Weise von der Katastrophe betroffen sei.
Gute Nachrichten auch für die Beschäftigten
der Mitgliedsunternehmen. Denn
nach Einschätzung der befragten Unternehmen
wird es in den nächsten Monaten
bei der Zahl der Beschäftigungs- und
Ausbildungsverhältnisse keine negative
Entwicklung geben. Während 72,2 Pro-
zent von einer konstant gleichbleibenden
Beschäftigungszahl ausgehen, rechnen 25
Prozent der Unternehmen sogar mit einem
Beschäftigungsanstieg. 54,4 Prozent
der Unternehmen sehen auch in den nächsten
Monaten keine Schwierigkeiten, neue
Auszubildende zu fi nden und einzustellen.
Hart ging dagegen Prof. Dr. jur. Arnulf
Baring im Rahmen seines Vortrages
„Deutschland bergab oder bergauf?“ mit
der politischen Situation und Führung
hierzulande ins Gericht. Dabei bestätigte
der angesehene Historiker und Publizist
eindrucksvoll das Urteil von Sebastian
Haffner, der über ihn schrieb:“Er ist ein
hervorragender Erzähler, vielleicht das
größte Erzähltalent unter heute schreibenden
deutschen Historikern. Es ist unmöglich,
von Baring nicht gefesselt zu sein“.
Angesichts der abnehmenden Qualität
des politischen Personals und des riesigen
Schuldenbergs, den die Regierungen über
Jahrzehnte angehäuft hätten, mochte Prof.
Baring kein positives Bild der gegenwärtigen
Situation zeichnen. Für Angela Merkel
bestünde die Welt nur aus einer Reihe von
Versuchsanordnungen. Sie sei eine exzellente
Politikerin, der man sich vorbehaltlos
anvertrauen könne, solange es einem
egal sei, wohin die Reise gehe, nahm Prof.
Baring gleich zu Beginn seiner Ausführungen
die Bundeskanzlerin aufs Korn.
Für den Historiker hat das ganze Dilemma
der heutigen Politik seinen Ursprung
aber schon Anfang der 70er Jahre, als
man anfi ng, über die Verhältnisse zu leben.
Mit der Begründung, in die Zukunft
zu investieren, wurde eine gewaltige
Schuldenlast, nicht zuletzt durch die Wiedervereinigung,
angehäuft. Doch statt in
die Zukunft zu investieren, werde immer
mehr Geld für den Sozialstaat ausgegeben.
Bislang sei das Thema Bildung nicht
mit der notwendigen Ernsthaftigkeit ver-
folgt worden, bemängelte der renommierte
Historiker. Man müsse dafür sorgen, dass
die junge Generation so gut wie möglich
gefördert werde. Denn das Land habe als
einzigen Rohstoff die Gehirne der jungen
Menschen. Nach Ansicht von Prof. Baring
müsste das Sozialsystem radikal umgebaut
werden. „Wer aus öffentlichen
Kassen bezahlt wird, muss eine Gegenleistung
erbringen - ausgenommen natürlich
Kranke, alte Menschen und diejenigen,
die kleine Kinder zu versorgen haben.“
Anstatt weiter über die eigenen Verhältnisse
zu leben, regte Prof. Baring an, sich mehr
damit zu beschäftigen, wie eine industriell
kreative Zukunft gestaltet werden kann.
Der Euro sei beispielsweise keine Forderung
der Wirtschaft, sondern ein rein politisches
Projekt gewesen. Auch wenn Europa
nicht infrage stehen dürfe, sei die Konstruktion
in der gegenwärtigen Form nicht
zu halten. „Ich werde nie verstehen, warum
die drei Stabilitätselemente von Maastricht
aufgegeben wurden“, monierte er. Dass
der Artikel 125 AEUV vergessen wurde, der
verbietet, für Schulden anderer Länder
aufzukommen, versteht er ebenso wenig.
Auf die Frage, welche politische Partei er
gegenwärtig empfehlen würde, mochte
der Historiker keine Antwort geben. Zurzeit
regierten Parteien, die „in der Welt
der Lüfte Zelte bauen und nicht auf dem
Boden der Tatsachen“, lautet sein Urteil.
Zu wenig werde darüber nachgedacht, wie
man führungsfähige Personen fi nde. Aufgrund
des Mangels an geeignetem Nachwuchs
räumte er den Parteien auch wenig
Überlebenschancen ein. Wichtig sei es, dass
das Land einen neuen Anlauf nehme, um
zukunftsfähig zu werden. Doch dazu müsse
die mentale Lähmung überwunden werden.
Die Deutschen hätten immer schon
ein Problem mit sich selbst gehabt und das
Selbstwertgefühl verloren. „Aber Schuld
ist nicht vererbbar“, mahnte Prof. Baring.
NACHGEFRAGT
Prof. Dr. Arnulf Baring
Jeder Sachverstand, der
urteilsfähig ist, sollte sich
bemerkbar machen
Essen – Nach seinem begeisternden Vortrag
sprach ArbeitGeber Auf Draht mit Prof.
Baring über die Rolle der deutschen Wirtschaft.
ArbeitGeber Auf Draht: Welche Rolle spielt
die deutsche Wirtschaft in dem Szenario
Deutschland bergab oder bergauf?
Prof. Baring: Eine ausgesprochen positive. Es
gibt eine seltsame Diskrepanz zwischen der
wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit und den
Erfolgen der Unternehmen, die erzielt wurden
und die auch im Lande nicht genug zur
Kenntnis bzw. ernst genommen werden und
einer Politik, die doch eher zerfasert und urteils-
und handlungsschwach erscheint.
ArbeitGeber Auf Draht: Was würde sich ändern,
wenn die Durchlässigkeit zwischen Politik
und Wirtschaft, die Sie bemängeln, höher
wäre?
Prof. Baring: Wir hätten mehr wirtschaftlichen
Sachverstand in der Politik. Und zum Teil
auch mehr politisches Urteilsvermögen in der
Wirtschaft. Die Fachleute aus der Wirtschaft
sind oftmals nicht in der Lage, eine Entscheidung
zu treffen. Denn meistens gibt es mehrere
Alternativen, die man erwägen kann. Es
geht doch darum, zu erkennen, welches die
politisch durchsetzbaren Alternativen sind,
die für alle Seiten akzeptabel sind. Das ist
keine Frage der Kenntnis, sondern des politischen
Einfl usses.
Die Sachkenntnis und die Frage, was technisch
möglich bzw. notwendig wäre, ist die
eine Sache. Die andere Sache ist, was man
glaubt, in der eigenen Partei, in der Bevölkerung,
in den Medien durchsetzen zu können.
Dazu sind Fachleute meistens ungeeignet.
Was geschehen kann, wie viele Kompromisse
notwendig sind, um etwas in die richtige
Richtung durchzusetzen, das ist eine ganz
andere Sache und dafür braucht man Politiker.
Man braucht Spezialisten der Nicht-Spezialisierung.
Die Fähigkeit, die verschiedenen
Aspekte wahrzunehmen, ohne Fachmann zu
sein. Fachleute sagen, was geschehen müsste,
wissen aber nicht, wie man es umsetzen kann.
ArbeitGeber Auf Draht: Welche Rolle können
denn die Verbände für die Zukunft Deutschlands
übernehmen?
Prof. Baring: Ich fi nde, jeder Sachverstand,
der urteilsfähig ist, sollte sich bemerkbar machen.
Die Rolle der Verbände muss man unter
der Berücksichtigung des Gemeinwohls sehen,
nämlich dass sie die Interessen der Branchen,
die sie vertreten, zur Geltung bringen.
Ich halte das für ungeheuer wichtig. Man sagt
immer, dass nicht die Verbände sich den entsprechenden
Abgeordneten suchen, sondern
umgekehrt, dass die Abgeordneten gerne
Verbände kennen möchten, um dann näher
an den Parlamentsbüros zu sein. Ich glaube,
wenn die Verbände nicht nur das eigene Interesse
sehen und sich überlegen, in welchem
Rahmen, in welchem gesamtwirtschaftlichen
Verbund sie tätig sind, können sie eine sehr
segensreiche Rolle spielen.

EDITORIAL BGA-AKTUELL
Sehr geehrte Damen,
sehr geehrte Herren,
nachdem wir in der ersten Phase nach der
Verschmelzung der beiden Verbände die
organisatorischen Rahmenbedingungen
geschaffen haben, steht die zweite Phase
unserer Verbandsarbeit für Sie ganz im Zeichen
der Steigerung des Service-Angebots
und der Service-Qualität. Mit fünf auf das
Arbeitsrecht spezialisierten Rechtsanwälten
sind wir davon überzeugt, den AGAD
auch in Ihrer Wahrnehmung schnell als
führende Arbeitsrechtskanzlei positionieren
zu können, bei der neben der Prozessvertretung
die „Rechtsberatung“ in allen
arbeitsrechtlichen Fragen noch mehr in den
Mittelpunkt rückt. Ein weiterer wichtiger
Baustein unserer Service-Offensive ist die in
Gründung befi ndliche Service Gesellschaft,
die den Mitgliedsunternehmen nicht nur
einen externen Datenschutzbeauftragten
zur Verfügung stellt, sondern der Unternehmensleitung
auch im gesamten Bereich
des Beauftragtenwesens beratend zur Seite
steht.
Mit der Bestellung von Esther Baumann
und Martin Gwose zu Geschäftsführern
für die Geschäftsstellen in Essen und Dortmund
wird Dr. Oliver K.-F. Klug als Hauptgeschäftsführer
entlastet. Wir wollen die
Standorte stärken und so weitere Möglichkeiten
für Sie schaffen, mit Ihrem Verband
direkt und persönlich in Kontakt zu treten.
Dies gilt natürlich auch für die zahlreichen
verbandspolitischen Veranstaltungen, auf
denen wir jetzt noch stärker Flagge zeigen
können, um Ihre Interessen optimal zu vertreten.
Wir hoffen, Ihnen mit der aktuellen Ausgabe
des „ArbeitGebers Auf Draht“ wieder
nützliche Informationen geliefert zu haben,
und wünschen Ihnen bei der Lektüre
viel Spaß.
Ihre
René Dreske und Gerhard Drauschke
1. Vorsitzender und 2. Vorsitzender
AGAD e.V.
AGAD INTERN
Compliance Programm qualifi ziert Unternehmen als
integere und seriöse Lieferanten
Durch die Synergieeffekte einer Verbandslösung betragen die laufenden Kosten
zur Zeit lediglich 200 Euro p.a..
Berlin – Der Bundesverband Großhandel,
Außenhandel, Dienstleistungen e. V.
(BGA) hat zusammen mit Wolfgang Schaupensteiner
ein Compliance Programm für
die BGA-Mitglieder entwickelt. Rechtsanwalt
Andreas Kammholz, der maßgeblich
an der Erarbeitung und der Formulierung
des Programms mitgewirkt hat, gibt
Antworten auf die drängendsten Fragen.
Was muss ich als teilnehmendes Unternehmen
leisten?
Kammholz: Compliance als Teil der Risikovorsorge
fordert die aktive Mitwirkung des
teilnehmenden Unternehmens. Das BGA-
Compliance Programm erleichtert Ihnen die
Teilnahme durch vorformulierte Muster. So
ist in der Grundgebühr ein Muster für den
Beschluss der Geschäftsführung zum Beitritt
zum Compliance Programm enthalten.
Weiterhin gibt es ein Memorandum (Rechtsgutachten),
welche Rechte der Arbeitnehmervertretungen
durch die Implementierung
des BGA-Kodexes betroffen sind. Für
die erforderliche jährliche Selbstauskunft
(Selbstaudit) wird ein Multiple-Choice Test
zur Verfügung gestellt. Dieser dient der
Überprüfung, ob das beigetretene Unternehmen
die Verhaltensrichtlinien und den
Kodex im Unternehmen richtig anwendet.
Wie hilft mir die Teilnahme an einem Compliance
Programm beim täglichen Geschäft?
Kammholz: Ihre Teilnahme an einem den
Anforderungen der aktuellen Rechtsprechung
entsprechenden Compliance Programm
qualifi ziert Sie als integeren und seriösen
Lieferanten. Ein Nachweis, den nicht
nur amerikanische, sondern auch zunehmend
europäische Kunden von ihren Lieferanten
fordern. Nach den vergaberechtlichen
Vorschriften für öffentliche Aufträge
muss ein Bieter gesetzestreu und zuverlässig
sein. Rechtskräftige Verurteilungen können
zu einem Ausschluss des Unternehmens
auch bei zukünftigen Aufträgen führen. Da
Wettbewerber häufi g auf einen derartigen
Ausschluss bestehen, kann eine Verurteilung
schnell zu einem vollständigen Ausschluss
von öffentlichen Aufträgen führen.
Können mittelständische Unternehmen im
internationalen Geschäft auf Korruption
verzichten?
Kammholz: Mittelständischen Unternehmen
fehlt bei der Durchsetzung von rechtstreuem
Geschäftsgebaren häufi g die notwendige
Marktmacht. Ziel ist es, Möglichkeiten aufzuzeigen,
wie z.B. durch die Einschaltung der
jeweiligen Botschaft des Heimatlandes oder
der International Chamber of Commerce
(ICC) in Zusammenarbeit mit Transparency
International sowie verbündeten Großunternehmen
Hilfestellung gewährt werden kann.
Garantiert ein Compliance Programm die
Einhaltung aller Rechtsregeln?
Kammholz: Ein Compliance System ist
keine Garantie für die Einhaltung von
Rechtsregeln. Es zeigt lediglich die Risiken
von Rechtsverstößen auf. Weiterhin
beschränkt sich ein Compliance System
bei der Risikoanalyse auf die wesentlichen,
weil risikoträchtigsten Vorschriften.
Hilft ein Compliance Programm gegen Vorsatztaten?
Kammholz: Nein, ein Compliance Programm
erfordert vielmehr Ihren aktiven Einsatz zur
Durchsetzung regelkonformen Verhaltens.
Besteht eine Pfl icht zur Offenlegung von intern
aufgedeckten Straftaten?
Kammholz: Nein, das deutsche Strafrecht
kennt eine Anzeigepfl icht nur für sehr wenige
hier nicht in Frage kommende Straftaten. Bei
Neue AGAD Service Gesellschaft in Gründung
Dienstleistungstochter bietet professionelle Hilfe beim Datenschutz
und Beauftragtenwesen
Essen – „Ich will ein Einsatzteam für Kontrollen
vor Ort, das professionell und schnell
kritische Datenverarbeitungen klärt,“ hat
der Landesdatenschutzbeauftragte NRW am
11.05.2011 erklärt. Allen Unternehmen, bei
denen personenbezogene Daten von mindestens
10 Personen automatisiert verarbeitet
werden und die über keinen Datenschutzbeauftragten
verfügen, steht damit Ärger
ins Haus. Denn § 4f des Bundesdatenschutzgesetzes
schreibt für diese Unternehmen
einen Datenschutzbeauftragten vor. Viele
Unternehmen tun sich aber schwer, einen
Mitarbeiter zu bestimmen, der über die
notwendigen Qualifi kationen verfügt oder
sich in die komplexe Materie einarbeiten
kann, da sich die Arbeit eines Datenschutz-
beauftragten nicht „nebenbei“ erledigen
lässt . Mit der Gründung der AGAD Service
GmbH bietet der AGAD seinen Mitgliedsunternehmen
jetzt professionelle Hilfe
an. Die Dienstleistungstochter des AGAD
stellt auf Wunsch und gegen Entgelt den
Mitgliedsunternehmen nicht nur einen externen
Datenschutzbeauftragten, sondern
berät die Unternehmensleitung auch im
gesamten Bereich des Beauftragtenwesens.
Das Leistungsspektrum der neu gegründeten
Service-Gesellschaft reicht von der
Bestandsaufnahme der Unternehmens-IT
über die Erstellung und Pfl ege des Verfahrensverzeichnisses
sowie des jährlichen
Tätigkeitsberichtes, die jährliche Schulung
und Verpfl ichtung der Mitarbeiter auf das
Rechtsanwalt Andreas Kammholz, BGA-Geschäftsführer Recht
und Wettbewerb
BDSG und die Begleitung bei der Einführung
neuer Verfahren bis zur Erstellung
von IT-Richtlinien und Anweisungen und
der regelmäßigen Beantwortung datenschutzrechtlicher
Fragen. „Damit die neue
Servicegesellschaft ihre Tätigkeit so schnell
wie möglich aufnehmen kann, suchen wir
gerade mit Hochdruck einen Juristen, der
als kompetenter Ansprechpartner fungiert
und die Realisierung des von der Servicegesellschaft
angebotenen Leistungsspektrums
garantiert. Dazu gehört auch
die Überwachung der ordnungsgemäßen
Anwendung der Datenverarbeitungsprogramme,
sowie die Umsetzung notwendiger
Korrekturmaßnahmen“, erklärt AGAD-
Hauptgeschäftsführer Dr. Oliver K.-F. Klug.
Auslandssachverhalten kann sich eine Anzeigepfl
icht aus ausländischem Recht ergeben.
Ist es sinnvoll, ein Compliance System nur
pro forma einzuführen?
Kammholz: Nein, dies wäre sogar schädlich,
da in diesem Fall nachweisbar wäre, dass hier
vorsätzlich, nämlich mit Wissen um die bestehende
Risikolage, die erforderlichen Maßnahmen
zur Abwehr einer erkannten Gefahr
von Rechtsverstößen unterlassen wurden.
Besteht die Möglichkeit, das Compliance
Programm um branchenspezifi sche Rechtsbereiche
zu erweitern?
Kammholz: Ja, derartige Bausteine können
leicht in das BGA-Compliance Programm
integriert werden. Das BGA-
Compliance Programm ist bewusst so
aufgebaut, dass es leicht durch entsprechende
Module ergänzt werden kann.
Woraus ergibt sich die persönliche Haftung
für die Unternehmensleitung?
Kammholz: Gemäß § 130 OWiG drohen
den Mitgliedern der Unternehmensleitung
bei einer Verletzung der betriebsbezogenen
Aufsichtspfl icht Bußgelder
bis zu einer Million Euro.
Wer prüft mein Unternehmen?
Kammholz: Das BGA-Compliance Programm
sieht im derzeitigen Stadium keine
externe Zertifi zierung vor. Im Rahmen
der jährlich zu erteilenden Selbstauskunft
prüfen Sie daher Ihr Unternehmen selbst.
Was ist ein Compliance Offi cer?
Kammholz: Die Aufgaben und die notwendige
Qualifi kation des Compliance Offi cers
hängen von dem Ergebnis der Risikoanalyse
im Unternehmen ab. Grundsätzlich ist der
Compliance Offi cer für die präventive Beratung
und Betreuung des operativen Geschäfts
in Bezug auf seine Regeltreue zuständig.
Er muss dabei nicht in Vollzeit tätig sein
und bedarf keiner juristischen Ausbildung.
Wie hoch sind die laufenden Kosten?
Kammholz: Durch die Synergieeffekte einer
Verbandslösung betragen die laufenden
Kosten zur Zeit lediglich 200 Euro p.a..
PRESSESPIEGEL
Die interessantesten Pressestimmen der vergangenen
Monate über den AGAD. Eine ausführliche
Link-Übersicht fi nden Sie auch auf
unserer neuen Homepage im Bereich Presse.
„Groß und Außenhandel optimistisch“
in Ruhr Nachrichten vom 05.03.2011
„BAG nimmt Regierung Arbeit ab“
in Compliance Magazin vom 19.04.2011
Leserbrief „Lebendige Wirtschaft“
in Westfälische Rundschau vom 30.04.2011
„Mehr Umsatz, höhere Preise“
in WAZ/NRZ vom 04.05.2011
„Keine Privatnutzung nach Ende der Entgeltfortzahlung“
in Autohaus vom 01.07.2011
„Bei langer Krankheit droht Dienstwagenentzug“
in Industrie-Anzeiger vom 05.07.2011

AKTUELL
In Bergkamen gehen Tradition und Moderne Hand in Hand
Die familiengeführte Bäckerei Westermann feiert runden Geburtstag
Bergkamen – In diesem Jahr dreht sich
bei der Bäckerei Westermann GmbH in
Bergkamen alles um die „100“. Ob auf Rechnungen
oder Tüten, überall springt einem
der rote Punkt mit der 100 ins Auge. Wöchentliche
100-Cent-Aktionen für die Kunden
oder eine 100-Euro-Gratifi kation für
die Mitarbeiter unterstreichen die Bedeutung
dieser Zahl. Denn am 1. Oktober 2011,
vor 100 Jahren, gründete Theodor Schütte,
der Großvater des heutigen Geschäftsführers
Helmut Schulte, im westfälischen
Lünen die Bäckerei Schütte. 1933 übernahmen
Tochter Wilhelmine und ihr Mann, Bäkkermeister
Otto Westermann, den Betrieb
und führten ihn unter dem gemeinsamen
Familiennamen „Westermann“ fort. 1971
übernimmt Bäckermeister Helmut Schulte,
ein Neffe der Familie Westermann, die eingeführte
„Bäckerei Westermann“. Bis heute
ist die Bäckerei Westermann in Familienbesitz
und wird seit 1999 von Maja Sophia
Zecevic, Tochter der Inhaberfamilie Schulte,
nun in der vierten Generation geführt.
Zum Stammhaus mit zentraler Produktionsstätte
in Bergkamen gehören mittlerweile
rund 40 weitere Filialen. 2009 wird der
Produktionsstandort um ein neues Versand-
und Logistikzentrum mit zusätzlichen 1654
m² erweitert. Das Einzugsgebiet reicht von
Die rund 40 Westermann-Filialen versorgen das östliche Ruhrgebiet täglich mit frischen Brötchen
AGAD INTERN NEWS
Unser Ziel: hochzufriedene Mitglieder
Esther Baumann und Martin Gwose garantieren als Geschäftsführer qualitativ
hochwertige Rechtsberatung und den direkten Kontakt
Essen/Dortmund – Die Nähe und der
direkte Kontakt zu den Mitgliedsunternehmen
haben für den Hauptgeschäftsführer
des AGAD Dr. Oliver K.-F. Klug einen
ganz besonders hohen Stellenwert.
Um dem eigenen Anspruch angesichts von
rund 600 Mitgliedsunternehmen gerecht
zu werden und einen reibungslosen Geschäftsbetrieb
der beiden Geschäftsstellen
in Dortmund und Essen zu gewährleisten,
unterstützen seit Anfang des Jahres Rechtsanwalt
Martin Gwose und Rechtsanwältin
Esther Baumann den Hauptgeschäftsführer
und leiten als Geschäftsführer die
Geschäftsstellen in Dortmund und Essen.
Als Geschäftsführer des Dortmunder Büros
sieht Martin Gwose es als Ziel seiner nach
eigenen Worten „sehr anspruchsvollen Aufgabe“,
bei der rechtlichen Beratung stets
mit der Zeit zu gehen und im Vergleich
zu Wettbewerbern weiterhin an der Spitze
zu bleiben. „Die Rahmenbedingungen
sind sehr vorteilhaft, nicht nur aufgrund
der letztjährigen Fusion mit der WiGA, die
unser Potential nochmals vergrößerte. Die
Beratungskultur des AGAD wird auch weiterhin
von Qualität und Leistungsbereitschaft
geprägt sein, mit dem Ziel hochzufriedener
Mitglieder“, erklärt Martin Gwose.
Seit 2011 ist Martin Gwose als Rechtsanwalt
für den AGAD in Dortmund tätig. Nach dem
Jurastudium an der Ruhr-Universität in Bochum
und anschließendem Referendariat in
Dortmund absolvierte er 2007/2008 ein Postgraduiertenstudium
„Wirtschafts- und Steuerrecht“
(LL.M.). 2009 erhält Martin Gwose
die Zulassung als Rechtsanwalt und nimmt
seine anwaltliche Tätigkeit in einer auf Arbeitsrecht
spezialisierten Kanzlei in Düsseldorf
auf. Im selben Jahr absolviert er erfolgreich
den Fachanwaltslehrgang Arbeitsrecht.
Auch für Esther Baumann, Geschäftsführerin
der AGAD-Geschäftsstelle in Essen, stehen
neben den Mitgliedsunternehmen ebenfalls
Lünen, über Dortmund, Bergkamen, Selm,
Werne, Hamm, Waltrop, Datteln, Witten,
Holzwickede, Herten bis nach Dülmen. Mit
mehr als 300 Mitarbeitern erwirtschaftet
die Bäckerei Westermann einen Jahresumsatz
von ca. 10 Millionen Euro. Im außerge-
wöhnlich breiten Sortiment mit rund 1000
unterschiedlichen Produkten fi nden sich
nicht nur Brot und Brötchen, sondern auch
Bio-Backwaren, Kuchen und Torten, Snacks
und belegte Brötchen, Dauergebäck, Diabetiker-Produkte,
Baguettes und Partygebäcke.
Als ausgewiesener Frischespezialist
Geschäftsführer Esther Baumann und Martin Gwose
die Durchsetzung ihrer Interessen durch kompetente
und effi ziente juristische Beratung
im Zentrum der Aktivitäten. „Wir müssen den
persönlichen Kontakt mit unseren Mitgliedsunternehmen
bieten und suchen, nur dann
können wir ein auf die individuellen Bedürfnisse
der Mitgliedsfi rmen zugeschnittenes
Gesamtpaket bieten. Nicht die Anonymität
der Großkanzlei, sondern die persönliche
Betreuung ist unser Credo, an der die ganze
Geschäftsstelle in Essen als Team mitwirkt“,
erklärt die Fachanwältin für Arbeitsrecht.
Esther Baumann stieß 2000 als Rechtsanwältin
zur Wirtschaftsvereinigung Großhandel,
Außenhandel, Dienstleistungen Ruhrgebiet
e.V. in Essen. Nach dem Jura-Studium an der
Universität Würzburg und dem anschließenden
Referendariat in Düsseldorf hat sie ihre
berufl iche Laufbahn 1998 als Assessorin bei
den Arbeitgeberverbänden Wuppertal ge-
werden die Brötchen daher auch direkt vor
Ort in den Filialen gebacken.„Von der Produktion
über die Logistik und den Verkauf
läuft bei Westermann alles in Eigenregie
ab. Auf diese Weise hat das familiengeführte
Unternehmen durchgängig die Kon-
trolle über sämtliche Produkte, Prozesse
und Abläufe und kann schnell und fl exibel
reagieren. Maja Sophia Zecevic sorgt mit
ihrer Familie dafür, dass der persönliche,
mittelständische Charakter des Betriebes
bewahrt bleibt. Das bedeutet auch, dass
die Unternehmensleitung sehr viel Wert
startet. In den Jahren zwischen 2005 und 2010
wird Esther Baumann ehrenamtliche Richterin
am Landessozialgericht NRW, Mitglied
des Rentenausschusses der Berufsgenossenschaft,
Mitglied des Widerspruchsausschusses
der Deutschen Rentenversicherung sowie
Listenstellvertreterin der Arbeitgebergruppe
im Regionalbeirat der AOK Rheinland/Hamburg,
Regionaldirektion Essen. 2010 wird ihr
die Fachanwaltsbezeichnung „Fachanwältin
für Arbeitsrecht“ verliehen. Seit 2001 engagiert
sich die Arbeitsrechtlerin in Workshops
als Referentin für Themen wie Altersteilzeit,
krankheitsbedingte Kündigung, Betriebsratsanhörung
zur Kündigung, AGG, Arbeitsrecht
für Führungskräfte, Arbeitsvertragsgestaltung
und Zeugnissprache sowie betriebliches
Eingliederungsmanagement. Dazu
kommen noch diverse Inhouse-Schulungen
im Bereich Kündigung und Kündigungsschutz
sowie Mitbestimmung in Betrieben.
auf die Weiterbildung der Mitarbeiter legt.
Ernährungstrends, neue Technologien, Umweltschutz
und eine moderne Betriebsführung
sind die wesentlichen Parameter, die
den unternehmerischen Alltag bei Westermann
bestimmen“, erklärt Miodrag Zecevic,
Prokurist der Bäckerei Westermann.
Die starke Verwurzelung in der Region zeigt
sich nicht nur durch den Einsatz von Rohstoffen,
die überwiegend aus der Region
stammen, und die Zusammenarbeit mit regionalen
Partnern, sondern auch durch die
Beschäftigung von Mitarbeitern aus dem
regionalen Einzugsgebiet. Als einer der
größten Arbeitgeber in der Region Bergkamen
bietet die Bäckerei Westermann dabei
attraktive Ausbildungsplätze in den verschiedenen
Berufen des Backgewerbes an.
Das Wohl der Kinder liegt dem Unternehmen
als Familienbetrieb besonders am Herzen.
Entsprechende Erlebnisse sind das wöchentliche
Kinderbacken oder Schulbesuche
wie zum Beispiel zum Tag des Deutschen
Butterbrotes. Darüber hinaus unterstützt
Westermann mit viel Freude den gemeinnützigen
Verein „Kinderlachen“ in Dortmund,
hilft in Deutschland Kindergärten,
Kinderkliniken, Kinderheimen sowie Kinderhospizen
und erfüllt Wünsche und Träume
von zum Teil schwerstkranken Kindern.
Tarifverhandlungen
in NRW
AGAD begrüßt zügigen
Tarifabschluss in NRW
Essen – AGAD-Hauptgeschäftsführer
Oliver K.-F. Klug zeigt sich äußerst zufrieden,
dass die Tarifverhandlungen zwischen
der Tarifgemeinschaft Großhandel - Außenhandel
- Dienstleistungen NRW und der
Gewerkschaft ver.di Fachgruppe Handel
NRW so zügig und ohne kontraproduktive
Arbeitskämpfe abgeschlossen wurden.
Danach werden ab dem 01. Juni 2011 in Nordrhein-Westfalen
die Tarifl öhne und -gehälter
um 3 Prozent und ab dem 01. Juni 2012 um weitere
2,4 Prozent erhöht. Für den Monat Mai 2011
gelten die bisherigen Tarifsätze weiter fort.
Die Ausbildungsvergütungen werden ab dem
01. September 2011 um 3 Prozent und ab dem
01. September 2012 um weitere 2,4 Prozent erhöht.
Für die Monate Mai bis einschließlich August
2011 gelten die bisherigen Ausbildungsvergütungen.
Diese Tarifvereinbarung tritt mit
Wirkung vom 01. Mai 2011 in Kraft. Sie kann
von jeder Tarifvertragspartei mit einer Frist
von zwei Monaten zum Ende eines Kalendermonats,
erstmals zum 30. April 2013, gekündigt
werden. Da keine Erklärungsfrist vereinbart
wurde, ist der Tarifabschluss somit wirksam.
„Der Abschluss liegt insbesondere im zweiten
Jahr sicherlich für viele Unternehmen an der
Schmerzgrenze. Man muss aber auch bedenken,
dass durch die Nullmonate im Mai 2011
und Mai 2012 die Belastung für die Unternehmen
unter den Nominalwerten von 3,0 und
2,4 Prozent liegt. Generell schafft der jetzt
vereinbarte Tarifabschluss für die Unternehmen
die gewünschte Planungssicherheit“, so
AGAD-Hauptgeschäftsführer Oliver K.-F. Klug.

TERMINE
Ein Blick in die Geschichte
des Ruhrgebiets
Am 28. September 2011 lädt der AGAD
interessierte Mitglieder zu einer
Besichtigung des Bergwerksmuseums
in Bochum und zur Zechenfahrt in
Bottrop ein.
Fit für die Ausbildung
Mit einem Einführungsseminar
„Fit für die Ausbildung“ soll
angehenden Auszubildenden
der Übergang von der Schule ins
Berufsleben erleichtert werden.
Innerhalb dieses dreitägigen Seminars
werden praktische, wirkungsvolle
und sofort umsetzbare Übungen
eingesetzt, die den motivierten
Auszubildenden fachübergreifende
Schlüsselqualifi kationen für den
persönlichen und berufl ichen Erfolg
vermitteln.
Das Seminar fi ndet an folgenden
Terminen statt:
01.08. - 03.08.2011
08.08. - 10.08.2011
10.08. - 12.08.2011
31.08. - 02.09.2011
Herbstveranstaltung
HCC Dortmund
Am 13. Oktober 2011 fi ndet die
Herbstveranstaltung des AGAD
im HCC Harenberg City Center in
Dortmund statt. Als Gast wird der
Parteienforscher Prof. Franz Walter
an der Veranstaltung teilnehmen.
Darüber hinaus wird der AGAD die
Jahrgangsbesten Absolventen zum
Groß- u. Außenhandelskaufmann
auszeichnen.
ERFA-Runde Datenschutz
Die nächste ERFA-Runde Datenschutz
fi ndet am 23. November 2011 in Unna
statt. Unser Mitgliedsunternehmen
Hohoff GmbH stellt entsprechende
Räumlichkeiten zur Verfügung.
Bitte merken Sie sich die Termine vor!
IMPRESSUM
HERAUSGEBER und V.i.S.d.P.: AGAD - Arbeitgeberverband
Großhandel, Außenhandel,
Dienstleistungen e.V., Dr. Oliver K.-F. Klug,
Roland Straße 9, 45128 Essen
Telefon 0201-820 25 - 0, Telefax 0201-820 25 - 20
E-Mail info@agad.de.
REDAKTION: GBS-Die PublicityExperten, Essen.
GESTALTUNG: Tribeca Designs, Hannover.
DRUCK: Hans Soldan Druck GmbH Essen.
ERSCHEINUNGSWEISE: 4-mal pro Jahr.
RECHTE: Alle Beiträge sind urheberrechtlich
geschützt. Jede Verwendung wie Nachdruck,
Vervielfältigung, elektronische Verarbeitung
und Übersetzung, die nicht ausdrücklich vom
Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf
der vorherigen Zustimmung des Herausgebers.
VERANSTALTUNGEN
Praxis trifft auf Wissenschaft
Dortmund – Eine Vorlesung der etwas
anderen Art wurde 33 Bachelor- und Masterstudenten
der TU Dortmund in den Räumlichkeiten
der REWE DORMUND geboten. Als
Auftakt des Projektes „Erhebung von Kundenanforderungen
an innerstädtische Supermärkte“
besuchten die BWL-Studenten die
REWE DORTMUND. Dabei erhielten sie einen
Einblick in die Unternehmensphilosophie,
besichtigten das Trockensortimentlager und
wurden ausgiebig von Vorstandssprecher
Heinz-Bert Zander über das Projekt „Supermarkt
im Einkaufscenter“ aufgeklärt. „Das gemeinsame
praxisnahe Projekt bietet uns eine
Menge Chancen. Wir sind gespannt und freuen
uns auf die innovativen Ideen der Studenten“,
kommentiert Zander die Kooperation.
Im Rahmen des Seminars arbeitet der
Fachbereich Marketing der Fakultät Wirtschafts-
und Sozialwissenschaften der TU
Dortmund eng mit der REWE DORTMUND
zusammen. Grund für die Kooperation ist
der Wandel in der Standortpolitik. Während
vor einigen Jahren der Supermarkt
auf der grünen Wiese forciert wurde, weil
die Bevölkerung immer mehr von der Stadt
aufs Land zog, ist nun eine Gegenbewegung
wahrzunehmen. Immer mehr Menschen
zieht es wieder in die Stadtzentren.
Auf diese Trendbewegung muss die REWE
DORTMUND auf vielfältige Art reagieren.
Eine Idee ist der Supermarkt im Einkaufscenter.
Wie bereits im Essener Einkaufszen-
NEWS
Handelshof feiert 50 jähriges Jubiläum
INNENANSICHTEN
Ein Mythos wird Mitglied im AGAD
Essen - Porsche baut nicht nur einfach
Sportwagen. Porsche ist mehr. Das „Erlebnis
Porsche“ beginnt im Porsche Zentrum Essen
bereits mit dem ersten Kontakt. Kompetente,
freundliche und persönliche Beratung,
zuvorkommender Service und höchste Arbeitsqualität
sind Anforderungskriterien,
die die 43 Mitarbeiter jeden Tag aufs Neue
unter Beweis stellen. Seit dem 07. Juli 2006
residiert das Porsche Zentrum Essen, als
eigenständige Gesellschaft der Gottfried
Schultz-Gruppe, auf 5.555 qm an der Altendorferstraße.
Die stets aktuell geschulten
10 Werkstatt-Mitarbeiter gewährleisten in
Kombination mit modernster Werkzeug-
Technik jederzeit die fachgerechte Ausführung
der Aufträge. Das Porsche Zentrum Essen
ist eine Erlebniswelt für alle Porsche Fans
und die, die es noch werden wollen. Denn
an der Altendorferstraße dreht sich alles um
eine Sportwagenmarke, die wie keine andere
Männer wie Frauen in ihren Bann zieht.
Dem hohen Qualitätsanspruch von Porsche
ist es zu verdanken, dass mehr als 70 Pro-
TU Dortmund stattete REWE ungewöhnlichen Besuch ab
Vom Pionier zum Qualitätsführer
Arnsberg – Vom 7. Mai bis zum 3. Juni 2011
hat der Handelshof-Markt in Arnsberg das
50 jährige Jubiläum der Handelshof-Gruppe
in Köln mitgefeiert und Gastronomen, Hoteliers,
Handel- und Gewerbetreibende eingeladen,
die Vielfalt des aus bis zu 80.000
Artikeln bestehenden Sortiments neu zu
entdecken. Neben zahlreichen Aktions-Sonderangeboten
bedankte sich Handelshof mit
einer Reihe eigens für das Jubiläum aufgelegter,
limitierter Artikel bei seinen Kunden.
Als einer von derzeit 16 Märkten ist der
trum am Limbecker Platz und dem Hammer
Allee Center praktiziert, wird auch in der
Thier Galerie ein REWE Supermarkt vertreten
sein. Ein solcher Markt hat sich jedoch
besonderen Herausforderungen zu stellen,
schließlich gehen die meisten Besucher solcher
Einkaufscenter shoppen und erledigen
nicht parallel dazu ihre Wocheneinkäufe.
Nun sollen die Studenten der TU Dortmund
eine Idee entwickeln, wie ein solcher Su-
Handelshof Arnsberg seit 2003 Teil der Handelshof-Gruppe
mit Sitz in Köln, die 2010
einen Gesamtumsatz von 672 Mio. Euro erwirtschaftete.
In den Handelshof-Märkten
fi nden Hoteliers, Gastronome und Küchenchefs
alles für den professionellen Bedarf
– vom Chafi ng Dish über Berufsbekleidung
und exklusivem Geschirr bis zur kompletten
Profi küche. Die Standorte verteilen sich auf
Nordrhein-Westfalen, Mecklenburg-Vorpommern
und den Großraum Hamburg. Als
traditionelles Familienunternehmen setzt
Das Erlebnis Porsche beginnt bereits mit dem ersten Kontakt
zent aller jemals gebauten Porsche noch
heute auf der Straße fahren. Ein Porsche
ist eben nicht nur bemerkenswert, sondern
auch erhaltenswert. Die Faszination
Porsche lässt sich auch in Zahlen ausdrükken:
In den ersten fünf Monaten des laufenden
Geschäftsjahrs 2011 wurden insgesamt
49.982 Fahrzeuge verkauft – ein Plus
permarkt am besten gestaltet und geführt
werden sollte. „Welche Bedürfnisse hat der
Besucher eines Einkaufscenters und was für
ein Sortiment wünscht er sich im Regal?“ –
sind nur einige der vielen Fragen, die die
Studenten bis zum Ende des Sommersemesters
im Rahmen ihrer Bachelor-Thesis oder
Projektarbeit beantworten sollen. Das Zusammentreffen
von Praxis und Wissenschaft
machte sowohl den Studenten als auch den
beteiligten REWE Mitarbeitern sichtlich Spaß.
sich Handelshof für seine insgesamt 2.300
Mitarbeiter konsequent ein. Unter der Maxime
„Spitzenqualität braucht Spitzenpersonal“
investiert Handelshof vor allem in
die Ausbildung eigener Nachwuchskräfte.
Mit der Zahl von 150 Auszubildenden setzt
das Unternehmen angesichts des demographischen
Wandels ein deutliches Zeichen.
Neben dem Handelshof Arnsberg
zählt seit kurzem auch der Markt in
Hamm zu den Mitgliedern des AGAD.
von 38,4 Prozent gegenüber dem Vorjahr.
Seit dem 01. März 2011 ist das Porsche Zentrum
Essen Mitglied des AGAD. Reiner
Hanebeck, Leiter Personal der Gottfried
Schultz Sportwagen GmbH & Co. KG, verspricht
sich im wesentlichen Unterstützung
in tarif-, arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen
Fragen von der Mitgliedschaft.