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Geschäftsbericht 2010 Holcim Ltd

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ten abzüglich Flüssige Mittel, wie in der konsolidierten Bilanz<br />

ausgewiesen.<br />

Das Gearing berechnet sich aus den Nettofinanzschulden dividiert<br />

durch das Total Eigenkapital, wie in der konsolidierten<br />

Bilanz ausgewiesen.<br />

Im Jahr <strong>2010</strong> war es das unveränderte Ziel des Konzerns, die<br />

Funds from operations im Verhältnis zu den Nettofinanzschulden<br />

bei mindestens 25 Prozent und das Gearing unter 100 Prozent<br />

zu halten, um ein solides Investment Grade Rating beizubehalten.<br />

Aufgrund der überproportional reduzierten Nettofinanzschulden<br />

lag die Kennziffer Funds from operations/Nettofinanzschulden<br />

trotz einem tieferen Konzerngewinn über Vorjahresniveau.<br />

Der Rückgang des Gearing resultiert aus den überproportional<br />

gesunkenen Nettofinanzschulden im Vergleich zur Abnahme<br />

des Eigenkapitals. Das Eigenkapital nahm im Jahr <strong>2010</strong> um<br />

4,2 Prozent ab, was massgeblich auf die im Geschäftsjahr<br />

er fassten Währungsumrechnungseffekte und die bezahlten<br />

Dividenden zurückzuführen ist.<br />

Mio. CHF <strong>2010</strong> 2009<br />

Konzerngewinn 1 621 1 958<br />

Abschreibungen und Wertminderungen (Erläuterung 9) 1 934 1 858<br />

Funds from operations 3 555 3 816<br />

Finanzverbindlichkeiten (Erläuterung 29) 14 749 18 307<br />

Flüssige Mittel (Erläuterung 17) (3 386) (4 474)<br />

Nettofinanzschulden 11 363 13 833<br />

Funds from operations/Nettofinanzschulden 31,3% 27,6%<br />

Mio. CHF <strong>2010</strong> 2009<br />

Nettofinanzschulden 11 363 13 833<br />

Total Eigenkapital 21 121 22 044<br />

Gearing 53,8% 62,8%<br />

Kreditrisiken<br />

Kreditrisiken ergeben sich für den Konzern aus der Möglichkeit,<br />

dass Kunden nicht mehr fähig sind, ihren eingegangenen Verpflichtungen<br />

nachzukommen. Um diesem Risiko in genügendem<br />

Ausmass Rechnung zu tragen, wird die Kreditwürdigkeit<br />

der verschiedenen Kunden regelmässig überprüft.<br />

Kreditrisiken sowie Risiken im Zusammenhang mit dem Ausfall<br />

einer Gegenpartei werden permanent überwacht. Das Gegenparteienrisiko<br />

im Zusammenhang mit Finanzinstrumenten<br />

ist auf eine grosse Anzahl von bedeutenden Finanzinstituten<br />

verteilt. Aufgrund der ausgezeichneten Kreditratings dieser<br />

Gegenparteien erwartet der Konzern keine Ausfälle. Per Ende<br />

Jahr besteht keine wesentliche Konzentration von Kreditrisiken<br />

mit einer einzelnen Gegenpartei oder einer Gruppe von Gegenparteien.<br />

Das maximale Kreditrisiko ist durch die Buchwerte der finanziellen<br />

Aktiven inklusive derivativer Finanzinstrumente in der<br />

konsolidierten Bilanz ausgewiesen.<br />

Rechnungslegung für derivative Finanzinstrumente<br />

und Absicherungsgeschäfte<br />

Derivate werden bei Vertragsabschluss erstmals zum Fair Value<br />

erfasst. Danach wird ihr Fair Value jeweils neu bewertet. Die<br />

Verbuchung des aus einer nachfolgenden Bewertung resultierenden<br />

Gewinns oder Verlusts hängt von der Art des abgesicherten<br />

Sachverhalts ab. Im Zeitpunkt des Abschlusses eines<br />

derivativen Finanzinstrumentes wird dieses in einer der folgenden<br />

Kategorien erfasst: (a) Absicherung des Fair Values von in<br />

der Bilanz erfassten Aktiven und Passiven (fair value hedge),<br />

(b) Absicherung von spezifischen Risiken im Zusammenhang<br />

mit bilanzierten Aktiven oder Passiven, beispielsweise zukünftigen<br />

Zinszahlungen auf variabel verzinslichen Schulden (cash<br />

flow hedge), (c) Absicherung des Währungsrisikos einer festen<br />

146 147<br />

Konzernabschluss

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