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pdf-Download - und Umweltmanagement - Hochschule Pforzheim

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Erfolgsfaktoren für betriebliches Energie- <strong>und</strong> StoffstrommanagementFayol, H. (1918): Administration industrielle et générale, ParisFeigenbaum, A.V. (1983): Total Quality Control, New YorkFeigenbaum, A.V. (1994): Total Quality Control, 3. Auflage, New YorkFletche, A./Kunst, K. (2003): So, Wana Be a Playa? A Guide to Cooperative Games and Social Change, TheFreechild Project, WashingtonFrancis, D./Young D. (1996): Mehr Erfolg im Team: Ein Trainingsprogramm mit 64 Übungen, 5. Auflage,HamburgFüser, K. (1999): Modernes Management, 2. Auflage, MünchenGerberich, C.W. (1998): Prozesskostenrechnung, Prozessmanagement <strong>und</strong> Prozessoptimierung, in: Berndt, R.(Hrsg.): Business Reengineering, Berlin, S. 179-190Germann, E./Strobel, M. (2003): Flusskostenrechnung auf der Basis betrieblicher ERP-Systeme, in: Kramer,M./Eifler, P. (Hrsg.): Umwelt- <strong>und</strong> kostenorientierte Unternehmensführung, Wiesbaden, S. 113 - 129Gomez, P. (2004): Struktur als Ordnungsmoment, in: Dubs, R./Euler, D./Rüegg-Stürm, J./Wyss, C.E. (Hrsg.):Einführung in die Managementlehre, Band 1, Bern/Stuttgart/Wien, S. 429-451Haas, M./Hahn, M./Schurr, M. (2006): Mit Konsequenz zur Exzellenz: Wertschöpfung systematisch managen,StuttgartHammer, M./Champy, J. (1994): Business Reengineering: Die Radikalkur für das Unternehmen, 4. Auflage,Frankfurt a.M./New YorkHammer, M./Stanton, S.A. (1995): Die Reengineering Revolution, Frankfurt a.M./New YorkHeck, P./Bemmann, U. (2002): Praxishandbuch Stoffstrommanagement, KölnHeinen, E. (1976): Gr<strong>und</strong>lagen betriebswirtschaftlicher Entscheidungen: Das Zielsystem der Unternehmung, 3.Auflage, WiesbadenHeß, M. (1995): TQM/Kaizen Praxisbuch, KölnHinterhuber, H./Aichner, H./Lobenwein, W. (1994): Unternehmenswert <strong>und</strong> Lean Management: Wie einUnternehmen den Nutzen für alle Stakeholders erhöht, Wien/MainzHofstede, G.H. (2001): Culture's Consequences: Comparing Values, Behaviors, Institutions, and OrganizationsAcross Nations, Thousand Oak/London/New DelihiHorváth & Partner (Hrsg.) (1997): Qualitätscontrolling: Ein Leitfaden zur betrieblichen Navigation auf demWeg zum Total Quality Management, StuttgartIhlenburg, D./Kläger, W. (1994): Virtuelle Kooperationen – Teleworking, Online – Teams, VirtuelleUnternehmen, in: Hammer, M./Champy, J.: Business Reengineering: Die Radikalkur für das Unternehmen,New York, S. 112f.Imai, M. (1991): Kaizen: Der Schlüssel zum Erfolg der Japaner im Wettbewerb, MünchenImai, M. (2001): Kaizen: Der Schlüssel zum Erfolg im Wettbewerb, Düsseldorf/MünchenIshikawa, K. (1985): What is Total Quality Control? The Japanese way, Englewool Cliffs, N.J.Ishikawa, K. (1982): Guide to Quality Control, 2. Auflage, TokyoJackson, T.L. (1996): Implementing a Lean Management System, PortlandJapan Human Relations Association (1995): CIP-Kaizen-KVP, 2. Auflage, TokyoJohansson, H.J. et al. (1993): Business Process Reengineering: Breakpoint Strategies for Market Dominance,ChichesterJohnson, G. (1998): Rethinking incrementalism, in: Strategic Management Journal, 9. Jahrgang, Heft 1, S. 75-91Jones, D./Womack, J. (2002): Seeing the Whole: Mapping the Extended Value Stream, Brookline(Massachusetts)Juran, J.M. (1988a): Juran on Planning for Quality, New York• IAF • 125

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