incentives - Wirtschaftszeitung

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WIRTSCHAFTSZEITUNG KARRIERE FREITAG, 15. JULI 2011 | SEITE 15
WelchenJobsichStudentenwünschen
EinekleineUmfrageinRegensburgzeigt:WeicheFaktorenhabeninderHitparadeeineSpitzenposition
VON CHRISTINE HOCHREITER
REGENSBURG. Die Generation Praktikumgibteszwarimmernoch,aberdie
Chancen von Hochschulabsolventen
auf einen attraktiven Job haben sich
deutlich gebessert. In der Wirtschaft
hat sich herumgesprochen, dass uns
schon rein demografisch betrachtet
die Fachkräfte ausgehen. Im WettbewerbumdiebestenKöpfewerdenweiche
Faktoren in Unternehmen immer
wichtiger. Dazu gehören ein gutes Betriebsklima,
die Möglichkeit Beruf
und Familie unter einen Hut zu bekommenundflexiblereArbeitszeiten.
Im Rahmen eines Journalismus-Seminars
der Mittelbayerischen Zeitung
wurden Studenten (überwiegend
weiblich) gefragt, was sie sich von
ihren künftigen Arbeitgebern wünschen.
Im Folgenden einige Auszüge
ausden(anonymisierten)Antworten:
„Mir wäre es sehr wichtig, später
BerufundFamilievereinbarenzukönnen.
Das bedeutet also freie Tage und
einigermaßen geregelte Arbeitszeiten.
Außerdem muss das Arbeitsklima
stimmen, da ich mich nicht jeden Tag
mit unangenehmen Gefühlen in die
Firmaquälenwill.“
„Flexible Arbeitszeiten, es sollen
auchältereArbeitnehmereineChance
haben(Erfahrung!)“
„Gutes Klima,faire Bezahlung, VereinbarkeitFamilieundBeruf“
„Ich würde mir wünschen über
meinen zukünftigen Arbeitsplatz frei
entscheidenzukönnen–auchwasdie
Region betrifft, und nicht gezwungen
sein, das nächstbeste Angebot in Berlinannehmenzumüssen.“
„Ich wünsche mir eine vernünftige
Balance in meinem zukünftigen Leben.
Ich wünsche mir beides: sowohl
eineFamilien-OasealsauchZufriedenheitmitberuflichenLeistungen–allesinMaßenohnegroßeAnsprüche.Meine
Familie und meine Freunde sind
mir sehr wichtig. Diesen wichtigen
Punkt meiner Persönlichkeit möchte
ich nicht durch Stress oder Blindheit
derGeschäftswelt gefährden.Mein berufliches
Ziel: Arbeit im Umfeld interkultureller
Kommunikation, FörderungvonNetzwerkenJugendlicher“
„Bei mir als Italienerin hat die Fa-
AbschlussindenFerien
JuniorIndustrialEngineeranderHochschuleAmberg-Weiden
WEIDEN. Die Hochschulbank drücken
undsichparallelzumStudiumgleich
noch weiter qualifizieren. Das können
die angehenden Wirtschaftsingenieure
an der Hochschule Amberg-
Weiden. Seit drei Jahren bietet die
Oberpfälzer Alma Mater in Zusammenarbeit
mit der Deutschen Methods-Time
Measurement-Gesellschaft
(MTM) Kurse im Bereich der Produktionsgestaltung
durch. Und ab sofort
können die Studenten in der Max-Reger-Stadt
in ihren Semesterferien den
MTM-Junior Industrial Engineer bauen.
„Das ist bislang deutschlandwenn
nicht sogar europaweit einmalig“,soProfessorUlrichMüller.
50 Extrastunden pro Woche
Der Hochschullehrer hatte gemeinsammitderHamburgerMTM-Gesellschaft
die vier Module für diese Zusatzqualifikation
zusammengestellt,
die die Hochschüler während ihres
Bachelor-Studiums abarbeiten müssen.Zunächstwerden
die Teilnehmer
sechs Tage lang intensiv mit dem
MTM-Grundsystem vertraut gemacht.
Später gibt es eine viertägige
Einführung in das Universelle Analysier-System
und in das European Assembly
Worksheet (EAWS), für das
drei Tage investiert werden müssen.
UnddieStudentenmüssensichindie
Materie in der vorlesungsfreien Zeit
richtig reinknien. „Da kommen pro
Woche noch gut 50 Zusatzstunden
aufdeneinzelnenzu“,erläuterteMüller.ZumSchlusswartennochdreiAbschlussprüfungen,
die natürlich bestandenwerdenmüssen.
Ein zentraler Baustein für diese
MTM-Zusatzqualifikation ist die als
Wahlfach konzipierte „Lernfabrik“,
die die Studenten jetzt zum ersten
Mal gemeinsam mit ihrem Professor
entwickelt haben. Hier müssen die
Wirtschaftsingenieure Produktions-
Betreuungsmöglichkeiten für Kinder – wie hier bei den BMW-Strolchen in
Regensburg– machenArbeitgeberattraktiv. Foto:BMW-Strolche
abläufe in ihre Einzelteile zerlegen
und sie optimieren. „Das ist eine der
typischen Aufgaben einer modernen
Ingenieurtätigkeit“, erläuterte der
Hochschullehrer. Bevor sich die „Fabrik-Türen“
öffneten, mussten sich die
16 Teilnehmer Gedanken machen,
welches Produkt eigentlich unter die
Lupe genommen werden sollte. „Es
musste in der Anschaffung preiswert
sein und es durfte, nachdem es durch
viele Hände geht, nicht korrodieren“,
erläuterte Müller die beiden Hauptkriterien.DieWahlfielaufeineSpültischarmatur,fürdieeseineMontagelinieauszuarbeitengalt.
Genauigkeit und Sorgfalt
NachdemdieArbeitsinhalteindieBereiche
Vor-, Endmontage und Verpackung
aufgeteilt wurden, mussten in
einem weiteren Schritt die Arbeitsplätze,auchunterergonomischenAspekten,gestaltetwerden.WirddieTätigkeit
im Sitzen oder Stehen von
einem großen Mann oder einer kleineren
Frau verrichtet? Wie viele Einzelteile
werden benötigt? Braucht
manVorrichtungenoderWerkzeuge?
DaswareneinigederwichtigstenFragen,
auf die die Teilnehmer der Lernfabrik
eine Antwort finden mussten.
Danach musste nach bestehenden
Schnittstellen zu vor- oder nachgelagerten
Arbeitsplätzen geforscht werdenunddieMaterialbereitstellunggeplantwerden.DieStudentenmussten
dabei unter anderem festlegen, wie
viele Griffbehälter für die Einzelteile
und in welcher Größe an jedem
Arbeitsplatz vorhanden sein müssen.
Um den MTM-Junior Industrial Engineer
endgültig in der Tasche zu haben,
müssen die Teilnehmer im siebten
Semester eine Hausarbeit abliefern,
die bei einem PartnerunternehmenderHochschuleAmberg-Weiden
erstelltundbenotetwird.(xtk)
milie höchste Priorität. Der Beruf
kommt an zweiter Stelle. Daher ist es
mir wichtig, Familie und Beruf miteinanderzuvereinbaren.MeinWunschberufwäreLive-BerichterstatterinBerlin
für eine regionale Zeitung, da ich
schöneErinnerungenanBerlinhabe.“
„Ich möchte gerne geregelte
Arbeitszeiten haben. Ich möchte die
Möglichkeit haben, mich im Beruf
weiterzuentwickeln. Ich möchte später
gern Beruf und Familie vereinba-
OBERTRAUBLING. Geschäftsessen stehen
heute in Unternehmenskreisen
ganz hoch im Kurs. Hier kann der
Chef beispielsweise seine Mitarbeiter
genauerkennenlernen,undbeieinem
leckeren Menü in gepflegter AtmosphärewirdsomancherwichtigeVertrag
unter Dach und Fach gebracht.
Doch an der stilvoll gedeckten Tafel
lauern auch unsichtbare Fettnäpfchen.
Wer dort hineintritt läuft
schnellGefahr seineBeförderung fürs
Erste wieder ad acta legen zu müssen,
oder er muss möglicherweise lukrative
Kontrakte dem Mitbewerber überlassen.
Fauxpas am Esstisch zu vermeiden,odermitihnenrichtigumzugehen,
das vermittelt Ursula Wagner
in ihren Business Knigge-Kursen, die
sie seit vier Jahren anbietet. Und die
Diplompädagogin und Mediatorin
aus Obertraubling hat mit ihren Etikette-Seminaren
Erfolg. Nicht nur
Unternehmen klopfen bei ihr an,
auch Hauptschülern und Studenten
vermittelt sie die hohe Kunst der
renkönnen.“„Einegerechte,angemesseneBezahlung,
ein gutes Arbeitsklima, die Möglichkeit,micheinzubringen“
„Ich wünsche mir eine abwechslungsreiche
Arbeit, eine faire Bezahlung,
ein gutes Arbeitsklima sowie
einensicherenArbeitsplatz“
„Familie und Beruf gleichzeitig haben
können, eine gesicherte Arbeitsstelle,flexibleArbeitszeiten,umFamilieundBerufuntereinen
Hut bringen
zukönnen.“
„FlexibleArbeitszeiten,Verbindung
von BerufundFamilie,abwechslungsreiche
Aufgaben, ein angenehmes Klima,
eine gute technische, moderne
Ausstattung, ein geregeltes Einkommen,
ein großes Kontaktnetz (auch
international), einen fairen Umgang
miteinander, Aufstiegschancen, Ansehen“
„Nicht das ganze Leben den gleichenJob,ArbeitimJournalismusoder
einem kulturellen Büro, eventuell als
DozentmitKindernarbeiten,nichtan
eine Region oder ein Land gebunden
sein, die Zusammenarbeit mit jungen,
interessanten Menschen, nicht alleine
in einem Büro hinter einem Schreibtisch
arbeiten, sichtbare Resultate der
Arbeit“
„Weiterbildungs- und Aufstiegschancen,
die Gewährung einer Einarbeitungszeit,
Forderung und Förderung,
Wertschätzung der geleisteten
Arbeit“
„Flexible Arbeitszeiten, ein gutes
Arbeitsklima(einegeringeHierarchiedistanz),
eine gewisse Entscheidungsund
Handlungsfreiheit, innovative
Arbeitszeitmodelle zum Beispiel frei
fürErziehungderKinder,dieMöglichkeit
für ein sogenanntes Sabbat-Jahr,
Entwicklungsmöglichkeiten“
KarrieredankguterManieren
UrsulaWagnerbietetKurseüberdasrichtigeVerhaltenbeiGeschäftsessen
Tischkultur.„Etiketteistheutewieder
gefragterdennje“,weißsie.FürUnternehmen
zum Beispiel ist das Beherrschen
des Verhaltensregelwerks zu
einem wichtigen Softskill-Faktor für
Führungskräfte geworden. Und so ist
auch der Diplompädagogin der berufliche
Einstieg in die Knigge-Welt gelungen.
Eine international tätige Firma
hatte im Jahr 2007 bei ihr angefragt,
ob sie nicht einige leitende Mitarbeiter
einmal unter ihre Fittiche
nehmenkönnte.
In kleinen Gruppen bis maximal
15 Teilnehmern vermittelt sie, was es
vor, bei und nach dem Essen alles zu
beachten gilt. Und das ist wirklich
eine Menge. „Dasbeginnt schon beim
Begrüßen und Grüßen. Hier wird erst
einmal besprochen wie und in welcher
Reihenfolge die Gäste angeredet
werden“, erzählt die Expertin. BeigebrachtwirddenTeilnehmernderrichtige
Umgang mit Geschirr, den SpeisenunddenGetränken.WerzumBeispiel
auf seinem Brotteller gleich die
Ursula Wagner erläutert anhand der Skizze, wie Besteck, Gläser und Geschirr
beieinemMenüaufdem Tischangeordnetsind. Foto:Schönberger
KOMMENTAR
DieTo-do-Liste
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VON CHRISTINE
HOCHREITER
Nichtmehrum
jedenPreis–diesesFazitmuss
manziehen,
wennmansich
ansieht,wasjungeLeuteAnfang/Mitte20vonihremkünftigen
Joberwarten.VorallemdieFrauen
scheinennichtmehrbereit,umder
KarrierewillenaufeineFamiliezu
verzichten.Arbeitgeber,diesolche
Absolventinnenfürsichgewinnen
wollen,solltendaherklugsein,und
dieLehrenausdieserWunschliste
ziehen.SiesolltensichGedanken
darübermachen,wassiejungen
Frauenanbietenkönnen:Kinderbetreuung,flexibleArbeitszeiten,die
Möglichkeit,daheimzuarbeiten...
AuchdasKlima,dasineinem
Unternehmenherrscht,scheintbei
derWahldeskünftigenArbeitgeberseinewichtigeRollezuspielen.
EineStudentinbrachteesaufden
Punkt:SiewillsichnichtjedenTag
mitunangenehmenGefühlenindie
Firmaquälen.Auchhiergibtes
Handlungsbedarf.Oftbekommen
Chefsgarnichtmit,wennesimGetriebederMitarbeiterknirscht,
wenndieStimmungschlechtist
undsomanchermiteinemflauen
GefühlimMagendasBürobetritt
undesmitheftigenKopfschmerzen
verlässt.DassderDrucküberallzugenommenhat,istkeineNachricht.Dochwerdamitinternpositivumgehtundsichüberlegt,wieerihn
einwenigabdämpfenkann,könnte
einesTageszudenSiegernimviel
strapazierten„Kampfumdiebesten
Köpfe“gehören.Dielassensich
zweifelsohneaberauchdurcheine
erfüllendeAufgabeundWeiterentwicklungschancenanlocken.
gesamte Baguette-Scheibe mit Butter
beschmiert, darf sich über den einen
oder anderen überraschten Experten-
Blick nicht wundern. „Man bricht ein
Stückabundnurdieseswirddannbestrichen“,
erläutert Ulrike Wagner.
Serviert wird den Teilnehmern Wissenswertes
rund um die Tischkultur.
„Ich sage, was der Knigge in welcher
Situation empfiehlt“, erzählt sie. Sie
hält aber auch mit Kritik an modernen
Etikette-Regeln nicht hinterm
Berg. „Ich finde es unpassend, dass
man beim AufstehendieServietteauf
den Stuhl legen soll“, findet sie. Das
Mundtuch gehört ihrer Meinung
nach wie vor links neben den Teller.
Der mahnende Zeigefinger bleibt bei
ihren Kursen ganz bewusst unten.
„Ichwillschließlichauchnichtpäpstlicher
als der Papst sein“, betont sie
schmunzelnd.GeübtwirdindenKursen
der Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
und gezeigt wird
die große Kunst der kleinen Rede.
„Beim Smalltalk“, das muss Ulrike
Wagnerimmerwiederfeststellen,„besteht
eines der größten Defizite.“ Die
Diplompädagogin bespricht Situationen,indeneneinMissgeschickpassieren
kann. Dann etwa, wenn sich der
berühmte Hummer nicht fachgerecht
knackenlässt.„Istjemandineinerbestimmten
Situation unsicher, sollte
ihmseinNachbarhelfenundihmzeigen,
wie er das Schalentier zerlegen
würde.“
FürdieKnigge-ExpertinistderUmstand,
tischsittenfit zu sein, von nicht
zu unterschätzender Bedeutung.
Denn auch das gibt’s: Bei der Besetzung
einer Führungsposition etwa
schickenUnternehmenschonmaldie
beiden heißesten Anwärter zum Essen.
„Wer sich dort am korrektesten
zu benehmen weiß, bekommt die
Stelle“,weißUrsulaWagner.(xtk)