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pdf-Download - und Umweltmanagement - Hochschule Pforzheim

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Erfolgsfaktoren für betriebliches Energie- <strong>und</strong> StoffstrommanagementInhaltZiele des Projekts <strong>und</strong> Forschungsmethodik ...............................................................................................1Teil I: Wissenschaftliche Gr<strong>und</strong>lagen .........................................................................................................51 Geeigneter wissenschaftstheoretischer Ansatz ......................................................................................61.1 Gr<strong>und</strong>lagenwissenschaften <strong>und</strong> angewandte Wissenschaften ......................................................61.2 Wissenschaftlicher Ansatz für EFAS...............................................................................................82 Das neue St. Galler Management-Modell............................................................................................112.1 Überblick über das neue St. Galler Management-Modell ............................................................112.2 Wandel als Wechselspiel zwischen Ordnungsmomenten <strong>und</strong> Prozessen .....................................133 Organisation <strong>und</strong> organisationaler Wandel .........................................................................................163.1 Prozesse der Wirklichkeitskonstruktion <strong>und</strong> soziale Strukturen....................................................163.2 Routinisierung <strong>und</strong> Wandel unternehmerischen Handelns ..........................................................184 Das Konzept integriertes Management ...............................................................................................214.1 Überblick über das Konzept integriertes Management................................................................214.2 Dimensionierungen der Unternehmenskomponenten.................................................................234.2.1 Unternehmensphilosophie ............................................................................................... 234.2.2 Unternehmenspolitik ....................................................................................................... 234.2.3 Unternehmensverfassung ................................................................................................ 244.2.4 Unternehmenskultur........................................................................................................ 254.2.5 Strategische Programme .................................................................................................. 254.2.6 Organisationsstruktur....................................................................................................... 264.2.7 Managementsysteme....................................................................................................... 264.2.8 Strategisches Problemverhalten........................................................................................ 274.3 Integration der Management-Komponenten ..............................................................................27Teil II: Erfolgsfaktoren <strong>und</strong> Hemmnisse für ein ESSM...............................................................................295 Potenzielle Erfolgsfaktoren <strong>und</strong> Hemmnisse........................................................................................305.1 Externe Einflussfaktoren auf ein ESSM ........................................................................................305.1.1 Einflüsse aus den Umweltsphären des Unternehmens...................................................... 305.1.2 Einflüsse von Seiten der Anspruchsgruppen ..................................................................... 305.2 Interne Erfolgsfaktoren <strong>und</strong> Hemmnisse für ein ESSM.................................................................325.2.1 Ordnungsmomente als interne Erfolgsfaktoren <strong>und</strong> Hemmnisse ...................................... 325.2.2 Erfolgsfaktoren <strong>und</strong> Hemmnisse in den Strategien, Strukturen <strong>und</strong> Kulturen ................... 335.2.3 Erfolgsfaktoren <strong>und</strong> Hemmnisse in der Wandelfähigkeit von Unternehmen ..................... 335.3 Potenzielle Erfolgsfaktoren <strong>und</strong> Hemmnisse als Ausgangspunkt der empirischen Untersuchung .34• IAF • I

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