6 Betriebliche Gesundheitsförderung ist eine Management - Connexia
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6 <strong>Betriebliche</strong> <strong>Gesundheitsförderung</strong> <strong>ist</strong> <strong>eine</strong> <strong>Management</strong>- und Führungsaufgabe<br />
Die Autorinnen Spicker & Schopf (2007) haben in ihrem Praxishandbuch zur Umsetzung<br />
BGF für Pflege- und Sozialdienste folgendes beschrieben:<br />
„Als Ergebnis vieler durchgeführter BGF – Projekte unterschiedlicher Größe hat sich in den<br />
letzten Jahren <strong>eine</strong> Systematik bezüglich des grundsätzlichen Ablaufs von BGF<br />
herausgebildet und bewährt. Ein ganzheitliches, den Qualitätskriterien entsprechendes GBF-<br />
Projekt folgt den vier Kernprozessen Ist-Analyse, Planung von Maßnahmen,<br />
Intervention/Umsetzung von Maßnahmen und Evaluation.<br />
Ist-Analyse: Gesundheitliche Situation der Beschäftigten systematisch erheben und<br />
Einflussgrößen auf die Gesundheit erfassen. Es werden verschiedene Daten- und<br />
Informationsquellen zur Ist-Analyse herangezogen. Eine sorgfältige Ist-Analyse <strong>ist</strong> die Basis<br />
für die nachfolgende Planung und Umsetzung von Maßnahmen sowie deren Bewertung.<br />
Planung: Hier <strong>ist</strong> jener Prozess gemeint, in dem auf Basis der Ergebnisse der Ist-Analyse<br />
Ziele und Maßnahmen festgelegt werden. Aus der Praxiserfahrung muss hier genügend Zeit<br />
veranschlagt werden.<br />
Intervention: Die Durchführung und Steuerung von gesundheitsbezogenen Maßnahmen. Die<br />
Akzeptanz und Beteiligung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter <strong>ist</strong> Voraussetzung zur<br />
Übernahme von Aufgaben und Verantwortlichkeiten.<br />
Evaluation: Eine systematische Bewertung der implementierten Strukturen und Prozesse<br />
sowie der erzielten Ergebnisse durch interne oder externe Akteure. Zielerreichung und auch<br />
Prozess- und Strukturqualität werden überprüft.<br />
Die Bedingungen in Pflege und Sozialdienst machen spezifische Ansätze und Strategien in<br />
der Planung und Implementierung <strong>eine</strong>r BGF erforderlich.<br />
Das Thema „ Gesundheit und betriebliches Gesundheitsbewusstsein“ <strong>ist</strong> <strong>eine</strong> zentrale<br />
Strategie im Zusammenhang mit der betrieblichen <strong>Gesundheitsförderung</strong>. Die Gesundheit der<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter muss mehr Bedeutung zu kommen. Dies kann durch<br />
� interne Öffentlichkeitsarbeit<br />
� Verankerung von BGF in Strukturen und Prozessen<br />
� Beitrag der BGF zur Zielerreichung der Organisation transparent machen<br />
� Sensibilisierungstraining für Führungskräfte<br />
� Workshop „Organisationskultur“ geschehen.<br />
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