pdf-Download - und Umweltmanagement - Hochschule Pforzheim

Fragebogen20. Wie hoch schätzen Sie mögliche Kostensenkungen durch eine Verbesserung des Stands der Technik IhrerAnlagen?O sehr hoch O hoch O mittel O gering O keineKonkurrenten21. Ist die Senkung von Material- und Energiekosten ein (zentrales) Thema Ihrer Branche bzw. bei IhrenKonkurrenten?zentrales Thema/ State-of-the-artkein Thema1 2 3 4 5O O O O O22. Für wie groß halten Sie die Wettbewerbsrelevanz einer Senkung der Material- und Energiekosten für IhrUnternehmen?(z.B. Wettbewerbsvorsprung schaffen bzw. sich als Vorreiter positionieren; oder mit den Wettbewerbernmithalten bzw. zum Wettbewerb aufschließen)O sehr hoch O hoch O mittel O gering O keineUnternehmensstruktur/-kultur23. Wie ist Ihr Unternehmen strukturell aufgebaut?Z.B. Funktionale Strukturen/prozessorientierte Strukturen/Matrixorganisation/Spartenorganisation24. Wie sind diese Strukturen entstanden?historisch gewachsensachlich geplant1 2 3 4 5O O O O O25. Veränderung der Strukturen: Würden Sie die Strukturen in Ihrem Unternehmen charakterisieren als…flexibelstarr1 2 3 4 5O O O O O26. Wenn die Strukturen (mehr oder weniger) flexibel sind: Wie wird bei den Veränderungen vorgegangen?z.B. von oben her geplant, geplant mit/durch Externe (z.B. Berater), unter Einbezug von Mitarbeitern?27. Würden Sie Ihre Unternehmensstrukturen charakterisieren als…hierarchischflach1 2 3 4 5O O O O Ozentraldezentral1 2 3 4 5O O O O OWeitere Charakteristika?116 © • IAF •