6 Betriebliche Gesundheitsförderung ist eine Management - Connexia
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7 Resümee<br />
7 Resümee<br />
Die Arbeitszufriedenheit jeder einzelnen Mitarbeiterin und jedes einzelnen Mitarbeiters hat<br />
für mich als Führungskraft oberste Priorität. Im beruflichen, alltäglichen Umgang mit<br />
Krankheit <strong>ist</strong> für mich <strong>eine</strong> der wichtigsten Aufgaben die Verinnerlichung der<br />
Bedeutsamkeit der betrieblichen <strong>Gesundheitsförderung</strong> bei mir selber und bei m<strong>eine</strong>n<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.<br />
Mein Ziel <strong>ist</strong> es, mein Hauptaugenmerk auf das „Wohlfühlen am Arbeitsplatz“ zu richten.<br />
Um Motivation, Fokussieren, Zentrieren, Le<strong>ist</strong>ungsfähigkeit und Ausdauer zu fördern, muss<br />
in erster Linie Klarheit geschaffen werden. Lichtet sich der Nebel, sind wir imstande klar zu<br />
sehen, klar zu denken und ruhig zu werden. Wilhelm von Humboldt hat schon gesagt:<br />
„Klarheit verschafft Ruhe oder sie entsteht doch nach und nach von selbst.“ Klarheit bedeutet<br />
Transparenz und verhindert unnötige Spekulationen. Die Motivation von Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern, sich klar und verständlich auszudrücken, kann nur mit eigener Klarheit,<br />
Kooperation, sozialer Kompetenz, Wertschätzung, Respekt, Vertrauen, sowie <strong>eine</strong>r Prise<br />
Humor erreicht werden. Humor <strong>ist</strong> zudem der Schlüssel zur Freude. M<strong>eine</strong>s Erachtens <strong>ist</strong> es<br />
ein enormer Unterschied, ob ich <strong>eine</strong> Situation als Herausforderung oder als Hindernis sehe,<br />
sowohl als Führungskraft, als auch als Mitarbeiterin und Mitarbeiter.<br />
Kollektive Ziele können sowohl arbeitsklimatisch, als auch betriebswirtschaftlich äußerst<br />
gewinnbringend sein, wenn sie die Individualität jedes Einzelnen während der Reise durch<br />
den Arbeitsalltag zulassen.<br />
Unabhängig vom sozialen Status, von psychischen Widerstandskräften oder <strong>eine</strong>m gesunden<br />
Lebensstil formt unsere Sichtweise den Alltag wesentlich mit. „Nicht, was wir erleben,<br />
sondern wie wir es empfinden, was wir erleben, macht unser Schicksal aus.“ (Marie von<br />
Ebner-Eschenbach)<br />
Ich bin überzeugt, dass unser eigenes Erleben als Individuum unseren Alltag zumindest<br />
mitbestimmten kann. Sogenannte Kohärenzgefühle stärken sowohl den Einzelnen, als auch<br />
das gesamte Team und minimieren allgemein die Gesundheitsrisiken. Außerdem bewirken<br />
sie <strong>eine</strong> gesundheitsfördernde Balance zwischen Nähe und D<strong>ist</strong>anz im Umgang mit<br />
Patientinnen und Patienten.<br />
Klare Strukturen und das Verständnis, Dinge zuordnen zu können, Ressourcen zu<br />
mobilisieren, sowie die Sinnhaftigkeit bezüglich Arbeit und Umgang miteinander, sollen<br />
gesundheitsfördernd wirken und schaffen mit Bestimmtheit auch Arbeitszufriedenheit.<br />
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