Geschäftsbericht 2010 Holcim Ltd
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Wertorientierte<br />
Unternehmensführung<br />
In den reifen Märkten und in den Agglomerationen auf<br />
allen Kontinenten bietet <strong>Holcim</strong> Transportbeton, Betonelemente<br />
und Betonwaren sowie Asphalt an. Mit diesen<br />
Produkten verbunden ist ein hoher Anteil an Serviceleistungen:<br />
produktspezifische Beratungen sowie innovative<br />
Verkaufskonzepte und Systemlösungen speziell<br />
für Grossprojekte. Kompetente Teams können den Kunden<br />
massgeschneiderte Angebote für ihre Bauprojekte<br />
unterbreiten.<br />
<strong>Holcim</strong> Trading mit Sitz in Madrid hält eine führende<br />
Marktstellung im internationalen Handel mit Zement,<br />
Klinker, mineralischen Bindemitteln und Brennstoffen.<br />
Sie unterstützt die Konzerngesellschaften beim Kauf<br />
und Verkauf solcher Produkte ausserhalb ihrer Marktgebiete.<br />
Der Abbau des Rohmaterials, der Betrieb der Zementwerke<br />
und der Vertrieb von Baustoffen für einen lokalen<br />
oder regionalen Markt verlangen eine starke Verankerung<br />
im jeweiligen Umfeld und eine entsprechende<br />
unternehmerische Verantwortung, insbesondere weil<br />
das zyklische Geschäft mit Baustoffen stark von lokalen<br />
Gegebenheiten abhängt.<br />
Zentrale Säulen der Wertschöpfung<br />
Ziel<br />
Strategie<br />
Richtlinien<br />
Basis<br />
Während sich <strong>2010</strong> die Nachfrage in vielen reifen Märkten<br />
kaum erholte, nahm der Baustoffbedarf in Asien<br />
erneut zu. Die weiterhin wachsende Weltbevölkerung<br />
und die fortschreitende Urbanisierung werden auch in<br />
Zukunft zu einer steigenden Nachfrage führen, auch<br />
weil vor allem in den aufstrebenden Märkten grosse<br />
quantitative und qualitative Defizite bezüglich Infrastruktur<br />
und Wohnraum bestehen. Davon verspricht<br />
sich <strong>Holcim</strong> ein Marktwachstum in allen Segmenten.<br />
Starkes lokales Management mit Fokus<br />
auf fünf Kernbereiche<br />
Am jährlich stattfindenden konzernweiten Management<br />
Meeting wurden <strong>2010</strong> fünf zentrale Herausforderungen<br />
in den Vordergrund gerückt:<br />
Fokus auf den Kundennutzen: Die Wertschöpfung für<br />
den Kunden steht bei allen Aktivitäten von <strong>Holcim</strong><br />
im Mittelpunkt. Es sollen nicht nur Produkte, sondern<br />
kundenspezifische Lösungen angeboten werden,<br />
insbesondere in den wachstumsträchtigen Bereichen<br />
Infrastruktur und Wohnungsbau.<br />
Operative Exzellenz: Für jeden Geschäftsbereich<br />
werden operative Ziele definiert. Ihre Umsetzung liegt<br />
Wertschöpfung<br />
Produktfokus Geographische<br />
Diversifikation<br />
UmweltKostenbewusstseinmanagement Innovation<br />
im Markt<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
Lokales<br />
Management<br />
Globale Standards<br />
Personalführung<br />
Soziale<br />
Verantwortung<br />
Wertschöpfung ist das oberste Ziel von <strong>Holcim</strong>. Sie basiert auf drei strategischen Säulen und bestimmt die Richtlinien in den funktionalen<br />
Bereichen. Alles stützt sich auf das wichtigste Fundament, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die tagtäglich im Einsatz stehen und<br />
ihr Bestes geben. © <strong>Holcim</strong> <strong>Ltd</strong>
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