pdf-Download - und Umweltmanagement - Hochschule Pforzheim

Erfolgsfaktoren für betriebliches Energie- und Stoffstrommanagement6 Methoden- und Instrumentendefizit des ESSM für KMUs....................................................................356.1 Ansatz zur Systematisierung der Methoden und Instrumente .....................................................356.2 Methoden und Instrumente zur Beschreibung von Stoffstromsystemen......................................366.2.1 Erhebung von Stoffstromdaten ........................................................................................ 366.2.2 Stoff- und Energiebilanzen............................................................................................... 366.2.3 Buchhalterische Bilanzierung............................................................................................ 376.2.4 Fließbilder und Sankeydiagramme.................................................................................... 376.2.5 Pinchmethode.................................................................................................................. 386.3 Methoden und Instrumente zur Erklärung von Stoffstromsystemen............................................396.3.1 Statische Modelle............................................................................................................. 396.3.2 Dynamische Modelle........................................................................................................ 406.3.3 Stoffstromnetze............................................................................................................... 406.4 Methoden und Instrumente zur Bewertung von Stoffstromsystemen..........................................406.4.1 Methoden zur ökologischen Bewertung........................................................................... 416.4.2 Methoden zur ökonomischen Bewertung ........................................................................ 416.5 Methoden und Instrumente zur Optimierung von Stoffstromsystemen .......................................426.6 Kritische Würdigung hinsichtlich der Anwendbarkeit in KMUs....................................................426.6.1 Komplexität der Instrumente und Methoden ................................................................... 426.6.2 Fehlende Nähe zur betrieblicher Praxis bzw. betrieblichen Instrumenten .......................... 426.6.3 Hoher Neuheitsgrad bzw. Konkurrenz zu bekannten Darstellungsformen........................ 426.7 Schlussfolgerungen und Ausblick auf weitere Entwicklungen .....................................................427 Unternehmensinterne Erfolgsfaktoren und Hemmnisse für ein ESSM..................................................447.1 Unternehmenspolitik ..................................................................................................................447.1.1 Verantwortungsbewusste Unternehmenspolitik ............................................................... 457.1.2 Opportunistische Unternehmenspolitik ............................................................................ 457.1.3 Das Überleben sichernde Unternehmenspolitik ................................................................ 467.2 Unternehmensstrategien ............................................................................................................467.2.1 Leistungsführerschaft....................................................................................................... 467.2.2 Kostenführerschaft .......................................................................................................... 477.2.3 Keine klare Strategie........................................................................................................ 477.3 Unternehmensstruktur................................................................................................................477.3.1 Flexible Unternehmensstruktur......................................................................................... 487.3.2 Starre Unternehmensstruktur........................................................................................... 487.3.3 Unorganisierte Unternehmensstruktur ............................................................................. 497.4 Unternehmenskultur...................................................................................................................497.4.1 Verantwortungsbewusste Unternehmungskultur ............................................................. 507.4.2 Opportunistische Unternehmungskultur........................................................................... 507.4.3 Desorientierte Unternehmenskultur ................................................................................. 51II Pforzheimer Forschungsberichte Nr. 7