6 Betriebliche Gesundheitsförderung ist eine Management - Connexia

1 Einleitung
1 Einleitung
Die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist von verschiedenen
Faktoren abhängig und prägt im Wesentlichen den Unternehmenserfolg.
Letztlich geht es um das Ziel, die Arbeitszufriedenheit zu erhalten und zu steigern.
Im Laufe meiner Tätigkeit als Führungsperson konnte ich immer wieder feststellen,
dass in sozialen Einrichtungen die Personal- und Organisationsstrukturen wenig Anreiz und
Möglichkeiten gaben, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrer Arbeitszufriedenheit zu
fördern.
Auf meiner Recherche nach geeigneter Literatur im Bereich der Arbeits- und
Mitarbeiterzufriedenheit, wurde ich zunehmend auf die Wichtigkeit der betrieblichen
Gesundheitsförderung aufmerksam.
In meiner Arbeit stelle ich die betriebliche Gesundheitsförderung in den Mittelpunkt für die
Erhaltung und Unterstützung der Arbeitszufriedenheit.
1.1 Ziel der Arbeit
In dieser Arbeit möchte ich unterschiedlich wichtige Einflussfaktoren der
Arbeitszufriedenheit aufzeigen, sowie die Herausforderung und den Nutzen der betrieblichen
Gesundheitsvorsorge für meine Führungsarbeit näher analysieren.
Das Beleuchten der geschichtlichen Entwicklung der Konzeption Gesundheitsförderung bis
zur Ottawa Charta sowie theoretische Grundlagen und Modelle der Gesundheit in der
Gesundheitsförderung sollen die Wissenslücken der Thematik schließen, den Nebel lichten
und die Bedeutsamkeit der betrieblichen Gesundheitsförderung unterstreichen.
In unserer täglichen Arbeit sind wir immer mit Krankheit konfrontiert. Doch was ist
Gesundheitsförderung?
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