E-Collaboration: Die Gestaltung internetgestützter kollaborativer ...

Einleitung 51. Potenzial4. Konsequenzen1. Menschen sind zusammenkreativer2. Kollaborative Ergebnisse sindnachhaltiger3. Kollaboration macht Wissenund Handlungsmuster explizitund reflektierbar4. Durch internetgestützteKollaboration entstehen neueGeschäftspotenziale2. FaktenWarumE-Collaboration?11. Internetbasierte Kollaborationerfordert neue Strategien undOrganisationsstrukturen12. MitarbeiterInnen brauchenkollaborative Kompetenzen13. Das kollaborativeUnternehmen brauchtkollaborative Technologien3. Notwendigkeit5. Das Internet ist kollaborativ6. Die digitale Wirtschaft istkollaborativ7. Laterale Kommunikation undlaterale Kooperation nehmenan Bedeutung zu8. Komplexität erfordertKollaboration9. Geographische Entfernungerfordert E-Collaboration undF2F-Collaboration10. Internetbasierte Produkte undDienstleistungen müsseninternetgestützt hergestelltwerdenAbbildung 1-1 Relevanz des E-Collaboration-Themas: 13 Thesen1.2.1 1. Thesenbereich: PotenzialDie folgenden vier Thesen befassen sich mit der Tatsache, dass Menschen, diemiteinander in der Gruppe oder im Team kollaborieren, gemeinsam Ergebnisseerzielen, die jeder der Beteiligten für sich alleine nicht oder anders erreicht hätte.Dieser als Emergenz bezeichnete Prozess basiert auf gemeinsamen Konversationenund gemeinsamen Handlungen, die sich gegenseitig ergänzen und anregen. Die dabeierzielten Ergebnisse zeichnen sich im idealen Fall durch eine gehaltvollere Qualitätaus, als die Leistungen, die ein Einzelner zu erbringen in der Lage gewesen wäre.Dieses „Emergenzphänomen“ macht das eigentliche Potenzial von Kollaboration ausund muss in Unternehmen systematisch genutzt und eingesetzt werden.