Ausgabe Dezember 2011 6,60 MB - PDF - Wirtschaftsrat der CDU e.V.

copy-druck GmbH, Neumann-Reichardt-Str. 27-33, 22041 HHPVST 55030 Entgelt bezahlt DPAGLandesverband Hamburgund Landesverband Schleswig-HolsteinAusgabe Dezember 2011Schifffahrtsstandort Deutschland in GefahrDüstere Aussichten für Hamburg? Seiten 6-9■ Energiewende– Mögliches und Unmögliches Seiten 12-18– Schleswig-Holstein an der Spitze Seiten 50-53■ Kein Sparpaket für dieWissenschaft? Seiten 22-23

EditorialNachgefragtDie Entwicklung des Schifffahrtsstandortes Hamburgund die Auswirkungen der EnergiewendeMatthias LeutkeLandesvorsitzenderIn der Containerschifffahrt stehendeutsche Reedereien mit einem TEU-Anteil von 34,2 Prozent weltweit anerster Stelle. Wichtigster Standort istHamburg. Hier haben 113 Reedereienihren Sitz, zugleich ist die Hansestadtmit ihren Banken, Emissionshäusernund Schiffsinvestoren führend bei denSchiffsfinanzierungen.Den Schifffahrtsstandort Hamburgtraf die Finanzkrise doppelt: Der Einbruchder Frachtraten führte zu einemRückgang der Liquidität der Schiffseigner.Geplante Neubauten wurden nichtrealisiert, bereits abgeschlossene Verträgestorniert. Auch die Schiffsfinanzierertraf die Krise hart. 2009 konntenEmissionshäuser für rund 80 Schiffeausreichend Eigenkapital einwerben.Im Jahr zuvor waren es noch 279 Schiffegewesen. Während deutsche Banken,wie die HSH Nordbank, die DeutscheSchiffsbank und die Deutsche Shipping,verstärkt auf Sicherheiten bei der Vorfinanzierungachten, drängen asiatischeSchiffsfinanzierer auf den Markt.Chinas Werften sind schon heute einbedeutender Marktfaktor. Folgt maneiner neuen Studie des Wirtschafts prü -fungs- und BeratungsunternehmensKPMG, werden chinesische Banken undSchiffsfinanzierer in fünf bis zehn Jahrenauch in diesem Punkt aufgeholthaben. In seinem Beitrag „SchifffahrtsstandortDeutschland in Gefahr?“ analysiertunser Mitglied Dr. Kurt Klemme,Managing Director der Reederei Nord,die Situation.Nicht nur Reeder und Schiffsfinanzierersind gezwungen, nach neuen Ge -schäftsmodellen zu suchen. Auch SenatorFrank Horch schlägt angesichts derwachsenden Konkurrenz neue Wegeein. Beim POLITISCHEN FRÜHSTÜCKberichtete der Präses der Behörde fürWirtschaft, Verkehr und Innovationüber den neuen Hafenentwicklungsplan,der im kommenden Jahr von derBürgerschaft verabschiedet werden soll.Horch will Hamburg als Universalhafenverstanden wissen und dort verstärktIndustrie ansiedeln. Kurze Transportwegeseien nicht nur ökologisch sinnvoll,sie reduzierten auch die Verkehre.Denn, so ist Horch überzeugt: Nicht dieUmschlagskapazitäten sind das Problem,sondern die Verkehrssituation alsGanzes. Die löse man nicht durch denBau neuer Straßen und Brücken, sondernindem man das gesamte Systemflexibilisiere.Zweiter Schwerpunkt dieses Heftes istdie Energiewende. Professor Dr. FritzVahrenholt, Vorsitzender der GeschäftsführungRWE Innogy GmbH, nahmauf unserer Abendveranstaltung einenüch terne Analyse der Randbedingungenvor. Damit erneuerbare Energiendie Kernenergie ersetzen können, ist esnotwendig, die Transport- und Verteilnetzeauszubauen. Größte Herausforderungdabei: die „BANANA“-Haltungder Bevölkerung (Build absolutelynothing anywhere near anyone).Der von der Bundesregierung be -schlossene Atomausstieg lässt Energie -unternehmen eine Versorgungslückebefürchten. Deshalb setzen sie verstärktauf russisches Gas. Dies ge fährde je -doch die Diversifizierung auf demeuropäischen Energiemarkt und dieUnabhängigkeit Deutschlands, warnteder Direktor des European Centre forEnergy and Resource Security (EUCERS),Professor Dr. Fiedbert Pflüger, beimdem POLITISCHEN FRÜHSTÜCK. Nichtder Markt bestimme die Energie- undRohstoffpolitik, sondern die strategischenInteressen der Staaten.Pflügers Warnungen erinnern andie jahrelangen Auseinandersetzungenzwischen Russland und der Ukraine, die2009 zur Gasversorgungskrise führten.Speicheranlagen glichen damals dieLieferengpässe in Mittel- und West -europa aus. Wie ein solcher Speicherfunktioniert, erfuhren die Mitgliederbei einer Besichtigung des E.ON HanseErdgasspeichers in Reitbrook.Im Rahmen der bundesweitenKampagne Energie und Klimaschutzwerden wir die politische Debatte imkommenden Jahr fortsetzen: Nebenden vielfältigen Angeboten auf Bundesebeneerwarten Sie in Hamburgauch 2012 unterschiedlichste Veranstaltungenzu diesem Thema.Ihnen und Ihren Familien wünsche ichein gesegnetes Weihnachtsfest und eingesundes und erfolgreiches Jahr 2012.Ihr Matthias LeutkeLandesvorsitzender HamburgAusgabe Dezember 2011 | Landesverband Hamburg 3

INHALTEnergiewende bis 2020 –Mogliches und UnmöglichesSchifffahrtsstandortDeutschland inGefahrDüstereAussichten fürHamburg?Brainstormingfür den Hafenzu Gast: SenatorFrank HorchErneuerbare Energien – Der Kampfum Strom – Energiereservenunter der MarschKein Sparpaket für dieWissenschaft?zu Gast: SenatorinDr. Dorothee Stapelfeldt1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31TitelthemaSchifffahrtsstandortDeutschland in GefahrGastbeitrag vonDr. Kurt Klemme . . . . . . . . . . . . . . . . . 6-9Brainstorming für den HafenPOLITISCHES FRÜHSTÜCKmit Senator Frank Horch . . . . . . . . 10-11EditorialsHamburg:Matthias LeutkeNachgefragt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3Schleswig-Holstein:Dr. Philipp MurmannInnovation und Programm . . . . . . . 46VeranstaltungenSchwerpunkt:Energiewende bis 2020 –Mögliches und UnmöglichesErneuerbare EnergienAbendveranstaltung mitProf. Dr. Fritz Vahrenholt . . . . . . . . 13-14Der Kampf um StromPOLITISCHES FRÜHSTÜCK mitProf. Dr. Friedbert Pflüger . . . . . . . .15-16Energiereserven unter der MarschWirtschaftsrat vor Ort: E.ON HanseErdgasspeicher Reitbrook . . . . . . . .17-18Deutschland ist ein ZeitungslandPOLITISCHES FRÜHSTÜCK mitGabor Steingart . . . . . . . . . . . . . . . 20-21Kein Sparpaket für dieWissenschaft?POLITISCHES FRÜHSTÜCKmit SenatorinDr. Dorothee Stapelfeldt . . . . . . . . 22-239. bildungspolitische Konferenz:Qualität der Lehrer alsSchlüsselfaktor gegen denFachkräftemangel . . . . . . . . . . . . . 47-48Podiumsdiskussion in Husum undMittagsgespräch in Itzehoe:Schleswig-Holstein an der Spitzeder Energiewende – Aber derWeg wird teuer! . . . . . . . . . . . . . . . 50-53Podiumsdiskussion in Husum:Herausforderungen und Chancender Windkraft-Branche . . . . . . . . . . . 54Gießerei M. JürgensenWirtschfatsrat vor Ort:Unternehmensbesuch der SektionSchleswig/Flensburg . . . . . . . . . . . . . . 554 Landesverbände Hamburg und Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011

Schleswig-Holstein an derSpitze der EnergiewendeAber der Weg wird teuer!Qualität der Lehrer alsSchlüsselfaktor gegen denFachkräftemangelMehr Schulpraxis in dasLehrerstudiumGolfturnier 2011Zuschauen, spielen, arbeitenInterview mit Andreas Willimzur aktuellen Energiepolitik32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62LandesfachkommissionenLandesfachkommissionLuft- und Raumfahrt . . . . . . . . . . . . . . 28LandesfachkommissionWachstum und Innovation . . . . . . . . 30ITK InformationsundTele kommunikationstechnologie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32Wirtschaftsrat InternNeumitgliedernachmittagin den Colonnaden . . . . . . . . . . . . . . . . 25Golfturnier 2011 um denErnst-Werdermann-Wanderpokalauf Gut Kaden:Zuschauen, spielen, arbeiten . . . 26-27Kurznachrichten . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37Neues aus demMitgliederkreis . . . . . . . . . . . . . . . . 56-58Mitarbeiter geben denTon an! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60RubrikenVorschau / AusblickHamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45Schleswig-Holstein . . . . . . . . . . . . . . . .62PausengesprächeHamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24JuniorenkreisHamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34-36JOUR FIXEHamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28-29...im ÜbrigenInfos aus der LandesgeschäftsstelleHamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44Schleswig-Holstein . . . . . . . . . . . . . . . .61„Luftfahrtstandort Hamburg.Innovation, Forschung und Entwicklungim internationalen Vergleich“ist der Titel eines Berichts der LandesfachkommissionLuft- und Raumfahrt indem die Situation des Luftfahrtstandortesbeleuchtet wird.Neue Mitgliederin den Landesverbänden . . . . . . . . . . 44Warum ich Mitglied imWirtschaftsrat bin . . . . . . . . . . . . . . . . 45Nachlese . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 625

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 23. NovemberBrainstorming für den HafenWer nach dem Vortrag von Senator Horch das Steigenberger-Hotel verließ,durfte für die Zukunft der Hansestadt optimistisch gestimmt sein.Olaf Scholz hatte einen guten Griff getan, als er einen sattelfesten HamburgerWirtschaftsfachmann an die Spitze dieser wichtigen Behördeberief. Schwierige Probleme sind damit in kompetenten Händen – sojedenfalls der Eindruck aus dem Referat. Horch nannte die komfortablenStartbedingungen Hamburgs im Wettbewerb der Metropolregionen undder nordeuropäischen Häfen. Kernstück seiner Ausführungen war derHafenentwicklungsplan. Der Leitfaden wird im Laufe des kommendenJahres verabschiedet und soll die Richtung der Hafenpolitik bis 2025vorzeichnen. Inwieweit der Weg allerdings durch knappe Finanzen oderaufgebrachte Bürger versperrt wird, dürfte erst die Praxis erweisen. BeiHorch war davon nicht die Rede.Senator Frank HorchDer Senator übernahm bei seinemAmts antritt einen wettbewerbsstarkenWirtschaftsraum mit zu kunfts träch -tigen Sparten als Cluster. Hinzu kommt– zumal für den Hafen – die günstigegeographische Lage Hamburgs alsDrehscheibe für die Warenströme nachNordeuropa. Der immer härtere Wettbewerbverlangt jedoch selbst von diesersoliden Ausgangsbasis aus nacheiner weit vorausschauenden Entwicklungsstrategie,um die Position zuhalten, möglichst noch auszubauen.Die anderen Häfen der Nord range(Antwerpen, Rotterdam, Bremerhavenund Wilhelmshaven) sowie erste Ost -see häfen (z.B. Danzig) bemühen sichständig, größere Anziehungskraft zuentwickeln.In einem Dialogprozess unter Füh -rung der Wirtschaftsbehörde wurdendie Ent wicklungs chancen des Hafens inBegehrt bei den Medien:Senator Frank Horch ...... mit Matthias Leutke10 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

Hamburg bleibt einUniversalhafen, also neben demContainerverkehr auch für denMassengutumschlag gerüstetden kommenden 15 Jahren analysiert.Daraus entsteht derzeit ein Konzept,das die erwarteten Anforderungenbe rücksichtigen soll. Schon die Zusammensetzungder vier Workshops, indenen sich Fachleute aus unterschiedlichenBereichen zu Themen wie Ka -pazitäten und Flächenstrategie austauschten,war ungewöhnlich. Geladenwaren: Hafenbetriebe (auch mittelständische),Reedereien, Logistikunter -nehmen, Naturschutzverbände, Ge -werkschaften und die Hafenbehörde.Man könnte annehmen, dass ein Dialogzwischen 140 Personen mit unterschiedlichenInteressen fruchtlos blieb.Horch berichtete vom Gegenteil.Die Hafenstrategie setzt auf folgendeMaßnahmen:■ Hamburg bleibt ein Universal ha -fen, also neben dem Containerverkehrauch für den Massengutumschlaggerüstet.■ Die Flächenstrategie – in Hamburgein Problem – berücksichtigt ausdrücklichdas Gewerbe.■ Hamburg zeichnet sich aus durchschnellen Um schlag. Deshalb mussdie technische Ausrüs tung auf demneuesten Stand gehalten werden.Während heute ca. neun MillionenContainer im Jahr umgeschlagenwerden, rechnet man 2025 mit 25 Millionen.■ Größte Herausforderung ist dieVer kehrsplanung. Die Anbindung desHafens an die Zielgebiete der Frachtmuss auf Straße und Schiene erheblichausgebaut werden. Leider ist dieBinnenschifffahrt kaum heranzuziehen.Während Rotterdam 30 Prozentder Güter über den Rhein abtransportiert,sind es in Hamburg über dieElbe lediglich zwei Prozent (fehlenderAusbau der Oberelbe).■ Den Arbeitsplätzen gilt besondereSorge. Dabei hilft die Absicht, „naheder Kaikante“ und im UnterelberaumBetriebe anzusiedeln, die bislang langeund kostspielige Transportwegevon oder zum Umschlag in Hamburgin Kauf nehmen. Durch den Fortfallausgedehnter LKW-Transporte wirdzudem die Umwelt entlastet.■ Die Emissionen im Hafen sollenweitmöglichst gesenkt werden.„Nahe der Kaikante“und im Unterelberaum sollenBetriebe angesiedelt werden, diebis heute lange und kostspieligeTransportwege von oderzum Umschlag in Hamburgin Kauf nehmenBis Ende 2011 prüft die Hafenbehörde(HPA) alle ausführbaren Vorschläge undstellt den Plan auf. Die Unterlage gehtdann in den Senat, der die Finanzierungprüft. Das letzte Wort hat die Bürgerschaft.Abschließend ging der Senator aufdie Situation bei den Werften Blohm &Voss und Sietas ein. Der deutsche Schiffbausei gegenüber der Konkurrenz inFernost nur noch in Nischen (Spezialschiffe,Marineeinheiten) wettbewerbs -fähig. Die Werften seien durch hoheInnovationsfähigkeit gut gerüstet. Diederzeit angebotene Hilfestellung desSenats basiert jedoch vor allem auf derÜberzeugung, dass beide Betriebegroße Chancen haben, an der Ausrüs -tung der ausgedehnten Offshore-Windtechnikmitzuwirken.HeRene S. Spiegelberger und GeneralkonsulThomas HauffDr. Thomas R.G. Berger und Sven JarmuthUlrich Bendfeldt, Bernd Aufderheideund Axel SchultzTjark H. Woydt und Heinrich GollerPeter Hähner undGeneralkonsulin Erja TikkaHubert Grimm und Claudia Roller11

SchwerpunktEnergiewende bis 2020 –Mögliches und UnmöglichesWenn die Euro-Krise der Vergangenheit angehört, wird die Sorge um dasEnergieangebot stark im Vordergrund stehen – denn gemessen amBedarf wird es kaum für alle reichen.Die Industriestaaten sind auf (viel) Energieso angewiesen wie auf die Luft zumAtmen. Neben diesen Nationen der„ersten Welt“ drängen bedeutendeSchwellenländer auf den Markt und fordernihren Anteil. Darüber hinaussuchen mehr als eine Milliarde Menschenerstmalig Zugang zu Energiequellen,weil sie einen Zuwachs anLebensqualität versprechen. Das alleszusammen wird die Erzeugung überfordern.Länder, die überwiegend aufImporte von Primärenergie angewiesensind, geraten damit zunehmend inAbhängigkeit von den Rohstofflieferanten– machtpolitisch und wirtschaftlich.Die deutsche Politik hat sich in einerpanikartigen Reaktion auf die Katastrophevon Fukushima zu einer kurzfristigen„Energiewende“ entschlossen.Ein großer Teil des Bedarfs an Öl, Gas,Kohle und Kernbrennstoff soll durch(heimische) Erneuerbare Energien er -setzt werden. In Berlin hat man dabeiallerdings die Schwierigkeiten, tech -nischer und gesellschaftlicher Natur,offensichtlich unterschätzt, sodass derZeitplan fragwürdig ist. In langfristigerPerspektive jedoch bietet das Konzeptder Bundesregierung den Auswegaus einem vorhersehbaren Dilemmazwischen Mangel, Macht und Preisen.Der Wirtschaftsrat setzt sich intensivmit den anstehenden Energieproblemenauseinander. Seine Kernthesensind auf www.Wirtschaftsrat.de unterder Rubrik Energiepolitik nachzulesen.Im Rahmen der Gesamtproblematikberichtet das Journal nachfolgend überdrei Veranstaltungen in Hamburg, beidenen sehr kompetente Referenten ausihrer Sicht zu aktuellen Fragen Stellungnahmen.He12 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

Abendveranstaltung am 10. NovemberErneuerbare EnergienChancen und HerausforderungenProf. Dr. Fritz VahrenholtVorsitzender der GeschäftsführungRWE Innogy GmbHDer promovierte Chemiker begannseine Karriere im Um weltbundesamtund wechselte dann ins hessischeUmweltministerium, bevor er Staatsratbei der Um welt behörde in Hamburgwurde.Danach führte Vahrenholt die HamburgerSenatskanzlei und war späterals Umweltsenator tätig. Anschlie -ßend ging Vahrenholt als Vorstandzur Deutschen Shell AG, bevor er2000 in den Aufsichtsrat wechselte.Ein Jahr später gründete er denWindenergie-Anlagenbauer RepowerSystems und wurde dort Vorstands -chef. Seit 2008 leitet er die RWEInnogy GmbH, die neu gegründeteKonzern-Gesellschaft für Erneuer bareEnergien.Die Photovoltaik istein krasses BeispielvolkswirtschaftlicherFehlkalkulation„Im Schatten der Eurokrise ist dieEnergiewende aus den Schlagzeilenverschwunden. Aber ich kann Ihnenversprechen, sie wird wieder dahinkommen. Oder glaubt jemand, mansteigt so en passant aus 25 Prozentder deutschen Stromversorgung(d.h. aus dem Anteil der Kernenergie)aus und das war es dann.“Das waren die einleitenden Worte vonProf. Vahrenholt und zugleich der Tenorder ganzen Abendveranstaltung. EinFachmann mit umfassender Erfahrung(s. nebenstehenden Lebenslauf) widmetesich jenseits des „ideologischenSpielfelds“ einer nüchternen Analyseder Randbedingungen einer „Energiewende“.Das Primat der Politik wirdRandbedingungender Energiewende jenseits des„ideologischen Spielfelds“nicht in Frage gestellt, aber die Schwierigkeitendes Übergangs legte Vahrenholtillusionslos dar. Die politisch undgesellschaftlich verbreitete Vision einernahezu vollständig (80 Prozent) erneuerbarenund kohlenstofffreien Stromerzeugung(bei raschem Umbau desEnergieversorgungssystems) ist, so dasFazit, mit einer Vielzahl von Unwägbarkeitenund Risiken behaftet.Weg und Ziel der Energiewendemüssen der Versorgungssicherheit, derWirtschaftlichkeit und den Klimazie -len Rechnung tragen. Zwei Drittel desdeutschen Strombedarfs gehen auf dasKonto von Industrie und Gewerbe. DieBe triebe sind auf wettbewerbsfähigePreise und auf die deutsche Spitzenstellungbei der Verfügbarkeit vonStrom (99,95 Prozent) angewiesen. Werdiese Prämis sen ignoriert, rührt an derBasis unseres Wohlstands. In diesemSinne plädiert Vahrenholt dafür, dieErneuerbaren Energien „mit Vernunftauszubauen und nicht jede kurzatmigeLösung um jeden Preis umzusetzen“.Welche Probleme erwarten uns?■ Zunächst der Paradigmenwechselder Energieerzeugung. Sie folgt bislangder wechselnden Nachfrage in jederMinute. In Zukunft wird die Erzeugung– nach Zeitpunkt und Menge – weitgehendvon den Naturkräften be -stimmt, wobei dennoch die abweichendenAnforderungen der Verbraucherdirekt zu erfüllen sind. Das giltauch während der 70 Prozent des Jahres,in denen keine geeignete Windstärkezur Verfügung steht, und der 90Prozent, in denen die Sonne nicht ausreichendscheint. Die ausgleichendenEinrichtungen zur Vorratsspeicherungsind bislang jedoch nicht im großenMaßstab einsetzbar. Die vorhandenen,hilfreichen Regelkraftwerke müssendeshalb laufend auf betriebsbereitemStand gehalten werden. D.h. im Klartext:Bis auf weiteres muss für jedes inWind und Sonne installierte Kilowatteine gleiche Kapazität auch in Kraftwerkenzur Verfügung stehen.■ Noch sind die regenerativen Energiendeutlich teurer als konventionellerzeugter Strom (ca. 50 Prozent). Einbesonders krasses Beispiel volkswirtschaftlicherFehlkalkulation ist die Photovoltaik.Sie erfordert Im Verlauf von20 Jahren etwa 100 Milliarden Euro anSubventionen, um 2 oder 3 Prozent derStromnachfrage zu decken. Das bedeutetfreilich nicht, dass Photovoltaik inanderen Klimazonen nicht die sinnvollsteLösung für die Energieproblemesein kann. Gegenwärtig jedoch installierenwir in unserem Land, das eineSonneneinstrahlung vergleichbar mitder von Alaska aufweist, mehr als 50Prozent der weltweiten PV-Kapazität.13

Abendveranstaltung am 10. November■ Das Konzept der Bundesregierungsieht vor, dass 2050 eine Windener -giekapazität von 65.000 MW zur Verfügungsteht, davon 28.000 MW Off -shore, d.h. aus Windparks in der NordundOstsee. Lt. „Welt am Sonntag“sollen allein in der Nordsee 22.000Windkraftanlagen entstehen. Hier drohenGenehmigungsverweigerungenaus Naturschutzgründen. Die IndustrieDas Hauptproblem liegtim Ausbau des Stromnetzesist technisch in der Lage, die Zielvorstellungumzusetzen, wenn man siedenn lässt. Das Hauptproblem entstehtje doch im Ausbau des Stromnetzes. DerSchwerpunkt des Strombedarfs liegt imSüden und Westen Deutschlands. Dasbestehende Netz wäre überfordert,die Energie von der Küste dorthin zube fördern. Mehr als 4.000 Trassenkilometermüssten deshalb rasch ausgebautwerden. Von den jährlich vorgesehenen800 Kilometern werden z.Zt. nur20 realisiert.■ Große Sorge bereitet die fehlendeAkzeptanz in der Bevölkerung für dieerforderlichen Maßnahmen. Der Widerstandreicht von „Not in my backyard“,sobald Kraftwerke oder Hochspannungsleitungenprojektiert werden, bis„build absolutely nothing anywhere,near anyone“, wenn es um die Dämonisierungganzer Technologien geht.Man darf gespannt sein, welche Reaktionenz.B. der Neubau und die Modernisierungvon Kohle- und Gaskraftwerkenoder der Bau von Pumpspeicherkraftwerkenhervorruft, ohne die dieEnergiewende nicht vollzogen werdenkann. Die dauerhafte Durchsetzbarkeitihrer Planungen ist andererseits für dieEnergieversorger von entscheidenderBedeutung, denn die Kapitalbindungbeträgt bei zahlreichen Projekten 40Jahre.Vahrenholt ruft dazu auf, den Bürgernreinen Wein einzuschenken. EinUmbau des Energiesystems sei technischmöglich. Je nach Tempo wird eraber höhere Kosten und (auch gravierende)Einschränkungen erfordern. Esfragt sich, wieviel der Lasten die Bevölkerungschultern kann oder will. HeSchleswig-Holstein hat wieder einenEnergiespeicher in GeesthachtAufgrund der Gesetzesänderung zur Oberflächenwassernutzungsabgabe(OWAG) – der Entwurf wurde von CDU und FDP eingebrachtund ohne Gegenstimme angenommen – kann der Stausee desPumpspeicherkraftwerks in Geesthacht wieder gefüllt werden. Densogenannten Wasserpfenning hatte die rot-grüne Regierung im Jahre2001 aus fiskalischer Motivation heraus eingeführt und damit daseinzige Pumpspeicherwerk im Land hart getroffen.Gunnar Groebler,Leiter Wasserkraft beiVattenfall, WirtschaftsministerJost de Jager,Pieter Wasmuth,Generalbevollmächtigterfür Norddeutschlandbei Vattenfall (v.l.)Für die eingeläutete Energiewendesind Stromspeichermöglichkeitenheu te wichtiger denn je, was die Politikbestärkte, den Handlungsrahmenwieder zu vergrößern. Die im Oktoberbeschlossene Reduzierung der Oberflächenwasserabgabemacht denPump betrieb des seit 1958 operativenEnergiespeichers wieder wirtschaftlich.Künftig sind 0,077 Cent proKubikmeter entnommenen Elbwasserfällig, damit kann das Kraftwerkmindes tens zehnmal so viel im Pumpbetriebproduzieren wie bisher. Nunheißt es in Geesthacht an der Elbewieder: Wasser marsch.Pumpspeicherwerke übernehmenals Stromspeicher eine wichtige Rolle,denn sie können Schwankungen inder Stromerzeugung, insbesondereaus erneuerbaren Energien, ausgleichen.Durch die kurze Reaktionszeittragen diese Speicherwerke wesentlichzur Sicherung der Netzstabilitätbei. Wirtschaftsminister Jost de Jager(CDU) hatte sich in Begleitung desArbeitskreis Wirtschaft der CDU Landtagsfraktionim Sommer mit dem Be -treiber Vattenfall (Mitglied im Wirtschaftsrat)in Geesthacht getroffen,um das Problem des ungenutztenEnergiewirtschaftEnergiespeichers zu lösen. Der Landtagnahm die Initiative schließlichin Form einer haushaltsneutralenLösung auf und verabschiedete einneues OWAG für den Energiespeicher.Vattenfall verpflichtet sich, innerhalbvon fünf Jahren Vorgaben nach demneuesten Stand der Technik umzusetzen,damit die Belastung derTier- und Pflanzenwelt so gering wiemöglich gehalten wird.Mit der Pumpleistung von 96 Me -ga watt lässt sich das 3,2 MillionenKubikmeter Wasser fassende Speicherbeckenin neun Stunden füllen.Bei vollem Stausee kann der 120 Me -ga watt starke Energiespeicher 600Megawattstunden elektrische Energie(Quelle: Vattenfall) für eine Dauervon fünf Stunden erzeugen. Damitliegt der Wirkungsgrad bei 75 Prozent.Nutzer sind die Bundesländer Schleswig-Holsteinund Hamburg. Erst beientsprechender Rentabilität könntenursprüngliche Pläne einer Erweiterungverfolgt werden. Zum Zeitpunktder Planung in den 50er Jahren desvorigen Jahrhunderts war die Anlageursprünglich auf die doppelte Kapazitätausgerichtet.EJH14 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 19. SeptemberDer Kampf um StromDas Energieproblem kennt – ungeachtet des deutschen Alleingangs –keine Grenzen. Beim POLITISCHEN FRÜHSTÜCK machte ProfessorFriedbert Pflüger die ungeheuren Dimensionen deutlich, die dasThema durch die globale Betrachtung erfährt.Prof. Dr. Friedbert Pflügerist Direktor am European Centre forEnergy and Resource Security amDepartment of War Studies, King’sCollege London. Der frühere Pressesprecherdes damaligen Bundespräsidenten,Richard von Weizsäcker, warvon 1990 bis 2006 Mitglied des Bundestags.1998 wurde Pflüger Vorsitzenderdes Bundestagsausschussesfür die Angelegenheiten der EU und2005/2006 Parlamentarischer Staatssekretärbeim Bundesminister derVerteidigung.Seit 2009 ist er Professor für Interna -tio nale Beziehungen am King’s Col -lege London. Pflüger hat eine eigeneUnternehmensberatung in Berlin/Erbil und ist Senior Advisor bei RolandBerger Strategy Consultants undMoser Baer Clean Tech Energy, NeuDelhi.Bis 2030 werden 880 000 Haushalteneu an das Stromnetz angeschlossenund müssen versorgt werdenBis 2050 wird dieWeltbevölkerung aufvoraussichtlich neunMilliarden MenschenanwachsenSein Ausgangspunkt: Der Bedarf wirdweltweit schnell und stark zunehmen.Viele Menschen in der Dritten Welt, diekeinen oder nur ungenügenden Zu -gang zu Energie haben, werden dieseneinfordern, um Chancen für ihre Entwicklungzu erhalten. Mit der wachsendenWeltbevölkerung (bis 2050 wirddie Bevölkerung auf voraussichtlichneun Milliarden anwachsen) nimmtauch der Energiebedarf zu. Bis 2030werden voraussichtlich 880 MillionenHaushalte neu an das Stromnetz angeschlossen.Wegen Engpässen in derEnergieversorgung drohen weltweiternste KonflikteBesonders rasant steigt der Verbrauchin den Schwellenländern wie China undIndien. Im angespannten Markt werdenÖl, Strom und Gas zu stra tegischenWaffen. Ähnliche Kämpfe drohen umden Zugang und die Nutzung vonWasser.Pflüger skizzierte keine Lösung dersich abzeichnenden Schwierigkeiten,erläuterte vielmehr „Megatrends“, diewesentlichen Einfluss auf die weitereEntwicklung und die internationaleDiskussion haben werden.■ Obwohl durch andere Fragen mo -mentan etwas in den Hintergrund ge -drängt, wird der Klimawandel die Energiepolitikin den nächsten 30 Jahrenbeherrschen. Naturkatastrophen werdenzunehmen, uralte Ökosysteme zu -sammenbrechen und damit die Energieerzeugungbeeinflussen.■ Fossile Energiequellen (Kohle, Öl,Gas), die derzeit fast 80 Prozent derPrimärenergie stellen, werden auch bis2030 dominierend bleiben. Der Anteilder Erneuerbaren Energien wird in dennächsten 20 Jahren weltweit kaumüber acht Prozent hinauskommen. Dennochwird die „grüne Revolution“ weitergehen.Fortschritte sind in der Speichertechnologiezu erwarten, die Voraussetzungfür eine sinnvolle Nutzungder unsteten Windkraft ist.■ Kernkraft wird auch weiterhin ge -nutzt. Weltweit sind 440 Kraftwerke inBetrieb und zahlreiche weitere im Bau.Schon im Hinblick auf die Versorgungvon Entwicklungsländern sind sie wichtig.Dringend ist allerdings eine Lösungfür das Problem der Endlagerung.■ Deutsche Energieunternehmenhaben nicht mehr genug Geld für dienot wendigen Investitionen. Gleichzeitigversuchen die Russen, größeren Einflusszu gewinnen, u.a. durch eine Be -teiligung an RWE. Ein Meilenstein der„Energiepartnerschaft“ mit Russlandwar die Eröffnung des ersten Strangesder Nord-Stream-Gaspipeline, die dieriesigen Erdgasfelder Sibiriens direktmit Westeuropa verbindet. Bei der Er -öffnung beizeichnete der französische15

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 19. SeptemberMinisterpräsident Fillon Nord-Streamals „eine Schlagader, die uns künftiggeradezu organisch verbindet“. Ganzim Sinne von Merkel wandte er sichdamit gegen die Befürchtung einer zugroßen, einseitigen Abhängigkeit vomWohlwollen Russlands. Hierzu gehörtder Hinweis auf vorgesehene Alternativenfür den Bezug von Gas aus Katarund dem kaspischen Raum.■ Wichtiger als der Einsatz neuerEnergien ist eine Steigerung der Energieeffizienz.Hierzu gibt es diverseAnsätze.EnergiewirtschaftPower für e-Moblieaus Geesthachter BatterienDer Gesellschafterkreis der StreetScooter GmbH hat sich erneut er -weitert. Die Lübecker O.M.T. wurde Gesellschafter und beschleunigtmit ihrem Know-how die Entwicklung und Realisierung des e-MobilsStreetScooter, der als Prototyp auf der IAA in Frankfurt im Septemberzu sehen war.■ Die Sicherheit der Kraftwerke stelltihre verwundbare Stelle dar. Neben Terroranschlägengilt die Sorge zunehmendauch Angriffen im Datennetz.■ Die europäische Energiepolitik hatSchwächen. Die Standpunkte Frankreichs(Nutzung der Kernenergie), Osteuropas(Strom aus Kohle) und Deutschlands(Erneuerbare Energien) divergierenstark, was fehlt ist eine einheitlichFührung. Deshalb wird die EU auf denEnergiesektor nur als Zwerg wahrgenommen.Die EU ist schwachin ihrer Energiepolitik■ Größtes Problem in Deutschland istdie fehlende gesellschaftliche Akzeptanz.Der konsequente Ausbau der Netzeals Vorraussetzung für eine effektiveEnergiepolitik lässt sich nur schwerauf regionaler wie auf nationaler Ebenedurchsetzen. Dadurch geht auchSpitzentechnologie mit großen Exportchancenverloren. Deutschland kommtnur im Schneckentempo voran. Vieles,was jüngst für die nahe Zukunft be -schlossen wurde, ist noch Hoffnung.Insgesamt werden die Kosten der Energieversorgungsteigen.HeVon der StreetScooter GmbH entwickeltes und produziertes Elektro-Auto mitdem Anspruch der passenden Mobilitätsdienstleistungen im Sinne nachhaltiger,wirtschaftlicher E-CarsUnser Mitglied Dr. Detlev Repenning,Geschäftsführender Gesellschafter derO.M.T. Lübeck, macht gemeinsameSache mit dem bayerischen SolarherstellerSchletter und startet in Geesthachtmit neuer Lithiumbatterieproduktion.Dieser bedeutende Zuwachsist der Entwicklung des Projektes förderlich,weiß StreetScooter-GeschäftsführerProf. Dr. Achim Kampker(RWTH/ Aachen), denn dieser Bereichist ein wichtiges Bauteil.Firmeninhaber Ludwig Schletterund Dr. Detlev Repenning werden leis -tungsfähige Batteriepacks im neu -gegründeten Betrieb in Geesthachtproduzieren. Die für das e-Mobil entwickelteEnergiequelle wird im Street -Scooter einen entscheidenden Partübernehmen. Wir stellten das Fahrzeugin der Ma gazinausgabe 3/2011vor. Partner von Dr. Detlev Repenningist der Unternehmer Schletter ausKirch dorf/Haag in Oberbayern, dersich im Bereich der Solartechnik einenNamen machte. Vor dem Hintergrund,die über Solartechnik gewonneneEner gie zu speichern und an e-Mobileabzugeben, trafen beide Unternehmerein Jointventure und wollen nunim Norden an die Umsetzung desProjektes gehen. Der Start des Unternehmensist für Anfang März geplant.„Der Schlüssel für den wirtschaftlichenErfolg von Elektrofahrzeugenliegt in deren Produzierbarkeit“, verkündetKampker. Und weiter: „Durchdie parallele Entwicklung von Fahrzeugund Produktionsprozessen beimStreetScooter zeigen wir gemeinsamunseren Gesellschaftern und Kooperationspartnernauf, mit welchenMethoden hoch moderne e-Fahrzeugekostengünstig und damit für denVerbraucher zu erschwinglichen Preisengefertigt werden können.“ EJH16 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

Wirtschaftsrat vor Ort am 21. SeptemberEnergiereserven unterder MarschE.ON Hanse Erdgasspeicher ReitbrookMatthias BoxbergerNetzvorstand der E.ON Hanse AG,QuickbornZwischen Dove- und Gose Elbe gelegen, gehört Hamburg-Reitbrook,Bezirk Bergedorf, zu den Marschlanden. Neben Milchhöfen und Getreideanbaubestimmen aber auch sich ständig auf und ab bewegendePferde kopfpumpen das Landschaftsbild. Pferdekopfpumpen zur Erd -ölförderung in den Marschlanden? – Ja, denn in den dreißiger undvierziger Jahren war hier zeitweilig Deutschlands wichtigstes Erdölfeld.Dr. Ralf LuyLeiter Netzwirtschaft undErdgasspeicher, E.ON Hanse AGSchematischeDarstellung desErdgasspeichersQuelle: E.ON HanseDiese und weitere Informationen er -hielten die Vertreter des Wirtschaftsratesbei einem Besuch des Erdgasspeichersin Reitbrook. Hier tauschten siesich mit Matthias Boxberger, Netzvorstandbei E.ON Hanse und Dr. Ralf Luy,der bei E.ON Hanse neben der Netzwirtschaftauch die Erdgasspeicher leitet,zu Themen der Energieversorgungaus.1910 stieß man ganz in der Nähe desheutigen Speichers bei einer Bohrungnach Wasser unvermutet auf ein Gasvorkommen.Bis 1930 konnten etwa 170Millionen Kubikmeter Gas gefördertwerden. Anschließend fand man inrund 600 Metern Tiefe Erd öl. Was einstDeutschlands wichtigstes Erdölfeld war,liefert heute allerdings nur noch etwazwei Prozent der in Deutschland be -nötigten Menge. Seit 1973 wird in denalten Öllagerstätten Erdgas gespeichert.Das Erdgas gehört verschiedenenEnergielieferanten, die es bei E.ONHanse zwischenlagern, bis sie es weiterverkaufen.Genutzt wird dabei eine in mehrals 600 Meter Tiefe liegende, etwa 20Meter dicke Schicht aus porösem Kalk -stein, in der Erdgas wie in einem gewaltigem„Schwamm“ gespeichert werdenkann. Die Poren im Kalkstein sind soklein, dass sie mit bloßem Auge kaumzu erkennen sind. Und doch ha ben sieein Speichervermögen von rund 30 Prozent.Die insgesamt er schlos sene Speicherflächebeträgt über vier Quadratkilometer.Oberirdisch wirkt die Anlageam Allermöher Deich eher un spekta -kulär: Schlichte flache Klinkergebäude,Rohrleitungen mit Ar ma tu ren und einigeFilter- und Trocken türme. Dies istalles, was darauf schlie ßen lässt, dasshier gewaltige Energiereserven für Ham -burg und Schleswig-Holstein lagern.Das durch die Fernleitungen kommendeErdgas wird gereinigt und Tur -binenrad- bzw. Wirbelgaszähler er mit -teln die Menge. Dann wird es über Verdichterkomprimiert und über Bohrungen,die über dem Speicher verteilt sind,mit einem Druck von bis zu 80 Bar indie Tiefe gepresst. Dabei unterscheidendie Fachleute zwischen Kissengas undFilter und Trocknungsanlagen auf demErdgasspeicher ReitbrookArbeitsgas. Kissengas verbleibt permanentim Speicher. Es dient als Druckpuffergegen das sogenannte Lagerstättenwasser.Die restliche Gasmenge,die eingepresst und bei Bedarf wiederentnommen wird – zurzeit bis zu 350Millionen Kubikmeter – ist das Arbeitsgas.Es ist zum Verbrauch bestimmt.Einmal unter die Erde gepumpt, kannes von allein nicht entweichen. Das verhindertdie mächtige Lehmschicht, dieüber dem Kalkstein liegt.17

Wirtschaftsrat vor Ort am 21. SeptemberIm Winter, wenn mehr Erdgas be -nötigt wird, beginnt die Ausspeicherung.Bis das eingespeicherte Gas zumVerbraucher gelangt, durchläuft esaller dings noch mehrere Stationen. DasErdgas steigt durch den Druck in derLagerstätte durch die Speichersondenwieder nach oben. Dabei werden allerdingsgeringe Mengen von Öl und Wassermitgerissen. Deshalb strömt es zu -nächst durch eine Filteranlage unddann durch eine Trocknungsanlage. Derhohe Druck, unter dem das Gas anfangssteht, wird Schritt für Schritt auf ca. 25bar reduziert. Dabei kühlt sich das GasDas Dispatching überwacht die Speicherund Gasnetz der E.ON Hanse AGextrem ab und muss in einem Wärme -austauscher vorgewärmt werden, da -mit die Armaturen nicht vereisen.Nach dem es gemessen wurde, wirddem Erdgas noch ein Geruchsstoff beigemischt,damit auch kleinste Mengenaustretenden Gases sofort bemerktwerden können.Dann geht das Gas nach Schleswig-Holstein und in den Hamburger Erdgasring.Bis zu 350.000 Kubikmeter proStunde können in das Versorgungsnetzeingespeist werden. Unterwegs wirdder Druck weiter abgesenkt und be -trägt schließlich am heimischen Gaszählernur noch 22 Millibar.Herzstück der Anlage in Reitbrookist das Dispatching. Vor mehr als zweiDutzend Bildschirmen sitzen rund umdie Uhr jeweils zwei Mann und beobachtendas gesamte Verteilernetz. Dasist mehr als 26.000 Kilometer lang. DasNetz reicht von Flensburg bis an dieElbe und von Hamburg in RichtungOsten über Mecklenburg bis an die polnischeGrenze. Auch der zweite Erdgasspeichervon E.ON Hanse, südlich vonSchwerin, wird von hier aus überwacht.Volker Mielischstellv. Pressesprecher E.ON Hanse AGE.on-Hanse rüstet Fahrdorf auf LED umErste Gemeinde in Schleswig-Holstein stellt Straßenbeleuchtungkomplett auf LED-Leuchtenum – Gemeinde Fahrdorf spart1.500.000 Kilogramm CO 2 einDie Straßenbeleuchtung in Fahrdorfleuchtet ab sofort umweltschonend.250 moderne LED-Leuchten sorgen fürmehr Sicherheit auf den Straßen undWegen in der Gemeinde. Gleichzeitigsparen sie Geld und CO 2 ein. „UnsereStraßenbeleuchtung war – wie beivielen Gemeinden – zum Teil über 40Jahre alt. Damit war sie ineffizientund in einem technisch schlechtenZustand“, sagt Bürgermeister FrankAmeis. Als Ergebnis stand fest, dass sieerneuert werden sollte. Aber welcheTechniken gibt es und was passt fürFahrdorf am besten? „Mit E.ON Hansehaben wir schnell einen unabhängigen– und wie wir aus Erfahrung wis-„ausgedient“Foto: Frank Ameissen – kompetenten Energieberatergefunden“, ergänzt Ameis. „Bei einerInvestition von knapp 120.000 Euroerreichen wir eine CO 2 -Einsparungvon 1.500 Tonnen und sparen innerhalbvon 20 Jahren über 250.000Euro.“„Wir gratulieren der GemeindeFahrdorf dazu, als erste Gemeinde inSchleswig-Holstein ihre Straßenbeleuchtungkomplett auf LED-Leuchtenumgestellt zu haben – und sind stolzdarauf, dass wir Fahrdorf dabei bera-EnergiewirtschaftMatthias Boxberger, Netzvorstand derE.ON Hanse AG, Frank Ameis, Bürgermeisterder Gemeinde Fahrdorf,Carsten Zieseniß, Account Managerbei Philips Lighting (v.l.)tend unterstützen konnten“, freutsich Matthias Boxberger, Netzvorstandder E.ON Hanse AG. „Energiewendeund Energiesparen brauchtstarke Partnerschaften – das stellenwir hier unter Beweis!“Beim Projekt in Fahrdorf war darüberhinaus Philips als Leuchtenlieferantmit dabei. „Auch für uns ist diesesein wegweisendes und zukunftsorientiertesProjekt“, sagt CarstenZieseniß, Account Manager bei PhilipsLighting. „Denn auch bundesweit istFahrdorf eine der ersten Gemeinden,die für ihre Straßenbeleuchtung ausschließlichLED-Leuchten einsetzt.Besonders möchte ich hier auf diesehr gute Zusammenarbeit, nicht nurmit den Projektpartnern, sondernauch mit den beteiligten Installateurenhinweisen. Alles lief vertrauensvollund reibungslos ab.“„Wenn alle Kommunen bundesweitihre Straßenbeleuchtung aufunseren jetzt erreichten Stand bringenwürden, könnten bis zu 38 Mrd. KilowattstundenStrom eingespart werden“,rechnete Bürgermeister Ameiswährend der offiziellen Inbetriebnahmeder neuen Straßenbeleuchtungvor. „Damit würden nicht nur rund5,6 Mrd. Euro in den Kommunalhaushalteneingespart werden, sondernauch knapp 20 Mio. Tonnen CO 2 .“ VM18 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 18. OktoberDeutschland ist ein ZeitungslandQualitätsjournalismus in Zeiten des InternetsSieben von zehn Deutschen lesen regelmäßig eine Tageszeitung. Dennochhaben die Zeitungen in den vergangenen zehn Jahren regelmäßig eineinhalbbis zwei Prozent ihrer bezahlten Auflage eingebüßt. Häufig wirddas Internet für diese Entwicklung verantwortlich gemacht. Offensichtlichändern sich die traditionellen Lesegewohnheiten, weil die jüngereGeneration das Internet als Informationsquelle bevorzugt. Entsprechendsinken die Auflagen der gedruckten Medien. Damit gehen zugleich dieWerbeeinnahmen zurück. Zunehmend stellt sich die Frage, ob guterJournalismus noch bezahlbar bleibt. Über die Möglichkeiten, beideMedien über eine Marke erfolgreich zu verbinden, sprach Gabor Steingart,Chefredakteur des Handelsblattes, beim POLITISCHEN FRÜHSTÜCK.Steingart fing die Aufmerksamkeitseiner Zuhörer mit Humor und bemerkenswerterEloquenz ein. Seine einleitendeAussage, dass die Lage für dieZeitungsverleger schwierig, aber nichthoffnungslos sei, zog sich als Credo fürein „Sowohl“ (der Printmedien) als ein„Auch“ (des Internets) durch das ganzeReferat. Steingart glaubt, dass sich beideFormate ergänzen. Die Hälfte derLeser des Handelsblatts ist inzwischenOnline. Leser der digitalen Ausgabe leis -ten jedoch einen vergleichsweise geringenBeitrag zum Werbeetat (10 Prozent).Die IT-Version kostet also vergleichsweiseviel Geld, insbesondere wenn einGabor SteingartChefredakteur HandelsblattVERKAUFSZAHLEN GROßER TAGESZEITUNGENHandelsblattIII. Q. 2011 137.602II. Q. 2011 135.895Süddeutsche ZeitungIII. Quartal 2011II. Quartal 2011FAZIII. Quartal 2011II. Quartal 2011➔DIE WELT und Welt KompaktIII. Quartal 2011 251.251II. Quartal 2011 252.334360.677360.859426.705430.513➔➔➔Quelle: IVW20 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

Staatsrat a.D. Dr. Reinhard Behrens undDoris MailänderMatthias Busoldgutes Niveau geboten werden soll.Num mer eins auf dem Werbemarktsind immer noch die Zeitungen, wie dievierseitigen Anzeigen für neue Automodellebewiesen. Nach Meinung vielerExperten sind Anzeigen eben wirksamerals bewegte Bilder im Fernsehen.Dieser Feststellung wurde in der Diskussionwidersprochen.Die Auflage der Zeitungen gehtzurück – die jüngere Generationhat andere LesegewohnheitenDer Chefredakteur der größten deutschsprachigenWirtschafts- und Finanzzeitungsetzt auf Qualitätsjournalismus;auf dem aktuellen Stand sind. Für dasIT-Format sind die Leser auf eine klugeFührung durch den Datenwust angewiesen.Auch dadurch hat sich der Berufdes Journalisten grundlegend geändert.Führungskraft wird mannicht durch das Lesen vonTweets und BlogsWie lassen sich junge Menschen für dieLektüre gedruckter Zeitungen be geis -tern? Steingart verweist auf Patenschaftenfür Schüler – wie sie z.B. dasHamburger Abendblatt praktiziert –oder auf Studenten-Abonnements, fi -nan ziert durch Spenden der Wirtschaft.Heinz Peter und Rena M. BargstenSven Hildebrandt MBA und Katharina Wolff MdHBdenn zur Führungskraft werde mannicht durch Lesen von Tweets und Blogs,sondern durch seriöse, gut recherchierteInformation. Das Handelsblatt bietetseine Webseite mit den wichtigstenMeldungen des Tages kos tenlos an. VertiefteInformation ist da gegen einewertvolle Ware, die verkauft wird. Hierfürgibt es einen kleineren Leserkreis,der meist beruflich auf die Inhalte angewiesenist, z.B. im morning briefing. DieVariante „Handelsblatt life“ erneuertsich laufend während des Tages, sodassdie Nachrichten, z.B. Börsenkurse, stetsLeitgedanke ist, dass die ge druckte Zeitungeinen besseren Über blick und einanderes Lesegefühl vermittelt als dasDisplay eines I-pads. Die Welt lässt sichbesser in einem konventionellen Blattdarstellen und erklären. Darauf beruhtauch der Optimismus, dass sich letztlichdie Printmedien gegen das Internetbehaupten können.He21

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 26. SeptemberKein Sparpaket für dieWissenschaft?„Alle staatlichen Hamburger Hochschulen erhalten in den Jahren 2011 und2012 mehr Geld als 2010. Aussagen, wonach die Budgets der Hochschulenmassiv gekürzt werden, entsprechen nicht der Wirklichkeit.“Mit diesen Worten begegnete SenatorinDr. Dorothee Stapelfeldt auf demPOLITISCHEN FRÜHSTÜCK der breitenProtestwelle aus Studenten und Professoren,die sich im Sommer gegen siegerichtet hatte, nachdem Einzelheitenüber den Haushaltsplan 2011/12 an dieÖffentlichkeit gelangt waren.Nach dem Haushaltsplanentwurf,über den die Bürgerschaft Anfang 2012abstimmen wird, stehen den Hochschulenim kommenden Jahr 559 MillionenEuro zur Verfügung. Hinzu kommen61 Millionen Euro aus dem Hochschulpaktund ein Ausgleich für dieTarifsteigerungen. Außerdem seien dieHochschulen von den Personaleinspa -rungen in der Hamburger Verwaltungausgenommen, so die Senatorin.Viel Wert legte Stapelfeldt darauf,dass es kein Sparpaket des Senats imBereich der Wissenschaft gebe: „Das,was dem jetzigen Senat öffentlich vorgeworfenwird, bezieht sich fast ausschließlichauf Beschlüsse des CDUgeführtenVorgängersenats.“ In seinenbeiden Sparklausuren 2009 und 2010habe dieser für die Hochschulen Ein -sparungen im zweistelligen Millionenbereichbeschlossen. Auch wenn diesegrößtenteils nicht mehr rückgängiggemacht werden könnten, sei es dochgelungen, einige Kürzungen zurückzunehmen– so etwa beim Studierendenwerk,das einen jährlichen Zuschussvon 1,2 Millionen Euro erhalten soll. Ab2013 überweist die Behörde den Hochschulenjährlich 39 Millionen Euro.Damit sollen die Ausfälle kompensiertwerden, die durch die Abschaffung derStudiengebühren entstehen.Studiengebühren seien sozial ungerecht,betont die Senatorin. Mit ihrerAbschaffung werde eine finanzielle Bar-Senatorin Dr. Dorothee StapelfeldtZweite Bürgermeisterin undPräses der Behörde für Wissenschaftund Forschungriere für den Hochschulzugang beseitigt.Die CDU kann den Verzicht auf dieseEinnahmequelle nicht nachvollziehen.Die Gebühren seien allgemeinakzeptiert und hätten niemanden vomStudium abgeschreckt. Der Ausgleich –von der Senatorin als „gewaltiger finanziellerKraftakt“ bezeichnet – sei für die22 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

523 Mio37 Mio4 Mio22 Mio524 Mio37 Mio5 Mio21 Mio532 Mio34 Mio61 Mio27 Mio531 Mio2009 2010 2011 201234 Mio69 Mio28 MioHochschulen ein „Nullsummenspiel“.Den Hochschulstandort bringe dieseKompensation nicht voran.Viel Kritik entzündet sich an demBeschluss des Senats, die ForschungsundWissenschaftsstiftung aufzulösen.2009 von der Vorgängerregierung insLeben gerufen, ergänzt sie die staatlicheForschungsförderung durch projektbezogeneZuschüsse an die HamburgerHochschulen. Stapelfeldt hateine „Neuausrichtung der Forschungsförderung“angekündigt. Sie verspricht,dass der jährliche Etat der Wissenschaftsstiftungin Höhe von 11 MillionenZuweisungStudiengebührenHochschulpaktkleine BaumaßnahmenZuweisungen fürdie HamburgerHochschulen inMillionen Euro(Zahlen: BWF)Euro in der Wissenschaftsbehörde verbleibtund in eine neu gestaltete Landesforschungsförderungfließt. DieOpposition fordert konkrete Angaben.Bekannt sei bislang nur, dass der Senatdie rechtlich garantierten zweckgebun -denen Mittel für die Förderung ab -schaffen wolle. Statt von namhaftenWissenschaftlern aus dem gesamtenBundesgebiet würden die Mittel künftigvon einem Gremium der Fachbe -hörde vergeben. Außerdem befürchtetsie, dass die in der Stiftung derzeit vorhandenenüberschüssigen Mittel nichtmehr der Forschung zur Verfügung stehen,wenn sie in den Haushalt der Wissenschaftsbehördefließen.Der Wirtschaftsrat verfolgt die Entwicklungebenfalls mit Sorge. Die Wissenschaftsstiftungund die damit verbundeneLandesexzellenzinitiativehaben Hamburgs Position als Forschungsstandortgestärkt. Zwischen2005 und 2007 ist es Hamburger Hochschulenund Forschungseinrichtungengelungen, rund 132 Millionen Euro anForschungsmitteln bei der DeutschenForschungsgemeinschaft (DFG) einzuwerben.An diese Erfolge lässt sich nuranknüpfen, wenn die Förderinstitutionenüberzeugt sind, dass die EmpfängerregionKontinuität und Verlässlichkeitgewährleisten kann. Mit der Wissenschaftsstiftungbefand sich Hamburgauf einem guten Weg. Der Vergleichmit bewilligungsstarken Regionenwie Berlin (521,4 Millionen Euro)und München (517 Millionen Euro)macht jedoch deutlich, dass es noch vielzu tun gibt, um die Hansestadt in Wissenschaftund Forschung an die Spitzezu führen.CA23

Hamburger Schul- und BildungspolitikPausengesprächeNachdem im September Senator Rabedie Bildungspläne der Schulbehördevorgestellt hatte, informierte GabrieleMüller-Remer, Vor stand der HADAG AGsowie Ge schäftsführerin der Alster-Touristik GmbH, über die Erwartungender Wirtschaft an das Schulsystem.Gabriele Müller-RemerDie HADAG bildet vornehmlich Hauptschülerzu Schiffsführern aus. Das Un -ternehmen erwartet von den Auszu -bildenden fundierte Kenntnisse inden Bereichen Rechnen, Technik undDeutsch, macht aber – wie andere Un -ternehmen auch – immer wieder dieErfahrung, dass viele Schulabgängerauf die Ausbildung nicht ausreichendvorbereitet sind.Weiterhin wichtig ist die Einsichtder Auszubildenden in die Notwendigkeit,die Anweisungen eines Schiffsführerskommentarlos auszuführen,denn auf einem Schiff hat nur derKapitän etwas zu sagen. Anordnungenmüssen sofort befolgt werden, da sonstdie Sicherheit von Schiff und Menschgefährdet ist. Auch auf Pünktlichkeitund einen höflichen Umgang legt dasUnternehmen großen Wert. Nichtimmer sind die Jugendlichen durch dieSchule in diesen Bereichen entsprechendvorbereitet.Aus den unterschiedlichen Erfahrungenhat das Unternehmen Konsequenzengezogen. Es schickt seine jungenAuszubildenden zwei Wochen nachBeginn ihrer Ausbildung für dreiWochen auf ein Schulschiff. Hier wer-Marion JürgensClaudia LudwigZusammenfassend stellteMüller-Remer folgende Forderungenan unser Bildungssystem:1. Früher Einstieg in das Bildungssystem,2. ganztägige Betreuung,3. Vermittlung von Lernerfolgen,4. Flexibilität des Schulsystems,5. wirtschaftsorientierte Lehrerausbildung,6. gemeinsames Zusammenwirkenvon Politik, Schulen, Eltern undWirtschaft.den sie gemäß dem Motto: „Jeder hateine Stärke und die muss er an andereweitergeben!“ zu Teamarbeit angeregt.Dabei erfahren sie schnell Lernerfolge,die sie zu weiterem Lernen motivieren.Das Unternehmen hat mit diesem Projektsehr gute Erfahrungen gemacht.Jedes Jahr werden auf diese Weisevier bis fünf Auszubildende ausge -bildet, zur Zeit befinden sich elf jungeLeute in der Ausbildung – damit sorgtdas Unternehmen für den eigenenNachwuchs.Marion Jürgens und Claudia LudwigPR-BERICHTJoey’s Pizza erhält „Das Goldene Ei“Tierschutz-Organisation zeichnet Joey’sPizza aus / Award für Umstellung aufEier oder Eierprodukte aus käfigfreienHaltungssystemenIn Kooperation mit der Albert SchweitzerStiftung für unsere Mitwelt hat die internationaleTierschutz-Organisation Compassionin World Farming CIWF am 20.Oktober den Tierschutz-Preis „Das Gol-dene Ei“ an Joey’s Pizza verliehen. Die Preisverleihungfand im Rahmen einer feierlichenGala in Paris statt, bei der insgesamt41 Unternehmen aus ganz Europa ausgezeichnetwurden. Mit dem Verzicht auf Eieraus Käfighaltung unterstützt Joey’s Pizzadie artgerechte Tierhaltung. „Als einer derMarktführer im Pizza-Homedelivery tragenwir Verantwortung. Deshalb setzen wirdarauf, dass jede Zutat von besondererQualität ist und den Tierschutzstandardsentspricht. Die Umstellung auf Eier ausartgerechter Haltung war für Joey’s daherlogische Konsequenz. Ich freue mich sehrüber diese Anerkennung unseres Engagements“,erläutert Friedrich Niemax,Geschäftsführer der Joey’s Pizza Service(Deutschland) GmbH. Dies betrifft beiJoey’s Pizza alle hühnereihaltigen Produktewie den frischen Pizzateig, Pasta,Saucen sowie Dressings, gekochte Eier fürden Belag und Muffins.■24 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

NachmittagsveranstaltungNeumitgliedernachmittag inden ColonnadenCathrin F. Sikor und Conrad SeiffertIn diesem Jahr begrüßte der Landesverbandseine neuen Mitgliederin der Landesgeschäftsstelle.Über 30 Gäste waren der Ein -ladung des Vorstandes in dieColonnaden gefolgt.Alexander Bargon u. Walter F. WildemannHagen Braune und Matthias LeutkeMatthias Leutke und Conrad Seiffertstellten den Teilnehmern die Gremienvor. Auf reges Interesse stieß die Arbeitder Landesfachkommissionen. LeanderHollweg, Vorsitzender der LandesfachkommissionWachstum und Innovation,konnte mehrere Mitglieder für eineMitarbeit gewinnen. Schwerpunkt desNachmittags war jedoch der Austausch.Als branchenübergreifender Verbandbietet der Wirtschaftsrat seinen Mitgliederndie Möglichkeit zu vielfältigenKontakten, die im beruflichen undprivaten Umfeld so nicht zu schließensind.„Als ich hier eintraf, fühlte ich michüberflüssig“, stellte Matthias Leutkeschmunzelnd fest. Die neuen Mitgliederseien bereits so vertieft ins Ge -spräch gewesen, dass es gar nicht notwendiggewesen sei, in der BegrüßungAnstöße für das gemeinsame Kennenlernenzu geben.Die Gäste nutzten die Gelegenheit,ihre Vorstellungen mit Mitgliedern desLandesvorstandes zu diskutieren. Auchder Landesgeschäftsführer war ein ge -suchter Gesprächs partner.Doch vor dem Austausch von Visitenkartensteht die Bereitschaft, aufandere Menschen zuzugehen unddafür – trotz des vollen Terminkalen -ders – Zeit zu investieren. „Mit einemleeren Stuhl kann man keine Freundschaftschließen“, erinnerte ConradSeiffert und ermunterte die Teilnehmer,das vielfältige Angebot des Wirtschafts -rates zu nutzen.CAWolfgang Prinzenberg, Conrad Seiffert,Niklas WilkeDr. Hubert Baltes, Dr. Frank Schröder-Oeynhausen, Leander HollwegOlaf Heitplatz und Mathias MinkusUlf Schilke und Sonja ZuberDirk Ulrich Naumann zu Grünberg undCathrin F. SikorPhilipp Müller, Christian Lindner undThomas RosenkeChristoph Jeßen und Dr. Agnus CassensInformationen über die Arbeit derLandesfachkommissionen finden Sieauf der Webseite des Landesverbandesunter „Landesfachkommissionen“(www.wirtschaftsrat.de). Diese widmensich den Themen Energie, Ge -sundheit, Logistik und Infrastruktur,Informations- und Kommunikationstechnologie(ITK) sowie Wachstumund Innovation. Die Rubrik „Berichte“informiert laufend über unsere Veranstaltungen.25

Golfturnier am 20. OktoberZuschauen, spielen, arbeitenGolfturnier 2011 um den Ernst-Werdermann-Wanderpokal auf Gut KadenHeinz Papenhagen ist der diesjährigeGewinner des Ernst-Werdermann-Wanderpokals.Mit 40 Nettopunktengewann er vor Alexander Lehnen (39Punkte) und dem Gewinner des letztenJahres, Harald Boberg (36 Punkte).Bestes Bruttoergebnis erzielte mit 25Punkten Wolfgang Buss (Gut Waldhof).Rund 50 Mitglieder und Gäste ausHamburg und Schleswig-Holsteinwaren am 20. Oktober zum traditionellenGolfturnier auf Gut Kaden angetreten.In diesem Jahr außerdem dabei:drei Schnuppergolfer. Einige der angemeldetenSpieler waren nicht erschienen– schade. Professionell nahm sichWolfgang Mych, Geschäftsführer vonGut Kaden, der Herausforderung an, dieFlights entsprechend umzustellen. Sokonnten alle Spieler ihre Abschlägepünktlich einnehmen, das Turnierkonnte beginnen. Jeder kämpfte fürsich mit den Tücken des Platzes, densehr schnellen Grüns und natürlich seinemeigenen Spiel. Ihnen seien Schlägegelungen wie nie zuvor, beteuertenviele Teilnehmer.Zur Preisverleihung bat der Titelträgerdes letzten Jahres, VorstandsmitgliedHarald Boberg, die TeilnehmerOliver Zastrowins schöne Herrenhaus. Dank dergroßzügigen Spenden unserer Spon -soren konnte LandesgeschäftsführerConrad Seiffert auch in diesem Jahrneben dem Ernst-Werdermann-Wanderpokalzahlreiche wertvolle Sachpreisevergeben.Die Schnuppergolfer: Ulrich Bendfeldt, BarbaraWilcke-Schröder und Uwe HahlbrockDer Nettosieger Klasse A, Wolfgang Prinzenberg (rechts)mit Conrad Seiffert und Alexander LehnenDer Bruttosieger Wolfgang E. Buss(rechts) mit Thomas John Meyer26 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

DIE ERGEBNISSENetto Klasse AWolfgang Prinzenberg (Hohwacht)Torsten Lahl (Golf Lounge)Dörte Krumeich (Jersbek)Netto Klasse BUlf Schilke (Haseldorf)Dirk Klos (Walddörfer)Oliver Schönbohm (Apeldör)28 Punkte n. St.28 Punkte24 Punkte34 Punkte33 Punkte28 PunkteDer Gewinner desErnst-Werdermann-Wanderpokals:Heinz PapenhagenNetto Klasse CHeinz Papenhagen (Gut Kaden) 40 PunkteAlexandra Lehnen (Wittkoppengerb) 39 PunkteHarald Boberg (Flottbek)36 PunkteWir danken den Sponsoren für Ihregroßzügigen SachpreiseCarlsberg Deutschland GmbH,J.J. Darboven GmbH & Co. KG,Gut Kaden Golf und Land ClubGmbH, Rindchens Weinkontor,UBS Deutschland AGUlf Schilke Dörte Krumeich Heinz von KempenWährend des gemeinsamen Abendessenswar auch das Wetter ein Thema.Das Turnier musste wegen der starkenRegenfälle vom September in den Oktoberverlegt werden. Auch wenn derPlatz dieses Mal im guten Zustand war,vermittelte die jahreszeitlich bedingteFeuchtigkeit einen leisen Eindruck, wiedramatisch die Situation am ursprünglichvorgese henen Austragungstag ge -wesen sein musste.Wer auf den Geschmack gekommenist, wird auch 2012 wieder Gelegenheithaben, sich mit den Mitgliederndes Landesverbandes zu messen.Denn wie wusste schon der amerikanischeSchauspieler und Golfer Bob Hope:„Wenn du Zuschauer bist, ist es einSpaß, wenn du spielst, ist es Entspannung,wenn du daran arbeitest, ist esGolf“.SeiDirk Klos, Heinz Papenhagen (Netto-Sieger Klasse C)und Ulf Schilke (Netto-Sieger Klasse B)Titelverteidiger Harald Bobergmit Conrad SeiffertNach der Runde: Pause am 19. Loch27

LandesfachkommissionLuft- und RaumfahrtUnter den fünf Luftfahrtstand -orten der Welt (Hamburg, Toulouse,Seattle, Montreal, Sao José dosCampos) findet sich Hamburg zu -sammen mit dem brasilianischenSao José dos Campos hinsichtlichForschung und Entwicklung aufdem letzten Platz.Zu diesem Ergebnis kommt eine Studieder Fachhochschule Wedel, die die Luftfahrtkommissionin Auftrag gegebenhatte. Die Studie bewertet die aktuelleund künftige Innovationskraft in denfünf größten und weltweit führendenLuftfahrtclustern anhand von Kenn -zahlen und Kriterien wie z.B. „CorporateResearch“, „Wissenstransfer“ und„Hoch schulforschung“. Sie basiert aufeiner Analyse der Patentanträge bei derWeltorganisation für geistiges Eigentum(World Property Intellectual Organisation,WIPO). Die Ergebnisse zeigen,dass die Metropolregion Hamburg beikeiner der Kriterien über den drittenPlatz hinauskommt und zusammen mitSao José dos Campos an letzter Stelleliegt.Dies steht nicht im Widerspruch zuden guten Ergebnissen in der Metropolregion.Die Luft- und Raumfahrt istderzeit Job-Motor. Weltweit steigt dieNachfrage und kurbelt Umsätze undBeschäftigungszahlen an. Damit wachsenaber auch die Anforderungen anForschung und Entwicklung. Die Notwendigkeit,ihren Ausbau in der Metropolregionzu fördern, bestätigt auch dieStudie. Die exzellente Qualität bestehenderForschung wird dadurch nichtgeschmälert.Die jüngsten Zahlen sprechen fürsich. Airbus hat 2011 über 1.500 Flugzeugeverkauft, in den Auftragsbüchernstehen weitere 4.500. Erst kürzlich wurdenweitere Milliardenbestellungen avisiert,insbesondere für den neu entwickeltenA320 NEO. Durch Innovationen– also intensive Forschung und Entwicklung– soll dieser 15 Prozent Treibstoffsparen. Der Standort Hamburgprofitiert davon besonders, weil dieEndlinienmontage der A320-Familie(A 318, A319, A320 und A321) in Finkenwerderstattfindet. Außerdem gibt esÜberlegungen, die monatliche Produktionvon derzeit 38 auf 42 Flugzeugeauszudehnen. Eine Produktionsrate von50 Stück ist bereits im Gespräch.Damit ist der ProduktionsstandortHamburg für viele Jahre gesichert. Dennochdürfen Forschung und Entwicklungnicht vernachlässigt werden. Geradekleinere und mittlere Unternehmenund die angeschlossenen Hochschulensichern mit ihrer Innovationskraft dieZukunftsfähigkeit des Standortes undtragen wesentlich zum Alleinstellungsmerkmaldes Hamburger Luftfahrtclus -ters bei. Ohne sie wäre es nicht möglichgewesen, den bundesweiten Clus ter -wettbewerb zugunsten von Hamburgzu entscheiden und damit 40 MillionenEuro Fördermittel in die Hansestadt zuholen. Mit Hilfe des Mittelstandes könnteHamburg weltweit einen guten drittenoder – gemeinsam mit Toulouse –einen zweiten Platz einnehmen. ErsteSchritte auf dem Weg dorthin sind mitder Gründung des Zentrums für AngewandteLuftfahrtforschung (ZAL), demTestCenter Fuhlsbüttel, dem TechCenterFinkenwerder und dem Hamburg Centerof Aviation Training (HCAT) getan.Nichts ist für Schlüsselindustrien,von denen ein Land lebt, wichtiger alsihre Fortentwicklung. Auch hier gilt:Stillstand ist Rückschritt. Innovationen,aber auch der Mut, sie anzugehen,zeich nen eine lebendige und prospek-„Luftfahrtstandort Hamburg. Innovation,Forschung und Entwicklung im internationalenVergleich“ ist der Titel einesBerichts der Landesfachkommission LuftundRaumfahrt. In Interviews mit MartinDehn (Airbus Deutschland), Prof. WernerGranzeier (iDS Industrial Design Studio)und Dr. Franz Josef Kirschfink (Lufthansa-Technik AG) wird die Situation des Luftfahrtstandortesbeleuchtet. Außerdementhält der Bericht eine ManagementSummary der von der Landesfachkommissionbei der Fachhochschule Wedel inAuftrag gegebenen Studie. Der Bericht istabrufbar auf der Webseite des Landesverbandes(www.wirtschaftsrat.de) unterLandesfachkommissionen / Luft- undRaumfahrt.tive Wirtschaftsregion aus. Damit diesso bleibt, hat sich die Luft- und Raumfahrtkommissionauf die Fahnen ge -schrie ben, kritisch, konstruktiv undförderlich für diesen Industriezweig einzutreten.Sowohl auf Seiten der Wirtschaftals auch in der Politik. Die Kommissionwill deutlich mahnen, freundlichfördern und stilvoll loben, woimmer es in der Luft – und Raumfahrtangezeigt ist.Schon heute möchten wir Sie aufeine Vortragsveranstaltung mit an -schließender Podiumsdiskussion mitdem Parlamentarischen StaatssekretärPeter Hintze aufmerksam machen, dieam 15. Februar, um 18.30 Uhr stattfindenwird. Sehr freuen würden wir uns, wennSie diesen Termin bereits frühzeitig inIhrem Kalender vormerkten.Markus Meyer-ChoryVorsitzender der LandesfachkommissionLuft- und Raumfahrt28 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

PR AbfallwirtschaftUmwelt-Hauptstadt HamburgDie gelbe HamburgerWertstofftonneDie Mülltrennung wird immer beliebter:Mitte Oktober wurde bei der StadtreinigungHamburg die 100.000stegrüne Biotonne geordert. Damit ist derAnteil der grünen Biotonnen in Hamburgseit Jahresbeginn um rund 76 Prozentgestiegen, die blaue Papiertonnehat um 15 Prozent zugelegt. Das Sor -timent der Müllbehälter wird durchdie gelbe Hamburger Wertstofftonne(HWT) ergänzt, in der die rund 890.000Hamburger Privathaushalte Verpa -ckungsabfälle und stoffgleiche Nichtverpackungen(Metall und Kunststoff,keine Elektrogeräte) sammeln können.Mit der Wertstofftonne (HWT) hat dasBundesland Hamburg bereits eine Re -form des Kreislaufwirtschaftsgesetzesumgesetzt, die vorsieht,dass ab 2013 diegelbe Wertstofftonnevor den Haus türenaller Bundesbürgerste hen soll und dassbis 2015 dieses Re form -gesetz bundesweit umgesetzt sein soll.Rund 460.000 Haushalte (52 Prozent)entsorgen ihr Altpapier in derPapiertonne, und ca. 33 Prozent nutzeneine Biotonne für die umweltgerechteEntsorgung von Küchen- und Gartenabfällen,etwa 4 Prozent der Haushaltekompostieren ihre Küchen- und Gartenabfälledirekt auf dem Wohngrundstück.Das zeigt, dass gerade bei dergetrennten Bioabfallsammlung nochviel Potenzial vorhanden ist: 60 Prozentaller Haushalte haben weder eine grüneBiotonne noch kompostieren sie ihreKüchen- und Gartenabfälle. Dabei handeltes sich meist um Mieter von Wohnungsbaugesellschaften,die bisherkeine Biotonnen aufstellen sodass dieMieter weder die Gebührenvorteile dergrünen Biotonne genießen noch zumUmwelt- und Klimaschutz beitragenkönnen. Auch beim Wertstoff Papierliegt ungenutztes Potenzial, weil nichtalle Wohnungsbaugesellschaften ihrenMietern blaue Papiertonnen zur Verfügungstellen.Die Menge der in grünen, blauenund gelben Wertstofftonnen erfasstenRohstoffe wächst: In den ersten neunMonaten dieses Jahres lag der Anteilmit 68.145 Tonnen bereits um sechs Prozenthöher als im vergleichbaren Vorjahreszeitraum(64.440 t). Mit der zum1. Mai neu eingeführten gelben HamburgerWertstofftonne (HWT) konntenbisher rund 1.377 t Wertstoffe zusätzlicherfasst und verwertet werden. Die Entsorgungvon Altmetall (Bratpfannen,Schrauben, Türdrücker usw.) in die gelbeHamburger Wertstofftonne und dengelben Wertstoffsack wird noch nichtvon allen Haushalten gleichermaßengut genutzt.EJH29

LandesfachkommissionClaudia ErbenGeschäftsführerinder Forum KiedrichGmbHWachstum und InnovationNeue Impulse für Hamburg alsGründer-MetropoleGeld ist nicht alles, auch nicht für Unternehmensgründer. Der Geschäftserfolgvon Start-ups hängt gleichermaßen ab vom Zugang zu Wissenund Erfahrung, Netzwerken, Geschäftskontakten und Märkten. Erfah -rene Hamburger Unternehmen und Manager sollten sich daher als„Business Angel“ engagieren. Ein dem erfolgreichen „Forum Kiedrich“nachempfundenes Netzwerk für Gründer und Mentoren könnte auch inHamburg junge Unternehmen noch besser unterstützen. Dies ist dasErgebnis der Veranstaltung „GründerCapital Hamburg“, die am 26. Oktoberin den Räumen des Business Club Hamburg stattfand. Die Mitgliederder im Frühjahr 2011 ins Leben gerufenen LandesfachkommissionWachstum und Innovation hatten die Diskussion organisiert.Zur Erneuerung ihrer wirtschaftlichenStrukturen muss sich jede Wirtschaftsregionum die Förderung neuer Unternehmenbemühen. „Es liegt daher nahe,dass sich unsere Kommission zuerst diesemThema zugewandt hat“, berichteteLeander L. Hollweg, Geschäftsführerder Hamburger Tenman GmbH, der dieKommission leitet. Die Kommission be -schäftigt sich mit der Frage, welchewirtschaftlichen Chancen sich für dieMetropolregion in den nächsten 30 Jahrenergeben und welchen Risiken siebegegnen muss. Die kurz- und mittelfristigeEntwicklung der großen HamburgerWirtschaftsbereiche („Cluster“)wird von spezialisierten Fachkommissionenuntersucht. Die KommissionWachstum und Innovation fungiert alseine Art „Dachkommission“: Sie wirdversuchen, diese Ideen aufzunehmenund zu verknüpfen. Trotz ihrer langfristigen Orientierung kommt es derneuen Kommission darauf an, raschum setzbare Ergebnisse zu erzielen. DieRealisierung liegt vor allem in der Handder Mitglieder des Wirtschaftsrates.Wilfried H. Remmers, viele Jahre alsBusiness Angel aktiv, machte Mut, seinemBeispiel zu folgen: „Das Engagementfür ein junges Unternehmen sollSpaß machen. Sympathie zum Gründerteamist dabei ein wichtiger Faktor!“Mentoren und Gründerunternehmenriet er, klar zu ver einbaren, welche Artvon Unterstützung erwartet werde.Eine Vergütung solle nur im Erfolgsfallverlangt werden.Dieser partnerschaftliche Ansatzunterscheidet sich von der etabliertenVenture-Capital-Szene. Dort ist es zumBeispiel üblich, dass junge Unternehmenallein dafür etwas bezahlen, dasssie ihr Unternehmen vor einem Kreisinteressierter Kapitalgeber präsenterendürfen. Anders hingegen beim „ForumKiedrich“. Seit 1997 vernetzt es erfolgreichGründer, Mentoren und FinanciersInformationen über die Arbeit derLandesfachkommission Wachstum undInnovation finden Sie auf der Webseitedes Wirtschaftsrates (www.wirtschaftsrat.de)unter „Landesverband Hamburg“,„Landesfachkommissionen“.Mitglieder, die an einer Mitarbeit interessiertsind, bitten wir, sich in der Landesgeschäftsstellezu melden (Telefon:040 / 30 38 10 49 oder per E-Mail an:LV-HH@wirtschaftsrat.de).Mehr über das Forum Kiedrich erfahrenSie unter www.forum-kiedrich.de.Wissenswertes über den InnovationsstarterFonds Hamburg, eine Initiativeder Behörde für Wirtschaft, Verkehr undInnovation, finden Sie unter www.innovationsstarter.com.Dr. Heiko MildeGeschäftsführer derInnovationsstarterHamburg GmbHWilfried H. RemmersMitglied des BANDBusiness Angels NetzwerkDeutschlandim Rhein-Main-Gebiet. Als Initiativedes IT-Unternehmens CSC Ploenzke AGgestartet, arbeitet das Forum seit 2001als eigenständige GmbH, die von zahlreichenweiteren Unternehmen finanziertund aus dem Europäischen Fondsfür regionale Entwicklung (EFRE) gefördertwird. „Zweimal im Jahr veranstaltetdas Forum Kiedrich einen großenGründermarkt, auf dem sich ausgesuchtejunge Unternehmen kostenlosvor Mentoren, Business Angeln und professionellenKapitalgebern präsentierenkönnen“, erläuterte GeschäftsführerinClaudia Erben. „Die Veranstaltungbeinhaltet stets auch Vorträge von Top-Managern, die allen Beteiligten Nutzenbringen. Darüber hinaus organisiert dasForum das ganze Jahr über verschiedeneWorkshops und sorgt für lebendigeNetzwerkkontakte.Jetzt sind Förderer gesucht, die amAufbau eines entsprechenden „GründerforumHamburg“ mitwirken möchten.Mit dem Innovationsstarter FondsHamburg steht zudem eine neue Quellezur Frühphasenfinanzierung bereit,über die Geschäftsführer Dr. HeikoMilde informierte.Leander HollwegVorsitzender derLandesfachkommissionWachstumund Innovation30 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

AnzeigeAuszeichnungEntrepreneure des Jahres:Start-up-Unternehmer-DuoausgezeichnetBei der diesjährigen Preisverleihung „Entrepreneur des Jahres“ konntensich die Hamburger Brüder Dr. Kai Wawrzinek und Dr. ChristianWawrzinek (nebenstehendes Foto) Gründer und Geschäftsführer derGoodgame Studios in der Kategorie „Start-up“ durchsetzen. DiePrüfungs- und Beratungsgesellschaft Ernst & Young würdigt jedes Jahrherausragende Unternehmer in sechs Kategorien, die dann den Titel zum„Entrepreneur des Jahres“ führen dürfen.Von 300 nominierten Firmen hattensich 65 für die Finalrunde qualifiziert.Ende September wurden die Sieger vorhochkarätigen Gästen aus Politik undWirtschaft auf einer Galaveranstaltungin der Alten Oper in Frankfurt geehrt.Professor Manfred Spitzer sorgtemit seinem Vortrag „Gefühle, Geld,Geist und Gehirn“ für einen weiterenHöhepunkt des festlichen Abends. Derrenommierte Hirnforscher beeindruck -te mit seinen eindrucksvollen Erkenntnissen– speziell für Unternehmer.„Die Entrepreneure sind herausragendeUnternehmer. Sie sind Pionierein ihren Branchen, setzen Visionen zielgerichtetum, vergessen dabei abernicht ihre Verantwortung als Unterneh -mer“, erklärt Wolfgang Glauner, Organisatorund Projektleiter des Wettbewerbs.In der Finalrunde wurden dieUnternehmer in den Kategorien Indus -trie, Handel, Dienstleistung und Informations-und Kommunikationstechnologie/Mediensowie Start-up mitdem Preis ausgezeichnet.Nominiert als deutscher Vertreterfür den internationalen Wettbewerb„World Entrepreneur of the Year 2012“ist Dr. Manfred Wittenstein mit der WittensteinAG. Die Preisverleihung findetam 9. Juni 2012 in Monte Carlo statt.Ernst & Young organisiert den Un -ternehmerwettbewerb „Entrepreneurdes Jahres“ weltweit in über 50 Ländern.In Deutschland wird die Auszeichnung2011 zum 15. Mal verliehen.Eine neutrale Jury wählt die Sieger infünf Kategorien. Mit der Auszeichnungwerden unternehmerische Spitzenleis -tungen identifiziert und honoriert.Unterstützt wird der Wettbewerb vonnamhaften Unternehmen und Medien,darunter die DZ BANK, die FrankfurterAllgemeine Zeitung und das ManagerMagazin.Neben der Auszeichnung erfolgreicherUnternehmerpersönlichkeiten hatsich Ernst & Young auch die Förderungkommender Generationen von Entrepreneurenzur Aufgabe gemacht unddie „Entrepreneur of the Year JuniorAcademy“ ins Leben gerufen. ■31

LandesfachkommissionInformations- und TelekommunikationstechnologieEin neuer,hochspezialisierterTrojanerDas Sicherheitsunternehmen Symantechat eine neue Malware analysiert, diedem Spionage-Trojaner Stuxnet sehrähnlich ist. „DuQu“ hat jedoch eineandere Ausrichtung. Stuxnet gilt als dasWerk eines staatlichen Geheimdienstesund richtete sich gezielt auf das iranischeAtom-Programm. DuQu dagegendient allgemein der Spionage und ge -zielten Attacken. Bis heute stellt Stuxnetdie Experten vor Rätsel. Es sollenGeheimdienste der USA und Israels andem Projekt beteiligt gewesen sein.Schon bei seiner Entdeckung war klar,dass diese Malware alle bisher dagewesenenSchädlinge in den Schattenstellt. Nun kommt DoQu und lebt dasmit Stuxnet eingeläutete neue Malware-Zeitalterweiter. Es handelt sich umeinen hochspezialisierten Trojaner, derÜberwachungsdaten und andere Informationenaus Organisationen abziehenkann.Symantec hat noch einen weiterenHackerangriff aufgedeckt: Weltweit wa -ren davon in den letzten Monaten mehrals 50 internationale Rüstungs- undChemiefirmen betroffen. Als Ziel nannteSymantec geistiges Eigentum wieDesign-Dokumente, Formeln und Informationenüber Fertigungsprozesse.Unter den Betroffenen waren mehrereFortune-100-Unternehmen, die chemischeKomponenten erforschen und darausMaterialien entwickeln oder Fertigungsanlagenfür die Chemieindustrieherstellen. Auch Anbieter von Materialienfür Militärfahrzeuge zählten zu denOpfern. Die meisten infizierten Rechnerfanden sich in den USA, Bangladeschund Großbritannien. „Die Angreiferhaben im Lauf der Zeit ihre Ziele geändert“,heißt es in Symantecs Untersuchungsbericht.Von Ende April bis An -fang Mai seien Menschenrechtsorganisationendas Ziel gewesen. Ende Maihätten sich die Hacker auf die Automobilindustriekonzentriert. ZwischenAnfang Juni und Mitte Juli seien sienicht aktiv gewesen. „Danach beganndie laufende Kampagne gegen Chemiekonzerne.“Die Angriffswelle starteteEnde Juli und hielt bis Mitte Septemberan. Die ersten Befehlsserver seienschon im April in Betrieb gewesen.In der Vergangenheit wurdenHacker angriffe auf Unternehmen nichtöffentlich gemacht. Zuletzt häuften sichaber Berichte über Attacken auf Firmenund kritische Infrastrukturen. Symantecregistrierte mehr als 100 eindeutige IP-Adressen.Ausführliche Informationen zumThema „Netz- und Medienpolitik“finden Sie auf der Webseite des Wirtschaftsrates(www.wirtschaftsrat.de)unter „Themen“ / „Netz- und Me -dien politik“. Dort erfahren Sie auchmehr über die BundesarbeitsgruppeNetz- und Medienpolitik, die Lö -sungsstrategien zu den zentralenHerausforderungen der Digitalisierungvon Wirtschaft und Gesellschaftentwickelt.Aus der Arbeit der Kommission ITKIn der Sitzung im September wurde dasThema „Medien und die Zukunft derInternetgesellschaft – der Wirtschaftsratals Begleiter der Enquete-Kommissiondes Bundestags“ behandelt. Dr.Rainer Gerding, Bundesgeschäftsführerdes Wirtschaftsrates, trug hierzu vor. Erwidmete sich folgenden Themen:Medienkompetenz. Der Wirtschaftsrattritt dafür ein, dass Politik, Wirtschaftund Gesellschaft gemeinsam die Me -dienkompetenz schärfen. Sie ist inzwischendie vierte Kulturtechnik. Dabeisoll eine digitale Spaltung der Gesellschaftverhindert werden.Datenschutz. Europaweit sind einheitlicheDatenschutzstandards anzustreben,auch wenn das hohe deutscheNiveau abgesenkt werden müsste.Urheberrecht. Das Urheberrecht seiunabhängig von Endgeräten oder Übertragungswegenauszugestalten undeine europaweite Informationsplattformsei zur Reduzierung von Rechtsunsicherheitenzu errichten..Netzneutralität. Neben einem bestmöglichenBasisdienst sind zusätzlicheQualitätsstufen der Datenübermittlungzuzulassen.Ludolf von Löwenstern undDr. Rainer GerdingIn der Sitzung im Oktober wurde dasThema „Cyber-Crime. Wie Netzspioneihre Opfer austricksen“ behandelt. Hierzutrug Jan Drömer, CIO bei der AFSAviation Fuel Services vor.Im November behandelten wir dasThema „Konvergente ITK im Zuge derEnergiewende“, vorgetragen von FrankBurkert, Partner bei Deloitte&Touche.ThemenausblickFolgendes Thema behandelt die KommissionITK in der Sitzung im MonatDezember: „The Darkside of the Internet– u.a. Underground-Economy, Da -tendiebstähle aus EDV-Systemen“Wie gehabt, sind Gäste immer herzlichwillkommen. Bei Interesse bittenwir Sie, sich an mich und/oder an dieGeschäftsstelle zu wenden.Ludolf Baron von LöwensternVorsitzender der LandesfachkommissionITK32 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

PR Wirtschaftsfaktor MobilitätKostenfaktor FuhrparkHugo Pfohe GmbH als PartnerFast jedes Unternehmen ist auf Controlling angewiesen. Jeder Chef, jederMitarbeiter nutzt es heutzutage. Controller finden garantiert Einsparpotentialbei den Kosten. Es gab Zeiten, da gehörte es zum Bestandteilder Arbeitsverträge und war schlichtweg Statussymbol. Doch die Zeitenhaben sich geändert. Auch wenn sich heutzutage so mancher Managerwieder auf den altbewährten Drahtesel setzt, das Automobil ist undbleibt ein Wirtschaftsfaktor in den Unternehmen.Die Zuverlässigkeit eines Fuhrparkssteht nicht nur bei Händlern hoch imKurs. Wer Ware von A nach B transportierenwill, wer kurzfristig zu Besprechungenmuss, kann auf verfügbarezuverlässige Mobilität nicht verzichten.In einem Markt von Herstellern undAnbietern ist die Bündelung der An -gebote durch einen kompetenten Ge -schäftspartner von unbezahlbaremWert. Ein effektiver Fuhrpark – von derBeschaffung bis zur Lieferung – gehörtzum Kerngeschäft der Hugo PfoheGmbH. Das Team sieht sich als Problem -löser. Wenn die Aufgabe nach den Vorgesprächenklar definiert ist, sind diewichtigsten Weichen für eine optimaleLösung bereits gestellt. Viele Expertenstehen in der Hamburger Zentrale be -reit, wenn es um Finanzierung, Laufzeitenund Modelle geht. In den Filialenvon Kiel bis Schwerin wird selbstverständlichebenfalls Hugo-Pfohe-spezifischberaten, zumal wenn es um eineUnternehmens-Fahrzeugflotte geht.Seit 1919 steht das Autohaus imDienst der Mobilität seiner Kunden. Wasanfänglich Ford-Haus hieß und aus -schließlich diese Marke handelte, bietetheute viele gängige Marken an. VerkaufsleiterCarsten Blume: „Unser Vorteilist, dass wir mit dieser Vielzahl (fast)jeden Markenwunsch erfüllen können.“Mit dem Ziel, ein interessantes undbreites Spektrum an Fahrzeugen anzu -bieten, hat die Unternehmensgruppe,beginnend mit der Marke Ford, bis heutedie Marken Jaguar, Range Rover, LandRover, Volvo, Mazda, Kia, BMW, MINI undCitroën in sein Angebotssortiment aufgenommen.Mit 11 Standorten in Norddeutschlandund 16 weiteren Stand -orten in Bulgarien ist Pfohe optimalpositioniert und für alle Kunden rundum die Uhr bestens erreichbar. Ein erstklassigerService mit eigenem Fachpersonalin den Werkstätten ist Garantie;der kostenlose Hol- und Bringservicespricht für sich selbst.Die Beratung und Betreuung allerMarken der Unternehmensgruppe er -folgt aus einer Hand. Das Großkundenvertriebsteamblickt auf langjährigeErfahrung im Geschäft zurück. Das Ziel:die wirtschaftlich effektivste Lösungzu finden. Dazu gehören Leasing- undFinanzierungsangebote, die für Unternehmeninteressante Einsparungspotentialeaufzeigen.Service im Norden: In Hamburg,Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern ist Hugo Pfohe vielfachpräsent und somit in der Lage, für dieKunden individuelle und zielgerichteteService-Pakete zu schnüren wie z. B. dasSchadenmanagement und der 24-StundenNot- und Abschleppdienst. DieseAbteilung sorgt dafür, dass die Fahrzeugeschnell wieder im Einsatz sind.Ein zertifizierter Karosserie- und La -ckier betrieb bietet professionelle Ab -wicklung durch Hol- und Bring-Service.Oder Airport Hamburg, Valet Parking:Sie geben das Fahrzeug in unmittelbarerNähe beim Terminal 2 ab und nehmeneinen Termin wahr. Während dessenwird Wartung, Reparatur, Reinigungoder sonstiges am Fahrzeug erledigt.Nach dem Rückflug steigt man in sein„frisches“ Fahrzeug ein.Nachhaltiges planen mit Elektromobilität:Die Angebotspalette bieteteine gute Zukunftsperspektive. Der Klimawandelerfordert neue Mobilitäts -lösungen. Die EU verlangt ab 2015, dassder Schadstoffausstoß für Autos auf 130Gramm sinkt. Hugo Pfohe hat sich daraufeingestellt. Für die Unternehmenbringt dieser Schritt bessere (Umwelt)-Bilanzen, geringere Kraftstoffkosten,eine gesellschaftsverträgliche Fuhrparkstrategieund nachhaltige Kundenbeziehungen.Unter dem Motto„Erleben Sie mit uns die neue Art desFahrens“ hat der Prototyp des „TransitConnect Electric“ bereits bundesweitTeststrecken erfolgreich absolviert.EJHDer Ford Transit Connect Electric wurde mit dem„Öko Globe“ 2011 ausgezeichnet. Als erster Flottenbetreiberhat sich die norwegische Post entschlossen, mit diesemFahrzeugtyp einen umweltgerechten Verteilerverkehr zustarten. 20 Exemplare werden in Kürze ausgeliefert.33

Berichte aus dem JuniorenkreisJUNIORENKREISRückblick und VorschauIm März wählte der Bundesvorstanddes Juniorenkreises unseren bisherigenLandesvorsitzenden Rene S. Spiegelber -ger zum Bundesvorsitzenden. Damitfällt der Vorsitz nach langer Zeit wiederdem Landesverband zu, in dem derJuniorenkreis 1987 gegründet wurde.Wir sind sehr stolz, dass der Bundesvorsitzendeunserem Landesverbandangehört. Florian Eilken rückte als Landesvorsitzender,Thomas Scheffel alsstellvertretender Landesvorsitzendernach. Gemeinsam werden wir den Inte -ressen der Junioren bundesweit eineStimme geben.Das Jahr 2011 stand im Juniorenkreisganz im Zeichen der EuropäischenUm welthauptstadt. Aber auch andereThemen, wie die Eurokrise oder dieStärkung Hamburgs als Luftfahrtstand -ort, kamen nicht zu kurz.Im kommenden Jahr wollen wirunsere Mitglieder in den Vordergrundstellen. „Mitgliederstruktur – JungeVerantwortungsträger“ lautet unserSchwer punkt für 2012. Das Programmwollen wir gemeinsam mit Ihnen planen.Welche Themen interessieren Sieganz besonders? Was vermissen Sie?Wo können wir noch besser werden?Ein Aspekt wird sicherlich sein, stärkeresGewicht auf den Branchenmix derHansestadt zu legen. Stärker aufstellenwollen wir uns in den klassischen HamburgerWirtschaftszweigen wie demHandel oder der Logistik. Gleichzeitigwollen wir uns aber auch Zukunftsthemenwie der IT und den Medien widmen.Außerdem wollen wir uns mitder demographischen Entwicklung be -schäf tigen. Welche Konsequenzen ergebensich daraus für die Ausbildung oderdie Rekrutierung von Fachkräften?Darüber hinaus wollen wir uns verstärktmit unserer Mitgliederstrukturbeschäftigen. In welchen Branchen sindwir gut aufgestellt? Wo sind wir unterrepräsentiert?Wie kann es gelingen,junge Verantwortungsträger für eineMitgliedschaft im Wirtschaftsrat zubegeistern? Bitte kommen Sie gerneauf uns zu, wenn Sie Ideen zu unseremSchwerpunktthema „Mitgliederstruktur– Junge Verantwortungsträger“haben.Eine besondere Freude ist es uns,im kommenden Jahr Herrn Prof. HansHelmut Schetter, Vizepräsident desWirtschaftsrates, Landesvorsitzender inHessen, Honorarprofessor an der TUDarmstadt und AufsichtsratsvorsitzenderBilfinger Berger Budownictwo S.A.,in Hamburg als Referenten für eine Veranstaltungbegrüßen zu dürfen.Im Oktober werden die HamburgerJunioren den bundesweiten JungenWirt schaftstag in Hamburg ausrichten.Es erwartet Sie ein spannendes Programmmit hochkarätigen Gästen. Dieswird auch der Rahmen sein, in dem wirden Chancen und Herausforderungenunseres Landes als „Junge Verantwor-Juniorenkreis bei blokartTeam Germany auf derHanseboottungsträger“ gerecht werden wollen.Falls wir Sie nicht mehr vor dem Christfestsehen sollten, wünschen wir Ihneneine gesegnete und besinnliche Weihnachtund einen guten Rutsch ins Jahr2012.Herzlichst, Ihr Florian Eilkenund Ihr Thomas ScheffelKONTAKTFür Ihre Fragen und Anregungenhaben wir immer ein offenes Ohr.Sprechen Sie uns gerne auf denVeranstaltungen an oder schreibenSie uns eine E-Mail:florian.eilken@googlemail.com34 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

Auch in diesem Jahr traf sich wiedereine kleine Gruppe Abenteurer, umden Freizeittrend Strandsegeln auszuprobieren.Das von unserem MitgliedAlexander Bruhn entwickelte Indoor-Strandsegeln macht dies sogar mittenin Hamburg möglich. So trafen wir unsin Halle A3 der „hanseboot“, wo derLärm der Windmaschinen bereits daraufhindeutete, was uns erwartete.Nach einer kurzen Sicherheitseinweisung(Helmpflicht!) und Erläuterungenzur Handhabung der Fahrzeuge aufdem Parcours waren wir startklar.Einige Trainingsrunden später warder Wettkampfgeist geweckt. Es fandensich drei mutige Rennteilnehmer. Fürgleiche Startbedingungen wurde ge -sorgt (gleichmäßiges Anschiebenbis zur Startlinie), doch nach wenigenRunden waren bereits deutlicheUnterschiede in den Rundenzeitenzu erkennen.Neben dem sportlichen Ehrgeizwar jedoch der Spaß in der Gruppeentscheidend. Bei Getränkenphilosophier ten wir noch langeüber mögliche Vor- und Nachteileeinzelner Teilnehmer auf dem blokart.Wir freuen uns auf die technischeWeiterentwicklung, dieAlexander Bruhn uns zum nächstenJahr versprochen hat undwünschen dem blokart Team Germanyweiterhin viel Erfolg!Cathrin F. SikorCathrin F. Sikor, Alexander Bruhn, Dr.-Ing. ThorstenMachner, Olaf H. Diekhaus, Ulf-Axel Herold, Ulf Nashan,Sandra Iris Spiegelberger, Hauke HardersFinkenwerder Fluggeräte weltweit unterwegsIm Oktober besuchte der Juniorenkreismit zahlreichen Teilnehmern das AirbusWerk in Hamburg Finkenwerder.Unter der Überschrift „Flugzeugbauund Umweltschutz“ beleuchtete derBesuch eine weitere Facette unseresdiesjährigen Schwerpunktthemas „Eu -ropäische Umwelthauptstadt“.Einen ersten Blick auf zahlreiche zurAuslieferung bereit stehende Flugzeugeder A320er Familie und einige A380warfen wir bereits während der Busfahrtüber das Vorfeld des Werksge -ländes.Doch zunächst führte der Weg indas Hauptgebäude, wo uns der Stand -ortleiter Hamburg, Dr. Georg Mecke, be -Vice President AIRBUSDeutschlandDr. Georg Mecke (links)und Karsten Gold (rechts),verantwortlich für denUmweltschutz amStandort Hamburg,mit den Juniorengrüßte und eine Einführung in denMarkt des Flugzeugbaus gab. Beson -deres Augenmerk galt dem StandortHamburg. Mecke schilderte die enormenHerausforderungen, die eine neueProduktentwicklung mit sich bringt,wie Airbus – aber auch Boing – anhandihrer Modelle A380, A400M und B777leidvoll erfahren mussten. Die hoheZahl an Neubestellungen des modernisiertenA320 neo zeigt, dass die strategischeEntscheidung, von einer gänz -lichen Neuentwicklung abzusehen,rich tig war. Als Endmontagelinie dieserProduktfamilie, der sogenannten Sin -gle-Aisle-Jets, profitiert der StandortHamburg besonders von diesem Auf -trags boom. Künftig ist jedoch gerade indiesem Marktsegment mit besonderenHerausforderungen zu rechnen, daWett bewerber aus Kanada, Brasilienund China mit neuen Modellen in diesenFertigungsbereich drängen. Vor diesemHintergrund sind auch die jüngs -ten Bemühungen um Produktivitätssteigerungenim Werk Finkenwerder zusehen, die zu Warnstreiks der Belegschaftführten.Die Besichtigung des Werkes zeigte,dass Hamburg für diese Herausforderungengut aufgestellt ist: Neueste Um -welttechnologie in Form von Blockheiz -kraftwerken, Elbwasser-Aufbereitungund Hallen für Lackierarbeiten, die mo -dernsten Standards entsprechen. Eswar beeindruckend zu beobachten, wieauf dem gigantischen A380 Mitarbeiterauf der Maschine balancieren.Durch Deckseile gesichert, bereitetensie den Lackierprozess vor, indem sieFenster, Rahmen und Kanten abklebten.Herzstück der Fertigung und Höhepunktder Besichtigung ist die Endmontagelinieder A320-Familie. Dortwerden vier Modelle des GrundtypsA320 fertiggestellt: Neben der A320 diekleineren A318 und A319 sowie diegrößere A321. Die verschiedenen Komponentenwerden teils mit dem TransportflugzeugBeluga aus Frankreich,Spanien oder Großbritannien eingeflogenoder erreichen Hamburg per Schiff.In der Endmontagehalle werden diesedann in zweieinhalb Tagen zu einemneuen Flugzeug zusammengesetzt. Dasfertiggestellte Flugzeug wird außerhalbder Halle betankt und zum ersten Malangelassen. Sobald die Maschine dieTestflüge erfolgreich absolviert hat,kann sie dem Käufer übergeben werden.Mit seiner Überführung in denHeimatflughafen macht sich ein weiteresStück Hamburger Ingenieurskunstauf den Weg in die ganze Welt.Dr. Philip Marx und Florian Eilken35

Berichte aus dem JuniorenkreisJUNIORENKREISBesuch im US-GeneralkonsulatGruppenfoto auf derTreppe im US Konsulat mitder GeneralkonsulinInmi Kim PattersonIm September war der Juniorenkreis zuBesuch im „Kleinen Weißen Haus an derAlster“, in dem uns GeneralkonsulinInmi Kim Patterson empfing.In einem Impulsvortrag erläutertedie Generalkonsulin die Rahmenbedinungender Präsidentschafts- und Kongresswahlenim kommenden Jahr. Inder anschließenden Fragerunde ging eszunächst um die deutsch-amerikanischenBeziehungen. BestimmendesThema waren jedoch die Finanz- undWirtschaftskrise. Es bewegt Europäerwie Amerikaner gleichermaßen. Auchwenn an diesem Abend keine Lösungenfür die Eurokrise oder für die notwendigeHaushaltskonsolidierung der VereinigtenStaaten gefunden werdenkonnten, so ergaben sich in der Dis -kussion doch viele interessante Sichtweisen.Bei einem Rundgang durch dasKonsulat gewährte uns die Generalkonsulinzum Abschluss einen Blick inihr Arbeitszimmer. Hamburg gehört zuden ersten Städten, in denen die VereinigtenStaaten nach ihrer Unabhän-gigkeitserklärung 1776 eine diplomatischeVertretung einrichteten. Das Konsulatin Hamburg wurde zusammenmit Konsulaten in Bilbao, Cowes,Marseille, Le Havre, London, Fayal undSurinam am 17. Juni 1790 eröffnet. Indiesem Sinne wünschen wir uns weiterhineine erfolgreiche wirtschaftlicheZusammenarbeit.Florian Eilken36 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

KurznachrichtenBundesverdienstkreuzfür Generalsekretär Wolfgang SteigerDer Bundespräsident hat WolfgangSteiger das Bundesverdienstkreuz verliehen.Steiger war nach seiner Ausbildungzum Bankkaufmann bei der Commerzbankund später als selbständigerUnternehmer tätig. Von 1993 bis 1999war er CDU-Vorsitzender in seiner HeimatstadtRödermark und von 2000 bis2009 CDU-Kreisvorsitzender. Von 1994bis 2002 gehörte er dem Bundestag an.Zehn Jahre war Steiger EhrenamtlicherVorsitzender der Johanniter in Stadtund Kreis Offenbach. Von 2006 bis 2008war er Mitglied der Vollversammlungder Industrie- und HandelskammerOffenbach. Von 2004 bis 2009 hatte erden Landesvorsitz des WirtschaftsratesHessen inne. Danach wechselte er alsBundesgeschäftsführer zum Wirtschaftsratund übernahm kurz daraufdie Positon des Generalsekretärs. PräsidentKurt Lauk gratulierte Steiger imWie wir wieder eineBildungsnation werdenkönnenVor zwei Jahren hat Josef Kraus imRahmen der Reihe PAUSENGESPRÄCHEin seinem Vortrag „Qualität stattQuote“ zu den Ergebnissen der PISA-Studie Stellung genommen. Jetzt istsein neues Buch „Bildung geht nurmit Anstrengung“ im HamburgerCLASSICUS Verlag erschienen. Inhaberindes 2010 gegründeten Verlags istunser Mitglied, Claudia Ludwig.Das Buch zeigt Wege zu einer leistungs-,begabungs- und kindgerechtenSchule auf. Kraus ist Gymnasialdirektorin Bayern und Diplom-Psychologe.Seit 1987 ist er Vorsitzenderdes Deutschen Lehrerverbandes (DL).Am 22. Februar 2012 wird Kraus erneutzu Gast bei den PAUSENGESPRÄCHENWolfgang SteigerGeneralsekretärWirtschaftsrat der CDU e.V.Namen des Präsidiums, des Bundesvorstandesund der Mitglieder: „DerWirtschaftsrat ist dankbar und stolz,dass mit Wolfgang Steiger eine engagiertePersönlichkeit ausgezeichnetwurde, die es wirklich verdient hat.“CAsein (diesmal abends).Er wird uns erklären,warum Bildung nurmit Anstrengung zuhaben ist. CA„Bildung geht nurmit Anstrengung“ist im CLASSICUSVerlag er schie nen(www.classicus-verlag.de)und kostet 9,90 Euro.Dr. Julia Dingwort-NusseckRunder Geburtstag:Dr. Julia Dingwort-NusseckIm Oktober beging unser langjährigesMitglied Dr. Julia Dingwort-Nusseckeinen ganz besonderen Ehrentag. Dieehemalige Präsidentin der LandeszentralbankNiedersachsen (1976-1988)wurde 90 Jahre alt. In Hamburg geboren,kam die promovierte Volkswirtin1946 als junge Redakteurin zum späterenNDR. Seit 1948 Leiterin der Wirtschaftsredaktiondes Hörfunks, wechseltesie 1969 als stellvertretende Chef -redakteurin und Leiterin der Wirtschaftsredaktionzum NDR-Fernsehen.In jener Zeit begegnete sie dem Wirtschaftsministerund späteren BundeskanzlerLudwig Erhard häufig in Interviewsund auch im privaten Rahmen.Der Landesverband gratuliert Dr. JuliaDingwort-Nusseck zu ihrem ganz be -son deren Geburtstag. Wir hoffen, dieVerfechterin der Sozialen Marktwirtschaftund geistreiche Diskutantin auchweiterhin auf vielen Veranstaltungenbegrüßen zu dürfen.CA37

VeranstaltungsberichteJOUR FIXEPizza und viel Wind beim JOUR FIXEDeutschland, 20 Uhr, gleich ein guterFilm im Fernsehen, durchaus Appetit,aber fehlende Motivation zum Selbstkochen?Und schon liegt die Frage imRaum: „Wollen wir eine Pizza bestellen?“Der Abend scheint gerettet, aber– ist die Pizza vom Bringdienst wirklichso lecker? Um dies aktiv zu testen undmehr zu erfahren über ein erfolgreichesGeschäftskonzept, trafen wir uns imOktober auf Einladung von ChristianNiemax, Geschäftsführender Gesellschafterder Joey’s Pizza Int. GmbH, inder Firmenzentrale von Joey’s amHolzdamm.Im wachsenden Markt für Pizza-Lieferservices konnte sich unser Mit -glieds unternehmen zum bundesweitenMarkt führer entwickeln. Der mehrfachpreisgekrönte Hamburger Franchise-GeberJoey’s verfügt 20 Jahre nachseiner Gründung über mehr als 100Franchise-Nehmer mit einem Umsatzvon über 90 Millionen Euro.Neben der Erfolgsstory beeindrucktedie JOUR FIXE-Teilnehmer auch dieQualität der Pizzen, die in überreichemMaße zur Verkostung standen undderen reizvolle Rezepte auch auf denGeschmack der Führungskräfte zurückgehen.Joey’s – ein schönes Beispiel fürerfolgreiche Hamburger Unternehmen,in denen Mitarbeitermotivation einuntrennbares Führungstool darstellt.Dr. Antraud Ashölter und Bruno SchmüserDr. Hanno Stöcker (rechts) dankt ChristianNiemax (4. von rechts) und seinem TeamFrank Mackenroth und Dr. Dirk KlevemanJohann-Heinrich Riekers mit GastgeberChristian NiemaxIm November begrüßten wir unserMitglied Martin Heimes, ManagingPartner der Ventus Ventures GmbH. Dervon Energieversorgungsunternehmenunabhängige Vermarkter von Wind -energie vernetzt Betreiber, Versorgungsunternehmenund Unternehmensendkunden.Mit seinen Partnerunternehmenagiert Ventus VenturesGabriele Sievers mit Martin HeimesJulia Bade und Prof. Dr. Hans-Jürgen HolleThorsten Boeckmann und Jürgen Sprangeuropaweit entlang der gesamtenWert schöpfungskette der Energieerzeugung:Von der Projektfinanzierungüber Bauleitung und Betriebsführungbis hin zur Vermarktung.Worum geht es eigentlich, wennman über Windräder spricht? Was sinddie Unterschiede von Onshore und Off -shore? Wie groß sind Windräder, undwie viel Strom erzeugen sie? Beim JOURFIXE gab Martin Heimes faszinierendeEinblicke in die für die Energiewende sobedeutende Technologie. Derzeit arbeitenin Deutschland rund 370.000 Men-38 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

schen im Cluster Erneuerbare Energien.Bis 2020 könnten es 500.000 sein.Doch die Energiewende hat auchihre Tücken. Neben der Bereitstellungund Speicherung von Energie bereitetden Versorgern vor allem der Ausbauder vorhandenen Netze Sorgen: Wäh -rend der Bedarf bei etwa 4.500 Kilometernliegt, sind erst 100 Kilometerfertiggestellt (siehe hierzu auch dieBeiträge zum Thema Energie auf denSeiten 12-18 in diesem Heft).Vorsorge:PR GesundheitswirtschaftRisikofaktoren kennen –und den Lebensstil anpassenDas vor 17 Jahren gegründete Diagnostik Zentrum Fleetinsel Hamburgreagiert auf den gestiegenen Bedarf an Vorsorgeangeboten. GastroenterologeDr. Hermann Johenning ergänzt ab sofort das Fachärzteteamum Dr. Tomas Stein als ärztlichen Direktor von Norddeutschlands führendemZentrum für Vorsorgemedizin. Im Präventions-Spiegel 2011 vomSeptember legt das Institut Zahlen vor. Dabei erschreckt die Erkenntnis,dass dreiviertel aller Hypertoniker nicht wissen, dass sie unter Bluthochdruckleiden. Die Zahlen der etwa 6.200 Medical Check-ups, die fürdiese Studie (2002-2009) ausgewertet wurden, decken Übergewicht undschlechte Blutfettwerte auf. Zu den Risikofaktoren gesellt sich die um -gangssprachliche Fettleber, die bei jedem dritten Mann diagnostiziertwurde. Doch wer seine Schwächen kennt, ist auf dem besten Weg derBesserung.Jan-Henrik Kern, Peer Schmidt-Ohm,Uwe Kern und Mathias MinkusDie rege Diskussion zeigte, dass dieWindenergie eine interessante Alternativeist, um künftig den Energiebedarfin Deutschland zu decken. Allerdingsmuss sie auch finanzierbar sein.Heimes verwies auf Befragungen, nachdenen für 34 Prozent der Hamburgerder Verzicht auf Atomenergie oberstePriorität hat. 61 Prozent finden einengünstigen Preis sehr wichtig. Diese Zahlenverdeutlichen den Stellenwert eineroffenen und klaren Kommunikationüber die Konsequenzen der Energiewende.Der Ausstieg aus der Atomenergieist verbunden mit milliardenschwerenInvestitionen. Die aktuellenStrompreise werden daher kaum zuhalten sein.Auch 2012 erwartet sie wieder einattraktives Programm mit spannendenReferenten. Bitte beachten Sie, dass wir– anders als bei unseren Frühstücks-,Mittags- und Abendveranstaltungen -beim JOUR FIXE ausschließlich Mitgliederzulassen können.Wir freuen uns auf Sie!Gabriele Sieversund Dr. Hanno StöckerDer aktuelle Präventions-Spiegel belegterfreulicherweise einen Trend: Nebender gesundheitsbewussten Einzelpersonnehmen immer mehr Unternehmerdie Prävention auch für ihre Mitarbeiterernst. So meint Dr. Tomas Stein:„In Deutschland herrscht eine neuePräventionskultur. Immer mehr Menschensehen die medizinische Vorsorgeals lohnende Investition in ihre Gesundheit,und Unternehmen bieten ihrenFührungskräften Medical Check-Upsan.“ Zu den Risikofaktoren gehörenHerzinfarkt und Schlaganfall, aber auchdie Leber ist ein wunder Punkt. Aufgabeder Prävention ist es, Risikofaktorendieser Erkrankungen zu ermitteln. Bluthochdruck,Übergewicht und erhöhteBlutwerte steigern die Gefährdung. 19Prozent der Check-Up-Teilnehmer littenunter Bluthochdruck, 76 Prozent derTeilnehmer wussten aber nichts davon.Bei 5.300 Ultraschalluntersuchungen(Sonographie) stellten die Ärzte bei 31Prozent der Männer und 12 Prozent derFrauen eine Leberzellverfettung fest.Diese Erkrankung kann eine Hepatitis(Leberentzündung) oder eine Leberzirrhosehervorrufen. Von den Check-Up-Patienten zählen die 44- bis 49-Jährigen zur Hauptgruppe, zwei Dritteldavon sind Männer.Nur wer seine Risikofaktoren kennt,kann gezielt gegensteuern. Eine Ernäh -rungsumstellung wirkt Wunder, aucheine Änderung des Bewegungsverhaltensverbessert die Werte. Dabei kannz.B. der Sport- oder der Ernährungswissenschaftlerdes Zentrums helfen. DieEmpfehlungen der Experten des Diag -nostik Zentrums zeigen Erfolge: Jededritte Frau und jeder dritte Mann triebennach dem ersten Check-Up mehrSport, und auch nach dem zweiten Testwaren 37 Prozent der Frauen deutlichaktiver als früher, bei den Männernwaren es noch 27 Prozent. Die Anzahlder übergewichtigen Frauen und Männerverringerte sich nach vier Check-Ups jeweils um vier Prozent. Diese Verbesserungenzeigen eindeutig, dassMedical Check-Ups Maßstab und Motivationgleichermaßen sind. Wer seinegesundheitlichen Risikofaktoren kennt,ist motiviert, seinen Lebensstil erfolgreichumzustellen.Das Institut bietet einen Check-Upnach Maß an, dass heißt der BasisCheck-Up kann, je nach persönlichenRisikofaktoren, um Zusatzuntersuchun -gen ergänzt werden. Die Komplettuntersuchungvon vier Fachärzten durchgeführt,nehmen mit Abschlussgesprächetwa sechs Stunden in Anspruch. EJH39

GesundheitswirtschaftAllianz für schwache HerzenHerzschwäche ist die Todesursache Nummer 1Drei Hamburger Chefärzte nahmen sich dieses Problems an und beschlosseneine Allianz für bessere Patientenversorgung in der norddeutschenMetropolregion. Hamburger Herztransplantationszentrum (HHZ) heißtdiese neue Institution, die zwar ohne Aufnahme und OP-Saal auskommt,aber nicht ohne telemedizinische Vernetzung, innovative Therapieoptionenund hausübergreifende Vertretungsregelungen.Prof. Dr. Michael Schmoeckel, Asklepios St. Georg, Prof. Dr. Dr. Hermann Reichen spurner,Universitäres Herzzentrum Hamburg, Prof. Dr. Friedrich-Christian Rieß, AlbertinenHerzzentrum Hamburg (v.l.)Erfolge hängen stets von der Qualitätder medizinischen Behandlung ab. Herz -patienten können künftig vom gebündeltenKnow-how der Experten und derKooperation der beteiligten Häuser profitieren.„Das wertvolle Gut, Spenderherzendem Richtigen einzupflanzenund eine optimale Nachversorgung zugewährleisten, ist höchstes Ziel dieserAllianz“, so die drei Chefärzte bei einergemeinsamen Pressekonferenz im Septemberin Hamburg.Für das erfolgversprechende Projektzeichnen Prof. Dr. Dr. Hermann Reichen -spurner (Universitäres HerzzentrumDie medizinischen Leiter mitihren Spezialistenteams sind diebeste Option für einen ErfolgHamburg), Prof. Dr. Friedrich-ChristianRieß (Albertinen Herzzentrum Hamburg)und Prof. Dr. Michael Schmoeckel(Asklepios St. Georg) verantwortlich. Diemedizinischen Leiter dieser drei führendenKliniken sind mit ihren Spezialis -tenteams die beste Option für einenErfolg. Zurück geht diese neue Allianzauf eine Idee von Prof. Dr. Dr. Reichenspurner,der seine Mitstreiter aus früherengemeinsamen Tätigkeiten bestensHamburgs Stellenwert bei derHerztransplantation spielte bishereine untergeordnete Rollekennt. Zum Erfolgsplan der Allianzgehört die Verbesserung des Rufs dernorddeutschen Region auf diesem speziellenmedizinischen Gebiet und derWunsch, mit den neuesten EntwicklungenSchritt zu halten.Hamburgs Stellenwert spielte beiHerztransplantationen bisher eine eheruntergeordnete Rolle. Bundesweit werdenjährlich 380 Transplantationen in24 Zentren durchgeführt. Im UHZ, dasseit 26 Jahren aktiv ist, erfolgten indiesem Jahr bis jetzt 24 Eingriffe. DieKooperation der drei Institutionen sollbewirken, dass für Patienten mitschwerster Herzschwäche eine optimaleTherapie gefunden wird. Dieeffektivste und erfolgversprechendeForm soll in engster Abstimmung desalliierten Kompetenzteams in regel-mäßigen Therapiekonferenzen herausgefundenwerden.Wie sehen die Schritte konkret aus?Für den Patienten bleibt zunächst alleswie bisher: Bei Beschwerden konsultierter seinen Hausarzt. Bei Verdacht aufeine Herzkrankheit wird er an den Kardiologenüberwiesen. Erst wenn derkardiologische Befund vorliegt, überweistihn dieser Facharzt an eine derdrei Kliniken, um mit der Therapie zubeginnen. „Dank moderner und schonenderOP-Techniken wie der komplettarteriellenBypassversorgung am schlagendenHerzen ohne Herzlungen-Maschine oder die Herzklappenrekonstruktionkönnen heute auch Patientenmit schwerer Herzschwäche sicher underfolgreich operiert werden. Oftmalswird so eine Herztransplantation vermieden“,so Rieß.Die Implantation von Unterstützungssystemensoll in allen drei Herzzentrenerfolgen, während eine Herztransplantationals ultima ratio ausschließlichim UKE durchgeführt wird.Nach erfolgter Transplantation könnendie Patienten dann in allen drei Klinikenweiterbehandelt werden.Neben der medizinischen Zielsetzungsehen die Ärzte auch den wirtschaftlichenErfolg. In den 90er Jahrenhatte das UKE auf dem Gebiet der Herztransplantationkaum Bedeutung. ZehnJahre später rangiert das Institut hinterBad Oeynhausen, Berlin, MünchenNeben der medizinischenZielsetzung sehen die Ärzte auchden wirtschaftlichen Erfolgund Heidelberg bereits auf Rang fünf.Wie viele Transplantationen eine Klinikmacht, hängt von der Warteliste ab. Jelänger sie ist, desto mehr Spenderherzenwerden von der Stiftung Eurotrans -plant zugewiesen. Die drei Ärzte wollenam UHZ in Hamburg öfter transplantieren,doch es gibt zu wenig Spenderherzen.„Wir haben dreimal mehr Pa -tienten, als wir operieren können“, sagtReichenspurner.EJH40 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

PR GesundheitswirtschaftAltersvorsorge –bedarfsgerecht undindividuellDie Planung undBerechnung der Altersvorsorgewird immerkomplexer!Vorsorgemanagement: 6 Schritte einer strukturierten VorsorgeberatungPrivate Altersvorsorge in Deutschland ist oft wie ein Blindflug ohne Navigationssystem.Einerseits fehlt es an einem zuverlässigen Planungsfundamentauf Grundlage aller Vermögenswerte und bestehender Rentenansprüche(staatlich/privat), andererseits sind Berechnungen und Empfehlungenfür den Einzelnen oft nicht nachvollziehbar und unterliegensomit dem Eindruck der Willkür.Wer sich heute mit der Altersvorsorgeernsthaft auseinandersetzt wird erkennen,dass Lösungen aus der Westentaschenicht möglich sind. Es bedarf einergenauen Analyse der individuellenSituation. So kommt eine fundierte Planungan der Berücksichtigung allerbestehenden Versorgungsansprüche(Renten, Kapitalbausteine, Immobilien,disponible Vermögenswerte etc.) nichtvorbei. Zudem müssen Inflation undSteueraspekte während der AnsparundRentenphase einbezogen werden.Klare EmpfehlungenSo individuell wie jeder Einzelne ist,muss auch das Vorsorgekonzept sein:Welcher Weg bringt die meisten Vorteile(Basis-Rente, Riester-Rente, be -trieb liche Altersvorsorge, Privat-Rente,Fondssparplan)? Neben Rendite, Sicherheitund Anpassungsfähigkeit an sichändernde Lebensumstände sind esauch die qualitativen Entscheidungsparameterwie Kapitalwahlrecht, Ga -rantie und Vererbbarkeit, die das persönlicheKonzept beeinflussen.Ausblick auf 2012Im kommenden Jahr müssen klassischeLebens- und Rentenversicherer dieRech nungsgrundlagen für ihre Tarifeanpassen. Das bedeutet, dass sich einVertragsabschluss oder die Erhöhungeines bestehenden Vertrages noch indiesem Jahr besonders lohnt. Und dasnicht nur, weil ein früher Abschluss einelängere Laufzeit bedeutet. Wer noch indiesem Jahr einen Vertrag zur Altersversorgungabschließt, kann weiterhinvom höheren Garantiezins profitieren.Ab nächstem Jahr sinkt der Garantiezinsvon 2,25 auf 1,75 Prozent.Im kommenden Jahr wird diefrühestmögliche Inanspruchnahme derAltersrente (wenn alle sonstigen Voraussetzungenerfüllt sind) vom 60. aufdas 62. Lebensjahr angehoben. Da diegesetzliche Rentenversicherung in Zu -kunft nur noch eine Grundversorgungbietet, sind weitere Vorsorgemaßnahmenunerlässlich.Eine bedarfsgerechte Vorsorgeberatungsollte bei finanzmathematischerBewertung aller Zahlungsströmeund unter den individuell gegebenenDaten die vorteilhafteste Lösung zurAusfinanzierung der Versorgungslückeermitteln. Dabei sollten die steuerlichenund sozialversicherungsrechtlichenGegebenheiten in der Anspar- undin der Leistungsphase berücksichtigtwerden. Die Systematik der Planungsollte nachvollziehbar und vorbildlichdokumentiert sein.Von daher ist es empfehlenswert,für diese Planungen einen unabhän -gigen Vorsorgeberater zu wählen, derobjektiv berät und die Umsetzung dererforderlichen Maßnahmen begleitet.Gern steht die Funk Vorsorgebe -ratung GmbH (www.funk-grupe.de)un ter stützend zur Seite.■41

Aus dem MitgliederkreisGoltstein-Forum in Köln-Bayenthalerfolgreich fertiggestelltWohnraum ausBüro-Leerstand gewinnenGewerbeflächen und leer stehende Büros für Wohnraum nutzen!Prima Idee – aber, was zunächst verlockend klingt, mussunbedingt zu allererst auf den Prüfstand. Nicht immer istUmwandlung die beste Lösung. Hier punkten nur Projekte,die spezielle und entscheidende Kriterien erfüllen. Viele derbisher gelungenen Vorhaben machen Mut und dass sichdieser Trend durch Erfolge bestätigt, beweist die HamburgerGarbe Gruppe, die bereits in zweiter Generation mitChristopher und Alexander Garbe dem Wirtschaftsratangehören.Im Wohnimmobilienmarkt ist Garbeseit mehr als 40 Jahren erfolgreich tä -tig. Dieser Geschäftsbereich umfasstden gesamten Entwicklungsprozessvon der Grundstücksakquisition bis hinzum Objektverkauf. Interessiert sindprivate und institutionelle Anleger mitdem Blick auf mittlere bis exklusive Ob -jekte – insbesondere auch Quartiersentwicklungen.Neuerdings hat sichdieser Geschäftszweig durch die erfolgversprechendeUmwandlung alter Bü -ro gebäude in Wohnraum erweitert.Doch dieser Bereich hat seine eigenenGesetze. Hier einige Kernpunkte:Was eignet sich überhaupt zur Um -wandlung? Da ist zunächst die Lage vonentscheidender Bedeutung. Nicht anjedem Standort läßt sich Wohnraumverkaufen. Bei der Auswahl einer gu tenWohnlage sind Schulen, Einkaufsmöglichkeiten,medizinische Versorgung,Grünflächen sowie unmittelbarer An -schluss an das öffentliche Nahverkehrs -netz entscheidend. Das vorhandeneGe bäude muss eine Umnutzung erlauben,denn nicht jede Gebäudetiefe wirdden Anforderungen gerecht. Die Be -lichtungs- und Versorgungsstandardsmüs sen erfüllt sein, damit sich die In -vestition auch rentiert. Nach einerFrankfurter Studie lassen sich gerademal 13 Prozent der Kontorhäuser um -nutzen.In vielen Fällen ist der Wandel aberzu realisieren, behauptet Peter Niermann,Mitglied der Geschäftsleitungim Hause Garbe. Nach seiner Einschätzunglassen sich durch diesen Trendgleich zwei Probleme lösen: der Mangelan bezahlbarem Wohnraum und derLeerstand von Büroflächen.Aktuell werden die ehemaligenBarmbeker Krankenhäuser in einenattraktiven Wohnpark im Grünen um -gebaut, und im Bereich Vorsetzen, wofrüher der Germanische Lloyd residierte,wird ebenso gearbeitet. Aber auchin Wandsbek, Barmbek, in der City Nordund im Verlauf des Wallrings sieht NiermannMöglichkeiten für Umwandlungsprojekte.Als gelungene Vorzeigeobjekte giltdas ehemalige Gaswerkareal in Altona/Bahrenfeld,das in den 90er Jahrenzu einem Wohn- und Gewerbegebietwurde. Oder auch das Falkenriedge län -de in Hoheluft, das sich Ende des vorigenJahrhunderts von den ehemaligenKaiserwerther Straße in Düsseldorf in RealisierungWerkstätten der Straßen- und Eisenbahngesellschaftunter Erhaltung alterGebäude in ein gemischtes Wohn- undGewerbequartier verwandelte. Aucham Rhein hat man Erfahrungen mitUmwidmungen sammeln können mitdem Hauptquartier von Johnson &Johnson in Düsseldorf und dem Goltstein-Forum,dem elfstöckigen Hochhausin Köln, mit knapp 79 Mietwohnungen,Läden und Dienstleistern.Die Vorteile des „Redevelopment“sind unübersehbar. Bei den Baukostenist rund 1.800 Euro pro Quadratmeterdafür zu kalkulieren. Die Mieten entsprechenden Neubaumieten. Investorenkönnen mit einer Bruttorendite vonetwa 5,5 Prozent rechnen. Auch wenndie leer stehenden Gebäude erst nochauf ihre Eignung genau zu prüfen sind– es gibt sie reichlich. EJH42 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

PR hit-Technopark HamburgIngenieure wandeln auf denSpuren von Sherlock HolmesRoutinewerkstoffprüfungen und Schadensanalyse sind die Dienst -leistungsangebote der Germanische Lloyd Prüflabor GmbH im hit-Technopark Hamburg. Und das ist ganz und gar keine langweiligeAngelegenheit – detektivischer Spürsinn ist gefragt.Manchmal dringt etwas Lärm durch dieRolltore am Tempowerkring 11 in Hamburg.Es hört sich nach Hämmern undSägen an, Geräusche wie in einem Me -tall verarbeitenden Betrieb. So etwasÄhnliches macht der Mieter auch imhintersten Eck des hit-Technopark, demmit 100 kleinen und mittelständischenUnternehmen einzigen privaten TechnologiezentrumHamburgs. Die GL-Prüflabor GmbH testet und analysiertals Dienstleister Werkstoffe und erstelltSchadensanalysen. In Zeiten weltweiterProduktionsstandorte mit unterschiedlichstenQualitätsstandards sinddie Auftragbücher gut gefüllt.„2011 erwarten wir aus 25.000 Aufträgeneinen Umsatz von acht MillionenEuro“, sagt Manfred Feyer, der promovierteIngenieur und Geschäftsführer,„unsere Kunden stammen aus demMaschinen- und Anlagenbau, der Werkstoffherstellungsowie aus dem Automobil-und Schiffbau.“ Die GL-Prüflaboremit vier deutschen Standorten inMülheim, Herne, Stuttgart und seit2006 auch in Hamburg gehören zumGermanischen Lloyd, der seit 1867 fürtechnische Sicherheit in der Seefahrtsorgt und seine Ingenieurdienstleis -tungen inzwischen auch auf die SektorenÖl, Gas und alternative Energienausgedehnt hat. In den GL-Laboren sind80 Mitarbeiter, davon 17 Ingenieure,mit den Werkstoffprüfungen befasst.„Werk stoffprüfer ist sogar eine anerkannterLehrberuf“, sagt Manfred Feyerund fügt ein wenig stolz hinzu, dasssein Unternehmen auch Auszubildendeim hit-Technopark Hamburg und anden anderen Standorten beschäftige.Für die Prüfungen der Werkstoffeauf Basis internationaler Normen wurdeunter anderem eine Werkstatt zurProbenfertigung eingerichtet, in derPrüfraum undUltraschallprüfungKomponenten mit einem Gewicht vonbis zu drei Tonnen gehandhabt werdenkönnen. Außerdem verfügen die Prüf -ingenieure über komplett ausgestatteteLaboreinrichtungen für zerstörendeund nicht zerstörende Prüfungen, Korrosionsversuche,Metallografie, Lichtmikroskopie,Rasterelektronenmikroskopieund Röntgen-Mikroanalyse.Werkstoffeigenschaften wie Festigkeit,Zähigkeit oder Härte, die die Ge -brauchs eigenschaften von Bauteilenoder Maschinen maßgeblich beeinflussen,werden hier tagtäglich zu Hundertenermittelt.Neben der Routinewerkstoffprüfung,bei der der Kunde gemäß seinemspeziellen Wunsch die Ermittlung dieserWerkstoffkennwerte in Auftrag gibtund zeitnah als dokumentierte Ergebnisseerhält, stellt die Schadensanalysedas andere Standbein des Dienstleis -tungsangebotes der Labore dar.Letzteres hat sehr viel mit kriminalistischemSpürsinn zu tun – die Ingenieurevom Gemanischen Lloyd Prüflaborwandeln hier auf den Spuren vonSherlock Holmes. Geschäftsführer Feyernennt diese detektivische Tätigkeitgern „technische Pathologie“, da hierder Werkstoff als Datenträger des Schadensfungiert und ihm im Labor dieGeschichte seines Versagens entlocktwerden kann.Von welch gewaltigem Nutzen eineSchadensuntersuchung sein kann, verdeutlichtManfred Feyer an einem Beispielaus der Schiffstechnik. Bei nur kurzin Betrieb befindlichen Containerschiffeneiner Baureihe kam es gehäuft zumBruch der sogenannten Laschstangen.Hierbei handelt es ich sich um Befestigungsstangen,die die Container derunteren Ebenen an Deck untereinanderverbinden und somit dem Aufbau derLadung erst die notwendige Festigkeitgeben. Eine Materialuntersuchung imPrüflabor ließ erkennen, dass unsachgemäßeFertigungsschweißungen alsUrsache für das Versagen eindeutigidentifiziert werden konnten. Der Eignererhielt für alle betroffenen Schiffeneue Laschstangen im Wert von mehrals 500.000 Euro als Ersatz. Der Preis fürdie Untersuchung betrug nur einenBruchteil dieser Summe – wahrlich gutinvestiertes Geld. Andreas EckhoffGermanischer Lloyd Prüflabor GmbHwww.gl-group.comhit-Technoparkwww.hit-technopark.de43

Wirtschaftsrat InternINFOS AUS DER LANDESGESCHÄFTSSTELLE HAMBURGIM ÜBRIGEN ...... ist für viele Mitglieder der direkteAustausch der wichtigste Grund fürihren Beitritt. Ihren Wunsch nach Kommunikationwollen wir künftig nochstärker berücksichtigen. Mit einer Theaterbestuhlungwollen wir mehr Kontaktzum Referenten herstellen als es mitder Anordnung runder Esstische möglichist. Den geselligen Teil des Abendswollen wir an Stehtische verlagern.Damit wird es noch leichter, miteinanderins Gespräch zu kommen und zwischeneinzelnen Gruppen zu wechseln.Wir hoffen, Ihnen wird dieses Konzeptgefallen. Wir freuen uns auf Ihre Erfahrungsberichte.... ist das neue Layout das Ergebnis einerDiskussion mit Fachleuten aus Werbung,PR und Verlagen, die uns im Septemberberaten haben. Im Mittelpunktunseres Bemühens, ein qualitativ an -sprechendes JOURNAL zu erstellen, stehenunsere Leser. Neben Nachrichtenaus unserem Landesverband und Be -richten über unsere Veranstaltungensoll das Journal künftig noch stärkerden unternehmerischen Sachverstandder Mitglieder einbeziehen.Für diese Ausgabe haben wir eineganze Reihe von Autoren aus dem Mitgliederkreisgewinnen können. Wirbedanken uns für die Beiträge und hoffen,Ihnen damit viele interessanteAnregungen zu geben.Dem Magazin sein neues Gesichtgegeben hat unser Grafiker WolfgangSchlett. Ein großer Dank geht auch anunser Mitgliedsunternehmen Copy-Druck für die großzügige Förderungjenseits rein kaufmännischer Betrachtungen.Sehr freuen würde es uns,wenn auch Sie 2012 diesem Beispiel folgenund mit Ihrer Anzeige den Mitgliedernunseres Landesverbandes auchweiterhin dieses Magazin ermöglichen.Unser Streben, das Journal in ausgewähltenUnternehmen und Hotels auszulegen,könnte ein weiterer Anreizsein.... wünscht das ganze Team der LandesgeschäftsstelleIhnen und Ihren Fami -lien ein frohes und gesegnetes Weihnachtsfestund einen guten Rutsch inein erfolgreiches neues Jahr 2012.Nach einer kurzen Pause zwischenden Feiertagen, an denen das Büroder Landesgeschäftsstelle geschlossenbleibt, werden wir ab dem 2. Januar2012 wieder für Sie da sein und freuenuns schon jetzt, Sie spätestens zumNeujahrsempfang mit Friedrich Merzam 15. Januar wieder zu sehen.Conrad SeiffertWIR BEGRÜSSEN ALS NEUE MITGLIEDER IN DENLANDESVERBÄNDEN HAMBURG UND SCHLESWIG-HOLSTEINSebastian FreundPICON HamburgHamburgSven KlingenbergGeschäftsführerKlingenberg Consulting GmbHHamburgBernd PawlitzGeschäftsführerADFL GmbHHamburgKarin Prien MdHBRechtsanwältin / PartnerinPrien & Asmussen RechtsanwälteHamburgGerhard RöthlingerGeschäftsführerROECO Consulting GmbHHamburgReiner SchmidtHamburgELWE Technik GmbHCremlingenChristian Hassenstein-KrauseInhaberPRIMA Marketing Krause-HassensteinAhrensburgFlorian HempelLeiter Marketing & VertriebE-Collection by o.m.t. GmbHHamburgBernd KreikmannGeschäftsführerELWE Technik GmbHCremlingenEike B. KreikmannCFOELWE Technik GmbHCremlingenBernd RepenningStellv. GeschäftsführerE-Collection by o.m.t. GmbHHamburgWolfgang VoßGeschäftsführender GesellschafterVoß & Voß GmbH & Co. Service KGAukrugNachlese„Nichts geschieht ohne Risiko,aber ohne Risiko geschiehtauch nichts“Walter Scheel44 Landesverband Hamburg | Ausgabe Dezember 2011

Vorschau Landesverband HamburgWarum ich Mitgliedim Wirtschaftsrat bin„Familienunternehmer sind ein fürden wirtschaftlichen Erfolg der BundesrepublikDeutschland, aber auchNorddeutschlands nicht mehr wegzudenkenderFaktor. Anders als viele Konzernunternehmensind sie auch so engin der Region verwurzelt, dass sie maßgeblichenEinfluss auf die regionaleWirtschaft, die regionale und Landespolitikhaben, aber auch die kulturelleSzene ganzer Ortschaften und Regionenmit ihrem Engagement prägen.Gerade für diese Unternehmen ist eswichtig, kompetent mit anderen Familienunternehmernund interessantenPersonen parteiübergreifend überwirtschaftlich und politisch relevanteFragen zu diskutieren. An dieser Diskussionim Rahmen des Wirtschaftsratesteilzuhaben ist Motivation undAnsporn für meine Mitgliedschaft.“Prof. Dr. habil. Günther StrunkWissenschaftlicher Leiter des HamburgerInstituts für Familienunternehmenund geschäftsführender Gesellschafterder Strunk Kolaschnik Anwalts- undSteuerberatungssozietät„Kontakte sind für uns, die AmadeusFiRe AG, das Fundament, auf demunsere Dienstleistung aufsetzt. AlsMitglied können wir nicht nur unserNetzwerk mit hochspannenden Persönlichkeitenerweitern, sondern auchin den Diskurs mit der Politik treten.Der Wirtschaftsrat stellt für uns eineideale Möglichkeit dar, aktiv und zu -gleich gestaltend zu sein. Diese aktiveMitgestaltung der Politik ist für unsdas Erfüllen der Verantwortung, die inder breite der Gesellschaft zu Hausesein sollte.“VERANSTALTUNGSVORSCHAUVERANSTALTUNGEN13. Dezember 2011Mittagsveranstaltungmit Hilmar Kopper,AufsichtsratsvorsitzenderHSH Nordbank15. Januar 2012Neujahrsempfang„2012 – Schicksalsjahr für Europa und Amerika?“18. Januar 2012Wirtschaftsrat vor OrtCornelia Herz stellt das Mamma-Zentrum Hamburg vor15. Februar 2012Abendveranstaltungder Landesfachkommission „Luft- und Raumfahrt“mit Staatssekretär Peter Hintze22. Februar 2012Pausengesprächmit Josef Kraus, Vorsitzender desDeutschen Lehrerverbandes1. März 2012Abendveranstaltungmit Prof. Dr. Bernhard Vogel,Ministerpräsident a.D., Ehrenvorsitzender,Konrad-Adenauer-Stiftung e.V.20. März 2012Wirtschaftsrat vor OrtVattenfall: Die zentrale Warte des StromnetzesPOLITISCHES FRÜHSTÜCK24. Januar 2012Jörg Dräger, PhD,Mitglied des Vorstandes,Bertelsmann Stiftung16. Februar 2012Georg Mascolo, Chefredakteur,Der SpiegelJOUR FIXE FÜR MITGLIEDER12. Januar 2012Carl-Edgar Jarchow, Vorstandsvorsitzender des HSV9. Februar 2012Andreas Bartmann, Geschäftsführender Gesellschafter,Globetrotter Ausrüstung GmbH22. März 2012Björn Walter, Geschäftsführer, DatingcaféFriedrich MerzReferent auf unseremNeujahrsempfang am15.1.2012Prof. Dr. Bernhard VogelAbendveranstaltung am1. März 2011Jörg Dräger PhDPOLITISCHES FRÜHSTÜCKam 24. Januar 2012Foto: Arne Weychardt, HamburgJUNIORENKREISChristian LindnerArea Manager, Amadeus FiRe AG14. Februar 2012Dietrich Wersich MdHBÄnderungen sind möglich45

EditorialInnovation und ProgrammHaushaltskonsolidierung, Schul- und Energiepolitkwerden den Landtagswahlkampf bestimmenDr. Philipp MurmannLandesvorsitzender Schleswig-HolsteinMit dem Vorstoß für eine untereLohnuntergrenze gestaltet dieCDU ein Thema, das bislang hartumstritten war. Daher kommt es aufdie konkrete Ausgestaltung an. Manmuß bedenken, daß eine überhöhteLohnuntergrenze trifft die Schwächstenin unserer Gesellschaft und begenzt dieChancen für Geringqualifizierte. Andererseitsmuß der gezielten Ausbeutunginsbesondere ausländischer Arbeitskräfteim Wettbewerb mit verantwortlichenklein- und mittelständischenUnternehmen ein Riegel vorgeschobenwerden. Wichtig ist daher, daß nicht diePolitik, sondern die Tarifparteien dieLohnuntergrenze aushandeln und daßdie Untergrenze nur in Kraft tritt, wennes keine anderslautende tarifliche Re -ge lung gibt. Mit einer solchen verträglichenLösung verringern sich auch dieChancen, daß nach einem möglichenRegierungswechsel ein Gesetz verabschiedetwird, das – wie es beispielsweisedie Grünen fordern – mit einemflächendeckend politisch festgelegtemMindestlohn von 8,50 Euro unseremarkt wirtschaftliche und tarifhoheitlicheOrdnung aus den Angeln hebt.HaushaltskonsolidierungIn Schleswig-Holstein stehen wir jetztvor dem Landtagswahlkampf, der imErgebnis zeigen wird, ob der historischeEinstieg in einen Pfad der nachhaltigenHaushaltskonsolidierung vom Wählererkannt und honoriert wird. UnsereArbeit im Landesverband beschäftigtsich derzeit intensiv mit den Konsequenzenaus der eingeleiteten Energiewende.Insbesondere für Schleswig-Holstein ergeben sich hieraus Chancen,aber wir dürfen auch die Risiken beispielsweisefür unseren Industriestand -ort nicht aus den Augen verlieren. Dienachfolgende Berichterstattung überunsere Aktivitäten zeigt, daß diesesThema uns ebenso wie die Europadiskussionweiterhin intensiv beschäftigenmuß. Aber auch bis zum Ende derLegislaturperiode stehen noch wichtigeBereiche wie der des Denkmalschutzesund die Neuregelung desGlücksspiels auf der Agenda. Der Wirtschaftsrathat sich hier mit eigenen Vorschlägeneingebracht.SchulpolitikSchließlich müssen wir auch die programmatischeAusrichtung für dienächste Legislaturperiode ins Auge fassen.Dazu muß nach jahrelangen Strukturdebattenin der Schulpolitik endlicheine zielführende und konstruktiveQualitätsdiskussion geführt werden.Einen entscheidenden Ansatzpunkthaben wir mit unserer 9. bildungspolitischenKonferenz bei der StiftungLouisenlund herausgearbeitet. Weiterelassen sich aus unserem umfassendenStrategiepapier zur Steigerung derIn no vationsfähigkeit für Schleswig-Holstein bei gebündelten Mitteleinsatzableiten. Unsere Systeme – einschließlichder Verwaltung von Land und Kommunen– bieten noch ganz erheblicheEffizienzreserven, die angesichts einerfortgesetzten Haushaltskonsolidierungund einem spürbar einsetzenden de -mo graphischen Wandel jetzt gehobenwerden müssen. Zur Sicherung unseresWohlstandes fordere ich Sie als unserMitglied herzlich auf, an diesem Prozeßaktiv mitzuwirken.Dr. Philipp Murmann46 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011

9. bildungspolitische Konferenz bei der Stiftung Louisenlund am 19. September 2011 in GübyQualität der Lehrer ...... als Schlüsselfaktor gegenden FachkräftemangelMehr Schulpraxis in das LehrerstudiumSeit Jahrzehnten ist die Schulpolitik von föderaler Kleinstaaterei, ideolo -gischem Aktionismus sowie schier unendlichen Schulstrukturde battengeprägt. Es ist höchste Zeit, diesen gordischen Knoten zu durchschlagenund den Blick frei zu machen auf die eigentliche Herausforderungim globalen Wettbewerb, nämlich die Qualität der schulischen Ausbildung.Die Schlüsselrolle kommt dabei den Lehrern zu, deren Auslese,Aus-, Weiter- und Fortbildung bislang nicht annährend dem Anspruchgerecht wird, den die wichtigste Aufgabe in unserer Gesellschaft erfordert.Auf dieser Grundlage hat die Landesfachkommission Bildung undWirtschaft des Wirtschaftsrates unter der Leitung von Ulrich Wiethaupein Lehrerleitbild entworfen, das als Grundlage für die zukünftige schulpolitischeDiskussion dienen soll.Wie weit die Auffassungen zu denschul politischen Herausforderungen andieser Stelle auseinander liegen, zeigtedie bildungspolitische Konferenz. Wäh -rend Helmut Landsiedel als zuständigerAbteilungsleiter des Bildungsminis -teriums für berufliche Bildung undLehrerbildung die Lehrerschaft fastdurch weg als gut ausgebildet und mo -tiviert bezeichnete, beklagte die Präsidentinder Flensburger Universität, Prof.Dr. Waltraud Wende, einen kontinuierlichenVerfall des Ansehens des Lehrerberufes.Die Gründe für diesen Ansehensverlustlieferte Professor Dr. KurtCzerwenka von der Leuphana-UniversitätLüneburg, der Lehramtsstudentenwissenschaftlich untersucht hat und zudem Ergebnis kommt, daß zumindestjeder fünfte Kandidat mit der Aufgabepotentiell überfordert ist und zudemu. a. risikoscheue und sozial orientiertePersönlichkeiten den Beruf wählen.Folgende Ansatzpunkte leitet ProfessorDr. Czerwenka daraus ab:■ Auswahlverfahren filtern ungeeigneteund risikobehafteteBewerber■ Status und höhere Bezahlungerleichtern eine Bestenauslese■ Praxisbezüge in der Ausbildungfördern pädagogische Erfolge■ eigenverantwortliche Schulen,Qualitätszirkel, Teamwork undUnterstützungssyteme erleichterneine systematischePersonalentwicklung■ Beratungsmodelle, interne undexterne Beurteilungssystemesowie Partnerschaften und Austauschmodellemit schulfremdenInstituten helfen bei der KompetenzentwicklungDiese Ansatzpunkte wurden im Rahmender Diskussion allerseits als zielführendanerkannt. Daß man alsAußen stehender den Reformbedarf beider Lehrerauslese und Ausbildung auchwesentlich grundlegender sehen kann,47

9. bildungspolitische Konferenz bei der Stiftung Louisenlund am 19. September 2011 in GübyNorbert Basler„Es ist nicht zu begreifen,warum der Lehrer als wichtigsteraller Berufe weder Zulassungshürden,noch Prüfungsausleseoder wettbewerbliche Leistungs -orientierung kenne“Helmut Landsiedel„Wir pürfen derzeit dieMöglichkeiten dualerAusbildungselemente“Prof. Dr. Waltraud Wende„Für die Einführung dualerElemente in der Lehrerausbildungfehlen derzeit noch dieRahmenbedingungen“Prof. Dr. Kurt Czerwenka„Jeder fünfte Kandidat für dieLehrerausbildung ist tendenziellüberfordert“zeigt ein Vergleich mit den Systemen inder Wirtschaft, den der UnternehmerNorbert Basler heranzog:Während praktisch jeder Lehramtsstudentan der Universität Flensburgfür das Studium angenommen werde,seinen Abschluß erhalte und späterauch als Beamter eingestellt werde, er -fordere das Ingenieurstudium Grund -lagenpraktika vor dem Studium, vieleharte studienbegleitende Prüfungenim Vorstudium und umfangreichePraktika für die Zulassung zum Hauptstudium.In der Konsequenz erhaltehäufig von den ursprünglich Studierwilligennur noch jeder Zehnte seinenAbschluß.Dieser Ausleseprozeß setze sichanschließend in Bewerbungsgesprä -chen und „Assessments“ fort, die in derwettbewerblichen Arbeitswelt re gel -mäßig durch Leistungsbeurteilungenund Zielvereinbarungen erneuert werdenund vor allem regelmäßig auchMöglichkeiten eröffneten, sich wiedervoneinander zu trennen. Basler verwiesauf andere Ausbildungsgänge für Me -di ziner oder Piloten und fragte ab -Ulrich WiethaupLeiter der LandesfachkommissionBildung und Wirtschaft„Wir sollten eine durchgreifendeDualisierung der Lehrerausbildung alsInnovationstreiber nutzen“schlie ßend, warum der Lehrerberuf alsvielleicht wichtigster aller Berufe wederZulassungshürden, noch Prüfungsauslesenoch eine wettbewerbliche Leis -tungsorientierung kenne, sonderndurch die Verbeamtung die Mängel imSystem auch noch zementiere. Ein notwendigdrastischer Systemwech sel beider Lehrerausbildung müsse entsprechendflankierend werden durch einedeutliche Anhebung der Entlohnung.Dabei dürfe man nicht dem Argumentaufsitzen, daß dafür kein Geld da sei,sondern zum einen müßten die Folgekostendes jetzigen Sys tems erkanntwerden und zum anderen biete diesesnoch unglaubliche Re serven, wenn manes effizient organisieren würde.In der Diskussion wurde herausgearbeitet,daß eine Dualisierung der Lehrerausbildungeine Reihe von grundlegendenModernisierungsmöglichkeitenbietet. Helmut Landsiedel signalisiertefür das Bildungsministerium, daß mandiese Möglichkeiten derzeit prüfe, wäh -rend Professorin Dr. Waltraut Wendean deutete, daß die auch von ihr ge wün -sch te Einführung dualer Elemente inFlensburg noch nicht die notwendigenRahmenbedingungen vorfände. ProfessorDr. Kurt Czerwenka plädierte dafür,durch Praxissemester und Schul assis -tenzmodelle eine Mischung von ge -blockten Modulen und einer kontinuierlichenPraxisbegleitung anzustre ben.Nach der Auffassung des Wirtschaftsratesbestehen große Chancen,eine durchgreifende Dualisierung desStudienganges mit Schulpraxis von An -fang an als Innovationstreiber zu nutzen,um das System der Lehrerausleseund Ausbildung fundamental zu mo -der nisieren.BZSektionssprecher Dr. Christopher Leptien(li) mit dem gastgebendenProf. Dr. Werner EsserEindrücke vom Internat (hier in der Bibliothek) durften die Gäste wie in jedem Jahr beieinem informativen Rundgang sammeln. U.a. dabei: die FDP-LandtagsabgeordneteKirstin Funke, Mitglied des Bildungsausschusses (3. v.r.)48 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011

Eckernförder Nachrichten, 21. September 2011Fit an Band und BildschirmPR-BERICHTAusgerechnet das Management eines Süßwarenherstellers übernimmtVerantwortung für ein firmeninternes Gesundheitsprojekt. „Stressabbauund fit am Produktionsband“, so das Motto im Hause Niedereggerin Lübeck, das mit großer Begeisterung umgesetzt wird.Bei der Planung waren die AOK Schleswig-Holstein,die Fachhochschule Lü -beck und das Gesundheitsamt beteiligt.Alle Beteiligten haben ein Ziel: dasRentenalter bei guter Gesundheit erreichen.Nahtlos schließt das seit Herbstletzten Jahres eingeführte „Turnprojekt“an das erfolgreiche Raucherentwöhnungsprogramman und stößt beiden Mitarbeitern, davon 80 ProzentFrauen, auf große Zustimmung.Die häufigsten Krankmeldungenverursachten der Bewegungsapparat,Herz-Kreislaufbeschwerden und dieAtemwege. Nach der Umstellung desKantinenangebotes und mit der nunmehrdurchgeführten Mobilitätspauseam Arbeitsplatz sowie dem konsequentdurchgehaltenen Rauchverbaut ist derKrankenstand merklich gesunken unddie Fitness verbessert. Nach Aussageder Firmenleitung stieg der Wohlfühl -aspekt am Arbeitsplatz um sagenhafte40 Prozent.Das mittelständische Unternehmenin Lübeck wurde aufgrund seiner idealenVorgaben vom Gesundheitsamt fürdas Projekt ausgewählt. In diversenSchulungen zum Thema Sitzen, Stehen,Heben und Tragen wurden die Mitarbeiteraus Büro und Herstellung aufgeklärtund Ausgleichsübungen zurKräftigung und Dehnung der belastetenMuskelgruppen praktisch geübtund trainiert. Die Übungen wurden indie Arbeitsabläufe integriert und werdenseitdem täglich regelmäßig wäh -rend der Arbeitszeit durchgeführt. Zueinem Leistungsanstieg der Produktion,die derzeit in Sonderschichten läuft,war allerdings keine Auskunft zu be -kommen, gleichwohl bleibt der Schluss:Geht es den Mitarbeitern gut, geht esauch der Firma gut.EJH49

Podiumsdiskussion am 1. November in Husum und Mittagsgespräch am 31. Oktober in ItzehoeSchleswig-Holstein an der Spitze der Energiewende:Aber der Weg wird teuer!von Wolfgang BuhmannDie Energiewende ist beschlossene Sache. Geographisch an vordersterFront gelegen, ist Schleswig-Holstein gefordert und entschlossen, beiden erneuerbaren Energien eine Schrittmacherrolle zu übernehmen.Ob und wie sie funktionieren wird, ist aber noch vollkommen unklar.Der Landesverband Schleswig-Holstein des Wirtschaftsrates hat dieChancen und Risiken zu seinem Veranstaltungsschwerpunkt am Endedes Jahres gemacht. Über die Flut der Thesen berichten wir auf denfolgenden Seiten.Itzehoe/Husum. Unterschiedlicherkonnten Positionen und Erwartungennicht sein: Zwei Mal hatte der Wirtschaftsratan zwei aufeinander folgendenTagen zu einer Expertenrunde zumThema Energiewende geladen: Am31. Oktober in Itzehoe sowie am 1. No -vem ber in Husum. Beim ersten Treffenprägte Skepsis die Gesprächsrunde,beim zweiten war es eine fast eupho -rische Aufbruchsstimmung. Nur ineinem Punkt waren sich erstaunlicherweisealle Diskutanten einig. Es wärenicht richtig, den weiteren Zubau vonWindkraftanlagen, Solarscheunen undBiomassenanlagen so lange zurückzustellen,bis die Netze die produziertenStrommengen auch tatsächlich aufnehmenkönnen. Denn eines ist Fakt:Nicht nur, aber ganz besonders inSchleswig-Holstein wird Ökostrom zurZeit über die Nutzbarkeit hinaus produziert.An 107 Tagen mußten im letztenJahr im Land zwischen den MeerenWindräder wegen Netzüberlastung ab -geschaltet werden. Dadurch wurdenAusfalleistungen in Höhe von zehn MillionenEuro an die Windmüller fällig –Geld, das ihnen das EnergieversorgungsunternehmenE.ON überweist,das es sich – dem gesetzlichen Auftragfolgend – aber von seinen Stromkundenzurückholt.Das Netzentgeld kommt– aber wieteuer wird es?16,5 Cent kostet den privaten Endverbrauchergegenwärtig im Durchschnitteine Kilowattstunde Strom. Nur 40 Prozentdes Preises verbleiben beim Erzeuger,60 Prozent sind staatlich verursachtund reguliert. Mit 3,5 Cent sind im Mo -ment die Belastungen aus dem Erneu-50 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011

erbare-Energien-Gesetz (EEG) da bei. Siesollen möglichst nicht steigen, wünschensich alle Experten. Doch eine Ga -rantie dafür können sie nicht abgeben.Ebenso sehr ist sicher, daß ein wieimmer geartetes „Netzentgelt“ in ab -seh barer Zeit auf die Stromrechnungaufgeschlagen werden muß. Denn der– unstreitig seit Jahren verschleppte –Netzausbau mit Kosten in Milliardenhöheist die ganz große Herausforderung,um die alternativen Energien vonden Produzenten im Norden zu denVer brauchern im Süden zu transportie -ren. Stefan Brumm, Leiter Unter neh -mensentwicklung der E.ON Hanse AG(Quickborn), erwartet bei den Netz ent -gelten neben steigenden Belas tun gensogar regional unterschiedliche Strukturen.Ein Prinzip wie „Ein An schluß, einPreis“, das vor der Deregulie rung derStrommärkte beispielsweise in Schleswig-Holsteinbei dem landesweitenEner gieversorgungsunternehmenSchleswag von Glücksburg bis Helgolandunantastbares Geschäftsprinzipwar, wäre damit endgültig passé.Netzausbau brauchtGeld vom KapitalmarktDie erforderlichen 3.600 Kilometerneue 380-kV-Leitungen sind eine Herausforderung,die nur in einer gemeinsamengesellschaftlichen Anstrengungbewerkstelligt werden können, räumtDr. Christian Schneller, Leiter PublicAffairs und Recht der TenneT TSO GmbH(Bayreuth) freimütig ein. Das niederländischeUnternehmen hat im Zugedes von der EU verordneten „Unbundling“(die Trennung von Erzeugung undDr. Christian Schneller:„Die Herausforderungist nur in einer gemeinsamengesellschaftlichenAnstrengung zubewerkstelligen.“Ingbert Liebing MdBgab zu Bedenken, daßder Block der steuerlichenAbgaben auf den Strompreisdie Preissteigerungspotentialedurch dieEnergiewende deutlichübersteigtTransport) das von Nord nach Süddurch Deutschland laufende Höchstspannungsnetzder E.ON übernommen.Allein für den Anschluß von Offshore-Windkraft hat TenneT bislang schon5,5 Milliarden Euro investiert. Bei einemUnternehmenswert von knapp 1 Mrd.Euro sei aber auch klar, daß ohne dasEngagement von Investoren vom Kapitalmarktdie Infrastruktur für die Energiewendenicht gebaut werden könne.Dem müßten Politik und Regulierungs -behörde Rechnung tragen, nicht nur beiden Renditen, sondern auch bei derVermeidung von Investitionshürdenetwa aufgrund von Unbundling-Be -stimmungen.Neben der Finanzierbarkeit neuerInfrastruktur stellt der Rückgang konventionellerund der Zubau witterungs -abhängiger Erzeugungskapazitäten dieStabilität des Systems auf harte Belas -tungsproben, so Dr. Schneller: Die Wahrscheinlichkeitvon Störungen und Ausfällenwerde größer. Gab es 2003 imganzen Jahr nur zwei kritische Netzsituationen,waren es im letzten JahrErfahrungsaustausch:Stefan Brumm (E.ON Hanse AG)im Gespräch mit Nina Hildebrandt(Referentin Regionale Kooperationder Vattenfall Europe AG)bereits 300. Heute müßten die Netzbetreiberfast täglich regulierend in denBetrieb eingreifen bis hin zu Aufforderungenan Kraftwerksbetreiber, fest eingeplanteKraftwerksrevisionen zu verschieben.Was geschieht, wenn in dennächsten zehn Jahren, wie politischbeschlossen, weitere 13.000 MW Kernkraftwerkskapazitätenausfallen, ließSchneller ohne weiteren Kommentaroffen.Sicher ist: Wenn Netzausbau undNetzanpassung in dem Tempo voranschreitenwie in den vergangenen fünfJahren, als gerade 90 von geplanten850 Kilometern fertiggestellt wurden,werden Ersatzkapazitäten nicht an -nähernd zeitgleich zur Verfügung stehen.Allerdings zeige gerade die Netz -ausbau initiative der schleswig-holsteinischenLandesregierung, daß es auchanders und besser gehe. Vor diesemHintergrund hat der Bundestag dasNetzausbaubeschleunigungsgesetzbeschlossen.Bürger sollen frühzeitigin die Planung neuerTrassen einbezogen werdenDas Podium v.l.:Stefan Brumm (Leiter Unternehmensentwicklung E.ON Hanse AG);Landrat Dieter Harrsen, Moderator Andreas Eichler (Pressesprecherder Vestas GmbH), nordfrieslands Bundestagsabgeordneter Inbert Liebing,Dr. Martin Grundmann (Geschäftsführer ARGE Netz GmbH & Co. KG)In einem sechsstufigen Verfahren sollenneue Netze bis zur Baureife ge -langen, erläuterte der nordfriesischeCDU-Bundestagsabgeordnete IngbertLiebing in Husum das Prinzip. Bereits inder ersten Stufe würden betroffeneBürger einbezogen, und am Ende werdejedes einzelne Vorhaben als Gesetzgeregelt sein. Davon verspricht sich derGesetzgeber einen reibungsloseren Planungsverlauf.„Und“, so Liebing, „dann51

Podiumsdiskussion am 1. November in Husum und Mittagsgespräch am 31. Oktober in Itzehoegilt das Gesetz und es entscheidet amEnde nicht mehr ein Gericht über dieenergiewirtschaftliche Notwendigkeiteines Leitungsausbaus.“Bürgerbeteiligung ist überhauptdas Zauberwort in Nordfriesland.Deutschlands „klimafreundlichsterLand kreis“, so Landrat Dieter Harrsen,ist stolz darauf, daß 90 Prozent seinerWindparks als Modell des „Bürgerwindparks“(Dithmarschen folgt mit –geschätzten – zehn bis 20 Prozent) konzipiertund realisiert sind. Das habe dieAkzeptanz in der Bevölkerung („ErneuerbareEnergien als vierte Säule in derAltersversorgung“) spürbar gefördert.Gleiches erhofft er sich von einem – pa -rallelen – Modell „Bürgernetz“. Das abererscheint derzeit wenig realistisch, undinzwischen ist auch deutlich geworden,daß nicht jeder Bürger gleichzeitigLandbesitzer ist – und damit auf dasAnwerfen einer weiteren Gelddruckmaschinehoffen kann.Der ungehemmte Ausbau der er -neu erbaren Energien ist auch in ihremStammland Nordfriesland nicht ge -wollt. Dr. Martin Grundmann, Ge -schäfts führer der ARGE Netz GmbH &Co. KG (Breklum), stellte klar, daß eshierfür klare gesetzliche Regelungengibt. Er warb aber für den vorrangigenAusbau der Onshore-Windparks. BeiOffshore-Windparks sei bis heute einQuelle: Netzentwicklungsinitiative Schleswig-HolsteinEtwa 60 Mitglieder und Gästeder Sektion Nordfrieslanddiskutierten über Netzausbauund StrompreiseDurchbruch zu einem verläßlichenEnergielieferanten in nennenswertemStil noch nicht gelungen, sie werdenaber künftig eine eigene Rolle spielen.Bei der Planung neuer Stromleitungenkomme es darauf an, die Menschenmitzunehmen. Es werde, meinte Dr.Grund mann, auch darauf ankommen,den Menschen die Möglichkeit einerfinanziellen Beteiligung an den Erlösendes Netzbetriebs in Aussicht zu stellen,um die Akzeptanz für den Netzausbauzu erreichen.Mit einem integriertenKonzept drückt dasLand aufs TempoPrimäres Kriterium bei der Planungneuer Stromleitungen müsse es sein,den Menschen die „Angst“ davor zuHerbert Reul MdEP:„Die Energiewirtschaftist ein gesamteuropäischesArbeitsfeld.“Dr. Martin Grundmann (li) undDr. Gerold Neumann (TechnischerLeiter Dispatch Energy InnovationsGmbH) prüften nach derPodiumsdiskussion Kooperationsmöglichkeitennehmen. Mutmaßlich werde, meinteDr. Grundmann ein wenig sybillinisch,wenn dabei die Möglichkeit einer finanziellenBeteiligung in Aussicht steht,dieser Umstand nicht hinderlich sein.Das Land Schleswig-Holstein selbstwill weiter an der Spitze der Energiewendemarschieren. Gerade hat dieLandesregierung ein „integriertes Energie-und Klimakonzept“ vorgelegt. Essieht – möglichst im Rekordtempo –den Bau von 700 Kilometern neuerHöchst- und Hochspannungsleitungenvor. Im Mittelpunkt steht dabei eine380-kV-Leitung von Nord nach Süd entlangder gesamten Westküste. Mit denKreisen Dithmarschen, Steinburg, Pinnebergund Nordfriesland wurde deshalbein Abkommen zur Bildung einerPilotregion zum Sammeln von Erfahrungeninsbesondere in der Kommunikationgebildet. Bislang dauerte die Planungneuer Leitungen bis zu zehn Jahre.Künftig sollen es nicht mehr als viersein. Gelingt die Umsetzung, ist WirtschaftsministerJost de Jager überzeugt,kann das Land ab 2020 bis zu zehn Prozentdes deutschen Strombedarfs ausregenerativen Quellen decken.Daß die Energiewirtschaft ein ge -samteuropäisches Arbeitsfeld ist, machteder Vorsitzende des Ausschusses fürIndustrie, Forschung und Energie imEuropäischen Parlament, Herbert Reul,deutlich. Die EU strebt Nationen übergreifendbis 2020 einen Anteil von 20Prozent an der Energieversorgung auserneuerbaren Energien an. Vor diesemHintergrund bedauerte er den deutschenAlleingang in der Energiewendeaußerordentlich. Ein abgestimmtes Verfahren„könnte viel intelligenter sein“und hätte größere Erfolgsaussichtenversprochen. Zugleich kritisierte er die52 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011

Husumer Nachrichten, 3. November 2011einseitige Bevorzugung des Aspekts Klimaschonungvor den – gleichrangigen– Anforderungen der Versorgungs -sicherheit und der Bezahlbarkeit. Auchwenn Belgien und Italien vor Kurzemdie Bedeutung der Kernenergie fürihre Energieerzeugung relativiert hätten,ließ er keinen Zweifel daran, daßDeutschland seinen Weg ziemlich alleingeht: Frankreich, das zu 85 Prozent aufAtomstrom setzt, werde, schon wegender CO 2 -Emissionsfreiheit keinesfallsvon der Kernenergie lassen. Und inPolen stehe sie vor einer Renaissance –mutmaßlich aus drei Anlagen und mitMengen, die in absehbarer Zeit auch aufden deutschen Markt drängen werden.Für Ingbert Liebing wie für AndreasEichler, Geschäftsführungsmitglied desHusumer WindkraftanlagenherstellersVestas Deutschland GmbH, der die Veranstaltungmoderierte, ist das keinAnlaß, den eingeschlagenen Weg zuüberdenken. Weder der eine noch derandere fürchtet das Abwandern energieintensiverIndustrien unter Kostenaspektenoder aus Gründen der Versorgungssicherheit.Er sei felsenfestdavon überzeugt, sagte Liebing, daßDeutschland einen internationalenTrend gesetzt habe und nun von derSpitzenposition aus vielfältigen wirtschaftlichenNutzen ziehen könne. ■KURZNACHRICHT – VERSICHERUNGENUnisex-Tarife ab Dezember 2012Die Kranken- und Leben-Versicherer müssen in Zukunft sogenannteUnisex-Tarife anbieten. Der Europäische Gerichtshof hat am 1.3.2011 entschieden,dass Versicherer keine unterschiedlichen Preise für Männerund Frauen verlangen dürfen.Die bislang übliche Berücksichtigungdes Geschlechts als Risikofaktor in denVersicherungsverträgen ist eine unzu -lässige Diskriminierung, urteilte der Eu -ropäische Gerichtshof (EuGH) in Luxemburg.Zur Begründung verweist derEuGH auf die EU-Gleichstellungsrichtlinieaus dem Jahr 2004. Sie verlangege schlechts neutrale, sogenannte Uni -sex-Tarife, im Grundsatz schon ab dem21. Dezember 2007 und sehe eine Überprüfungnach fünf Jahren, also am 21.Dezember 2012, vor.Bislang werden Versicherungstarifenach dem statistischen Risiko kalkuliert.Dabei spielt das Geschlecht häufigeine zentrale Rolle. So bezahlen Frauenweniger für ihre Kfz-Haftpflicht, weilPR-BERICHTsie im Durchschnitt weniger Unfällebauen. In der privaten Krankenversicherungsind die Beiträge für Frauendagegen häufig höher. Besonders wichtigist auch die um etwa fünf Jahrehöhere statistische Lebenserwartungder Frauen: Sie führt zu günstigerenBei trägen für eine Risiko-Lebensversicherung,aber zu deutlich höherenBeiträgen für eine private Rentenversicherung.Bestehende Verträge werdenvon der Änderung nicht betroffen sein.Auch Verträge, welche bis zum Eintrittder Änderung abgeschlossen werden,sind keine Unisex-Tarife und profitierenweiterhin von der jeweils günstigerenSituation.■53

Podiumsdiskussion der Sektion Dithmarschen am 7. November 2011 in HusumHusumer Nachrichten, 3. November 2011Hochkarätige Podiumsteilnehmer v.l.:Frank Schnabel (Geschäftsführer Brunsbüttel Ports GmbH);André Iffländer (Leiter Offshore-Projekte der wpd offshore solutions GmbH);Moderator Martin Schmidt (Geschäftsführer windcomm schleswig-holstein e.V.);Hans-Jörn Arp MdL (Schleswig-Holsteins Mittelstandsbeauftragter);Wilfried Hube (Leiter Projektumsetzung Offshore EWE Energie AG) undFlorian Würtz (Technischer Leiter Betriebe Offshore Wind der RWE Innogy GmbHNordfrieslands Landrat Dieter Harrsen(vorne Mitte) gab seine Einschätzung zuden künftigen Offshore-Projekten ab:„Wir müssen jetzt Infrastruktur anbieten,um in den nächsten Jahrzehnten vomoffshore-Boom profitieren zu können“54 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011

Unternehmensbesuch der Sektion Schleswig/Flensburg am 3. November 2011InterviewWolfgang Buhmannmit Andreas Willim zuraktuellen EnergiepolitikAndreas WillimHauptgesellschafter Dr. Georg Jürgensen(li) mit Sektionssprecher Hans-Peter Kjer(Hausverwaltung Kjer, Flensburg)Die M. Jürgensen GmbH & Co KG inSörup (Kreis Schleswig-Flensburg) istein weltweit führender Hersteller vonZylinderlaufbuchsen für mittelschnellaufendeViertaktmotoren. Das Unternehmenbeschäftigt 320 Mitarbeiterund setzt jährlich rund 30 MillionenEuro um. Die Produkte werden vorallem für Diesel-, Gas- sowie Dual-Fuel-Motoren und Kolbenkompressoren eingesetzt,aber auch im Anlagenbau undin der Petrochemie. Zentrale Anwendungsgebietesind zum einen AntriebsundNebenaggregate für die Schiffahrt– von der Schnellfähre über Containerfrachterbis zum Ocean-Liner „QueenMary II“. Zum anderen werden Laufbuchsenfür stationäre dezentraleKraft stationen, Lokomotivmotoren,Anlaßluft- und Kolbenkompressorensowie Kältekompressoren hergestellt.Als Basis seines Erfolges bezeichnet dasUnternehmen modernste Verfahrenstechnologien,exzellente Kundenbetreuung,jahrzehntelange Entwicklungspartnerschaftenmit seinen Kundensowie exzellente Mitarbeiter.Die Gießerei von M. Jürgensen produziertjährlich 18.000 Tonnen Guß teileund verbraucht jährlich mehr als 20Gigawattstunden Strom. Das entsprichtrund drei Vierteln des Gesamtenergieverbrauchsvon M. Jürgensen und demdurchschnittlichen Stromverbrauch vonknapp 4.000 deutschen Haushalten.Anläßlich eines Unternehmensbesuchsder Sektion Schleswig/Flensburg desWirtschaftsrates sprach das „Mitgliedermagazin“mit Andreas Willim, demgeschäftsführenden Gesellschafter vonM. Jürgensen, über die Auswirkungender Energiewende.Frage: 2011 war in Deutschland das Jahrder „Energiewende“. Wie überraschendkam für Sie dieser politische 180-Grad-Schwenk und wie können Sie damitumgehen?Willim: Damit war natürlich auch füruns überhaupt nicht zu rechnen. DieserRichtungswechsel hat massive Konsequenzenfür uns als energieintensivesUnternehmen.Frage: Das heißt, an Ihrem Strombezughat sich nichts geändert?Willim: Wir haben langfristige Verträgemit unserem Stromversorger. Allerdingshat sich die EEG-Zulage dramatischerhöht. Wir werden in diesem Jahrmit 980.000 Euro mehr als das Doppeltefür die EEG-Zulage zahlen als imVorjahr.Frage: Aber es heißt doch, die Regierungwolle stromintensiven mittelständischenUnternehmen, die wie Sie ineinem starken internationalen Wettbewerbstehen, die Mehrkosten von derHand halten.Willim: Für Großunternehmen stimmtdas, nicht aber für Mittelständler wieuns. Wir erfüllen zwar bereits zwei Kriterien,um den Bedingungen der Härtefallregelungzu genügen. Knapp ist esaktuell aber beim dritten Kriterium,wonach die Stromkosten 14 Prozent derBruttowertschöpfung ausmachen müssen.Da befinden wir uns direkt auf derGrenze.Die Sektion Schleswig/Flensburg erhielt die Chance, die Gießerei M. Jürgensenexklusiv kennenzulernen.Fortsetzung auf Seite 5655

Unternehmensbesuch am 3. November 2011 | Neues aus dem MitgliederkreisFortsetzung von Seite 55Frage: Da bietet sich doch eine Reduzierungder Produktion förmlich alsAusweg an…Willim: Das ist für uns keine Option.Denn erstens haben wir Lieferverpflich -tungen gegenüber unseren Kunden.Und zweitens wollen wir Arbeitsplätzesichern und weiter wachsen.Frage: Sehen Sie denn eine Chance, diePolitik auf das Missverhältnis aufmerk -sam zu machen?Willim: Allein können wir es nicht, aberwir gehen den Weg über die Verbände.Der Bundesrat war auch schon so weit,die Diskriminierung des Mittelstandsgegenüber der Großindustrie zu beseitigen.Leider dümpelt die von uns angestoßeneNovelle derzeit noch ergebnislosim Bundestag herum.Frage: Aber die EEG-Umlage geht dochausschließlich zu Lasten Ihres Ergebnisses...Willim: Genau. Und weil das so offenkundigfalsch und ungerecht ist, bin ichsicher, daß sich die Politik in unseremSinne bewegen wird.Frage: Wie beurteilen Sie denn die Versorgungssicherheit.Bislang steht ja nurfest, wann Erzeugungskapazitäten ab -ge schaltet werden, nicht aber, wannneue zur Verfügung stehen?Willim: Kurzfristig erwarte ich keineProbleme. Wir haben eine Notstromversorgung,die bei Stromausfällen dieProduktion sichert.Frage: Und wenn Sie längerfristig planen?Willim: Ich denke, die Versorgung istnicht gefährdet. Wir könnten aber notfallsinnerhalb eines Jahres eine autarkeStromversorgung aufbauen. Daswäre allerdings sehr teuer und wirdwohl nicht nötig sein.Frage: Auch nicht, wenn sich abzeichnet,daß die erforderlichen Netze un -erwartet teuer und obendrein nichtrecht zeitig fertig werden?Willim: Daß der Netzausbau extremteuer wird, ahnen wir. Wir rechnen auchmit weiter steigenden Energiekosten.Aber wir fühlen uns hierauf gut vorbereitet.■NEUES AUS DEM MITGLIEDERKREISWirtschaftsakademie:30 Stipendien für Europa-PraktikaKiel. Die Wirtschaftsakademie Schleswig-Holsteinvergibt ab sofort 30 Stipendienan Jugendliche, die währendihrer Ausbildung ein Praktikum in ei -nem europäischen Land absolvierenwollen. Das auf vier Wochen konzipierteAngebot richtet sich an Auszubilden -de im Tourismus, in der Gastronomieund im kaufmännischen Bereich, weilhier Mobilität, interkulturelles Verständnisund Fremdsprachenkenntnissebesonders gefragt sind. Weitere Auskünftesind bei Sibille Fuhrken und StephanJung (Tel. 04821-7702514) oder imInternet unter www.fit-fuer-das-ausland.dezu erhalten.WBMitglied seit 2002rekord-fenster+türenGmbH & Co. KG: Kitzmann regeltUnternehmensnachfolgeDägeling/Kreis Steinburg. Der Fens terundHaustürenhersteller rekord-fenster+türenGmbH & Co. KG hat dieWeichen für die Zukunft des Unternehmensgestellt. Der langjährige Ge -schäfts führer Stephan Golde, der aufinsgesamt fast 20 Jahre Erfahrung imUnternehmen zurückblickt, wird Kommanditistbei der Gesellschaft, undPaul-Robert Kitzmann, jüngster Sohndes Hauptgesellschafters Jochen Kitzmann,wird mittelfristig die Familientraditiondes inhabergeführten Unternehmensfortführen. rekord fertigt seitmehr als 90 Jahren mit zurzeit 250 MitarbeiternFenster und Türen in klassischerHandwerkskunst. Schwerpunkteder aktuellen Produktentwicklung sinddie Bereiche Energieeffizienz, Sicherheitund Design. So bieten die neuen Fenstervarianten„ligno/blue“ und „quadroblue“ bei gleichzeitiger Wärmeaufrüstungoptimalen Einbruchsschutz. Einvirtuell und intuitiv bedienbarer Haustürplanererlaubt es dem Kunden, aufder firmeneigenen Homepage, jedeskleinste Detail vom Rahmen bis zumTürknauf selbstständig zu gestalten.Mitglied seit 1981Danfoss Silicon Power GmbH:Reinraumproduktion jetzt inFlensburgFlensburg/Schleswig. Die Vorbereitungenfür den Umzug von Danfoss SiliconPower von Schleswig nach Flensburgstehen kurz vor dem Abschluß. Weil dasschnell wachsende Unternehmen ander Schlei räumlich an seine Grenzengestoßen war, entschloß es sich voreinem Jahr zum Wechsel in die frei ge -wordene Motorola-Immobilie in dieNachbarstadt. Nicht nur angesichts deszukunftssicheren Arbeitsplatzes ziehtdie Schleswiger Belegschaft mit, teilteDanfoss Silicon Power mit. Es würdenauch neue Mitarbeiter eingestellt. SeitAnfang Oktober werden die ersten Produktionsanlagenim Reinraum aufgestellt.„Obwohl die Räumlichkeitenmodern sind und bereits für die Fertigungvon Elektronik genutzt wurden“,so Verwaltungsratschef Claus A. Petersen,„müssen sie für die Reinraumproduktionvorbereitet werden, um denhohen TS-16949-Qualitätsstandards derProduktion von Power-Modulen zumBeispiel für die Automobilindustriegerecht zu werden.“ Ergebnis des Um -zugs ist unter anderem die Verdoppelungder Flächen für Produktion, Logis -tik und Büros auf zunächst 9.000 Quadratmeter.Das Raumangebot läßt auchdie für nach 2015 erwartete Expansionam selben Standort zu.WBMitglied seit 2011Hans Schütt Immobilien GmbH:Neues Leben in KielEine spürbare Belebung des Marktessowohl für Gewerbe- als auch für Wohnimmobilienregistriert die HansSchütt Immobilien GmbH (Kiel) in derLandeshauptstadt. Die Stadt baue ihrePosition als Oberzentrum der Regionerkennbar aus und gerate damit zu -sehends in den Fokus überregional tä -tiger Investoren, stellt das Unternehmenin seiner jüngsten Marktübersichtfest. So würden das zu Jahresbeginnvon der Stadt Kiel verabschiedete „Ge -samtstädtische Einzelhandelskonzept(GEEK)“ und der von der HamburgerMatrix Immobilien AG durchgeführteNeubau des Shopping-Centers „Nord-56 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011

NEUES AUS DEM MITGLIEDERKREISlicht“ auf dem alten Karstadt-Geländemitten in der City den innerstädtischenEinzelhandel stärken. Davon könne eineInitialzündung zur weiteren Attrak -tivitätssteigerung der bisherigen Ia-Lagen ausgehen.Knapp, so der geschäftsführendeGesellschafter Klaus H. Schütt, werdenzum Verkauf stehende Mehrfamilienhäuser.Besonders gefragt seien Objekteaus der Kaiserzeit mit Stuckfassadenin zentralen Lagen sowie in Uni-Nähe.Als typische Nachfrager träten aus Investorenaus der Metropolregion Hamburgauf, weil der dortige Markt kaumnoch über ein annehmbares Angebotverfügt. Auf dem Westufer werden imSchnitt elf, in der Spitze bis zu 15 Jahres -nettokaltmieten gezahlt. Auf dem –weniger gefragten – Ostufer liegt derWert beim 8,5-bis Zehnfachen.Diese Situation spiegelt sich auchim Mietwohnungsmarkt. Auf dem Ost -ufer werden bei stagnierender Nachfrage4,50 bis fünf Euro netto/kalt proQuadratmeter bezahlt; auf dem Westuferliegt der durchschnittliche Mietzinsje nach Ausstattung zwischen 5,20 und6,70 Euro. Was eindeutig fehlt, soSchütt, ist bezahlbarer Wohnraum fürStudenten. Dieses Defizit habe das jetztlaufende Wintersemester 2011/12 aufgedeckt.WBMitglied seit 2001FahnenFleck GmbH & Co. KG:Ein Flaggenmeer fürs FilmfestivalPinneberg. Wann immer eine Großveranstaltungmit Wimpeln, Flaggen undBannern auf sich aufmerksam macht:FahnenFleck ist meist dabei. Erst vorkurzem verantwortete das PinnebergerUnternehmen die Rundum-Ausstattungdes Filmfests Hamburg mit Flaggen,Bannern, Displays und Merchandising-Artikeln.Ende September/An -fang Oktober stand die Veranstaltungin der Hansestadt in insgesamt sechsKinos sowohl im Zeichen großer Regisseureals auch der Debüts junger deutscherund internationaler Filmemacher.FahnenFleck konzipierte und liefertedafür ein in sich geschlossenes Produktpaket:300 bedruckte T-Shirts, 48so genannte Hisshochflaggen für diverseStandorte in der Innenstadt und amAllendeplatz, vier Sponsoren- und Fotowändefür Premierenvorstellungen,acht Lichtmastbanner in der Grindelalleesowie zehn Banner für die begleitendeKaufhof-Aktion. Besondere Aufmerksamkeiterregte ein 4 mal 30Meter großer Riesenbanner am Grindelhochhaus.Auch als Sponsor unterstützteFahnen Fleck das Filmfestival –mit 1.000 Schlüsselbändern, die in Windeseilevergriffen waren.WBMitglied seit 1980Consens Bautechnik GmbH:Maritime Fassaden fürFlensburgs SonnenseiteFlensburg/Kiel. In einer der attraktivs -ten Lagen der Flensburger Innenstadt,auf der Sonnenseite der Förde, entstehenauf dem Gelände des alten Kailagerhauseshochwertige City-Wohnungen.Sie bieten einen phantastischenAusblick über das Wasser auf die Altstadt.Aus der maritimen Leitidee, dasBockholdt Gebäudedienste KG:Die Spidermänner sind losGelände städtebaulich und gestalterisch„aufzuräumen“, entstand derName „Klarschiff“. Das ArchitektenbüroLorenzen entwickelte ein Gebäude vonklarer und zeitloser Architektur. Durchihr „Ocean Liner Design“ dokumentiertdiese unverkennbar den maritimenStandort. Den Auftrag für die markanteMetallfassade des Vorzeige-Projektserhielt das Kieler Unternehmen ConsensBautechnik GmbH (www.consensbautechnik.de).Diese faßt die Decks -ebenen mit den darin integrierten Balkonbrüstungenbandförmig zusammen.Um Wetterschutz zu bieten, springendie Fassaden gegenüber den Ge -schossen zurück. Drei aufgesetzte Segelwerden wie durch Winddruck aus demDach geklappt. Zugleich nehmen dieRundungen der GebäudekantenSchiffs formen auf. Indem das dreiseitigverglaste Erdgeschoß gegenüber denObergeschossen zurückspringt, schafftes einen scheinbar schwebenden Bau -körper. WB Mitglied seit 2003Einzigartige Bewegungsfreiheit: Bockholdt-IndustrieklettererLübeck. Weil Platz gleich Geld ist, hatder Mensch begonnen, in die Höhe zubauen. Dabei bedarf das Dachgeschoßderselben Wartung und Pflege wie dasSockelgeschoß. Nicht jede Leiter ist sohoch, daß die Arbeiten vom Erdbodenaus ausgeführt werden können. Undnicht jede Fassade ist so gestaltet, daßsie sich per Arbeitskorb, der vom Dachheruntergelassen wird, sicher und zu -verlässig erreichen läßt.Die Lücke schließt die BockholdtGebäudedienste KG (Lübeck) mit einemneuen Angebot: Das Konzept des unter-57

Neues aus dem MitgliederkreisNEUES AUS DEM MITGLIEDERKREISnehmenseigenen Kletterteams bautauf den Industriefassadenkletterer, derin Schwindel erregender Höhe mit gro -ßer Bewegungsfreiheit bei zugleichtotaler Absicherung seinem Handwerknachgeht.„Wir reinigen, pflegen und wartenIndustrieanlagen, Fassaden, aber auchBaumbestände mit bestens ausgebildetenMitarbeitern“, erläutert dasUnternehmen, laut HSH-Nordbank-Statistikhinter der coop Kiel eG das mitarbeiterstärkstein Schleswig-Holstein,den neuen Geschäftszweig: „Gegen überHubsteigern und Gerüsten sind wir oftmalsnicht nur schneller, sondern wirkommen auch da hin, wo die üblichenTechniken ihre Grenzen haben.“„Wir sind Spezialisten für Vertikalarbeiten“,kennzeichnet Bockholdt seinspezifisches Leistungspaket. Diese Ar -bei ten erfordern nicht nur ein besonde -res Know-how bei den speziell geschultenMitarbeitern – sie sind sämtlich zertifizierteIndustriekletterer –, sondernauch bei den eingesetzten Seilzugangs -techniken. Gereinigt, gewartet und in -spiziert werden unter anderem Wind -kraft- und Solaranlagen, Stromsystemeund Mobilfunkanlagen. Montiert werdenweiterhin Leucht- und Werbemittelanlagensowie Taubenabwehr- undBlitzschutzanlagen. Etwaige Schädenoder Mängel bei Altbeständen werdenper Foto und Protokoll haarklein protokolliert.Im Bereich Gebäudeschutz werdenFassaden nicht nur gereinigt und/oderbeschichtet, sondern es werden auchHydrophobierungen durchgeführt undkleinere Betonschäden repariert. ImIndustriebereich bilden alle schwer zu -gänglichen Anlagen, Hochregallager,Silos oder Kranbahnen die Arbeitsschwerpunkte.Und – last but not least:Im Winter stellt die Beseitigung vonüberhängenden Schneemassen undEiszapfen in großer und größter Höheeine besondere Herausforderung dar.Nicht nur mit den am Bau und inder Industrie verwendeten Materialienkennen sich die Bockholdt-Spezialistenaus – auch mit der Natur. Denn Baumpflegearbeitenwerden im Rahmen derVerkehrssicherungspflicht von Grund -eigentümern ein immer ernster ge -nom menes Arbeitsgebiet. So ist dasziel führende, aber dabei schonendeAuslichten von über die Jahre vernachlässigtenBeständen eine von häufignachgefragten Leistungen: stets inKenntnis der biologischen und ju ris ti -schen Voraussetzung und, wenn er -forderlich, immer mit den jeweiligenNaturschutzbehörden.WBMitglied seit 2004Helling GmbH:Beständiges Wachstum führt zuneuen ProduktionskapazitätenHeidgraben. Ihrem stetigen Wachstum– es beruht auf der beständigen Überleitungvon Entwicklungsergebnissenin die Fertigung – ist die Helling GmbH(Heidgraben/Kreis Pinneberg) durch dieErweiterung ihrer Produktionskapazi -täten gerecht geworden. So ist in jüngs -ter Zeit die Produktionsfläche um 350Quadratmeter ausgeweitet worden. Dieneue Produktionshalle am Standort inHeidgraben birgt die Herstellung vondiversen Magenetisierungseinrichtungen– von Handmagnetisierunsgerätenüber mobile Hochstromgeneratoren biszu stationären Rissprüfbänken miteiner Einspannlänge bis zu 2.500 Millimetersowie komplette Magnetisierungs-und Reparaturstationen zur Prüfungvon Rohren, Knüppeln, Stangenund Hohlprofilen. Ferner konzentriertsich das Unternehmen auf die Entwick -lung der UV-LED-Technik für AußenundInnenprüfung an Großrohren,Eisenbahnwellen, Radsätzen und anderenPrüfteilen.Das 1863 als Handelsfirma gegründeteUnternehmen ist heute zu einemkompetenten Hersteller hochwertigerzertifizierter Produkte im Bereich derDirekt aus der Entwicklung: neue Helling-Produktionshallezerstörungsfreien Werkstoffprüfunggeworden und verfügt auf dem euro -päischen Markt über eine lange Erfahrung.Ständiges Wachstum und Partnerschaftenhaben zur konsequentenErweiterung des Unternehmens beigetragen,so dass Helling mit Kunden in39 Ländern mittlerweile weltweit zuden führenden Herstellern und Lieferantenvon Geräten und Ausrüstungenin seinen Marktsegmenten zählt. Mitseiner ausgeprägten Kundenorientierungist Helling in der Lage, seinen Kundenindividuelle Produkte auch für diekompliziertesten Prüfaufgaben anzubieten.WB Mitglied seit 200958 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011

PR AbfallwirtschaftEnergie von der KippeDer Abfall unserer Gesellschaft wird heutzutage in wertvolle Energie oderRohstoffe gewandelt. Von den ständig anfallenden Gartenabfällen istuns das schon hinreichend bekannt, nimmt man doch vom Recyclinghofden Sack Gartenerde gleich wieder mit. Was in der Zwischenzeit mit denanfallenden Abfällen passiert, weiß Otto-Normalverbraucher jedochkaum. Mit Zunahme der Vielfalt an Abfallstoffen und technischen Recyclingmöglichkeitenstieg auch die Verwertungsquote permanent an. ImJahr 2006 betrug die Recycling-Quote bereits 66 Prozent – Tendenz steigend.Ein kontinuierlicher Preisanstieg für Primärrohstoffe (Öl, Kohleetc.) macht eine wirtschaftliche Nutzung von Abfall als Ersatzbrennstoffzunehmend interessant. Kommunale Betriebe sowie private Entsorgungsunternehmenwerden immer mehr zu wichtigen Schnittstellen inder Ressourcenwirtschaft.Seit Mitte der 70er-Jahre gewann nebenwiederverwertetem Altglas auch nachund nach das Altpapier als Rohstoffquellezunehmend an Bedeutung. Heutegelten auch Plastik und Kunststoffe,Altmetall, Altholz, Bioabfälle, Textilien,Sperrmüll und mineralische Abfälle als„Wertstoffe“ für die Entsorgungsunternehmen,da sich diese wieder in denWertstoffkreislauf (Industrie, verarbeitendesGewerbe) einbringen lassen.Kunststoffe werden beispielsweise fürdie Garnproduktion in Asien benötigt.So ergeben 7 PET-Flaschen 1 neues T-Shirt.Auch die erwähnten Ersatzbrennstoffegewinnen mehr und mehr Markt -anteile. Während schon seit vielen Jahrendie entstehende Wärme aus Müllverbrennungsanlagenzur Energieerzeugunggenutzt wird, können heutespeziell hergestellte Ersatzbrennstoffeaus Abfällen fossile Brennstoffe wie Ölund Kohle in Zementwerken und Kohlekraftwerkenersetzen.Abfallwirtschaft – einumsatzreiches GeschäftEs zeigt sich: Abfallwirtschaft wird mehrund mehr zur Ressourcenwirtschaft. EinGros der Leistungen liegt in den Händenprivater Entsorgungsunternehmen.Gegenüber kommunalen Organisationenhaben diese einen Marktanteilzwischen 51 Prozent (Bioabfälle) und75 Prozent (Papier, Pappe, Kartonagen).Der Bundesverband der Deutschen Entsorgungswirtschafte.V. (BDE) schätzt,dass von 5.400 Entsorgungsunternehmen,ca. 4.000 in privater Hand sind.Die privaten Entsorger beschäftigenrund 160.000 Mitarbeiter (90.000 zu -sätzlich angestellt bei kommunalenEnt sorgungsbetrieben) und erwirtschaftenzusammen mit kommunalenEntsorgungsbetrieben einen Umsatzvon knapp 50 Milliarden Euro.Die Buhck Gruppe, privates Familienunternehmenin der EntsorgungsundUmweltwirtschaft, steht nicht nurfür langjährige Kompetenz (das Unternehmenfeierte kürzlich 111jährigesBestehen) sondern auch für ständigePionierarbeit im Entsorgungs- undRecyclingbereich. Schnell entwickeltesich das Unternehmen nach der Gründung1899 vom Fuhrbetrieb zum Un -ternehmen der Entsorgungsbranche.Anfang der 80ziger errichtete man inWiershop bei Geesthacht ein Abfallwirtschaftszentrum,wo die verschiedenenVorgänge von der Entsorgungund Deponierung sowie Wiederverwertung(Kompostierung und Bauschuttaufbereitung)effizient miteinanderverknüpft sind. Dafür sorgen eineBauabfallsortieranlage und Bauschutt -aufbereitung, Bodenbehandlung undKompostierung sowie die Behandlunggefährlicher Abfälle, wie z.B. Asbest, undeine Deponie, in denen Abfälle verwahrtwerden, die heute noch nichtwieder aufbereitet werden können. Diegesamte Unternehmensgruppe mit 21Einzelfirmen verarbeitet rund 350.000Tonnen Abfälle an elf Standorten inNorddeutschland. Für umweltgerechteEntsorgung und Verwertung sorgenfünf Abfallsortieranlagen, drei Kompos -tierungsanlagen und drei Deponien.Hinzu kommt die Produktion von ca.50.000 Tonnen Ersatzbrennstoffmaterialjährlich, welches direkt zu Abnehmernin die Zementherstellung und dieFernwärmeproduktion geliefert wird.Fluff – Energieträgerder ZukunftDas Ersatzbrennstoffmaterial ist einsehr effizientes Recyclingprodukt. Dennauch hochmoderne Sortieranlagen, dietechnisch auf dem neuesten Stand sind,können nicht alle Abfallbestandteilestofflich wiederverwerten. Daher werdendie nicht anderweitig verwertbarenSortierreste der Buhck-Firma Bestsortin Hamburg auf eine maximaleGröße von 30 mm zerkleinert und soflugfähig gemacht. Das Material heißtim Fachjargon Fluff – abgeleitet vomFachbegriff Flugfähige Fraktionen. DieProduktion erfolgt im Buhck-Unterneh -men Altera in Lägerdorf. Vor Ort wirdder Fluff dann in die Verbrennungsprozessedes Zementwerks der FirmaHolcim (Deutschland) AG eingeblasen.Er ersetzt dann fossile Brennträger, wieKohle oder Öl.Die Buhck Gruppe gehört zu dengroßen Umweltdienstleistern in Norddeutschland.Mit über 500 Mitarbeiternerwirtschaftete sie im Jahr 2010 einenUmsatz von ca. 85 Millionen Euro. DieGruppe ist in den Geschäftsfeldern Ab -fallverwertung (75 Prozent Umsatzanteil),Rohr- und Kanalservice (15 ProzentUmsatzanteil) und Baustoffhandel(zehn Prozent Umsatzanteil) aktiv. Ihre21 Unternehmen verteilen sich auf elfStandorte in Hamburg, Schleswig-Holsteinund Niedersachsen. Die BrüderDr. Henner Buhck und Thomas Buhckleiten das 1899 in Hamburg-Bergedorfge gründete Familienunternehmen be -reits in der vierten Generation.EJH59

Mitarbeiter geben den Ton an!PREUSS Messe Baugesellschaft GmbH:Maibritt Milter besteVeranstaltungskauffrauHolm. Die beste Veranstaltungskauffrauin Schleswig-Holstein des Jahrgangs2011 kommt aus Hamburg: MaibrittMilter. Ihre zweieinhalbjährigeLehre absolvierte sie bei der PREUSSMESSE Baugesellschaft mbH in Holm(Kreis Pinneberg), die Prüfung hat sievor der Industrie- und Handelskammerzu Kiel abgelegt. Ihren Spitzenplatzerreichte Milter mit ihrer Gesamtnotevon 1,45. Die Absolventin ist nicht dieerste, die ihre Ausbildung bei PREUSSmit Bravour abgeschlossen hat. 2002und 2007 stellte das Unternehmen dielandesbeste Werbekauffrau, 2003 und2005 die kreisbeste. Geschäftsführerinund Ausbildungsleiterin Sabine LewinMaibritt Milterbegründet die herausragenden Leis -tungen mit der „guten und fundierenLehre“, die das Unternehmen bietet.Unter anderem gestalten die Azubis –zur Zeit sind es sechs – Projekte mit undbetreuen diese in Teilen auch eigenständig.PREUSS MESSE wurde 1846 alserstes Messebauunternehmen der Weltgegründet. Auf seiner Basis von Erfahrungund Innovation konzipiert undrealisiert das Unternehmen für namhafteKunden Messestände im nationalenund internationalen Bereich. WBMitglied seit 2009wir drei werbung GmbH:Jona Sell aufbestem Weg zumBundessieg!Altenholz. Jona Sell, der bei der wirdrei werbung gmbh (Altenholz) biszum Juli seine Ausbildung zumSchilder- und Lichtreklameherstellerabsolviert hatte, ist daraus als schleswig-holsteinischerLandessieger hervorgegangen.Am 02. Dezember wirder zum Bundesentscheid nach Bie -lefeld fahren.Kieswerk Fischer GmbH & Co. KG:Harald Steffenswill 50 Jahre im JobvollmachenTensfeld. Er hätte längst in den Ruhestandgetreten sein können, aber erwollte es nicht. Und sein Arbeitgeberwill es auch nicht. Seit 45 Jahren istHarald Steffens – er hat im Oktoberdas 65. Lebensjahr vollendet – im selbenUnternehmen tätig: im KieswerkFischer GmbH & Co. KG (Tensfeld/KreisSegeberg). Jeden Morgen pünktlich umvier Uhr besteigt er seinen Radladerund baggert 9.000 Tonnen Erdreich. Tagfür Tag. Sein Arbeitsplatz ist das größteschleswig-holsteinische Kiesfördergebietim Dreieck Tarbek – Damsdorf –Tensfeld. Als er 1966 bei FirmengründerKarl Fischer anfing, ging es nicht umKies, sondern um Torf. Der wurde groß -flächig in der Region abgebaut, um dieBevölkerung mit Brennmaterial zu versorgen.Bis zu 250 Mitarbeiter beschäftigtedas Unternehmen damals imMoor. Als es 1991 erschöpft war, wurdedas Torfwerk geschlossen. Heute arbeitetder gelernte Landmaschinenmechanikerals Aufbereitungsmechanikerfür Sand und Kies bei Fischer. „Früherwar ich fitter“, sagt der 65-Jährige, „dawar die Arbeit körperlich herausfordernder.“Gleichwohl: Fünf Jahre wolleer seinen Job noch machen. „Dann habeich die 50 Jahre voll.“ Und Karl-HeinrichFischer (75), der Senior-Chef, der einhalbes Jahr nach Steffens in den Betriebseines Vaters einstieg, hat absolutnichts dagegen: „Auf Herrn Steffensist 100% Verlaß, er hat noch nie verschlafen.“WBMitglied seit 1971Harald SteffensJona SellJona Sells Gesellenstück war eineWerbeanlage zum Thema „Vorhangauf – Drama!“. Vorgegeben warenlediglich der Ort, eine Einkaufsstraßemit einer Burg im Hintergrund unddie Größe von einem Quadratmeter.24 Stunden hatte der Kieler, der seineAusbildung auf der TechnischenFachoberschule in Ahrensburg fortsetzenwill, Zeit, die Werbeanlage zubauen. Die Computer-Mouse mußteer dabei gleichermaßen in die Handnehmen wie klassisches Werkzeug.Nach dem Abitur will Sell studierenund – da wäre er nicht derErste – anschließend zu „wir drei“zurückkehren.WBMitglied seit 201160 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011

... IM ÜBRIGEN – AUS DER LANDESGESCHÄFTSSTELLE SCHLESWIG-HOLSTEIN■ Der im Jahr 1978 gegründete Landes -verband hat in diesem Jahr damit be -gonnen, Jubiläumsmitgliedschaftenfür ihren Einsatz im Dienste des Er folgs -modells der Sozialen Marktwirtschaftzu würdigen: Für 40 Jahre wurden miteiner besonderen Urkunde Karl-HeinrichFischer (Kieswerke Fischer GmbH &Co. KG, Tensfeld), für 30 Jahre folgendeMitglieder geehrt: Peter Albers (ErnstGünter Albers GmbH, Meldorf), JochenClaussen (Ohl Logistik GmbH & Co. KG,Hamburg), Jochen Kitzmann (RekordFenster + Türen GmbH & Co. KG, Dägeling);Hans-Martin Kuhlmann (Glücksburg),Hans-Peter Rossen (Flensburg),Enno Freiherr von Ruffin (Gut Basthorst),Frank Singhofen (Singhofen& Gergen WP/StB., Flensburg) undWilhelm Wilde (Molfsee). 20-jährigesJubiläum feierten: Renate Tangerman(Ahrensburg), Inken Völpel-Krohn (Kiel)und Claus Jepsen (Schlachter JepsenGmbH & Co. KG, Flensburg). Für zehnJahre geehrt wurden weitere 15 Mitglieder.Wir danken herzlich für die gezeigteTreue und die herausragende Unterstützungunseres Wirkens!■ Der von unserem Juniorenkreis initiierteVerein zur partei übergreifendenFörderung des politischen Nachwuchsessucht derzeit Kandidaten für seinenvierten Programmdurchlauf. Kandidatenoder Vorschläge können unterwww.politiknachwuchs.de plaziertwerden.■ Die Sektion Steinburg hat nach einerlängeren Übergangsphase im Rahmenihrer Mitgliederversammlung am 31.Oktober 2011 einen neuen Vorstand undSektionssprecher gewählt:■ Der Landesverband prüft derzeit, obdie Interessen an der Verbindung zuunserer Partnerregion Kaliningraddurch einen neuen Verein gebündeltwerden sollten. Interessierte sollten mitder Landesgeschäftsstelle Kontakt aufnehmen.■ Die von unserer LandesfachkommissionElektromobilität ins Lebengerufene Norddeutsche Emobil-Rallyewird für ihren zweiten Durchgang am29. April in Tøndern (DK) starten undüber Flensburg, Eckernförde, Kiel, Lü -beck, Bad Oldesloe am 01. Mai 2012 inder Hamburger Hafencity mit einer Siegerehrungenden. Die Schirmherrschafthat Bundes verkehrsminister Dr. PeterRamsauer MdB übernommen. Unternehmen,die diese innovative Plattformzur Präsentation nutzen oder eine Teilnahmeprüfen möchten, erhalten nähereInformationen unter www.emobilrallye.com■ Wolfgang Buhmann, lang jäh rigerWirtschaftsredakteur der Kieler Nachrichten,wird die Öffentlichkeitsarbeitdes Landesverbandes zukünftig tatkräftigunterstützen und hat bereitsmit der neuen Gestaltung unseres Mitgliedermagazinserste Akzente gesetzt.Norddeutsche Rundschau, 2. November 2011Wolfgang BuhmannDr. Bertram ZitscherLandesgeschäftsführerPR-BERICHTZehntes Schiff für das zehnte Jubiläumsjahr!A-ROSA SILVA in der NEPTUN Werft auf Kiel gelegtUnter dem Beifall von rund 80 Mitarbeiternder NEPTUN Werft und derA-ROSA Flussschiff GmbH, wurde dieA-ROSA SILVA heute feierlich auf Kielgelegt. Stefanie Köpke, Auszubildende,fungierte als Kiel legungspatin, die nachmaritimer Schiffs bautradition einenGlückscent unter den ersten Stahlblocklegte. Erst nach diesem rituellen Aktwerden alle Arbeiten an dem Schiff be -ginnen: Die einzelnen Schiffssektionenund Blöcke werden miteinander ver -schweißt und das Schiff fertig gestellt.Die Kiellegung der A-ROSA SILVAsymbolisiert einen weiteren Meilensteinin der Unternehmensgeschichteder A-ROSA Flussschiff GmbH: 2012, zumzehnten Geburtstag, erhält die Flotteder Reederei ihr zehntes Schiff.Der Neubau steht nicht nur für dielangjährige, von Erfolg geprägte Zusammenarbeitmit der NEPTUN Werft sondernauch für die planmäßige Expansionvon A-ROSA und ein Jahrzehnt vollerEngagement und Leidenschaft.Die A-ROSA Flussschiff GmbH ist mitihren modernen Flusskreuzfahrtschiffenauf die Donau, Rhône/Saône sowieRhein/Main/Mosel spezialisiert und bietetvielfältige Themenreisen zu Kultur,Golf und Genuss. Das Unternehmenführt Büros in Rostock und der Schweizund beschäftigt rund 530 Mitarbeiter. ■61

Vorschau Landesverband Schleswig-Holstein / ImpressumVERANSTALTUNGSVORSCHAU06.Dezember 2011 · NeumünsterBetriebsbesichtigungDr. Roland Kahn, Geschäftsleitung derHaase Energietechnik AG & Co. KG;Heiner Rickers MdL, AgrarpolitischerSprecher der CDU-LandtagsfraktionSchleswig-Holstein„Flexibilisierte Biogasanlagen fürdie Energiewende“13. Januar 2012 · FlensburgBetriebsbesichtigungder Danfoss Silicon Power GmbHVolker Bouffier, Ministerpräsidentdes Landes Hessen24.Januar 2012 · NorderstedtKlausursitzung der Sektion Segeberg30.Januar 2012 · AhrensburgNorbert Brackmann MdB,Mitglied im Haushaltsausschuß undim Bundesfinanzierungsgremium derCDU/CSU-Bundestagsfraktion„Der Bundeshaushalt zwischenSchuldenbremse und Schuldenkrise –Zwischenbilanz und Perspektiven“01. Februar 2012 · FlensburgPodiumsdiskussionJohannes Callsen MdL, Vorsitzenderder CDU-Landtagsfraktion Schleswig-Holstein (angefr.);Joachim Harms-Abildgaard, NordSchrott GmbH & Co. KG, Flensburg;Gero Storjohann MdB,Sprecher der CDU/CSU-Bundestagsfraktionfür Verkehrssicherheit undStraßenverkehr, Berlin;Jan Thordsen, Geschäftsführerder ATR Landhandel GmbH & Co. KG,Ratzeburg„Europäische Logistikströme an denGrenzen der deutschen Bürokratie“02.Februar 2012 · KielDr. Johann David Wadephul MdB,Mitglied im Ausschuß für Arbeit undSoziales, für Angelegenheiten derEuropäischen Gemeinschaft sowie derParlamentarischen Versammlung desEuroparates„Auf dem Weg zu den VereinigtenStaaten von Europa – deutscheZielsetzungen“09. Februar 2012 · NeumünsterJens-Christian Magnussen MdL,Energiepolitischer Sprecher der CDU-Landtagsfraktion Schleswig-Holstein„Herausforderungen und Perspek -tiven für Schleswig-Holstein durchdie Energiewende“17. Februar 2012 · NorderstedtDr. Ole Schröder MdB,Parlamentarischer Staatssekretärbeim Bundesminister des Innern„Herausforderungen für denindustriellen Mittelstand undAbwehrinitiativen derBundesregierung“18. Februar 2012 · DithmarschenJuniorenkreiseSchleswig-Holstein und HamburgBoßeltour mit anschließendemGrünkohlessen12. März 2012 · RatzeburgMitgliederversammlungmit Wahlen des Vorstands derSektion Herzogtum Lauenburg12. März 2012 · RatzeburgVolker Kauder MdB,Fraktionsvorsitzender der CDU/CSU-Bundestagsfraktion, Berlin„Zwischenbilanz und einen Ausblickauf das ausstehende Arbeitsprogrammder Bundesregierung“Ende März 2012 · KielStefan Grützmacher,Vorstandsvorsitzender StadtwerkeKiel AG„Regionale Energieversorgung inder Zukunft“29.April-01. Mai 2012von Tondern (DK) nach HamburgZweite nordeuropäische Emobil-RallyeÄnderungen sind möglichIMPRESSUMHerausgeber, V.I.S.d.P.:Wirtschaftsrat der CDU e.V.Landesverband HamburgConrad Seiffert (Sei)LandesgeschäftsführerColonnaden 25/II. Stock20354 HamburgTel.: 040-30 38 10 49Fax: 040-30 38 10 59E-Mail: LV-HH@wirtschaftsrat.deLandesverband Schleswig-HolsteinDr. Bertram Zitscher (BZ)LandesgeschäftsführerSophienblatt 44 - 46, 24114 KielTel.: 0431-67 20 75Fax: 0431-67 20 76E-Mail: LV-S-H@wirtschaftsrat.dewww.wirtschaftsrat.deRedaktion:Dr. Manfred Hermann (He)Wolfgang Buhmann (WB)Dr. Christina Arndt (CA)Ehrhard J. Heine (EJH)Simone Niekammer (Ni)Bildnachweis:nicht gesondert gekennzeichneteBilder WR-ArchivErscheinungsweise: 4 x pro JahrAuflage: 5.000 ExemplareSatz, Herstellung und Anzeigen:copy-druck Gesellschaft für Digital- undOffsetdruck mbHNeumann-Reichardt-Straße 27-33 (Haus 21)22041 HamburgTelefon: +49 (0) 40- 689 45 45Telefax: +49 (0) 40- 689 45 444E-Mail: info@copy-druck.dewww.copy-druck.deDer Bezugspreis ist im Mitglieder beitragenthalten. Namentlich gekennzeichneteArtikel geben nicht die Meinung desHerausgebers wieder. Für unverlangteingesandte Manuskripte wird keineHaftung übernommen.62 Landesverband Hamburg und Schleswig-Holstein | Ausgabe Dezember 2011