coaching & training - Wirtschaftszeitung

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WWW.DIE-WIRTSCHAFTSZEITUNG.DE 

Nabaltecauf 

Erfolgskurs 

UmsatznaheRekordniveau 

SCHWANDORF. DieNabaltecAGsetzteauchimzweitenQuartal2012ihre 

gute Entwicklung bei Umsatz 

und Ertrag fort. Die bereits in den 

ersten drei Monaten 2012 vollzogene 

Trendwende gegenüber dem 

zweiten Halbjahr 2011 konnte mit 

den Geschäftsergebnissen der MonateAprilbisJuninochmalspositiv 

bestätigt werden. Der Konzernumsatz 

im zweiten Quartal 2012 blieb 

mit34,2MillionenEuronahezuauf 

dem hohen Niveau des Vorjahresquartals 

von 34,8 Millionen Euro 

(minus1,7Prozent).Zugleichkonnte 

der gute Umsatz des Vorquartals 

von 34,1 Millionen Euro erneut erreicht 

werden. Die Entwicklung ist 

auch der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft 

Ernst & Young nicht 

verborgen geblieben. Bereits zum 

16.MalkürtErnst&Youngdie besten 

mittelständischen Unternehmer 

Deutschlands. Nach einem 

mehrstufigen Auswahlprozess aus 

300 Firmen, haben 75 den Sprung 

ins Finale geschafft. Darunter auch 

dieNabaltecAG.(wz) 

NACHRICHTEN 

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WASWIRDAUSBETRIEBSRENTE? 

HistorischniedrigeZinsen,aberauch 

diegeradehitziggeführteDebatteum 

möglicheAltersarmuthabeninsbesonderedieBetriebsrenteindenFokusgerückt.WirhörtenunsbeiostbayerischenFirmenum. 

Seite 2 

UNTERNEHMEN 

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EIN„MEGAAUFTRAG“FÜRGSS 

DasLandshuterUnternehmenGerl- 

SchindlerWach-undSicherheitsdiensteGmbHhatdenZuschlagfürdieBMW-StandorteMünchen,DingolfingundWackersdorfsowiedas 

WerkLandshuterhalten. Seite 16 

MAGAZIN 

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DSCHUNGELDESSTEUERRECHTS 

VielVerwirrungimSteuerdschungel: 

TrüffelwerdenmitsiebenProzentbesteuert,Mineralwassermit19Prozent.ImdeutschenUmsatzsteuerrechtgehtderDurchblickallzuleicht 

verloren. Seiten 22/23 

MARKT 

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NEUES BMW-VERTRIEBSKONZEPT 

DasElektroautoBMWi3kannab 

2013nichtnurbeiVertragshändlern 

sondernerstmalsauchonlineerworbenwerden.DamitmöchtederbayerischeAutobauerBMWneueKäuferschichtenerschließen. 

Seite 27 

KONTAKT 

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MittelbayerischerVerlag 

KumpfmühlerStraße9, 

93047Regensburg 

Tel. 0800-2070006 

(gebührenfrei,nurausdenFestnetzen) 

Mail service@die-wirtschaftszeitung.de 

Online www.die-wirtschaftszeitung.de 

4 1 9 1 9 5 1 9 0 2 9 0 4 

50110 

HANDEL, HANDWERK,INDUSTRIE UND GEWERBE INOSTBAYERN 

Städtemüssensichbesser 

fürdieZukunftrüsten 

DerKlimawandelistschonda:NachhaltigeStadtplanungwirdzurdrängendenAufgabe 

VON MECHTILD ANGERER 

FitfürdieersteLiga 

WieMitarbeiterundUnternehmenmitprofessionellem 

CoachingundTrainingerfolgreicherwerden. Seiten 9-14 

REGENSBURG. Die Baubranche boomt, 

und die Ballungszentren können sich 

über großes Wachstum freuen. Regensburg, 

mit 134000 mit ErstwohnsitzgemeldetenBürgerndieviertgrößte 

Stadt in Bayern, wird bis 2030 ein 

weiterer Bevölkerungszuwachs von 

8,6Prozentprognostiziert.NeueStadtquartiere 

entstehen – im Dörnberg- 

Viertel und im Inneren Osten wird 

sichdasGesichtderStadtindernächstenZeitdeutlichverändern. 

Doch was Anlass zur Freude über 

Prosperität und wirtschaftlichen Erfolgist,wirdaufderanderenSeiteimmer 

mehr zur schwierigen Aufgabe: 

Wie können Städte wirkungsvoll den 

AnforderungenderZukunft begegnen 

und dafür schon heute die Weichen 

fürmorgenstellen? 

Die Stadtplanung kämpft an mehreren 

Fronten zugleich: Zum Einen 

werdenStädtezuimmerkomplexeren 

Gebilden mit steigenden Anforderun- 

gen an die Infrastruktur, angefangen 

vom Straßenbau und Leitungsnetz bis 

hin zur Abfall- und Entsorgungswirtschaft. 

Daneben werden die so genannten„weichen“FaktorenwieNaherholung 

und kulturelle Infrastruktur 

zunehmend als „harte“ Faktoren für 

das Zusammenleben der Bürgerschaft 

und die Attraktivität für weitere Unternehmensansiedlungenerkannt.Immer 

mehr kommen auch ökologische 

Aufgaben ins Spiel: Der Klimawandel 

steht außer Diskussion – es gilt nicht 

mehr, ihn zu verhindern, sondern 

durchklimafreundlicheStadtentwicklung 

nicht zusätzlich zu beschleunigen.Denn 

die Auswirkungen sind aus 

der Theorie in die Praxis gelangt: Die 

Erwärmung der „Steinwüsten“, auch 

wenn sie historisch bedeutsam sind, 

führt schon heute zu immer größeren 

AusschlägeninderHitzekurve,diedie 

Wohnqualität beeinträchtigen. Und 

die Forderung nach großräumigen 

Grünflächenzusammenhängen ist 

nicht mehr nur den für Krötenwege 

EnergiewendefürBürger 

OstwindbautinPegnitzeinenKommunal-Windpark 

REGENSBURG/PEGNITZ. Gerade in den 

Kommunen setzt die Energiewende 

ganzneueKräftefrei–so auchinPegnitz 

im Landkreis Bayreuth. Gemeinsam 

mit dem Regensburger Planungsbüro 

Ostwind baut die Stadt dort den 

größten Kommunal-Windpark Bayerns 

mit vier Windkraftanlagen und 

einer Leistung von zwölf Megawatt – 

einPilotprojekt,dennerstmalswirdin 

Pegnitz eine Erneuerbare-Energien- 

Anlage dieser Dimension vollständig 

im Eigenbetrieb einer Kommune geführt. 

„AufdieseWeisekönnenwirunser 

Ziel einer 100-prozentigen Bürgerbeteiligung 

auch zu 100 Prozent wahrmachen“, 

so Manfred Thümmler, erster 

Bürgermeister von Pegnitz, bei der 

UnterzeichnungdesGeneralunternehmervertrags. 

„Pegnitz realisiert hier 

ein Energiekonzept mit Gewinn 

undBürgersinn“,lobteDr.RolfBungart, 

Ostwind-Geschäftsführer und 

Leiter der Projektentwicklung, das 

Vorgehen der oberfränkischen 

Kommune. Er kündigte an, dass 

nach der Vertragsunterzeichnung 

unverzüglich mit dem Bau des neuen 

kommunalen Großprojekts begonnenwerde.DeraneinerAnhöhe 

der Frankenalb zwischen den OrtschaftenBüchenbachundLeupsgelegene 

Windpark umfasst insgesamt 

vier Anlagen des Typs Vestas 

V112 mit 140 Meter Nabenhöhe 

und einerLeistung von je dreiMW. 

Der erwartete Stromertrag beläuft 

sichaufüber26000MWh.BisApril 

2013 soll der Windpark in Betrieb 

gehen und dann rund 7500 HaushaltemitEnergieversorgen.(wz) 

kämpfenden Tierschützern vorbehalten: 

Sie sind zur Durchlüftung von 

dicht bebauten Innenstädten schlichtwegunverzichtbar. 

Stadtplanung bedeutet den sorgfältigen 

Umgang mit Bestand, die Integration 

von Neuem ins Alte, die Abwägung 

zwischen flächensparsamer Verdichtung 

und „flächenverschwenderischer“Begrünung.Inzwischenwerden 

die Erfordernisse an die Zukunft erkannt: 

Die Deutsche Gesellschaft für 

nachhaltiges Bauen stellt ein vielversprechendes 

Zertifizierungssystem für 

alle Arten des Bauens zur Verfügung, 

der Bund setzt Forschungsprogramme 

wieExWoStauf,andemauchRegensburg 

und Nürnberg teilnehmen, neue 

Technologien zur Priorisierung von 

Stadtsanierungsprojekten werden anhand 

des Heizwärmebedarfs entwickelt, 

und Bürgerschaften setzen sich 

für ihre eigene, nachhaltige Nah-Versorgungein.DerinterdisziplinäreAustausch: 

Im Mikrokosmos Stadt hat er 

begonnen. Seiten 4/5 

InvestierenSieheuteindieZukunft! 

NR. 10• OKTOBER 2012 • 2,90 € 

KOMMENTAR 

MiteinerPhotovoltaikanlagemachenSiesichdank 

EigenverbrauchundEinspeisevergütungautark 

gegenStrompreiserhöhungen. 

AusgezeichnetesUnternehmen.ILIOTECistvomTÜVRheinland 

zertifiziert:TÜV-geprüfteQualitätfürnetzgekoppelteSolarstromanlagen.Weltweithabennur13UnternehmendiesesGütesiegel. 

Elfenbeintürme 

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VON MECHTILD 

ANGERER 

Wasmachteine 

Stadtaus?Istes 

dieZahlderEinwohner,die 

wirtschaftliche 

Potenz,dieHistorie,dieAnzahlihrerBaudenkmäler?MagdieAntwortunterschiedlichausfallen,einesistallengemeinsam:Städtesind 

vernetzteGebilde,dieinvielfacher 

WeisewirkenundselbstEinwirkungenausgesetztsind.StädtewirkennachinnenunderzeugenWohnqualitätfürihreBürger,Städtewirkennachaußen,zumBeispieldurchihreKlimabilanz.AndererseitswirktdasglobaleKlimaauchindieStädtehinein,immerextremereHitzewellenundHochwasserereignissensindlängstFakt.Wasistalsozutun,umdenkomplexen„OrganismusStadt“zukunftsfähigzumachen?DieAntwortkannnurlauten:AlleanderStadtplanungBeteiligtenmüssendeninterdisziplinärenAustauschsuchenundLösungenaufspüren,dieauchdemNeueneineChancegeben.DenndiemeistenTürmederStadtsindausStein– 

nichtausElfenbein. 

Strompreiserhöhung? 

...nichtmit uns. 

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SEITE 2 | OKTOBER 2012 NACHRICHTEN WIRTSCHAFTSZEITUNG 

EDITORIAL 

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VON MARTIN ANGERER 

Eslohntsich 

EinguterTrainermachtseine 

Spielerjeden 

Tageinbisschen 

besser–sagt 

man.Wasinder 

WeltdesSports 

durchtägliches 

Trainingmachbarerscheint,erweistsichinderUnternehmensweltalsvielschwieriger.Einguter 

TraineroderCoachhathieroftnur 

einpaarTageoderbestenfallsMonateZeit,umeinenMitarbeiteroder 

einTeamweiterzuentwickeln,auf 

neueAufgabenvorzubereitenoder 

Konfliktezulösen.Daheristesentscheidend,dassdasZieldesCoachingsimVorfeldgenauumrissen 

wirdunddieUnternehmenbeider 

WahldesCoachesoderTrainersgenauhinschauen.DaderBegriffdes 

Business-Coachesnichtgeschützt 

ist,tummelnsichaufdiesem 

schnellwachsendenMarktauch 

vieleunseriöseAnbieter.KeinWunder,dassdieDachverbändedaherdaraufpochen,dassBusiness-CoachesundTrainersichzertifizierenlassen.Denneinesstehtfest:Unternehmen,diebeiderWeiterentwicklungvonMitarbeiternoderbeiVeränderungsprozessenaufprofessionelleHilfeexternerCoachesund 

Trainersetzen,sinderfolgreicher. 

WenneineFührungskraftnacheinemCoachingauchnureinoderzweiEntscheidungenfürdasUnternehmenbessertrifft,hatsichdieInvestitionindasCoachingschnellgelohnt.WirstellenindieserAusgabeanhandregionalerBeispieledie 

ganzeBandbreiteprofessionellen 

Business-CoachingsundTrainings 

vor. 

LESEN SIE AUCH 

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STUDIE ÜBER DONAUAUSBAU 

ZweiJahrzehntenachderEröffnung 

desMain-Donau-Kanalskönntein 

denkommendenWochendieEntscheidungüberdenDonauausbau 

Straubing-Vilshofenfallen. Seite 6 

SORGENKINDAMARBEITSMARKT 

TrotzguterKonjunkturlageberichten 

dieOberpfälzerArbeitsagenturen 

weiterhinvonLangzeitarbeitslosen. 

DazugehörennebendenGeringqualiziertenauchdieÄlteren. 

Seite 7 

MINIJOBS FÜRRENTNER 

StreitfrageunterPolitikernundArbeitsmarktexperten:Warumgehen 

immermehrRentnereinemMinijob 

nach?DerzeitsindesinDeutschland 

760000Rentenbezieher. Seite 7 

RISIKOLANDKARTEALSSERVICE 

BeiderDeutschenBankinRegensburggibteseinenneuenServicefürvermögendeAnleger,mitRisikolandkartenundvisualisiertenAnlageszenarienviaTablet-Computer. 

Seite 8 

ANSPRECHPARTNER 

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Redaktion:MartinAngerer 

Tel.: (0941)207198 

Mail:martin.angerer@ 

die-wirtschaftszeitung.de 

Anzeigenverkauf: 

OliverSchäfer 

Tel.: (0941)207397 

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HelmutKetterl 

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Objektleitung:MarcusSchlegel 

Tel: (0941)207381 

Mail:marcus.schlegel@ 


EinProduktder 

DeutscheBetriebsrentegiltalsVorbild 

ZahlreicheUnternehmeninOstbayernnutzendiegesamtePalettederbetrieblichenAltersversorgung 

VON GERD OTTO 

BERLIN/REGENSBURG. Drohende AltersarmutundBetriebsrente–mitdiesen 

beiden Begriffen ist die deutsche 

Politik nicht nur in den Herbst 2012 

gestartet.VielmehrwirddiesesThema 

Wirtschaft und Gesellschaft hierzulande 

noch auf lange Sicht beschäftigen, 

wie die von Bundessozialministerin 

Ursula von der Leyen und SPD- 

Chef Siegmar Gabriel angestoßene 

Diskussion beweist. Speziell die betriebliche 

Altersversorgung weist 

auch sehr aktuelle Facetten auf. Angesichts 

geradezu historisch niedriger 

Zinsen erwirtschaften die Rücklagen 

für die Betriebsrenten nun einmal immer 

weniger Erträge, so dass viele 

KonzerneMilliardenzuschießenmüssen. 

Bei der Opel-Mutter General Motors 

zum Beispiel soll eine Lücke von 

beinahe20MilliardenEuroklaffen,so 

dass man den Rentnern sogar vorschlug, 

ihre komplette Altersversorgung 

auf einen Schlag auszuzahlen. 

Und der staatlichen US-Post droht gar 

die Pleite, im August fehlte schlicht 

das Geld, um 5,5 Milliarden Dollar zu 

überweisen. 

Erträge der Pensionsfonds sanken 

In Deutschland, dessen Betriebsrenten-Modell 

sogar nach Meinung des 

EU-Sozialkommissars Lazlo Andor 

Vorbildcharakterfürdieeuropäischen 

Partnerländer habe, gibt es recht unterschiedliche 

Systeme, so dass auch 

die Unternehmen sehr verschiedenartig 

betroffen sind. Mit Blick auf den 

Autobauer Daimler zum Beispiel wurde 

kürzlich dessen „Risikobericht“ zitiert,wonachdievondeneigenenPensionsfonds 

erzielten Erträge 2011 gewaltig 

einbrachen, von 835 Millionen 

Euro auf sage und schreibe 42 MillionenEuro. 

Selbst geringe Änderungen des 

Zinsniveaus könnten die Verpflichtungen 

des Konzerns nicht unerheblich 

ansteigen lassen. Gleichzeitig betontedasUnternehmen,dassinseinen 

Pensionsfonds keineswegs Anleihen 

europäischer Staatsschulden-Länder 

schlummernwürden. 

Während Unternehmen wie SAP 

ihre betriebliche Altersversorgung 

über eine Unterstützungskasse regeln, 

finanziert die Telekom zum Beispiel 

die Ansprüche ihrer Altersvorsorge 

vorallemausdemlaufendenGeschäft 

– ein Modell, das angesichts stetig hoher 

Geldeinnahmen und konstanter 

Ertragskraft „gut kalkulierbar“ erscheint.Ende2011betrugendiePensionsverpflichtungenderTelekomrundsiebenMilliardenEuro.Als„externgeparkte“ 

Werte gelten etwa Aktien mit 

einem Anteil von 20 Prozent, Schuldverschreibungen 

(66 Prozent) oder 

auchImmobilienanlagen,beiderTelekom 

machen sie rund fünf Prozent 

aus. Während der VW-Konzern offen- 

UNTERNEHMENUND VERBÄNDEIN DIESERAUSGABE 

Die Betriebsrente gilt – neben der gesetzlichen und privaten Alterssicherung–alsdiedritte 

SäulederAltersvorsorgeinDeutschland. Foto:dpa 

bar nur einen geringen Anteil seiner 

Verbindlichkeiten über den Volkswagen 

Pension Trust e. V. am Kapitalmarkt 

investiert,werden dieMitarbeiter 

bei Bosch seit 2006 von dem firmeneigenenPensionsfondsjenachAltersgruppe 

unterschiedlich behandelt. 

Für die Jüngeren (unter 55 Jahre) fließen 

die Gelder weltweit gestreut etwa 

zur Hälfte in Aktien und festverzinsliche 

Wertpapiere, die wiederum mit 

BlickaufdieälterenMitarbeiterbevorzugtzumEinsatzkommen.DieWirtschaftszeitunghatbeieinigen 

in Ostbayern vertretenen Unternehmen 

nachgefragt, wie sie es mit 

der Betriebsrente halten. Auf besonderslangeTraditionkanndabeidiebetriebliche 

Altersversorgung bei der 

SiemensAG zurückblicken.Siewurde 

1872gestartet und damitnochvorder 

Einführung der gesetzlichen Rentenversicherung 

im Jahr 1889. Seit 2004 

gilt bei Siemens ein beitragsorientiertes 

Versorgungssystem, worin die alten 

Rentenzusagen „besitzstandswahrendüberführtwordensind“,erläutert 

Siemens-Sprecher Michael Friedrich. 

Die Mitarbeiter erhalten im Beitragssystem 

jährliche Kapitalbeiträge, die 

sich nach der tariflichen Eingruppierung 

richten. Bei den übertariflich BeschäftigtenseidieseinvomUnternehmen 

definierter Prozentsatz vom Jahreseinkommen. 

Neben arbeitgeberfinanzierter 

Altersversorgung biete Siemens 

seinen Mitarbeitern auch zahlreiche 

Möglichkeiten an, sich über eine 

Entgeltumwandlung eine zusätzlicheAltersvorsorgeaufzubauen. 

Siemens: Pensionsplänegedeckt 

Die Pensionsverpflichtungen im Siemens-Konzern 

im Inland lagen zum 

EndedesvergangenenGeschäftsjahres 

2011 bei gut 16 Milliarden Euro. Zur 

Finanzierung der Pensionsverpflichtungen 

sind die Pensionspläne in 

Deutschland durch Vermögen in externen, 

zugriffsbeschränkten Versorgungseinrichtungen 

wie zum Beispiel 

demSiemensPensionTrustabgedeckt. 

Hinsichtlich des Anlagekonzepts wird 

bei Siemens insbesondere auf die Mi- 

schungderKapitalanlagenundaufdie 

Risikostreuung geachtet. Bei der Siemens-Tochtergesellschaft 

Osram, so 

betontPressesprecherinNadineKleinert,gibt 

esdarüberhinaus die beitragsorientierte 

Osram Altersversorgung 

(BOA),woallenMitarbeiternmiteiner 

Versorgungszusage Beträge auf ihrem 

Versorgungskonto gutgeschrieben 

und verzinst werden. Es handelt sich 

um eine arbeitgeberfinanzierte betrieblicheAltersversorgungund 

somit 

um eine freiwillige Leistung der OsramAG.AußerdemkönnendieMitarbeiter 

bestimmte Entgeltbestandteile 

im Rahmen einer „aufgeschobenen 

Vergütung“, dem sogenannten „DeferredCompensation“,inBeiträgefürihr 

Versorgungskontoumwandeln. 

Keine Anleihe von Schuldenstaaten 

Einen Verzicht von Bonuszahlungen 

zu Gunsten der Altersvorsorge bietet 

auch Infineon an. Der Deckungsgrad 

der Pensionsverpflichtungen von Infineonbeträgtderzeit67Prozent,womit 

manüberdemDurchschnittderDAX- 

Unternehmen liegt. Zur Sicherung 

und Vorausfinanzierung der Verpflichtungen 

aus dem Infineon-Pensionsplan 

hat das Unternehmen einen 

Treuhandverein gegründet. Auf die 

Frage, ob und inwieweit die europäische 

Staatsschuldenkrise hier von Bedeutung 

sei, kommt von Infineon ein 

klares „Nein“. Infineon sei nur mittelbar 

über die allgemeinen Schwankungen 

an den Renten- und Aktienmärktenbetroffen:„EswerdenkeineStaatsanleihen 

der von der Schuldenkrise 

betroffenenStaatengehalten.“ 

BeiderContinentalAG,soerläutert 

die „Leiterin Kommunikation“ Katja 

Mattl,betrachtetmandie„betriebliche 

Altersversorgung als wichtigen Baustein 

eines wettbewerbsfähigen GesamtvergütungspaketsfürunsereMitarbeiter“. 

Deren Ansprüche seien gedeckt,üblicherweisewerdendieBeträge 

risikoarm und in einem Mix angelegt,etwainfestverzinslichenWertpapieren, 

Immobilien. Für Neu- und 

Wiederanlagen lasse sich derzeit aufgrundderaktuellenMarktlagenurein 

moderater Zins erzielen: „Dies führt 

insgesamt zu leicht rückläufigen ErträgenausdenAnlagen.“ 

Schon seit mehreren Jahrzehnten 

wird bei der Krones AG die Betriebsrente 

als „Entlohnungsbestandteil im 

Rahmen der sozialen Leistungen“ angeboten, 

woran auch in Krisenzeiten 

nicht gerüttelt worden sei, was auch 

für die Maschinenfabrik Reinhausen 

gilt. MR-Personalleiter Gerold Hasel: 

„WirhabenunserebetrieblicheAltersversorgung 

jedenfalls nicht abgesenkt.“ 

Nach Auffassung der Krones 

AG habe die Betriebsrente nicht zuletzt 

wettbewerbsrelevante Vorteile, 

„um talentierte Mitarbeiter zu gewinnen 

und sie an das Unternehmen zu 

binden“. 

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AgenturfürArbeitRegensburg........................................7 

AgenturfürArbeitSchwandorf........................................7 

agilis..................................................................................19 

Audi ............................................................................16,27 

BaumgärtnerundDuscher..............................................8 

BettinaStackelberg.........................................................11 

BioenergieSpeichersdorf.................................................5 

BioPark......................................................................20,26 

BITKOM............................................................................20 

BMW...........................................................................20,27 

BroadcastFuture............................................................10 

ClusterMechatronik&Automation..............................17 

CommVivere.....................................................................13 

Continental...................................................................2,17 

Contur ..............................................................................11 

DeutscheBank..................................................................8 

DeutscherBundesverbandCoaching............................9 

DeutscheGesellschaftfürnachhaltigesBauen.............1 

DeutscherIndustrie-undHandelskammertag...........27 

DeutscherVerbandfürCoachingundTraining.............9 

Dr.ChristianEisenschink................................................11 

Dr.IngoStriepling............................................................12 

Dr.PaolaRodà..................................................................12 

Draxinger&Lentz............................................................14 

evoprosystemsengineering..........................................17 

FlowofSpirits...................................................................17 

FührungskräfteInstitut ..................................................17 

Graf&Partner...................................................................25 

grafiniert..........................................................................20 

gss.................................................................................7, 16 

HankeSBC...................................................................9,14 

HansaApart-Hotel...........................................................15 

HausderKüchenZankl...................................................19 

HochschuleAugsburg....................................................20 

HochschuleRegensburg..................................................4 

HofmannLeiterplatten....................................................16 

Infineon...............................................................................2 

InstitutderdeutschenWirtschaft....................................7 

Kaiserküchen...................................................................19 

KEWOGEnergieundDienste...........................................5 

Krones....................................................................2,17,20 

LfAFörderbankBayern...................................................15 

MarcoLangner.................................................................13 

MaschinenfabrikReinhausen..............................2,17,26 

MTPropellerGroup.........................................................21 

Nabaltec..............................................................................1 

Nateco2............................................................................24 

Netto-Marken-Discount..................................................19 

NürnbergConventionCenter..........................................9 

Oberbank...........................................................................9 

OsramOptoSemiconductors.........................2,3,17,27 

Ostwind...............................................................................1 

PapierLiebl......................................................................25 

Pfleiderer.........................................................................26 

ProDanubia........................................................................6 

Progressio........................................................................10 

QueckGrodaJobstBerg..................................................8 

Querdenker-Club.............................................................15 

SchoolofSkills.................................................................13 

Seitenwind.......................................................................26 

SpitalbrauereiRegensburg..............................................9 

Starkstrom-Gerätebau...................................................17 

ThielCoaching..................................................................12 

TourismusverbandOstbayern........................................3 

UniversitätRegensburg...........................................14,19 

UvexSportsGroup...........................................................9 

ZentralverbanddesdeutschenHandwerks................22 

Zollner .............................................................................26 

ZS-Handling......................................................................18

NACHRICHTEN 

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WIRTSCHAFTSZEITUNG 

StädterettenTourismusverbandOberbayern 

MÜNCHEN. Immerhin: Insolvenz muss 

der Tourismusverband für München 

und Oberbayern vorerst nicht anmelden 

– aber auch nur deshalb, weil die 

Kommunen der Region mit der Landeshauptstadt 

München an der Spitze 

imletztenAugenblickeineSonderzahlung 

geleistet haben. Binnen weniger 

Tagewaren250000Eurobenötigtworden, 

nachdem die Staatsanwaltschaft 

in Bezug auf einen möglichen Missbrauch 

von Fördergeldern Ermittlungen 

aufgenommen hatte und das 

Wirtschaftsministerium des Freistaats 

prompt den Geldhahn zudrehen 

musste.DerVerdachtwarbeieinerinternen 

Prüfung aufgekommen, die 

langjährige Geschäftsführerin wurde 

entlassen, Stephan Götschel zum neuenChefernannt. 

So unangenehm die Schlagzeilen 

dieses vermeintlichen „Subventionsskandals“ 

auch sein mögen, zumindest 

für den oberbayerischen Regierungspräsidenten 

als Verbandschef, 

und Aufklärung in der Tat dringend 

notwendig erscheint: Manchem Strategen 

der bayerischen Tourismus-Szene 

könnte die drohende Pleite des 

größten deutschen Fremdenverkehrs- 

Verbandsdurchausgelegenkommen. 

Schließlich wird schon seit Jahren 

immer wieder von Neuem über eine 

Strukturreform dieser gerade für Bayern 

so bedeutenden Wirtschaftsbranche 

gestritten. Rund 180000 Vollzeitarbeitsplätze 

und über 24 Milliarden 

Euro touristischer Umsatz in Bayern 

spiegeln die immense Bedeutung die- 

ser Leitbranche wider: Bayern gilt 

eben als die beliebteste Urlaubsregion 

Deutschlands. 

Gerade der nach außen sehr ausgeprägtföderalistischargumentierenden 

Politik des Freistaats ist bekanntermaßen 

zentralistisches Denken im Inneren 

keineswegs fremd, und so konnte 

vor einigen Jahren der Versuch aus 

München,dieRegionalverbändeunter 

das Dach von Bayern Tourismus zu 

zwingen, nur mit Mühe abgewehrt 

werden.DabeihabensichdievierTourismusverbände 

für Oberbayern, Allgäu/Schwaben, 

Franken und Ostbayern 

durchaus gut entwickelt, auch 

wenn natürlich auch in ihren Reihen 

Verstöße gegen solidarisches Verhalten 

zu beobachten sind. Die Mittel zu 

bündeln, um gemeinsam schlagkräftiger 

zu sein, fällt erfahrungsgemäß gerade 

jenen schwer, die glauben, auch 

ohneandereauskommenzukönnen. 

Umso mehr bedankt sich Dr. Michael 

Braun, der Vorstand des Tourismusverbands 

Ostbayern, bei seinen 

Mitgliedern,alsodenKommunenund 

Verbänden in Niederbayern und der 

Oberpfalz, für den langen Atem und 

ihreBereitschaft,einelangfristigestrategische 

Arbeit zu unterstützen: „Erfolg 

im Marketing, also der Versuch, 

eine Urlaubsregion zu positionieren, 

passiert nicht von heute auf morgen!“ 

Als besonders erfolgreiches Beispiel 

für „zielgruppenorientiertes Marketing“nenntBraundieErweiterungdes 

Goldsteigs im Rahmen der Wanderoffensive. 

Hier ist inzwischen auf einer 

Länge von 1300 Kilometern der „beste 

Wanderweg“ im Oberpfälzer und Bayerischen 

Wald entstanden. Allein 

durch Etappenwanderer wird an diesem 

im wahrsten Sinne des Wortes 

„goldenen“ Steig derzeit ein Umsatz 

von4,3MillionenEuroerwirtschaftet. 

Insgesamt dürfte Ostbayerns Tourismus 

heuer sogar das Rekordjahr 

von 2011 toppen, als mit 4,53 Millionen 

Besuchern um 250 000 Gäste 

mehr begrüßt werden konnten als 

OKTOBER 2012 | SEITE 3 

VerbandkanntrotzEU-Förderstoppweiterarbeiten/TourismusverbandOstbayernkämpftumeuropäischeFördergelderab2014 

VON GERD OTTO 

Eine wahre Goldgrube: Der „Goldsteig“ lockt Jahr für Jahr viele Besucherin den bayerischen und Oberpfälzer Wald 

undgenerierteinenJahresumsatzvonübervierMillionenEuro. Foto:tvo 

2010. Daraus ergaben sich 16,3 Millionen 

statistisch ermittelte Übernachtungen,diezueinerUmsatzsteigerung 

des ostbayerischen Tourismus von 45 

Millionen auf rund 180 Millionen Eurobeigetragenhaben. 

FürdieZukunftnenntDr.Braunim 

Gespräch mit der Wirtschaftszeitung 

zwei Herausforderungen. Einerseits 

werde dem Online-Marketing eine besondereBedeutungzukommen–über 

drei Viertel der Deutschen nutzen das 

Internet als Urlaubsvorbereitung, 

mehrals35Prozentbuchenbereitsonline. 

Auf der anderen Seite spielt die 

EU-Förderung eine nicht zu unterschätzendeRolle.DiesgiltinsbesonderefürdenländlichenRaummitseinen 

strukturellenSchwächen. 

Im Tourismusverband Ostbayern 

machen die Fördermittel aus Brüssel 

mit 1,3 Millionen Euro ein Drittel des 

Haushalts aus. Insgesamt wird der 

Tourismus in Niederbayern und der 

OberpfalzjährlichmitzehnMillionen 

Euro aus europäischen Töpfen gefördert. 

Sollte es tatsächlich dazu kommen, 

dass „Tourismus“ in der nächsten 

Förderperiode (2014 bis 2020) für 

Infrastruktur und Marketing aus EU- 

Sichtnichtmehrals„Investitionspriorität“gilt,dannwäredas„schlichteine 

Katastrophe“. 

Dr. Braun sieht unter diesen Voraussetzungen 

den zuletzt so erfolgreich 

beschrittenen Weg in Gefahr. 

Umsodankbarerzeigtersichüberden 

BeschlussdesAusschussesfürregionale 

Entwicklung (EFRE) im EU-Parlament, 

den Begriff „Tourismus“ erneut 

inderEFRE-Verordnungzuverankern. 

EnergieeffizienzundDesignmöglichkeitenüberzeugen 

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● LEDsindheuteausderAutomobilbeleuchtungnichtmehrwegzudenken–daranwirdsichauchinZukunftnichtsändern 

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● Die Produkte von Osram Opto Semiconductors OSLON Black Flat (im kleinen Bild links) und Osram Ostar Headlamp Pro (im kleinen Bild rechts) kombinieren neue Technologien mit neuen Funktiona- 

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litäten und sind perfekt auf die Anforderungen im Frontscheinwerferbereich abgestimmt. Auch in der Automobil-Branche sind die Vorteile der LED bereits angekommen. Neben serienmäßigem Tag- 

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● fahr-undRücklichtbeweisenLEDnunauchbeiAbblend-und FernlichtsowieintelligentemKurvenlichtihrKönnen. 

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● Fotos:Osram 

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● In Zukunft müssen Neuwagen weitaus Wattbenötigt,gegenüber125,4Wattbei ßenbeleuchtung nicht mehr wegzudengebung an. Kommt beispielsweise ein 

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schnell ermüden und trägt damit ● 

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● mehr leisten, als nur den Designan- Halogenlampen – das entspricht einer ken. Als erstes Einsatzgebiet im Außen- Fahrzeug entgegen, schalten sich die ebenfallszusicheremAutofahrenbei. 

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● sprüchen der Kunden zu entsprechen: 

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● Umweltfreundlichkeit zählt inzwischen 

Einsparung von etwa 77 Prozent. So reduziertLED-BeleuchtungdenKraftstoffbereich 

wurden vor etwa zehn Jahren 

Blinker sowie Rück- und Bremslichter 

LED des linken Scheinwerfers aus, um 

den Gegenverkehr nicht zu blenden. 

Für heute und die Zukunft 

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● zu den drei wichtigsten Entschei- 

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verbrauch und trägt zu einem niedrige- mit LED ausgestattet, später kamen Auch hellt sich derInnenraum auf inner- 

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Mit der stetigen Weiterentwicklung ● 

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● dungskriterien beim Autokauf. Die renCO2-Ausstoßbei.Zudemzeigensich Tagfahrlichter hinzu. Mittlerweile leuchörtlichen Straßen auf, damit im hellen 

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und vermehrten Einführung von Elekt- 

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● Elektromobilität als umweltfreundliLEDnichtnurgegenStöße,KälteundViten immer mehr Auto-Scheinwerfer UmfeldInstrumenteundAblagenguter- 

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roautos werden LED-Lichtlösungen ei- ● 

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● cher Antrieb in Kombination mit ener- 

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brationen sehr robust – die Lebensdau- komplettmit LED-Licht: Angefangenhat kannt werden können. Auf der unbe- 

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nen weiteren Boom erleben und ihre ● 

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● 

● gieeffizienten Leuchtdioden (LED) bei er hochwertiger LED, etwa solchen von es 2010 mit dem Audi A8 für sämtliche leuchteten Autobahn werden die Licht- 

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Vorzüge als energieeffizientes Design- 

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● der Beleuchtung – zum Beispiel vom Osram Opto Semiconductors, ist mit et- Scheinwerferfunktionen – von Abblendquellen gedimmt, um die übrigen Ver- 

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element zur Gestaltung der umwelt- ● 

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● Regensburger Hightech-Unternehmen 

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wa 50000 Stunden deutlich länger als und Fern- über Kurven- bis hin zum Allkehrsteilnehmer nicht zu irritieren und 

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freundlichen Autos voll ausspielen ● 

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● OsramOptoSemiconductors–zeigen, die des Fahrzeugs selbst. Damit bieten wetterlicht. Heute ist die Osram Ostar dem Auge des Fahrers die Adaption zu können. 

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● dass innovatives Design und CO2-Ein- LED wartungsfreie Lichtlösungen über Headlamp-LED von Osram Opto Semi- vereinfachen. 

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Entwickler setzen LED-Licht hier ● 

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● sparung problemlos ineinandergreifen 

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die gesamte Lebensdauer eines Autoconductors in Fahrzeugen verschiede- Die hervorragende Lichtqualität der 

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bereits neben den Standardanwen- ● 

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● können. 

mobils.nerHerstellerverbaut. 

LED tutihrÜbrigesin punctoSicherheit: 

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dungen zur bewussten Inszenierung 

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● LEDgehörenzudenopto-elektroni- 

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● schen Halbleitern und gelten als Licht- 

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LED: Autobeleuchtung von A bis Z 

Als Heck- und Frontbeleuchtung ermöglichen 

LED für jede Automarke ein 

Das tageslichtähnliche Weißlicht erhöht 

die Kontrastwahrnehmung. Dadurch 

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ein, beispielsweise wenn beim Laden ● 

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desAkkuseinesElektroautosderKüh- ● 

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● technologiederZukunft–auchimAu- Seit rund zwei Jahrzehnten werden LED individuelles, sofort wiedererkennbares werden andere Verkehrsteilnehmer, 

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lergrill blau leuchtet. Im Konzept der 

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● tomobilbereich. Schon wenig Energie bereits in der Automobilbeleuchtung Fahrzeugdesign. 

aber auch Schlaglöcher und ähnliche 

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umweltfreundlichenAutomobiltechno- ● 

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● reicht aus, um die Dioden zum Leuch- 

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eingesetzt. Zunächst lediglich als Ersatz LED erhöhen auch die Sicherheit Hindernisse früher und eindeutiger er- 

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logie zeigen sich Elektromobilität und ● 

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● ten zu bringen: Bei Autoscheinwerfern für Kleinstglühlampen in den Cockpits beim Autofahren: Dank adaptiven Frontkannt. Die dem Sonnenlicht ähnelnde 

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energieeffiziente LED-Technologie als 

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● auf LED-Basis werden pro Fahrzeug der Autos, sind sie heutzutage sowohl licht-Systemen (AFS) passt sich das Farbtemperatur der eingesetzten LED 

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eine perfekte Kombination für die Zu- ● 

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● für ein e-Light-Modul lediglich 28,7 im Wageninneren als auch bei der Au- Licht der Front-Scheinwerfer an die Um- lässt das Auge des Fahrers weniger kunftderMobilität. 

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SEITE 4 | OKTOBER 2012 

THEMA DES MONATS: DIE STADT DER ZUKUNFT WIRTSCHAFTSZEITUNG | SEITE 5 

NurnachhaltigeStädtehabeneineZukunft 

DemographieundKlimawandelwerdenbestimmendeFaktorenderStadtplanung/DGNB-ZertifizierungbietetQualitätsvergleich 

VON MECHTILD ANGERER 

OSTBAYERN. 80 Prozent der Weltbevölkerung 

werden laut UNO im Jahr 2050 

in Städten leben. Was vor allem MegastädtewieKairoundTokyobetrifft,hat 

auchEffekteaufStädtemittlererGröße: 

Wenn nicht rechtzeitig gegengesteuert 

wird,wirdderRessourcen-undEnergieverbrauch 

in deutschen Städten immens 

ansteigen, ebenso wie ihre schädlichenUmwelt-Emissionen. 

Städtebau ist ein langwieriger Prozess: 

In Regensburg werden in Kürze 

zwei neue Quartiere entstehen. Im 

„Dörnberg-Viertel“ ist ein kompletter 

neuer Stadtteil mit einem Wohn- und 

Gewerbebaumix und großzügiger 

Grünraumflächen geplant, und auch 

derInnereOstenmitseinengroßenKasernengeländen 

wird sein Gesicht auf 

absehbareZeitnachhaltigverändern. 

Um Städte für die Zukunft fit zu machen, 

sind neue planerische Konzepte 

notwendig: Positive Beispiele waren 

wieder bei der World Green Building 

Week zu sehen, die am 21. September 

zu Ende ging. Jedes Jahr ruft die DGNB 

(DeutscheGesellschaftfürNachhaltiges 

Bauen) die von ihr zertifizierten Objekte 

dazu auf, sich der Öffentlichkeit zu 

präsentieren. Die 2007 in Stuttgart gegründete 

Gesellschaft zertifiziert vom 

Einfamilienhaus über Gewerbebauten 

bis zu ganzen Stadtquartieren Bauprojekte 

nach ihrer Nachhaltigkeit und 

vergibtGold-,Silber-undBronze-Zertifikate. 

Projekte gibt es weltweit in 80 

Staaten,dochin Ostbayern sinddiezertifizierten 

Objekte noch rar: In Regens- 

burg ist es der Neubau des E.on-Büround 

Verwaltungsgebäudes (Vorzertifikat 

in Gold), in Neumarkt der „Neuer- 

Markt“(VorzertifikatinSilber),inPlattling 

die Viessmann Verkaufsniederlassung 

(Zertifikat in Gold) und in Ingolstadt 

das neue Güterverkehrszentrum 

(ZertifikatinGold). 

MitihremZertifizierungssystem,das 

Bauprojekte hinsichtlich ihrer ökologischen, 

ökonomischen, soziokulturellen 

und funktionalen, technischen sowie 

Prozess- und Standortqualität bewertet, 

hatdieDGNBeinenWeggefunden,Ge- 

bäude und Stadtquartiere in ihrer Qualität 

vergleichbar zu machen. Dies ist 

ein Ansatz, den Prof. Dr. Birgit Scheuerer-Lenzen 

begrüßt: Die Architektin ist 

Dekanin der Fakultät Architektur an 

der Hochschule für angewandte Wissenschaften 

in Regensburg und Spezialistin 

für energieeffizientes Bauen und 

Planen. „Green Cities, also nachhaltige 

Stadtentwicklung, ist das Gebot der 

Stunde. Und je belastbarere Zahlen zur 

Bewertung von Stadtquartierplanung 

zur Verfügung stehen, desto besser ist 

der Planungserfolg. Die Zertifizierungsstandards, 

die die DGNB in den letzten 

Jahren etabliert hat, könnten als Richtschnurgelten.“ 

Nachhaltige Stadtplanung berühre 

die verschiedensten Bereiche: Stadtklimatologie 

und Freiraumplanung, eine 

klimafreundlicheMobilitätinderStadt, 

innovative Strom- und WärmeversorgungvonStadtquartieren,Ver-undEntsorgungsstrukturen,kommunaleWertschöpfung–alldieseAufgaben 

müssen 

unter einem Gesamtkonzept vereint 

werden. Bislang ist dies, so Scheuerer- 

Lenzen, noch kaum Realität: „Das ThemazerfälltinseineEinzelaspekte,dabei 

„Nachhaltigkeitbeinhaltetauchden 

sozialenAspekt.“ 

Dr.BirgitScheuerer-Lenzen,DekaninderFakultät 

ArchitekturanderHS.R 

wäre ein interdisziplinärer Informationsaustauschunerlässlich.Wirmüssen 

das Elfenbeinturmdenken überwinden 

und einen generalistischen Blick mit 

NeugieraufandereFachrichtungenentwickeln, 

damit interdisziplinäre Zusammenarbeitzustandekommt.“ 

Ein Thema, das inzwischen auch in 

Städten mittlerer Größe angekommen 

ist, ist der Klimawandel. „Der spielt in 

denStädten inzwischen einegroße Rolle“, 

so Scheuerer-Lenzen. Gegensteuern 

könnte man zum Beispiel, indem von 

Stadtplanungsseite aus Freiräume mit 

klimaausgleichender Funktiongeschaf- 

fen werden. „Aber auch der einzelne ist 

gefragt: Das ‚Urban Gardening‘ ist der 

neue alte Trend ‚back to the roots‘, und 

begrünte Dächer gibt es schon seit 30 

Jahren,sie sind nur zwischenzeitlich in 

Vergessenheit geraten. Es ist nicht immer 

Hightech nötig, manchmal genügt 

es schon, vorhandenes Wissen einfach 

zureaktivieren.“ 

Dasselbegiltfürdieimmernochungelöste 

Feinstaubproblematik. Mittels 

Durchströmung und Durchlüftung der 

Städte könnte die vermindert werden, 

auchFrischluftgürtelkönntenhierhilfreich 

sein – die Luftwalze, die im Sommer 

durch den Temperaturunterschied 

zwischen Wasser- und Grünflächen 

und dem Stein entsteht, wäre auch ein 

wichtiger Klimafaktor. „Deshalb brauchen 

wir Großräume in Grünverbindungen: 

Sie sind klimatologisch unerlässlich, 

und nicht nur, damit die KrötenvonAnachBkommen.“ 

Auch die Konversion vorhandener 

städtischer Strukturen als sinnvolle Alternative 

zur Versiegelung immer neuer 

Flächen ist ein zukunftsweisendes 

Konzept:„Man musszusehen,wieman 

beispielsweise Gewerbegebiete zukunftsfähiger 

machen kann: Hier finden 

sich Strukturen, die auf zehn bis 

maximal zwanzig Jahre angelegt waren 

und danach zu Brachen mit immenser 

ungenutzter grauer Energie verkommen.“ 

Das Abwägen zwischen „grauer 

Energie“, also der Energie, die im Bau 

steckt,unddemZielderNachhaltigkeit 

ist gerade in historisch geprägten Städten 

wie Regensburg wichtig: Hier gibt 

es oft den Konflikt zwischen Wärmedämmungsanforderungen 

und Denkmalschutz. 

Doch natürlich soll, so 

Scheuerer-Lenzen, auch in „Green Cities“ 

Platz für denkmalgeschützte Bauten 

sein: „Denkmäler stehen seit 800 

Jahren – die haben ihre Nachhaltigkeit 

schon mehrfach bewiesen.“ Zwar hätten 

sie in der Regeln einen hohen Heizwärmebedarf, 

doch dem könne man 

beispielsweise dadurch begegnen, dass 

in der Nähe Technologien angesiedelt 

werden, bei denen viel – ansonsten ungenutzte 

– Prozesswärme anfällt. Zu einer 

denkmalgeschützten Siedlung aus 

den 20er Jahren läuft in diesem ZusammenhangderzeiteinForschungsprojekt 

anderHochschule. 

Wer Stadtplanung für die Zukunft 

betreibt, muss sich auch aktiv mit dem 

demographischenWandelauseinandersetzen.„Nachhaltigkeitbeinhaltetauch 

den sozialen Aspekt: Warum sollte es 

nicht möglich sein, Einfamilienhäuser 

im grünen Gürtel wieder in mehrere 

Wohneinheiten aufzuteilen, wenn die 

Kinder aus dem Haus sind und die Eltern 

plötzlich mit 150 Quadratmeter 

Wohnfläche allein dastehen?“ Hier 

stelltScheuerer-LenzendieFrage,obdas 

System der langfristigen Bebauungspläne 

nicht flexibler gestaltet werden 

müsste: „Die Pläne sind vor 20 Jahren 

entwickelt worden und dann wie in 

Stein gemeißelt – man kann nichts 

mehrändern,auchwennbeispielsweise 

eine Nachverdichtung manchmal besser 

wäre. Wir brauchen auf lange Sicht 

Lösungen, die hinsichtlich gesellschaftlicherVeränderungenflexiblersind.“ 

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StrategiengegenKlimawandel 

StädterüstensichfürregionaleAuswirkungenglobalerVeränderungen 

REGENSBURG. Dass „Regensburg gar schön 

liegt“ war zu Goethes Zeiten noch unumstritten. 

In Zeiten des Klimawandels stellt sich die 

Lage zunehmend problematisch dar: Immer 

mehr immer heißere Tage machen der WeltkulturerbestadtundihrenPlanernzuschaffen. 

Schon heute zeigt die „Steinerne Stadt“ in 

sommerlichen so genannten Strahlungsnächten 

Backofeneigenschaften, die auf Kosten der 

Lebensqualität gehen: „Messungen des Deutschen 

Wetterdienstes haben ergeben, dass wir 

innerhalb der Stadtgrenzen teils Temperaturunterschiede 

von bis zu sechs Grad Celsius haben“, 

sagt Joachim Buck vom Stadtplanungsamt. 

Um zu ermitteln, wie die Stadtplanung 

auf die schon eingetretenen und noch zu erwartenden 

klimatischen Veränderungen reagieren 

kann, nimmt Regensburg deshalb zusammenmitbundesweitachtweiterenStädten 

– in Bayern ist noch Nürnberg beteiligt – am 

Programm „Experimenteller Wohnungs- und 

Städtebau“ (ExWoSt) teil. Das Forschungsprogramm 

des Bundesministeriums für Verkehr, 

Bau und Stadtentwicklung(BMVBS)wird vom 

Bundesinstitut für Bau-, Stadt und Raumforschung 

(BBSR) im Bundesamt für Bauwesen 

undRaumordnung(BBR)betreut. 

Kessel-Lage und viel Stein heizen ein 

ExWoStbasiertaufder„DeutschenAnpassung 

andenKlimawandel“(DAS)ausdemJahr2008 

undzieltdaraufab,dieräumlicheKomponente 

des Klimawandels stärker mit einzubeziehen. 

DieistinRegensburgdurchtopographischeBesonderheiten 

gekennzeichnet, denen die Stadt 

den Titel „Regensburger Kessel“ verdankt. Im 

Norden begrenzen Jura und Ausläufer des Bayerischen 

Waldes die Stadt, im Südwesten das 

tertiäre Hügelland. Einzig nach Südosten ist 

der „Kessel“ geöffnet, Inversionswetterlagen, 

häufiger Nebel und hohe FeinstaubbelastungenimWintersinddieFolge. 

DazukommendieBaubesonderheiten:Regensburg 

hat einen kompakten Stadtkörper, in der 

Altstadt gibt es allein 1000 Einzeldenkmale – 

steinerne Plätze und Gassen und eine hohe 

Nutzungsdichte, dafür aber kaum Bäume. Da 

schonheutegut50ProzentderStadtflächereal 

als Bau- und Verkehrsflächen genutzt werden, 

stoßenLuftaustausch undFrischluftzufuhr zunehmend 

auf Barrieren. „Allerdings ist dieser 

Wärmespeichereffekt kein reines Altstadt-Phänomen“, 

sagt Buck. „Immer mehr entwickeln 

sichauchandereStadtquartierezuwahrenHitzeinseln.“ 

Flächensparsamkeitversus Entsiegelung 

Langfristig gilt es, bei der Stadtplanung den 

Konflikt zwischen auf Flächensparsamkeit 

und Verdichtung ausgerichteten Stadtentwicklungsplanung 

und Strategien zur Anpassung 

andenKlimawandel,diedieAuflockerungvon 

Baustrukturen und Flächenentsiegelung erfordern,aufzulösen.DeshalbteilteRegensburgdie 

ExWoSt-Teilnahme in zwei Teilprojekte auf: 

TeilprojektAbeschäftigtsichmitdemFlächennutzungs- 

und dem integrierten Landschaftsplan,TeilprojektBbetrachtetdieInnenstadtim 

Welterbe-EnsembleAltstadtundStadtamhof. 

Ein zukunftsversprechendes Tool, wie man 

Städte klimafreundlicher umgestalten und dabeiauch 

den Baubestand integrierenkann, hat 

dieHochschulefürTechnikinStuttgartentwickelt: 

Mit einem thermischen 3D-Stadtmodell 

kann der Wärmebedarf einzelner Stadtquartiere 

und ihrer Einzelgebäude ermittelt werden. 

Damit bekommen die Städte eine Hilfe an die 

Hand, die es ermöglicht, verschiedene Sanierungsprojekte 

hinsichtlich ihres CO2-Verbrauchs 

und potenziellen -Einsparung einzuschätzenundeinetragfähigePriorisierungvorzunehmen. 

Die Methodik wurde in einer Fallstudie 

am Beispiel Ludwigsburg-Grünbühl getestet.(xma) 

HeizenmitderKraftderSonne 

EineGemeindesetztihreigenessolaresNahwärmekonzeptum 

SPEICHERSDORF.Einen großenSchrittin Richtung 

NachhaltigkeitmöchtendieBürgervonSpeichersdorfinSachenHeizwärmemachen:Miteinemsolaren 

Nahwärmeversorgungs-System will die Gemeinde 

unabhängiger von fossiler WärmeerzeugungwerdenunderneuerbarenEnergiendenVorzug 

geben. Den Auftrag, dieses Konzept umzusetzen, 

hat die KEWOG Energie und Dienste GmbH 

ausTirschenreuthbekommen. 

„Angestoßen wurde die Idee von den Bürgern 

selbst“, sagt Diana Hehenberger-Risse, GeschäftsführerinderKEWOG.„EndlichmaleineBürgerinitiative 

für, und nicht immer nur gegen die Energiewende.“ 

Am Anfang formierte sich die InteressensgemeinschaftINKAS+,inzwischenhatdieGemeinde 

die „Bioenergie Speichersdorf GmbH & 

Co. KG“ zur Realisierung des Projektes gegründet, 

mit der Gemeinde als 100-prozentigem Gesellschafter 

und Hehenberger-Risse als Geschäftsführerin. 

Das Innovativean dem Systemist die verstärkte 

Nutzung von Solarthermie für die Gebäudeheizung: 

„Photovoltaik ist in aller Munde, die Nutzung 

der Sonne als direktem Wärmelieferant dagegen 

kaum“, so Hehenberger-Risse. Dabei erreichemaneinedeutlichhöhereEffizienz,wenndas„Hauptprodukt“derSonne,dieWärme,ohneUmund 

Rückwandlung direkt verwendet werde. 

Auch lohne es, teils über die Entkopplung von 

Strom- und Wärmeerzeugung nachzudenken – 

vor allem, wenn es sich um die Versorgung im 

ländlichenRaummitgeringerHeizdichtehandelt. 

„Drei Viertel der Energie, die benötigt wird, sind 

Heiz- und Wärmeenergie. Wo wenig Strom verbraucht 

wird, kann man schlecht auf Wärme als 

Nebenprodukt der Stromerzeuung zurückgreifen.“ 

Biomasseaus der Region 

Fernziel ist es, eine Kombination von Biomasse 

undSolarthermiezunutzen.„WirstrebeneinVerhältnisvon60ProzentBiomassezu40ProzentSo 

Foto:ChristianDaxer/Illustration:IreneDaxer 

larthermie an“, so die Geschäftsführerin. „Allerdingsbeginnenwirkleinundhaltenanfangsnoch 

eine Unterstützung durch Öl- und Gasbrenner 

vor“. Die im ersten Schritt geplante Solarthermieanlage 

mit einer Kollektorfläche von 1800 Quadratmeter 

soll rund acht Prozent der Wärme aus 

Sonnenenergie beisteuern, die Biomasse – Hackschnitzel–stammenaus 

Oberfranken undder 

Oberpfalz.ImDezember2011wurdendiePlanungenderFernwärmeversorgungabgeschlossenund 

das Interesse der Abnehmer mittels Wärmelieferverträgen 

abgefragt. Vorgesehen ist die Versorgung 

von 209 privaten, öffentlichen und industriellenLiegenschaften. 

Wenn sich 75 Prozentder 

Kleinkundenbis50kWbeteiligen,ergibtdaseine 

Gesamtanschlussleistungvon9,2MW. 

Investition in die Zukunft 

InDänemarkgibtes,soHehenberger-Risse,bereits 

ähnlicheProjekte,dieSolarthermieimgroßenStil 

zur Gebäudeheizung einsetzen. „Dort ist das Gas 

auchumeinigesteurer.“DochinDeutschlandwäre 

das Bioenergiedorf Speichersdorf echte Avantgarde,zumalmanversuchenmöchte,hinsichtlich 

Nutzerbeeinflussung und Netzmanagement auf 

das Fernwärmenetz Smart Grid Techniken der 

Stromversorgung anzuwenden. Eine Machbarkeitsstudie 

liegt bereits vor. Ob das Projekt Realitätwird,istallerdingsnochnichtsicher.Bei80Euro 

pro MeterFernwärmetrasse undelf Kilometer 

Leitungslänge sind Investitionen vonrundneun 

MillionenEuronotwendig, um in Baugehen zu 

können.„FürdasersteBasisprojektsindes7,2Millionen, 

die sollen anteilig in Form von Bürgerbeteiligungen 

finanziertwerden, um eine höhere 

Identifikation zu erreichen.“ Letztendlich geht es 

darum,demBürgerzuvermitteln,dassdieInvestition 

nicht verpufft: „Das ist wie bei der EntscheidungEigenheimoderMiete:Ichkannheuteineine 

erneuerbare Anlage investieren, die ohne ZukaufvonBrennmaterialfunktioniert,oderlebenslangfürHeizmaterialienbezahlen.“(xma)

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SEITE 6 | OKTOBER 2012 DONAUAUSBAU 

VON GERD OTTO 

MühlhamerSchleifebaldohneSchiffe? 

ZwanzigJahrenachderEröffnungdesMain-Donau-KanalsgehtesjetztumdenletztenEngpassinBayern 

STRAUBING/VILSHOFEN. Der Herbst 

2012 könnte für Ostbayern eine überauswichtigeWeichenstellungbringen 

–nicht nur in der Sache selbst, also 

dem seit Jahrzehnten umstrittenen 

Donauausbau zwischen Straubing 

und Vilshofen. Vielmehr scheint auch 

die Art und Weise, wie die Verkrustung 

allzu festgezurrter Argumente 

und tradierter Vorurteile aufzubrechensei,dieRegionentscheidendweitergebracht 

zu haben. Jedenfalls erinnertderzeitnichtsandieTurbulenzen 

und Demonstrationen rund um den 

Bau des Main-Donau-Kanals, außer 

der Tatsache, dass wir in diesen Tagen 

Jubiläum feiern: Aus einem Moloch 

wurde in exakt zwei Jahrzehnten ein 

touristischesJuwel–das „ErlebnisKanal“. 

Die frühzeitige Einbindung der 

Öffentlichkeit (Bayerns Wirtschaftsminister 

Martin Zeil spricht gar von 

„vorgezogener Bürgerbeteiligung“) in 

die seit 2009 laufenden und von der 

EuropäischenUniongeförderteUnter- 

Grafik:ProDanubia 

suchungenhatoffensichtlichdafürgesorgt, 

dass zumindest der Ton stimmt. 

Neben der Lenkungsgruppe, besetzt 

mit Experten aus den Ministerienvon 

Bund und Freistaat Bayern, wird die 

Arbeitsebene von der Wasser- und 

SchifffahrtsverwaltungdesBundeskoordiniert, 

während in der regelmäßig 

tagenden Monitoring-Gruppe paritätisch 

und gleichrangig verschiedene 

Verbände aus den Bereichen Umweltund 

Naturschutz, Schifffahrt, WirtschaftundderFischereivertretensind. 

EU-Studie mitSpannung erwartet 

ZielderStudiemitgeschätztenKosten 

in Höhe von 33 Millionen Euro ist es, 

technische und ökologische Details 

des Donauausbaus zu ermitteln und 

sie bis Ende 2012 vorzulegen. Nach 

jahrelanger Diskussion werden dabei 

zwei Varianten untersucht. „Welche 

Variante jedoch umgesetzt wird“, so 

betont Detlef Aster als Präsident der 

Wasser-undSchifffahrtsdirektionSüd 

in Würzburg, „oder ob es womöglich 

wie bisher beim laufenden Unterhalt 

der Wasserstraße Donau bleibt, das 

entscheidet die Politik“. Wie auch immer: 

Nach Auffassung von Detlef Aster 

werde es weder drei Staustufen geben, 

noch sei ein Wasserkraftwerk geplant,„auchwenndieKritikandiesen 

längst überholten Plänen immer wiederhochkommt“. 

Während die Variante A mit rein 

flussregelnden Maßnahmen, also der 

Erweiterung bestehender Bauwerke, 

auskommt, schneidet Variante C 2,80 

die für Schiffe besonders schwierige 

Mühlhamer Schleife ab, siehe unten 

stehende Grafik. Wie „ProDanubia“, 

eine Initiative der Wirtschaft, hervorhebt,gibtesimdeutschenWasserstraßennetz 

nirgends so viele Havarien 

wie zwischen der Isarmündung und 

Vilshofen. Im Jahresschnitt ereignen 

sichhierüber40Unfälle,alsomehrals 

doppelt so viele wie auf den anderen 

Abschnitten dieses Donaureviers. Das 

Donauwasser fließt im übrigen, so 

WSD-Präsident Aster, bei Variante C 

2,80 auch weiterhin durch die enge 

Kurve, die renaturiert werden kann. 

Die Schifffahrt würde nach dieser Variante 

in einen neuen, zwei Kilometer 

langen Schleusenkanal verlagert. Und 

noch ein Argument könnte für diese 

Variante sprechen: Passieren voll beladene 

Schiffe den 70 Kilometer langen 

Engpass zwischen Straubing und Vilshofenderzeitnämlichlediglichan165 

Tagen im Jahr, ist die Donau bei VarianteA185TageschiffbarundbeiVarianteC2,80voraussichtlich290Tage. 

„Unzuverlässiger“ Donau-Abschnitt 

Der Abschnitt zwischen Straubing 

undVilshofengiltalsdermaßgebliche 

Engpassauf der Verbindung zwischen 

NordseeundSchwarzemMeer,freilich 

keineswegs als einziger auf dieser europäischen 

Wasserstraße. Diese anderen 

Engpässe wie an der Donau bei 

Hainburg, östlich von Wien, oder auf 

der Gebirgsstrecke des Rheins können 

jedoch allein mit flussregelnden Maßnahmen,etwa 

denim rechtenWinkel 

zuerrichtendenBauwerken(Buhnen), 

behoben werden, stehe hier doch im 

Vergleich zum Bereich Straubing-Vils- 


Foto:dpa 

hofen beiNiedrigwasseretwa diedreifache 

Abflussmenge zur Verfügung. 

Vor allem erweisen sich, so Detlev Aster, 

an diesem er Donauabschnitt die 

schwankendenWasserständealsproblematisch, 

„kein anderer Abschnitt ist 

so unzuverlässig“. Innerhalb weniger 

Stunden könne die Donau stark steigen 

oder sinken, das mache eine PlanungfürdieSchifffahrtschwierig. 

Nach Auffassung des Bayerischen 

Hafen-Forums wären flussbauliche 

Maßnahmen auch ohne Schifffahrt 

notwendig, da sich die Donau auf dieser 

Strecke beständig tiefer eingräbt 

und unter anderem die Auwälder gefährdet. 

Ohne den Donauausbau 

Straubing-Vilshofen hätte man sich 

im übrigen die fünf Milliarden Euro, 

die bisher zwischen Aschaffenburg 

undPassauindieEuropäischeWasserstraße 

Rhein-Main-Donau investiert 

worden sind, sparen können. Und 

nocheineTatsacheerscheintdemBayerischen 

Hafen-Forum wichtig: Ein 

einziges Güterschiff ersetzt nicht wenigerals90Lastkraftwagen. 

VARIANTE A 

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Dersogenannte„sanfteAusbau“lässt 

sichebenfallsnichtohneEingriffeverwirklichen.VarianteAkommtmitrein 

flussbaulichenMaßnahmenaus,also 

derErweiterungbestehenderBauwerke, 

diedasWasserzusammendrückenund 

soeinegrößereWassertiefebewirken, 

sowiemitweiterenNeubauten. 

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VARIANTENVERGLEICH 

erforderlicheAbladetiefe>2,50m 

VolleNutzbarkeit 

anTagen/Jahr 

Leistungsfähigkeit 

Mio.t/Jahr 

Verschiedene 

LKWs/Tag 

VARIANTE C 2,80 

z.ZT. A C2.80 

165 185 290 

8 10 19 

0 330 1800 

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VarianteC2,80erhältzusätzlichein 

ständigüberströmtesSchlauchwehrbei 

Aicha,eineSchleuseundeinenSchleusenkanal–erschneidetdiefürSchiffe 

besondersschwierigeMühlhamer 

Schleifeab.DasDonauwasserfließt 

zwarweiterhindurchdieengeKurve,die 

Schifffahrtwirdjedochineinenneuen, 

zweiKilometerlangenKanalverlagert. 

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ARBEITSMARKT 

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SCHWANDORF. Die Situation auf dem 

Oberpfälzer Arbeitsmarkt präsentiert 

sich, dem bundesweiten Trend folgend, 

so entspannt wie schon lange 

nicht mehr. Die durchschnittliche ArbeitslosenquotederostbayerischenArbeitsagenturbezirke 

bewegte sich im 

Juliumdie3,3Prozent(BezirkRegensburg 

2,6 Prozent, Schwandorf 3,0 Prozent, 

Weiden 4,5 Prozent). Ungeachtet 

derkonjunkturellenErholungundBelebung 

auf dem Stellenmarkt gibt es 

abernachwievoreinegroßeZahlvon 

Langzeitarbeitslosen, an denen diese 

positiveEntwicklungvorbeigeht. 

DieGründedafür,dassjemandüber 

längere Zeit keine Arbeit mehr findet, 

sindvielfältig.Dochesgibteinigetypische 

Faktoren, die sich nach Feststellung 

der Agentur für Arbeit als besonders 

vermittlungshemmend erweisen. 

Ein Blick in die Statistiken zeigt, dass 

nicht etwa bestimmte Berufsgruppen 

mehr oder weniger stark von Arbeitslosigkeit 

betroffen sind, sondern vielmehrbestimmtePersonengruppenbesonders 

schwer auf dem Arbeitsmarkt 

unterzubringensind. 

Ein Sorgenkind in dieser Hinsicht 

istnachwievordieGruppeältererArbeitsloserimAlterzwischen50und65 

Jahren.„Hier haben wir einen erheblichen 

Sockel“, erklärt Reinhold Dauerer, 

Pressesprecher der Arbeitsagentur 

in Schwandorf. Laut Dauerer macht 

diese Altersgruppe im Agenturbezirk 

Weiden 33,7 Prozent aller Erwerbslosen 

aus, im Bezirk Schwandorfsind es 

38,9ProzentundimAgenturbezirkRegensburg36,4Prozent.Dochseibeider 

Bewertung dieser Zahlen zu berücksichtigen, 

dass sich bei der Gruppe äl- 

terer Arbeitsloser in den vergangenen 

Jahren schon vieles verbessert habe. 

Das hat nach Dauerers Einschätzung 

auch mit einer veränderten Personalpolitik 

in vielen Firmen zu tun: Der 

„Jugendwahn“frühererJahreistinvie- 

len Unternehmen der Erkenntnis gewichen, 

dass ältere Arbeitnehmer 

durch ihre langjährige Berufserfahrung 

unverzichtbar für ein erfolgreiches 

Team sind. „Insgesamt hat sich 

die Beschäftigungsquote älterer Mitarbeiter 

in den Firmen in den vergangenen 

Jahren wieder vergrößert“, hat 

Dauerer beobachtet. Doch wie die 

oben genannten Zahlen belegen, 

bleibttrotzdiesespositivenTrendsfür 

dieArbeitsvermittlernochvielzutun, 

wenn es darum geht, Angehörige der 

Generation „50 plus“ wieder in Lohn 

undBrotzubringen.„Wirmüssenein 

Bewusstsein dafür schaffen, wie wichtig 

es ist, ältere Beschäftigte in der Belegschaft 

zu haltenundauchregelmäßig 

weiterzuqualifizieren“, beschreibt 

Dauerer das Ziel der Agentur für Arbeit. 

Dies sei gerade mit Blick auf den 

zunehmenden Fachkräftemangel 

wichtig. Deshalb berate man auch gezielt 

die Wirtschaft bei der QualifizierungvonälterenMitarbeitern. 

Die zweite große Problemgruppe 

auf dem Arbeitsmarkt bleiben Geringqualifizierte. 

Hiebei handelt es sich 

meist um Arbeitslose ohne Berufsausbildung 

oder solche, die berufsfremd 

gearbeitethaben.IhrAnteilanderGesamtzahl 

der Arbeitslosen macht im 

Arbeitsagenturbezirk Weiden 44,6 

Prozent, im Bereich Schwandorf 37,8 

Prozent und im Agenturbezirk Regensburg41,8Prozentaus.Fürsiewerden 

Qualifizierungsmaßnahmen angeboten. 

Doch besser ist es, wenn es 


ÄltereundGeringqualifiziertehabenNachsehen 

TrotzkonjunkturellerBelebunghabenesdieOberpfälzerArbeitsagenturenweiterhinmitdenselben„Sorgenkindern“zutun 

VON HUBERTUS STUMPF 

REGENSBURG. Immer mehr Deutsche 

im Rentenalter haben einen Minijob. 

Ende 2011 gingen bereits mehr als 

760000 Menschen über 64 Jahren einer 

geringfügigen Beschäftigung 

nach, fast 120000 Minijobber waren 

sogar älter als 74. Das geht aus der 

Antwort der Bundesregierung auf eine 

parlamentarische Anfrage der Linken 

hervor. 2011 waren im Bereich 

der Agentur für Arbeit Regensburg 

5650 geringfügig entlohnte Beschäftigtegemeldet. 

Seit den Arbeitsmarktreformen 

von 2003, mit denen die Zahl der Minijobs 

ohnehin deutlich anstieg, war 

die Zahl noch nie so hoch. So gab es 

etwa Ende 2004 nach Angaben der 

Bundesagentur für Arbeit lediglich 

rund 650000 Minijobber, die65Jahre 

oder älter waren. Bis Ende 2011 kletterte 

diese Zahl um 17,8 Prozent auf 

761736. Im Regensburger AgenturbereichlagdieZahl2006nochbei5298. 

Der Anstieg auf 5650 entspricht hier 

einerSteigerungvon6,6Prozent.Laut 

PressesprecherJürgen Wursthornein 

„moderaterAnstieg“. 

Die Ursache für den Anstieg ist allerdings 

umstritten. Gewerkschaften 

und Sozialverbände sehen darin ein 

Indiz für zunehmende Altersarmut. 

Nicht alle Arbeitssuchenden können den Jobboom nutzen und ins Licht 

desArbeitsmarktestreten. Foto:dpa 

Hochmotiviertoderbedürftig? 

Mehrals760000DeutscheimRentenaltergeheneinemMinijobnach 

Das Bundesarbeitsministerium verweist 

hingegen darauf, dass die Zahl 

derSeniorenindenvergangenenJahren 

ebenfalls gestiegen ist. Der Zuwachs 

bei den betagten Minijobbern 

bewege sich deshalb in „sehr überschaubarenDimensionen“. 

Tatsächlich gab es laut Statistischem 

Bundesamt 2004 erst rund 

15,37MillionenDeutscheüber64Jahren 

und im Jahr 2011 bereits 16,88 

Millionen.DiesentsprichteinemPlus 

von 9,8 Prozent. Der Anteil der Minijobber 

in dieser Altersgruppe wuchs 

im gleichen Zeitraum von 4,2 auf 4,5 

Prozent. 

Bundeskanzlerin Angela Merkel 

(CDU) sieht in dieser Entwicklung 

auch eine Chance. Man werde dazu 

kommen, dass ein 65-Jähriger, der arbeitenmöchte,„auchdieMöglichkeit 

bekommt, seine Kreativität einzubringen“, 

sagte Merkel bei einem Expertendialog 

zur Zukunft Deutschlands. 

Kritik äußerten SPD, Grüne und 

Linke sowie der Deutsche Gewerkschaftsbund(DGB)undderSozialverband 

VdK. Viele Rentner könnten 

sichnurnochmitMinijobsfinanziell 

überWasserhalten,klagteVdK-PräsidentinUlrikeMascher.Derrentenpo 

Der 74-jährige Drechslermeister Klaus Weber fertigt in seiner Werkstatt hölzerne 

Vögel und Bären. Er ist einer von etwa 761000 Minijobbern in Deutschland 

imRentenalter. Foto:dpa 

litische Sprecher der Linksfraktion, 

Matthias W. Birkwald, warnte: „Wir 

rennen sehenden Auges in die Massenaltersarmut.“SPD-Generalsekretärin 

Andrea Nahles forderte: „Dieser 

Trendmussgestopptwerden.“ 

Nach Ansicht des arbeitgebernahen 

Instituts der deutschen Wirtschaft 

(IW) ist materielle Not hingegennichtdasHauptmotiv,weilunter 

den arbeitenden Senioren auch viele 

Hochqualifizierteseien.„Vielewollen 

arbeiten, weil sie sich noch fit fühlen“,sagtederIW-Arbeitsmarktexperte 

Holger Schäfer der „Süddeutschen 

Zeitung“. Das Bundesarbeitsministerium 

wies zudem darauf hin, dass zu 

der Gruppe der Über-64-Jährigen 

nicht nur Rentner gehörten, sondern 

auch weiter aktive Selbstständige 

undFreiberufler.VonwachsenderAltersarmutkönneebenfallskeineRede 

sein,weilderAnteilder Senioren,die 

Grundsicherungbeziehen,seitJahren 

konstant bei 2,4 Prozent liege. Viele 

Menschen im Rentenalter arbeiten 

sogar noch mehr als nur auf 400-Euro-Basis: 

Nach Angaben der Bundesagentur 

für Arbeit hatten zuletzt gut 

154000 Senioren einen sozialversicherungspflichtigen 

Job – etwa doppeltsovielewieEnde1999.MehralsdieHälftewarsogarineiner 

Vollzeitstelle. Nach Ansicht des 

Arbeitsministeriums zeigen diese 

Zahlen:„WirsindaufdemWegindie 

Gesellschaft des längeren Lebens und 

Arbeitens.“ Dieser Trend zeigt sich 

wohlauchinderRegion. 

„Wir haben hier eine gute Ausgangslage 

dafür, dass ältere Menschen 

nicht arbeiten müssen, wenn 

siedasnichtmöchten“,machtJürgen 

Wursthorn auf die seit vielen Jahren 

stabile Arbeitsmarktlage aufmerksam. 

Er räumt aber auch ein, dass Bedürftigkeit 

in einigen Fällen für die 

Rückkehr ins Erwerbsleben verantwortlich 

ist. Motiviert oder bedürftig 

– laut Wursthorn liegt die Wahrheit 

über die Rückkehrgründe häufig in 

derMitte.(wz/tr) 

gar nicht so weit kommt. Deshalb engagiert 

sich die Arbeitsagentur laut 

Dauerer sehr stark beim Berufseinstieg 

junger Leute: „Wir werden nicht 

müde,denjungenLeutendieWichtigkeit 

einer Berufsausbildung zu verdeutlichen“,erklärter. 

Weitere häufige Vermittlungshemmnisse 

sind nach Dauerers Angaben 

mangelnde zeitliche Flexibilität 

(besondersbetroffensindhieralleinerziehende 

Mütter mit kleinen Kindern 

sowie pflegende Angehörige), eingeschränkte 

regionale Mobilität und gesundheitlicheBeeinträchtigungen. 

Insgesamt sind die Beschäftigungsaussichten 

im Raum Regensburg mit 

seiner größeren Wirtschaftskraft besser 

als in den nördlichen Teilen der 

Oberpfalz. 

Im Stadtgebiet Weiden ist der Anteil 

von Hartz-IV-Empfängern unter 

den Arbeitslosen mit rund 70 Prozent 

signifikant hoch: „Das ist der höchste 

Anteil unter allen bayerischen Gebietskörperschaften“, 

erklärte Petra 

Kunz, Pressesprecherin der dortigen 

Agentur für Arbeit. Sie sieht die große 

Zahl alleinerziehender Mütter in 

Kombination mit einem bislang nicht 

optimalen öffentlichen Betreuungsangebot 

für Kinder als einen Grund für 

dieseEntwicklung.SeiteinemJahrbemühesicheineArbeitsmarktinitiative 

nun um eine Verbesserung der Rahmenbedingungen. 

„Doch das ist langwierig, 

denn die Maßnahmen müssen 

langfristigangelegtsein“,soKunz. 

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●KompetenzinSicherheit 

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● gsswächstundhatsichpersonellverstärkt 

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● LANDSHUT/MÜNCHEN. Mit der Auf- 

● 

● 

● 

und Durchführung von Schulungen ● 

● 

● 

● tragserteilung durch die BMW Group 

● 

● 

● 

und Workshops. Bevor sie zu gss 

● 

● 

● 

● 

● haben sich Unternehmenschef Peter 

● 

● 

wechselte, war die ausgebildete Fach- ● 

● 

● 

● Heß und Geschäftsführer Andreas 

● 

● 

● 

● 

kraft für Schutz und Sicherheit einige ● 

● 

● 

● Richter kompetente Verstärkung in ihr 

● 

● 

● 

Jahre in der Konzernsicherheit eines 

● 

● 

● 

● 

● Führungsteam geholt: Schon seit 1. 

● 

● 

große Industrieunternehmens tätig, ● 

● 

● 

● September 2011 ist Horst Görnert an 

● 

● 

● 

● 

undwardanachBereichsleiterinbeiei- ● 

● 

● 

● Bord, der Regionalleiter für den Raum 

● 

● 

nem Sicherheitsdienstleister in Mün- ● 

● 

● 

● 

● 

● Süddeutschland und Leiter Vertrieb. chen. 

● 

● 

● 

● 

● 

● Zu seinen Aufgabenbereichen zählen 

● 

● 

● 

● 

Zum 1. Juli 2012 hat Patrick Mat- ● 

● 

● 

● die Entwicklung von Strategien, die 

● 

● 

● 

hieudieLeitungdesUnternehmensbe 

● 

● 

● 

● 

● Optimierung von Betriebsabläufen so- 

● 

● 

reichsConsultingübernommen.Damit ● 

● 

● 

● wie Planung und Controlling. Außer- 

● 

● 

● 

● 

festigt gss seine Marktposition als ● 

● 

● 

● demistHorstGörnertfürdenGesamt 

● 

● 

● 

kompetenterKnow-how-Trägerfüralle 

● 

● 

● 

● 

● vertrieb in Deutschland zuständig. Ei- 

● 

● 

Belange der betrieblichen Sicherheit. ● 

● 

● 

● ne wesentliche Rolle spielte er auch 

● 

● 

● 

● 

Lange Jahre war er als Regional- und ● 

● 

● 

● beimAufbauderneuenObjektefürdie 

● 

● 

● 

Bereichsleiter bei Sicherheitsunter- 

● 

● 

● 

● 

● BMWAGimRaumMünchen. 

● 

● 

nehmen tätig und beriet als externer ● 

● 

● 

● 

● Selina Gelaschwili betreut als Key 

● 

● 

● 

Consultant einen international operie- ● 

● 

● 

● Account Manager den Kunden BMW 

● 

● 

● 

renden Konzern aus der Telekommu- 

● 

● 

● 

● 

● GroupinMünchen.ZuihrenAufgaben- 

● 

● 

nikationsbranche im Krisenmanage- ● 

● 

● 

● bereichen zählen unter anderem die 

● 

● 

● 

● 

ment. Nun wird er für die gss-Kunden ● 

● 

● 

● Kunden- und Mitarbeiterbetreuung, 

● 

● 

● 

in allen Fragen der Unternehmens- 

● 

● 

● 

● 

● Qualitätskontrollen sowie die Planung undUnternehmersicherheitberaten. 

● 

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FINANZEN WIRTSCHAFTSZEITUNG 

Anzeige 

präsentiert: 

DOX–derOstbayernIndex 

aktueller Verände- 

Firma Kurswert rungzum 

in€ Vormonat 

�BMWAG 62,19 2,45% 

� SiemensAG 79,25 14,57% 

�KronesAG 42,48 10,11% 

� ContinentalAG 83,26 12,24% 

� MühlbauerAG 21,45 0,47% 

� GrammerAG 16,37 20,81% 

� InfineonTechnologiesAG 5,93 0,85% 

�PfleidererAG 0,089 -59,55% 

� NabaltecAG 7,05 12,80% 

�SchneiderAG 107,06 15,12% 

� AndritzAG 92,12 3,04% 

� E.ONAG 19,28 10,55% 

� GerresheimerAG 39,34 2,45% 

� EinhellGermanyAG 10,13 10,13% 

� DeutscheSteinzeug 

CremerundBreuerAG 0,20 0,00% 

�PilkingtonDeutschlandAG 460 9,00% 

�BHSTabletopAG 11,37 0,35% 

� HeidelbergCementAG 43,87 14,75% 

� DeutscheTelekomAG 9,68 4,65% 

� GeneralElectricCo 16,79 -1,00% 

�AmgenInc. 61,77 -9,16% 

� DaimlerAG 40,38 -0,12% 

� TextronInc. 21,5 -0,05% 

� JohnsonControls 22,22 10,11% 

� LearCorporation 31,58 9,99% 

� PolytecHoldingAG 0,07 0,00% 

�KontronAG 3,91 -0,76% 

� ToshibaCorp. 2,53 -8,00% 

�SüdzuckerAG 25,52 -8,37% 

�BechtleAG 31,2 -1,98% 

Stand:17.09.2012 

DAX =7405(+8,85%) 

DAX(normiert*)= 1189(+8,85%) 

DOX = 1101(+6,58%) 

*ZurbesserenVergleichbarkeitwurdederDAX-Wert 

am 1.10.2010 zum Start der DOX-Erhebung auf den 

DOX-Startwert1000heruntergerechnet. 

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●SignifikanteWendeinder 

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● 

●Urlaubsrechtsprechung 

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● RisikominimierungfürgewandteMittelständler 

● 

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● 

● AnfangdesJahres2009sorgteeinUr- 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● teil des Europäischen Gerichtshofes 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● (EuGH) in Verbindung mit der daran 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● anschließenden Rechtsprechungsän- 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● derung des Bundesarbeitsgerichts 

● 

● 

● 

● 

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● 

● 

● (BAG) für eine erhöhte Belastung der 

● 

● 

● 

● 

● 

● Arbeitgeber. Zuvor verfielen vom Ar- 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● beitnehmer im Vorjahr angesammelte 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● Urlaubsansprüche, wenn diese in den 

● 

● 

● 

● 

● 

● ersten drei Monaten des Folgejahres 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● nicht eingebracht wurden. Gemäß § 7 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● Abs.3 Satz 3 BUrlG verlor auch ein er- 

● 

● 

● 

● 

● 

● krankter Arbeitnehmer in diesem Rah- 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● men seinen – an sich erworbenen – 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● Urlaubsanspruch, ohne hierfür einen QGJB-RechtsanwaltAxelWeber 

● 

● 

● 

● 

● 

● Ausgleichsanspruch in Geld erlangen 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● zukönnen.DerEuGHhatnuninseiner 

● 

● 

● 

Urlaubsansprüchen arbeitsunfähiger 

● 

● 

● 

● 

● sogenannten „Schultz-Hoff-Entschei- 

● 

● 

Arbeitnehmer mit einer Dauer von 15 ● 

● 

● 

● dung“ vom 20. Januar 2009 in dem 

● 

● 

● 

● 

Monaten.DamiteröffnetsichdieMög- ● 

● 

● 

● Verfall der Urlaubsansprüche einen 

● 

● 

● 

lichkeit, in Tarifverträgen, wie auch in 

● 

● 

● 

● 

● Verstoß gegen Art. 7 Abs.1 der Richtli- 

● 

● 

Einzelarbeitsverträgen,dieunbegrenz- ● 

● 

● 

● 

● nie 2003/88/EG gesehen. Das BAG 

● 

● 

● 

te Übertragung von Urlaubsansprü- ● 

● 

● 

● reagierte in seinem Urteil vom 24. chenzubeschränken. 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● März2009aufdiesesEuGH-Urteilund 

● 

● 

Eine an diese Rechtsprechung an- ● 

● 

● 

● 

● 

● entschied,dassdiein§7Abs.3Satz3 

● 

● 

gepasste Übertragungsregelung ist ● 

● 

● 

● BUrlG oder einer anderen Übertra- 

● 

● 

● 

damit in der Lage, das Kostenrisiko, 

● 

● 

● 

● 

● gungsregelung enthaltene Verfallfrist 

● 

● 

das durch Langzeiterkrankung ent- ● 

● 

● 

● 

● 

● entfällt. Die Folge ist, dass nun der ersteht,erheblichzuminimieren. ● 

● 

● 

● 

● 

● krankte Arbeitnehmer Urlaubsansprü- 

● 

● 

● 

QGJB Rechtsanwälte-Wirtschafts- 

● 

● 

● 

● 

● che in Höhe des gesetzlichen Mindest- 

● 

● 

prüfer-Steuerberater bieten zur Risi- ● 

● 

● 

● 

● 

● urlaubs ohne zeitliche Einschränkung 

● 

● 

kominimierung auch in anderen Berei- ● 

● 

● 

● erwerben kann. Gerade den Mittel- 

● 

● 

● 

● 

chen des Arbeitsrechts Strategien so- ● 

● 

● 

● stand trifft die Entscheidung des BAG 

● 

● 

● 

wie praxisgerechte Lösungen an. Die 

● 

● 

● 

● 

● hart. Erschwerend kommt hinzu, dass 

● 

● 

Kanzlei zähltmitihren 40 Mitarbeitern ● 

● 

● 

● die Zahl der Langzeiterkrankungen im 

● 

● 

● 

● 

inRegensburgundChamzudengröß- ● 

● 

● 

● Jahr2012deutlichangestiegenist(vgl. 

● 

● 

● 

ten in Ostbayern und stellt gerade für 

● 

● 

● 

● 

● BKK-Pressemitteilung vom 13. August 

● 

● 

MittelständlerinderRegioneinenfähi- ● 

● 

● 

● 2012). 

● 

● 

● 

● 

gen, erfahrenen und vertrauenswürdi- ● 

● 

● 

● Allerdings besteht neuerdings die 

● 

● 

● 

gen Partner dar. Mehr Informationen 

● 

● 

● 

● 

● MöglichkeitdieserRechtsprechunget- aufwww.qgjb.de 

● 

● 

● 

● 

● 

● was von ihrer Härte zu nehmen. Das 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● Urteil des EuGH vom 22. November 

● 

● 

● 

● 

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● 

● 2011 gibt dem Arbeitgeber nunmehr 

● 

● 

● 

● 

● 

● ein praktikables Instrument an die 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● Hand, um das unbegrenzte Anwach- 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● sen unverfallbarer Ansprüche bei an- 

● 

● 

● 

● 

● 

● dauernder krankheitsbedingter Ar- 

● 

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● 

● beitsunfähigkeit zu verhindern. In die- 

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● 

● 

● 

● 

● sem Urteil billigt der EuGH eine im Ta- 

● 

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● 

● rifvertrag vorgesehene Verfallfrist von 

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OrientierungshilfeinunsichererZeit 

DieDeutscheBankerstelltRisikolandkartenundvisualisiertAnlageszenarienviaTablet-Computer 

VON CHRISTINE HOCHREITER 

REGENSBURG. BeiderDeutschenBank 

in Regensburg gibt es einen neuen 

ServicefürvermögendeAnleger.Peter 

Althammer, Leiter Private Wealth 

Management in der Region, nutzt eine 

elektronische Risikolandkarte auf 

seinemTablet-Computer,wennerunterschiedliche 

Anlage-Szenarien aufzeigen 

oder Hintergrundinformationenanschaulichmachenwill. 

Diese Risikolandkarte weiß zum 

Beispiel, wo weltweit das höchste 

BIP-Wachstum zu erwarten ist, verschafft 

einen Überblick über Inflationsraten, 

Währungsentwicklungen 

oder Handelsbeziehungen. Althammer: 

„Damit versuchen unsere Experten 

von der Deutschen Bank Research, 

die verantwortlich für die 

volkswirtschaftlicheAnalysesind,die 

komplexeWirtschaftsweltaufKarten 

zubringen.“ 

Was sagen andere Experten? 

Diese werden wöchentlich aktualisiert. 

Dem Kunden würden dabei die 

Risikoszenarien mit ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit 

sowie die jeweiligen 

Auswirkungen auf die einzelnen 

Anlageklassenpräsentiert. 

Das Ziel sei es unter anderem, 

durch den Abgleich der vom Kunden 

subjektiv empfundenen Risiken mit 

der Einschätzung der Kapitalmarktexperten 

den Entscheidungsprozess 

zu objektivieren. Trotz des Einsatzes 

eines modernen Risikomanagements 

WELT-PROGNOSEKARTE –DAS REALE BIP-WACHSTUM 2012 

.............................................................................................................................................................................................................................................. 

SÜD- 

AMERIKA 

NORD- 

AMERIKA 

gebe es allerdings keine Anlagestrategie, 

die einen Anleger vor jedem Risiko 

vollständig schützt, betont der 

Banker.DievollständigeAbsicherung 

eines Portfolios gegenüber allen erdenklichen 

Marktrisiken sei praktischunmöglich. 

Aktuell bewegen die Kunden laut 

Althammer Fragestellungen wie:Wie 

geht es weiter mit der Euroland-Peripherie? 

Steigt die Inflationsrate? 

WannwirdderNaheOstenbefriedet? 

Generell sei zu erkennen, dass die Finanzkrise 

bei vielen Kunden zu ei- 

AufdieSubstanzkommtesan 

GeschlosseneFondsgeratenzuUnrechtimmerwiederindieKritik 

GASTBEITRAG VON 

HEINER DUSCHER, 

BAUMGÄRTNER & 

DUSCHER GMBH, 

WACKERSDORF 

WACKERSDORF. Die „Deutsche Angst“ 

gehteinmalmehrum.62Prozentder 

Bundesbürgerfürchtensichvoreiner 

hohenInflation,wieeineUmfrageim 

Auftrag der Zeitschrift „Stern“ im 

Frühsommer ergab. Das seien neun 

Prozentpunktemehrals zuJahresbeginn. 

Die Bild-Zeitung rief gleich den 

„Inflations-Alarm“ aus: „Bundesbank 

weicht den Euro auf“und druckte einen 

1-Billion-Schein (mit zwölf Nullen!) 

ab. Bei all dem Populismus–die 

DebattehateinenwahrenKern. 

Die Verbraucherpreise werden in 

Deutschland weiter anziehen, das 

EZB-ZielvonzweiProzentwirdinnaherZukunft 

nicht zu haltensein.Die 

Deutsche Bundesbank hat dem Finanzausschuss 

des Bundestages diese 

Erwartung bereits hochoffiziell mitgeteilt. 

Zwar beteuerte Bundesbankpräsident 

Jens Weidmann, dass die 

Inflationsentwicklung in Deutschland 

nicht aus dem Ruder laufe. Die 

meisten Fachleute glauben dem ehemaligenWirtschaftsberaterderKanzlerin 

auch, dass er sich redlich bemüht. 

Doch selbst Finanzminister 

Wolfgang Schäuble hält eine Inflationsrate 

von bis zu drei Prozent für 

hinnehmbar. 

Auf die Immobilie kommtes an 

WasbedeutetdiesfürdenPrivatanleger? 

In diesen Zeiten sollte die Vermögensstruktur 

zwingend einen hohen 

Anteil von Sachwerten aus unterschiedlichen 

Anlageklassen halten. 

Immobilieninvestments rücken 

daher verstärkt in den Fokus. Vor allem 

in deutschen Immobilienbeteiligungen 

ist Musik drin. Sie bieten als 

Beimischung eine vergleichsweise 

hohe Stabilität und können auch 

nach einer Inflation einen positiven 

Ertrag bieten.Ein geschlossenerIm- 

Atlantischer 

Ozean 

EUROPA 

AngabeninProzentzumVorjahr 

AFRIKA 

▼ 

Deutschland 

Quelle:DeutscheBank 

.............................................................................................................................................................................................................................................. 

nem Umdenken geführt habe. Geprägt 

durch die Erfahrungen der 

Kursverluste 2008 sei das Streben 

nach Kapitalerhalt für die überwiegende 

Mehrzahl die Maxime der Anlagestrategie. 

Viele Kunden warten ab 

DieAnlegerstecktenineinemDilemma: 

auf der eine Seite gebe es das 

Niedrigzinsumfeld und eine höhere 

Inflationsrate, auf der anderen viele 

RisikenunddieSorgevorfalschenInvestitionsentscheidungen. 

Die Folge: 

mobilienfonds ist zudem die einzige 

Möglichkeit, sich ohne persönliche 

Haftung für eine Hypothek an einer 

einzelnen Immobilie zu beteiligen, 

unddiesbereitsmitniedrigenBeteiligungssummen 

für attraktive Objekte 

– in Wohnanlagen wie Bürogebäude, 

in Deutschland wie auch jenseits der 

schwarz-rot-goldenenGrenze. 

Geschlossene Immobilienfonds 

sind entgegen landläufiger Einschätzung 

auch nicht automatisch risikoreicher 

als andere Kapitalanlagen. Eine 

gute Immobilie in guter Lage, zu 

einem vernünftigen Preis gekauft, 

wird als geschlossener Fonds eine attraktive 

Rendite bringen. Eine 

schlechte Immobilie, in schlechter 

Lage oder schlicht eine zu teuer erworbeneImmobiliewirdinjederVerpackungsform, 

sei es über einen offenen 

Fonds, eine Immobilien AG oder 

einen geschlossenen Fonds, zu Vermögensverlustenführen. 

Schließlich liegt der Erfolg einer 

Investition nicht an der Verpackung, 

sondern am Inhalt. Woran aber können 

sich Investoren bei der Auswahl 

orientieren?IchratezueinerRückbesinnung 

auf die Fundamentaldaten 

der Investments. Auf die Immobilie 

kommt es an. Auch beim Inflationsschutz 

punkten Immobilien: Fonds 

mit Gewerbeimmobilien haben den 

Vorteil, dass deren Mietvereinbarungen 

zumeist eine Indexierung der 

Miete an die Preisentwicklung vorse- 

IndischerOzean 

10% 

WAS IST EIN GESCHLOSSENER FONDS 

ASIEN 

AUSTRALIEN 

WZ-Infografik 

Viele Kunden warteten erstmal ab. 

UndauchwohlhabendeAnlegerneigten 

dazu, einen signifikanten Teil des 

Vermögens auf Festgeldkonten zu 

parken oder zum Beispiel in Gold zu 

investieren. Althammer: „Psychologisch 

betrachtet ist das verständlich, 

ein realer Kapitalerhalt ist damit aber 

auchnichtunbedingtgesichert.“ 

Das Instrument Risikolandkarte 

werdevondenKundendaheralsechte 

Bereicherung empfunden, so der 

Banker. Man betrachte sie als OrientierungshilfeinunsicherenZeiten. 

hen. Steigen die Verbraucherpreise, 

wachsen automatisch auch die EinnahmendesFonds.EchtenInflationsausgleich 

lassen derzeit Immobilieninvestitionen 

erwarten, die auf heutigem 

Miet- und Preisniveau in erstklassigen 

Lagen in stabile europäischeBüromärkteinvestieren.Stimmt 

zusätzlichnochMieter(hoheBonität) 

undMietvertrag(langfristigeLaufzeit 

mit Inflationsausgleich durch indexierteMiete),istdieGrundlagefürsolideRenditengelegt. 

Perspektive: Green Building 

Vielversprechend sind auch Immobilienfonds 

mit gut vermieteten Objekten 

in deutschen Metropolregionen. 

Vor allem zertifizierte Green Buildings 

haben gute Zukunftsperspektiven 

– erfüllen sie schon heute Anforderungen 

von morgen. Derzeit sind 

einigedieserImmobilienmitlangfristigen, 

indexierten Mietverträgen am 

Markt zu finden. Idealerweise sind 

die Objekte an staatliche Institutionen 

vermietet und verfügen so über 

höchste Einnahmesicherheit. So bietengeschlosseneFondsalsgemanagte 

Sachwertanlagen, die die Substanz in 

den Mittelpunkt ihrer Strategie stellen, 

eine intelligente Alternative in 

volatilen Märkten–mit hoher Transparenz, 

nachhaltiger Renditeperspektive 

und der Chance auf Inflationsausgleich. 

Vorausgesetzt, man trifft 

dierichtigeWahl. 

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Geschlossene FondsbündelnalsKapitalsammelstellendasKapitalmehrerer 

Anleger,um einWirtschaftsgutzufinanzieren,daseinzelneAnlegernichtfinanzierenkönnen.SiebietenPrivatanlegerndamitdieMöglichkeitderTeilhabeangroßenInvestitionsvorhabenab 

EinzahlungenvoninderRegel10000 

Euro.Über2,2MilliardenEuroAnlegerkapitalflossenallein2011ingeschlosseneImmobilienfonds.Diedurch- 

schnittlicheBeteiligungssummeaneinemgeschlossenenFondslag2011bei 

rund30000Euro. ImGegensatzzuAktienoderoffenenFondsgehtesbeigeschlossenenFondsnichtumdieFinanzierungeineszeitlichunbegrenztenund 

unbestimmtenVorhabens.ImZentrum 

desGeschäftsmodellsstehttypischerweiseeineprojekt-undobjektbezogene,zeitlichbefristeteInvestitionüberwiegendinkonkreteSachwerte. 

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UNTERNEHMEN 

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WIRTSCHAFTSZEITUNG OKTOBER 2012 | SEITE 9 

PERSONALIA 

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HELGEGÜTZLAFF 

UNDMARTIN 

SCHAMBÖCKVER- 

STÄRKENUVEX 

SPORTS GROUP 

Dieuvexsports 

groupgewinnt 

mitHelgeGützlaff(re.)undMartin 

SchamböckzweierfahreneBranchenexpertenundsetztihrestrategischeNeuausrichtungweiterfort.HelgeGützlaffistseit1.Septemberals„DirectorStrategicBusinessUnitBike/Wintersports“fürdieWeiterentwicklungderGeschäftsbereicheBike 

undWintersportsverantwortlich. 

MartinSchamböckübernahmzum 

1.SeptemberdieLeitungderMarketing-Aktivitätenderuvexsports 

group.Der37-Jährigeistsowohlfür 

uvexalsauchfürAlpinazuständig. 

Foto:Uvex/TOC 

THORSTENBÖHM 

LEITETNÜRNBERG 

CONVENTION 

CENTER 

ThorstenBöhm 

(38)istneuer 

LeiterdesNürnbergConventionCenter.DergelernteMessekaufmannundstudierteBetriebswirtfolgtFriedhelmLenz,der 

nach27JahrenanderSpitzedes 

CentersinRuhestandgegangenist. 

BöhmgehörtseitzwölfJahrenzum 

Team,zuletztverantworteteeralsSeniorReferentVeranstaltungenwiedie 

ConSozial,diegrößteKongressmesse 

desSozialmarktesimdeutschsprachigenRaumoderdieKommunale, 

dieführendedeutscheMessemit 

KongressfürdenKommunalbedarf. 

Foto:NürnbergMesse 

ROBERTDEMPF 

ISTNEUERLEITER 

DEROBERBANK 

NIEDERLASSUNG 

DEUTSCHLAND 

Derbisherige 

LeiterderOberbankNiederlassungDeutschland,RainerStelzer(MBA)hatauseigenemWunschdieOberbankAGverlassen,umsichneuenAufgabenzuwidmen.AlsneuerLeiterderOberbank 

NiederlassungDeutschlandwurde 

RobertDempfvomVorstandder 

OberbankAGbestellt.StellvertretenderLeiteristHelmutFrick.Dempfist 

seit2001inderOberbankAG.Der 

44-JährigebautedieFilialeinPassau 

aufundleitetesiebis2006.Ab2006 

wareralsstellvertretenderLeiterder 

GeschäftsleitungderOberbankAGin 

Münchentätig. Foto:OBAG 

ANTONMILLERIST 

NEUERSPITAL- 

BRAUMEISTER 

AntonMillerist 

seitAugustBraumeisterderSpitalbrauereiRegensburg,einerderältestenBrauereienderWelt.„DasBrauenwurdemirin 

dieWiegegelegt“,sagtder27-Jährige 

undschwärmt:„Braumeisteristder 

schönsteBerufderWelt“. Foto:xus 


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300000 QUERDENKER 

DerOberpfälzerOtmarEhrlplädiert 

fürQuerdenken.SeinClubhatbereits 

300000Mitglieder. Seite 15 

„PROPOWER“AUSOSTBAYERN 

HofmannLeiterplattenGmbHistnebenInfineonundOsramimVerbundprojekt„ProPower“dabei. 

Seite 16 

INNOVATIONSPREIS 

IdeedesMonats:DieZS-Handling 

GmbHentwickelteeineinnovativeUltraschall-Lagertechnologie. 

Seite 18 

WertvollerInputfürdieMitarbeiter 

Wissensvermittlung,Beratung,HilfezurSelbsthilfe:KompetenteCoachesundTrainersindgefragt 

VON BIRGIT BAUER 

OSTBAYERN. Coaching und Training 

–diese beiden Begriffe werden oft verwechselt 

oder in derselben Bedeutung 

wie „Beratung“ verwendet. Dabei gibt 

es deutliche Unterschiede. Während 

das Training dem Erlernen bestimmter 

Ablaufmuster dient und Verhaltensweisen 

verändern, ausbauen oder 

aufbauen soll, ist ein Coaching ein Beratungsprozess,dereinenKlientenbegleitet. 

Coaches findet man primär in der 

Führungsetage. Oft sind es neue Führungsaufgaben, 

Teamentwicklung, 

Karrieregestaltung oder Stress, die die 

Entscheidung für ein Coaching ausmachen.Coachingdientdazu,denKlienten 

beim Finden von eigenen Lösungsansätzen 

zu begleiten. Der 

Coach nimmt dem Klienten keine 

Aufgabenab,erdientalssachlichneutrale 

Instanz, die unterstützt und 

stärkt. 

Training findet hauptsächlich auf 

derMitarbeiterebenestatt.Mitarbeiter 

werdengeschultundfürverschiedene 

Arbeitsaufgaben wie Verkauf oder Reklamation 

ausgebildet. Verhaltensmuster 

werden gezielt trainiert und 

aufgebaut. Die Kompetenz der Mitarbeiter 

wird erweitert. Das Training ist 

auf das Unternehmen zugeschnitten. 

Zielistimmerdas„ideale“AblaufmusterbeiderErledigungeinerAufgabe. 

Beim Coaching sind Klient und 

Coach auf einer Ebene. Gemeinsam 

bestimmen die Beteiligten beim CoachingdenAblaufunddasZiel,derGecoachte 

oder die gecoachte Gruppe 

beimTeamcoachingbehältdieVerantwortung 

für das eigene Handeln und 

entscheidet selbst. Coaching entsprichtauchkeinerPsychotherapie,es 

richtet sich an „gesunde“ Menschen, 

dieihreSituationaktivklärenundverändern 

möchten. Hilfe zur Selbsthilfe 

ist das Motto, das in mehreren Sitzungenumgesetztwird. 

Den passenden Coach finden 

Beim Training gibt es ein Beziehungsgefälle. 

Während ein Trainer mit umfangreichem 

Know-how und dem Expertenstatus 

in die Runde kommt, 

sinddieTeilnehmeraufdiesesWissen 

angewiesen, um die gestellten Aufgaben 

im Unternehmen lösen zu können. 

Der Zeitraum eines Trainings ist 

begrenzt, je nach Thema kann dieser 

einenTagoderaucheineWochebetragenundwirddannbeendet. 

Auch in Sachen Zielführung existieren 

Unterschiede. Während man 

sich beim Coaching mit der eigenen 

Wahrnehmung in Sachen Rolle und 

Das Vermitteln von Kompetenzen ist Aufgabe von Coaching und Training. 

Foto:iStock/kimberrywood 

Aufgabebeschäftigtundreflexivarbeitet, 

stellt das Training eine Unterweisungdar.DasZielistklardefiniert:Bestimmte 

Verhaltensweisen sollen aufund 

ausgebaut werden. Training konzentriert 

sich auf die Sache und wenigeraufBeziehungsaufnahmeoderPersönlichkeitsentwicklung, 

die beim 

CoachingklarimVordergrundstehen. 

Coaching ist keine Beratung wie 

Unternehmens- oder IT-Beratung, es 

istdieindividuelleBegleitungundUnterstützung 

von Personen, die eine 

Weiterentwicklung oder eine Veränderung 

anstreben. Auch Training ist 

keine Beratung, der Unterschied ist jedoch, 

dass Vorgaben und Ziele bereits 

definiert sind. Das Unternehmen und 

der zu trainierende Ablauf stehen im 

Vordergrund. 

EsistwichtigfürUnternehmen,darauf 

zu achten, welchen Coach oder 

Trainersieengagieren.EineersteMöglichkeit, 

den richtigen Coach zu finden, 

sind Vorgespräche. Sie sind oft 

kostenfrei oder werden auf die folgende 

Beratung aufgerechnet. In diesem 

Gespräch kann man sich Vorgehensweise, 

Spezialisierung und Erfahrungswerte 

genau erklären lassen. 

Hilfreich sind auch mehrere Gespräche, 

um herauszufinden, wer am bes- 

„Ciao“istnichtimmergut 

SprachtrainingbeugtkulturellenStolperfallenvor 

REGENSBURG.TollesProdukt,Mitarbeiter 

extra vor Ort geschickt und trotzdem 

ist das Geschäft geplatzt. Lag’s an 

der Qualität? Am Preis? „Muss nicht 

sein“, sagt Dr. Simona Fabellini, 

Sprachtrainerin in Regensburg. Da die 

Deutsch-Italienerin Mitarbeiter und 

ManageraufAuslandsaufenthaltevorbereitet,weißsie:„ImmermehrMitarbeiter 

werden ins Ausland entsandt, 

abervielewissengarnicht,wiesiesich 

dort angemessen verhalten und ausdrücken 

sollen“, bedauert Dr. Fabellini. 

Viele Stolperfallen biete sogar Italien.Wasaber 

kann man beidenlockeren 

Italienern falsch machen? „Eine 

Menge“, erklärt sie. Die Anrede „Ciao“ 

in einer E-Mail sei so ein Beispiel. 

„Wenn man seinen Geschäftspartner 

nicht gut kennt, ist der Einstieg mit 

,ciao‘ungünstig.“ 

Dr.Fabelliniistdavonüberzeugt, 

dass es sich für Unternehmen auszahlt, 

Mitarbeiter in landestypischer 

Kommunikation zu trainieren. 

Gerade für Mitarbeiter, die Arbeitsabläufe 

optimieren oder kontrollieren.„In 

Deutschlandsagtman 

sehr direkt, was nicht funktioniert. 

Diese Direktheit ist vielen Italienern 

unangenehm und führt dazu, 

dasssieabblocken.“Daskenntmancher 

aus Besuchen in Italien: „Das 

AutoistkaputtundderMechaniker 

erklärt dreimal, was er richten will. 

AlsDeutscherhatmannachdererstenErklärunggenugundwartetdarauf, 

dass der Mechaniker endlich 

loslegt. Wer das Gespräch jetzt aber 

abwürgt, gilt als unfreundlich.“ 

Stolperfallen gibt es also genug, sogarimnahenItalien.(xrc) 

tenzumeigenenAnliegenpasst.Misstrauenistangebracht,wenn„Coaches“ 

von sich behaupten, jedem Problem 

gewachsenzusein.WeitereStellen,an 

die Interessenten sich wenden können, 

sind die Verbände für Coaches 

und Trainer, die durch Zertifizierungen 

die Ansprüche an Qualität und 

Qualifizierung deutlich definieren. In 

Großunternehmen ist die ZertifizierungbereitsPflicht. 

Das Problem, das sich vielen Kunden 

bei der Auswahl eines Coaches 

stellt:DieBezeichnungen„Coach“und 

„Trainer“ sind keine geschützten Begriffe 

und werden von vielen Anbietern 

genutzt. Zertifizierungen sind daher 

umso wichtiger für Kunden. Die 

von den Dachverbänden ausgestellten 

Zertifikate bieten Sicherheit. Wer sich 

zertifizieren lässt, durchläuft mehrere 

Teile einer Überprüfung, die unter anderem 

aus folgenden Bausteinen besteht:einerschriftlichenBeschreibung 

eines Coachings, einem Training oder 

Coaching im Beisein von Prüfern, einer 

genauen Erläuterung der QualifikationundeinemFeedback-Gespräch. 

Die bekanntesten Zertifizierungen 

stellen die beiden großen Branchenverbände 

aus. Der Deutsche BundesverbandCoachinge.V.(DBVC)vereint 

in seinem Konzept in Sachen Qualität 

und Zertifizierung alle wichtigen Vertreter 

der Branche: Coaches und institutionelle 

Anbieter, Coaching-Weiterbildungs-Anbieter,Unternehmensexperten 

und Wissenschaftsexperten. 

„Der DBVC soll fachlicher, wissenschaftlicher 

und unternehmerischer 

Kristallisationspunkt für alle Schlüsselpersonen 

des Coaching-Feldes sein. 

Der DBVC hat somit einen expliziten 

Mehrperspektivenansatz“, so der 1. 

VorsitzendeChristopherRauen. 

Ein weiterer Verband ist der Deutsche 

Verband für Coaching und Traininge.V.(dvct)mitüber1000Mitgliedern, 

der eine klare Trennlinie zwischen 

Coaching und Training zieht. 

Vivi Dimitriadou, die Vorstandsvorsitzende 

des Verbandes: „Der dvct definiert 

und entwickelt das Berufsbild 

des Coachs und das Berufsbild des 

Trainers weiter.“ Der Verband entwickelt 

Verfahren, die eine Beurteilung 

und Qualitätssicherung in den Bereichen 

Training und Coaching sicherstellen. 

Wichtig:Zertifizierungen 

InbeidenVerbändengeltenhoheStandards 

und Zertifizierungsverfahren, 

die für den Klienten Sicherheit in Sachen 

Qualität bieten. Ein nicht zu unterschätzendes 

Merkmal, das auch in 

der Branche, die in den vergangenen 

Jahren durchaus mit Krisen zu kämpfenhatte,Zeichensetzt. 

Lona Hanke zum Beispiel, Coach 

und Trainerin von Hanke SBC aus Regensburg, 

ist zertifiziert und erklärt 

denVorteil:„DereigeneAnspruch,gutes 

und professionelles Businesscoaching 

durchzuführen, hat mich dazu 

bewogen, mich zertifizieren zu lassen. 

Durch fundierte Ausbildung und Zertifizierung 

kann ich mir sicher sein, 

die bestmögliche Leistung und Qualität 

für meine Kunden bieten zu können.“ 

InderaktuellenCoaching-Umfrage 

Deutschland, durchgeführt in KooperationvonDBVCundJörgMiddendorf(BCO–BürofürCoachingundOrganisationsberatung)istfür50Prozentder374Befragtenklar,dassdie2009eingetretene 

Talsohle in der Branche 2011 

bereitsdurchschrittenist. 

Einer der Gründe für die positive 

Entwicklung, so die Umfrage, sei die 

hohe Professionalität, der hohe Qualifikation 

und langjährige Berufserfahrung 

zugrunde liegen, die Garanten 

dafür sind, dass die Ressource „Team“ 

in einem Unternehmen gefördert und 

gestärktwirdundsodazubeiträgt,das 

Unternehmensergebnis positiv zu beeinflussen. 

www.ihk-wissen.de 

Weiterbildung mit IHK-Zertifikat 

Grundkenntnisse im Steuerrecht 08.10.2012 -09.03.2013 

Qualitätsmanager 10.10.2012 -09.02.2013 

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COACHING & TRAINING WIRTSCHAFTSZEITUNG 

„KönigsdisziplinderPersonalentwicklung“ 

GastbeitragvonPeterFürmetz,geschäftsführenderGesellschaftervonBroadcastFuture,zurWirksamkeitvonCoaching 

REGENSBURG. Coaching ist inzwischen 

ein Containerbegriff, viele „Bindestrich-Coachings“ 

tummeln sich auf 

dem Beratungsmarkt und sorgen für 

Verwirrung. Im professionellen Business-Coaching 

haben Verbände, OrganisationenundernstzunehmendeProtagonisten 

trotzdem für eine einigermaßen 

klare Definition (und Abgrenzung) 

dieses Beratungsformats gesorgt. 

Allerdings ist das SelbstverständnisunddamitauchdasVerständnisfürQualitätskriteriennachwievor 

in Entwicklung. Seriöse wissenschaftliche 

Forschung zur Wirksamkeitvon 

Coaching gibt es in letzter Zeit immer 

mehr,siezeigtetwasdeutlicheralsbisherauf,wasmanvonCoachingerwarten 

darf und was nicht. Die Erwartungen 

sind hoch, Coaching ist zu einer 

Art „Königsdisziplin“ in der Personalentwicklungaufgestiegen. 

Führungskompetenzerlernen 

Ein Beispiel: Der erfolgreichste Verkäufer 

in einem Team von zwölf LeutenwirdimRahmeneinerUmstrukturierung 

zum Verkaufsleiter befördert. 

Er und seine Ex-Kollegen erleben die 

typischen Symptome eines „Kaminaufstiegs“.Ermusserstlernen,sichabzugrenzenundplötzlichFührungsverantwortungzuübernehmen,dieanderenTeammitgliedersindteilweiseneidisch, 

teilweise brüskiert durch die 

neue Beziehungsqualität. Damit 

kommt der frischgebackene Verkaufsleiter 

(B2B-Branche) zum Coaching, 

Anzeige 

dieses wurde ihm vom GeschäftsführeralsUnterstützungangeboten. 

Im Coaching klären er und der 

CoachzuerstmaldenAuftragundseineZiele,sieentwickelngemeinsameinen 

„Schlachtplan“ für den Coachingprozess. 

Dieser verläuft dann erfahrungsgemäß 

entlang einer Art 

„Schlangenlinie“: Zu den beruflichen 

Themen kommen schnell persönliche 

(Work-Life-Balance, Zeitmanagement, 

UmgangmitDruck),dieGrenzensind 

fließend. Der Coach stellt ihm hilfreiche 

Fragen zu seinen Beziehungen zu 

den Kollegen, zu Kunden, zum Chef. 

Und er stellt (immer wieder) Fragen 

zur Ergebnisqualität: „woran werden 

Sie merken, dass ,xy‘ besser geworden 

ist“? 

Die Coachingsitzungen sind Interaktionen 

zwischen den beiden. Wenn 

dieBeziehungstimmt(wasdieGrundvoraussetzung 

für ein erfolgreiches 

Coaching ist), entwickelt sich ein persönliches 

und auch professionelles 

Verhältnis, das einige wichtige Bereiche 

des Klienten beeinflusst. Die Fähigkeit 

zur Selbstreflexion steigert 

sich bei unserem Verkaufsleiter deutlich, 

damit verändert sich das Verhältnis 

zum Job, zu anderen und zu sich 

selbst. Und jetzt versuchen wir mal, 

Kriterien für Wirksamkeit aufzustellen. 

Ist es eine allgemeine Zufriedenheit 

mit dem Prozess, nach der man 

den Klienten am Ende des Coachings 

fragen könnte? Kann er benennen, 

welche Ziele er erreicht hat? Soll man 

WoherkommtCoaching? 

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● MathiasHühnerbeinerläutertdasKonzeptvonProgressio 

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● Vor rund 25 Jahren wurde Coaching in 

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● amerikanischen Unternehmen als Instru- 

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● ment zielgerichteter Mitarbeiterführung 

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● eingesetzt. In deutschen Unternehmen 

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● wandelte sich das Coaching in ein Bera- 

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● 

● tungskonzept für die Entwicklung von lei- 

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● tenden Mitarbeitern. Heute sind Team-, 

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● Projekt-oderSelbstcoachingweitereFor- 

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● men, die das Spektrum des Coaching 

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● deutlich erweitert haben. Wir sprachen 

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● mit Mathias Hühnerbein,dem Geschäfts- 

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● führer von „Progressio Consulting“ in 

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● Nürnberg. 

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● Welchen Nutzen hat ein Unternehmen, 

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● wenn es seine Führungskräfte durch Pro- 

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● gressio Consulting Nürnberg zum Coach 

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● fortbildenlässt? 

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● Hühnerbein: Coaching ist in der unter- 

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● 

● nehmerischen Personalentwicklung nicht 

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● mehr wegzudenken. Es unterstützt die 

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● Mitarbeiter, verstärkt selbstverantwortli- 

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● che Lösungen in ihren Aufgabenfeldern 

MathiasHühnerbein 

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● herbeizuführen und ihre Leistungspoten- 

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● ziale zu optimieren. Leistungspotenziale, 

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wicklung sind wesentlich. Diese Kern- ● 

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● die es in ausgewogene Lebensbezüge zu 

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● 

kompetenzen werden durch vier Ver- ● 

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● stellen gilt. Die Führungskräfte und Lei- 

● 

mittlungsformen erarbeitet: Wissen, um ● 

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● 

● tenden eines Unternehmens werden da- 

● 

● 

zu verstehen, Einüben,um zu begreifen, ● 

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● zu befähigt, in Zeiten immer wiederkeh- 

● 

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● render Veränderungsprozesse ihre Mitar- 

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● beiter und Teams professionell und per- 

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Reflektieren, um zu erfassen und per- ● 

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sönliche Erfahrungen, um Wissen zu ● 

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verinnerlichen. 

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● sönlichkeitsorientiert durch alle Entwick- 

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Welche Erfahrung hat Progressio Consul- 

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● lungsphasenzubegleiten.tinginderFortbildungvonCoaches? ● 

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● Wozu qualifiziert die Coaching-Fortbil- 

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Seit 12 Jahren sind wir als anerkanntes ● 

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● dung? 

● 

Institut in der Weiterbildung von Coa- ● 

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● Die Fortbildungsteilnehmer sind in der 

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ches tätig. Mehr als 180 Fortbildungs- ● 

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● Lage, Coaching im Rahmen der Mitar- 

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● beiterentwicklung wirkungsvoll einzu- 

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● 

● setzen. Sie entwickeln ihre individuelle 

● 

● 

● Führungskompetenz durch eine Erwei- 

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● 

● terung des methodischen Spektrums 

● 

● 

● konsequent weiter. Zudem erleben sie 

● 

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● 

● eine im Rahmen der beruflichen Aus- 

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● 

● richtung sehr wirkungsvolle persönliche 

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teilnehmer haben bisher nach ihrem er- ● 

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folgreichen Abschluss die Zertifizierung ● 

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zum Coach durch die IHK, die European ● 

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Association for Supervision and Coa- ● 

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ching undvon Progressio Consultinger- ● 

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halten. Der nächste Lehrgang beginnt ● 

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im Mai 2013 in Nürnberg. Weitere Infos ● 

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aufwww.progressio-consulting.de 

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● Weiterentwicklung. 

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● Und mit welchem Lernansatz gestalten Sie 

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● dieFortbildungzumCoach? 

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● Progressio arbeitet mit einem multidis- 

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● ziplinären Ansatz: Beratung, Führung 

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● und Beziehung. Die Aneignung von Be- 

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● ratungskompetenz, die Verbesserung 

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● der eigenen Führungskompetenz und 

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● des Führungswissens sowie die Befähi- 

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● gung zur ressourcenorientierten Bezie- 

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● hungsgestaltung in der Mitarbeiterent- 

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InvestinginPeople 

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PeterFürmetz 

GESCHÄFTSFÜHRENDER 

GESELLSCHAFTER, 

BROADCASTFUTURE 

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seinen Chef oder seine Kollegen nach 

Veränderungen befragen, die sie beobachten 

konnten? Kann sein Verkaufsergebnis 

etwas über die Wirksamkeit 

desCoachingsaussagen? 

Wenn man die Klienten selber befragt, 

äußern sich die allermeisten direkt 

nach dem Coaching sehr positiv: 

„Die Klienten sind nahezu ausnahms- 

REGENSBURG. Mit Mitarbeitern beschäftigt 

sie sich als Coach in der Regel 

erst, wenn diese Führungskräfte 

sind–oderaufdemSprungdazusind. 

Wo diese Menschen hinentwickelt 

werdensollen,hängtvonihrenFähigkeiten 

und konkreten Aufgaben im 

Unternehmen ab. Und die Aufgabe 

von Dr. Paola Rodà ist es dann, in einem 

gemeinsamen Gespräch die Ziele 

des Unternehmens und des Coachees 

miteinander in Einklang zu 

bringen. In Gesprächen beschäftigt 

sie sich mit den jeweiligen Sichtweisen 

auf die Dinge, um festzustellen, 

woeshakenkönnte. 

Die Diplom-Psychologin mit dem 

Schwerpunkt Organisationspsychologie 

ist überzeugt davon, dass „Coaching 

ein Vertrauensthema ist“. Die 

Wahl-Regensburgerin hat im Bereich 

Führungskräfte-Entwicklung promoviert 

und war danach Senior Coach 

und Beraterin in verschiedenen Unternehmensberatungen, 

bevor sie 

selbst als Geschäftsführerin unternehmerische 

Verantwortung übernahm. 

Wie sie sagt, lag und liegt ihr 

das Bewusstmachen und die Förderung 

der Potenziale und Fähigkeiten 

der Führungskräfte besonders am 

Herzen. Dabei geht es um die Erfassung 

und Analyse von Stärken und 

Ressourcen von Mitarbeitern. „Lernprozessekommeneinfachraschervoran, 

wenn man die persönlichen Motive 

kennt, die einen Menschen antreiben, 

und wenn man quasi an seine 

Stärken andocken kann“, weiß die 

erfahreneBeraterin. 

Menschen stärken Unternehmen 

Jenachdem(potenziellen)Auftraggeber 

hat Rodà zwei Visitenkarten parat: 

„Unternehmen stärken“ beziehungsweise 

„Menschen stärken“ 

steht dann unter ihrem eigenen Namen 

und nochmals größer auf der 

los mit ihrem Coaching sehr zufrieden. 

Diesspiegelt sich auch in der Note 

,sehr gut‘ wider, mit der das Coaching 

im Durchschnitt bewertet wurde.DieZufriedenheitbeziehtsichhierbei 

sowohl auf den Coaching-Prozess 

alsauchaufdasCoaching-Ergebnis“. 

Die „Chemie“ muss stimmen 

Die bisherigen Forschungsergebnisse 

kranken teilweise noch an niedrigen 

Fallzahlen und/oder auch an fehlenden 

Kontrollgruppenvergleichen. 

Trotzdemgibtesbereitsjetzteinenennenswerte 

Anzahl von Studien, die 

sehr deutlich die positiven Auswirkungen 

von Coaching aufzeigen. Eine 

gute Übersicht liefert das Buch von 

Siegfried Greif „Coaching und ergebnisorientierte 

Selbstreflexion“ (2008). 

Aus praktisch allen geht hervor, dass 

die „Passung“ zwischen Klient und 

Coach stimmen muss, dass der Coach 

eine fundierte Qualifikation haben 

muss und dass er über genügend Lebens- 

und Selbsterfahrung verfügen 

muss. Die methodische Ausrichtung 

scheint dann gar nicht mehr so wichtigzusein. 

Nachdem ein guter Coach gleich 

am Beginn der Zusammenarbeit sorgfältig 

mit seinem Klienten zusammen 

darauf achtet, ob die berühmte „Chemie“ 

zwischen den beiden stimmt, 

undimZweifelsfallauchmalaneinen 

Kollegen weiter verweist, sind die allermeisten 

(professionellen) Coachings 

für die Beteiligten ein berei- 

Rückseite. „Die Anforderungen an 

dasManagement,sichinimmerkomplexeren 

Systemen zu bewegen, steigen 

stetig“, sagt sie. Als Coach sei es 

ihr daher ein besonderes Anliegen, 

„Führungskräfte dabei zu unterstützen, 

in Bewegung zu kommen oder 

zu bleiben, um notwendige Veränderungen 

zu erkennen und aktiv selbst 

zu gestalten“. Die Beraterin versteht 

sich dabei als „Sparringspartnerin im 

Rahmen eines zielorientierten und 

persönlichen Beratungsprozesses zu 

den unterschiedlichsten beruflichen 

Fragen“. Im Fokus stünden sowohl 

die strategischen Überlegungen der 

Führungskraftalsauchihrkonkretes 

Handeln im Arbeitsalltag. Mit dem 

Ziel eines tatsächlich nachhaltigen 

Lernens nutzt sie eigenen Angaben 

chernderundoftsehrspannenderProzess. 

Coaching ist inzwischen auchsalonfähig 

geworden und wird eher als 

Privileg gesehen, so dass diesem Instrument 

in der Personalentwicklung 

noch eine deutliche Zunahme vorhergesagtwerdenkann. 

Zur Frage nach der Wirksamkeit 

gesellt sich meistens gleich die nach 

der Rentabilität. Der berühmte „Return 

on Invest (ROI)“ wird diskutiert, 

er ist natürlich für jedes Beratungsformat 

wichtig. Coaching wirkt zuerst 

mal„teuer“,wennmanaberannimmt, 

dasseineFührungskraftdurcheingut 

verlaufenes Coaching auch nur ein 

paar wenige Entscheidungen besser 

trifft als ohne dieses Coaching, erübrigt 

sich die Frage nach dem Kosten/Nutzenverhältnis 

meistens sehr 

schnell. 

ZUR PERSON 

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PeterFürmetz(Dipl.Päd.), 

istalsgeschäftsführenderGesellschaftereineskleinenBeratungsunternehmensinderMedienbranchetätig 

(www.broadcast-future.de),außerdem 

alsfreiberuflicherCoach(www.fuermetz-coaching.de).ErhatteverschiedeneLehraufträgeanderUniversitätRegensburg,unteranderemimFachbereichArbeits-undOrganisationspsychologiezumThema:„Coaching–Theorie 

undPraxisinderPersonalentwicklung“. 

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Potenzialanalysenzeigenden 

richtigenKarrierewegauf 

Dr.PaolaRodànutztdieneuestenErkenntnissederLernpsychologie 

Dr.PaolaRodà Foto:altrofoto.de 

zufolge die neuesten Erkenntnisse 

der Lernpsychologie. Rodà: „Dazu gehören 

nicht zuletzt Neugier, Verstehen 

der eigenen Muster und Freude 

am Ausprobieren und Verändern in 

einem vertrauensvollen und professionellenRahmen.“ 

EinwichtigesHandwerkszeug,wie 

sie es selbst nennt, ist für sie in diesem 

Zusammenhang die Potenzialeinschätzung 

für Fach- und Führungskräfte 

im Auftrag von Unternehmen 

oder das sogenannte Talentmanagement 

für Führungsnachwuchskräfte. 

Für die Wirtschaft gewinnedie 

Fragestellungimmermehr 

anBedeutung,wiemandieLeistungsträger 

an das jeweilige Unternehmen 

binden könne. Mit Hilfe von Potenzialanalysen 

lasse sich für Mitarbeiter 

der richtige interne Karriereweg herausfinden,soRodà. 

Perspektivwechsel gewünscht 

Ihr Coaching findet nicht vor Ort im 

Unternehmen, sondern in ihrem Büro 

im BioPark statt. Der nötige Perspektivwechselseischließlichnurmit 

Abstand möglich, sagt die Beraterin. 

Wer Menschen stärke, stärke im Übrigen 

auch das Unternehmen, für das 

diese arbeiten. „Je zielgerichteter und 

stärkeranihrenpersönlichenStärken 

ausgerichtet ich die Menschen fördere, 

desto positiver wirkt sich das auf 

die gesamte Organisation aus“, lautet 

ihr Credo. Coaching gebe beispielsweiseauchImpulse,damitderEinzelne 

Mut entwickelt, bestimmte Dinge 

künftig anders anzugehen. Es eröffne 

neue Sichtweisen und Blickwinkel. 

Ein solcher Rahmen gibt den Coachees 

die Möglichkeit, innere Klarheit 

zu gewinnen, indem sie Bedingungen 

und Anforderungen einmal 

mit Ruhe und mit gehörigem Abstand 

betrachten und mögliche Konsequenzendurchspielenkönnen.(ti)

ConturunterstütztdurchinterkulturellesTrainingbeiderEingewöhnungimAusland 

VON JEANNINE TIELING 

REGENSBURG. „Wie kann man Salami 

kochen?“ Eine Frage, über die wir 

Deutsche schmunzeln. Doch es ist eine 

Frage, die sich manche Menschen 

aus anderen Ländern und Kontinententatsächlichstellen,nachdemsiein 

Deutschland angekommen sind, um 

hier zu arbeiten und zu leben. Denn 

nicht nur die Eingliederung im Job 

muss gelingen, auch den Alltag in 

dem fremden Land müssen sie bewältigen. 

Damit das gut klappt, holen 

sich viele Arbeitnehmer aus dem fernen 

Ausland Tipps und Hilfestellungen 

in einem interkulturellen Training, 

wie es die Contur GmbH mit 

Sitz in Regensburg, Hannover und 

FrankfurtamMainbundesweitanbietet. 

An dem zweitägigen Basisseminar 

der Contur GmbH nehmen Arbeitnehmer 

aus unterschiedlichen Ländern 

teil. Sie sind bereits zwischen 

zwei Wochen und einem halben Jahr 

in Deutschland. „Je weiter die Leute 

herkommen, desto mehr Fragen haben 

sie“, berichtet Contur-Trainerin 

Monika Proebst aus Erfahrung. In ihren 

Trainings klopft sie vor allem die 

gegenseitigenWerteunddarausresultierendeVerhaltensweisenderausländischen 

Arbeitnehmer und ihrer neuenKollegen 

undNachbarnab. Zielist 

es, Ängste abzubauen, ein realistisches 

Bild der neuen Kultur zu vermitteln 

und damit auch die Regeln 

desGeschäftslebensvorzustellen. 

„Wenn man die Menschen fragt, 

welches Bild sie von Deutschland haben, 

dann kommen fast immer die 

Worte Pünktlichkeit, Bier und Brat- 

wurst“, sagt Proebst. Während Bier 

und Bratwurst einmal dahingestellt 

seien, haben vor allem Menschen aus 

südländischen Gefilden mit der deutschen 

Pünktlichkeit schnell Probleme. 

Ist eine Besprechung für 13 Uhr 

angesetzt, wird bei uns erwartet, dass 

zur vereinbarten Zeit alle Teilnehmer 

da sind und nicht bis zu 30 Minuten 

später eintrudeln. „Je größer die Unterschiede 

sind, desto eher können 

manche Leute einen Kulturschock erleiden“,warntProebst.„DieMenschen 

fühlen sich nicht angenommen, kapseln 

sich ab, nehmen keinen Kontakt 

mitDeutschenauf,sondernumgeben 

sich nur mit Ausländern“, so die Expertin. 

Auslöser für einen KulturschockkönnenlautProebstsogargroße 

Temperaturunterschiede im Herkunfts-undZiellandsein. 

WermitFamilienachDeutschland 

kommt, sollte auch die Ehefrau und 

gegebenfalls die Kinder mit ins interkulturelleTrainingbringen.Dennalle 

haben unterschiedliche Bedürfnisse 

undAufgabeninderneuenHeimatzu 

bewerkstelligen. „Es ist notwendig, 

auchinnerhalbderFamiliefürgegenseitiges 

Verständnis zu sorgen und 

echte Hilfestellungen für den Alltag 

zu geben“, macht die Contur-Trainerin 

klar. Dabei setzt sie zum Beispiel 

beim Arztbesuch, beim Einkauf im 

Supermarkt, bei der FreizeitgestaltungunddemTrinkgeldgebenimRestaurant 

an. Für Fremde sind solche 

grundlegenden Vorgänge oft große 

Herausforderungen, die sie aber bald 

meisternwollen. 

„Wir befinden uns längst in einem 

Wandel,indemkulturelleEigenarten 

immer stärker betont und gepflegt 

COACHING & TRAINING 

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Interkulturelle Trainings bauen Ängste ab und machen fit für die Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen 

Kulturen. Foto:Fotolia/AndreasWolf 

AndereLänder,andereSitten 

werden, was künftig noch stärker zunehmenwird“,verdeutlichtFrankHalatsch, 

Standortleiter der Contur 

GmbH in Regensburg, den Wert des 

interkulturellen Trainings. Ursache 

ist die fortschreitende Globalisierung, 

die auch vor vielen mittelständischen 

UnternehmennichtmehrHaltmacht. 

Viele Betriebe korrespondieren und 

kooperieren heute fast täglich mit 

Partnern im Ausland, bauen in Nachbarstaaten 

Werke auf, schicken ihre 

MitarbeiterinfremdeLänderoderholen 

sich ausländisches Personal nach 

Ostbayern. „Aber auch, wenn man 

sich beim Austausch per Email oder 

Telefon nicht unmittelbar sieht, ist es 

wichtig zu wissen, wie man die andere 

Kultur einzuschätzen und mit ihr 

umzugehen hat“, so Halatsch. Daher 

nehmen einige Firmen auch aus diesem 

Anliegen heraus ein interkulturelles 

Training in Anspruch. Gleichzeitig 

kommen deutsche Familien 

oder einzelne Arbeitnehmer, die bald 

füreinigeZeitinsAuslandgehenwerden, 

ins interkulturelle Coaching. 

Schließlich müssen auch sie sich auf 

NeueseinlassenunddieUnterschiede 

verstehenlernen. 

Die funktions- und länderspezifischen 

Schulungen der Contur GmbH 

führenqualifizierteTrainerdurch,die 

alle selbst einmal betroffen waren, 

entweder weil sie mehrere Jahre im 

AuslandlebtenoderausdemAusland 

stammen.„Uns ist wichtig, dass unsere 

Trainer die Schwierigkeiten unserer 

Seminarteilnehmer nachvollziehen 

können“, macht Halatsch klar. 

„Nur so können wir die Qualität und 

den Erfolg der Trainings gewährleisten.“ 

Lachenmachterfolgreich 

Dr.ChristianEisenschinkcoachtmitungewöhnlicherMethode 

BAD ABBACH. Normalerweise sind 

Lehrer,ausderenUnterrichtsräumen 

lautes Lachen dringt, grundsätzlich 

des Autoritätsmangels verdächtig. 

Wenn bei Dr. Christian Eisenschink 

gelacht wird, ist das anders: Da steht 

das Lachen selbst auf dem „Lehrplan“. 

Der Business-Trainer und Unternehmercoach 

hat nämlich eine 

Zusatzqualifikation, die in seinem 

Metier selten ist: Dr. Eisenschink ist 

zertifizierter Lach-Yoga-Trainer und 

setzt das Lachen im trockenen Business-Umfeld 

zur Optimierung der 

Unternehmenskultur ein. „AllerdingsnutzeichdieTechnikehersituativ, 

aufgedrängt wird das Lachen 

niemandem“, so Eisenschink. Dennoch 

betont er die nachgewiesen positiven 

Effekte des Lachens. Emotional, 

kognitiv und motorisch „macht“ 

das Lachen etwas mit einem: Die 

Stimmung steigt, die Gedanken werden 

positiver und freier, der Körper 

lockertsich. 

Alldassind Effekte,diedem täglichen 

Miteinander nicht nur mehr 

Freude,sondernimUmfeldeinesUnternehmensauchmehrEffizienzverleihen 

können, so der promovierte 

Ökonom:„LachenschaffteinepositiveVertrauensbasis,fördertdieKreativität, 

überwindet Distanz in der Belegschaft, 

erleichtert die Teambildung 

und hilft, Kundenkontakte zugewandterzugestalten.“Eisenschink 

weiß von ehemaligen Lach-Lehrlingen, 

die sich auf dem Weg zu BetriebsversammlungenimAutoschon 

einmal „warmlachen“, um sich für 

die Begegnung mit der Belegschaft 

besseröffnenzukönnen. 

Das „selbstorientierte Lachen von 

innen heraus ohne Impuls von außen“ 

ist es, was das Lach-Yoga lehrt. 

Die Technik kommt aus Indien, von 

wo sie der „Geo“-Journalist und Indienspezialist 

Heiner Uber zusammen 

mit Brigitte Abels nach Deutschland 

gebracht hat. Christian Eisenschink 

hat bei Uber selbst gelernt, nun wird 

sein Wissen nachgefragt – nicht nur 

als „nice-to-have“-Incentive, sondern 

vongroßenKonzernenmitvollerBerechnung: 

Ob zum europaweiten 

Treffen der Abteilungsleiter eines 

großendeutschenKonzerns,obbeim 

Entwicklungschef-Meeting eines 

deutschen Automobilherstellers im 

Nobelhotel am Chiemsee, für das LachenalsTechnikzurUnternehmensoptimierunggibteseinenMarkt. 

Natürlich bietet der nach der neuen 

Bildungsnorm ISO-29990 zertifizierte 

Trainer auch „Standardkurse“ 

für IHK-Betriebswirte, Technische 

Betriebswirte und Wirtschaftsfachwirte 

mit „Meister-Bafög“-Möglichkeit 

an: Christian Eisenschink hat 

das Kaufmännische von der Pike auf 

gelernt. Nach einer Lehre als Großund 

Außenhandelskaufmann folgte 

ein Volkswirtschaftsstudium an der 

Uniin Regensburg mit Schwerpunkt 

Statistik und Ökonomie und schließlich 

die Promotion über ein Thema 

aus dem betriebswissenschaftlichen 

Bereich.NachjahrelangerBerufserfahrung 

hat er sich 1996 als freiberuflicher 

Unternehmensberater selbstständiggemacht. 

Besondere Schwerpunkte setzt Eisenschink 

als zugelassener Berater der 

KfW-Beraterbörse auf das Coaching 

vonExistenzgründernsowieaufTurnaround-Beratung. 

Einen wachsenden 

Unternehmensbereich stellt auch das 

Prüfungscoaching im Rahmen der 

Mitarbeiterentwicklungdar:„DieZahl 

derFührungskräfte,diesichweiterentwickeln 

wollen und dazu eine Zusatz- 

Qualifikation brauchen, um ihre PositionzufestigenodersichneuePositionen 

zu erschließen, nimmt zu“, so seine 

Erfahrung. Für sie bietet EisenschinkCoachingan,dasdasFachliche 

ebenso umfasst wie Training für die 

Prüfungssituation. „Wir arbeiten in 

Kleingruppen bis zu drei Personen, so 

istesmöglich,individuellaufdieTeilnehmer 

einzugehen.“Außerdem ister 

seit2002LeiterderRegionalgruppeRegensburg 

der GPM Deutsche Gesellschaft 

für Projektmanagement e.V.: 

Auch auf dem Bereich des Projektmanagement-Trainings, 

das Führungskräfte 

beziehungsweise Projektleiter 

in die Lage versetzen soll, „außergewöhnliche, 

komplexe Vorhaben mit 

Einmaligkeitscharakter“ erfolgreich 

zusteuern,setztEisenschinkaufharte 

wie auch auf weiche Faktoren: „Eine 

klare und umfassende Stakeholder- 

Analyse, also die Klärung der Frage, 

wer alles von einem Vorhaben betroffen 

sein könnte, ist für einen Projektmanager 

genauso wichtig wie Konfliktmanagement, 

Teamführung, aktivesZuhörenundVertrauen.“(xma) 

Dr.ChristianEisenschink Foto:privat

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ProfessionelleAbhilfebeiKonfliktenimTeam 

ImmermehrUnternehmenerkennendieBedeutungvonMediationalsbetriebsinternesKonfliktmanagement 

VON MATTHIAS HASSLER 

REGENSBURG.„WirfindendreiGründe 

fürdenStreitindermenschlichenNatur: 

Erstens Konkurrenz, zweitens 

Mangel an Selbstvertrauen und drittensdieSuchtnachAnerkennung“,so 

der englische Philosoph Thomas 

Hobbes. Diese Gründe für das Entstehen 

von Streit gibt es auch in Unternehmen. 

Den Streit beizulegen ist jedochnichtimmermöglich,daesKonflikte 

gibt, die sich verselbstständigt 

haben. In solchen Fällen kann eine 

Mediation als Konfliktlösungsverfahren 

helfen. Mediation ist ein freiwilligesundaußergerichtlichesKonfliktlösungsverfahren, 

im Rahmen dessen 

die Konfliktparteien selbstbestimmt 

zukunftsorientierte Lösungen entwickeln, 

die für beide Parteien vorteilhaftsind. 

Um ein Mediationsverfahren erfolgreich 

abzuschließen, werden die 

Konfliktparteien von einem neutralen, 

speziell ausgebildeten Dritten, 

dem Mediator, unterstützt. Aufgabe 

des Mediators ist es, den Verständigungsprozess 

der Konfliktparteien zu 

fördern und zu strukturieren. Ziel ist 

die selbstständige Klärung der Streitpunkte 

durch die Konfliktparteien 

selbst. Hierfür muss das Mediationsverfahren 

verschiedene Phasen durchlaufen,vonderBestandsaufnahmeder 

Themen bis zur Abschlussvereinbarung, 

in der die Ergebnisse festgehalten 

werden und die von den Konflikt- 

Anzeige 

EinMediatorkannhelfen,KonflikteineinemTeamzulösen. Foto:Fotolia/endostock 

parteienunterzeichnetwerdenmuss. 

Auch im Wirtschaftsleben gewinnt 

die Mediation immer mehr an Bedeutung,dasieimVergleichzurgerichtlichen 

Auseinandersetzung kostengünstiger 

und effizienter sein kann. 

Die Anwendungsbereiche der Wirtschaftsmediation 

sind breitgefächert, 

sokannsiesowohldeninnerbetrieblichen 

Bereich als auch die Konflikte 

des Unternehmens mit Dritten betreffen. 

Insbesondere findet die Wirtschaftsmediation 

bei Konflikten auf 

Managementebene, bei Teamkonflikten, 

bei Mobbing, in Fällen von notwendigen 

Umstrukturierungen, bei 

ThielCoaching– 

dieindividuelleBeratung 

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● Sichbewegen–etwasbewegen–vorankommen 

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● Sie wollen Ihre berufliche und/oder 

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● private Situation verändern? Sie brau- 

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● chenfürIhreEntscheidungsfindungei 

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● nen erfahrenen Ansprechpartner, der 

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● mitIhnengemeinsam Lösungsansätze 

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● findet und Sie auf Ihrem Weg beglei- 

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● tet? Vielleicht haben Sie auch schon 

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● konkrete Ziele vor Augen, wissen je- 

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● doch nicht, wie Sie sie erreichen kön- 

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● nen? Individuelles Coaching bei priva- 

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● ten und/oder beruflichen Verände- 

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● rungswünschen bietet Stefan Thiel 

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● vonThiel-Coaching. 

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● In den Coachingsitzungen stehen 

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● stets die Bedürfnisse und Ziele 

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● des/der Gecoachten im Mittelpunkt. 

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● Coaching ist ein sehr persönlicher und 

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● individueller Weg, der Weiterentwick- 

StefanThiel 

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● Foto:privat ● 

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● lung und Wachstum anregt und unter- 

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gem Respekt statt. Der Coach unter- ● 

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● stützt. Die Rolle des Coachs ist die ei- 

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liegt wie auch Ärzte oder Psychologen ● 

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● 

● nes Begleiters und Unterstützers auf derSchweigepflicht. 

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● demWegzumgewünschtenZiel. 

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Die Menschen, die sich an Stefan ● 

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● Während der Sitzungen spielen die 

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Thiel wenden, kommen aus den unter- ● 

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● Probleme der Gecoachten eine unter- 

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schiedlichsten Bereichen. Die Palette 

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● geordneteRolle.Vielmehrkonzentriert 

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reicht vom Manager über eine Mutter ● 

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● sich Stefan Thiel darauf, mit den vor- 

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zweier Kinder bis hin zum Lkw-Fahrer. ● 

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● handenenRessourcenundFähigkeiten 

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Eines haben sie jedoch alle gemein- 

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● 

● seiner Klienten einen positiven Verän- 

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sam: Sie träumen nicht mehr nur von ● 

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● derungsprozessinGangzusetzen,der 

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ihrem Ziel, sie sind bereits auf dem ● 

● 

● 

● es ihnen ermöglicht, ihre persönlichen 

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Weg, ihr Ziel zu erreichen. Dabei wer- 

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● Ziele zu erreichen. Unabhängig von 

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densievonStefanThielvonThielCoa ● 

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● den Themen der Beratung geht es im chingunterstützt. 

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● Grunde darum, den persönlichen Erle- 

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● 

Neben dem klassischen Coaching ● 

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● bens- und Handlungsspielraum zu er- 

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bietet Stefan Thiel weitere Formen der 

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● weitern,Blockadenzuüberwindenund 

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persönlichen Entwicklung an, wie zum ● 

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● Ziele zu erreichen. Sie finden Antwor- 

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● 

Beispiel Walk & Talk und Life Kinetik. ● 

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● 

● ten auf scheinbar unlösbare Aufgaben 

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Weitere Informationen auf www.thiel- 

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● oderProbleme.Mithilfe desCoachings 

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der Unternehmensnachfolge und bei 

GesellschafterkonfliktenAnwendung. 

Durch die Reduzierung der „Konfliktkosten“ 

bietet die Wirtschaftsmediation 

einen großen betriebswirtschaftlichen 

Nutzen. Das ist einer der 

Hauptgründe, warum immer mehr 

UnternehmendieMediationindasbetriebsinterneKonfliktmanagementintegrieren.DochnichtnurdieKostenfrageveranlasst 

die Unternehmen, Mediation 

alsFormderKonfliktlösunganzuwenden.SoverbindetProf.Dr.IngoStriepling,dernebenseinerProfessurfürdas 

Wirtschaftsprivatrecht mit Schwer- 

MÜNCHEN.DieWirtschaftsfaktorenin 

einem Unternehmen gliedern sich in 

viele Einzelelemente. Unter anderem 

sind Betriebsvermögen, Anlagevermögen, 

Produkt und Nachfrage einige 

davon. Das Team der Mitarbeiter 

jedoch ist eine der wichtigsten Ressourcen 

in einem Wirtschaftsbetrieb 

und maßgeblich beteiligt an dessen 

Ergebnissen. 

Ein Team definiert sich durch Zusammenhalt. 

Teammitglieder müssen 

sich mit dem Unternehmen, der 

Aufgabe,demgesetztenZielunddem 

Team identifizieren sowie eigene 

Stärken vorbehaltlos einbringen. Ist 

dasTeamdemotiviert,gibtesKonflikte 

oder auch „schwarze Schafe“ und 

„Low Performer“, sogenannte „Minderleister“, 

die nur ein Minimum an 

Leistung erbringen, leidet die Wirtschaftskraft 

„Team“ und somit das 

Unternehmen. 

Bettina Stackelberg ist ein vom 

Deutschen Verband für Coaching 

und Training e. V. (dvct) zertifizierter 

Coach, Autorin und Trainerin aus 

Gauting bei München. Sie bietet Einzelcoachings 

an und hat die „Teamtankstelle“ 

entwickelt, die sich mit 

dem Thema „Teambuilding und 

Teamstärkung“ beschäftigt. Die Expertin 

kennt die Problematik von 

Konflikten in Teams und hat ein Rechenbeispiel 

aufgestellt: Ein VerkäufermiteinemMonatsgehaltvon3500 

Euro, der wegen fehlender Motivati- 

punkt Arbeitsrecht an der HS.R Regensburg 

auch als Mediator tätig ist, 

einen wesentlichen Vorteil der Mediation 

mit dem Schlagwort der Ressourcenschonung.SoisteslautseinerAussage 

möglich, Beziehungen – ob vom 

Unternehmen zum Lieferanten oder 

zum Kunden, aber auch die Beziehungen 

zwischen den Mitarbeitern, welche 

durch ein gerichtliches Verfahren 

beendet worden wären – zu erhalten. 

Einen weiteren Vorteil verbindet er 

mitdemSchlagwort„Vertraulichkeit“, 

da Streitigkeiten diskret ablaufen und 

nichtinderÖffentlichkeitvorGericht 

ausgetragen werden. Auch die Schnel- 

on20Prozentwenigerarbeitet,bringt 

demUnternehmeneinenVerlustvon 

circa 1400 Euro im Monat. Steckt er 

nur einen weiteren Kollegen an, liegt 

derSchadenbereitsbei2000Euro. 

WennsichimTeamKonflikteausbreiten, 

die unterschwellig vor sich 

hinschwelen und nicht offen besprochen 

werden, sondern nur in Jammereien 

Erwähnung finden, entsteht 

UnmutundVerärgerung.DieArbeitsleistungsinkt.DerKrisenfalltrittein,eineLösungmussher.EineAlternative:dasTeamcoaching.EinerfahrenerTeamcoachwieBettinaStackelberganalysiertdieSituation 

und klärt in einem Vorgespräch 

mit dem Chef alle Fakten. Sie macht 

klar, dass der Coach nicht als verlängertes 

Sprachrohr für unangenehme 

Botschaften dient, sondern aus neutraler 

Sicht das Team stärkt und fördert. 

Kommt Bettina Stackelberg in die 

Teamrunde,hörtsie zunächstzuund 

konzentriert sich nicht auf das Problem, 

sondern auf die Stärken des 

Teams.JederMitarbeiterhörtvonseinen 

Kollegenseineguten Eigenschaften 

und zeichnet sie auf. Die Regeln 

von Bettina Stackelberg für diese Intervention: 

Es wird nicht beschönigt, 

nichts Negatives gesagt und nicht gelogen.DasErgebnisisteinelangeListe 

mit positiven Eindrücken, die direktausdemTeamkommen.Sowird 

ein Perspektivenwechsel herbeigeführt. 

Die Hilfe zur Selbsthilfe, die 

beim Coaching wichtig ist, greift: 

Was können wir mit dem, was wir 

haben, tun, um unsere Probleme zu 

lösen?DasTeamcoachingrichtetsich 

nun zielgenau auf die zu lösenden 

Aufgaben. Spannungen werden aufgelöst, 

Mitarbeiter werden motiviert, 

der Umgangston verändert sich positiv. 

„OftwirddasTeamcoachingauch 

als Präventionsmaßnahme genutzt“, 

erklärt Bettina Stackelberg. Immer 

mehr Unternehmen verstehen, dass 

der Zusammenhalt im Team ein 

wichtiger Erfolgsfaktor ist. Deshalb 

ligkeit beim Verfahren an sich spricht 

aus Sicht von Prof. Dr. Ingo Striepling 

für die Mediation als Konfliktlösung 

imUnternehmen. 

„Dem Unternehmen ist an einer 

zeitnahenKonfliktlösunggelegen,den 

Gerichtstermin bestimmt jedoch der 

Richter,derTerminfüreineMediation 

hingegen kann von den Konfliktparteien 

selbst festgelegt werden“, so der 

Mediator. Basierend auf seiner langjährigen 

Tätigkeit als Mediator stellte 

erfernereinepositiveTendenzfest,die 

nachdemAbschlussderMediationbei 

den jeweiligen Unternehmen sichtbar 

wurde. So änderte sich dort die Gesprächskultur 

dahingehend, dass bereitsbeimerstenAuftretenvonProblemen 

miteinander gesprochen wird 

und so schwerwiegende Konflikte gar 

nichterstentstehen. 

Dr.Ingo Striepling Foto:privat 

MitarbeitersindwichtigsteRessource 

CoachBettinaStackelbergkonzentriertsichaufTeambuildingundTeamstärkung 

DAS TRAININGSBUCH 

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InihremRatgeber„Selbstbewusstsein.DasBuch“gibtCoachBettinaStackelbergauf127Seitenvielepraktische 

Tippsfürdiepersönlicheundberufliche 

Entwicklung.Selbstbewusstseinwird 

nichtindieWiegegelegt,esistnichtin 

denGenenverankert.Dochfürdas 

Selbstbewusstseinkannmanetwastun, 

esisttrainierbar.Erschienenistdas 

BuchbeimBeckJuristischerVerlagist 

undistfür6,80Euroerhältlich. 

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Autorin und Coach Bettina Stackelberg 

warnt vor unmotivierten Mitarbeitern. 

Foto:privat 

nutzenvieleFirmendasWisseneines 

CoachesmehrfachimJahr. 

Die Vorteile sind klar: Das Team 

und der Coach lernen sich kennen, 

Konfliktsituationenwerdenschneller 

erkannt und können so bereits im 

Anfangsstadiumgelöstwerden.Harte 

Auseinandersetzungen bekommen 

keinenRaum. 

Bettina Stackelberg weiß: „Wenn 

man bereits einige Male mit einem 

Team gearbeitet hat, kann man zum 

Beispiel Fehlbesetzungen von Arbeitsplätzen 

schnell erkennen und 

Umbesetzungen anregen, Probleme 

in der Kommunikation mit Kunden 

oder zwischen Abteilungen auflösen.“ 

Es ist also klar: Teambuilding 

und Teamstärkung müssen in einem 

Unternehmen genauso intensiv verfolgt 

und betrieben werden wie die 

PflegeeinesMaschinenparksoderder 

Akten. Motivierte und engagierte 

Mitarbeiter sind ein wichtiger Erfolgsfaktor 

für ein Unternehmen, der 

gepflegt sein will. Ein von Coaches 

wie Bettina Stackelberg gestärktes 

Team, das motiviert ist, trägt zu positiven 

Ergebnissen, zufriedenen Kunden 

und einem guten Betriebsklima 

bei.(ebb)

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WIRTSCHAFTSZEITUNG COACHING & TRAINING 


BeimCoachingaufdenGeschmackgekommen 

MarcoLangneristüberzeugt:UmHoffnungsträgerzurFührungskraftweiterzuentwickeln,mussderCoachinnereImpulsewecken 

VON GERD OTTO 

NEUMARKT. Nach dem Studium der 

PsychologieundBetriebswirtschaftals 

Führungskraft bei einem Sicherheitsunternehmen 

eingestiegen, dann freiberuflicherTrainerfürVerkaufen,Präsentieren 

und Kommunizieren und 

anschließend als Unternehmens- und 

Personalberater tätig – bei einem 

Coach mit dieser Vita sollte man eigentlich 

fündig werden, wenn es darum 

geht, das Thema „Führungskräfte- 

Training“zubegreifen. 

Und in derTat: Schon bei der Frage 

„Was ist überhaupt eine Führungskraft?“ 

gibt Marco Langner (45) eine 

durch und durch differenzierte Antwort. 

Führungskraft in einem Unternehmenzuseinhängt,jedenfallsnachAuffassungdesChefsvon„marcolangner 

executive consulting“ mit Sitz in 

Neumarkt, nicht davon ab, wie viele 

Mitarbeiterihmunterstelltsind. 

Vielmehr müsse bei einem solchen 

„Coachee“,alsovoneinerdurchMarco 

Langner zu coachenden Führungskraft, 

der innere Impuls vorhanden 

sein, Einfluss aufs Geschäft nehmen 

zu wollen, eben Spuren im Unternehmen 

zu hinterlassen. Deshalb sollten 

aus diesem Blickwinkel gerade die 

Hoffnungsträger einer Firma („bei denen 

man Zeichen erkennt, dass sie exaktdiesementaleKonstitutioninsichtragen“)zurGruppederFührungskräfte 

gehören. Dies gelte umso mehr, als 

beidieserArtvonCoachingdieeigentlichen 

„Führungs-Qualitäten“ über- 

„Chefsein“mussmanlernen 

BeiderSchoolofSkillslernenVorgesetzteFührungsqualitätenvonMitarbeitern 

AITERHOFEN. Professor Peter 

SchmiederundseinTeamder„School 

of Skills“ bringen Führungskräften 

Arbeitstechniken bei. Wie präsentiere 

ich Ergebnisse? Wie führe ich Verhandlungen? 

„An das denken viele, 

wenn sie an Arbeitstechniken denken. 

Für mich sind das nur Methoden“,sagtProf.PeterSchmieder.Diese 

Methoden lernen Teilnehmer der 

School of Skills, seinem Weiterbildungsinstitut 

aus Aiterhofen bei 

Straubing, auch. In erster Linie aber 

werde die wichtigste Arbeitstechnik 

überhaupt erlernt: Führen. Diese ArbeitstechnikwerdeaberinvielenUnternehmen 

„leider noch“ vernachlässigt.„Abermankanneslernen.“ 

Führen. Kann das so schwer sein? 

„Ja“,sagtPeterSchmieder.DerProfessor 

für Human Skill Management 

und Leiter des MBA-Studiengangs 

Unternehmensgründung, -führung 

und -nachfolge an der Hochschule 

Deggendorf und Gründer der School 

ofSkillserklärtauch,warum.„Leider 

ist es bei einigen Unternehmen immer 

noch so, dass jemand befördert 

wird und von heute auf morgen soll 

er ein Team oder eine Gruppe von 

Mitarbeitern leiten. Natürlich ist er 

wegenseinerfachlichenQualifikationen 

befördert worden, nicht, weil er 

odersiegutmitMenschenkann.Was 

machen nun viele?“, fragt der 42-Jährige 

und gibt sich die Antwort selbst: 

„Einfachmallaufenlassen“. 

Nichtseltengebeesbaldinnerhalb 

desTeamsSpannungenoderKonflikte. 

Warum? „Weil der Vorgesetzte 

nicht geführt hat.“ Oder die FührungskrafthabeinbestimmtenSituationen 

ungünstig reagiert, was die 

Stimmung im Team kippen ließ. Das 

Ergebnis: Die Mitarbeiter können ihr 

Potenzial nicht ausschöpfen, fühlen 

sich blockiert, in der Arbeit unwohl, 

die Krankheitsrate im Team steigt, 

die Mitarbeiter machen einen erschöpften 

Eindruck, die Fluktuation 

steigt.GeradeLetzteresseisehraussagekräftig:„WenneinMitarbeiterkündigt, 

kündigt er nicht dem Unternehmen. 

Er kündigt seinem Vorgesetzten“, 

ist Prof. Peter Schmieder überzeugt. 

Ein Chef und sein Führungsstil – 

oder eben sein nicht vorhandener 

Führungsstil – sind wichtiger, als 

manchevermutenwürden.„Führung 

ist die Gestaltung von Beziehungen. 

Trotzdem können die wenigsten 

Ein Team führen und das Potenzial der Mitarbeiter fördern – das ist der InhaltspeziellerTrainingsfürFührungskräfte. 

Foto:Fotolia/mankale 

CoachMarcoLangnerim Gespräch:DasunternehmerischeUmfeldmussrascherfasstwerden. Foto:TinoLex 

haupt erst sichtbar werden. Nicht selten, 

so betont Marco Langner, habe er 

esjainderRegelmit„anspruchsvollen 

Veränderungskulissen“ zu tun, also 

Arbeitssituationen, bei denen es für 

den Coachee wirklich um etwas geht. 

Im Idealfall, bei erfolgreichem Coaching, 

formuliert der „Gecoachte“ 

dann auch einen erweiterten Führungsanspruch, 

oder wie es Marco 

Langner formuliert: „Der Coachee hat 

Luntegerochen,dasistdannnatürlich 

perfekt!“ Es gebe aber andere Klärungsprozesse 

im Rahmen von Coa- 

ching, wenn etwa Mitarbeiter zwar 

durchaus „Schrittmacher“ im Unternehmen 

sein können und auch vom 

Umfeldproblemlosakzeptiertwerden, 

jedoch mit sich selbst nicht darüber 

im Reinen zu sein scheinen, ob sie 

Führen nicht zu viel Kraft koste oder 

sie gedanklich wie zeitlich nicht zu 

sehr in Beschlag genommen werden. 

Ineinem solchen Fallseiesdie Aufgabe 

des Coaches, gemeinsam mit der 

Führungskraft und letztlich auch mit 

dem Unternehmen das konkrete LeistungsangebotdesMitarbeiterszuerar 

Menschen ihr Team wirklich führen 

und auch so, dass jeder Mitarbeiter 

sich wohlfühlt und jeder sein ganzes 

Potenzial entfalten kann.“ Das aber 

werdeinZukunftnochwichtiger,vor 

allem für Firmen, die aufgrund des 

FachkräftemangelsbaldumMitarbeiterwerbenmüssen. 

Seine Mitarbeiter Susanne Stoiber 

und Thomas Weiß pflichten ihm bei. 

„WirhatteneineFirma,diezuBeginn 

derSchulungeneineFluktuationvon 

20 Prozent hatte. Ein Jahr später war 

die Fluktuation auf Null zurückgegangen,wasunssehrgefreuthat“,erzählt 

Thomas Weiß. „Das allerdings 

geht nicht mit einem Wochenendkurs“, 

betont Susanne Stoiber. Hier 

habemandieFirmaübereinenlängerenZeitraumbegleitet,konkreteFälle 

besprochen und nach Lösungen gesucht.„StattvielTheoriewilleinVorgesetzterjawissen,wasermorgenseinemMitarbeitersagensollundwieer 

essagensoll,wennesinderFirmaein 

Problemgibt.Genaudasstehtbeiuns 

imMittelpunkt.“ 

Aber lohnt sich das? „Ja. Und es 

wird sich auch im Umsatz und Gewinn 

konkret niederschlagen“, verspricht 

Prof. Peter Schmieder. „Wenn 

ein Mitarbeiter mit Studium und einem 

Jahr Berufserfahrung das Unternehmen 

verlässt, kostet mich das als 

Firma das eineinhalbfache seines 

Bruttolohns.“Oderandersgesagt:Dieser 

Mitarbeiter wäre 200000 bis 

250000 Euro wert. „Wobei ich nicht 

gerne den Wert eines Menschen in 

Euro ausdrücke, aber vielleicht wird 

es so deutlich, warum Führung gelernt 

sein will“, sagt Prof. Peter 

Schmieder. 

„Wenn ein Ingenieur Teamleiter 

von zehn Personen wird, dann hat er 

dieVerantwortungfürrund2,5MillionenEuro.Wennin 

einerFirmaeine 

Maschine dieses Wertes angeschafft 

wird, dann schickt man die Mitarbeiter 

doch auch auf Schulungen. Warum 

aber nicht den neuen Vorgesetzten?“GuteFührungwillebengelernt 

sein.(xrc) 

beiten. Einen Spezialfall nennt Marco 

Langner in diesem Zusammenhang 

dasCoachingvonManagernmitBurnout-Syndrom:„Hiergehtesdarum,die 

beruflichen Ambitionen einer Führungskraftsubstanziellzuverändern!“ 

Nicht selten laute aber auch der 

Auftrag, die berufliche Zukunft des 

Coachees bei dem betreffenden Unternehmen 

grundsätzlichzuklären.Hier 

habe er, so erläutert Marco Langner, 

zumeist die Möglichkeit, eine „carte 

blanche“ auszuspielen, konkret also 

dem Coachee sogar zu raten, diese Fir- 

mazuverlassen,waserimletztenJahr 

gleich bei zwei Geschäftsführern erlebthabe. 

Ein Coach müsse vor allem das berufliche 

Umfeld, in dem er als Berater 

stets gegenläufigen Strömungen ausgesetzt 

sei, sehr gut verstehen, sonst 

solidarisiereersichzumBeispielineinem 

überzogenen Ausmaß mit seinem 

Coachee. Seine Aufgabe sei es 

schließlich,dieSituationmöglichsteffektiv 

auszutarieren, was im konkreten 

Fall machbar und geboten erscheint. 

Dazu benötige der Coach die 

Fähigkeit,einunternehmerischesUmfeld 

rasch und wirklichkeitsgetreu zu 

erschließen,„undzwarjenseitsdessen, 

wasderCoacheeerzählt.“ 

Dabei hilft Langner zweifellos die 

Tatsache, dass er zuerst Unternehmensberater 

gelernt hat. Diese beiden 

Ebenen sollten nicht verwischt werden. 

Idealerweise müsste im konkretenFallzuerstdieUnternehmensberatung 

stehen, wo grundsätzliche Entscheidungen 

über Veränderungen in 

der Firma getroffen werden. Auf der 

anschließenden Coaching-Ebene mit 

denFührungskräftenmüsseeinhohes 

MaßanLoyalitätzwischenCoachund 

Coacheeherrschen. 

Wichtig für den Coach sei es, sich 

bei den für notwendig erachteten Interventionen 

ein „Gespür für Wirkungstreffer“ 

zu erhalten, um so den 

von ihm gecoachten Mitarbeiter tatsächlichzubewegen,„ausseinerMitte 

zu bringen“ – eine der VoraussetzungenfürechteVeränderung. 

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●MitWertenführen 

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● VertrauenundRespektsindfürdenErfolgunabdingbar 

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● 

● Die deutschen Unternehmen benöti- 

● 

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● 

● 

● 

● gen Mitarbeiter, die Eigeninitiative er- 

● 

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● 

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● 

● 

● greifen, Verantwortung übernehmen 

● 

● 

● 

● 

● 

● und Entscheidungen treffen – und zu 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● diesen Entscheidungen stehen. Das 

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● 

● 

● 

● 

● setzt eine Veränderung des Führungs- 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● verhaltens voraus. Die Veränderung 

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● 

● 

● liegtim„Loslassen“.DieFührungsebe- 

● 

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● 

● 

● 

● ne braucht Selbstbewusstsein und 

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● 

● Verantwortung,umEntscheidungsfrei- 

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● 

● räumeabzugebenundVertrauenindie 

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● 

● Mitarbeiter als Vorschuss-Investition 

● 

● 

● zuleisten.LeiderfindenwirinderFüh- 

● 

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● 

● rungsebene immer noch sehr viele 

Carola MariaNier, 

CommVivere-Geschäftsführerin 

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● 

● „Persönlichkeiten“,diedurchdieÜber- 

● 

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● 

● 

● tragung von Verantwortung und Ent- 

● 

● 

● 

● 

ner Mitarbeiter fördern will. Mit Hilfe ● 

● 

● 

● scheidungsfreiraum an die Mitarbeiter 

● 

● 

● 

des Coachings kann er seinen Mitar- 

● 

● 

● 

● 

● eigene„Verlustängste“verspüren. 

● 

● 

beitern helfen, selbstständig zu erken- ● 

● 

● 

● 

● Die Führungsqualität der Zukunft 

● 

● 

● 

nen, wo ihre Stärken liegen und wo sie ● 

● 

● 

● wird sich aber über Vertrauen, Über- 

● 

● 

● 

noch an sich arbeiten können. Und 

● 

● 

● 

● 

● tragung von Verantwortung und För- 

● 

● 

was ebenso wichtig ist: Coaching kann ● 

● 

● 

● derung der Mitarbeiter definieren. Die 

● 

● 

● 

● 

auf jedes Problem aus dem Arbeitsall- ● 

● 

● 

● Basishierfürist,dassdieFührungsver- 

● 

● 

● 

tagangewendetwerdenundfindetun 

● 

● 

● 

● 

● antwortlichen selbst über ein großes 

● 

● 

mittelbar im Arbeitsprozess statt, ● 

● 

● 

● 

● Maß an Selbstbewusstsein, Selbst- 

● 

● 

● 

nicht fern von der Arbeit in einem Se- ● 

● 

● 

● wertgefühl und Führungssicherheit 

● 

● 

● 

minarraum. Dabei ist Coaching mehr 

● 

● 

● 

● 

● verfügen. Hier gibt es einen großen 

● 

● 

als nur eine Technik. Es ist mit Werten ● 

● 

● 

● 

● 

● Handlungsbedarf, was die Verände- 

● 

● 

verbunden. Werten wie Anerkennung, ● 

● 

● 

● rung des bisherigen„Führens“ betrifft. 

● 

● 

● 

AchtungundRespektdesanderen,Of- 

● 

● 

● 

● 

● Leider findet man in vielen Unterneh- 

● 

● 

fenheit, Toleranz, Verantwortung, Ver- ● 

● 

● 

● 

● 

● men immer noch Vorgesetzte, die ei- 

● 

● 

trauen,Erfolg,Klarheit und Ehrlichkeit. ● 

● 

● 

● gene Schwächen über einen autoritä- 

● 

● 

● 

Deshalb geschieht das Coaching bei 

● 

● 

● 

● 

● ren Führungsstil kompensieren. Dies 

● 

● 

CommVivere auf Augenhöhe. Der ● 

● 

● 

● 

● 

● wird zukünftig nicht mehr möglich 

● 

● 

Coach ist nicht der „Besserwissende“, ● 

● 

● 

● sein. Aufgrund der demografischen 

● 

● 

● 

● 

sondern hilft, aus den gewohnten, oft ● 

● 

● 

● Entwicklung ist eine partnerschaftli- 

● 

● 

● 

nicht zielführenden Strukturen her- 

● 

● 

● 

● 

● che, vertrauensvolle Führungskultur 

● 

● 

auszutreten. Darin hat CommVivere ● 

● 

● 

● unabdingbar. Diejenigen, die sich für 

● 

● 

● 

● 

ebensogroßeExpertisewieErfahrung. ● 

● 

● 

● diese neue Form der Führung qualifi- 

● 

● 

● 

Seit zehn Jahren führen die zertifizier- 

● 

● 

● 

● 

● zieren,werdenerfolgreichinderMitar 

● 

● 

tenCoachesTrainingsundCoachingin ● 

● 

● 

● beiterführung und damit auch in den 

● 

● 

● 

● 

den Bereichen Führungspersönlich- ● 

● 

● 

● Leistungsergebnissen der Arbeitneh- 

● 

● 

● 

keit, Kommunikation und Gesprächs- 

● 

● 

● 

● 

● mer sein. Hierzu ist es enorm wichtig, 

● 

● 

führung sowie Konfliktbewältigung ● 

● 

● 

● dass die Führungsebene den Bereich 

● 

● 

● 

● 

durch. Praxisnähe und effiziente Um- ● 

● 

● 

● des Coachings erlernt. Die Definition 

● 

● 

● 

setzungsmöglichkeiten der gelernten 

● 

● 

● 

● 

● vonFührungwandeltsichvom„Vorge- 

● 

● 

Module stehen dabei besonders im ● 

● 

● 

● setzten“zum„Coach“. 

● 

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● 

Vordergrund. Nähere Informationen ● 

● 

● 

● Coaching bedeutet, den Menschen aufwww.commvivere.de 

● 

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● 

● 

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● 

● 

● wieder in seine eigenen Ressourcenzu 

● 

● 

● 

● 

● 

● bringen. Coaching in der Führungs- 

● 

● 

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● 

● 

● 

● 

● ebene ist ein ideales Instrument für ei- 

● 

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● 

● 

● nen Vorgesetzten, der die Lernbereit- 

● 

● 

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● 

● schaft und Selbstverantwortung sei- 

● 

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„NichtdieForm,sondernderInhaltentscheidet“ 

AndyDraxingervomBeratungsunternehmenDraxinger&LentzbetontdiefürerfolgreichesCoachingunerlässlicheVertrauensbasis 

VON GERD OTTO 

REGENSBURG/WIESBADEN. Im Gegensatz 

zum Training mit seinem stark 

ausgeprägten„Wiederhol-Effekt“sieht 

AndyDraxingerimCoachingeinganz 

entscheidendes, weil viel grundsätzlicheres 

Instrument für den Weiterbildungsprozess 

in einem Unternehmen 

mit all seinen Facetten. Ebenso wie es 

ihm in seiner Beratungsfirma Draxinger 

& Lentz als geschäftsführendem 

Gesellschafter darum geht, integrativ 

wirksam zu sein, also Menschen, Themeninhalte 

und Technik zusammenzuführen,seiihmundseinenPartnern 

besonders wichtig, in gleicher Weise 

nach außen das Vertrauen seiner Klientenzugewinnen. 

Nur mit partnerschaftlichem Verhalten 

sowie einer Menge Loyalität 

und Fairness auf dieser Ebene sei es 

auch möglich, zwischen dem Coach 

und seinem Auftraggeber eine Vertrauensbasiszuschaffen,dieesermöglicht, 

die Leistung des Einzelnen wie 

auchdesgesamtenUnternehmenstatsächlich 

zu verbessern. Entscheidend 

seidabei,ganzkonkreteZieleauszugeben. 

Coaching bedeute in diesem Zusammenhang,deneinzelnenMitarbeiterfitzumachenfürdenimmerhärter 

werdendenKonkurrenzkampf. 

Zu derartigen Maßnahmen der 

Leistungssteigerung werden in besonderen 

Fällen häufig externe Experten 

eingesetzt. Gleichgültig, ob Business 

Coaching oder Executive Coaching – 

an den externen Coach werden ganz 

Anzeige 

AndyDraxinger, geschäftsführenderGesellschaftervonDraxinger&Lenz. Foto:BirgittSchlauderer 

besondere Anforderungen gestellt. 

Wie Andy Draxinger betont, müsse 

derCoachdabeiübereinehohefachliche 

Kompetenz in den relevanten Unternehmensbelangen 

verfügen, um in 

diesem Prozess überhaupt ernst genommen 

zu werden. Gleichzeitig aber 

sollte er sich davor hüten, mit bereits 

festgelegten Konzepten in diese Gesprächezugehen. 

Ein Coach hat vor allem zu fragen, 

oder wie Andy Draxinger es formuliert: 

„Es geht um aktives Zuhören!“ 

Schließlich sei ein wirklich erfolgreicher 

und seriöser Berater ein Ratgeber 

undProblemlöser,aufkeinenFallaber 

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●Lösungselbsterarbeiten 

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● HankeSBC®setztaufengeKooperationmitKunden 

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● Seit über elf Jahren unterstützt Hanke 

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● SBC® seine Kunden beim Erreichen 

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● von Zielen. Achtung, Respekt, Trans- 

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● parenz und Offenheit in derKommuni- 

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● kation zwischen Berater und Kunde 

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● gehören laut Geschäftsführerin Lona 

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● Hanke dabei zu den wesentlichen Vor- 

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● aussetzungen. „Unsere Stärken sind 

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● die Methodenkompetenz in der Lö- 

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● sungsfindung, das heißt zusammen 

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● mit den Kunden erarbeiten wir die 

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● bestmöglichen Lösungen“, erklärt die 

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● systemische Business-Coachess. Wir 

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● haben mit der Fachfrau darüber ge- 

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● sprochen,wasihrenErfolgausmacht. 

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● FürUnternehmensgründersindgerade 

LonaHanke 

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● dieerstenJahreeinegroßeHerausforde- 

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● rung.InwieweitkönnenSieindieser 

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● Phasehelfen? 

ratungskosten werden zu 50 bis 90 

Prozentbezuschusst. 

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● 

Hanke: Generell beraten wir hinsichtlich 

aller Fragestellungen, mit de- 

WasmachtdieBeratungderHanke 

SBC®aus?WasistIhnenwichtig? 

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● nen sich der Unternehmer in den ers- 

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Wir gewährleisten höchste Profes- 

● 

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● 

● ten Jahren konfrontiert sieht. In der 

● 

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sionalität und Methodenkenntnisse. ● 

● 

● 

● 

● Regel unterstützen wir unsere Kunden 

● 

● 

● 

Unsere Coaches verfügen über lang- ● 

● 

● 

● beim Aufstellen der eigenen Kompe- 

● 

● 

● 

jährige Erfahrung und ein Studium in 

● 

● 

● 

● 

● tenzbereiche, der Marktsegmentie- 

● 

● 

einemrelevantenFachgebiet.DieHan- ● 

● 

● 

● 

● 

● rung und der Identifizierung der Ziel- 

● 

● 

ke SBC® hat die Zertifizierung zum ● 

● 

● 

● gruppe. Häufig optimieren wir zudem 

● 

● 

● 

systemischenBusinesscoachundzum 

● 

● 

● 

● 

● die Marktkommunikation, führen eine 

● 

● 

Wirtschaftsmoderator. Sie ist zudem ● 

● 

● 

● 

● 

● exakte Zielgruppenanalyse durch und 

● 

● 

in den Beraterbörsen der KfW und des ● 

● 

● 

● erstellen geeignete Dienstleistungspa- 

● 

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ESF gelistet. Ganz wichtig ist uns, mit 

● 

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● kete. Am Anfang unserer Beratung 

● 

● 

dem Kunden gemeinsam Lösungs- ● 

● 

● 

● 

● 

● steht aber immer die Systemanalyse. 

● 

● 

möglichkeiten zu erarbeiten und auf ● 

● 

● 

● Ziel dabei ist, die Ist-Situation darzu- 

● 

Umsetzbarkeitzuüberprüfen. 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● stellen und Handlungsfelder festzule- 

● 

● 

● 

● gen.DieZiel-undLösungsorientierung 

WasbietetHankeSBC®außerdem? 

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● stehthierbesondersimVordergrund. 

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Für Teams und Führungskräfte in ● 

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● OftsindgeradebeiGründungendiefi- 

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● nanziellenMittelbegrenzt.WelcheFör 

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● dermöglichkeitengibtesfüreineBera 

● 

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● tungodereinCoaching? 

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● 

Firmen bieten wir Konfliktmoderation, ● 

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● 

Kommunikationstraining und Füh- ● 

● 

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rungskräftecoaching an. Im Bereich ● 

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● 

Kommunikation und Konflikt unter- ● 

● 

● 

stützen uns die Psychologie-Experten ● 

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● 

● Untersuchungen haben gezeigt, 

● 

● 

● 

der Kooperation Solutions-Hanke- ● 

● 

● 

● dass Unternehmungen, die von einem 

● 

● 

● 

Tatz. Infos auf www.wirtschaftstrai- 

● 

● 

● 

● 

● erfahrenen, zugelassenen Existenz- 

● 

● 

ning-hanke.de oder unter Telefon ● 

● 

● 

● gründungsberater betreut werden, bis 

● 

(0941)5952112. 

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● zu 50 Prozent erfolgreicher verlaufen. 

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● DasFörderprogrammfürGründerwird 

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● vonderKfWangeboten.FürUnterneh- 

● 

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● mer in allen anderen Unternehmens- 

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● phasenistderFördertopfdesEuropäi 

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● schen Sozialfonds zuständig. Die Be- 

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ein Lehrer, Tröster oder gar Beichtvater. 

Draxinger jedenfalls – „Wir sind 

keine Psychotherapeuten“ – geht es 

darum,beiderBewältigungunternehmerischer 

Herausforderungen ein 

Partner zu sein. Dabei hat er als Chef 

seines Beratungsunternehmens in Regensburg 

und Wiesbaden die Erfahrung 

gemacht, dass Coaching immer 

dort an Bedeutung gewinnt, wo es 

nichtnurumsFachlichegeht. 

Hierkommeesauchdaraufan,den 

„richtigen Coach“ zu beauftragen, der 

insbesondereinderLageist,möglichst 

schnell und mit großem Einfühlungsvermögen 

zu erkennen, „wie das Un- 

REGENSBURG.ImJanuar2013gehtder 

berufsbegleitende Weiterbildungsmaster 

in „Sprechwissenschaft und 

Sprecherziehung/Master in Speech 

Communication and Rhetoric“ 

(MSCR) am Lehrgebiet Mündliche 

Kommunikation und Sprecherziehung 

der Universität Regensburg bereits 

in die siebte Runde. Auch diesmal 

stehen wieder 30 Studienplätze 

zur Verfügung. 25 Plätze sind nach 

Auskunft von Dr. Brigitte Teuchert, 

derLeiterindesMasterstudienganges, 

schonvergeben.BiszumEndederBewerbungsfrist 

Mitte Oktober möchte 

sie das Kontingent gerne voll belegt 

sehen. 

Bei dem Angebot handelt es sich 

um einen viersemestrigen, qualifizierenden 

Studiengang mit Masterabschluss, 

der hohe Qualitätsmaßstäbe 

erfüllt. „Wir wollen damit dafür sorgen, 

dass das Niveau im Trainingsbereich 

steigt, denn es gibt so viele Dozenten 

im Bereich der Rhetorik, die 

keine einschlägige Ausbildung besitzen“,erklärtTeuchert. 

Nach erfolgreichem Abschluss 

können die Masterabsolventen in allen 

Gebieten der mündlichen Kommunikation 

eine akademisch-wissenschaftlich 

fundierte und praktische 

Ausbildung zugleich vorweisen. DamitsindsiefürWeiterbildungsaufgaben 

vor allem im Bereich KommunikationundFührunginstaatlichenInstitutionen 

oder Industrie und Wirtschaft 

hoch qualifiziert. „Der MasterstudiengangübertrifftbeiWeitemdie 

für diese Institutionen angebotenen 

Qualifizierungskurse“, ergänzt Teuchert. 

Mit erfolgreichem Abschluss des 

Studienganges wird der akademische 

Grad „Master of Arts“ (M.A.) verliehen. 

Gleichzeitig entspricht der akademische 

Grad des Masters der Eingangsvoraussetzung 

für den höheren 

Dienst. Darüber hinaus kann nach 

Abschluss des Masterstudiums 

grundsätzlich ein Promotionsstudium 

an jeder Universität aufgenommenwerden.Der 

Masterstudiengang 

ternehmentickt“.Der08/15-Ansatzsei 

insolchenFällenvonvornhereinzum 

Scheitern verurteilt. Gefordert sei ein 

Coach vor allem, wenn im Rahmen 

der Neuordnung eines Konzerns auf 

leitende Mitarbeiter besondere Herausforderungenzukommen. 

Wenn innerhalb eines Unternehmens 

gravierende Umstrukturierungen 

bis hin zur Fusion zweier derzeit 

noch selbstständiger Einheiten erfolgenundderoderdieLeitendenProbleme 

haben, mit solch einschneidenden 

Veränderungen zurecht zu kommen, 

dann schlägt die Stunde desExecutive 

Coaching.WieAndyDraxingerausei- 

MSCR richtet sich an Personen, die 

bereits in den Bereichen Sprechwissenschaft 

und Rhetorik tätig sind beziehungsweiseindiesenBereichentätig 

werden wollen und daher eine 

qualifizierte akademische Ausbildungerwerbenmöchten.Hierzuzählen 

insbesondere Verantwortliche im 

Bereich der Personalentwicklung mit 

dem Schwerpunkt Rhetorik, Sprecherzieher, 

Kommunikationstrainer, 

Logopäden mit akademischem Abschluss, 

Psychologen, Pädagogen, Betriebswirte 

oder Ingenieurwissenschaftler. 

Voraussetzungen für das Studium 

sind unter anderem ein bereits abgeschlossenes, 

mindestens dreijähriges 

Hochschul-oderFachhochschulstudium 

sowie zwei Jahre Berufserfahrung. 

Der Weiterbildungsmaster ist 

so konzipiert, dass er neben einer 

Vollzeitberufstätigkeit möglich ist. 

Die 54 Präsenztage der viersemestrigen 

Ausbildung werden als Blockveranstaltungen 

durchgeführt, meist an 

Wochenenden, über Brückentage 

gener Erfahrung zu berichten weiß, 

fehle es gerade Führungskräften an 

Möglichkeiten, über ihre beruflichen 

Probleme mit Vertrauenspersonen innerhalb 

des Unternehmens zu sprechen.InsbesonderemangeltesimVerhältnis 

eines Managers zu seinem betrieblichen 

Umfeld an transparenter 

Rückmeldung, obwohl gerade ein solches 

Feedback für eine Führungskraft 

unentbehrlichsei.HierkönneeinqualifizierterCoacheinspringen,einevorherige 

Consulting-Beziehung zwischen 

Manager und Coach habe sich 

aus seiner Sicht zumeist als sehr wirkungsvollerwiesen. 

Generell,soAndyDraxinger,istfür 

Verbesserungsmaßnahmen die richtigeWahlderLernform–alsoCoaching, 

Training oder Beratung – zwar eine 

notwendige Erfolgsbedingung, jedoch 

keine hinreichende. Vielmehr kommt 

esseinerAuffassungnachauchaufdie 

konkrete Ausformung der Methodik 

undvorallemaufdenInhaltan. 

Nicht von ungefähr habe eine Studie 

der Harvard-Business-School festgestellt, 

dass es neben der Entwicklung 

von Kompetenzen bei den Leistungsträgern 

eines Unternehmens 

und der Absicht, durch Coaching störende 

Verhaltensweisen im Betrieb offenzulegen, 

letztlich ein Ziel ganz besonders 

im Vordergrund steht: Ein 

Coach soll dazu beitragen, dass die 

Fach- und Führungskräfte durch eine 

realistische Einschätzung ihrer Fähigkeiten 

und Leistungen die Effektivität 

desgesamtenUnternehmenssteigern. 

NiveauimTraininganheben 

UniversitätRegensburgbietetbundesweiteinmaligenMaster-Studiengangan 

oder an Feiertagen. Über einen Zeitraum 

von maximal vier Jahren können 

die Module des Studienganges 

auch im Teilzeitstudium absolviert 

werden. „Damit ist eine besondere 

Vereinbarkeit von familiärer Verantwortung 

und beruflicher Weiterqualifizierung 

gegeben“,so Teuchert. Bislang 

haben über 100 Berufstätige ihren 

Master in Sprechwissenschaft 

und Sprecherziehung an der UniversitätRegensburggemacht.Interessentenkönnenihreformlose, 

schriftliche Bewerbung bis Mitte 

Oktober an die Universität Regensburg,LehrgebietMündlicheKommunikation 

und Sprecherziehung, Masterstudiengang, 

Universitätsstraße 

31,93053 Regensburg senden. Die Bewerbung 

muss folgende Daten enthalten: 

Name, Anschrift, Telefon, E- 

Mail, Studienabschluss, berufliche 

Tätigkeit,Unterschrift.WeitereInformationengibtesaufwww-mk.uni-regensburg.de 

oder auf Anfrage bei brigitte.teuchert@zsk.uni-regensburg.de.(xjt) 

Dr. Brigitte Teuchert, Leiterin des Masterstudienganges „Speech Communication 

and Rhetoric“ an der Universität Regensburg, freut sich auf weitere 

BewerbungenfürdennächstenJahrgang. Foto:Privat

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WIRTSCHAFTSZEITUNG NETZWERKE 


OtmarEhrlgründetedenQuerdenker-Club,derinzwischenauf300000Mitgliederangewachsenist. 

Foto:altrofoto.de 

QuerdenkenistseinBeruf 

DergebürtigeOberpfälzerOtmarEhrlforderteineneueInnovationskultur 

VON CHRISTINE HOCHREITER 

MÜNCHEN/REGENSBURG. 300 000 Mitglieder 

im deutschsprachigen Raum 

in weniger als drei Jahren – die QuerdenkerundihrClubmitSitzinMünchen 

sind auf dem Vormarsch. Und 

die Idee dazu hatte ein gebürtiger 

Oberpfälzer. Otmar Ehrl stammt aus 

dem Kreis Regensburg und hat „mit 

16 zum ersten Mal quergedacht“. In 

Langenkreith bei Hemau trat er dem 

„Klick-Club“bei.Damalsgabeskeine 

Anschnallpflicht im Auto und jeder, 

der nicht angegurtet war, musste in 

die Club-Kasse einzahlen, so die Statuten.DerjungeMannfanddasspannender 

als eine Mitgliedschaft im 

Trachtenverein. Nach dem Studium 

gründete der Diplom-Wirtschaftsingenieuram7.7.1997inMünchendie„IccomInternationalGmbH“.DasGeschäftskonzeptwares,derWirtschaft 

die ganze Bandbreite der UnternehmenskommunikationauseinerHand 

anzubieten. „Doch damals wollte das 

niemand“,sagtEhrl.„DieFirmenhatten 

für alles eigene Spezialagenturen.“ 

Daraufhin wollte er mit ungewöhnlichen 

Projekten „beweisen, 

dasswireskönnen“. 

Ein Regionalclub in Regensburg 

Den Querdenker-Club hat Ehrl auf 

derInternet-PlattformXinginsLeben 

gerufen. Sein Ziel war es, „interdisziplinäre 

Entscheider und kreative Macher 

zu finden, die den Mut haben, 

ausgetretene Pfade zu verlassen“. Die 

Resonanz war „Wahnsinn“, wie er 

sagt. In den ersten Monaten haben 

sich bereits Tausende angemeldet. 

UnterdenMitgliedernsindnichtnur 

Unternehmer und Führungskräfte, 

sondern auch Studenten, Hausfrauen 

und Ärzte. Und die Querdenker werden 

immer mehr: Monatlich kommen 

laut Ehrl bis zu 5000 neue Mitgliederdazu,imNetzwerkXingstelle 

man mit über 100000 Anhängern inzwischen 

die drittgrößte Gruppe. 

Auch bei Facebook haben die Querdenker 

schonfast 80000 Fans –dar- 

unter sind auch viele Jugendliche. 

Den kreativen Wahl-Münchner freut 

esganzbesonders,wennsich14-oder 

15-Jährige mit Ideen einbringen oder 

aber auch über das täglich gepostete 

Querdenker-Zitatdiskutieren. 

ZumInterviewnachRegensburg 

kommt Ehrl mit einem „Querdenker-Hemd“ 

– eine Extra-Anfertigung. 

Das Besondere daran ist der Reißverschluss 

am Kragen. Ob es bestimmte 

Merkmale von „Querdenkern“ gibt? 

IhmfallenpromptvierCharakteristika 

ein: „Wichtige Eigenschaften sind 

Offenheit, Empathie, Kreativität und 

der Sinn für Außergewöhnliches.“ 

DerQuerdenker-Clubbietetihnendie 

MöglichkeitzumAustausch.Darüber 

hinaus bekommen sie bei rund 

100Veranstaltungen und Seminaren 

im Jahr neue Impulse – beispielsweise 

bei Firmenbesuchen von Bionade 

oderLoewe.ÜberdiesgibteseinenRegionalclub 

mit rund 350 Mitgliedern 

inRegensburg.Esistdereinzige. 

Haupteinnahmequelle des obersten 

Querdenkers und seiner inzwischen 

15-köpfigen Mannschaft sind 

Kongresse und Ideenwettbewerbe. 

Mit letzteren funktioniert das ungefährso:EinUnternehmenwillpotenzielle 

Kunden und Mitarbeiter in einen 

Ideenfindungsprozess einbeziehen 

(konkret: ein Fertighaushersteller 

möchte wissen, wie das Haus der 

Zukunft aussehen könnte), und das 

Ehrl-Team nutzt die Querdenker-Gemeinde 

als Plattform. Das Ganze 

nennt man neudeutsch „Open Innovation“.WikipediaerklärtdiesenProzessals„ÖffnungdesInnovationsprozessesvonOrganisationenunddamit 

die aktive strategische Nutzung der 

Außenwelt zur Vergrößerung des Innovationspotenzials“. 

Für das Querdenker-Magazin, das 

viermal im Jahr erscheint, macht der 

ChefimÜbrigenvieleInterviewsmit 

herausragenden Unternehmenslenkernselbst–undlerntaufdieseWeisewiederumvielüberWirtschaft.Bei 

den Querdenkern gibt es zwei verschiedeneMitgliedschaften:zumei- 

nen von Privatpersonen und zum anderen 

von Unternehmen als Partnerschaft. 

Gerade letztere wolle man 

zum Kreativsein anregen, sagt Ehrl. 

Dies sei umso wichtiger, als Deutschland 

in den nächsten Jahren vor größerenProblemenstehe. 

In der Nachkriegszeit sei die Ökonomie 

von vielen Vollblutunternehmern 

maßgeblich geprägt worden. 

Doch nicht zuletzt angesichts der 

ständig zunehmenden bürokratischen 

Hemmnisse werde es immer 

schwieriger, Unternehmer zu sein. 

AußerdemmüssemaninZukunftdie 

Mitarbeiter stärker im Blick haben 

und auf deren veränderte Ansprüche 

reagieren. Ehrl: „Unternehmen sollten 

ihre Strukturen so verändern, 

dasssieeineInnovationskulturschaffenunddiedamitverbundeneFehlerkulturdurchauserwünschtist.“ 

Firmen müssen sich vorbereiten 

Der Profi-Querdenker ist davon überzeugt,dassjungeLeute,diemitsozialen 

Netzwerken groß geworden sind, 

etwas anderes von ihren künftigen 

Arbeitgebern erwarten, als sie vielfach 

heute noch vorfinden. Auf diese 

Veränderung seien die meisten Firmen 

aber nicht vorbereitet. Die neue 

Kultur willEhrlderWirtschaftnahebringen–unddasnichtsosehrinder 

Rolle des klassischen Unternehmensberaters(„dashabeichvierJahrelang 

gemachtunddanndamitaufgehört“), 

sondernvielmehr als „einer,derauch 

mal spinnen darf und die Erlaubnis 

hat, alte und festgefahrene Strukturenaufzubrechen“. 

Ehrl will Menschen zusammenbringen, 

weil er überzeugt ist, „dass 

InnovationnichtimKopf,sondernin 

einem Gespräch entsteht“. Zudem sei 

es auf Dauer für ein Unternehmen 

„fatal“, wenn Mitarbeiter nicht frühzeitiginEntwicklungeneingebunden 

werden –dann gebe es immer mehr 

Querulanten. Die Belegschaft wolle 

einbezogen werden, das Bedürfnis 

mitzugestalten sei groß. Dies zeige 

auchderRunaufdieQuerdenker. 

OberpfalznutztPotenzial 

undverwirklichtIdeen 

SechsInvest-ForeninWeidenundSiemensForumRegensburg 

WEIDEN/REGENSBURG. Nahezu gleichzeitigfandeninderOberpfalzzweiGesprächsrunden 

statt, die beide dem 

Motto gewidmet waren, Ideen zu verwirklichensowieganzgenerelldiePotenziale 

dieser Region zu nutzen. 

Während sich das traditionelle Siemens 

Forum in Regensburg mit der 

Elektromobilität als Impulsgeber für 

die „Stadt der Zukunft“ befasste, hatte 

Bayerns Wirtschafts-Staatssekretärin 

Katja Hessel nach Weiden zu einem 

Gedankenaustausch über die unterschiedlichstenZukunftsthemeneingeladen: 

von der Fachkräftesicherung 

und der Förderung von Innovationen 

über die Energiewende bis hin zu den 

Aspekten der Internationalisierung 

und dem Bereich der Existenzgründung. 

Gerade weil es keine Patentlösungen 

für die Herausforderungen gebe, 

denensichUnternehmerstellenmüssten, 

komme nach Auffassung der 

Staatssekretärin einem Dialog, wie er 

von „Invest in Bavaria – die Ansiedlungsagentur 

des Freistaats“ mit dem 

Ziel „Erfolgreich in der Oberpfalz“ angeregtwordenwar,einebesondereBedeutung 

zu. Die Wirtschaft in der 

Oberpfalz blicke nach vorn und suche 

ihre Chancen auf den Auslandsmärkten. 

Zusammen mit seinen Partnern 

möchtedasBayerischeWirtschaftsministerium 

hier die ersten Schritte erleichtern. 

In Weiden waren unter anderem 

in einer „Hausmesse“ neben 

dem Außenwirtschaftszentrum Bayern, 

der Bay BG, Bayern International 

und Bayern Kapital auch das Cluster 

Sensorik Regensburg, Bayern Innovativ, 

die Euler Hermes KreditversicherungsAG,dieIHKRegensburgunddie 

Handwerkskammer Niederbayern/Oberpfalz, 

die Hans Lindner Stiftung,dieHochschuleAmberg/Weiden 

und die LfA Förderbank Bayern mit 

von der Partie. Schließlich sei es das 

Ziel des Wirtschaftsministeriums, in 

Zusammenarbeit mit diesen Partnern 

die internationale Wettbewerbsfähigkeit 

der kleinen und mittelständischenUnternehmeninBayernzustärkenundauszubauen. 

Präsentierte sich in Weiden das 

„Haus der Forschung“ ganz generell 

undgrundsätzlichalsersteAnlaufstelle 

für innovative Projektideen, so widmete 

sich das Siemens Forum in Regensburg 

zur gleichen Zeit einer ganz 

konkreten Vision, nämlich der Elektromobilität.AufEinladung 

des Leiters 

der Siemens-Niederlassung Regensburg,WilhelmMeierhofer,zeichneten 

Dr. Martin Arlt, bei BMW verantwortlichfürdasProjekti8,undderVordenkerderSiemensAGinSachenElektromobilität,Prof.Dr.GernotSpiegelberg, 

zeigtedieMöglichkeitenauf,wiediese 

Mobilität speziell auch in einer Stadt 

zumEinsatzgebrachtwerdenkönnen. 

Dementsprechend angeregt verlief 

denn auch die anschließende Podiumsdiskussion.(go) 

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● DieLeitungdesHansaApart-HotelsinRegensburg. Foto:HansaApart-Hotel 

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●IndividuelleLösungen 

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● HansaApart-HotelistderidealeOrtfürTagungen 

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● Das Hansa Apart-Hotel in Regensburg, 

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Quadratmeter großen und allesamt ● 

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● nahe der historischen Altstadt gele- 

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mit neuester Technik ausgestatteten ● 

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● gen,wird von seinenGästenfür seinen 

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Räumlichkeiten sind ganz nach den 

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● hohen Qualitätsstandard geschätzt, 

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Wünschen der Kunden bis zu einem ● 

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● die auch mit der Mitgliedschaft bei 

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Platzangebotvon60Personengestalt- ● 

● 

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● Worldhotels unter Beweis gestellt 

● 

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und bestuhlbar. Im Hansa Apart-Hotel 

● 

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● wird. „Unser Anspruch geht jedoch 

● 

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gibt es eben nichts von der Stange, ● 

● 

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● 

● weiter. Wir sind jederzeit für unsere 

● 

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sondern maßgeschneiderte, individu- ● 

● 

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● Gäste da und möchten mit unserem elleLösungen. 

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● unaufdringlichen, aber sehr persönli- 

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Zum umfassenden Service gehört ● 

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● chenundaufmerksamenServicedafür 

● 

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auch die persönliche Betreuung der ● 

● 

● 

● sorgen, dass sich unsere Gäste rund- 

● 

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Teilnehmer durch einen festen An- 

● 

● 

● 

● 

● um wohl fühlen“, beschreibt Direktor 

● 

● 

sprechpartner, der größtmögliche Fle- ● 

● 

● 

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● 

● MartinStadtmüllerdiePhilosophiedes 

● 

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xibilitätundimBedarfsfallschnelleLö ● 

● 

● 

● seit seiner Eröffnung stets privat ge- 

● 

● 

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sungen garantiert.Die Experten haben ● 

● 

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● führten Hauses im Herzen der Ober- 

● 

● 

● 

ihr Handwerk in der Hotellerie von der 

● 

● 

● 

● 

● pfälzerHauptstadt. 

● 

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Pike auf gelernt und verfügen über ei- ● 

● 

● 

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● Das Vier-Sterne-Hotel mit seinen 

● 

● 

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nen großen Erfahrungsschatz – gera- ● 

● 

● 

● 118 Zimmern ist auch ein idealer Ort 

● 

● 

● 

de auch im Umgang mit den vielen in- 

● 

● 

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● 

● für Tagungen. Die unmittelbare Nähe 

● 

● 

ternationalen Gästen des Hotels. Es ● 

● 

● 

● zum Hauptbahnhof und die hervorra- 

● 

● 

● 

● 

kann zwischen verschiedenen Pau- ● 

● 

● 

● gende Verkehrsanbindung mit hausei- 

● 

● 

● 

schalen oder Einzelleistungen gewählt 

● 

● 

● 

● 

● gener Tiefgarage sowie weiteren kos- werden. 

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● 

● tenlosen Stellplätzen ermöglichen den 

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Abgerundet wird das Komplettpa- ● 

● 

● 

● Teilnehmern eine angenehme An- und 

● 

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ket durch das hauseigene, neu gestal- 

● 

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● Abreise. Ein barrierefreier Zugang zu 

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tete Restaurant mit 70 Sitzplätzen, ● 

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● den zahlreichen Tagungsräumen ist 

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dasübereine enorme Angebotsvielfalt ● 

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● 

● selbstverständlich. Alle Gruppen- und 

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verfügt und die Gäste mit mediterra- 

● 

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● 

● Arbeitsräume sind schallisoliert und 

● 

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nen Köstlichkeiten oder regionalen ● 

● 

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● klimatisiert, damit einem konzentrier- 

● 

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Schmankerlnverwöhnt.EinWintergar- ● 

● 

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● ten Tagen nichts im Wege steht. Ob 

● 

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ten sowie die ruhig gelegene Sonnen- 

● 

● 

● 

● 

● von Tageslicht durchflutet oder abge- 

● 

● 

terrasse sind ideale Rückzugsorte für ● 

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● dunkelt – die zwischen 25 und 110 diePausen.(wz) 

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UNTERNEHMEN WIRTSCHAFTSZEITUNG 

AudiinMexiko 

WerkinSanJoséChiapa 

INGOLSTADT. Über ein Dutzend 

Standorte wurden untersucht, verglichen 

und bewertet, nun ist die 

Entscheidung gefallen: Audi wird 

sein neues Werk auf dem amerikanischen 

Kontinent nicht in den 

USA, sondern im zentral-mexikanischen 

San José Chiapa bauen. 

Grundstücksbeschaffenheit, logistische 

Anbindung, Infrastruktur, 

Qualifikation der Mitarbeiter und 

Lebensqualität–dieswarendieausschlaggebenden 

Kriterien für die 

Standortwahl. „Mit dem Produktionsstandort 

in San José Chiapa erfüllen 

wir elementare Anforderungen 

unserer globalen Wachstumsstrategie 

und wir können unsere 

Aktivitäten auf den amerikanischen 

Märkten ausbauen“, so Rupert 

Stadler, Vorstandsvorsitzender 

der AUDI AG. Der gewählte Standort 

biete beste Voraussetzungen dafür,vonMexikoausdenWeltmarkt 

zubeliefern.„DasneueWerkinSan 

José Chiapa wird das modernste im 

Audi-Produktionsnetzwerk bezüglich 

Ressourceneffizienz und Fertigungsabläufe 

sein“, bekräftigt Produktionsvorstand 

Frank Dreves. 

Auf San José Chiapa fiel die Wahl 

auch wegen der zentralen Lage, der 

guten Logistikanbindung und der 

NähezuanerkanntenUniversitäten 

undtechnischenHochschulen.„Für 

den Aufbau eines neuen Standorts 

ist es wichtig, vor Ort qualifizierte 

Mitarbeiter zu finden. Maßgeblich 

ist auch eine international anerkannte 

schulische Ausbildung für 

dieKinderderMitarbeiter,dienach 

Mexiko gehen“, betont Audi-Personalvorstand 

und Arbeitsdirektor 

Thomas Sigi. „Aber auch Lebensqualität, 

medizinische Versorgung 

und Sicherheitslage unserer MitarbeitersindwesentlicheFaktoren.“ 

Audi wird in seinem Werk in 

Mexiko den Nachfolger des aktuellen 

SUV-Modells Audi Q5 mit einer 

geplanten Jahresproduktion von 

150000 Einheiten fertigen. Der Produktionsstart 

ist für 2016 vorgesehen.(wz) 

REGENSBURG. Von jeher ist MiniaturisierungeinzentralerWettbewerbsfaktor 

bei der Entwicklung und HerstellungvonLeistungselektronik.Wemes 

bei gleichbleibender oder steigender 

Leistung gelingt, „kleiner“ zu produzieren, 

der sichert sich deutliche Vorteile 

gegenüber der Konkurrenz: Das 

gilt für den Bereich Elektromobilität, 

fürLED-BeleuchtungensowiefürregenerativeEnergien. 

Zu den wesentlichen HemmschuhenbeiderMiniaturisierungvonBauteilen 

zählt die Verlustwärme, die bei 

der Nutzung von Leistungselektronik 

anfällt. Diese muss durch zusätzliche 

Kühlprozesse oder -instrumente abgeführt 

werden, um eine Überhitzung 

des Bauteils zu vermeiden. „Die Verlustwärme 

entsteht bei kleineren Teilen 

auf einer kleineren Fläche, die dadurchumsoheißerwird. 

Kleiner und robuster 

Gleichzeitig hat man auch weniger 

Platz zur Verfügung, um Kühlkörper 

anzubringen. Dadurch ergeben sich 

komplexe Herausforderungen an Aufbau- 

und Verbindungstechnik“, erklärt 

Projektingenieur Michael Bergler, 

der bei Hofmann Leiterplatten 

(HLP)ausRegensburgimBereichLeistungselektronik 

arbeitet. „Hinzu 

kommt, dass die Elektronik materiell 

so robust sein muss, dass sie auch bei 

hohen Temperaturen Funktionstüchtigkeitgarantiert.“ 

Um bei der Entwicklung weitere 

Miniaturisierungsprozesse zu ermöglichen,unterstütztdasBundesministe 

„Sicherheitistobjektivmessbar“ 

DiegssGerl-SchindlerWach-undSicherheitsdiensteGmbHgewannAusschreibungderBMWGroup 

VON GERD OTTO 

LANDSHUT. FürPeterHeßundAndreas 

Richter, Geschäftsführer der gss Gerl- 

Schindler Wach- und Sicherheitsdienste 

GmbH & Co KG, wurde ein 

Traum wahr: Seit dem 1. September 

hat die BMW AG München ihre Sicherheit 

in die Hände von gss Gerl- 

Schindler gelegt. Am meisten haben 

die beiden sich darüber gefreut, dass 

siesichmitihremTeambeideraktuellen 

Ausschreibung für die gesamten 

Sicherheitsdienstleistungen der BMW 

AG am Standort München gegen alle 

„Branchen-Riesen“ durchgesetzt haben, 

„und das nicht über den Preis, 

sondernvielmehrmiteinemhochqualitativenAngebot“.ErstinderSchlussrunde 

sei über den Preis verhandelt 

worden, erzählen die Geschäftsführer, 

„und da waren wir immer noch im 

Rennen“. 

Dabei war Peter Heß, der 1998 das 

im Jahre 1981 von Helga Schindler gegründete 

Landshuter Unternehmen 

übernommen hatte, schon ausgesprochen 

stolz darauf, von der BMW 

Group überhaupt zur Ausschreibung 

eingeladenwordenzusein.Dann aber 

gar den gesamten Zuschlag für alle 

Werke und die Niederlassungen von 

BMW zwischen München und Landshut 

zu erhalten, „war schon eine tolle 

Sache und gleichzeitig auch Ansporn 

für die weitere Entwicklung unseres 

eigenenUnternehmens“. 

Das damit verbundene Auftragsvolumen 

von 25 bis 30 Millionen Euro – 

überfünfJahreverteilt–sowieweitere 

Aquisitionen werden dazu führen, 

dass die Mitarbeiterzahl der Firmengruppe 

Gerl-Schindler schon bis 2013 

ummehrals150Beschäftigteaufdann 

680 zunehmen dürfte. Wird der Umsatzheuerwohlbei9,35MillionenEuro 

landen, so rechnen der GesellschafterPeterHeßundseinGeschäftsführer 

Andreas Richter für das kommende 

Jahr mit etwa 12,5 Millionen Euro. Allein 

schon ein Blick auf diese Zahlen 

macht deutlich, dass dieses Landshu- 

rium für Bildung und Forschung das 

Forschungsvorhaben„KompakteElektronikmodule 

mit 

hoher Leistung 

für Elektromobilität,AntriebsundBeleuchtungstechnik“, 

kurz „ProPower“. 

Das großangelegte 

Verbundprojekt, an dem 

im Rahmen des Förderprogramms 

„IKT2020“ 

21 Partner aus Industrie 

und Wissenschaft 

beteiligt 

sind – aus der 

Region Infineon 

und 

Osram –, 

wurde mit 

einem Fördervolumen 

von 16 

Millionen Euro ausgestattet 

und für einen Zeitraum 

von drei Jahren bewilligt. 

Durch langjährige Erfahrung und 

Kompetenz bei Entwicklung und Bau 

von Leiterplatten hat sich HLP für die 

MitarbeitbeidiesemhochrenommiertenProjektqualifizierenkönnen. 

„Wesentlicher Forschungsausschnitt 

des Projekts ist dabei“, so HLP- 

Geschäftsführer Thomas Hofmann, 

„die Entwicklung neuer Multilayeraufbauten“. 

Damit könne es nicht nur 

gelingen, die Grundlagen für eine 

neue Generationvon Leistungselekt- 

PeterHeß,geschäftsführenderGesellschaftervongss Foto:gss 

ter Unternehmen längst mehr kann 

als qualifizierten Pforten- und Werkschutz 

anzubieten. Vielmehr gehört 

Gerl-Schindler inzwischen zu den Top 

10 der Anbieter qualitativ hochwertiger 

Sicherheitsberatung in Deutschland 

– mit den Bereichen Consulting, 

Security, Safety und Service. Und all 

dies haben die Niederbayern aus eigenerKraftgeschafft.Manseiebengerade 

nicht durch Zukäufe groß geworden, 

was – woran Peter Heß augenzwinkernd 

erinnert – ohnehin „nicht 

ronik zu schaffen. „Es können auch 

neue Bereiche, etwa bei der Beleuchtungstechnik 

oder im Automotive- 

Sektor, erschlossen werden. 

„Ein Multilayeraufbauistmitt- 

lerweile 

Standard in 

der Leiterplattentechnik. 

Bei den allerersten 

Platinen hatte man 

nur eine Kupferlage, um die einzelnen 

Bauteile miteinander zu einemSchaltkreiszuverbinden.Mitzunehmender 

Komplexität der Schalt- 

durch Wachsen, sondern durch Springen“ 

erreichbar sei. Zuerst und vor allem 

aber steht die Beratung, also das 

Consulting,imVordergrund.„Braucht 

der Kunde all das überhaupt?“ fragen 

dieExpertenvongssGerl-Schindlerin 

ihrer Sicherheitsanalyse rund um Krisenmanagement 

und eine „Rundum- 

Sicherheit, die nicht einengt“. Dabei 

sei man sich bewusst, dass das „Randgeschäft“ 

der Kunden schließlich zur 

Kernkompetenz von gss Gerl-Schindler 

gehören müsse. Für das Dienstleis- 

MitMiniaturisierungzugroßemErfolg 

kreise reicht nun eine Kupferebene 

nicht aus, um tausende Anschlussbeinchen 

untereinander zu verknüpfen. 

Aus einem Monolayer wurde ein 

Mulitlayer“, erklärt Bergler weiter. 

„Mittlerweilesind Dutzende von KupferlagenineinerPlatineintegriert.Die 

logische Weiterentwicklung der StandardMultilayer-AufbautenistderaktiveMultilayer. 

Denken in einer neue Richtung 

In die Platine werden nicht 

nur Kupferlagen, sondern 

auch Bauteile 

bis hin zu 

tungsunternehmen Gerl-Schindler bedeutet 

dies zwar, eine umfangreiche 

„Palette“ vorrätig zu haben, gleichzeitig 

aber werde die einzelne Spezialität 

oder eben Kernkompetenz immer 

wichtiger. 

Das klassische Feld der Branche 

kreist um „Security“, worunter man 

Werk- und Objektschutz oder auch 

denStreifendienstebensoverstehtwie 

ein Sicherheitskonzpet für Veranstaltungen. 

Zu diesem Tätigkeitsbereich 

gehören Sicherheitsbegleiter, die „dezent 

und souverän“ für den Schutz ihrer 

Kunden sorgen, aber auch technische 

Einrichtungen wie Alarmaufschaltung 

oder Interventionsdienst. 

GeradehiergiltoffenbardasWortvon 

Geschäftsführer Andreas Richter, wonach 

„Sicherheit kein subjektives Gefühl 

ist, sondern ein objektiv messbarerZustand“. 

In der Rubrik „Safety“ haben sich 

die gss-Spezialisten zum Ziele gesetzt, 

die Arbeitsschutzaktivitäten bei ihren 

Kunden zu verbessern und Maßnahmen 

zur Minimierung der Risiken zu 

ergreifen. Dazu gehören Umweltschutzkontrollen, 

Brandwachen und 

die Tätigkeit von Betriebssanitätern, 

also im Falle des Falles („jede Minute 

zählt“)eine schnelle und professionelle 

Erstversorgung im Unternehmen. 

Schließlich kommt bei gss Gerl- 

Schindler dem vierten Geschäftsfeld, 

nämlich dem „Service“ eine wachsendeBedeutungzu.JedenfallsfreutsichPeterHeßdarüber, 

dass in immer mehr Unternehmen 

„das erste Lächeln von uns 

kommt“. Gäste und Geschäftspartner 

werden bei diesen Kunden von Gerl- 

Schindler jedenfalls von gss-Mitarbeitern 

herzlich willkommen geheißen – 

nicht selten ein erster Schritt, um späteraufderReferenzlistevongsszulanden. 

Dazu gehören schon heute renommierte 

Firmen und Institutionen 

wie die Bayerische Burgen- und 

Schlösserverwaltung, die Sparkassen- 

Akademie oder Max Bögl, Krones AG 

sowiedieFirmengruppeDräxlmaier. 

HofmannLeiterplattenGmbHausRegensburgistTeileinesgroßangelegtenVerbundprojektsdesBundesministeriumsfürBildungundForschung 

Foto:Hofmann 

kompletten Schaltkreisen integriert.“ 

Diese Technik bietet Vorteile: Durch 

die Einbettung der Bauteile in die Platine 

steht mehr Platz zur Verfügung, 

um zusätzliche Bauteile zu integrieren. 

So sind die Teile auch besser vor 

mechanischen Beanspruchungen und 

elektrischenStörfelderngeschützt.“ 

Was den Erfolg der Forschungsarbeit 

betrifft, zeigt sich Thomas Hofmann 

optimistisch. „Durch die Nutzung 

von Hochleistungsmaterialien 

mit einer sehr guten Wärmeleitfähigkeit 

in Kombination mit der Einbetttechnik 

von Bauteilen in das Substrat 

werden wir eine neue Leiterplattenklasse 

entwickeln können.“ Er habe 

sogar Spielraum für positive Überraschungen:„Wirarbeiteninnerhalbdes 

Projektsmiteinigenderstärkstenund 

innovativsten Unternehmen aus 

derElektronikbranchezusammen. 

Vielleicht kommen 

wir ja über die Synergien 

auf Lösungsmodelle, 

an die bislang noch 

niemandgedachthat.“ 

Auch die Initiatoren von 

„ProPower“ erhoffen sich von 

der Forschungskooperation eine 

über die Antriebs- und Beleuchtungstechnik 

hinausreichende, breite 

Hebelwirkung. Denn erstmals kann 

über die gesamte Wertschöpfungskette 

hinweg – vom Bauteil-Lieferanten 

biszumLeuchten-undAutomobilhersteller 

– das Zusammenspiel von einzelnen 

Komponenten innerhalb einzelner 

Prozessschritte genau untersuchtwerden.(wz/tr)

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WIRTSCHAFTSZEITUNG UNTERNEHMEN 


WerwillnochChefwerden? 

EinenTrendzur„Karriereverweigerung“sehendieUnternehmennochnicht 

VON GERD OTTO 

REGENSBURG. Über das „Peter-Prinzip“ 

wurde lange Zeit geschmunzelt, als eineoffenbarweltweitzubeobachtende 

Lebenserfahrung, die angeblich unweigerlich 

in die „Unfähigkeit“ von 

Wirtschaft und Gesellschaft münden 

soll. Erst jetzt, mehr als 40 Jahre nach 

dem Erscheinen des gleichnamigen 

Buches des Kanadiers Laurence J. Peter, 

kommt Bewegung in diese Entwicklung. 

Führten die kanadischen Autoren 

um Peter und seinen Kollegen Raymund 

Hull Ende der 60er-Jahre die allenthalben 

beklagte Unfähigkeit auf 

dieTatsachezurück,dassjedersolange 

befördert wird, bis er nichts mehr von 

demversteht,wofürerverantwortlich 

ist, so ertönt aus Deutschlands Führungsetageneinganzanderes,eintotal 

gegenteiliges Signal: Wer will denn 

heute noch Chef werden? Das Karriereziel 

2012 hat offenbar nichts mehr 

mit hierarchischem Aufstieg zu tun. 

Die Mehrzahl der Führungskräfte gibt 

immermehrderFachkarrieredenVorzug, 

und dies nicht nur in der gegenwärtig 

etablierten Manager-GenerationderAltersgruppevon50plus. 

Auch die sogenannte „Generation 

Y“, also die Jahrgänge ab 1980, sind 

nach diversen Studien nicht mehr bereit, 

den lange Zeit für unvermeidlich 

gehaltenen hohen Preis für den Einstieg 

in ein erfolgreiches Berufsleben 

zu zahlen. Nach einer Umfrage des 

REGENSBURG/AUGSBURG. Neue Chancen 

für Unternehmen und wissenschaftliche 

Einrichtungen in Ostbayern:DerClusterMechatronik&Automation 

ist in Regensburg nun auch 

miteinerGeschäftsstellepräsent. 

Leiter der Dependance und Clustermanager 

für die Oberpfalz und 

Niederbayern ist Thomas Heller. Für 

den34-Jährigen,derinSchwarzenfeld 

aufgewachsen ist, in Schwandorf das 

GymnasiumbesuchtundinStuttgart 

Mechatronik studiert hat, hat sich 

2012 viel verändert: Beruflich wagte 

ernacheinerZeitalsEntwicklungsingenieurundzuletztinternationaltätiger 

Key Account Manager eines Nabburger 

Elektronikunternehmens den 

Wechsel ins Management des Clusters 

Mechatronik & Automation mit 

SitzinAugsburg.Undauchprivathat 

er sich getraut: Vor wenigen Wochen 

erstläutetendieHochzeitsglocken. 

Im Traineeprogramm eines ostbayerischenUnternehmensverbundes 

hat Thomas Heller die Potenziale 

und Vorteile einer intensiven, unternehmensübergreifendenZusammenarbeit 

am eigenen Leib erfahren; eine 

idealeBasisundgroßeMotivationfür 

erfolgreichesNetworking. 

Jetzt betreut er die derzeit 33 ostbayerischen 

Mitglieder und Partner 

des Clusters Mechatronik & Automation.„IchseheeinemeinerHauptaufgaben 

darin, für unsere Mitglieder 

undPartnerdazusein,zuwissen,wo 

derSchuhdrücktundallenvoran,wo 

wir als Cluster aktiv helfen können, 

beispielsweise bei Forschungsprojekten, 

Weiterbildungsprogrammen 

oder der Anbahnung von Geschäftskontakten 

im Ausland“, so Thomas 

Heller.„Undnatürlichwollenwirden 

Cluster in der Oberpfalz und in Niederbayernweiterausbauen.“ 

HiergibtesbereitsErfolge:Gerade 

ersthabensichdieevoprosystemsengineering 

GmbH (Regensburg) und 

diePinterGussGmbH(Deggendorf) 

Führungskräfte Instituts (FKI) haben 

immerhin ein Viertel der Interviewpartner 

bereits eine angebotene Führungsposition 

abgelehnt, insbesonderewegendes„erhöhtenzeitlichenAufwands“oderauchwegendeserhöhten 

Stellenwerts von Hobby und Familie. 

Vor diesem Hintergrund sehen nur 

noch 26 Prozent den Chefsessel, also 

denhierarchischenAufstieg,alsoberstesKarrierezielan. 

Chance als Key-Experte 

Umgekehrt konzentrieren sich über 

80ProzentderBefragtenaufihrefachliche 

Verantwortung im Betrieb, auf 

eine Fachkarriere. Wie aber wird dieses 

Phänomen in den Unternehmen 

selbst beurteilt? Während Gerold Hasel, 

der Personalchef der Maschinenfabrik 

Reinhausen (MR), durchaus VerständnisfürdiesenTrendzeigtunddavorwarnt,„diejungenLeutezuverheizen“,verweist 

sein Kollegevon Osram 

Opto Semiconductors, Peter Walser, 

aufdieEntwicklungsmöglichkeitenin 

seinemUnternehmen,auchfürMitarbeiter,dieeineFachkarriereanstreben. 

Als Beispiel nennt Walser die Key-Experten-Laufbahn,dieanalogzurklassischen 

Management-Laufbahn verschiedeneKarrierestufenbietet. 

Wie Annette Grimm, Leiterin Personal 

Division Powertrain der Continental 

AG, betont, beobachte man 

auchbeiContinental,dasssichdieAnsprüche 

junger Talente an Arbeitsumfeld 

und Jobprofil zunehmend wan- 

DasClusterMechatronikund 

AutomationhateinneuesGesicht 

SchwandorferKey-AccounterThomasHellerwechseltindasKompetenznetzwerk 

„Cluster vor Ort“: Regensburgs neuer 

Niederlassungsleiter Thomas 

Heller. Foto:privat 

in die Liste der Mitglieder eingereiht, 

dieauchsobekannteNamenwieKronesoderZollnerenthält. 

Zukunft Wissensmanagement 

Heller hat ein einjähriges Projekt 

zum Thema Wissensmanagement 

und Transfer von Wissen begleitet, 

was ihm nun in der Clusterarbeit zugutekommt: 

„Das Thema Wissenstransfer 

liegt mir sehr am Herzen, 

und ich werde meine Kenntnisse sicherfürdieArbeitimClustersehrgut 

gebrauchen. Hier liegt die Zukunft. 

Ausdem Grundist ja auch Networ- 

deln.Umso wichtiger seiesfürdie Arbeitgeber, 

„diese Prioritäten zu erkennen 

und entlang unserer Wertekultur 

für unsere internationalen MitarbeiterinnenundMitarbeiterzugestalten“. 

Neben der „klassischen“ Führungskarriere, 

in deren Rahmen Talente 

„cross-divisional und international“ 

entwickelt werden, gibt es bei Continental 

auch die Möglichkeit, eine Experten- 

oder Projektmanagement-Karriere 

einzuschlagen. Auf diese GleichwertigkeitverweistauchderPersonalleiter 

der Krones AG, Andreas Horn, 

wobei er seine Einschätzung sowohl 

auf die Anforderungen an den MitarbeiteralsauchmitBlickaufdieDotierung 

verstanden wissen will. Horn 

spricht von einer „bewussten Wahl“ 

der Mitarbeiter, die man akzeptieren 

müsse. 

Auch beiderStarkstrom-Gerätebau 

GmbH in Regensburg sieht Hartmut 

Schiese als Leiter Personalwesen des 

Unternehmens keinen ausgesprochenen 

Trend zur „Aufstiegsverweigerung“, 

wobei er eingestehen muss, 

dass ein Unternehmen mit 550 Mitarbeitern 

und flachen hierarchischen 

Strukturen ohnehin nicht so häufig 

Führungspositionenzubesetzenhabe. 

Kritik übt Hartmut Schiese an Unternehmen, 

die noch immer hervorragende 

Fachleute kurzer Hand in Führungspositionen 

befördern, entweder 

aus Anerkennung ihrer bisherigen 

LeistungoderausMangelanAlternativen, 

„wo sie dann den Nachweis lie- 

king so wichtig für Unternehmen, 

wenn sie langfristig erfolgreich sein 

wollen.“ 

Thema dieses Projekts in Kooperation 

mit sieben weiteren Unternehmen 

war die Einführung und nachhaltige 

Nutzung von Werkzeugen 

wie beispielsweise Job-Map, Expert 

Debriefing und Wissenslandkarten. 

AlldaswirdnuninseineneueAufgabe 

beim Cluster einfließen. Insgesamt 

112 Mitglieder zählt der gleichnamige 

Verein, der das überregional 

und zunehmend international aktive 

Netzwerk betreut, darunter weltweit 

agierende Unternehmen, mittelständische 

und kleine Technologieunternehmen 

sowie Hochschulen und außeruniversitäre 

wissenschaftliche 

Einrichtungen. 

Darüber hinaus nutzen 89 offizielle 

Partner und weit über 100 weitere 

Unternehmen oder Institutionen regelmäßig 

die Plattformen des Clusters 

für Information, Erfahrungsaustausch, 

gemeinsame Forschung & 

EntwicklungoderWeiterbildung. 

„Schon allein der Begriff Mechatronik 

beschreibt ein ganzheitliches 

Herangehen an neue Herausforderungen 

und die systematische Integration 

mehrerer funktionaler Komponenten 

wie Sensorik, Steuerungsund 

Regelungstechnik oder Aktorik. 

In diesem Verständnis ist Mechatronik 

an sich schon die Zusammenführung 

mehrerer Kompetenzen und 

schon beinahe Synonym für Vernetzung“, 

so Heiko Bartschat, Geschäftsführer 

des Clusters Mechatronik & 

AutomationunddamitHellersVorgesetzter. 

„Beim Internationalen Forum Mechatronik2011inChamkonntenwir 

unserer Gemeinschaft die Kompetenzen 

der Region eindrucksvoll vorstellen“, 

so Bartschat. „Mit Thomas HellerkönnenwirunserenLeitgedanken,ClustervorOrt‘auchinOstbayernrealisieren.“ 

fern, dass sie für diesen 

Job nicht geeignet sind 

und als Führungskraft 

letztendlichscheitern“. 

Nicht für jeden ist der Chefsessel das 

obersteZiel. 

Foto:Fotolia/Dron 

Anzeige 

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●UmeigeneWegezufinden 

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● 

● „FlowofSpirits“bietetvielfältigeCoaching-Werkzeuge 

● 

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● 

● 

● 

● 

● Vom vielzitierten, ominösen oder gar 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● dem „verflixten 7. Jahr“ kann bei Tho- 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● mas Meyer und seinen Mitarbeitern 

● 

● 

● 

● 

● 

● nicht die Rede sein, auch wenn „Flow 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● of Spirits“ 2005 gegründet wurde und 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● sich heute tatsächlich im siebten Jahr 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● seiner Firmengeschichte befindet. Aus 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● Sicht eines Diplom-Ingenieurs und 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● Teamleiters in einem sehr „leitungsge- 

● 

● 

● 

● 

● 

● trimmten“ Unternehmen hat Thomas 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● Meyer von Beginn an Methoden und 

● 

● 

● 

● Trainingsansätze bevorzugt, die Wert- 

ThomasMeyer 

● 

● 

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● 

● 

● 

● 

● 

● 

● schöpfung und Nachhaltigkeit mit ei- 

● 

● 

● 

● 

Spirits“ besonders aktiv, nämlich dem ● 

● 

● 

● nem hohen Maß an Praxisbezogenheit 

● 

● 

● 

Coaching für Führungskräfte sowie 

● 

● 

● 

● 

● verknüpfen. 

● 

● 

dem Team-Training. Als Systemischer ● 

● 

● 

● 

● „Flow of Spirits“, so erläutert der 

● 

● 

● 

Business-Coach kommt es ihm auf ei- ● 

● 

● 

● Firmenchef, sei nicht nur der Name 

● 

● 

● 

ne ganzheitliche Betrachtungsweise 

● 

● 

● 

● 

● seines Unternehmens, vielmehr ver- 

● 

● 

an. Die methodische Begleitung baut ● 

● 

● 

● berge sich dahinter das Bemühen, 

● 

● 

● 

● 

darauf auf und ist derart angelegt, ● 

● 

● 

● Führungs- und Teamkultur zu entwi- 

● 

● 

● 

dass der zu Beratende, also der Coa- 

● 

● 

● 

● 

● ckeln. In diesem Geiste wolle man sei- 

● 

● 

chee, oder das entsprechende Team, ● 

● 

● 

● ne Kunden dabei unterstützen, eine 

● 

● 

● 

● 

ein spezifisches Thema „möglichst ● 

● 

● 

● perfekte Balance aus Leistungsanfor- 

● 

● 

● 

zielgerichtet und lösungsorientiert“ 

● 

● 

● 

● 

● derung und konstruktivem Miteinan- 

● 

● 

bearbeiten und anschließend aus der ● 

● 

● 

● 

● derzuverwirklichen,umaufdieseWei 

● 

● 

● 

eigenen Situation heraus bewältigen ● 

● 

● 

● se höchste Effizienz und bestmögliche kann. 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● Unternehmensergebnisse zu erzielen. 

● 

● 

Gerade für Menschen in Führungs- ● 

● 

● 

● 

● 

● Thomas Meyer betont dabei ganz 

● 

● 

positionen sei regelmäßiges Coaching ● 

● 

● 

● grundsätzlich, dass das Team von 

● 

● 

● 

ein effizienter Weg, um Gedanken zu 

● 

● 

● 

● 

● „Flow of Spirits“ nicht schlauer als die 

● 

● 

ordnen,Erkenntnissezugewinnenund ● 

● 

● 

● 

● 

● Klienten sein wolle, sondern lediglich 

● 

● 

eingefahreneMusterzudurchbrechen. ● 

● 

● 

● Tipps oder Ratschläge biete, damit die 

● 

● 

● 

Schwierige oder belastende Situatio- 

● 

● 

● 

● 

● Kunden ihre eigenen Wege finden, um 

● 

● 

nen könnten durch Coaching besser ● 

● 

● 

● 

● 

● sich neu aufzustellen und sich im un- 

● 

● 

und mit mehr Selbstsicherheit bewäl- ● 

● 

● 

● ternehmerischenAlltagzubewähren. 

● 

tigtwerden. 

● 

● 

● 

● 

● 

● 

● Alswichtigste Werte dieserFirmen- 

● 

● 

● 

Dass das Leistungsniveau mit Hilfe 

● 

● 

● 

● 

● philosophie nennt Thomas Meyer Of- 

● 

● 

von Teamarbeit besonders gesteigert ● 

● 

● 

● fenheit und Ehrlichkeit im Umgang mit 

● 

● 

● 

● 

werden kann, gilt als Binsenweisheit. ● 

● 

● 

● den Kunden, aber auch mit dem eige- 

● 

● 

● 

Maßgeblich jedoch für die Entfaltung 

● 

● 

● 

● 

● nen Team und mit sich selbst. Die ab- 

● 

● 

eines von funktionierenden Arbeits- ● 

● 

● 

● solute Diskretion im Umgang mit den 

● 

● 

● 

● 

gruppen ausgehenden Potenzials ist ● 

● 

● 

● KundenbildeteinewesentlicheGrund- 

● 

● 

● 

aber nach Auffassung von Thomas 

● 

● 

● 

● 

● lage für eine tiefgehende Vertrauens- 

● 

● 

Meyer eine entsprechende Führung. ● 

● 

● 

● basis. Insbesondere werden die Na- 

● 

● 

● 

● 

„Flow of Spirits“ bietet auf Führungs- ● 

● 

● 

● men der Kunden, selbst in Abwägung 

● 

● 

● 

und Teamebene sein Wissen, individu- 

● 

● 

● 

● 

● zu den sonst ja so beliebten Referenz- 

● 

● 

elle,bedarfsgerechteTrainingskonzep ● 

● 

● 

● listen, ● sehr diskret behandelt: 

● 

● 

● 

te und einen„ganzenWerkzeugkoffer“ ● 

● 

● 

● „Schließlich haben wir in den vergan- neuzeitlicherInstrumentean. 

● 

● 

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● 

● genen Jahren gerade deshalb und we- 

● 

● 

● 

● 

● 

● gen der Professionalität unseres Han- 

● 

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● 

● delns zufriedene Kunden gewinnen 

● 

● 

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● können.“ Auf zwei Themenfeldern ist 

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● 

● Thomas Meyer mit seinem „Flow of 

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SEITE 18 | OKTOBER 2012 INNOVATIONSPREIS 

InnovativeIdeenaus 

Ostbayerngesucht 

Wirtschaftszeitungvergibt„Innovationspreis2012“ 

Weilwirüberzeugtsind,dassesindieserRegioneinriesigesPotenzialanguten 

Ideen, interessanten Strategien 

und zukunftsweisenden Projekten 

gibt,hattenwirden„Innovationspreis 

2011“ ins Leben gerufen. Inzwischen 

ist der erste Preisträger gekürt. Aufgrund 

der positiven Resonanz werden 

wir Ihnen 2012 wie im Vorjahr in der 

Wirtschaftszeitung das ganze Jahr 

über jeweils eine „Idee des Monats“ 

präsentieren. 

AusdiesenIdeenwähltdieJuryum 

Dr. Peter Terhart, Vorstand der Sparkassen-Beteiligungsgesellschaft 

Refit 

AG (Regensburg), Michael Dowling, 

Professor für Innovation und Technologiemanagement 

an der Universität 

Regensburg, Dr. Benedikte Hatz, Geschäftsführerin 

des Netzwerk Nordbayern 

in Nürnberg, sowie Christine 

Hochreiter, Leiterin derWirtschaftsredaktion 

der Mittelbayerischen Zeitung,amEndedenPreisträgeraus.DerSiegerbekommtnebendemAwardeine 

doppelseitige Firmenpräsentation 

imGegenwertvon10000Euro. 

Wie es geht: Skizzieren Sie uns in 

einerMailIhreGeschäftsidee.Siemüssen 

kein bis ins Detail ausgearbeitetes 

Konzept präsentieren, sollten aber Ihre 

Idee möglichst konkret formulieren. 

Die Kontaktadresse lautet: christine.hochreiter@mittelbayerische.de 

(ti) 

HUMAN 

INTUITION 

EMOTION 

ErfolgreicheMenschenführung 

WersichalsMenschnichtgeachtetfühlt,kannseineKompetenzen 

nichteinsetzen.DasgiltfürdenprivatenwieberulichenBereich. 

ImBusiness-KontextkostetdasUnternehmenMillionen: 

• AbneigungundMisstrauenderMitarbeitersteigt 

• Krankheitsrate(u.a.durchMobbing)wächst 

• GuteLeuteverlassendasUnternehmen–Kompetenzengehen 

• NeueMitarbeiterindenundanlernenkostetZeitundGeld 

www.lange-consulting.info 

Milchstraße4|85049Ingolstadt 

T+49841993478-50 

mail@lange-consulting.info 

KeineBerührungsängste 

beisensiblenBauteilen 

REGENSBURG. An Auszeichnungen 

fehlt es der Regensburger ZS-Handling 

GmbH nicht. Bereits 2009 gewann 

das Unternehmen in der Kategorie 

Start Up denBayerischen Gründerpreis. 

Im Juli schließlich konnten 

die beiden Geschäftsführer Dr. Ing. 

MichaelSchilpundDr.Ing.JosefZimmermann 

aus der Hand von Wirtschaftsstaatssekretärin 

Katja Hessel 

die Siegerurkunde für ihren zweiten 

Platz beim Businessplan-Wettbewerb 

Nordbayern2012entgegennehmen. 

300 Millionen Euro Marktvolumen 

Lohn für diejahrelange,konsequente 

Weiterentwicklung einer innovativen 

Geschäftsidee: Mit ihrer patentierten 

Ultraschall-Lagertechnologie 

könnendiebeidenIngenieureBauteile 

von Millimetergröße bis hin zu 

mehreren Metern auf einem durch 

Ultraschall verdichteten Luftfilm 

zumSchweben bringen.Diese berührungslose 

Handhabung zerbrechlicher 

sowie oberflächen- und kontaminationsempfindlicher 

Produkte 

wurde beim Businessplan-Wettbewerb 

als „echte Revolution“ beim Bewegen 

von sensiblen Bauteilen gefeiert. 

Urs-Wilhelm Rauscher, Senior Investmentmanager 

beim Hauptinvestor, 

der Regensburger S-Refit AG, ist 

daher hinsichtlich der Gewinnung 

von Marktanteilen mehr als optimistisch:„ZS-Handlingadressiertmitseinen 

Produkten mittelfristig ein 

Marktvolumen in Höhe von 300 Millionen 

Euro. Die Technologie ist gut, 

dasTeamistgut,dieProduktefunktionieren 

– das Rad fängt sich langsam 

anzudrehen.“ 

Geschäftsführer Dr. Josef Zimmermann 

bezeichnetden Sondermaschi- 

nenbau als konservative Branche, bei 

der die Markteintrittsbarrieren ungleich 

höher sind0 als beispielsweise 

im IT-Bereich. Auch er bewertet die 

Erfolgschancen seiner Produkte positiv. 

„Wir sind gerade dabei, strategischePartnerzusuchen,beidenenZS- 

Handling auch ins Produktportfolio 

passt.“ 

DieProduktesindinzwischenserienreif. 

Referenzkunden wie AU-Optronics 

aus Taiwan (Flachbildschirmbau 

und Photovoltaik), Muratec aus 

Japan (Photovoltaikbranche) sowie 

der Thalheimer Solaranlagenbauer 

Q-Cells testeten die Anlagen mit Erfolg. 

„Unsere Technologie ist aber 

nichtnurinderHalbleiter-,Photovoltaik 

und Flachbildschirmindustrie 

einsetzbar.Denkbaristbeispielsweise 

aucheineAnwendungbeiderPapierund 

Folienführung“, so Zimmermann. 

Während beim herkömmlichen 

Bewegen von sensiblen Bauteilen 

Greifflächen vorgehalten oder 

Stützsubstrate eingesetzt werden 

müssen, entfällt dieser hohe technische 

und wirtschaftliche Aufwand 

bei der Ultraschall-Lagertechnologie. 

Andere berührungslose Handhabungstechnologien 

wie zum Beispiel 

das Arbeiten mit dem sogenannten 

Bernoulli-GreiferoderdiverserLuftlagerbenötigenfürihreFunktionenergieaufwendig 

zu erzeugende Druckluft. 

Auch hier kann die Technologie 

von ZS-Handling laut Dr. Josef Zimmermann 

punkten: „Wesentlich 

niedrigereEnergiekosten,gepaartmit 

Geschwindigkeitsvorteilen, einer höherenEffizienzsowieeinerverbesserten 

Qualität der zu bearbeitenden 

Produkte machen unsere Technologie 

für viele Branchen interessant.“ 

Die hohe Ausschussrate bei Wafern, 

hauchdünnen Silicium- oder Glasscheiben,diealsGrundplattefürelek 


Dr. Ing. Josef Zimmermann (re.) und Dr. Ing. Michael Schilp, die beiden Geschäftsführer der Regensburger ZS- 

HandlingGmbH,präsentierenihre innovative Ultraschall-Lagertechnologie. Foto:Lex 

IdeedesMonats:ZS-HandlingGmbHentwickelteUltraschall-Lagertechnologie 

VON HEIKE SIGEL 

tronischeBauelementedienen,könne 

durch die Ultraschall-Technik signifikantverringertwerden. 

Technologie brauchtAnwendungen 

Wie aber funktioniert das „berührungslose 

Greifen“ genau? Dr. Josef 

Zimmermann fasst es so zusammen: 

„Eine Oberfläche schwingt mit Ultraschall-Frequenzen. 

Diese Ultraschallschwingung 

erzeugt im Spalt zwischen 

Werkzeug und Werkstück einen 

verdichteten Luftfilm und dieser 

Überdruck lässt das Werkstück 

schweben.“ Eine Ultraschall-Unterdruck-Kombination 

wiederum ermöglicht 

sogar das berührungslose 

Greifen von oben sowie das Glätten 

vonformlabilenTeilenineinemToleranzbereichvonfünfMikrometern. 

Bei der ZS-Handling GmbH liegen 

Entwicklung, Produktion und VertriebineinerHand.Dr.JosefZimmermannundDr.MichaelSchilpgründetenihrUnternehmen2006nachihrer 

mehrjährigen Forschungstätigkeit an 

der Münchner TU. Ihr Unternehmensziel: 

Die Ultraschall-Lagertechnologie 

soll für die Industrie nutzbar 

gemacht werden. „Niemand will eine 

Technologie kaufen. Die Industrie 

willProdukteundAnwendungenhaben“, 

ist Josef Zimmermann überzeugt. 

Der lange Atem der Firmengründer 

und Investoren scheint sich auszuzahlen. 

Das Unternehmen beschäftigt 

inzwischen zwölf Mitarbeiter 

undhältüber30Patente.DieJurydes 

Businessplan-Wettbewerbs Nordbayern 

war sich in ihrer Laudatio jedenfallssicher:„DasUnternehmenistdabei, 

eine sehr interessante GeschäftsideezukommerziellemErfolgzuführen, 

und das mit Hilfe eines sehr gut 

ausgearbeiteten und professionellen 

Businesskonzepts!“

MAGAZIN 

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agilisaufPlatz1 

REGENSBURG. Gut ein Jahr nach BetriebsstarthatdasvonderagilisVerkehrsgesellschaft 

betriebene Dieselnetz 

Oberfranken im Qualitätsranking 

der Bayerischen Eisenbahngesellschaft 

(BEG) den ersten Platz erreicht. 

Mit 91,34 Punkten steht agilis 

Nord deutlich an der Spitze vor 

allen anderen Wettbewerbsnetzten 

in Bayern. „Wir sind stolz auf unsere 

Platzierung“, so Dietmar Knerr, 

Geschäftsführer des Regensburger 

Unternehmens. „Das zeigt, dass unsere 

Mitarbeiter einen tollen Job 

machen und mit großem EngagementfürdieZufriedenheitderFahrgäste 

sorgen“. Im Rahmen des Qualitätsmesssystems 

werden Kriterien 

wie die Sauberkeit der Fahrzeuge, 

die Fahrgastinformation im RegelundStörfall,dieFunktionsfähigkeitderAusstattung,dieServiceorientierung 

der Zugbegleiter und die Kundenorientierung 

bei Beschwerden 

beurteilt.(wz) 

ErsteLED-Filiale 

MAXHÜTTE/BOGEN.AlserstesEinzelhandelsunternehmen 

in Deutschland 

setzt Netto Marken-Discount 

in einer seiner Filialen zu 100 Prozent 

auf LED-Beleuchtung: Von der 

Parkplatzbeleuchtung über die Verkaufsraumbeleuchtung 

bis hin zur 

kleinstenLampeimneuenMarktin 

Bogen beweist der Lebensmittel- 

Discounter, dass ein umfassendes 

LED-Beleuchtungskonzept für Filialstandorte 

realisierbar ist. „Mit der 

vollständigen LED-Beleuchtung gehenwirneueWegeimKlimaschutz 

undoptimierendieEnergieeffizienz 

durch modernste Filial-Technologie. 

Dank des innovativen Beleuchtungskonzepteskönnen 

wirindem 

Test-Markt rund 40 Prozent Strom 

einsparen“, so Geschäftsführer 

Franz Pröls zum Investment in die 

neueTechnologie.(wz) 

URunterTop200 

REGENSBURG. Die Fächer Chemie 

und Physik der Universität Regensburg 

konnten beim diesjährigen 

„Academic Ranking of World Universities“(ARWU)–demsogenannten 

Shanghai-Ranking – einen großen 

Erfolg verbuchen. Die beiden 

RegensburgerFachgebieteschafften 

es erstmals weltweit unter die Top 

200. Das international anerkannte 

Shanghai-RankingbewertetdieForschungsleistungen 

von Hochschulen 

und Universitäten auf dem ganzen 

Globus. Im fächerübergreifendenGesamtrankingkonntedieUniversität 

Regensburg ihren hervorragendenPlatzunterden400weltbestenUniversitätenbehaupten.(wz) 


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TOTALERCYBERKRIEG 

SpionageimInternet:Hackerhaben 

esvorallemaufdasKnow-howvon 

bayerischenMittelständlernabgesehen. 

Seite 20 

OSTBAYERISCHER ÜBERFLIEGER 

WeltweitdieNummerzweiundin 

manchenSpartenWeltmarktführer: 

EinUnternehmenausAtting,mitten 

imGäuboden,erobertdenMarktder 

Flugzeug-Propeller. Seite 21 

VERHALTENBEIKÜNDIGUNG 

BarbaraReimann,Rechtsanwältin 

undMasterofLaws(Dublin),vonder 

RechtsanwaltskanzleiGraf&Partner, 

sprichtsichineinemGastbeitragfür 

hoheTransparenzbeibetriebsbedingtenKündigungenaus. 

Seite 25 

Qualitätgiltüberall:KüchenstudiosderRegionunterdenTop-Adressenbundesweit 

VON JEANNINE TIELING 

OSTBAYERN. Ostbayern ist vorne mit 

dabei, auch wenn es um den Verkauf 

von Küchen geht. Das belegt das 

„A&W Special“ als Sonderbeilage der 

Zeitschrift „Architektur & Wohnen“, 

Ausgabe4/2012.DasMagazinbenennt 

die „220 Top-Adressen: Die besten Küchenstudios 

in Deutschland“. Damit 

verrät das Blatt, wo es die interessantesten 

Ausstellungen und den umfangreichstenServicegibt,werrenommierte 

Marken vertritt und die kreativsten 

Küchenkonzepte entwickelt. 

DaruntersindauchbekannteAnbieter 

aus Regensburg: Das „Haus der Küchen 

Zankl“ und „Kaiserküchen“. 

ZweiKüchen-Studios,dieunterschiedlicher 

nicht sein könnten und doch 

vielesgemeinsamhaben. 

Karl Heinz Kaiser, der Inhaber von 

Kaiserküchen, ist seit mehr als 40 Jahren 

im Küchengeschäft. BisEnde 2011 

führteerseinStudiodreiJahrelangin 

derWahlenstraßeinderRegensburger 

Altstadt, zuvor war er einige Zeit im 

Gewerbepark. Kaiser verkauft auch 

heutenochKüchen,vonzuHauseaus. 

Er nennt das Ganze sein „Altershobby“. 

„Ich will noch was ausprobieren, 

ich will lernen, wie sich das geändert 

hat“,sagtder74-Jährige,derseineKunden 

neuerdings ausschließlich über 

das Internet akquiriert. Einmal ist er 

mitseinerWebsite,dieerselbstpflegt, 

online vertreten. Zum anderen kauft 

erAdressenundKontaktdaten,dieKücheninteressenten 

freiwillig bei Internetportalen 

angegeben haben. So 

kannermitpotenziellenKundenKontaktaufzunehmen. 

Bei der Beratung in seinen eigenen 

vier Wänden baut der 74-Jährige eine 

persönlicheBeziehungzuseinenKunden 

auf. Er berät sie nach den jeweiligenBedürfnissenunddemindividuellenBudget.DochwiesiehtesmitAusstellungsstücken 

aus? Die kann er 

nicht zeigen. „Das muss ich auch gar 

nicht“, sagt Kaiser, der jedoch viele 

Muster unterschiedlicher Materialen 

fürBöden,FrontenundArbeitsplatten 

präsentieren kann und auch bei der 

Beratung gerne auf das Internet zurückgreift. 

„Die Filme der Küchenhersteller 

sind so gut gemacht, damit 

kann kein Küchenstudio mithalten. 

Da sehen die Kunden alles, was sie 

brauchen“, so der erfahrene Experte, 

derverspricht,sichindieLebensphilosophie 

und Vision seiner Kunden hinein 

zu fühlen, um ihnen das Richtige 

anbieten zu können. Und dann führt 

KaiserdocheineKüchevor:Seineeigene, 

in der er alles bereithält, was notwendig 

sei. Die passende, individuelle 

LösungfürdenKundenkönneeinKü- 

chenstudio in der Ausstellung auch 

nicht vorweisen, sagt er. Er setzt auf 

Qualität, die sich nicht nur in der besonderen 

Beratung, sondern auch an 

den Küchenmarken und dem weiterenServicezeigt. 

Ähnlich ist es beim „Haus der KüchenZankl“– 

was die individuelleBeratung, 

den Service und die Qualität 

angeht. Hier allerdings werden die angebotenen 

Top-Marken auf mehr als 

600 Quadratmetern Fläche gezeigt. 

Der Kunde kann in dem Studio hochwertigeKüchenundElektrogeräteunmittelbaranfassenundsicheinechtes 

Bild davon machen. „Wir liefern gute 

Ideen und Konzepte. In unserer großzügigenundoffenenAusstellungkönnen 

wir unsere Kunden von Neuheiten 

und Besonderheiten überzeugen“, 

erklärt Inhaber Andreas Renner, der 

das „Haus der Küchen Zankl“ gemeinsammitseinemBruderStefanführt. 

Das Brüderpaar Renner wuchs mit 

dem Einrichten von Wohnungen und 

Häusernauf.IhreFamilieistseitmehr 

als 100 Jahren in dem Bereich tätig, 

weswegenandemInhaber-Brüderpaar 

kein Trend vorübergehe. Demnach 

hätten Schubläden und Türen vieler 

Einbauküchen heute keine Griffe 

mehr, die Modelle hätten glatte Fronten 

und ein einheitliches, schlichtes 

Erscheinungsbild. Zudem kämen 


Individuelle EntwürfenachdenBedürfnissendesKundenstehenbeiderKüchenplanungim Vordergrund. Foto:HausderKüchenZankl 

BeratungundServicezahlensichaus 

Im „Haus der Küchen Zankl“ bietenAndreasund Stefan Renner (re.) eine großzügigeAusstellungsfläche. 

Front und Arbeitsplatte häufig Ton in 

Tondaher,wissendieExperten. 

„Wir wissen aber auch, wie die 

Trends im Wohnen insgesamt aussehen“,sagtAndreasRenner,dessenBruder 

und Eltern zwei weitere Einrichtungshäuser 

in Regensburg führen. 

„Deshalb können wir die Küche auf 

das ganze Ambiente rundherum abstimmen“, 

fügt Stefan Renner hinzu. 

Bei der Planung einer Küche schaue 

man sich also nicht nur die Küche 

selbst an, sondern auch, wie die Leute 

leben und wie die Proportionen in 

HausoderWohnungsind,erklärendie 

Spezialisten ihre Vorgehensweise und 

ihren Service, der erst bei Einbau und 

Montage der Küche sowie beim AnschließenderElektrogeräteende. 

Das „Haus der Küchen Zankl“ wurdeschonmehrfachvonFachzeitschriften 

ausgezeichnet.Aktuellist esunter 

den besten Adressen in der neuesten 

Ausgabe von „Der Feinschmecker“ gelistet. 

Ostbayern glänzt mit seinen Küchenstudios 

jedoch nicht nur in Regensburg. 

Zu den 220 Top-Adressen 

von „A&W Special“ 4/2012 gehören 

auch diese: „Gottfried Darlapp Küchenhaus“ 

in Landshut, „Liegl Küchen“ 

in Weiden, „Küchenstudio 

Amann“ in Altenstadt und „KüchenhausAugustinGerhard“inRegen. 

Karl Heinz Kaiser berät seine Kunden zu Hause und zeigt ihnen auch seine eigeneKüche. 

Fotos:Tieling

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IT & KOMMUNIKATION WIRTSCHAFTSZEITUNG 

TCkommt2015 

REGENSBURG. Auf dem Gelände der 

ehemaligen Nibelungenkaserne in 

Regensburg in unmittelbarer Nähe 

zumBioParksollbis2015ein12000 

Quadratmeter Fläche umfassendes, 

technologieorientiertes Gründerund 

Innovationszentrum für junge 

IT-Firmen entstehen. Neben Büround 

Werkstattflächen bietet der 

entstehende Technologiecampus 

(TC) außerdem genug Wachstumsflächen 

für Firmen, denen es im 

Gründer- und Innovationszentrum 

im Laufe der Entwicklung zu eng 

wird. Die Nähe zu Universität und 

Hochschule soll zudem die Verschmelzung 

von Wissenschaft und 

Wirtschaft fördern. So könnten 

auchuniversitäreAktivitätenindas 

TCeinbezogenwerden,ähnlichwie 

im BioPark. Dieser wird ebenfalls 

von dem benachbarten TC profitieren.SokönnenauchFirmen,denen 

der BioPark zu klein geworden ist, 

auf dem Areal Grundstücke kaufen 

und zu Expansionszwecken selbst 

nutzen und vermieten. Der Planungsausschuss 

der Stadt stimmte 

im August der Ausschreibung eines 

städtebaulichen und landschaftsplanerischen 

Wettbewerbs für das 

Gebäude und das umgebende Areal 

zu. Die Ausschreibung erfolgt im 

Dezember,mitdemNeubausollAnfang2014begonnenwerden.(wz/tr) 

MausvonBMW 

MÜNCHEN/TAIPEI. BMW macht einenAusflugindieVideospiele-WeltundstellteineMausvor.Dasamerikanische 

Designstudio von BMW, 

Designworks USA, hat eine neue 

Computer-Maus speziell für die Bedürfnisse 

von PC-Spielern mit hohem 

Anspruch kreiert. Die „Level 

10 M Mouse“ wurde in Zusammenarbeit 

mit dem taiwanesischen 

Hardware-Hersteller Thermaltake 

entwickelt und zeichnet sich durch 

ihreergonomischeFormaus.Konzipiert 

für Computer-Sportler und 

stärkste Benutzung kommt die „Level 

10 M Mouse“ ohne klassisches 

Gehäuse aus. Das Material ist eine 

Alu-Legierung, die auch im FlugzeugbauundinderArchitektureingesetzt 

wird. Das macht die Maus 

leicht und schützt sie vor Korrosion. 

Der obere Teil ist das zentrale 

Steuerungselement, auf dem die 

Spielerhand ruht. Durch EinstellmöglichkeitenlassensichdieHöhe, 

Winkel, Größe und sogar die Form 

der Handauflage individuell anpassen. 

Löcher in der Oberfläche der 

Aluminium-Maus sorgen für Belüftung 

der Handinnenseite. Zusätzlichverfügtdie„Level10MMouse“ 

über eine Reihe von Tasten, die der 

Spieler nachseineneigenenBedürfnissenprogrammierenkann.(wz) 

TV-Marktboomt 

BERLIN. Der deutsche Markt für Unterhaltungselektronik 

wächst 2012 

voraussichtlich um 2,3 Prozent auf 

knapp 13 Milliarden Euro. Insbesondere 

der Absatzboom bei Flachbildfernsehern 

trägt dazu bei. Zum 

ersten Mal werden innerhalb eines 

Jahres über zehn Millionen Fernsehgeräte 

verkauft. Das ergab eine 

Studie der GfK Konsumforschung 

für den Hightech-Verband BIT- 

KOM. „Die Nachfrage nach Unterhaltungselektronikisttrotzdersich 

abkühlenden Gesamtkonjunktur 

ungebrochen“, sagt Ralph Haupter 

vomBITKOM-Präsidium.„InnovativeProduktewieSmartTV,3D-Fernsehen 

und hochwertige DigitalkamerastreibendenMarktan.“Innerhalb 

der Unterhaltungselektronik 

stehen Flachbild-Fernseher für fast 

die Hälfte der Umsätze. Die Verkaufszahlen 

steigen voraussichtlich 

um 7,7 Prozent auf 10,2 Millionen 

TV-Geräte, der Umsatz um 6,1 Prozentauf6,3MilliardenEuro.(wz) 

AuchimCyberkriegistalleserlaubt 

GeradeinnovativeFirmenausBayerngeratenimmerhäufigerinsVisierfindigerCyberspione 

VON THORSTEN RETTA 

AUGSBURG. Sie heißen Flame, Stuxnet 

oder Duqu, sind hochansteckend, verbreiten 

weltweit Angst und Schrecken, 

sind nur schwer zu fassen und 

geltenalsdieGeheimwaffenimCyberkrieg. 

Ihre Aufgabe: Spionage und das 

Klauen sensibler Daten. Die Rede ist 

von Computer-Viren und Spionagesoftware. 

Die oben genannten zählen zweifelsohne 

zu den bekanntesten Vertretern 

ihrer Gattung. Zu ihrem Ruf haben 

den Schädlingen nicht allein die 

Entdecker vom russischen Antivirus- 

Unternehmen Kaspersky verholfen. 

Der ist vielmehr auf die Fähigkeiten 

derProgrammezurückzuführen–und 

deren Herkunft. Israelische und USamerikanische 

Geheimdienste sollen 

dieTrojanerentwickelthaben,umdas 

iranische Atomprogramm und die iranischeÖlindustriezuschädigenbeziehungsweiseauszukundschaften. 

Der Wurm Stuxnet etwa fraß sich 

2008 durch eine Industrieanlage zur 

Urananreicherung und steigerte die 

Drehzahlen der Zentrifugen in einen 

kritischen Bereich. Er zerstörte so jede 

fünfte Zentrifuge und warf das Programm 

um Monate zurück, bevor die 

Iraner dieUrsachefanden. Die befalleneSteuerungsanlagestammtevonSiemens. 

Stuxnets jüngerer Verwandter 

Flame befällt als Windows-Update getarnt 

Rechner, kann Mikrofone und 

Kameras aktivieren, um Gespräche 

mitzuhören, die Bildschirmansicht 

speichern und jede Taste mitschreiben,die 

der Nutzer drückt. Der Schädling 

ist sogar in der Lage, drahtlose 

Bluetooth-Sender zu aktivieren, um 

Handys oder Laptops in der Nähe des 

infizierten Rechners auszuspionieren. 

DrohtdieEnttarnung,greiftderSpion 

zum extremsten Mittel: Selbstmord – 

erlöschtsichselbst. 

Ziel: Mittelstand aus Bayern 

Angreifer, die derart gut vorbereitet, 

ausgerüstet, trainiert und entschlossen 

sind, sind dementsprechend 

schwer abzuwehren. „Die Professionalität 

des Angriffs macht eine Verteidigung 

so gut wie unmöglich“, sagt Professor 

Dr. Gordon Thomas Rohrmair, 

IT-Sicherheitsexperte an der Hochschule 

für angewandte Wissenschaften 

Augsburg. Kleinere und mittlere 

Unternehmen(KMU)siehternichtim 

Visier der Meisterspione. „VergleichbargutgeplanteAktionenwurdenbishernichtimUmfeldvonmittelständischenUnternehmengesichtet.“ 

REGENSBURG. Für einen Traunsteiner 

Veranstalter hat die kleine Regensburger 

Agentur „grafiniert“ eine App entwickelt, 

die potenziell auch anderen 

KundengroßenNutzenbringenkann. 

Monta Music ist ein Veranstalter 

aus Traunstein, der mehrere Clubs, 

Bars und Event-Locations betreibt. 

Fünf dieser Lokalitäten haben eine 

Facebook-Seite, auf der alle relevanten 

Neuigkeiten und Termine veröffentlicht 

werden. Um sein Angebot dem 

jungenPublikumaufeinfachemWege 

zur Verfügung zu stellen, wünschte 

sichderTraunsteinerVeranstaltereine 

App. Dominik Schön und seine Firma 

„grafiniert“ haben diesen Traum erfüllt. 

„Es funktioniert ganz einfach: 

Wir greifen über eine Schnittstelle 

sämtliche Meldungen der Seiten auf 

Facebook ab, und über eine Webseite 

kann der Veranstalter dann auswählen,welcheNachrichteninderApperscheinen“, 

erklärt Dominik Schön die 

Funktionsweise der „Monta Music 

App“, die Ende September im Apple- 

Store verfügbarseinsoll. Auch eine 

In den Tiefen des World Wide Web tobt ein Krieg. Auch bayerische Firmen 

geratendabeiinsVisier. Foto:dpa 

Entwarnung für die einheimischen 

Firmen kann er jedoch nicht geben. 

Auch weil es inzwischen mit geringem 

Aufwand möglich ist, Spionageprogramme 

zu kreieren. Die dadurch 

entstehende Bedrohung sei für KMU 

„sehr realistisch“.„Gerade Bayern, insbesondere 

der Mittelstand, ist für seinen 

hohen Grad an Innovationen bekannt 

und damit bevorzugtes Ziel für 

Wirtschaftsspionage“, zitiert der IT-Sicherheitsexperte 

einen Bericht des 

bayerischen Verfassungsschutzes. Besonders 

vor chinesischen und russischenCyberkriegernwarntderVerfas 

Android-Version wird es geben. Das 

Aktualisierungsintervall, in dem die 

Facebook-Meldungen auf die App gesendet 

werden, ist variabel einstellbar. 

Zudem ist eine Aktualisierung manuell 

anstoßbar: „Falls der Veranstalter 

eine wichtige Mitteilung für die User 

hat, kann er einen Eintrag sofort auf 

die App schicken“, so Schön. Prinzipiellistesauchmöglich,Einträgenurin 

der App zu zeigen und nicht auf Facebook 

und anders herum. „Die Inhalte 

der App sollen schon auch exklusiv 

sein, es muss ja einen Mehrwert für 

den Nutzer geben, sie zu installieren“, 

meintSchön. 

Der 25-jährige WirtschaftsinformatikerDominikSchönarbeitetseit2007alsFreelancer,2010haterdieUG„grafiniert“ 

gegründet. Mobile Apps machen 

dabei knapp 80 Prozent des Geschäftsbereich 

aus, der Rest sind Websites 

und Social-Media-Services. Die 

FirmabetreuteSchönimmerwährend 

seines Studiums, denn mehr als ein 

„gut bezahlter Studentenjob“ war es 

nie, wieermeint. „Grafiniert war bis 

sungsschutz.SienehmenmitVorliebe 

Autozulieferer und Maschinenbauer 

ins Visier. „Know-how zu stehlen ist 

deutlich günstiger, als selbst zu forschen“, 

so Rohrmair. „Ideen können 

nochvorderFertigstellungentwendet 

und an anderer Stelle weiterentwickeltwerden.“ 

DieFirmengrößespieltdabeikaum 

eine Rolle. Je wertvoller das Knowhow 

und je internationaler die Geschäftsbeziehungen, 

desto gefährdeter 

das Unternehmen. In jedem Betrieb 

gibt es mindestens fünf Prozent eigenen 

Wissens, das aus strategischen 

DankAppkeinePartymehrverpassen 

jetzt immer gut ausgelastet, ich hatte 

auch immer noch zusätzliche Mitarbeiter 

eingestellt“. Allerdings sei es 

schwierig, Zugang zu den großen RegensburgerFirmenzubekommen. 

Mitder„MontaMusicApp“sollder 

Zugang zu den großen Firmen aber 

möglich werden. „Das Konzept der 

Appistprinzipiellfürvielesoffen“,erklärt 

Schön. Zudem sei es auch möglich, 

weitere Social-Media-Kanäle wie 

Twitter, Xing oder FlickR einzubauen. 

„Wir sind da dran, wir müssen eben 

dieSchnittstellenentsprechendanpassen“.SohabezumBeispielbereitsKronesInteresseanderTechnikgeäußert. 

An der App, wie sie Ende September 

erscheinen soll, haben neben Dominik 

Schön, der Vollzeit programmierthat,nochzweiweitereMitarbeiter 

gearbeitet. Insgesamt habe die EntwicklungderAppdreibisvierMonate 

gedauert. Einegroße Herausforderung 

seidabeiApple,soSchön,denndieFirma 

bemängele immer wieder technische 

und optische Details der App. 

Wenn dieApp fertig ist, will Dominik 

Gründenschützenswertist,etwaKundendaten, 

Verkaufszahlen, Patente, 

Konstruktionspläne, Preise oder 

Marktstrategien.UmandiesesWissen 

zu gelangen, kennt die Kreativität der 

Wirtschaftsspione keine Grenzen. 

Rohrmair erzählt von einer geschickt 

ausgeklügelten Mailing-Aktion. Viele 

FirmeninBayernhättenpersonalisierte 

Mails – vermeintlich von der deutschen 

Botschaft in China – bekommen. 

Wurden die Anhänge geöffnet, 

hatten die Erschaffer der Programme 

ZugriffaufdenInhaltderFirmenrechner. 

In anderen Fällen wurden gezielt 

präparierte USB-Sticks auf Firmenparkplätzen 

ausgelegt. Wollten neugierige 

Mitarbeiter einen kurzenBlick 

aufdenInhaltwerfen,konntendieHacker 

tief in die Datenseele des Unternehmensschauen.AuchdasVerschenkenvonUSB-SticksaufMessengehört 

zumPortfolioderCyberkriminellen. 

Mindestens einen Schritt voraus 

Häufig sind die Täter ihren Opfern 

mindestens einen Schritt voraus, weil 

die sich der Bedeutung ihrer Daten 

und des Interesses Dritter nicht bewusst 

sind und das Thema in das 

ReichderHollywood-Streifenverdrängen. 

„Viele Firmen haben die Gefahr 

noch nicht wirklich realisiert“, bestätigt 

Rohrmair, „sie freuen sich über 

neue Wachstumsmärkte und vergessen, 

sich und ihr Know-how abzusichern.“ 

Das hänge auch damit zusammen, 

dass IT-Sicherheit anfangs als 

„lästig und als zusätzlicher Kostenpunkt“ 

begriffen werde. „Direkte 

messbareEffektefehlen.“ 

„Schon Standardsicherheitsmaßnahmen 

wie aktuelle Virenscanner 

undFirewallsbieteneinhohesNiveau 

an Schutz“, erklärt der Fachmann. ZusätzlichsolltendiefünfProzentunternehmenskritischer 

Daten an einem 

geschützten Ort aufbewahrt werden. 

„StattBaupläneaufdenLaptopdesIngenieurs 

zu laden, bietet sich eine 

passwortgeschützte Online-Verbindungzu 

denDaten an.“ DieTrennung 

von Netzwerken sei ebenfalls ein 

wichtiger Aspekt. Büro- und Entwicklungsnetzwerke 

sollten keine Verbindunghaben. 

„IT-Sicherheit ist ein Prozess, der 

auf viel Erfahrung beruht und gelebt 

werdenmuss“,sagtRohrmair.„Ständige 

Schulungen des IT-Personals und 

Sensibilisierung aller Angestellten ist 

unabdingbar. Zumal wir erst am Anfang 

der Entwicklung stehen. Industrie-undWirtschaftsspionageviaInternetwirdzunehmen.“ 

DieRegensburgerAgentur„grafiniert“hateineneueAppfüreinenVeranstalterentwickelt,dievielPotenzialhat 

Schön mit „grafiniert“ etwas kürzer 

treten.DienächstendreiJahrewird er 

dann mit seiner Doktorarbeit und der 

WeitergabeseinesWissensanStudentenbeschäftigtsein.(xjm)

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Ostbayerische 

Überflieger 

EineAttingerFirmaerobertdie 

WeltmitihrenPropellern 

VON CLAUDIA ROTHHAMMER 

ATTING. Gestern noch bei der EuropameisterschaftimslowakischenDubnica,heutewiederamSchreibtisch:MartinAlbrechtisteinerderbestenKunstfliegerDeutschlandsundaußerdemeiner 

der drei Geschäftsführer der MT 

Propeller Group in Atting bei Straubing. 

Sportlich gesehen mag er sich 

über die Platzierung freuen, geschäftlich 

hingegen spielt er mit der Firma 

eine Klasse höher. Weltklasse-Niveau, 

um genau zu sein. Oder, wie Senior- 

Chef und Firmengründer Gerd Mühlbauer 

sagt: „Wir sind weltweit die 

Nummer zwei.“ In manchen Sparten 

sogarWeltmarktführer. 

„DeutschlandkonntedasletzteMal 

1991 international in die Pokalränge 

fliegen“, sagt Martin Albrecht stolz. 

Der 38-Jährige trat in derSparte „Unlimited 

Motorkunstflug“ an. Platz drei 

bei der EM hinter Frankreich und 

Russland – eine undankbare Platzierung?„Nein,FrankreichundRusslandsindsehrstarkundtretenmitVollprofis 

an, mit Militärfliegern.“ Das deutscheTeamhingegenbestehenichtaus 

Berufsfliegern. Doch auch das stimmt 

nicht ganz. Denn Martin Albrecht 

führtnichtnurdieGeschäfteinAtting 

zusammenmitSenior-ChefundOnkel 

GerdMühlbaueroderarbeitetalsIngenieur 

an der Entwicklung neuer Propeller, 

er ist auch Testpilot und damit 

oft in der Luft. „Ich bin kein typischer 

Geschäftsführer, der den ganzen Tag 

Bilanzenauswertet.“ 

Aktuellarbeitenüber100Mitarbeiter 

für die Firmengruppe in Deutschland, 

die sich aus mehreren Betrieben 

zusammensetzt. Die MT Propeller 

GerdMühlbauerGmbH,dasPropellerproduktionswerk 

MT Propeller Entwicklung 

GmbH sowie die Firma 

Mühlbauer Luftfahrt GmbH sind in 

Atting, einem 1660-Seelen-Dorf, aber 

dafür direkt am FlugplatzWallmühle, 

angesiedelt. Hier arbeitet auch der 

Großteil der Belegschaft auf etwa 

10000 Quadratmetern Produktionsfläche. 

Der Jahresumsatz liegt laut Geschäftsführung 

bei etwa 18 Millionen 

Euro. Hinzu kommt noch ein kleines 

Werk in Tschechien und eine ServicestationindenStaatenmitcirca60Mitarbeitern.„HauptabsatzmarktsinddieUSA“,sagtMartinAlbrecht.„DieAmerikaner 

schätzen deutsche Ingenieursarbeitsehr.Wirhörenoft:Ichfahreeinen 

Porsche oder Audi und jetzt will 

ichaucheinendeutschenPropellerhaben.“ 

Mehr als 60 Prozent des Umsatzes 

werden in den USA generiert. 

„Weltweit werden etwa 250000 Flugzeuge 

betrieben, für die wir Propeller 

anbieten. Allein in Amerika sind es 

200000 Flugzeuge.“ Kein Wunder, 

dass Gerd Mühlbauer 2001 eine Servicestation 

in den USA eröffnet hat. 

Sein Sohn Michael, dritter GeschäftsführervonMTPropeller,leitetdieNiederlassung 

auf dem Flugplatz von De- 

LandinFlorida. 

Den Grundstein für sein weltweit 

erfolgreichesUnternehmenlegteGerd 

Mühlbauer, seit 1968 Ingenieur für 

Propellerentwicklungund-design,vor 

32 Jahren, als er in Atting bei Straubing 

einen Service- und Wartungsbetrieb 

aufmachte. Damals startete er 

mit fünf Mitarbeitern. Anfangs machtedieFirmamitFestpropellernfürUltraleichtflugzeuge 

und kleinen Verstellpropellern 

für Motorsegler den 

größten Umsatz. Mittlerweile ist die 

Produktpalette–auchdank25eigener 

Patente und vieler weiterer Verbesserungsideen 

– um ein Vielfaches angewachsen: 

Vom Motorsegler über 

Klein- oder Wasserflugzeuge bis hin 

zu zweimotorigen Turbopropellermaschinen, 

20- bis 45-Sitzern oder Commuterflugzeugen 

– für jedes Fliegerherz 

ist der richtige MT-Propeller dabei. 

Martin Albrechts Herz schlägt bei 

modernen Flugzeugen höher, währendderSenioraucheinHerzfürOldtimer 

der Lüfte hat. Ob Junkers, Focke-Wulf 

oder Mustang – viele Maschinen 

heben dank MT Propellern 

WELTMARKTFÜHRER 

auch heute noch ab. „Auf Wunsch erledigen 

wir Spezialanfertigungen, die 

andere nicht machen. Warum? Weil 

wir es können und weil es schade wäre, 

wenn die Maschinen nicht mehr 

starten könnten“, sagt Gerd Mühlbauer 

und zeigt stolz einen Propeller her, 

der für eine Maschine aus den 1930er- 

Jahrenangefertigtwird. 

„Der ist von uns“, sagt Gerd Mühlbauer 

und deutet auf einen Propeller 

daneben. „Das grüne Dreieck, unser 

Firmenlogo, sieht man von hier aus 

schon.“DieFarbeGrünhabeerdamals 

vor32Jahrenausgesucht,ohnezuwissen, 

dass seine Propeller tatsächlich 

einmal für „grüne“ Innovationen stehen. 

„Wir stellen unsere Propeller aus 

einem nachwachsenden Rohstoff her: 

aus Holz“, so der 72-Jährige. Ummantelt 

werde der Holzkern dann mit 

Kunststoffen wie Fiberglas, Carbon 

oder Keflar, perfektioniert mit Edelstahlkanten. 

Das Beste daran: der Propeller 

ist durch diese Konstruktion 

leicht,leiseund langlebig.„Wirhaben 

dadurch die Lärmbelastung bis zu 50 

Prozentsenkenkönnenundwirarbeiten 

auch daran, den Spritverbrauch 

der Maschinen zu verringern“, verrät 

MartinAlbrecht.„Damitsindwirsehr 

erfolgreich und der weltweiten Konkurrenzweitvoraus.“IndiesemSinne 

kann es auch nur eine Richtung geben, 

die die Firmengruppe MT Propeller 

für die Zukunft einschlägt: steil 

nachoben. 

MT-Propelleristvor32JahrenzueinemHöhenfluggestartet. Fotos:obx 

INTERVIEW 

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GERD MÜHLBAUER, GRÜNDER DER FIRMA MT PROPELLER 

„Hartarbeiten“ 

WannhabenSiegemerkt,dassSieganz 

obeninderBranchemitmischenkönnen? 

Mühlbauer: Wer eine Firma gründet, 

hat doch immer Ziele. Mein Ziel 

war es, auch größere Propeller zu 

bauen und nicht bei Motorseglern 

und Ultraleicht-Propellern hängenzubleiben. 

Außerdem muss man den 

Markt kennen und zusehen, dass 

manNischenbesetzt. 

Wasgehörtnochdazu,umsoerfolgreich 

zusein? 

Mühlbauer: Hart arbeiten. Ganz 

einfach. Keine 40-Stunden-Wochen. 

Entwederman istUnternehmeroder 

Unterlasser. 

Gingesimmersteilbergauf,odergabes 

auchTurbulenzen? 

Mühlbauer: Esist ja kein Geheimnis, 

dass Banken eine große Rolle 

spielenundzuBeginnmeinerSelbstständigkeit 

hätte esmich beinahe erwischt, 

weil meine Hausbank begann 

zu zögern, nicht wissend, was 

eigentlich in der Luftfahrt vorgeht. 

Natürlich brauche ich einen guten 

Geschäftsplan,aberaucheineanständige 

Finanzierung. Und an einem 

verständigenBankerhängtviel. 

WasratenSieKollegeninturbulenten 

Zeiten? 

Mühlbauer: Wenn es nicht läuft, 

muss man rausfinden, warum. Erste 

Anlaufstelle: die Kunden. Die muss 

man fragen: „Was haben wir falsch 

gemacht?“ Mir ist esja auch passiert. 

Im zweiten Firmenjahr kam ich aus 

Amerika zurück, und kein einziger 

Auftrag war da. Da hab ich zu telefonieren 

begonnen. Innerhalb von 

zwei Stunden wusste ich, was los 

war. Die Konkurrenz hatte ihre PreiseumdieHälftegesenkt. 

WiehabenSieIhreKundenzurückgewonnen? 

Mühlbauer: Ich hab klipp und 

klargesagt:Wennihrwollt,sperrich 

meinen Laden zu. Aber dann könnt 

ihr drauf warten, bis der Konkurrent 

zu den alten Preisen zurückkehrt. 

Hatfunktioniert. 

Gerd Mühlbauer 

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WiehabenSiedieWeltwirtschaftskrise 

erlebt? 

Mühlbauer: 2008 ist der Wahnsinn 

ausgebrochen. Das hat uns etwasmehralsdieHälftedesUmsatzes 

gekostet. Normalerweise ist man da 

pleite, aber wenn man sparsam wirtschaftet 

und hart arbeitet, dann 

kommt man auch durch solche Turbulenzen. 

Wir sind von 1700 Propellernin2007auf700Propellerzurückgefallen 

und mussten zehn Angestellteentlassen,daswarnichtschön, 

Einstellen ist schöner. Langsam habenwirunswiederhochgearbeitet. 

Schönistauch,dassIhreFamilieVerantwortunginderFirmaübernimmt... 

Mühlbauer: Da unterscheide ich 

mich vielleicht von anderen Firmeninhabern. 

Ich habe rechtzeitig meine 

Firmenanteile verteilt und dafür gesorgt, 

dass Nachwuchs nachkommt. 

Dass man meinen Rat ab und zu 

noch haben will, das ist was anderes. 

Das ist schön. Aber mir ist wichtig, 

dass es nahtlos weitergeht, wenn ich 

nichtmehrdabin. 

BlickenwirtrotzdemindieZukunft: 

AmerikaistundbleibtdergrößteMarkt. 

WashältdieFirmainDeutschland? 

Mühlbauer: Bei uns wird anders 

gearbeitet. Die Qualität und Ausbildung 

unserer Leutebekommen Sie 

nirgendsaufderWelt. 

DasInterview 

führteClaudiaRothhammer

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RECHT UND STEUERN WIRTSCHAFTSZEITUNG | SEITE 23 

SteuerdschungelDeutschland 

TrüffelwerdenmitsiebenProzentbesteuert,Mineralwassermit19–imUmsatzsteuerrechtgehtderDurchblickschnellverloren 

VON MATTHIAS HASSLER 

UND BIRGIT BAUER 

BERLIN. Die Erhebung der Umsatzsteuer 

(Mehrwertsteuer) blickt auf eine lange Geschichte 

zurück. Laut Bundesfinanzministerium 

lässt sich eine allgemeine Verbraucherabgabe 

bereits für das Altertum nachweisen. 

Während der Zeit der Karolinger 

wurde der lateinische Begriff „Teloneum“ 

für Verkehrs- und Verbrauchsabgaben genutzt. 

Im Mittelalter wurde die BegrifflichkeithinzumUmsatzgeldmitSteuercharakterentwickelt. 

Beginnend mit dem 15. Jahrhundert traten 

dann zahlreiche Einzelsteuern an dessen 

Stelle. Erst das Deutsche Reich griff die 

Umsatzsteuer wieder auf und führte diese 

im Jahr 1916 als Stempelsteuer auf Warenlieferungen 

erneut ein. Der ursprüngliche 

Steuersatz von 0,5 Prozent stieg nach wiederholten 

Änderungen im Jahr 1935 auf 

zwei Prozent, 1946 auf drei und 1951 auf 

vier Prozent an. 1968 erfolgte dann der 

Übergang zum heutigen Umsatzsteuersystem.Seit1998werdennebendemBundund 

den Ländern auch die Gemeinden an der 

Umsatzsteuer beteiligt (s. Tabelle). Die Umsatzsteuer 

fällt gemäß § 1 Umsatzsteuerge- 

setz (UStG) immer dann an, wenn im Inland 

eine Dienstleistung durch ein Unternehmen 

erbracht oder eine Ware gegen 

Entgeltgeliefertwurde.Diedarausresultierenden 

Einnahmen sind für den Bund, die 

Länder und Gemeinden die wichtigste Einnahmequelle 

zur Finanzierung ihrer Haushalte. 

Diesen Umstand verdeutlicht auch 

dasZahlenmaterialdesBundesfinanzministeriums. 

Umsatzsteuer bringt190 Milliarden Euro 

So spülte die Umsatzsteuer allein im Jahr 

2011190MilliardenEuroindieStaatskasse. 

Diese Summe entspricht einem Anteil in 

Höhe von 30 Prozent am Gesamtsteueraufkommen 

der Bundesrepublik Deutschland. 

Vorgenannter Anteilsetzt sich ausdenEinnahmendesStaatesdurchdenseit2012geltenden 

Normal-Umsatzsteuersatz von 19 

Prozent und dem ermäßigten UmsatzsteuersatzvonsiebenProzentzusammen. 

Gerade eben dieser ermäßigte Umsatzsteuersatz 

ist immer wieder Zankapfel der 

politischen Diskussionen. Ursprüngliches 

Ziel bei dessen Einführung war es, bestimmte 

Güter des lebensnotwendigen Bedarfs 

aus sozialpolitischen Gründen zu verbilligen 

beziehungsweise Produkte und 

Dienstleistungen,welchedemGemeinwohl 

dienen, staatlich zu subventionieren. Von 

dieser Regelung sind daher unter anderem 

Lebensmittel, Bücher und Zeitungen begünstigt. 

Aber es stehen noch andere WarenaufderAusnahmenliste,beideneneine 

Subvention mehr als fraglich erscheint. ExemplarischhierfürfolgendeGegenüberstellungen: 

Mineralwasser und Babywindeln 

19Prozent–RennpferdeundTrüffelsieben 

Prozent. Statt diese unsinnig wirkenden 

Vergünstigungen einzuschränken, kamen 

überdieJahreentgegenallerpolitischenBeteuerungen 

immer neue Ausnahmen hinzu. 

Dass der vormals im Wahlkampf kommunizierte 

politische Wille und das HandelninRegierungsverantwortungnichtimmer 

identisch sind,bewahrheitetsich beim 

Umsatzsteuersystem immer wieder. Aktuellstes 

Beispiel hierfür ist der Milliarden- 

Steuerbonus für die Hotellerie durch die 

Senkung desUmsatzsteuersatzes auf Hotelübernachtungen 

von 19 Prozent auf sieben 

Prozent im Rahmen des Entlastungsgesetzes, 

beschlossen mit den Stimmen der Regierungsparteien 

CDU/CSU und FDP. Dies 

geschah, obwohl im Koalitionsvertrag der 

Regierungsparteien einmal mehr vereinbart 

wurde, etwaige Benachteiligungen 

WegwerfenistgünstigeralsSpenden 

oderBevorzugungenimUmsatzsteuerrecht 

aufdenPrüfstandzustellen. 

Steuersystem nur bedingt vermittelbar 

Auch der Bundesrechnungshof übte deutliche 

Kritik an der Ausgestaltung des gegenwärtigen 

Umsatzsteuersystems, insbesondereanderWillkür,mitderdiePolitikAusnahmen 

beschloss. Er bezeichnete das Umsatzsteuersystem 

als politisch nur bedingt 

vermittelbar und mahnte eine grundlegendeReforman,dadasursprünglicheZiel,bestimmte 

Güter aus sozialpolitischen Gründen 

zu verbilligen, auf viele Ermäßigungstatbeständeheutenichtmehrzutrifft. 

MEHRWERTSTEUERENTWICKLUNG 

Regelsatz ErmäßigterSatz 

1968 10Prozent 5Prozent 

1978 11Prozent 5,5Prozent 

1979 13Prozent 6,5Prozent 

1983 14 Prozent 7Prozent 




KostenlosabgegebeneBackwarenwurdenbisheralsSachspendeneingestuftunddaherumsatzbesteuert 

BERNSDORF.„Jeden Tageine gute Tat“,so ist 

dasMottoderPfadfinder.Soodersoähnlich 

dachte wohl auch ein Bäcker aus Sachsen, 

als er die im Verkauf übrig gebliebenen 

Backwaren wie Brot und Semmeln 

andieTafelspendete.Eigentlich 

einlogischerVorgang.Beicirca 

1,5 Millionen Bedürftigen in 

Deutschland,dieihrenLebensmittelbedarf 

über die Tafeln 

abdecken müssen, könnte 

man das zumindest vermuten. 

Und dass der sozial denkende 

Bäcker das tun könnte, ohne 

weitere Kosten oder gar Schwierigkeiten 

mit dem Finanzamt zu bekommen, 

wäre selbstverständlich. 

Denkt man und irrt. Denn 

das zuständige Finanzamt 

hieltdanndochdieHandauf. 

Kostenlos abgegebene Backwaren 

wurden bisher von 

den Finanzbehörden als 

Sachspenden eingestuft 

undunterlagensomitder 

Umsatzsteuer. Begründet 

wird das im §3 des 

Umsatzsteuergesetzes,dergrundsätzlichbesagt, 

dass Sachspenden an gemeinnützige 

Organisationen der Umsatzsteuer unterliegen. 

Als Bemessungsgrundlage für die 

Nachforderung dienten die Herstellungskosten 

der Semmeln, vom Amt mit der 

HälftedesVerkaufspreisesbewertet. 

Eigentlich eine Praxis, die es so nicht zu 

verurteilen gilt, denn der Bäcker zahlt für 

die Beschaffung der Produkte, die er für die 

Herstellung seiner Backwaren benötigt, die 

sogenannte Vorsteuer, die er später von seiner 

eigenen Umsatzsteuerschuld abzieht. 

Verschenkt er jedoch die Materialien und 

dieProdukte,giltdersogenannteVorsteuerabzug 

nicht, dann muss versteuert werden. 

Prinzipiell verständlich, moralisch oder 

menschlich betrachtet völlig unverständlich.HättederBäckernämlichseineLebensmittel 

schlicht in die Mülltonne geworfen, 

wäre keine weitere Steuernachzahlung angefallen,denndieWareistquasiwertlos. 

Die Folge war, dass sich abrupt viele 

Spender von den Tafeln zurückzogen aus 

Angst, sich ebenfalls plötzlich hohen Nachforderungengegenüberzusehen.EinKuriosum 

derbesonderen Art, das sich aber doch 

noch ins Gute wendete, als das Bundesfinanzministerium 

im Juli beschloss, den 

Wert von gespendeten Backwaren auf Null 

Eurozusetzen,wennderenHaltbarkeitausläuft. 

Vielleicht sogar aufgrund des medialen 

Druckes, der entstanden war, nachdem 

einige Presseorgane den Fall aufgriffen. Somit 

ist der Wert der Spende ebenfalls bei 

NullundentgehtsomiteinerUmsatzsteuerberechnung. 

„Wir freuen uns, dass das Bundesfinanzministerium 

unseren Vorschlag aufgegriffenhat.Undwirerwarten,dasssichdieLänderdemumgehendanschließen,damiteineumsichgreifendeVerunsicherungraschbeendet 

werden kann“, so der Präsident des 

Zentralverbandes des Deutschen Handwerks 

e.V. Eine Notlösung wohlgemerkt. 

Undeine,fürdiedieÄmter,sofernsieihren 

vollen Handlungsspielraum ausnutzen, 

möglicherweiseauch nocheine Lösung finden 

werden. Bis dahin ist zu hoffen, dass 

sich das Bundesfinanzministerium und die 

Finanzministerien der Länder auf eine verträgliche 

Sachspendenlösung einigen, denn 

eine offizielle Stellungnahme war bis Redaktionsschlussnichtzubekommen.(ebb) 

SteuerrechtlicheGretchenfrage:Siebenoder19Prozent? 

DieermäßigteUmsatzsteueristsozialpolitischbegründet,inderPraxisistsiejedochnichtinjedemFallnachvollziehbar 

REGENSBURG. Am Beispiel des durch die 

schwarz-gelbe Regierungskoalition im Jahr 

2010 beschlossenen Entlastungsgesetzes, in 

welchemunteranderemdieAbsenkungdes 

Umsatzsteuersatzes für Hotelübernachtungen 

von 19 Prozent auf sieben Prozent gesetzlich 

fixiert wurde, lässt sich die Undurchsichtigkeit 

des Systems des ermäßigten 

Umsatzsteuersatzes verdeutlichen. So 

wird das Hotelfrühstück, welches nach der 

Hotelübernachtung verzehrt wird, mit 19 

Prozent besteuert. Nimmt der Gast seinen 

KaffeeoderdasMarmeladenbrötchenaußer 

Hauszusich,werdensiebenProzentfällig. 

Richtig ja,aber gerecht? 

EsstelltsichalsodieGretchenfrage:Warum 

gibteseinenermäßigtenUmsatzsteuersatz? 

Dem deutschen Staat entgehen schließlich 

durchdieAusnahmeregelungenjährlichbis 

zu20MilliardenEuroanSteuereinnahmen. 

DasHauptargumentderBefürworterdesaktuellen 

Systems war und ist die soziale Gerechtigkeit, 

da durch einen niedrigen Steuersatz 

die Konsumenten entlastet und indirekt 

subventioniert werden sollen. Doch ist 

dieses System wirklich gerecht, oder bewirkt 

der ermäßigte Umsatzsteuersatz in 

der Endkonsequenz eigentlich etwas ganz 

anderes? Steuerrechtlich gilt in Deutsch- 

REGENSBURG. Eine Frage, die sich freie Journalisten 

oft und gerne stellen ist: Welcher 

Steuersatz gilt nun für das Geschriebene? 

Sieben Prozent oder 19 Prozent? Nicht immerherrschtKlarheit.DazukommtdieFrage,wieZusatzkosten–AnfahrtoderTelefon 

–zubesteuernsind.IstesWerbung,einPR- 

Artikel?Dannwärenes19Prozent.IstesurheberrechtlichgeschütztesTextwerk?Dann 

bittesiebenProzent. 

Wer als freier Journalist tätig wird, muss 

zuerst feststellen, ob er überhaupt der Umsatzsteuerpflichtunterliegtoderoberunter 

§19 Abs 2 UStG fällt, der auch als Kleinunternehmerregelung 

bezeichnet wird. Diese 

tritt in Kraft, wenn der Vorjahresumsatz 

nichtmehrals17500Eurobetragenhatund 

der Umsatz im laufenden Kalenderjahr voraussichtlich 

nicht mehr als 50000 Euro 

übersteigen wird. Ist das der Fall, muss der 

Journalist keine Umsatzsteuer auf seiner 

Rechnung ausweisen und ist auch nicht 

zum Abzug von Vorsteuer berechtigt. Auf 

der Rechnung muss jedoch auf den § 19 

UStG hingewiesen werden. Berechnet man 

aber als „Freier“ Umsatzsteuer, bleibt die 

Frage nach dem richtigen Steuersatz. Jour- 

Wo der Burger verspeist wird, spielt für die Restaurants eine große Rolle. Beim „drive-in“ 

fallenwenigerSteuernan. Foto:Oberberger 

land die sogenannte „Nettoallphasenumsatzsteuer“.Dasbedeutet,dasseineBesteuerunginjederPhasederWertschöpfungskette 

stattfindet, aber jeder Unternehmer, der 

nicht am Ende der Wertschöpfungskette 

steht, die Umsatzsteuer vom Finanzamt zurückerstattetbekommt. 

Erst am Ende der Wertschöpfungskette 

wird dann tatsächlich seitens des Finanzamts 

die Umsatzsteuer erhoben.Dieses System 

ist zwar nicht unkompliziert, aber bei 

genauerer Betrachtung notwendig, da für 

nalistenmüssenihrenAuftraggebernsieben 

Prozent berechnen, wenn es sich beim Beitragumeinenurheberrechtlichgeschützten 

Text handelt, zum Beispiel einen Kommentar 

oder eine Reportage. In diesem Fall liegt 

schöpferische Eigenleistung vor. Wer nur 

Daten sammelt und nicht bearbeitet, muss 

mit19Prozentabrechnen. 

Wann ist aber eine tagesaktuelle Nachrichttatsächlichnurgesammeltundweiterverbreitet 

und wann nicht? Um diese Frage 

zu vereinfachen, hat der Gesetzgeber eine 

„Vereinfachungsklausel“ eingeführt. Ein 

„Erlass“,derfreienJournalistengestattet,im 

einheitlichen Steuersatz von sieben Prozent 

abzurechnen. Denn die Unterscheidung, ob 

sichein Text nun derschöpferischen Eigengestaltungzuneigtodernicht,istoftschwer 

zubeurteilen. 

Die sieben Prozent gelten übrigens auch 

für Bildjournalisten. Es gibt aber auch hier 

noch Punkte, die zu beachten sind: Werden 

reine Werbetexte verfasst oder Werbeaufnahmen 

gemacht, die ausschließlich kommerziellenZweckendienen,müssen19Prozent 

berechnet werden. Freie Redakteure 

stellen einen weiteren Ausnahmefall dar. 

den Fall, dass nur die Endstufe besteuert 

werden würde, ein Umgehungstatbestand 

geschaffen wird. So könnte der Konsument 

beimKaufderWareineinerfrüherenWertschöpfungsphase 

– etwa der Kauf beim 

Großhändler–dieUmsatzsteuerumgehen. 

Andersverhältessichjedochbeimermäßigten 

Umsatzsteuersatz, bei dem auf der 

Endstufe lediglich ein Satz von sieben Prozent 

fällig wird. Logisch wäre es nun, dass 

infolgedessen auch der Preis für die Ware 

oderdieDienstleistungsinkt.Exemplarisch 

FreieJournalistenwerdenzuSteuerexperten 

Werjournalistischtätigist,solltebeiUmsatzsteuerfragenunbedingteinenSpezialistenzurateziehen 

Sie müssen 19 Prozent berechnen, wenn sie 

ausschließlich Redaktionsdienste übernehmen,aberkeineeigenenBeiträgeverfassen. 

Wersich im PR-Fachbewegt,mussebenso 

darauf achten, was er macht. Die Organisation 

einer Pressekonferenz: 19 Prozent. 

Das Verfassen von Pressetexten: sieben Prozent. 

Wer einen Pressetext nicht selbst verfasst, 

sondern ihn nur korrigiert, berechnet 

19 Prozent, und wenn besagter Pressetext 

noch als reine Werbeaktion anzusehen ist, 

sindebenfalls19Prozentfällig.AuchbeiZusatzkosten 

wie Kilometer oder Fahrkarten 

fürdieBahnfindetdieVereinfachungsklauselAnwendung:WerseineZusatzkostengemeinsam 

mit dem journalistischen Beitrag, 

der zu sieben Prozent berechnet wird, einreicht, 

darf diese Kosten ebenso mit sieben 

Prozentweiterverrechnen. 

UmimSteuerdschungeldurchzublicken, 

empfiehlt sich die Rücksprache mit einem 

Steuerberater. Das kann vor Schwierigkeiten 

und der drohenden Beweispflicht dem 

Amt gegenüber bewahren. Denn liegen die 

Unterlagen beim Finanzamt, müssen sie 

stimmen. Wer dann falsch berechnet hat, 

zahltnach.(ebb) 

zeigt die Systemgastronomie – besonders 

Fast-Food-Ketten – dass dem nicht so ist. 

Denn hier wird immer der identische Preis 

berechnet. Unabhängig von der Tatsache, 

dassfürSpeisen„außerHaus“derermäßigte 

Umsatzsteuersatzgilt,währendfürdieSpeisenvorOrt,alsoimLokal,dervolleUmsatzsteuersatz 

fällig wird. Die Differenz der beiden 

Umsatzsteuersätze in Höhe von zwölf 

Prozent geht beim „to go“ direkt als Marge 

andenUnternehmer. 

Branchensubvention stattAusgleich 

Bei der Frage, ob die Speisen zum Mitnehmen 

sind oder im Lokal verzehrt werden, 

geht es also nicht nur um einen Service für 

den Kunden, sondern auch um pekunäre 

Aspekte für den Unternehmer. Ähnliche 

Tendenzen lassen sich hinsichtlich der bereitsgenanntenSenkungdesUmsatzsteuersatzes,dieHotelübernachtungenbetreffend, 

feststellen. Seit Einführung des ermäßigten 

SteuersatzesaufdiesemSektorsinddiePreise 

für die Verbraucher nicht gesunken. Das 

lässt den Schluss zu, dass ein ermäßigter 

Steuersatz fast immer auf eine Branchensubvention 

hinausläuft. Dies ist wohl auch 

derGrund,warumesdasZielvonLobbyverbänden 

ist, auch für ihre Branche einen ermäßigtenSteuersatzzuerwirken.(xhm)

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SEITE 24 | OKTOBER 2012 WISSEN WIRTSCHAFTSZEITUNG 

DieEssenzfürhimmlischenBiergenuss 

WolnzacherNateco2stelltnichtnurHopfenextrakteher/ErforschungweitererHopfenproduktefürPharmazeutikundErnährung 

VON JUDITH BUCHWALD 

WOLNZACH. Während sich die diesjährige 

Hopfenernte in der Hallertau, einem 

der größten zusammenhängenden 

Hopfenanbaugebiete der Welt, 

dem Ende entgegen neigt, stehen die 

Anlagen beim Hopfenveredelungsbetrieb 

Nateco2 in Wolnzach (Landkreis 

Pfaffenhofen) noch still. In nur wenigenTagenwirdjedochwiederdertypische 

feinherbe Hopfengeruch durch 

die Produktionshalle des Unternehmens 

ziehen. Seit der Einführung eines 

auf CO2 basierenden Hopfenveredelungsverfahrens 

in den 70er Jahren, 

gehört Nateco2 zu den Weltmarktführern 

bei der Herstellung von 

Hopfenextrakten, einer honigartigen 

grünen Masse, die beim Brauen von 

Bier dieZugabevon DoldenoderHopfenpellets 

ersetzen kann. Ende September 

feiert der Wolnzacher Betrieb 

sein50-jährigesBestehen. 

In über 50 Länder weltweit exportiert 

Nateco2 seine Extrakte. Viele 

namhafte Großbrauereien verwenden 

das flüssige „grüne Gold“ schon seit 

Jahren.Mit Billigproduktion habe dieseBrauweisenichtszutun,klärtNateco2-Werksleiter 

Dr. Andreas Wuzik 

auf.„ImExtraktwerdennurdiebesten 

Eigenschaften des Hopfens gebündelt.“ 

Stolz ist das Unternehmen auf das 

Verfahren zur Hopfenextraktgewinnung.Seitüber30Jahrenwird 

der Extrakt 

durch den Einsatz von CO2 aus 

dem Rohhopfen gewonnen. Als Basis 

zur Extraktherstellung dienen Hopfenpellets,die 

von der Schwesterfirma 

AusDoldenwird Extrakt:DieHopfenveredlerderNateco2ausWolnzachsinddarinwahreMeister. Foto:Buchwald 

Hopfenveredelung in Sankt Johann 

(Landkreis Kelheim) hergestellt werden. 

Wuzik nennt auch die Vorteile 

dieses Prozedere: „CO2 ist nicht giftig, 

nicht reaktiv, es entstehen im Verfahren 

keine belastenden Zwischenprodukte 

und CO2 hat bakterizide Eigen- 

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schaften, die Keime abtöten.“ Zudem 

habe CO2 laut Wuzik eine einwandfreie 

Ökobilanz. Während Nateco2 

früher CO2 verwendete, das als KoppelproduktausderAmmoniaksynthese 

gewonnen wurde, baut das Unternehmen 

seit vergangenem Jahr auf 

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merkt man im Endprodukt, also beim 

Feierabend-Bier zu Hause, keinen Unterschied.“FürdieBrauereienbieteder 

Einsatz von Hopfenextrakten dagegen 

viele ökonomische Vorteile. Hopfenextrakte 

erfordern weniger LagerflächealsdasRohprodukt,sindhaltbarer 

und können differenzierter dosiert 

werden. 

Mit etwa 80 Prozent nimmt die 

Hopfenextraktion bei Nateco2 den 

Mammutanteil der Arbeit ein. Neue 

Innovationen und Ideen entwickelt 

die Firma derzeit jedoch in einem anderen 

Geschäftsfeld. Das langjährige 

Know-how des Hopfenveredelungsbetriebes 

haben auch die Lebensmittelund 

Kosmetikindustrie für sich entdeckt.MiteinemähnlichenVerfahren 

wie dem der Hopfenextraktion können 

auch Lebensmittel entfettet werden. 

Da dabei keine organischen Lösungsmittel 

eingesetzt werden, können 

zum Beispiel sowohl der entfettete 

Kakao als auch die dabei produzierteKakaobutterohneweitereAufbereitunginDiät-beziehungsweiseKosmetikprodukten 

verwendet werden. Derzeit 

arbeitet die Forschungsabteilung 

der Nateco2 zudem an der Weiterentwicklung 

eines Extraktionsverfahrens 

für das so genannte Xanthohumol, einebioaktiveSubstanzdesHopfensmit 

anticancerogenen Eigenschaften. Das 

Substrat kann sowohl im Pharma- als 

auch im Nahrungsergänzungsmittelbereicheingesetztwerden.Mitdiesem 

Produkt verfolgt Nateco2 ein klares 

Ziel:sichmittelfristigvomreinenAuftragsdienstleister 

zum Handelunternehmenzuentwickeln. 

·Teilzeit 

·Home Office 

·Betriebliche Altersvorsorge 

·Bausparprämie 

campus 

·Praktika 

·Studienarbeiten 

·Abschlussarbeiten 





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BRAncHEnnAmE 

125

ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä ä 


SERVICE 

DierichtigeAuswahltreffen 

BeibetriebsbedingtenKündigungensolltederArbeitgebereinemtransparentenSchemafolgen 

GASTBEITRAG VON BAR- 

BARA REIMANN,RECHTS- 

ANWÄLTIN UND MASTER 

OF LAWS (DUBLIN), 

RECHTSANWALTSKANZ- 

LEI GRAF&PARTNER 

REGENSBURG. Bei betriebsbedingten 

Kündigungen muss der Arbeitgeber 

immer eine Sozialauswahl treffen. Er 

solldensozialamwenigstenschutzbedürftigen 

Arbeitnehmer entlassen, also 

denjenigen, der voraussichtlich am 

schnellsten wieder einen Job findet 

und von dessen Einkommen möglichst 

wenige andere Personen (Ehegatte,Kinder)abhängigsind. 

Gekündigte Arbeitnehmer erheben 

fast immer Kündigungsschutzklage 

undrügen(unteranderem)genaudas: 

die falsche Sozialauswahl. Dass also, 

wenn eine Kündigung schon nicht 

vermeidbar ist, dann auch noch der 

falsche Arbeitnehmer innerhalb der 

Vergleichsgruppe gekündigt wurde. 

Der Arbeitgeber muss sich auf solche 

Klagenproaktivvorbereiten. 

DerersteSchrittdabeiistdieexakte 

Definition der Vergleichsgruppe: WelcheMitarbeitersindvonderUmstrukturierung 

betroffen? Das sind diejenigen 

Arbeitnehmer, die vergleichbare 

Aufgaben durchführen und auf ähnlicherhierarchischerEbenestehen. 

Erst im zweiten Schritt, also innerhalb 

der Vergleichsgruppe, folgt sodann 

die Sozialauswahl. Die Kriterien 

dieser Sozialauswahl definiert Paragraph 

1 Abs. 3 des Kündigungsschutzgesetzes 

(KSchG). Maßgeblich sind damit 

die Dauer der Betriebszugehörigkeit, 

das Lebensalter, etwaige Unterhaltspflichten 

und eine bestehende 

Schwerbehinderung des Arbeitnehmersgemeint.BeziehtderArbeitgeber 

bei der Auswahl des zu kündigenden 

ArbeitnehmersdieviergenanntenKriterien 

nicht in seinen Vergleich mit 

ein oder wägt er sie falsch ab, werden 

die Arbeitsgerichte im Kündigungsschutzprozess 

die Kündigung des Ar- 

Gekündigt! Nach einer solchen Maßnahme sehen sich Arbeitgeber und 

ArbeitnehmerhäufigvordemArbeitsgerichtwieder. Foto:Fotolia/fovito 

BEISPIEL FÜR EIN PUNKTESCHEMAZUR SOZIALAUSWAHL 

(VOM BUNDESARBEITSGERICHT FÜR ZULÄSSIG ERACHTET) 

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Lebensalter:FürjedesvollendeteJahrnachdem18.Lebensjahr: 1Punkt 

Betriebszugehörigkeit:FürjedesBeschäftigungsjahr: 1Punkt 

Unterhaltspflichten: Ehegatte/eingetragenerLebenspartner: 2Punkte 

UnterhaltsberechtigtesKind(inderLSt-Karteeingetragen): 3Punkte 

Schwerbehinderung/Gleichstellung:50Prozent: 5Punkte 

JeweiterezehnProzentGdB(GradderBehinderung): 1Punkt 

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beitnehmers für sozialwidrig und unwirksamerklären.EinbetrüblichesErgebnis 

für den Arbeitgeber, weil der 

den betreffenden Arbeitnehmer dann 

entweder nach wie vor beschäftigen 

oder eine hohe Abfindung zahlen 

muss. Alle vier genannten Aspekte 

sindimRahmeneinerGesamtbetrachtungabzuwägen,keinPunktistperse 

als vorrangig, keiner als nachrangig 

anzusehen. So wollen es Gesetz und 

Rechtsprechung. Diese UnbestimmtheitmachtesfüralleBeteiligtenetwas 

schwierig. Die Aspekte „Gesamtbe- 

trachtung” und „Vergleichbarkeit von 

Arbeitnehmern“ sind Einfallstore für 

eine andere Bewertung durch den Arbeitsrichter.DieRichtigkeitderSozialauswahlunddamitdasErgebniseines 

Kündigungsschutzprozesses sind deshalboftschwerkalkulierbar. 

Trotzdem: Der Arbeitgeber muss 

demGerichtimRahmeneinesKündigungsschutzprozesses 

darlegen, 

dass er sich bei der Kündigung eines 

bestimmten Arbeitnehmers 

Gedanken gemacht hat. Ein Mittel, 

um die Sozialauswahl transparent 

und für das Gericht 

nachvollziehbar zu machen 

sind Punkteschemata. Sie helfen 

herauszufinden, welche 

Arbeitnehmer vergleichbar 

und am wenigsten schutzbedürftig 

sind. Bei einem 

Punkteschema werden die 

vier Aspekte, die bei der Sozialauswahl 

relevant sind, aufgelistet. Jedes 

Kriterium wird mit einer bestimmten 

Anzahl von Punkten hinterlegt (siehe 

Infografik). Mittels dieses Schemas erhält 

jederArbeitnehmer im Betrieb eine 

bestimmte Punktezahl. Der Arbeitgeber 

kann anhand der Ergebnisse eine 

Rangfolge erstellen. Je höher die 

Punktezahl, desto sozial geschützter 

ist der Arbeitnehmer. Je niedriger die 

Zahl, desto größer die Chancen einer 

Kündigung. 

Diese Punkteschemata werden in 

größerenBetriebenoftvorabzwischen 

Betriebsrat und Arbeitgeber als Auswahlrichtlinie 

vereinbart (im Sinne 

von §§ 95, 112 BetrVG). Sie sind den 

Mitarbeitern oftmals bekannt und in 

der Folge auch für alle Arbeitnehmer 

bindend. Der Arbeitgeber kann im 

KündigungsschutzprozessdasPunkteschema 

vorlegen und damit darlegen, 

dasserstenseineSozialauswahldurchgeführtwurde,zweitensvergleichbare 

Arbeitnehmerverglichenwurdenund 

drittens tatsächlich der sozial am wenigsten 

schutzwürdige Arbeitnehmer 

gekündigt wurde. Zusätzliche Informationenaufwww.grafpartner.com 

HabenLaserdruckerimBürobaldausgedient? 

REGENSBURG.TinteoderLaser?Womit 

drucken Sie? Laut „Business Partner 

PBS“, einer Fachzeitschrift für Handel 

undIndustrie,kannesdaraufbaldnur 

noch eine Antwort geben: Tinte. ByebyeLaserdruckeralso,abaufdenMüll. 

Und das soll auch für Laserdrucker in 

BürosundUnternehmengelten.„Business-Ink-Drucker 

werden sich mittelfristig 

am Markt durchsetzen“, 

schreibt das Magazin und beruft sich 

auf Druckerhersteller wie Epson. Bereits 

2015, so Epson-Marketingleiter 

Schahin Elahinija, basiere die MehrzahlderverkauftenOffice-Druckerauf 

Tintentechnologien. Das sei auch 

nicht verwunderlich, denn die Vorteile 

der Business-Ink-Drucker lägen klar 

auf der Hand: Der Seitenpreis könne 

durch die modernen Tintendrucker 

halbiertwerden. 

Noch mehr Einsparpotenzial ergebe 

sich durch den Strombedarf, sogar 

bis zu 80 Prozent. Hinzu komme eine 

„schnelle erste Seite“, da sich ein Ink- 

Drucker im Gegensatz zum Laserdrucker 

nicht erst aufheizen müsste. Dieser 

Vorteil komme umso stärker zum 

Tragen, je häufiger kurze Druckjobs 

anfallen. Gut durchdachte PR und 

Marketingstrategie, oder ist wirklich 

mehrdahinter?EinBlickaufdenDruckerherstellermarkt 

lässt keine eindeutige 

Antwort zu. Samsung beispielsweise 

lote zwar derzeit aus, ob 

und in welchem Umfang das UnternehmeninsTintensegmentinvestiere, 

aber Jürgen Krüger, seines Zeichens 

Director Samsung IT Solutions Printing, 

ist weniger euphorisch als die 

Kollegen bei Epson. Die Business-Ink- 

Drucker würden weder die Leistung 

noch Effizienz professioneller Lasersysteme 

erreichen, sagte Jürgen Krüger 

gegenüber der Fachzeitschrift 

„Business Partner PBS“. Zwei Anfragen, 

zwei unterschiedliche Meinungen.MichaelGlanemann,EinkaufsleiterbeiPapierLiebl,überraschtdaskeineswegs. 

„Es gibt Hersteller, die Tintenstrahlgeräte 

aus dem Programm 

nehmen,beispielsweise Lexmark, und 

anderenehmensieimProgrammauf“, 

sagt Michael Glanemann und lächelt. 

Der alte Kampf eben zwischen Laser 

undTinte.„TintewirdTonernichtablösen“, 

ist er sich sicher. In den nächsten 

Jahren werden weiterhin beide 

Technologiengefragtsein,istsichGlanemann 

sicher. Das inhabergeführte 

Unternehmen mit über 140 Mitarbeitern 

in den Bereichen Bürobedarf und 

EDV-Zubehör, Bürotechnik, Bürofachmarkt 

und Verpackungen werde jedenfalls 

auch weiterhin beides anbieten. 

Ohne umfassende Beratung sollte 

der Kunde auch keine voreilige Entscheidung 

treffen, so die Meinung des 

Fachmannes. „Entscheidend ist ja immer, 

was braucht der Kunde und was 

willerüberhauptdrucken.“ 

Der Ist-Zustand jedenfalls scheint 

denLaserdrucker-AnhängernRechtzu 

geben.EinekleineUmfrageuntermittelständischen 

Unternehmen in Ostbayern 

zeigt: Der Groß- 

teilsetztaufTonerstattTinteoderhat 

beides, sowohl Tinten- als auch Laserdrucker. 

Aber billigere Druckkosten 

pro Seite und weniger Stromverbrauch–wasgibtesdanochlängerzu 

überlegen? „Nein, so einfach ist es 

nicht“, sagt Karl Heinz Bot, Abteilungsleiter 

Bürotechnik bei Papier 

Liebl und damit sehr erfahren, wenn 

es um Kundenberatung geht. „Eine 

günstige Druckerlösung hängt immer 

von der Nutzungsweise des Kunden 

ab. Laserdrucker sind dann sehr günstig, 

wenn hohe Druckvolumen generiert 

werden. Auch bei reinem Textdruck 

ist Laser meistens rentabler“, 

sagt Karl Heinz Bot. „Deshalb kann 

mannichtsagen,dieTintelöstdenTo- 


Unhöflichkeit 

kein„Mobbing“ 

Managerinfristlosgekündigt 

FRANKFURT/MAIN. Bloße Unhöflichkeiten 

von Vorgesetzten oder ein 

harscher Tonfall sind noch kein 

„Mobbing“ und deshalb kein 

Grund, die Arbeit niederzulegen. 

Das geht aus einem Ende August 

veröffentlichten Urteil des Arbeitsgerichts 

Frankfurt hervor. Damit 

wurde zugleich die fristlose KündigungfüreineManagerinwegen„beharrlicher 

Arbeitsverweigerung“ 

fürzulässigerklärt(Aktenzeichen:7 

BV162/12). 

Die bei einem Versicherungsunternehmen 

tätige Frau war mit 

mehreren Vorgesetzten immer wieder 

wegen Differenzen bei der Arbeit 

aneinandergeraten. Schließlich 

war sie krankgeschrieben. Als sie 

vondenÄrztenwiederalsarbeitsfähig 

eingestuft wurde, weigerte sie 

sich trotz mehrfacher Aufforderungen, 

an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren. 

Wegen der Umgangsformen 

der Vorgesetzten müsse sie damit 

rechnen, wieder krank zu werden,hattesieargumentiert.Siewerde 

in der Firma systematisch ausgegrenzt,also„gemobbt“.LautUrteilkonntedieFrauallerdings 

nur einen rauenUmgangston 

derVorgesetztenundhäufigeKritik 

an ihrer Arbeitsleistung sowie eine 

hohe Arbeitsbelastung nachweisen. 

„Mobbing“ liege allerdings erst 

dannvor,„wennunerwünschteVerhaltensweisen 

bewirken, dass die 

Würde des Arbeitnehmers verletzt“ 

werde,heißtesimUrteil. 

Sollte der Vorgesetzte in der Tat 

einmal einen Wutanfall haben und 

sich im Ton vergreifen, sollten Arbeitnehmer 

in der Situation ruhig 

bleiben. „Nicht gut ist es, selbst aggressiv 

zu reagieren“, warnt die Beratungspsychologin 

Juliane Dreisbach. 

Denn dann schaukelt sich die 

Situation nur hoch und eskaliert. 

Wer dagegen betont ruhig und abwartend 

reagiert, bremse dadurch 

sein Gegenüber und deeskaliere so 

dieSituation.(wz) 

DerKampfzwischenLaser-undTintenstrahldruckernwarentschieden–nunmucktdieTinteinFormderneuenBusiness-Ink-Druckererneutauf 

ner ab.“ Es stimme zwar, dass Tintenstrahldrucker 

mit Einzeltinten günstigerseinkönnen.„Sobaldabermehrere 

Farbpatronen hinzukommen kann 

das ein extremer Nachteil sein, wenn 

mandieKostenbetrachtet.“ 

Auchkommeessehrdaraufan,wer 

was ausdrucken möchte. „Behörden, 

zum Beispiel Standesämter, fordern 

geprüfte Dokumentenechtheit. Das 

lässt sich abermeistensnur mit Laserdruckern 

machen“, betont Karl Heinz 

Bot. „Ein fotoähnlicher Glanzdruck 

wiederumlässtsichmitTintesehrgut 

abbilden.“ Der Einzelfall entscheidet 

also, ob Tinte den Toner im Büro und 

Unternehmen wirklich ablösen kann. 

(xrc) 

Farbigkönnenbeide:Tintenstrahl-wie Laserdrucker.Welches Systemdasgeeigneteist,hängtdavonab,wofüres gebrauchtwird. Foto:Fotolia/GunnarAssmy

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SEITE 26 | OKTOBER 2012 MENSCHEN 

ZehnJahreSeitenwind 

RegensburgerAgenturfeierteJubiläum 

ImOktober2002,zuderZeitalsderWerbeslogan„Geizistgeil“zurHaltungfür 

LifestyleundKonsumverhaltenwurde,hattendiebeidenGeschäftsführerTobiasSchweinitz(li.)undPhilippMeixner(re.)dieRegensburgerKommunikationsagenturSeitenwindausderTaufegehoben.EinespannendeZeitfolgte:„Seitdem 

habenwireinigetechnologische,gesellschaftlicheundwirtschaftlicheTrends 

miterlebt.AusInternetwurdeWeb2.0,ausKaufenwurdeErleben,ausEndkonsumentenwurdenanspruchsvolle,kritische,wandlungsfähigeFeedback-Geber“,erinnertsichSchweinitz.„AusdemGeiz-ist-geil-Konsumtrendwurde 

,smartbasic‘mitneuemAnspruchanQualitätundNachhaltigkeit“,ergänzt 

Meixner.AngesichtsdergravierendenVeränderungensinddieFirmengründer 

stolz,dassihrUnternehmendensteigendenAnforderungenstetsgewachsen 

warunddeshalbeinrunderGeburtstagansteht.Am7.Septemberwurdeinden 

AgenturräumeninderBlumenstraße18daszehnjährigeFirmenjubiläummit 

Kunden,MitarbeiternundFreundenbeiMusikundKulinarischemgroßgefeiert.ZudenzahlreichenGratulanten,diesichaufdergeradevonGeschäftspartnernsogeschätztenDachterrasseeingefundenhatten,zählteauchRegensburgs 

BürgermeisterJoachimWolbergs(Mitte). Foto:Torunsky 

REGENSBURG AUF DER BIO KOREA 2012 

DerBioParkRegensburgvertratmit 

BayernInternationaldenBayerischen 

ClusterBiotechnologieaufdergrößtenKoreanischenMessefürBiotechnologie„BioKorea“.InSeoultrafensich13000Besucherund248Aussteller.NachChinaundJapanzähltSüdkoreazudenLänderninAsienmitdengrößtenWachstumsrateninderGesundheitswirtschaft.DerBayerischeInformationsstandpräsentierteineinerPosterausstellungsechsBayerische 

Firmen,davonzweiausderBioRegio 

Regensburg.AufdemBild(v.l.n.r.):Dr. 

ChristianGeltinger(BayerischerRepräsentantfürJapanundKorea),Dr. 

ThomasDiefenthal(Geschäftsführer 

BioParkRegensburg),FrauJu-Eun 

Song(Dolmetscherin),FrauClaudia 

Olbrich(AssistenzderBotschaft),JohannesRegenbrecht(deutscherBotschafterinSüd-Korea). 

Foto:privat 

MR STELLT WELTNEUHEIT VOR 

DieEnergiewendestelltNetzbetreiber 

voreinProblem:SiemüsseneinestabileVersorgungsspannunggewährleistenundgleichzeitigmehrundmehrerneuerbareEnergienintegrieren,wodurchdieSpannunglokalansteigt. 

DieMaschinenfabrikReinhausenin 

Regensburg(rechtsMR-GeschäftsführerDr.NicolasMaier-Scheubeck)stelltenuneineLösungvor.IhreneueProduktreihe„GRIDCON“–eineWeltneuheit–passtdieSpannungimregelbarenOrtsnetztransformatordynamischan.Dadurchentfälltderteure 

Netzausbaubeinahekomplett. 

Foto:xus 


WEBER ERHÄLT VERDIENSTKREUZ 

JohannWeber(Mitte),VorstandsvorsitzenderderZollnerAG,wurdedurch 

StaatsministerJoachimHerrmann(li.) 

dasVerdienstkreuzamBandedesVerdienstordensderBundesrepublik 

Deutschlandausgehändigt.Dabei 

würdigteauchderChamerLandrat 

FranzLöffler(re.)denengagiertenEinsatzWebersfürdieregionaleWirtschaftunddessenherausragendeArbeitalsKreisbrandratfürdenLandkreis.UnterseinerLeitungkonntedie 

FirmengruppeZollnerzueinemder 

größtenfamiliengeführtenUnternehmenBayernsaufsteigen. 

Foto:LRA 

PFLEIDERER MODERNISIERT 

BeimNeumarkterHolzwerkstoffherstellerPfleidereristderSpatenstichfür 

einmodernisiertesSpanplattenwerk 

erfolgt.DamitwilldasUnternehmen 

dieZukunftdesSpanplattenwerksII, 

indemdieBeschäftigtenderPfleiderer-TochterwodegoGmbHHolzwerkstoffeproduzieren,alsgrößtesSpanplattenwerkinEuropafürdieZukunft 

sichern.MiteinemVolumenvon 

mehrals25MillionenEuroistdieModernisierungseitJahrendiegrößte 

EinzelinvestitionvonPfleidererin 

Deutschland.DieBauarbeitensollen 

bereitsEndeApril2013abgeschlossen 

sein,imLaufedeserstenQuartals2014 

solldieProduktionanlaufen.Zum 

Spatengriffen(v.li.):Pfleiderer-WerksleiterDirkBeyer,Wodego-BetriebsratsvorsitzenderManfredSchmidt, 

Holzwerkstoffe-ChefMichaelWolff, 

OBThomasThumannundLandratAlbertLöhner. 

Foto:Archiv

MARKT 

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GünstigesLicht 

MÜNCHEN. Seit 1. September dürfen 

gemäß den EU-Regelungen keine 

haushaltsüblichen Glühlampen 

mehr in den Handel gebracht werden. 

Brüssel knipst der Glühlampe 

aber nicht das Licht aus, ohne dass 

Alternativen auf dem Markt wären. 

Neben Kompaktstoffleuchten und 

Halogenlampen zählen auch LED- 

LeuchtenzurneuenGenerationvon 

Lichtbringern. Die Vorteile von 

LED-Lampen liegen auf der Hand: 

Sie sparen bis zu 90 Prozent Strom, 

liefern 100 Prozent Licht beim Einschalten, 

haben eine sehr lange Lebensdauerundwerdennichtheiß. 

Als energieeffizientester LampentypfindensieauchbeidenBundesbürgern 

immer mehr Zuspruch: 

Rund 60 Prozent der Befragten gaben 

im Rahmen einer Forsa-Umfrage 

im Auftrag von Osram an, LED- 

Lampen für eine gute Alternative 

zur Glühlampe zu halten, über 30 

Prozent haben sie sogar bereits in 

Gebrauch. Auch den derzeit noch 

höheren Anschaffungspreis bei 

LED-Lampen finden mehr als 50 

Prozent aufgrund der Energieeffizienz 

und rund 35 Prozent aufgrund 

der langen Lebensdauer von bis zu 

30 Jahren gerechtfertigt. Allerdings 

istfast40Prozentnochimmernicht 

bekannt, dass LED-Lampen als Ersatz 

für Glühlampen mit Schraubsockel 

erhältlich sind. In Kürze 

wird Osram die Kostenhürde senkenunddenerstenLED-40-Watt-Ersatz 

mit einer unverbindlichen 

Preisempfehlung von unter zehn 

Euro auf den Markt bringen. „Die 

wachsende Akzeptanz für die LED- 

Lampen bestätigt uns darin, dass 

wir diese Zukunftstechnologie auf 

den richtigen Weg gebracht haben. 

MiteinemPreisunterdiesersymbolischen 

Grenze ermöglichen wir 

nun noch mehr Verbrauchern den 

Zugang zu diesem energieeffizientenLicht“,kommentiertKlaus-Günter 

Vennemann, CEO Business Unit 

GeneralLightingbeiOsram.(wz/tr) 

Fahrerlebnispur 

NEUBURG. Spatenstich für das „Audi 

driving experience center“ in Neuburg:AufeinerFlächevon47Hektar 

erleben Kunden und Interessenten 

künftig Audi-Modelle hautnah. 

Rund 300 Mitarbeiter werden künftigamneuenStandortinderRegion 

arbeiten. In das Projekt investiert 

AudieinenzweistelligenMillionenbetrag. 

„Das Bauvorhaben zeigt 

deutlich, dass Audi weiter auf 

Wachstumskurs fährt – nicht nur 

international, sondern auch regional“, 

so Michael Dick, Vorstand 

Technische Entwicklung der Audi 

AG. Peter Mosch, Gesamtbetriebsratsvorsitzender 

der Audi AG, betont: 

„Das Projekt ist ein klares Bekenntnis 

zur Region Ingolstadt. 

Auch internationales Publikum 

wird durch das „Audi driving experiencecenter“angezogen.“(wz) 


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HANDELSREGISTER 

Neueinträge,Änderungen,Löschungen–dasaktuelleHandelsregisterfür 

Regensburg,Amberg,Schwandorf, 

Weiden,Neumarkt,Landshutund 

Straubing. Seiten 28 bis 35 

TIPPDESMONATS 

Am13.und14.Oktobersorgendie 

Messe„Horizon“gemeinsammitder 

ArbeitsagenturfürBegegnungenauf 

RegensburgsCampus. Seite 36 

TERMINE 

DiewichtigstenMessen,Seminare 

undKulturtipps–kompaktzusammengefasstaufeinerSeite. 

Seite 36 

MÜNCHEN/LONDON. Den Weg in die 

ElektromobilitätmöchteBMWseinen 

Kundensoeinfachwiemöglichgestalten. 

Daher bietet der Münchner KonzerngleichvierMöglichkeiten,um 

an 

einesseinerElektrofahrzeugezukommen.ZumeinensollendieBMWi-Produkte 

ganz klassisch beim Vertragshändler 

sowie den BMW-Niederlassungen 

angeboten werden. Jedoch 

nicht bei allen. Für 45 Standorte in 

Deutschland hat sich der Autohersteller 

entschieden. So soll gewährleistet 

sein, dass mit einer Batterieladung – 

beim für 2013 angekündigte i3 sind 

das circa 160 Kilometer – von jedem 

Ort aus eine Werkstatt erreicht werdenkann.MehrVerkaufsstandortesindesanfangs 

nicht, weil die Einführung mit 

Kosten verbunden ist. Die aus Karbon 

gefertigtenZukunftskarossenerhalten 

indenVerkaufsräumeneineneigenen 

Bereich und werden licht- und farbtechnisch 

hervorgehoben. Trotz Studien 

sind die Verkaufszahlen schwer 

zukalkulieren.DennFaktorenwieder 

BenzinpreisoderdieEinführungeiner 

Prämie für Elektrofahrzeuge werden 

maßgeblich über den Erfolg der i-Produkte 

entscheiden. „Wir sehen hier 

ein neu entstehendes Geschäftsmodell, 

bei dem sich Anfangsinvestitionen 

nicht für alle Händler rechnen“, 

erklärt Birgit Hiller, Pressesprecherin 

Vertrieb Deutschland der BMW 

Group. 

Maximale Flexibilität 

EineweitereMöglichkeit,aneinesder 

i-Modelle zu kommen, ist der mobile 

Verkaufsaußendienst, BMW spricht 

vom „Customer Interaction Center“ 

(CIC). Der Kontakt zu einem mobilen 

VerkaufsberaterbietetdemInteressenten 

die Möglichkeit, sich im persönlichen 

Gespräch, fernab von Showräumen, 

über das BMW-Produkt beraten 

zu lassen. So sollen individuelle Wünsche 

hinsichtlich Modellauswahl, 

mögliche Ausstattung und Farbe bis 

hin zur Finanzierung schon im Vorfelddefiniertwerden.Esistauchmöglich,überdenmobilen 

Außendienst Fahrzeuge Probe zu 

fahren oder zu kaufen. Das ist aber 

nicht die Hauptaufgabe. Die liegt laut 

Birgit Hiller vielmehr bei der Klärung 

vonFragenzudemThemaundderInteraktionmitdenHändlern. 

Denn bislang hätten nur wenige 

Menschen Erfahrungen mit einem 

Elektrofahrzeug sammeln können, so 

BMW-Vorstandsmitglied Ian Robertson 

im Juli in London, als BMW seinen 

ersten i-Store vorstellte. Umso 

wichtiger sei es, sämtliche Fragen in 

diesem Zusammenhang zu klären. 

„Deshalb bieten wir mit BMWi dieses 

umfangreiche Produkt- und Service- 

Angebot, das die Bedürfnisse unserer 

Kunden ganzheitlich abdeckt, um die 

Vorteile der Elektromobilität im Alltag 

besonders zuverlässig, komfortabelundsichernutzenzukönnen.“ 

Um der neuen Marke neue Käuferschichten 

zuzuführen und die Entwicklungskosten 

der umweltfreundlichen 

Antriebe schnellstmöglich zu 

amortisieren, verkauft die weiß-blaue 

Marke ihre Produkte zusätzlich auch 

online. Die Verkaufskosten über den 

Online-Kanal sind etwa um die Hälfte 

geringer als beim klassischen Absatz 

über die Autohäuser. Vor allem der 


BMW will seine Elektro- und Hybrid-Autos auch online verkaufen. Ende 2013 soll der i3 (li.) kommen, Anfang 2014 folgt der i8, ein Sportwagen mit ElektroantriebanderVorderachseund 

einem 164kW/300NmstarkenDreizylinder-HochleistungsverbrennungsmotoranderHinterachse. Foto:BMW 

VierKanälefürmaximaleFlexibilität 

BMWstartetmitneuartigemVertriebskonzeptindasZeitalterderElektro-Mobilität/BMWi3ab2013 

VON THORSTEN RETTA 

BERLIN.DerDIHKerwartetaufGrundlage 

seines jüngsten AHK-Weltkonjunkturberichts 

für die deutsche Exportwirtschaft 

im Jahr 2012 ein Plus 

von vier Prozent. Neben dem derzeit 

günstigen Euro-Außenwert kommt 

dem deutschen Handel zugute, dass 

die Unternehmen sehr stark auf den 

Wachstumsmärkten der Welt engagiertsind. 

Der Warenaustausch mit den 

„Emerging Markets“ gewinnt weiter 

an Gewicht. Lag der Anteil an den 

deutschen Exporten zum Beispiel der 

BRICS-Staaten(Brasilien,Russland,Indien, 

China, Südafrika) im Jahr 2000 

noch bei4,5 Prozent, so wird er im 

nächsten Jahr bereits rund 15 Prozent 

betragen. Das Exportwachstum wird 

freilich gebremst durch die schwache 

europäischeKonjunktur. 

Insgesamt hält die deutsche Wirtschaft 

im Jahr 2012 aber ihren Anteil 

am globalen Warenaustausch von 8,1 

Prozent. Im nächsten Jahr wird 

Deutschland seine Position sogar ausbauen: 

Der DIHK rechnet damit, dass 

die deutschen Exporte, insbesondere 

infolgederBelebungdereuropäischen 

Wirtschaft, mit sechs Prozent wachsen 

werden. Damit wird Deutschland 

2013 den USA den Vize-Exportweltmeistertitel 

wieder abjagen. China 

bleibt indes unangefochtendie Num- 

mer Eins. Die Weltwirtschaft dagegen 

wird 2012 nur noch mit 3,3 Prozent 

wachsen,nach3,9ProzentimVorjahr. 

DieVerlangsamunggehtvornehmlich 

auf die Schuldenkrise zurück. Viele 

Staaten sind zu Ausgabenkürzungen, 

Steuererhöhungen und Anpassungen 

der Wirtschaftsstruktur gezwungen, 

die zumindest vorübergehend das 

Wachstum dämpfen. Hinzu kommen 

vielerorts FinanzierungsschwierigkeitenfürUnternehmen. 

2013 belebt sich die Weltwirtschaft 

wieder stärker. Der DIHK rechnet mit 

einem Wachstum von 3,9 Prozent – 

und damit kräftiger als im Schnitt der 

letzten 20 Jahre (3,4 Prozent). Diese 

2013 in die Showrooms der Bayern 

einziehende i3 soll via Netz auf die 

Straßekommen. 

Zielgruppe im urbanen Raum 

DasreineElektroautowirdzurMarkteinführungvonetwazehnProzentdereuropäischenVertragshändlerangebotenwerdenundistalsersteselektrisch 

angetriebenes Serienfahrzeug der 

BMW Group vor allem für den urbanen 

Raum gedacht. „Menschen, die 

diesesAutokaufen,legengroßenWert 

auf Flexibilität. Dem wollen wir mit 

dem Verkauf über das Internet Rechnungtragen“,erklärtBirgitHiller.Deshalb 

seien auch alle neuen Vertriebskanäle 

vollständig miteinander vernetzt. 

„Der Kunde kann so jederzeit 

während des gesamten Kaufprozesses 

den für ihn geeigneten Kanal wählen 

und auch zwischen den Kanälen 

wechseln“. 

Ob geplant ist, das Mehr-Kanal-System 

auf andere Fahrzeuggruppen zu 

übertragen, wird sich zeigen. „Wir 

werden abwarten, wie das vom Kunden 

angenommen wird“, sagt Birgit 

Hiller. 

DeutscherExportholtVizeweltmeistertitelzurück 

FürdaslaufendeJahrerwartetderDeutscheIndustrie-undHandelskammertag(DIHK)einPlusvonvierProzent 

Wachstumsbeschleunigung kommt 

vor allem aus Europa. Gerade die in 

der Eurozone angeschobenen MaßnahmenzurVerbesserungderWettbewerbsfähigkeit 

tragen erste Früchte. 

Zudem setzt sich das überdurchschnittliche 

Wachstum von Schwellenländern 

wie Südkorea, Indonesien 

oderVietnamfort. 

AuchChinawächstweiterdeutlich 

– nochimmermiteinerAchtvordem 

Komma. Die überschäumenden Zuwächse 

im Welt-BIP scheinen jedoch 

voneinerlangsameren,realistischeren 

Gangart abgelöst zu sein. Bubble-Economies 

sind derzeit großflächig nicht 

zubeobachten.(wz)

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SEITE 28 | OKTOBER 2012 HANDELSREGISTER WIRTSCHAFTSZEITUNG 

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● Handelsregister- 

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● einträge 

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● –StandSeptember2012– 

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● Neueintragungen 

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● Veränderungen 

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● Löschungen 

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● Berichtigungen 

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● –inAuszügen– 

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● DieAngabensindohneGewähr. 

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AG REGENSBURG 

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In ( ) gesetzte Angaben der Anschrift und des GeschäftszweigeserfolgenohneGewähr: 

NEUEINTRAGUNGEN 

HRA8692-22.08.2012 

BALKVERSICHERUNGSMAKLERE.K.,MINTRACHING, 

ORTSTEILMOOSHAM, 

Kandelstraße 4, 93098 Mintraching, Ortsteil Moosham. 

(Der Handel und die Vermittlung von Versicherungen, 

Bausparverträgen,FondsundImmobilienallerArt.Weiter 

dieVermittlungdesAbschlussesundNachweisesderGelegenheit 

zum Abschluß von Verträgen über Darlehen, 

über den Erwerb von Anteilsscheinen einer Kapitalgesellschaft 

und ausländischen Investmentanteilen, über den 

ErwerbvonsonstigenöffentlichenVermögensanlagen,die 

für gemeinsame Rechnung der Anleger verwaltet werden 

undüberdenErwerbvonöffentlichangebotenenAnteilen 

an einer Kapitalgesellschaft oder Kommanditgesellschaft 

und von verbrieften Forderungen gegen eine Kapitalgesellschaft 

oder Kommanditgesellschaft mit Ausnahme 

von Geschäften, die einer Genehmigung nach dem KWG 

bedürfen).Einzelkaufmann/Einzelkauffrau.Geschäftsanschrift: 

Kandelstraße 4, 93098 Mintraching, Ortsteil 

Moosham.DerInhaber/dieInhaberinhandeltallein.Inhaber:Balk,Richard,Mintraching,*07.06.1962. 

�� 

HRA8693-23.08.2012 

BEVEGEUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT)&CO.KG, 

REGENSBURG, 

Dr.Gessler-Str.6,93053Regensburg.(Erwerb,Bebauung 

und Verwaltung eigenen Grundbesitzes). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Dr. Gessler-Str. 6, 93053 

Regensburg. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

sowie dessen jeweilige Geschäftsführer sind befugt, im 

Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder 

alsVertretereinesDrittenRechtsgeschäftevorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: Bevege Verwaltungs-UG 

(haftungsbeschränkt), Regensburg (Amtsgericht 

Regensburg HRB 13266), einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer 

-, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. 

�� 

HRA8694-24.08.2012 

KNEITINGERGASTSTÄTTENBETRIEBS-GMBH&CO. 

KG,REGENSBURG, 

Kreuzgasse 7, 93047 Regensburg. (der Betrieb von eigenen 

und angepachteten Gaststätten.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Kreuzgasse 7, 93047 Regensburg. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: Kneitinger 

GmbH, Regensburg (Amtsgericht Regensburg HRB 

13256), mit der Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRA8695-05.09.2012 

EICHARDT&REITHNERPRÄZISIONSDREH-UND 

FRÄSTEILEOHG,LAABER, 

Papiermühle 1 a, 93164 Laaber. (Präzisions- und Drehtechnik,insbesonderedieHerstellungvonPräzisionsdrehund 

Frästeilen.). Offene Handelsgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Papiermühle 1 a, 93164 Laaber. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Eichardt, Andreas, Laaber, 

*10.06.1969; Reithner, Erika, Laaber, *30.06.1961, jeweils 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB13262-22.08.2012 

LEMIINT.GMBH,REGENSBURG, 

Thurmayerstr.4,93049Regensburg.Gesellschaftmitbeschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

13.06.2012. Geschäftsanschrift: Thurmayerstr. 4, 93049 

Regensburg.GegenstanddesUnternehmens:Derinternationale 

Handel mit Agrarprodukten und Lebensmitteln, 

insbesonderemitTier-undFleischteilensowieFleischzwischen- 

und Endprodukten aller in Europa zum Handel zugelassenenTierrassen.Stammkapital:50.000,00EUR.Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so 

wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder 

durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen 

vertreten. Geschäftsführer: Dirnberger, Markus, 

Regensburg, *23.07.1977, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB13263-22.08.2012 

VWGBKGMBH,ABENSBERG, 

Waltkunstr. 12a, 93326 Abensberg. Gesellschaft mit beschränkter 


06.08.2012. Geschäftsanschrift: Waltkunstr. 12a, 93326 

Abensberg. Gegenstand des Unternehmens: Erbringung 

von Dienstleistungen im Bereich der Verwaltung und Geschäftsführung,insbesonderefürdie 

PSBTechnikGmbH. 

Weiterhin die Verwaltung eigenen Vermögens. Stammkapital:25.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaftdurchzwei 

Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Bergbauer, Karl, Abensberg, *24.03.1966, einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

einesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB13264-22.08.2012 

STIVOGMBH,ABENSBERG, 

Alleestr. 34, 93326 Abensberg. Gesellschaft mit beschränkter 


06.08.2012. Geschäftsanschrift: Alleestr. 34, 93326 

Abensberg. Gegenstand des Unternehmens: Erbringung 

von Dienstleistungen im Bereich der Verwaltung und Geschäftsführung,insbesonderefürdie 

PSBTechnikGmbH. 

Weiterhin die Verwaltung eigenen Vermögens. Stammkapital:25.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt, 




Stich, Lothar, Abensberg, *02.04.1965, einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen der GesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 

DrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB13265-22.08.2012 

WEBATEKUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

WENZENBACH, 

RegensburgerStraße16,93173Wenzenbach.Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

27.07.2012. Geschäftsanschrift: Regensburger Straße 16, 

93173Wenzenbach.GegenstanddesUnternehmens:Hosting, 

Administration, Softwareentwicklung, Handel mit 

Hard- und Software, Handel mit Bürobedarf. Stammkapital:2.000,00 

EUR.Ist nureinGeschäftsführerbestellt,so 

vertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführer 

bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer 

gemeinsam vertreten. Geschäftsführer: 

Seitz,Walter Friedrich,Wenzenbach, *14.05.1973,mit der 

Befugnis,im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 


abzuschließen. Einzelprokura: Seitz, Anke, Wenzenbach, 

*01.04.1976. 

�� 

HRB13266-22.08.2012 

BEVEGEVERWALTUNGS-UG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),REGENSBURG, 

Dr.- Gessler-Str. 6, 93053 Regensburg. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

16.08.2012.Geschäftsanschrift:Dr.-Gessler-Str.6,93053 

Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: Erwerb und 

Verwaltung von Beteiligungen, insbesondere als persönlichhaftenderGesellschafterderBevegeUG(haftungsbeschränkt) 

& Co.KG.Stammkapital: 1.000,00 EUR. Ist nur 

einGeschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die 

GesellschaftdurchzweiGeschäftsführeroderdurcheinen 

Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. 

Geschäftsführer: Fleischmann, Johann, Neunburg 

vorm Wald, *27.05.1959; Fleischmann, Robert, Neunburg 

vorm Wald, *20.01.1967, jeweils einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 

im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB13267-23.08.2012 

PHYSIOATHLETICSGMBH,WENZENBACH, 

Am Pützchen 12, 51429 Bergisch Gladbach. Gesellschaft 


09.08.2012. Geschäftsanschrift: Am Pützchen 12, 51429 

Bergisch Gladbach. Gegenstand des Unternehmens: Der 

Betrieb einer Physiotherapiepraxis, die Erbringung von 

Dienstleistungen im Bereich Fitness und Wellness sowie 

der Handel mit damit im Zusammenhang stehenden Produkten. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 

durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer 

gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. 

Geschäftsführer: Walter, Torsten, Bergisch Gladbach, 

*24.02.1985, einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Einzelprokura mit der Befugnis, im Namen 

derGesellschaftmitsichim eigenenNamenoderalsVertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen mit 

der Ermächtigung zur Veräußerung und Belastung von 

Grundstücken: Pschick, Kerstin, Wenzenbach, 

*05.04.1975;Pschick,Markus,Wenzenbach,*05.04.1974. 

�� 

HRB13268-23.08.2012 

BAYTEL-YOURPETMARKETINGSERVICE 

UNTERNEHMERGESELLSCHAFT 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),MAINBURG, 

Landshuter Straße 2, 84048 Mainburg. Gesellschaft mit 


26.07.2012. Geschäftsanschrift: Landshuter Straße 2, 

84048Mainburg.GegenstanddesUnternehmens:Betrieb 

einer Werbeagentur für individuelle Werbeartikel und Onlinemarketing.Stammkapital:200,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 

durch zwei Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Bestellt: Geschäftsführer: Bayer, Tobias, Rudelzhausen, 



oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.Einzelprokura:Bayer,RaimundJosef,Rudelzhausen,*24.10.1967. 

�� 

HRB13269-24.08.2012 

FERHATGMBH,KELHEIM, 

Rennweg50,93309Kelheim.Gesellschaftmitbeschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 14.08.2012. Geschäftsanschrift: 

Rennweg 50, 93309 Kelheim. Gegenstand 

des Unternehmens: Transportunternehmen und 

Spenglereibetrieb.Stammkapital: 25.000,00 EUR.Ist nur 



Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Yigit, Ferhat, Kelheim, 

*12.05.1982,mitderBefugnis,imNamenderGesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines DrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB13270-24.08.2012 

HOBLERGASTRONOMIEGMBH,CHAM, 

Rodinger Straße 22, 93413 Cham. Gesellschaft mit beschränkter 


07.08.2012. Geschäftsanschrift: Rodinger Straße 22, 

93413 Cham. Gegenstand des Unternehmens: Betrieb einer 

Schank- und Speisewirtschaft mit Restaurant. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sindmehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. Geschäftsführer: 

Hobler, Corinna, Traitsching, *08.01.1988, 



�� 

HRB13271-28.08.2012 

BALKGMBH,MINTRACHING,ORTSTEILMOOSHAM, 

Kandlstraße4,93098Mintraching,OrtsteilMoosham.GesellschaftmitbeschränkterHaftung.Gesellschaftsvertrag 

vom 01.08.2012 mit Nachtrag vom 20.08.2012. Geschäftsanschrift:Kandlstraße4,93098Mintraching,Ortsteil 

Moosham. Gegenstand des Unternehmens: Der Handel 

und die Vermittlung von Versicherungen, Bausparverträgen,FondsundImmobilienallerArt.WeiterdieVermittlung 

des Abschlusses und Nachweises der Gelegenheit 

zum Abschluß von Verträgen über Darlehen,über den Erwerb 

von Anteilsscheinen einer Kapitalgesellschaft und 

ausländischen Investmentanteilen, über den Erwerb von 

sonstigen öffentlichen Vermögensanlagen, die für gemeinsame 

Rechnung der Anleger verwaltet werden und 

über den Erwerb von öffentlich angebotenen Anteilen an 

einer Kapitalgesellschaft oder Kommanditgesellschaft 

und von verbrieften Forderungen gegen eine Kapitalgesellschaft 

oder Kommanditgesellschaft, mit Ausnahme 

von Geschäften, die einer Genehmigung nach dem KWG 

bedürfen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 



Geschäftsführer: Balk, Richard, Mintraching, OT 

Moosham, *07.06.1962, einzelvertretungsberechtigt; mit 

derBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenen 


abzuschließen. Entstanden durch Ausgliederung 

des gesamten unter der Firma Balk Versicherungsmakler 

e.K., mit dem Sitz in Mintraching, OT Moosham (Amtsgericht 

Regensburg HRA 8692) betriebenen Unternehmens 

ausdemVermögendesInhabers. 

�� 

HRB13272-28.08.2012 

ECATISAG,ABENSBERG, 

Pöglstraße 9, 93326 Abensberg. Aktiengesellschaft. Satzung 

vom 21.01.2008, zuletzt geändert am 05.05.2010. 

DieHauptversammlungvom05.06.2012hatdieÄnderung 

des§1(Firma,bisherSchönherrAGundSitz,bisherNürnberg,AmtsgerichtNürnbergHRB26947)derSatzungbeschlossen. 

Geschäftsanschrift: Pöglstraße 9, 93326 

Abensberg. Gegenstand des Unternehmens: Die Herstellung 

von und der Handel mit Drucksachen jeglicher Art, 

sowie der gesamte Preprintbereich, wie Entwurf, Design 

und Satz, des weiteren klassische Agenturleistungen und 

konzeptionelle Beratung. Beratung und Entwicklung von 

Markteinführungsstrategien und PR Arbeit. Grundkapital: 

50.000,00 EUR. Ist nur ein Vorstandsmitglied bestellt,so 

vertrittesdieGesellschaftallein.SindmehrereVorstandsmitglieder 

bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei 

VorstandsmitgliederoderdurcheinVorstandsmitgliedgemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. Vorstand: 

Weiß, Jürgen, Nürnberg, *23.01.1965, einzelvertretungs- 

berechtigt; mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mitsichalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

Ausgeschieden: Vorstand: Schönherr, Frank, 

Fürth, *16.08.1969. Einzelprokura mit der Befugnis, im 

Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen: Fodor, Ivo, Röthenbacha.d.Pegnitz,*22.02.1970. 

�� 

HRB13273-28.08.2012 

ZIEGLERVERWALTUNGSGMBH,BIBURG, 

Ortsstraße50,93354Biburg.Gesellschaftmitbeschränkter 


Ortsstraße 50, 93354 Biburg. GegenstanddesUnternehmens:DerErwerbunddieVerwaltung 

von Beteiligungen an Handelsgesellschaften sowie die 

Übernahme der persönlichen Haftung und Geschäftsführungbeidiesen.Stammkapital:25.000,00EUR.Istnurein 

Geschäftsführerbestellt,so vertritt er dieGesellschaftallein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die 



Geschäftsführer: Ziegler, Lothar, Neustadt, 




�� 

HRB13274-30.08.2012 

UVIKS-KLGMBH,ESCHLKAM, 

NeukirchenerStraße1,93458Eschlkam.Gesellschaftmit 


17.07.2012. Geschäftsanschrift: Neukirchener Straße 1, 

93458 Eschlkam. Gegenstand des Unternehmens: Einund 

Ausfuhr von Holz und Holz-Erzeugnissen und der 

Handel mit Holz und Holzerzeugnissen. Stammkapital: 

85.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so 


bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 

oder durch einen Geschäftsführer gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.Geschäftsführer:Eida, 

Swetlana, Regensburg, *23.01.1978, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB13275-30.08.2012 

HANS-TEXTIL-SHOPGMBH,FURTHIMWALD, 

Marienstraße 10, 93437 Furth im Wald. Gesellschaft mit 


22.08.2012. Geschäftsanschrift: Marienstraße 10, 93437 

Furth im Wald. Gegenstand des Unternehmens: Der Handel 

mit Textilien aller Art, insbesondere auch der Import 

undExport.Stammkapital:25.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 



Geschäftsführer: Fundeis-Mages, Eveline, Furth im 

Wald, *26.12.1957; Mages, Johannes, Furth im Wald, 

*31.07.1988, jeweils einzelvertretungsberechtigt; mit der 




�� 

HRB13276-30.08.2012 

DR.KOLLMERCMLRECHTSANWALTSGESELLSCHAFT 

MBH,REGENSBURG, 

Kumpfmühlerstraße 3, 93047 Regensburg. Gesellschaft 


03.02.2004, zuletzt geändert am 20.12.2010. Die Gesellschafterversammlung 

vom 03.08.2012 hat die Änderung 

des § 1 (Firma, bisher ’Steinpichler & Dr.Veit Rechtsanwaltsgesellschaft 

mbH‘, und Sitz, bisher München, AmtsgerichtMünchenHRB190227)derSatzungbeschlossen. 

Geschäftsanschrift: Kumpfmühlerstraße 3, 93047 Regensburg. 

Gegenstand des Unternehmens: Besorgung 

fremder Rechtsangelegenheiten einschließlich der 

Rechtsberatung durch Übernahme von Anwaltsaufträgen 

sowiediein§§33,57Absatz3StBerGaufgeführtenTätigkeiten,dienurdurchindenDienstenderGesellschaftstehende, 

zugelassene Rechtsanwälte bzw. Steuerberater 

unabhängig, weisungsfrei und eigenverantwortlich unter 

Beachtung ihres Berufsrechts ausgeführt werden. 




gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Steinpichler, Christian, 

München, *08.08.1971; Veit, Lars, Seefeld, *05.02.1973. 

Bestellt: Geschäftsführer: Dr. Kollmer, Gero, Regensburg, 




�� 

HRB13277-03.09.2012 

ARNBGMBH,REGENSBURG, 

Im Gewerbepark C 25, 93059 Regensburg. Gesellschaft 


02.08.2012 mit Nachtrag vom 29.08.2012. Geschäftsanschrift:ImGewerbeparkC25,93059Regensburg.Gegenstand 

des Unternehmens: Der Betrieb von Obstbars, Eisbars 

(Eisdielen), die Herstellung von und der Handel mit 

EisundSüßwaren,derGeschenkverpackungsdienstsowie 

der Groß- und Einzelhandel mit technischen Geräten vor 

allem für den Baustelleneinsatz. Stammkapital: 




oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam 


Hummel, Jan, Prag, *29.03.1981; Lichtenberg, Tomas, 

Prag, *09.04.1979, jeweils einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB13278-03.09.2012 

EPEXSERVICEGMBH,NEUTRAUBLING, 

Schlesische Straße 23, 93073 Neutraubling. Gesellschaft 


03.08.2012. Geschäftsanschrift: Schlesische Straße 23, 

93073Neutraubling.Gegenstand desUnternehmens: Der 

Facility-Service, das zulassungsfreie GebäudereinigungshandwerkunddieVermittlungvonAufträgenindiesenGeschäftsbereichenanandereUnternehmen.Stammkapital: 






Ekici, Cem, Neutraubling, *30.01.1976, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB13279-03.09.2012 

OSTWINDBETEILIGUNGSGMBH,REGENSBURG, 

Lieblstr. 49, 93059 Regensburg. Gesellschaft mit beschränkter 


25.06.2012. Geschäftsanschrift: Lieblstr. 49, 93059 Regensburg. 

Gegenstand des Unternehmens: Das Halten 

von Gesellschaftsanteilen an der OSTWIND AG, sowie die 

Verwaltung derselben.Stammkapital: 28.000,00 EUR. Ist 




durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristenvertreten.Geschäftsführer:Dr.Bungart,Rolf,Regensburg,*12.06.1965,einzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB13280-04.09.2012 

FRITZJOASUNTERNEHMENSBERATUNGUG 


KumpfmühlerStraße43,93051Regensburg.Gesellschaft 


10.08.2012. Geschäftsanschrift: Kumpfmühler Straße 43, 

93051 Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: Unternehmensberatung.Stammkapital: 

500,00 EUR.Ist nur 



Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Joas, Fritz, Regensburg, 

*16.03.1957,mitderBefugnis,imNamenderGesellschaft 


�� 

HRB13281-04.09.2012 

ARTHROTECM.E.GMBH,ABENSBERG, 

Sudetenstr. 45, 93326 Abensberg. Gesellschaft mit beschränkter 


30.08.2012. Geschäftsanschrift: Sudetenstr. 45, 93326 

Abensberg. Gegenstand des Unternehmens: Entwicklung 

und Vertrieb von medizinischen Geräten. Stammkapital: 






Vogl, Georg, Abensberg, *04.03.1969; Vogl, Anna Maria, 

Abensberg,*29.05.1970,jeweilseinzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



�� 

HRB13282-04.09.2012 

LIGLBERATUNGS-GMBH,BARBING, 

Wagnersiedlung 16, 93092 Barbing. Gesellschaft mit beschränkter 


28.08.2012. Geschäftsanschrift: Wagnersiedlung 16, 

93092 Barbing. Gegenstand des Unternehmens: Erbringen 

von Beratungsleistungen im Bereich PersonalmanagementundUnternehmensentwicklung.Stammkapital: 






Köning-Liegl,Sabine,Barbing-Friesheim,*05.06.1971,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 

GesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertreter 


�� 

HRB13283-05.09.2012 

DR.HERBERTKÜBLBÖCKGEMEINNÜTZIGEGMBH, 

REGENSBURG, 

Wernerwerkstraße7,93049Regensburg.Gesellschaftmit 


09.07.2012 mit Nachtrag vom 27.08.2012. Geschäftsanschrift: 

Wernerwerkstraße 7, 93049 Regensburg. Gegenstand 

des Unternehmens: (1) Zweck der Gesellschaft ist 

es a) das öffentliche Gesundheitswesen; b) Jugend- und 

Altenhilfe; c) Kultur, Kunst und Denkmalschutz / -pflege; 

d) Erziehung, Volks- und Berufsbildung einschließlich der 

Studentenhilfe; e) die Völkerverständigung einschließlich 

der Förderung internationaler Gesinnung sowie der ToleranzaufallenGebietenderKulturunddesVölkerverständigungsgedankens; 

f) den Tierschutz; g) den Sport; h) 

WissenschaftundForschung;zumGemeinwohlderBevölkerung 

nachhaltig zu fördern. (2) Die Gesellschaft erfüllt 

ihren Zweck insbesondere durch folgende Maßnahmen, 

die den Gegenstand des Unternehmens der Gesellschaft 

bilden: a) Beschaffung von Geld- und Sachmitteln für andere,ebenfallssteuerbegünstigteKörperschaftenoderfür 

Körperschaften des öffentlichen Rechts zur Verwendung 

für steuerbegünstigte Zwecke im Sinne von Absatz 1. b) 

Übernahme der Verwaltung von unselbständigen Stiftungen, 

die Zwecke im Sinne von Absatz 1 verfolgen. (3) Die 

Gesellschaft verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemeinnützige 

Zwecke im Sinne des Abschnitts „SteuerbegünstigteZwecke“derAbgabenordnung.DieGesellschaft 

ist selbstlos tätig und verfolgt nicht in erster Linie eigenwirtschaftlicheZwecke.MittelderGesellschaftdürfennur 

für die satzungsmäßigen Zwecke verwendet werden. Die 

Gesellschafter erhalten keine Zuwendung aus Mitteln der 

Gesellschaft.Keine Person darf durch Ausgaben,die dem 

Gesellschaftszweck fremd sind, oder durch unverhältnismäßighoheVergütungenbegünstigtwerden.Stammkapital: 

100.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 




Dr. Küblböck, Herbert, Nittendorf-Etterzhausen, 




�� 

HRB13284-05.09.2012 

GRUBERVERWALTUNGSGMBH,RÖTZ, 

Gruberweg11,92444Rötz.Gesellschaftmitbeschränkter 


Gruberweg 11, 92444 Rötz. Gegenstand 

desUnternehmens:DieÜbernahmederGeschäftsführung 

alspersönlichhaftendeGesellschafterinderGruberBesitz 

GmbH & Co. KG mit dem Sitz in Rötz, die Vornahme aller 

damit im Zusammenhang stehenden Geschäfte sowie die 

Förderung des Unternehmenszwecks der vorgenannten 

KommanditgesellschaftinnerhalbihresUnternehmensgegenstandes, 

nämlich die Bereitstellung des für den Geschäftsbetrieb 

der Gruber Naturholzhaus GmbH und der 

Gruber Innenausbau- Holzbau GmbH erforderlichen Betriebsvermögens 

sowie dessen Überlassung an die genanntenGmbH.Stammkapital:25.000,00EUR.Istnurein 





Geschäftsführer: Gruber, Gerhard, Rötz, 




�� 

HRB13285-05.09.2012 

SPRÖDHUBER&SPRÖDHUBERGMBH 

HOLZBEARBEITUNGSMASCHINENSERVICEUND 

MEHR,NEUTRAUBLING, 

Podersamer Straße 6, 93073 Neutraubling. Gesellschaft 


17.08.2012. Geschäftsanschrift: Podersamer Straße 6, 

93073 Neutraubling. Gegenstand des Unternehmens: 

HandelmitNeu-undGebrauchtmaschinen,Reparaturservice 

und Maschinenbau. Stammkapital: 25.000,00 EUR. 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,so 



vertreten. Geschäftsführer: Sprödhuber, Holger, 

Nittendorf, *14.04.1971; Sprödhuber, Robert, Mintraching-Roith,*19.02.1976,jeweilseinzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



�� 

HRB13286-05.09.2012 

HELVETICGMBH,REGENSBURG, 

Liskircherstraße 26, 93049 Regensburg. Gesellschaft mit 


21.08.2012. Geschäftsanschrift: Liskircherstraße 26, 

93049 Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: 

GroßhandelundEinzelhandelmitElektrowaren,insbesondere 

Infrarot-Heizsystemen. Stammkapital: 25.000,00 

EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt,sovertritterdie 

Gesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt, 

so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder 


vertreten. Geschäftsführer: Primo, Laurentiu, 

Kreisstadt Brasov, Kreis Brasov (Rumänien),*13.07.1967; 

Stats, Remus-Iulian, Kreisstadt Brasov, Kreis Brasov (Rumänien), 

*02.10.1976, jeweils einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



VERÄNDERUNGEN 

HRA7564-23.08.2012 

C.KNITWEARGMBH&CO.KG,WALD, 

Industriestraße 2a, 93192 Wald, OT Roßbach. Die Gesellschaft 

hat im Wege der Abspaltung gemäß Spaltungsvertrag 

vom 02.08.2012 sowie Beschluss ihrer Gesellschafterversammlung 

vom 02.08.2012 und Beschluss der Gesellschafterversammlung 

der übertragenden Gesellschaft 

vom02.08.2012TeiledesVermögens(KommanditbeteiligunganderCO.R.D.GmbH&Co.KG,Wald/Roßbach)von 

der HDR Beteiligungs GmbH, Müchen mit dem Sitz in 

München (Amtsgericht München HRB 168414) übernommen.DieAbspaltungwirderstwirksammitderEintragung 

im Register des Sitzes des übertragenden Rechtsträgers. 

Nicht eingetragen: Den Gläubigern der an der Spaltung 

beteiligtenRechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonatennachdemTag,andemdieEintragungderSpaltungin 

dasRegister desSitzesdesjenigenRechtsträgers,dessen 

Gläubiger sie sind,nach §§ 125,19 Abs.3UmwG bekannt 

gemacht worden ist,ihren Anspruch nach Grund und Höhe 

schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie 

nicht Befriedigung verlangen können. Dieses Recht steht 

ihnen jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen, dass 

durch die Spaltung die Erfüllung ihrer Forderung gefährdetwird. 

�� 

HRA8269-23.08.2012 

INTENCOKG,BADABBACH, 

Tannenstraße 3, 93077 Bad Abbach. Regensburg. Geschäftsanschrift:Karl-Stieler-Str.3a,93051Regensburg. 

�� 

HRA5107-24.08.2012 

EURORASTPARKGMBH&CO.KG,REGENSBURG, 

Im Gewerbepark C 25, 93059 Regensburg. Prokura erloschen:Witt,Johannes,Regensburg,*22.12.1966. 

�� 

HRA6668-24.08.2012 

HYDROKOLLERINH.CHRISTIANKOLLERE.K., 

NEUTRAUBLING, 

Geretsrieder Str.3, 93073 Neutraubling. Offene Handelsgesellschaft. 

HYDRO KOLLER oHG. Jeder persönlich haf-

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WIRTSCHAFTSZEITUNG HANDELSREGISTER 


AG REGENSBURG 

– Fortsetzung – 

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tende Gesellschafter vertritt einzeln. Geändert, nun: Persönlich 

haftender Gesellschafter: Koller, Christian, Neutraubling, 

*12.04.1970, einzelvertretungsberechtigt; mit 



abzuschließen. Eingetreten: Persönlich haftender 

Gesellschafter: Koller, Michaela, Neutraubling, 




�� 

HRA8437-24.08.2012 

OMNIGAGMBH&CO.KG,REGENSBURG, 

Domplatz3,93047Regensburg.DieAmicadaVerwaltungs 

GmbH mit dem Sitz in Regensburg (Amtsgericht Regensburg 

HRB 10721), die Smilingbits Verwaltungs GmbH mit 

dem Sitz in Regensburg (Amtsgericht Regensburg HRB 

10720)unddieTwinPlanVerwaltungsGmbHmitdemSitz 

inRegensburg(AmtsgerichtRegensburgHRB10722)sind 

auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 21.08.2012 

und der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen 

vomselbenTagmitderGesellschaftalsübernehmendem 

Rechtsträgerverschmolzen.Nichteingetragen: DenGläubigernderanderVerschmelzungbeteiligtenRechtsträger 

ist,wennsiebinnensechsMonatennachdemTag,andem 

dieEintragungderVerschmelzungindasRegisterdesSitzes 

desjenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, 

nach § 19 Abs. 3 UmwG bekannt gemacht worden ist, ihrenAnspruchnachGrundundHöheschriftlichanmelden,Sicherheitzuleisten,soweitsienichtBefriedigungverlangenkönnen.DiesesRechtstehtihnenjedochnurzu,wenn 

sie glaubhaft machen, dass durch die Verschmelzung die 

ErfüllungihrerForderunggefährdetwird. 

�� 

HRA8437-24.08.2012 

OMNIGAGMBH&CO.KG,REGENSBURG, 

Domplatz 3, 93047 Regensburg. Die Apireon GmbH mit 


9032) ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 

21.08.2012 und der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen 

vom selben Tag mit der Gesellschaft als 

übernehmendem Rechtsträger verschmolzen. Nicht eingetragen: 

Den Gläubigern der an der Verschmelzung beteiligtenRechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonaten 

nachdemTag,andemdieEintragungderVerschmelzung 

in das Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen 

Gläubiger sie sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG bekannt 





durch die Verschmelzung die Erfüllung ihrer Forderung 

gefährdetwird. 

�� 

HRA5414-27.08.2012 

ICFONDS&CO.BÜROPARKLEIPZIGNORDOSTKG, 

REGENSBURG, 

Hermann-Köhl-Str. 2 a, 93049 Regensburg. Sitz verlegt, 

nun: Unterschleißheim. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Ohmstraße4,85716Unterschleißheim.NunAmtsgerichtMünchenHRA99447. 

�� 

HRA2646-29.08.2012 

MICHELKG,REGENSTAUF, 

Gutenbergstr.4,93128Regenstauf.Einzelprokura:Michel, 

Thomas,Regenstauf,*20.06.1959. 

�� 

HRA8651-29.08.2012 

AUTOCENTERKELHEIMOHG,KELHEIM, 

Alleestraße 23, 93309 Kelheim. Ausgeschieden: Persönlich 

haftender Gesellschafter: Alexander, Huck, Bad Abbach,*19.02.1979. 

�� 

HRA5042-30.08.2012 

ICFONDS&CO.MÜNCHEN-KARLSFELDKG, 

REGENSBURG 

,Herrmann-Köhl-Str.2a,93049Regensburg.Sitzverlegt, 


�� 

HRA8572-30.08.2012 

JOHANNBAUERE.K.,KELHEIM, 

Am Kastlacker 11, 93309 Kelheim. Das von dem Einzelkaufmann 

Bauer, Johann,Kelheim,*27.08.1959 unter der 

Firma Johann Bauer e.K. mit dem Sitz in Kelheim betriebeneUnternehmenistausdemVermögengemäßAusgliederungserklärung 

und Ausgliederungsplan je vom 

19.08.2012 auf die Sonnenstrom Bauer GmbH & Co. KG 

mit dem Sitz in Kelheim (Amtsgericht Regensburg HRA 

8598) ausgegliedert. Die Firma ist erloschen. Von Amts 

wegen eingetragen auf Grund § 155 UmwG. Nicht eingetragen: 

Den Gläubigern der an der Spaltung beteiligten 

Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Monaten nach 

dem Tag, an dem die Eintragung der Spaltung in das Register 

des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger 

sie sind, nach §§ 125, 19 Abs. 3 UmwG bekannt gemacht 

worden ist, ihren Anspruch nach Grund und Höhe 




durch die Spaltung die Erfüllung ihrer Forderung gefährdetwird. 

�� 

HRA8598-30.08.2012 

SONNENSTROMBAUERGMBH&CO.KG,KELHEIM, 

AmKastlacker11,93309Kelheim.DieGesellschafthatim 

Wege der Ausgliederung gemäß Ausgliederungsvertrag 

vom 19.07.2012 sowie Beschluss ihrer Gesellschafterversammlungvom19.07.2012undErklärungdesübertragenden 

Inhabers vom 19.07.2012 das einzelkaufmännische 

Unternehmen Johann Bauer e.K. mit dem Sitz in Kelheim 

(Amtsgericht Regensburg HRA 8572) als Gesamtheit 

übernommen. Nicht eingetragen: Den Gläubigern der an 

der Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie 

binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die Eintragung 

der Ausgliederung in das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, nach §§ 

125, 19 Abs. 3 UmwG bekannt gemacht worden ist, ihren 

Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit 

zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung verlangenkönnen.DiesesRechtstehtihnenjedochnurzu,wenn 

sie glaubhaft machen, dass durch die Ausgliederung die 


�� 

HRA8691-30.08.2012 

BRAUEREIKNEITINGERGMBH&CO.KG, 

REGENSBURG, 

Kreuzgasse 7, 93047 Regensburg. Vertretungsbefugnis 

geändert, nun: Persönlich haftender Gesellschafter: Kneitinger 

GmbH,Regensburg (Amtsgericht Regensburg HRB 



�� 

HRA7922-31.08.2012 

AUTOHAUSWERNERSCHNEEBERGERGMBH&CO. 

KG,LAABER, 

Bahnhofstraße3,93164Laaber.DieWernerSchneeberger 

Verwaltungs GmbH mit dem Sitz in Laaber (Amtsgericht 

Regensburg HRB 11089) ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages 

vom 09.08.2012 und der Beschlüsse der 

Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit der 

Gesellschaft als übernehmendem Rechtsträger verschmolzen.Nicht 

eingetragen: Den Gläubigern der an der 

VerschmelzungbeteiligtenRechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonatennachdemTag,andemdieEintragung 

der Verschmelzung in das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers,dessenGläubigersiesind,nach§19Abs.3 

UmwGbekanntgemachtwordenist,ihrenAnspruchnach 

Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, 

soweit sie nicht Befriedigung verlangen können. Dieses 

Recht steht ihnen jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft 

machen,dassdurchdieVerschmelzungdieErfüllungihrer 

Forderunggefährdetwird. 

�� 

HRA8112-31.08.2012 

GONAMICGMBH&CO.KG,REGENSBURG, 

Domplatz 3, 93047 Regensburg. Ausgeschieden: Persönlich 

haftender Gesellschafter: Schön, Sebastian Johann, 

Lupburg,*09.04.1954. 

�� 

HRA8470-31.08.2012 

MEYERHOFER:DIEGRÜNEBARE.K.,REGENSBURG, 

Weichser Weg 5, 93059 Regensburg. Die Meyerhofer 

GmbH mit dem Sitz in Regensburg (Amtsgericht Regensburg 

HRB 12746) ist auf Grund des Verschmelzungsvertragesvom27.08.2012sowiedesBeschlussesderGesellschafterversammmlung 

der übertragenden Gesellschaft 

vom 27.08.2012 auf das einzelkaufmännische Unternehmen 

verschmolzen. Nicht eingetragen: Den Gläubigern 

der an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, 

wennsiebinnensechsMonatennachdemTag,andemdie 

Eintragung der Verschmelzung in das Register des Sitzes 

desjenigenRechtsträgers,dessenGläubigersiesind,nach 

§19Abs.3UmwGbekanntgemachtwordenist,ihrenAnspruch 

nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit 




�� 

HRA2642-03.09.2012 

BRAUEREIJOHANNKNEITINGERE.K.,REGENSBURG, 

Kreuzgasse 7, 93047 Regensburg. Ausgeschieden: Vorstand:Hammel,Peter,Regensburg,*25.04.1957. 

�� 

HRA2642-03.09.2012 

BRAUEREIJOHANNKNEITINGERE.K.,REGENSBURG, 

Kreuzgasse 7, 93047 Regensburg. Bestellt: Vorstand: 

Gradl, Maximilian, Zeitlarn, *10.01.1968; Hammel, Peter, 

Regensburg, *25.04.1957. Bestellt: stv Vorsitzender des 

Stiftungsrats: Dr. Buchfink, Thomas, Regensburg, 

*04.10.1964. Ausgeschieden: Vorsitzender des Stiftungsvorstands: 

Peter, Anton, Bankkaufmann, Regensburg. 

Ausgeschieden: stv.Vorsitzender des Stiftungsvorstands: 

Männer, Herbert, Regensburg, *12.12.1938. Bestellt, nun: 

Vorsitzender des Stiftungsvorstandes: Peschl,Ernst,Passau,*03.04.1944. 

�� 

HRA8470-03.09.2012 

MEYERHOFER:DIEGRÜNEBARE.K.,REGENSBURG, 

WeichserWeg5,93059Regensburg.Firmageändert,nun: 

Meyerhofere.K. 

�� 

HRA8501-03.09.2012 

THOMASBERGMÜLLERE.K.,SÜNCHING, 

Pfarrer-Weber-Str. 4, 93104 Sünching. Das von dem Einzelkaufmann 

Bergmüller, Thomas, Sünching, *30.01.1971 

unter der Firma Thomas Bergmüller e. K. mit dem Sitz in 

SünchingbetriebeneUnternehmenistausdemVermögen 

gemäß Ausgliederungserklärung und Ausgliederungsvertrag 

je vom 21.08.2012 auf die Elektro Bergmüller GmbH 

& Co.KG mit dem Sitz in Sünching (AmtsgerichtRegensburg 

8505) ausgegliedert. Die Firma ist erloschen. Von 

Amts wegen eingetragen auf Grund § 155 UmwG. Nicht 

eingetragen:DenGläubigernderanderAusgliederungbeteiligtenRechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonaten 

nach dem Tag, an dem die Eintragung der Ausgliederung 


Gläubiger sie sind, nach §§ 125, 19 Abs. 3 UmwG bekannt 

gemacht worden ist, ihren Anspruch nach Grund 

und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit 

sie nicht Befriedigung verlangen können. Dieses 

Recht steht ihnen jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen, 

dass durch die Ausgliederung die Erfüllung ihrer 


�� 

HRA8505-03.09.2012 

ELEKTROBERGMÜLLERGMBH&CO.KG,SÜNCHING, 

Pfarrer-Weber-Str. 4, 93104 Sünching. Die Gesellschaft 

hat im Wege der Ausgliederung gemäß Ausgliederungsvertrag 


vom 21.08.2012 und Erklärung des 

Inhabers des übertrabenden Rechtsträgers vom 

21.08.2012 das Vermögens der Thomas Bergmüller e.K. 

mit dem Sitz in Sünching (Amtsgericht Regensburg HRA 

8501) übernommen. Nicht eingetragen: Den Gläubigern 

der an der Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, 


Eintragung der Ausgliederung in das Register des Sitzes 


§§ 125, 19 Abs. 3 UmwG bekannt gemacht worden ist, ihrenAnspruchnachGrundundHöheschriftlichanmelden,Sicherheitzuleisten,soweitsienichtBefriedigungverlangenkönnen.DiesesRechtstehtihnenjedochnurzu,wenn 



�� 

HRA8669-03.09.2012 

ZIMMEREIPROMMERSBERGERE.K., 

BERNHARDSWALD, 

Kürner Straße 6a, 93170 Bernhardswald. Das von dem 

Einzelkaufmann Prommersberger, Peter, Bernhardswald, 

*06.11.1977 unter der Firma Zimmerei Prommersberger 

e.K.mit dem Sitz in Bernhardswald betriebene Unternehmenist-mitAusnahmederimAusgliederungsvertragnäher 

bzeichneten Vermögensgegenstände- aus dem Vermögen 

gemäß Ausgliederungserklärung und Ausgliederungsvertrag 

je vom 23.08.2012 auf die Zimmerei Prommersberger 

GmbH & Co. KG mit dem Sitz in Bernhardswald 

OT Pettenreuth (Amtsgericht Regensburg HRA 

8689)ausgegliedert.DieFirmaisterloschen.Nichteingetragen:DenGläubigernderanderAusgliederungbeteiligtenRechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonatennach 

demTag,andemdieEintragungderAusgliederungindas 

Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen 






durchdieAusgliederungdieErfüllungihrerForderung gefährdetwird. 

�� 

HRA8689-03.09.2012 

ZIMMEREIPROMMERSBERGERGMBH&CO.KG, 

BERNHARDSWALD,OTPETTENREUTH, 

KürnerStr.6a,93170Bernhardswald,OTPettenreuth.Die 

Gesellschaft hat im Wege der Ausgliederung gemäß Ausgliederungsvertragvom23.08.2012sowieBeschlussihrer 

Gesellschafterversammlung vom 23.08.2012 und Erklärung 

des Inhabers des übertragenden Rechtsträgers vom 

23.08.2012 das Vermögens der Zimmerei Prommersberger 

e.K. mit dem Sitz in Bernhardswald (Amtsgericht Re- 

gensburg HRA 8669) mit Ausnahme der im AusgliederungsvertragnäherbezeichnetenVermögensgegenstände 

übernommen. Nicht eingetragen: Den Gläubigern der an 

der Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie 



Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, nach §§ 

125, 19 Abs. 3 UmwG bekannt gemacht worden ist, ihren 

Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit 




�� 

HRA5484-05.09.2012 

ICFONDS&CO.IMMOBILIENPORTFOLIOOSTKG, 

REGENSBURG, 

Hermann-Köhl-Str. 2a, 93047 Regensburg. Sitz verlegt, 

nun: Unterschleißheim. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Ohmstr.4,85716 Unterschleißheim.Nun AmtsgerichtMünchenHRA99502. 

�� 

HRA5589-05.09.2012 

ICFONDS&CO.GEWERBEOBJEKTEOST-WESTKG, 

REGENSBURG, 

Hermann-Köhl-Straße 2a, 93049 Regensburg. Sitz verlegt, 


�� 

HRA6512-05.09.2012 

THOMASBÄUMLERBAUBEDARF-SCHALTECHNIKE.K., 

BARBING-ROSENHOF, 

Henleinstr. 6, 93092 Barbing-Rosenhof. Sitz verlegt, nun: 

Neutraubling. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Pommernstr.24,93073Neutraubling. 

�� 

HRB7762-22.08.2012 

NEXTIMEGESELLSCHAFTFÜRMODERNES 

PERSONALMANAGEMENTMBH,REGENSBURG, 

Hemauerstr. 19, 93047 Regensburg. Einzelprokura: 

Eckert,Christopher,Lappersdorf,*25.04.1983. 

Das Paradies gibts hier – 

jetzt den Garten 

verschönern! 

�� 

HRB9554-22.08.2012 

HOLZ&MIRWALDFAHRSCHULEGMBH,PAINTEN, 

Marktplatz 18, 93351 Painten. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:KelheimerStraße11,93351Painten. 

�� 

HRB10936-22.08.2012 

ER-BUDEUTSCHLANDGMBH,REGENSBURG, 

Bajuwarenstr.14,93053Regensburg.ÜberdasVermögen 

der Gesellschaft ist durch Beschluss des Amtsgerichts 

Regensburg vom 17.08.2012 (Az.12 IN 473/12) das Insolvenzverfahren 

eröffnet worden. Die Gesellschaft ist dadurch 

aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen nach § 65 

GmbHG. 

�� 

HRB11068-22.08.2012 

BIKEMOMENTSGMBH,REGENSBURG, 

St.-Georgen-Platz 6, 93047 Regensburg. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift:Speichergasse3,93047Regensburg. 

�� 

HRB11863-22.08.2012 

CDVERSICHERUNGSMAKLERINUG 


Andreasstraße 20, 93059 Regensburg. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Seidl,Tobias,Neutraubling,*15.10.1989. 

Bestellt: Geschäftsführer: Stüpfert, Mario, Sonnefeld, 




�� 

HRB12279-22.08.2012 

IMMOBILIENZENTRUMHOLDINGAG,REGENSBURG, 

Thurmayerstraße 4, 93049 Regensburg. Bestellt: Vorstand: 

Berger, Ulrich, Wörth/Donau, *27.09.1968, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der 

GesellschaftmitsichalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB13127-22.08.2012 

HILOGSYSTEMSDEUTSCHLANDUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),REICHENBACH, 

Lindenstr. 3, 93189 Reichenbach. Die Gesellschafterversammlung 

vom 09.08.2012 hat die Änderung der Ziffer 1 

(Firma) des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neue 

Firma:WolperdingerUG(haftungsbeschränkt). 

�� 

HRB12719-23.08.2012 

R.EBIOENERGIEBETRIEBSGMBH,REGENSBURG, 

Blumenstraße 16,93055 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 31.07.2012 hat die Änderung des § 2 

(Gegenstand des Unternehmens) sowie die Berichtigung 

derNummerierungderAbsätzeder§§3,4,5,7, 9,11 und 

14 des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neuer Unternehmensgegenstand: 

Der Erwerb und die Verwaltung von 

BeteiligungensowiedieÜbernahmederpersönlichenHaftung 

in und der Geschäftsführung für Gesellschaften im 

BereicherneuerbarerEnergien. 

�� 

HRB12799-23.08.2012 

UNIPUROGMBH,REGENSBURG, 

Gesandtenstr. 2, 93047 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 28.06.2012 hat die Erhöhung des 

Stammkapitalsum2.500,00EURunddieÄnderungdes§ 

4 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. Neues 

DTP 

Stammkapital:27.500,00EUR. 

�� 

HRB12975-23.08.2012 

POSSIDOGMBH,REGENSBURG, 

Maierhoferstraße 1, 93049 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 


Stammkapitalsum200,00EURunddieÄnderungdes§3 

(Stammkapital)derSatzungbeschlossen.NeuesStammkapital:25.200,00EUR. 

�� 

HRB262024.08.2012 

MTGMITTELBAYERISCHETREUHANDGESELLSCHAFT 

MBHWIRTSCHAFTSPRÜFUNGSGESELLSCHAFT, 

KELHEIM, 

Ludwigstr.4,93309Kelheim.Gesamtprokuragemeinsam 

mit einem Geschäftsführer: Hasenöhrl, Silvia, Langquaid, 

*14.02.1982;Reitinger,Carolin,Regensburg,*05.03.1982; 

Schwindl,Stefan,Kelheim,*23.07.1982. 

�� 

HRB8522-24.08.2012 

OSRAMOPTO SEMICONDUCTORSGESELLSCHAFT 

MITBESCHRÄNKTERHAFTUNG,REGENSBURG, 

Leibnizstr. 4, 93055 Regensburg. Personendaten geändert,nun:Geschäftsführer:Ringsgwandl,Josef,München, 

*28.04.1957. Personendaten geändert, nun: Geschäftsführer: 

Kamper, Aldo, Postbauer-Heng, *04.06.1970, vertretungsberechtigt 

gemeinsam mit einem anderen GeschäftsführerodereinemProkuristen. 

�� 

HRB11239-24.08.2012 

R&FIMMOBILIENVERWALTUNGSGESELLSCHAFT 

MBH,TEGERNHEIM, 

Von-Heyden-Str. 12, 93105 Tegernheim. Die Gesellschafterversammlungvom10.01.2012hatdieÄnderungdes§1 

(Sitz) des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neuer 

Sitz: Cottbus. Geschäftsanschrift: Querstraße 20, 03044 

Cottbus. Ausgeschieden: Geschäftsführer: Krause, Martina, 

Landshut, *11.02.1980. Bestellt: Geschäftsführer: 

Rühl, Bernd, Cottbus, *17.08.1957, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 


�� 

HRB2589-27.08.2012 

RKTRODINGERKUNSTSTOFF-TECHNIKGMBH, 

RODING, 

Ernst-Abbe-Str.3,93426Roding.Gesamtprokuragemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: 

Hofmann, Josef, Pemfling, *05.11.1966; Pollak, 

Petra,Cham,*14.01.1969. 

�� 

HRB9355-27.08.2012 

EMENERGYMANAGEMENTGMBH,REGENSBURG, 

Uhlandstraße 15, 93049 Regensburg. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Liebermannweg11,93051Regensburg. 

�� 

HRB8550-28.08.2012 

KOLLERGMBH,NEUTRAUBLING, 

Geretsrieder Str. 3, 93073 Neutraubling. Die Gesellschafterversammlung 

vom 23.08.2012 hat die Ergänzung des 

Gesellschaftsvertrags um neue §§ 7 - 9 beschlossen. Geschäftsanschrift:GeretsriederStr.3,93073Neutraubling. 

�� 

HRB8725-28.08.2012 

KOLLEROBJEKTSERVICEGMBH,NEUTRAUBLING, 

Geretsrieder Str. 3, 93073 Neutraubling. Die Gesellschafterversammlung 

vom 23.08.2012 hat die Ergänzung des 

Gesellschaftsvertragesumneue§§7-9beschlossen.Bestellt: 

Geschäftsführer: Koller, Michaela, Neutraubling, 




�� 

HRB10589-28.08.2012 

RASTPARK 

GRUNDSTÜCKSVERWALTUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

REGENSBURG, 

Im Gewerbepark C25, 93059 Regensburg. Bestellt: Geschäftsführer: 

Witt, Johannes, Regensburg, *22.12.1966. 

Prokura erloschen: Witt, Johannes, Regensburg, 

*22.12.1966. 

�� 

HRB13201-28.08.2012 

UVEXSPORTSLEDERDORNGMBH,LEDERDORN, 

Moos 5,93466 Lederdorn.Ausgeschieden:Geschäftsführer: 

Cappell,Jürgen, Nürnberg, *01.06.1968. Bestellt: Geschäftsführer:Pewestorf,Falk,Mickhausen,*07.04.1974. 

�� 

HRB13217-28.08.2012 

HEIDTKAMPVERTRIEBS-UND 

HANDELSGESELLSCHAFTMBH,REGENSBURG, 

Lagerstraße 10, 93055 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 


Stammkapitals um 1.000,00 EUR zum Zwecke der Ausgliederung 

des einzelkaufmännischen Unternehmens in 

Firma Epic Armoury Germany Philipp Heidtkamp e.K. mit 

Sitz in Regensburg (AG Regensburg HRA 8509 und die 

Änderung des § 3 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. 

Neues Stammkapital: 26.000,00 EUR. Die Gesellschaft 


und -erklärung vom 21.08.2012 sowie BeschlussihrerGesellschafterversammlungvom21.08.2012 

sämtliche im Jahresabschluss 2011 aufgeführten Aktiva 

und Passiva des unter der Firma Epic Armoury Germany 

Philipp Heidtkamp e.K. geführten einzelkaufmännischen 

Unternehmens mit dem Sitz in Regensburg (AG Regensburg 

HRA 8509) als Gesamtheit übernommen. Nicht eingetragen:DenGläubigernderanderAusgliederungbeteiligten 

Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Monaten 










�� 

HRB13223-28.08.2012 

LIVEADVENTUREEVENTGMBH,REGENSBURG, 

Lagerstraße 10, 93055 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 


Stammkapitals um 1.000,00 EUR zum Zwecke der AusgliederungdeseinzelkaufmännischesUnternehmeninFirma 

Live Adventure Philipp Heidtkamp e.K. mit Sitz in Regensburg 

(AG Regensburg HRA 8513 ) und die Änderung 

des § 3 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. Neues 

Stammkapital: 26.000,00 EUR. Die Gesellschaft hat im 


und-erklärungvom21.08.2012sowieBeschlussihrerGesellschafterversammlung 

vom 21.08.2012 sämtliche im 

Jahresabschluss 2011 aufgeführten Aktiva und Passiva 

des unter der Firma Live Adventure Philipp Heidtkamp 

e.K. geführten einzelkaufmännischen Unternehmens mit 

dem Sitz in Regensburg (Amtsgericht Regensburg HRA 

8513) als Gesamtheit übernommen. Nicht eingetragen: 

Den Gläubigern der an der Ausgliederung beteiligten 










�� 

HRB13225-28.08.2012 

CICAG,REGENSBURG, 

Yorckstr. 20, 93049 Regensburg. Die CIC-Conceptual Investment 

Consulting GmbH & Co. KG mit dem Sitz in Regensburg 

(Amtsgericht Regensburg HRA 7524) und die 

CIC Wirtschaftsberatungsgesellschaft mbH mit dem Sitz 

inRegensburg(AmtsgerichtRegensburgHRB11030)sind 

aufGrunddesVerschmelzungsvertragesvom08.08.2012 

sowie des Beschlusses der Hauptversammlung vom 


der übertragenden Gesellschaften vom 

08.08.2012 mit der Gesellschaft als übernehmendem 

Rechtsträgerverschmolzen.Nichteingetragen: DenGläubigernderanderVerschmelzungbeteiligtenRechtsträger 







�� 

HRB6639-29.08.2012 

WEININGER&KREMSERWERBUNGUND 

KOMMUNIKATIONGMBH,REGENSBURG, 

Hemauerstr. 17, 93047 Regensburg. Allgemeine Vertretungsregelung 

von Amts wegen berichtigt: Die Gesellschaftwirddurchden/dieLiquidator/envertreten.Vertretungsbefugnis 

von Amts wegen berichtigt: Liquidator: 

Kremser, Reinhard, Kaufmann, Regensburg; Weininger, 

Willi, Werbekaufmann, Regensburg. Das Insolvenzverfahren 

ist durch Beschluss des Amtsgerichts Regensburg 

vom 09.08.2012 (Az. 4 IN 421/04) nach Schlusstermin 

aufgehobenworden.DieGesellschaftbleibtaufgelöst. 

�� 

HRB8399-29.08.2012 

KUFFERMARKETINGGMBH,REGENSBURG, 

Würzburger Str. 5, 93059 Regensburg. Bestellt: Geschäftsführer:Klein,Björn,München,*04.08.1969. 

�� 

HRB9843-29.08.2012 

SANITÄTSHAUSRÖGERGMBH,FALKENSTEIN, 

Bahnhofstraße 14 a, 93167 Falkenstein. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Röger, Christian, Falkenstein, 

*23.08.1968. Bestellt: Geschäftsführer: Gomez, Jose Rafael 

Ibanez, Regensburg, *05.06.1955, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB13102-29.08.2012 

VOLTGRÜNGMBH, 

Regensburg,St.-Kassians-Platz6,93047Regensburg.Bestellt: 

Geschäftsführer: Anwander, Christian, Regensburg, 

*30.10.1978; Neidel, Andreas Toni, Regensburg, 

*22.04.1976;Trummer,Stefan,Regensburg,*09.06.1979, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im 


als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.Prokuraerloschen:Anwander,Christian,Regensburg, 

*30.10.1978; Neidel, Andreas Toni, Regensburg, 

*22.04.1976;Trummer,Stefan,Regensburg,*09.06.1979. 

�� 

HRB7593-30.08.2012 

IVD-IMMOBILIEN-VERWALTUNGDONAUSTAUFER 

STRAßEGMBH,REGENSBURG, 

Donaustaufer Straße378,93055 Regensburg.Die Gesellschafterversammlung 


des § 5 (Geschäftsführung und Vertretung) sowie die Ersetzung 

der bisherigen §§ 7 - 13 durch neue §§ 7 - 11 des 

Gesellschaftsvertrages beschlossen. Geschäftsanschrift: 

DonaustauferStraße378,93055Regensburg. 

�� 

HRB9560-30.08.2012 

SIRIUS-ITGMBH,REGENSBURG, 

AmSchloßberg6,93149Nittenau-Stefling.Geändert,nun: 

Geschäftsanschrift:Yorckstraße22,93049Regensburg. 

�� 

HRB10488-30.08.2012 

KLINIKINVESTBADKÖTZTINGGMBH,BADKÖTZTING, 

HauserStraße40,93444BadKötzting.NeuerSitz:Pfarrkirchen.Geschäftsanschrift: 

Oberham 37,84347 Pfarrkirchen. 

Sitz verlegt nach Pfarrkirchen (nun Amtsgericht 

LandshutHRB9001). 

�� 

HRB11246-30.08.2012 

MIHALOVITSINVESTGMBH,REGENSBURG, 

Raseliusweg2,93049Regensburg.DieGesellschafterversammlungvom27.08.2012hatdieErhöhungdesStammkapitals 

um 100,00 EUR und die Änderung des § 3 


�� 

HRB12988-30.08.2012 

MKMLOGISTIKGMBH,BERATZHAUSEN, 

Rauschhof 1, 93176 Beratzhausen. Über das Vermögen 


Regensburgvom24.08.2012(Az.52IN359/12)dasInsolvenzverfahren 



GmbHG. 

�� 

HRB12991-30.08.2012 

PYROLYTECGMBH,REGENSBURG, 

Furtmayrstraße3,93053Regensburg.IstnureinLiquidatorbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sindmehrere 

Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft durch 

zweiLiquidatorenoderdurcheinenLiquidatorgemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. Liquidator: Engelhardt, 

Werner, Regensburg, *22.04.1972, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 

sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.DieGesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRB4348-03.09.2012 

TENNIS-,SQUASH-,FITNESSCENTERCHRISTOPH 

GMBH,TEGERNHEIM, 

Dahlienweg 4, 93105 Tegernheim. Die Gesellschafterversammlung 

vom 24.08.2012 hat die Umstellung des 

Stammkapitals auf Euro und gleichzeitig eine Erhöhung 

desStammkapitalsum435,41EUR,sowieeineweitereErhöhung 

um 250,00 EUR und die Änderung der §§ 4 

(Stammkapital) und 13 (Stimmrecht) der Satzung beschlossen. 

Geschäftsanschrift: Dahlienweg 4, 93105 Tegernheim.NeuesStammkapital:26.250,00EUR. 

�� 

HRB12916-03.09.2012 

GARTENKOLLERGMBH,NEUTRAUBLING, 

Geretsrieder Straße 3, 93073 Neutraubling. Die Gesellschafterversammlung 

vom 23.08.2012 hat die Ergänzung 

des Gesellschaftsvertrages um neue §§ 7 bis 9 beschlossen. 

�� 

HRB6039-04.09.2012 

LOG-ITGMBH,REGENSBURG, 

Donaulände 20a, 93055 Regensburg. Gemäß § 3 

EGGmbHG von Amts wegen eingetragen: Geschäftsanschrift:Donaulände20a,93055Regensburg.Einzelprokura:Velat,PeterDaniel,Regensburg,*07.09.1979. 

��

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HANDELSREGISTER WIRTSCHAFTSZEITUNG 

AG REGENSBURG 


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HRB13246-04.09.2012 

GALILEOPARTYSERVICEUG 


Arnulfsplatz 6,93047 Regensburg.Die Gesellschafterversammlung 

vom 31.08.2012 hat die Änderung des § 1 (Firma)desGesellschaftsvertragesbeschlossen.NeueFirma: 

Saltimbocca UG (haftungsbeschränkt). Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift:Schopperplatz3,93059Regensburg. 

�� 

HRB2138-05.09.2012 

FINKREINIGUNGSMASCHINENUNDAPPARATEBAU 

GESELLSCHAFTMITBESCHRÄNKTERHAFTUNG, 

MAINBURG-OBEREMPFENBACH, 

Drosselbergstraße14,84048Mainburg-Oberempfenbach. 

Die Gesellschafterversammlung vom 22.08.2012 hat die 

Änderung des § 3 (Geschäftsjahr) des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Geschäftsanschrift: Drosselbergstraße14,84048Mainburg-Oberempfenbach. 

�� 

HRB2612-05.09.2012 

JOHANN+MAXHIMMELSTOßGMBH,BARBING, 

Donaustaufer Str. 13, 93092 Barbing. Allgemeine Vertretungsregelung 



Himmelstoß, Maximilian jun., Pielenhofen, *29.05.1956; 

Himmelstoß, Max, Maurermeister, Regensburg, 

*03.02.1936. Durch rechtskräftigen Beschluss des AmtsgerichtsRegensburg(Az.2IN352/12)vom02.08.2012ist 

die Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen 

der Gesellschaft mangels Masse abgelehnt. Die Gesellschaftistaufgelöst.VonAmtswegeneingetragennach 

§65GmbHG. 

�� 

HRB4039-05.09.2012 

GETRÄNKERIEDERVERWALTUNGSGMBH, 

REGENSBURG, 

Chamer Straße 26, 93057 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 29.08.2012 hat die Änderung des § 

4 (Geschäftsjahr) des Gesellschaftsvertrages beschlossen. 

�� 

HRB4348-05.09.2012 

TENNIS-,SQUASH-,FITNESSCENTERCHRISTOPH 

GMBH,TEGERNHEIM, 

Dahlienweg 4, 93105 Tegernheim. Die Gesellschafterversammlungvom24.08.2012hatdieErhöhungdesStammkapitals 

um 250,00 EUR zur Durchführung der Verschmelzung 

mit der Isolierbau Christoph GmbH mit dem 

Sitz in Regensburg und die Änderung der §§ 3 (Gegenstand) 

und 4 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. 

Neuer Unternehmensgegenstand: (1) Der Betrieb eines 

Tennis-,Squash-undFitnesscentersmitGastronomie.(2) 

Des weiteren der Wärme-, Kälte- und Schallschutz und 

Brandschutz und Handel mit dem hierzu erforderlichen 

Material und Abdichtungen im Hoch- und Tiefbau sowie 

FlachdachsowieImportundExport.AuchderErwerbund 

die Veräußerung von Grundstücken und grundstücksgleichenRechteninbebautemoderunbebautemZustandsowie 

Durchführung als Bauvorhaben als Bauherr im eigenenNamenfüreigene 

oderfremde Rechnung,alsBaubetreuerimfremdenNamenfürfremdeRechnungi.S.des§ 

34 c Abs. 1. Ziff. 2 GewO., sowie die Vermittlung des Abschlusses 

von Verträgennach34cAbs.1.Ziff.1.aGewO. 

Neues Stammkapital: 26.500,00 EUR. Die Isolierbau 

Christoph GmbH mit dem Sitz in Regensburg (AmtsgerichtRegensburgHRB5010)istaufGrunddesVerschmelzungsvertrages 



Gesellschaft als übernehmendem Rechtsträger verschmolzen.Nicht 











�� 

HRB8520-05.09.2012 

SIEBERAUTOMOBILEBETEILIGUNGS-GMBH, 

REGENSBURG, 

Frankenstrasse 12-14, 93059 Regensburg. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer:Dr.Borkowski,Volker,Stadtbergen, 

*13.06.1964. Bestellt: Geschäftsführer: Nosky, Roland, 

Kissing,*25.03.1950,einzelvertretungsberechtigt;mitder 




�� 

HRB8911-05.09.2012 

SIXSIGMAGASTRONOMIE-UND 

VERANSTALTUNGS-GMBH,REGENSBURG, 

Speichergasse 3, 93047 Regensburg. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Speichergasse3,93047Regensburg. 

�� 

HRB8983-05.09.2012 

SVGROßMUßBETRIEBS-UNDVERANSTALTUNGS- 

GMBH,GROßMUß, 

Kirchstr.7, 93345Großmuß.Geändert,nun:Geschäftsanschrift: 

Kirchstr. 20 a, 93345 Hausen-Großmuß. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Fischer, Wolfgang, Saal/Donau-Oberfecking, 

*14.06.1959; Krebler, Franz, Hausen- 

Großmuß, *19.01.1961. Bestellt: Geschäftsführer: Amann, 

Markus, Hausen-Großmuß, *20.08.1965; Schmid, Rainer, 

Hausen-Großmuß, *17.07.1988, jeweils mit der Befugnis, 



�� 

HRB10333-05.09.2012 

BLIMMOBILIENGMBH,REGENSBURG, 

Auergasse 3, 93047 Regensburg. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Laber,Bernhard,Regensburg,*11.02.1964. 

�� 

HRB11095-05.09.2012 

WERBEZENTRUMKELHEIMGMBH,KELHEIM, 

Römerbruchstraße 35 - 37, 93309 Kelheim. Die Gesellschafterversammlung 


des § 2 (Gegenstand des Unternehmens) des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Neuer Unternehmensgegenstand: 

Die Erbringung von Dienstleistungen auf dem 

Gebiet der Werbung und der Werbetechnik einschließlich 

der Produktion und Montage von Werbeartikeln und der 

Erstellung von Prospektmaterial und Multimedia-Präsentationen, 

insbesondere die Gestaltung und Fertigung von 

Beschriftungen und Werbemitteln, deren Einkauf und die 

Verwaltung von Wer-bemittelbeständen im Bereich des 

Digital- und Offsetdrucks, die Schilder- und Leuchtreklame, 

Displays und Messesysteme, 3-D-Buchstaben, Fahrzeugbeschriftungen 

und des Textildrucks sowie das Anbieten 

von damit im Zusammenhang stehenden Beratungs- 

und Konzeptionsleistungen, des weiteren die VermietungvonMaschinenundFahrzeugensowiedieErbringungvonLogistikdienstleistungen. 

�� 

HRB11246-05.09.2012 

MIHALOVITSINVESTGMBH,REGENSBURG, 

Raseliusweg 2, 93049 Regensburg. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Domplatz3,93047Regensburg. 

�� 

HRB12522-05.09.2012 

KNIERZINGERINDUSTRIEISOLIERUNGENGMBH, 

REGENSBURG, 

Junkersstraße 7, 93055 Regensburg. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Drehergasse20,93059Regensburg. 

�� 

HRB12605-05.09.2012 

SYSTEAMVERWALTUNGSUG 


Alte Nürnberger Str. 30, 93059 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 02.08.2012 hat die Satzung 

neu gefasst. Dabei wurde geändert: Vertretungsregelung. 




vertreten. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Back,Otto,Lappersdorf,*08.12.1964.Bestellt:Geschäftsführer: 

Faltermeier, Andrea, genannt „Andrika“, Lappersdorf, 

*01.04.1968, einzelvertretungsberechtigt; mit der 




�� 

HRB12704-05.09.2012 

KUPFERWERKHOLDINGAG,REGENSBURG, 

Im Gewerbepark C 35, 93059 Regensburg. Ausgeschieden: 

Vorstand: Steger, Florian Matthias, München, 

*06.05.1977. 

�� 

HRB12926-05.09.2012 

CURRYSOULAGENTURGMBH,REGENSBURG, 

Dachauplatz 1, 93047 Regensburg. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Speichergasse3,93047Regensburg. 

�� 

HRB13166-05.09.2012 

REGAPLUSUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

REGENSBURG, 

Amberger Straße 156, 93057 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 23.08.2012 hat die Erhöhung 

des Stammkapitals um 24.000,00 EUR und die NeufassungderSatzungbeschlossen.Dabeiwurdegeändert:Firma, 

Stammkapital und Vertretungsregelung. Neue Firma: 

regaplusGmbH.Berichtigt:Geschäftsanschrift:Amberger 

Str. 136, 93057 Regensburg. Neues Stammkapital: 




oder durch einen Geschäftsführer gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.Ausgeschieden:Geschäftsführer: 

Kindler, Alois, Schierling, *24.02.1956. Bestellt: 

Geschäftsführer: Höfer, Rainer, Zeitlarn, 




�� 

GnR578-05.09.2012 

SPARDA-BANKOSTBAYERNEG,REGENSBURG, 

Bahnhofstr. 5, 93047 Regensburg. Die Generalversammlung 

vom 19.06.2012 hat die Änderung der Satzung beschlossen. 

Geändert wurde § 26c (Wahlturnus und Zahl 

derVertreter). 

LÖSCHUNGEN 

HRA2621-27.08.2012 

MAXEGERERGMBH&COKG,REGENSBURG, 

BrandlbergerStr.101,93057Regensburg.Ausgeschieden: 

Persönlich haftender Gesellschafter: Max Egerer Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung, Regensburg (Regensburg 

HRB 1594). Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die Firma 

isterloschen. 

�� 

HRA7524-28.08.2012 

CIC-CONCEPTUALINVESTMENTCONSULTINGGMBH 

&CO.KG,REGENSBURG, 

Yorckstraße 20, 93049 Regensburg. Die Gesellschaft ist 

alsübertragenderRechtsträgeraufGrunddesVerschmelzungsvertrages 

vom 08.08.2012 sowie des Beschlusses 

ihrer Gesellschafterversammlung vom 08.08.2012 und 

des Beschlusses der Hauptversammlung der übernehmendenGesellschaftvom08.08.2012mitderCICAG 

mit 


13225) verschmolzen. Nicht eingetragen: Den Gläubigern 










�� 

HRA8104-28.08.2012 

EICCSOLARINVESTAG&COKG,TIEFENBACH, 

Katzelsried 37, 93464 Tiefenbach. Ausgeschieden: Persönlich 

haftender Gesellschafter: EICC AG, Köln (Köln 

63473).DieGesellschaftistaufgelöst.DieGesellschaftist 

erloschen. 

�� 

HRA8509-28.08.2012 

EPICARMOURYGERMANYPHILIPPHEIDTKAMPE.K., 

REGENSBURG, 

Lagerstraße 10, 93055 Regensburg. Das von dem Einzelkaufmann 

Heidtkamp, Philipp, Regensburg, *27.12.1979 

unter der Firma Epic Armoury Germany Philipp Heidtkamp 

e.K. mit dem Sitz in Regensburg betriebene UnternehmenistausdemVermögengemäßAusgliederungserklärungundAusgliederungsvertragjevom21.08.2012auf 

die Heidtkamp Vertriebs- und Handelsgesellschaft mbH 

mit dem Sitz in Regensburg (Amtsgericht Regensburg 

HRB 13217) ausgegliedert. Die Firma ist erloschen. Von 

Amts wegen eingetragen auf Grund § 155 UmwG. Nicht 











�� 

HRA8513-28.08.2012 

LIVEADVENTUREPHILIPPHEIDTKAMPE.K., 

REGENSBURG, 

Lagerstraße 10, 93055 Regensburg. Das von dem Einzelkaufmann 

Heidtkamp, Philipp, Regensburg, *27.12.1979 

unterderFirmaLiveAdventurePhilippHeidtkampe.K.mit 

dem Sitz in Regensburg betriebene Unternehmen ist aus 

demVermögengemäßAusgliederungserklärungundAusgliederungsvertrag 

je vom 21.08.2012 auf die Live Adventure 

Event GmbH mit dem Sitz in Regensburg (AmtsgerichtRegensburgHRB13223)ausgegliedert.DieFirmaist 

erloschen. Von Amts wegen eingetragen auf Grund § 155 

UmwG.Nichteingetragen:DenGläubigernderanderAus- 

gliederung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen 

sechsMonatennachdemTag,andemdieEintragungder 

Ausgliederung in das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers,dessen Gläubiger sie sind,nach §§ 125, 19 

Abs. 3 UmwG bekannt gemacht worden ist, ihren Anspruch 





�� 

HRA8692-28.08.2012 

BALKVERSICHERUNGSMAKLERE.K.,MINTRACHING, 

ORTSTEILMOOSHAM, 

Kandelstraße 4, 93098 Mintraching, Ortsteil Moosham. 

Das von dem Einzelkaufmann Balk, Richard, Mintraching, 

OTMoosham,*07.06.1962unterderFirmaBalkVersicherungsmakler 

e.K. mit dem Sitz in Mintraching, Ortsteil 

Moosham betriebene Unternehmen ist aus dem VermögengemäßAusgliederungserklärungundAusgliederungsplanjevom01.08.2012mitNachtragvom20.08.2012auf 

die neu gegründete Balk GmbH mit dem Sitz in Mintraching,OTMoosham(AmtsgerichtRegensburgHRB13271) 

ausgegliedert. Die Firma ist erloschen. Von Amts wegen 

eingetragen auf Grund § 155 UmwG. Nicht eingetragen: 











�� 

HRA7440-30.08.2012 

GETRÄNKECOUNTER 

ERFRISCHEND.SCHNELL.BEQUEME.K.,REGENSBURG, 

Donaustaufer Straße 146, 93059 Regensburg. Die Firma 

isterloschen. 

�� 

HRA7738-30.08.2012 

BAGVERMÖGENSVERWALTUNGLTD.&COKG, 

REGENSBURG, 

Hinterer Mühlweg 5, 93053 Regensburg. Ausgeschieden: 

Persönlich haftender Gesellschafter: BAG VERMOEGENS- 

VERWALTUNG LIMITED, Birmingham/Großbritannien 

(Companies House of Cardiff Nr. 06298629). Die Gesellschaftistaufgelöst.DieFirmaisterloschen. 

�� 

HRA7859-31.08.2012 

ZIPPELGMBH&CO.KGREINIGUNGSTECHNIK, 

NEUTRAUBLING, 

Pommernstraße29,93073Neutraubling.DieGesellschaft 

istaufgelöst.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB9032-24.08.2012 

APIREONGMBH,REGENSBURG, 

Domplatz 3, 93047 Regensburg. Die Gesellschaft ist als 

übertragender Rechtsträger auf Grund des Verschmelzungsvertragesvom21.08.2012sowiederBeschlüsseder 


Omniga GmbH & Co. KG mit dem Sitz in Regensburg 

(AmtsgerichtRegensburgHRA8437)verschmolzen.Nicht 

eingetragen: Den Gläubigern der an der Verschmelzung 

beteiligtenRechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonatennachdemTag,andemdieEintragungderVerschmelzungindasRegisterdesSitzesdesjenigenRechtsträgers, 

dessen Gläubiger sie sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG bekannt 





dass durch die Verschmelzung die Erfüllung ihrer 


�� 

HRB10720-24.08.2012 

SMILINGBITSVERWALTUNGSGMBH,REGENSBURG, 















�� 

HRB10721-24.08.2012 

AMICADAVERWALTUNGSGMBH,REGENSBURG, 















�� 

HRB10722-24.08.2012 

TWINPLANVERWALTUNGSGMBH,REGENSBURG, 















�� 

HRB10526-27.08.2012 

KESTEUERBERATUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

REGENSBURG, 

Wendlerstr.11,93049 Regensburg.Die Liquidation ist beendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB8223-28.08.2012 

AICHINGERUNDWAGNERZIMMEREI 

GESCHÄFTSFÜHRUNGS-GMBH,ZELL, 

Unter derBurg 17,93199Zell.DieLiquidationistbeendet. 

DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB11030-28.08.2012 

CICWIRTSCHAFTSBERATUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

REGENSBURG, 

Yorckstr. 20, 93049 Regensburg. Die Gesellschaft ist als 

übertragender Rechtsträger auf Grund des Verschmelzungsvertrages 


ihrer Gesellschafterversammlung vom 08.08.2012 und 

des Beschlusses der Hauptversammlung der übernehmendenGesellschaftvom08.08.2012mitderCICAG 

mit 


13225) verschmolzen. Nicht eingetragen: Den Gläubigern 










�� 

HRB4243-30.08.2012 

ABC-FINANZ-VERMITTLUNGS-GMBH, 

REGENSBURG, 

Frankenstraße 14, 93128 Regenstauf. Geschäftsanschrift: 

Frankenstraße 14, 93128 Regenstauf. Geändert, nun: Ist 

nur ein Liquidator bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 

allein.Sind mehrere Liquidatoren bestellt,so wird die Gesellschaft 

durch die Liquidatoren gemeinsam vertreten. 

Geändert,nun:Liquidator:Aufschläger,Rudolf,Kaufmann, 

Regenstauf, *04.12.1964. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB9688-30.08.2012 

BAVARIASOLARVERWALTUNGSGESELLSCHAFT 

MBH,REGENSBURG, 

PrüfeningerStr.17,93049Regensburg.DieLiquidationist 

beendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB6226-31.08.2012 

KRENNGMBHHEIZUNG-SANITÄR,LAABER, 

Weißenkirchenerstr. 43, 93164 Laaber. Die Liquidation ist 

beendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB9924-31.08.2012 

FICHTLIT-SOLUTIONSGMBH,SINZING, 

Bahnhofstraße 44a,93161 Sinzing.Die Liquidation ist beendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB11089-31.08.2012 

WERNERSCHNEEBERGERVERWALTUNGSGMBH, 

LAABER, 

Bahnhofstraße 3, 93164 Laaber. Die Gesellschaft ist als 



Autohaus Werner Schneeberger GmbH & Co.KG mit dem 

Sitz in Laaber (Amtsgericht Regensburg HRA 7922) verschmolzen.Nicht 











�� 

HRB12746-31.08.2012 

MEYERHOFERGMBH,REGENSBURG, 

Weichser Weg 5, 93059 Regensburg. Die Gesellschaft ist 

alsübertragenderRechtsträgeraufGrunddesVerschmelzungsvertrages 


ihrer Gesellschafterversammlung vom 27.08.2012 mit 

demeinzelkaufmännischenUnternehmeninFirmaMeyerhofer: 

Die grüne Bar e.K. mit dem Sitz in Regensburg 

(Amtsgericht Regensburg HRA 8470) verschmolzen. 

Nicht eingetragen: Den Gläubigern der an der Verschmelzung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs 

Monaten nach dem Tag, an dem die Eintragung der VerschmelzungindasRegisterdesSitzesdesjenigenRechtsträgers,dessenGläubigersiesind,nach§19Abs.3UmwG 

bekannt gemacht worden ist,ihren Anspruch nach Grund 






�� 

HRB5010-05.09.2012 

ISOLIERBAUCHRISTOPHGMBH,REGENSBURG. 

Die Gesellschaft ist als übertragender Rechtsträger auf 

Grunddes Verschmelzungsvertrages vom 24.08.2012 sowie 

der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen 

vom selben Tag mit der Tennis-, Squash-, Fitnesscenter 

Christoph GmbH mit dem Sitz in Tegernheim (Amtsgericht 

Regensburg HRB 4348) verschmolzen. Nicht einge- 

tragen: Den Gläubigern der an der Verschmelzung beteiligten 

Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Monaten 










VORGÄNGE OHNE EINTRAGUNG 

HRB12902-27.08.2012 

DEUTSCHESACHWERTEMISSIONSHAUSAG, 

REGENSBURG, 

Kumpfmühler Strasse 3,93047 Regensburg.Nicht eingetragen: 

Beim Amtsgericht Regensburg -Registergerichtwurde 

eine Liste der Mitglieder des Aufsichtsrats eingereicht,§106AktG. 

�� 

HRB9119-27.08.2012 

E.ONBAYERNAG,REGENSBURG, 

Lilienthalstr. 7, 93049 Regensburg. Nicht eingetragen: 

BeimAmtsgerichtRegensburg-Registergericht-wurdeeine 

Liste der Mitglieder des Aufsichtsrats eingereicht, § 

106AktG. 

�� 

HRB13222-05.09.2012 

EVIDANZAAG,REGENSBURG, 

Schikanederstraße 2a, 93053 Regensburg. Nicht eingetragen: 

Beim Amtsgericht Regensburg -Registergerichtwurde 

eine Liste der Mitglieder des Aufsichtsrats eingereicht,§106AktG. 

BERICHTIGUNGEN 

HRA8666-24.08.2012 

SBISCHICHOINGENIEUREGMBH&CO.KG, 

REGENSBURG, 

An der Schergenbreite 1, 93059 Regensburg. Die Gesellschaft 


vom 24.07.2012 mit Nachtrag vom 

31.07.2012sowieBeschlussihrerGesellschafterversammlung 

vom 24.07.2012 mit Nachtrag vom 31.07.2012 und 

Beschluss des übertragenden Rechtsträgers vom 

24.07.2012 mit Nachtrag vom 31.07.2012 das Vermögen 

der Bernhard Schicho e.K. mit dem Sitz in Regensburg 

(AmtsgerichtRegensburgHRA8674)übernommen.Nicht 











�� 

HRA8674-24.08.2012 

BERNHARDSCHICHOE.K.,REGENSBURG, 

AnderSchergenbreite1,93059Regensburg.Dasvondem 

Einzelkaufmann Schicho, Bernhard, Regensburg, 

*28.12.1965 unter der Firma Bernhard Schicho e. K. mit 

dem Sitz in Regensburg betriebene Unternehmen ist aus 

dem Vermögen gemäß Ausgliederungserklärung vom 

24.07.2012 mit Nachtrag vom31.07.2012 auf diesbischicho 

ingenieure GmbH & Co KG mit dem Sitz in Regensburg 

(Amtsgericht Regensburg HRA8666)ausgegliedert. 

Die Firma ist erloschen.Von Amts wegen eingetragen auf 

Grund § 155 UmwG. Nicht eingetragen: Den Gläubigern 

der an der Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, 


Eintragung der Ausgliederung in das Register des Sitzes 


§§ 125, 19 Abs. 3 UmwG bekannt gemacht worden ist, ihrenAnspruchnachGrundundHöheschriftlichanmelden,Sicherheitzuleisten,soweitsienichtBefriedigungverlangenkönnen.DiesesRechtstehtihnenjedochnurzu,wenn 



�� 

HRB13250-28.08.2012 

KUFFERMARKETINGNETWORKGMBH,REGENSBURG, 

Würzburger Str. 5, 93059 Regensburg. Gegenstand von 

Amts wegen berichtigt: Vertrieb und Herstellung von BüchernundGutscheinangeboten.ProkuravonAmtswegen 

berichtigt: Einzelprokura mit der Befugnis, im Namen der 


eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen mit der Ermächtigung 

zur Veräußerung und Belastung von Grundstücken:Kuffer,Dagmar,Pettendorf,*22.06.1960. 

LÖSCHUNGSANKÜNDIGUNGEN 

HRA2726-28.08.2012 

OSCARALBRECHT,REGENSBURG, 

Haidplatz 7, 93047 Regensburg. Das Registergericht beabsichtigt,dieimHandelsregistereingetrageneFirmavon 

Amtswegennach§31Abs.2HGBzulöschen.DieFristzur 

ErhebungeinesWiderspruchsgegendiebeabsichtigteLöschungwirdaufdreiMonatefestgesetzt. 

�� 

HRB11140-28.08.2012 

BRABUSMETALLGMBH,ABENSBERG, 

Welschenbach 2, 93326 Abensberg. Das Registergericht 

beabsichtigt, die im Handelsregister eingetragene GesellschaftwegenVermögenslosigkeitvonAmtswegennach§394FamFGzulöschen.DieFristzuErhebungeinesWiderspruchs 

gegen die beabsichtigte Löschung wird auf drei 

Monatefestgesetzt. 

LÖSCHUNGEN VON AMTS WEGEN 

HRA3255-23.08.2012 

GEORGWEIGERT,ABENSBERG, 

Schmidgasse 12, 93326 Abensberg. Die Firma ist erloschen.VonAmts 

wegeneingetragenaufgrund§31Abs.2 

HGB. 

�� 

HRA3355-23.08.2012 

ALOISKIENDL&SOHN,REGENSBURG, 

Prinz-Ludwig-Straße 1, 93055 Regensburg. Die Firma ist 

erloschen. Von Amts wegen eingetragen aufgrund § 31 

Abs.2HGB. 

�� 

HRA3151-24.08.2012 

OTTO ROTHDAUSCHERINH.A.BRAUN,BADABBACH, 

AmMarkt15,93077BadAbbach.DieFirmaisterloschen. 

VonAmtswegeneingetragenaufgrund§31Abs.2HGB. 

�� 

HRA4727-27.08.2012 

MODEGUFLERINHABERANTONGUFLER, 

REGENSBURG, 

Kumpfmühlerstr.44,93051Regensburg.Die Firmaist er-

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 


AG REGENSBURG 


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loschen.Von Amts wegen eingetragenaufgrund§31Abs. 

2HGB. 

�� 

HRA3021-28.08.2012 

AUTO-WOHNWAGEN-PFISTERERHANSPFISTERER, 

REGENSBURG, 

Bahnhofstr. 13, 93047 Regensburg. Die Firma ist erloschen.VonAmts 


HGB. 

�� 

HRA3234-30.08.2012 

SIEGFRIEDRÖTZER,LANDWIRTSCHAFTLICHES 

LAGERHAUS,REGENSTAUF, 

Hausnummer 113, 93128 Regenstauf. Die Firma ist erloschen.VonAmts 


HGB. 

�� 

HRA3725-30.08.2012 

WILHELMHENDRICH,CHAM, 

Eichenstr. 16, 93413 Cham. Die Firma ist erloschen. Von 

Amtswegeneingetragenaufgrund§31Abs.2HGB. 

�� 

HRB3568-27.08.2012 

DR.HANSHAGENNACHF.MASCHINEN-UND 

APPARATEBAUGMBH,LAPPERSDORF,ORTSTEIL 

PIELMÜHLE, 

AmKuffholz2,93138Lappersdorf,OrtsteilPielmühle.Die 

Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 

FamFGgelöscht.VonAmtswegeneingetragen. 

�� 

HRB8072-27.08.2012 

TOPJOBGMBHPERSONALASSISTANTCONCEPT, 

CHAM, 

Dr.KarlSternStr.4,93413Cham.DieGesellschaftistwegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG gelöscht. 

AG AMBERG 

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 



HRA3214-10.08.2012 

HERBERTSCHERTLE.K.,KÖNIGSTEIN, 

Pruihausen20,92281Königstein.(GegenstanddesUnternehmens 

ist die Durchführung von Elektroinstallationsarbeiten 

für Stark- und Schwachstromanlagen, Elektroheizungsbau,KundendienstfürElektrohausgeräte,fernerder 

Einzelhandel mit Elektrogeräten, sowie die Durchführung 

von Kundendienst- und Wartungsarbeiten.). Einzelkaufmann 

/ Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: Pruihausen 

20,92281Königstein.DerInhaber/dieInhaberinhandelt 

allein.Inhaber:Schertl,Herbert,Königstein,*29.07.1967. 

�� 

HRA3215-10.08.2012 

MATTHIASLUGERE.K.,OBERVIECHTACH, 

Nunzenrieder Straße 6, 92526 Oberviechtach. (Gegenstand 

des Unternehmens ist der Betrieb von Lebensmittelmärkten.).Einzelkaufmann/Einzelkauffrau.Geschäftsanschrift: 

Nunzenrieder Straße 6, 92526 Oberviechtach. 

DerInhaber/dieInhaberinhandeltallein.Inhaber:Luger, 

Matthias,Schönsee,*11.02.1975. 

�� 

HRA3216-16.08.2012 

EINHÄUPLAMBERGGMBH&CO.KG,AMBERG, 

Industriestraße7, 92249 Vilseck.(Gegenstand des Unternehmens 

ist der Erwerb und Verwaltung von Immobilien 

und Unternehmensbeteiligungen, insbesondere auch derenVermietung 

undVerpachtung,ebensodieVermietung 

und der Verleih von Baumaschinen und Baugeräten aller 

Art.).Kommanditgesellschaft.Geschäftsanschrift:Industriestraße 

7, 92249 Vilseck. Jeder persönlich haftende Gesellschaftervertritteinzeln.JederpersönlichhaftendeGesellschafter 

sowie dessen jeweilige Geschäftsführer sind 

befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 


vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: Einhäupl 

Amberg Verwaltungs GmbH, Vilseck (Amtsgericht 

AmbergHRB5077). 

�� 

HRA3217-17.08.2012 

AMBULANTEINTENSIVPFLEGEAPEE.K., 

SULZBACH-ROSENBERG, 

Nürnberger Straße 18, 92237 Sulzbach-Rosenberg. (Gegenstand 

des Unternehmens ist der Betrieb eines ambulanten 

Pflegedienstes.). Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. 

Geschäftsanschrift: Nürnberger Straße 18, 92237 Sulzbach-Rosenberg. 

Der Inhaber / die Inhaberin handelt allein.Inhaber:Götz,Hildegard,Plech,*23.04.1957. 

�� 

HRA3218-21.08.2012 

RUDOLFLEHMANNE.K.,WERNBERG-KÖBLITZ, 

Nürnberger Straße 114,92533 Wernberg-Köblitz.(Gegenstand 

des Unternehmens ist der Handel mit Lebensmitteln, 

Genussmitteln aller Art, Blumen, Textilien und Kurzwaren.). 

Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: 

Nürnberger Straße 114, 92533 Wernberg-Köblitz. 

Der Inhaber / die Inhaberin handelt allein. Inhaber: Lehmann,Rudolf,Teunz,*07.01.1960. 

�� 

HRA3219-21.08.2012 

CDFINANZVERWALTUNGGMBH&CO.KG, 

SCHWARZENFELD, 

Schlossstraße 13-15, 92521 Schwarzenfeld. (Gegenstand 

des Unternehmens ist das Halten und Verwalten eigenen 

Vermögens, insbesondere von Barvermögen und Forderungen.). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Schlossstraße 13-15, 92521 Schwarzenfeld.Jeder persönlich 


haftender Gesellschafter: Cäcilia Beteiligungsgesellschaft 

mbH,Nabburg(AmtsgerichtAmbergHRB547),einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis-auchfürdiejeweiligen 

Geschäftsführer -, im Namen der Gesellschaft mit 



�� 

HRB5071-08.08.2012 

AKWA+VPROTECINDUSTRYGMBH,HIRSCHAU, 

Dienhof 26, 92242 Hirschau. Gesellschaft mit beschränkter 


Dienhof 26, 92242 Hirschau. Gegenstand 

des Unternehmens: Die Planung, Engineering und 

ProjektierungvonWasser-undAbwasseraufbereitungsanlagen 

im industriellen Umfeld. Weiterhin ist Gegenstand 

des Unternehmens die Durchführung, Planung und UmsetzungvonBiogasanlagenzurEnergieerzeugung.Genehmigungspflichtige 

Tätigkeiten sind nicht Gegenstand des 

Unternehmens.Stammkapital:25.000,00EUR.Istnurein 




Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.Bestellt:Geschäftsführer:Gradl,HermannJohann,Pirkb.Weiden,Oberpf.,*22.06.1958,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 

sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Entstanden durch Abspaltung des Teilbetriebs 

„Industry“ aus dem Unternehmen AKW A+V Protec 

GmbH, mit dem Sitz in Hirschau (Amtsgericht Amberg 

HRB3368). 

�� 

HRB5072-08.08.2012 

SBG2.VERMÖGENSVERWALTUNGSGMBH, 

HIRSCHAU, 

Georg-Schiffer-Str. 42, 92242 Hirschau. Gesellschaft mit 


30.07.2012. Geschäftsanschrift: Georg-Schiffer-Str. 42, 

92242Hirschau.GegenstanddesUnternehmens:DieVerwaltung 

eigener Vermögenswerte. Stammkapital: 




oder durch einen Geschäftsführer gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.Bestellt:Geschäftsführer: 

Heckmann, Johannes, Hirschau, *16.11.1965, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 



�� 

HRB5073-09.08.2012 

HEJOWAGMBH,HIRSCHAU, 













�� 

HRB5074-09.08.2012 

SBG1.VERMÖGENSVERWALTUNGSGMBH, 

HIRSCHAU, 













�� 

HRB5075-09.08.2012 

GIOBJEKTFREISINGERLANDSTRAßEGMBH, 

AMBERG, 

Ziegelgasse 12, 92224 Amberg. Gesellschaft mit beschränkter 


24.07.2012. Geschäftsanschrift: Ziegelgasse 12, 92224 

Amberg. Gegenstand des Unternehmens: Objektplanung, 

Herstellung, Vermietung, Verwaltung, Betrieb sowie der 

Erwerb und der Verkauf der Immobilie Freisinger Landstraße74in80939München(Fl.Nr.554/8und544/11sowie 

Teilflächen aus Fl.Nr. 544/4 und 544/6 Freisinger 

Landstraße 74 im Grundbuch des Amtsgerichts München 

vonFreimannBlatt2908).Stammkapital:50.000,00EUR. 




vertreten. Bestellt: Geschäftsführer: Klee, Thomas, 

Ebermannsdorf, *19.01.1968, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



�� 

HRB5076-10.08.2012 

MARTINKOHLGMBH,AMBERG, 

Löffelgasse 5a, 92224 Amberg. Gesellschaft mit beschränkterHaftung.Gesellschaftsvertragvom27.07.2012. 

Geschäftsanschrift: Löffelgasse 5a, 92224 Amberg. Gegenstand 

des Unternehmens: Dienstleistungen im kaufmännischenBereich,soweitkeinebesondereErlaubniserforderlichist;insbesondereistkeinesteuerlicheBeratung 

Gegenstand des Unternehmens. Stammkapital: 





Kohl, Martin, Amberg, *30.07.1948, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB5077-13.08.2012 

EINHÄUPLAMBERGVERWALTUNGSGMBH,VILSECK, 

Industriestraße 7, 92249 Vilseck. Gesellschaft mit beschränkter 


02.08.2012. Geschäftsanschrift: Industriestraße 7, 92249 

Vilseck. Gegenstand des Unternehmens: die Beteiligung 

an sowie die Übernahme der Geschäftsführung bei anderen 

Unternehmen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur 





Bestellt: Geschäftsführer: Einhäupl, Robert, Vilseck,*10.02.1960,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamen 


�� 

HRB5078-17.08.2012 

MSGASTROUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

OBERVIECHTACH, 

Nunzenrieder Straße 67, 92526 Oberviechtach. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 02.08.2012. Geschäftsanschrift: Nunzenrieder Straße 

67, 92526 Oberviechtach. Gegenstand des Unternehmens: 

der Betrieb einer gastronomischen Einrichtung. 

Stammkapital: 1.000,00 EUR.Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sindmehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch 

die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. Bestellt: Geschäftsführer: 

Hanauer, Hildegard, Oberviechtach, 

*30.09.1963, mit der Befugnis, im Namen der GesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 



HRA2107-07.08.2012 

REEDEREIMS„LAURA“GMBH&CO.KG, 

SCHNAITTENBACH, 

Kaolinwerk 1, 92253 Schnaittenbach. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Am Ruttmann Kai 1, 92253 Schnaittenbach. 


�� 

HRA2110-07.08.2012 

REEDEREIMS„HARRIETT“GMBH&CO.KG, 




�� 

HRA2133-07.08.2012 

REEDEREIMS„ANETTE“GMBH&CO.KG, 


Am Ruttmann Kai 1, 92253 Schnaittenbach. Geändert, 

nun: Geschäftsanschrift: Am Ruttmann Kai 1, 92253 

Schnaittenbach. 

�� 

HRA2647-07.08.2012 

REEDEREIMS„TRUDY“GMBH&CO.KG, 




�� 

HRA3181-07.08.2012 

REEDEREIMS„RIOGRITA“GMBH&CO.KG, 




�� 

HRA2108-09.08.2012 

REEDEREIMS„JUTTA“GMBH&CO.KG, 




�� 

HRA210909.08.2012 

REEDEREIMS„FENELLA“GMBH&CO.KG., 




HRA2381-09.08.2012 

REEDEREIMS„CORNELIA“GMBH&CO.KG, 




�� 

HRA2575-09.08.2012 

REEDEREIMS„GRITA“GMBH&CO.KG, 




�� 

HRA2642-09.08.2012 

REEDEREIMS„BARBARA“GMBH&CO.KG, 




�� 

HRA2749-09.08.2012 

REEDEREIMS„JULIA“GMBH&CO.KG, 




�� 

HRA2750-09.08.2012 

REEDEREIMS„CLARY“GMBH&CO.KG, 




�� 

HRA2841-09.08.2012 

REEDEREIMS„RENATE“GMBH&CO.KG, 




�� 

HRA3082-09.08.2012 

REEDEREIMS„YULIA“GMBH&CO.KG, 




�� 

HRA3180-09.08.2012 

REEDEREIMS„RIOTAMARA“GMBH&CO.KG, 




�� 

HRA3211-16.08.2012 

FORSTSERVICEHELMGMBH&CO.KG,HIRSCHAU, 

Dienhof30,92242Hirschau.DieGesellschafthatimWege 

der Ausgliederung gemäß Ausgliederungsvertrag vom 

08.08.2012 sowie Beschluss ihrer Gesellschafterversammlung 

vom 08.08.2012 Teile des Vermögens der FirmaMatthiasHelme.K.mitdemSitzinHirschau(Amtsgericht 

Amberg HRA 3206) übernommen. Nicht eingetragen: 











�� 

HRA1735-17.08.2012 

C+CBERGGMBH&CO.KG,AMMERTHAL, 

Viehberg 6, 92260 Ammerthal. Gemäß Artikel 65 EGHGB 

von Amts wegen eingetragen: Geschäftsanschrift: Viehberg 

6, 92260 Ammerthal. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert, nun: Die Gesellschaft wird durch den/die 

Liquidator/en vertreten. Bestellt: Liquidator: Berg, Curt, 

Ammerthal, *15.10.1921. Vertretungsbefugnis geändert, 

nun: Persönlich haftender Gesellschafter: C + C Berg BeteiligungsgesellschaftmbH,Ammerthal(AmtsgerichtAmberg 

HRB 1586), von der Vertretung ausgeschlossen. Die 

Gesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRB2853-07.08.2012 

MS„HARRIETT“VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB2872-07.08.2012 

MS„LAURA“VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB2892-07.08.2012 

NEUBAU3VERWALTUNGS-GMBH,SCHNAITTENBACH, 



�� 

HRB3927-07.08.2012 

MS„TRUDY“VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB4220-07.08.2012 

MS„RIOGRITA“VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB4513-07.08.2012 

IBBINGENIEURDIENSTLEISTUNGENGMBH,PFREIMD, 

Am Pfarrweiher 8, 92536 Pfreimd. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Bahnhofstr.17,92536Pfreimd. 

�� 

HRB4602-07.08.2012 

BSBBAUSERVICEBRAUNGMBH,HOHENBURG, 

Malsbach 1, 92277 Hohenburg. Einzelprokura mit der Ermächtigung 

zur Veräußerung und Belastung von Grundstücken:Braun,Sandra,Hohenburg,*10.03.1972. 

�� 

HRB5003-07.08.2012 

BAVARIANMARITIMEAGENCIESGMBH, 




�� 

HRB2457-08.08.2012 

QUADRUSMETALLTECHNIKGMBH,SCHMIDGADEN, 

Inzendorfer Str. 9-11, 92546 Schmidgaden. Die Gesellschafterversammlung 


des Stammkapitals um 474.000,00 EUR und die Änderungdes§4(Stammkapital)derSatzungbeschlossen.Es 

handelt sich um eine Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln. 

Geschäftsanschrift: Inzendorfer Str. 9-11, 92546 

Schmidgaden.NeuesStammkapital:500.000,00EUR. 

�� 

HRB3368-08.08.2012 

AKWA+VPROTECGMBH,HIRSCHAU, 

Dienhof 26,92242 Hirschau.Die Gesellschafterversammlung 

vom 24.07.2012 hat die Änderungdes § 1 Ziff.1 (Firma)desGesellschaftsvertragesbeschlossen.NeueFirma: 

AKW A+V Protec Rail GmbH. Geschäftsanschrift: Dienhof 

26,92242Hirschau,Opf.DieGesellschafthatimWegeder 

Abspaltung zur Neugründung gemäß Spaltungsplan vom 

24.07.2012 sowie Beschluss ihrer Gesellschafterversammlungvom24.07.2012TeileihresVermögens(Teilbetrieb 

„Industry“) auf die AKW A+V Protec Industry GmbH 

mitdemSitzinHirschau(AmtsgerichtAmbergHRB5071) 

übertragen.Nichteingetragen:DenGläubigernderander 

Spaltung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen 


SpaltungindasRegisterdesSitzesdesjenigenRechtsträgers, 

dessen Gläubiger sie sind, nach §§ 125, 19 Abs. 3 





machen, dass durch die Spaltung die Erfüllung ihrer Forderunggefährdetwird. 

�� 

HRB1343-09.08.2012 

WOHNUNGSUNTERNEHMENAMBERGBAUTRÄGER- 

UNDBAUBETREUUNGS-GMBH,AMBERG, 

Podewilsstr. 10 a, 92224 Amberg. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Siegert, Georg, Sparkassendirektor a.D, 

Amberg. Bestellt: Geschäftsführer: Steinhof, Jürgen, Amberg,*29.09.1965. 

�� 

HRB1586-09.08.2012 

C+CBERGBETEILIGUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

AMMERTHAL, 

Viehberg6,92260Ammerthal.Gemäß§3EGGmbHG,Artikel 

65 EGHGB von Amts wegen eingetragen: Geschäftsanschrift:Viehberg6,92260Ammerthal.DieGesellschaft 

wird durch den/die Liquidator/en vertreten. Nicht mehr 

Geschäftsführer, nun: Liquidator: Berg, Curt, Ammerthal, 

*15.10.1921.DieGesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRB2852-09.08.2012 

MS„JUTTA“VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB2873-09.08.2012 

MS„FENELLA“VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB3426-09.08.2012 

MS„CORNELIA“VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB3495-09.08.2012 

STALOTONKLINKERVERTRIEBSGMBH, 


Servaisstr.9,53347Alfter.Geschäftsanschrift:Servaisstr. 

9, 53347 Alfter. Die Gesellschaft ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages 

vom 01.08.2012 sowie der Beschlüsse 

der Gesellschafterversammlungen vom selben 

TagmitderAGROBBUCHTALGmbHmitdemSitzinAlfter 

(Amtsgericht Bonn HRB 9671) verschmolzen. Die VerschmelzungwirderstwirksammitderEintragungderVerschmelzung 

in das Handelsregister der übernehmenden 

Gesellschaft. Nicht eingetragen: Den Gläubigern der an 

der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie 

binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die EintragungderVerschmelzungindasRegisterdesSitzesdesjenigenRechtsträgers,dessenGläubigersiesind,nach§19 






�� 

HRB3544-09.08.2012 

DENTALTECHNIKHEIDERGMBH,KASTL, 

Martin-Weiß-Str. 3, 92280 Kastl. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Martin-Weiß-Str.3,92280Kastl. 

�� 

HRB3773-09.08.2012 

MS„GRITA“VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB3906-09.08.2012 

MS„BARBARA“VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB4104-09.08.2012 

MS„JULIA“VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB4105-09.08.2012 

MS„CLARY“VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB4153-09.08.2012 

MSDORISVERWALTUNGSGMBH,SCHNAITTENBACH, 



�� 

HRB4219-09.08.2012 

MS„RIOTAMARA“VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB4255-09.08.2012 

MSRENATE VERWALTUNGSGMBH, 




�� 

HRB4558-09.08.2012 

PRISMAADVERTISINGGMBH,ETZELWANG, 

Zum Fichtach 22, 92268 Etzelwang. Gesellschaftsvertrag 

vom 26.08.1994. Die Gesellschafterversammlung vom 

27.07.2012 hat die Änderung des § 2 Abs. 1 (Gegenstand 

desUnternehmens)desGesellschaftsvertragesbeschlossen. 

Neuer Unternehmensgegenstand: Das Betreiben einer 

Werbeagentur sowie die graphische Gestaltung und 

werbetechnische Produktion in stehenden und bewegten 

BildernsowieTextemittelsneuesterTechnikimKomplettservice,fernerderBetriebeinesOnline-ShopsfürdieReitsportbranche.DieSchlaupferd 

MediaGmbHmitdemSitz 

in Etzelwang (Amtsgericht Amberg HRB 4553) ist auf 

Grunddes Verschmelzungsvertrages vom27.07.2012und 

der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen vom 

selben Tag mit der Gesellschaft verschmolzen. Nicht eingetragen: 

Den Gläubigern der an der Verschmelzung beteiligtenRechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonaten 










�� 

HRB4734-09.08.2012 

KVE-CONSULTINGUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

MAXHÜTTE-HAIDHOF, 

Industriestr.27,93142Maxhütte-Haidhof.Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Koller - van Eersel, Katrin, Maxhütte- 

Haidhof, *28.11.1978. Bestellt: Geschäftsführer: van Eersel,CornelisMarcelus,Maxhütte-Haidhof,*30.08.1972. 

�� 

HRB4792-09.08.2012 

MSYULIAVERWALTUNGSGMBH,SCHNAITTENBACH, 



�� 

HRB1230-10.08.2012 

HELMUTTREMLGMBH,MAXHÜTTE-HAIDHOF, 

Güterstr. 9, 93142 Maxhütte-Haidhof. Die Gesellschafterversammlung 

vom 09.08.2012 hat die Änderung der §§ 5 

Abs.3Satz3(GeschäftsführungundVertretung),6Abs.2 

(Gesellschafterbeschlüsse), 11 Abs. 4 Satz 2 (Einziehung 

vonGeschäftsanteilen)sowie14 Abs.2(Wettbewerbsverbot, 

Verschwiegenheit) des Gesellschaftsvertrages beschlossen. 

�� 

HRB4142-10.08.2012 

TWL-TECHNOLOGIEGMBH,FREIHUNG, 

Im Gewerbegebiet 8-12, 92271 Freihung. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift: Im Gewerbegebiet 8-12, 92271 Freihung. 

Einzelprokura: Meier, Christine, Freihung, 

*02.02.1973. 

�� 

HRB4829-10.08.2012 

BLECHTECHVERWALTUNGS-GMBH,AMBERG, 

Emailfabrikstraße12,92224Amberg.Ausgeschieden:Geschäftsführer:Herzing,Wolfgang,Amberg,*01.02.1958. 

�� 

HRB4862-10.08.2012 

BEHNKEPROJECTS GMBH,STEINBERGAMSEE, 

Glück-Auf-Straße 3, 92449 Steinberg am See. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Vielhuber, Jürgen, Regensburg,*07.09.1974. 

�� 

HRB991-16.08.2012 

HEYERGMBH,KÜMMERSBRUCK,ORTSTEIL 

HASELMÜHL, 

Köferinger Str. 2, 92245 Kümmersbruck, Ortsteil Haselmühl. 

Ausgeschieden: Geschäftsführer: Heyer, Jürgen, 

Kaufmann, Kümmersbruck-Haselmühl. Bestellt: Geschäftsführer: 

Heyer, Elisabeth Anna, Freudenberg, 




�� 

HRB2263-16.08.2012 

MODINEWACKERSDORFGMBH,WACKERSDORF, 

Arthur-B.-Modine-Str.2,92442Wackersdorf.Bestellt:Geschäftsführer:Schwab,Holger,Marbach,*19.12.1964,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 


eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Marry, Thomas F., Bristol, 

*30.03.1961. 

�� 

HRB3725-16.08.2012 

CERTE-DIENSTLEISTUNGENGMBH,SCHWANDORF, 

StarkenburgerStr.16,64546Mörfelden-Walldorf.Sitzverlegt, 

nun: Neuer Sitz: Mörfelden-Walldorf. Geschäftsanschrift: 

Starkenburger Str. 16, 64546 Mörfelden-Walldorf. 

Sitz verlegt nach Mörfelden-Walldorf (nun Amtsgericht 

DarmstadtHRB91333). 

�� 

HRB3799-16.08.2012 

LEHMERMASCHINENTECHNIKGMBH,BRUCK, 

NittenauerStr.53,92436Bruck/Opf..DieGesellschafterversammlung 


(Gesellschafterbeschlüsse) und des §12 (Bewertung)

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SEITE 32 | OKTOBER 2012 HANDELSREGISTER 

Abs.1derSatzungbeschlossen.Geschäftsanschrift:NittenauerStr.53,92436Bruck/Opf. 

�� 

HRB2342-17.08.2012 

TLAGMBH,URSENSOLLEN, 

Gewerbepark 6, 92289 Ursensollen. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Gewerbepark6,92289Ursensollen. 

�� 

HRB4370-17.08.2012 

TLADIREKTUNDSICHERGMBH,URSENSOLLEN, 

Jakob-Oswald-Str.26, 92289 Ursensollen.Geändert,nun: 

Geschäftsanschrift:Gewerbepark6,92289Ursensollen. 

�� 

HRB4435-17.08.2012 

ANGELUSBESTATTUNGENUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),AMBERG, 

Kirchensteig 3, 92245 Kümmersbruck. Die Gesellschaft 

wird durch den/die Liquidator/en vertreten. Nicht mehr 

Geschäftsführer,nun:Liquidator:Danner,Emil,Kümmersbruck,*31.12.1948.DieGesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRB4885-21.08.2012 

CORONASUNUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

SULZBACH-ROSENBERG, 

Tafelbergstraße 6, 92237 Sulzbach-Rosenberg. Geändert, 

nun: Geschäftsanschrift: Adalbert-Stifter-Str. 9, 92237 

Sulzbach-Rosenberg. Ist nur ein Liquidator bestellt, so 

vertritt er dieGesellschaftallein.Sindmehrere Liquidatoren 

bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Liquidatoren 

gemeinsam vertreten. Liquidator: Sauerwein, Rudolf, 

Sulzbach-Rosenberg, *20.03.1985, mit der Befugnis, im 


als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.DieGesellschaftistaufgelöst. 

LÖSCHUNGEN 

AG AMBERG 


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HRA3206-16.08.2012 

MATTHIASHELME.K.,HIRSCHAU, 

Dienhof 30, 92242 Hirschau. Das von dem Einzelkaufmann 

Helm, Matthias, Hirschau, *24.09.1968 unter der 

FirmaMatthiasHelme.K.mitdemSitzinHirschaubetriebeneUnternehmenistausdemVermögengemäßAusgliederungserklärung 

und Ausgliederungsplan je vom 

08.08.2012aufdieForstserviceHelmGmbH&Co.KGmit 

dem Sitz in Hirschau (Amtsgericht Amberg HRA 3211) 

ausgegliedert. Die Firma ist erloschen. Von Amts wegen 

eingetragen auf Grund § 155 UmwG. Nicht eingetragen: 











�� 

HRB4553-09.08.2012 

SCHLAUPFERDMEDIAGMBH,ETZELWANG, 

Zum Fichtach 22, 92268 Etzelwang. Die Gesellschaft ist 

auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 27.07.2012 

sowie der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen 

vom selben Tag mit der Prisma Advertising GmbH mit 

dem Sitz in Etzelwang (Amtsgericht Amberg HRB 4558) 

verschmolzen. Nicht eingetragen: Den Gläubigern der an 

der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie 

binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die EintragungderVerschmelzungindasRegisterdesSitzesdesjenigenRechtsträgers,dessenGläubigersiesind,nach§19 






�� 

HRB3495-16.08.2012 

STALOTONKLINKERVERTRIEBSGMBH, 


Servaisstr. 9, 53347 Alfter. Die Verschmelzung wurde am 

15.08.2012 in das Register der übernehmenden Gesellschafteingetragen(sieheAmtsgerichtBonnHRB9671). 

BERICHTIGUNGEN 

HRB4636-09.08.2012 

ASKLEPIOSSÜDPFALZKLINIKENGMBH, 

BURGLENGENFELD, 

Debusweg 3, 61462 Königstein im Taunus. Gesellschaftsvertragvom15.11.1992. 


HRA2584-20.08.2012 

DIANACONSULTINGLTD.&COKG,SCHWANDORF, 

Hoher Bogen-Straße 28, 92421 Schwandorf. Die GesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFG 

gelöscht.VonAmtswegeneingetragen. 

�� 

HRB2742-16.08.2012 

A.V.M.VANDENBERGGMBH,EBERMANNSDORF, 

Schafhofer Weg 2, 92263 Ebermannsdorf. Die GesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFG 



GnR94-08.08.2012 

RAIFFEISENBANKUNTERESVILSTALEG, 

SCHMIDMÜHLEN, 

Hauptstraße 14, 92287 Schmidmühlen. Die „Versicherungs-ServiceGmbHUnteresVilstal“mitdemSitzinEnsdorf(AmtsgerichtAmbergHRB653)ist 

alsübertragende 

Gesellschaft auf Grund des Verschmelzungsvertrages 

vom25.06.2012sowiedesBeschlussesihrerGesellschafterversammlung 

vom 25.06.2012 und des Beschlusses 

der Vertreterversammmlung der übernehmenden Genossenschaftvom12.06.2012mitdieserübernehmendenGenossenschaft 

„Raiffeisenbank Unteres Vilstal eG“ im Wege 

der Aufnahme verschmolzen. Nicht eingetragen: Den 

Gläubigern der an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonatennachdemTag, 

andemdieEintragungderVerschmelzungindasRegister 

desSitzesdesjenigenRechtsträgers,dessenGläubigersie 

sind,nach§19Abs.3UmwGbekanntgemachtwordenist, 

ihren Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, 

Sicherheit zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung 

verlangenkönnen.DiesesRechtstehtihnenjedochnurzu, 

wenn sie glaubhaft machen, dass durch die VerschmelzungdieErfüllungihrerForderunggefährdetwird. 

�� 

GnR25-14.08.2012 

WOHNUNGSUNTERNEHMENAMBERGEINGETRAGENE 

GENOSSENSCHAFT,AMBERG, 

Podewilsstraße 10 a, 92224 Amberg. Die Generalversammlungvom30.06.2012hatdieÄnderungderSatzung 

beschlossen. Geändert wurden: §§ 25 (Aufsichtsrat), 30 

(GemeinsameBeratungenvonVorstandundAufsichtsrat) 

und 35 (Zuständigkeit der Mitgliederversammlung). Bestellt: 

Vorstand: Steinhof, Jürgen, Amberg, *29.09.1965. 

Ausgeschieden: Vorstandsmitglied: Siegert, Georg, Sparkassendirektora.D.,Amberg. 

AG NEUMARKT 

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HRA16291-06.08.2012 

NIKODANBAUKG,HOHENFELS, 

Turngasse20,92366Hohenfels.(Trockenbau,Mosaikbau, 

Fliesenarbeiten,Maurer-undMalertätigkeiten.).Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Turngasse 20, 92366 

Hohenfels. Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Jeder persönlich haftende Gesellschafter ist 



vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: Ifrim, 

Danut,Hohenfels,*10.08.1972. 

�� 

HRA16293-07.08.2012 

E.U.M.ACHHAMMERUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT) 

&CO.KG,NEUMARKTI.D.OPF., 

Karl-Speier-Straße66,92318Neumarkt i.d.OPf..(DieVerwaltung 

eigenen Vermögens, insbesondere das Halten 

und Verwalten von Beteiligungen an der Achhammer 

GmbH mitdemSitz inNeumarkti.d.OPf.).Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Karl-Speier-Straße 66, 

92318 Neumarkt i.d.OPf. Jeder persönlich haftende Gesellschaftervertritteinzeln.JederpersönlichhaftendeGesellschafter 

sowie dessen jeweilige Geschäftsführer sind 



vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: E. u. 

M. Achhammer Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt), 

Neumarkti.d.OPf.(AmtsgerichtNürnbergHRB28840). 

�� 

HRA16295-07.08.2012 

WINDPARKEISMANNSBERG-KAINSBACHGMBH& 

CO.KG,NEUMARKTI.D.OPF., 

Johann-Mois-Ring 90, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. (Errichtung 

und Betrieb von regenerativen Energieanlagen, insbesondere 

von Windkraftanlagen im Bereich der Gemeinden 

Eismannsberg und Kainsbach.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Johann-Mois-Ring 90, 92318 

Neumarkt i.d.OPf. Jeder persönlich haftende Gesellschaftervertritteinzeln.JederpersönlichhaftendeGesellschaftersowiedessenjeweiligeGeschäftsführersindbefugt,im 

Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich haftender 

Gesellschafter: Windenergie FLEMMA / N-Ergie Verwaltungs 

GmbH, Nürnberg (Amtsgericht Nürnberg HRB 

28821). 

�� 

HRA16304-09.08.2012 

GREENFIELDKRAFTWERKS4GMBH&CO.KG, 

BREITENBRUNN, 

Gewerbestr. 6,92363Breitenbrunn.(Die Betriebsführung 

sowiederVertriebderPhotovoltaikanlage36205Sontra- 

Husarenkaserne.). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift:Gewerbestr.6,92363Breitenbrunn.Jederpersönlich 


haftenderGesellschafter:GreenfieldKraftwerks2Verwaltungs 

GmbH, Parsberg (Amtsgericht Nürnberg HRB 



�� 

HRA16326-23.08.2012 

MARKUSWEICHSELBAUMVERMIETUNGE.K., 

MÜHLHAUSEN, 

Sulzweg 4, 92360 Mühlhausen. (Die gewerbliche VermietungundVerwaltungvonGrundbesitz.).Einzelkaufmann/ 

Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: Sulzweg 4, 92360 

Mühlhausen. Inhaber: Weichselbaum, Markus, Mühlhausen,*25.11.1963. 

�� 

HRA16329-24.08.2012 

MWVERMIETUNGGMBH&CO.KG,MÜHLHAUSEN, 

Sulzweg 4, 92360 Mühlhausen. (Die gewerbliche Vermietung 

und Verwaltung von Grundbesitz.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Sulzweg 4, 92360 Mühlhausen. 


einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: Markus 

Weichselbaum GmbH, Mühlhausen (Amtsgericht NürnbergHRB11959). 

�� 

HRA16335-31.08.2012 

BGVBETRIEBSGESELLSCHAFTVELBURGKG, 

VELBURG, 

Hinterer Markt 1,92355 Velburg.Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Hinterer Markt 1, 92355 Velburg. JederpersönlichhaftendeGesellschaftervertritteinzeln.Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter sowie dessen jeweiligeGeschäftsführersindbefugt,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäftevorzunehmen.Persönlichhaftender 

Gesellschafter: Stadt Velburg, Velburg. Entstanden 

durchformwechselndeUmwandlungderBGVBetriebsgesellschaft 

mbH Velburg mit dem Sitz in Velburg (AmtsgerichtNürnberg 

HRB17033).Nichteingetragen: DenGläubigern 

des formwechselnden Rechtsträgers ist, wenn sie 


des Formwechsels nach § 201 UmwG bekannt gemacht 





durch den Formwechsel die Erfüllung ihrer Forderung gefährdetwird. 

�� 

HRB28835-03.08.2012 

RWSBETEILIGUNGSGESELLSCHAFTMBH,NEUMARKT 

I.D.OPF., 

Leitgrabenweg 30, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Gesellschaft 


23.07.2012.Geschäftsanschrift:Leitgrabenweg30,92318 

Neumarkt i.d.OPf. Gegenstand des Unternehmens: Die 

VerwaltungeigenenVermögens,insbesonderedieVerwaltungeigenerBeteiligungenanUnternehmenundHandelsgesellschaften 

sowie die Verwaltung von eigenem Grundbesitz 

sowie die Übernahme der Geschäftsführung und 

der persönlichen Haftung bei Handelsgesellschaften, unter 

Ausschluß sämtlicher Tätigkeiten, die einer besonderenErlaubnisbedürfen.Stammkapital:25.000,00EUR.Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesell- 

schaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so 



vertreten. Geschäftsführer: Schmalzeder, Reinhold, 

Neumarkt i.d.OPf., *07.09.1965, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB28840-03.08.2012 

E.U.M.ACHHAMMERVERWALTUNGSUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),NEUMARKTI.D.OPF., 

Karl-Speier-Straße 66, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Gesellschaft 


vom 23.07.2012. Geschäftsanschrift: Karl-Speier-Straße 

66, 92318 Neumarkt i.d.OPf. Gegenstand des Unternehmens: 

Der Erwerb und die Verwaltung von Beteiligungen 

sowie die Übernahme der persönlichen Haftung und der 

GeschäftsführunginHandelsgesellschaften,insbesondere 

die Beteiligung als persönlich haftende Gesellschafterin 

an der E. u. M. Achhammer UG (haftungsbeschränkt) & 

Co.KG,welchedieVerwaltungeigenenVermögens,insbesondere 

das Halten und Verwalten von Beteiligungen an 

der Achhammer GmbH mit dem Sitz in Neumarkt i.d.OPf. 

zum Gegenstand hat. Stammkapital: 1.000,00 EUR. Ist 





vertreten. Geschäftsführer: Achhammer, Erich 

Joseph,Neumarkti.d.OPf.,*14.06.1950;Achhammer,Marianne, 

Neumarkt i.d.OPf., *18.04.1954, jeweils einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB28894-24.08.2012 

PÜRZERELEKTROTECHNIKGMBH,VELBURG, 

Gewerbegebiet 1, 92355 Velburg. Gesellschaft mit beschränkter 


16.08.2012. Geschäftsanschrift: Gewerbegebiet 1, 92355 

Velburg. Gegenstand des Unternehmens: Die Vornahme 

von Elektroinstallationen sowie der Handel mit Elektrogeräten 

und Photovoltaikanlagen und deren Installation. 




gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Pürzer, Josef, Velburg,*23.12.1968, einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB28904-29.08.2012 

OCHSENKÜHNBAUMASCHINENGMBH,BERCHINGOT 

POLLANTEN, 

Guttenbergstr. 5, 92334 Berching OT Pollanten. Gesellschaft 


vom 20.08.2012. Geschäftsanschrift: Guttenbergstr. 5, 

92334 Berching OTPollanten.GegenstanddesUnternehmens:Verkauf,dieVermietungundReparaturvonBaumaschinen, 

Baugeräten, Maschinen und Kraftfahrzeugen. 





Ochsenkühn, Klaus, Freystadt, 




�� 

HRB28907-30.08.2012 

3SPROJEKTIERUNGSUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

NEUMARKTI.D.OPF., 

WinnbergerWeg3,92318 Neumarkt i.d.OPf..Gesellschaft 


22.08.2012.Geschäftsanschrift:WinnbergerWeg3,92318 

Neumarkti.d.OPf.GegenstanddesUnternehmens:Projektierung 

von Windkraftanlagen. Stammkapital: 3.000,00 





vertreten. Geschäftsführer: Scharl, Stefan, Berg 

OTUnterrohrenstadt,*23.08.1977;Spotka,Jan,Neumarkt 

i.d.OPf.,*03.07.1979;Spotka,Birgit,Barcelona/Spanien, 

*02.08.1974. 

�� 

HRB28908-30.08.2012 

PICPROXIMITYINSTRUMENTATIONCONTROLS 

KONTAKTBAUELEMENTEGMBH,NÜRNBERG, 

Nibelungenstraße 5a, 90530 Wendelstein. Gesellschaft 


24.07.2012. Geschäftsanschrift: Nibelungenstraße 5a, 

90530 Wendelstein. Gegenstand des Unternehmens: Der 

VetriebundderExportvonelektromechanischenKontaktbauelementen. 

Stammkapital: 100.000,00 EUR. Ist nur 





Geschäftsführer: Greppmair, Georg, Wendelstein, 




Entstanden durch Ausgliederung aus dem 

Unternehmen PIC Holding GmbH, mit dem Sitz in Nürnberg 

(Amtsgericht Nürnberg HRB 3060). Nicht eingetragen: 











�� 

HRB28909-30.08.2012 

SCHMIDTKOMGMBH,NEUMARKTI.D.OPF., 

Mühlstraße 17, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Gesellschaft mit 


06.08.2012. Geschäftsanschrift: Mühlstraße 17, 92318 

Neumarkt i.d.OPf. Gegenstand des Unternehmens: Beratung, 

Verkauf, Installation und Service von Telekommunikationsendstationen.Geschäfte,dieeinerbesonderenbehördlichenGenehmigungbedürfen,sindnichtGegenstand 

des Unternehmens. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist 




durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristenvertreten.Geschäftsführer:Schmidt,Armin,Berg 

b.Neumarkt i.d.OPf., *29.10.1975, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



�� 

HRB28922-06.09.2012 

SOLDERTEAMGMBH,BERGB.NEUMARKTI.D.OPF., 

Karl-Schiller-Straße 1, 92348 Berg b.Neumarkt i.d.OPf.. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 20.08.2012. Geschäftsanschrift: Karl-Schiller- 

Straße1,92348Bergb.Neumarkti.d.OPf.Gegenstanddes 

Unternehmens: Der Handel mit technischen Materialien, 

Komponenten und Ausrüstungen für elektrische, elektronischeundelektromechanischeAnwendungen.Stammkapital:25.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt, 




Benkert, Bernd, Berg b.Neumarkt i.d.OPf. OT Loderbach, 






HRA15884-17.08.2012 

IBELGMBH&CO.INGENIEURBÜROKG,NEUMARKT 

I.D.OPF., 

Badstraße 21, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift: Schopperstraße 32, 92318 Neumarkt 

i.d.OPf. 

�� 

HRA15795-24.08.2012 

SIIGMBH&CO.KG,FREYSTADTI.D.OPF., 

Am Mühlbach 11, 92342 Freystadt i.d.OPf.. Ausgeschieden: 

Persönlich haftender Gesellschafter: Schick Mietund 

Verwaltungs-GmbH, Freystadt (Amtsgericht Nürnberg4612). 

�� 

HRA16295-24.08.2012 

WINDPARKEISMANNSBERG-KAINSBACHGMBH& 

CO.KG,NEUMARKTI.D.OPF., 

Johann-Mois-Ring 90, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Personendaten 

berichtigt: Persönlich haftender Gesellschafter: 

Windenergie FLEMMA / N-ERGIE Verwaltungs GmbH, 

Nürnberg(AmtsgerichtNürnbergHRB28821). 

�� 

HRA16089-04.09.2012 

WPDENKENDORFGMBH&CO.KG,SENGENTHAL, 

Max-Bögl-Str. 1, 92369 Sengenthal. Eingetreten: Persönlich 

haftenderGesellschafter: MaxBöglWindparkVerwaltungs 

GmbH, Sengenthal (Amtsgericht Nürnberg HRB 

28550),mitderBefugnis,im NamenderGesellschaftmit 


Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ausgeschieden: Persönlich 

haftender Gesellschafter: Max Bögl Beteiligungs 

GmbH,Sengenthal(AmtsgerichtNürnbergHRB19842). 

�� 

HRA16090-04.09.2012 

WPDEININGGMBH&CO.KG, 

Sengenthal, Max-Bögl-Str. 1,92369 Sengenthal. Eingetreten: 

Persönlich haftender Gesellschafter: Max Bögl Windpark 

Verwaltungs GmbH, Sengenthal (Amtsgericht NürnbergHRB28550),mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ausgeschieden: 

Persönlich haftender Gesellschafter: Max Bögl Beteiligungs 


19842). 

�� 

HRA16091-04.09.2012 

WPBERCHINGGMBH&CO.KG,SENGENTHAL, 









�� 

HRA16096-04.09.2012 

WPINVEST3GMBH&CO.KG,SENGENTHAL, 









�� 

HRA16097-04.09.2012 

WPINVEST2GMBH&CO.KG,SENGENTHAL, 









�� 

HRA16326-05.09.2012 

MARKUSWEICHSELBAUMVERMIETUNGE.K., 

MÜHLHAUSEN, 

Sulzweg 4, 92360 Mühlhausen. Das von dem Einzelkaufmann/der 

Einzelkauffrau Weichselbaum, Markus, Mühlhausen, 

*25.11.1963 unter der Firma Markus WeichselbaumVermietunge.K.mitdemSitzinMühlhausenbetriebeneUnternehmenistausdemVermögengemäßAusgliederungvertrag 

vom 30.08.2012 auf die MW Vermietung 

GmbH&Co.KGmitdemSitzinMühlhausen(Amtsgericht 

Nürnberg HRA 16329) ausgegliedert. Die Firma ist erloschen. 

Von Amts wegen eingetragen auf Grund § 155 

UmwG. 

�� 

HRA16329-05.09.2012 

MWVERMIETUNGGMBH&CO.KG,MÜHLHAUSEN, 

Sulzweg 4, 92360 Mühlhausen. Die Gesellschaft hat im 



vom 30.04.2012 und Zustimmungdes Markus 

Weichselbaum,Mühlhausen,*25.11.1963alsAlleininhaber 

derübertragendenFirmavom30.08.2012dieVermögensteile 

als Gesamtheit von der Markus Weichselbaum Vermietung 

e.K. mit dem Sitz in Mühlhausen (Amtsgericht 

NürnbergHRA16326)übernommen. 

�� 

HRB28827-08.08.2012 

ATMOSAUTOMATIONSGMBH,FREYSTADT, 

Graf-Tilly-Straße35,92342Freystadt.Ausgeschieden:Geschäftsführer: 

Becker, Renate, geb. Flier, Erlangen, 

*04.10.1946. Bestellt: Geschäftsführer: Schirmer, Ralf, 

Freystadt, *26.09.1966, einzelvertretungsberechtigt; mit 



�� 

HRB7244-17.08.2012 

THPTECHNISCHEHOLZPRODUKTEHANDELS-GMBH, 

NEUMARKTI.D.OPF., 

Woffenbacher Str. 17, 92318 Neumarkt. Die Gesellschafterversammlung 

vom 08.08.2012 hat die Änderung des § 

1(Firma)unddieersatzloseAufhebungder§§12abis12e 

der Satzung beschlossen.Neue Firma: Fürstenberg -THP 

GmbH.Ausgeschieden:Geschäftsführer:Büsing,Dirk,Donaueschingen, 

*04.05.1951. Bestellt: Geschäftsführer: 

Carstanjen,Achim,Hüfingen,*08.03.1965,mitderBefugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Na- 


men oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

�� 

HRB20089-17.08.2012 

MUMESOHNARCHITEKTENGMBH,NEUMARKT 

I.D.OPF., 

Eichenstr. 11, 92318 Neumarkt. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Mumesohn, Gernot, Neumarkt, 

*17.01.1966.Bestellt:Geschäftsführer:Burkhardt,Marion, 

Neumarkt i.d.OPf., *07.04.1967, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



�� 

HRB24700-21.08.2012 

PERGOGMBH,NEUMARKTI.D.OPF., 

IngolstädterStr.51,92318Neumarkti.d.Opf..Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Lieder, Hartmut, Nürnberg, 

*02.01.1969. Bestellt: Geschäftsführer: Linge, Torbjørn, 

Jar/Norwegen,*21.08.1951,mitderBefugnis,imNamen 

derGesellschaftmitsichim eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB26226-22.08.2012 

A-F-ESCHMIDUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

VELBURG, 

Bachstraße 11, 92355 Velburg. Ist nur ein Liquidator bestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft durch die 

Liquidatoren gemeinsam vertreten. Geändert, nun: Liquidator: 

Schmid, Martin, Velburg OT Finsterweiling, 

*11.11.1966.DieGesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRB26777-22.08.2012 

RAIFFEISENBANKPLANKSTETTENAG, 

BERCHING-PLANKSTETTEN, 

Abt-Maurus-Straße 13, 92334 Berching, OT Plankstetten. 

AufgrundderinderSatzungvom06.05.2010enthaltenen 

Ermächtigung (GenehmigtesKapital 2010/I) ist die ErhöhungdesGrundkapitalsum15.000,00EURdurchgeführt. 

Durch Beschluss des Aufsichtsrats vom 06.08.2012 sind 

die §§4und5(Grundkapital und Aktien) derSatzung geändert.NeuesGrundkapital:525.000,00EUR.DasGenehmigteKapital2010/Ibeträgtnoch235.000,00EUR. 

�� 

HRB19293-23.08.2012 

SCHABMÜLLERGMBH,BERCHINGOT 

SOLLNGRIESBACH, 

Industriestr.8,92334BerchingOTSollngriesbach.DieGesellschafterversammlung 


des § 2 (Gegenstand des Unternehmens) der Satzung 

beschlossen. Neuer Unternehmensgegenstand: die 

Entwicklung,HerstellungundderVertriebvonKomponentenfüronroadundoffroadArbeitsfahrzeuge. 

�� 

HRB20363-23.08.2012 

CBBÖGLGMBH,NEUMARKTI.D.OPF., 

Klostergasse7,92318Neumarkti.d.OPf..IstnureinLiquidator 

bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind 

mehrere Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch zwei Liquidatoren oder durch einen Liquidator gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.Geändert,nun: 

Liquidator: Bögl, Christine, Neumarkt i.d.OPf., 



oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.DieGesellschaftistaufgelöst. 

�� 

HRB17680-24.08.2012 

INDUSTRIOGMBH,NEUMARKT/OBERPFALZ, 

Dreichlinger Str. 79, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Die Holler 

GmbH mit dem Sitz in Neumarkt i.d.OPf. (Amtsgericht 

NürnbergHRB23229)istaufGrunddesVerschmelzungsvertragesvom24.07.2012undderBeschlüssederGesellschafterversammlungen 

vom selben Tag mit der Gesellschaft 











�� 

HRB23229-24.08.2012 

HOLLERGMBH,NEUMARKTI.D.OPF., 

Dreichlingerstraße 79, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Die Gesellschaft 

ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages 

vom24.07.2012sowiederBeschlüssederGesellschafterversammlungen 

vom selben Tag mit der Industrio GmbH 

mitdemSitz inNeumarkt i.d.OPf.(Amtsgericht Nürnberg 

HRB 17680) verschmolzen. Nicht eingetragen: Den GläubigernderanderVerschmelzungbeteiligtenRechtsträger 







�� 

HRB25279-30.08.2012 

PFLEIDERERHOLZWERKSTOFFEGMBH,NEUMARKT 

I.D.OPF., 

IngolstädterStraße51,92318Neumarkti.d.OPf..Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen: Kuhlenkamp, Martin, Coburg, 

*18.01.1957. 

�� 

HRB25603-30.08.2012 

MWVERWALTUNGSGESELLSCHAFTMBH,NÜRNBERG, 

Goethestraße 20, 90409 Nürnberg. Das Insolvenzverfahren 

ist durch Beschluss des Amtsgerichts Nürnberg vom 

27.08.2012 (Az. 8421 IN 25/11) nach Schlussverteilung 

aufgehobenworden. 

�� 

HRB1547-31.08.2012 

MAXBÖGLBAUUNTERNEHMUNGVERWALTUNGS 

GMBH, 

Sengenthal bei Neumarkt i.d.Opf., Max-Bögl-Straße 1, 

92369Sengenthal.Gesamtprokuragemeinsammiteinem 

Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen, beschränkt 

auf die Zweigniederlassung der Firma Max Bögl 

Bauunternehmung GmbH & Co. KG (AG Nürnberg HRA 

3536) mit der Firma WÜWA Bau GmbH & Co. KG, Zweigniederlassung 

der Max Bögl Bauunternehmung GmbH & 

Co. KG, 91126 Schwabach: Loser, Hans, Gunzenhausen, 

*10.05.1967. 

�� 

HRB17033-31.08.2012 

BGVBETRIEBSGESELLSCHAFTMBHVELBURG, 

VELBURG, 

Hinterer Markt 1, 92355 Velburg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 21.08.2012 hat die formwechselnde Umwandlung 

der Gesellschaft in die BGV Betriebsgesellschaft 

Velburg KG mit dem Sitz in Velburg (Amtsgericht 

Nürnberg HRA16335)beschlossen. Nichteingetragen: 

Den Gläubigern des formwechselnden Rechtsträgers ist, 


Eintragung desFormwechselsnach§201UmwGbekannt 

gemacht worden ist,ihren Anspruch nach Grund und Hö-

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AG NEUMARKT 


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he schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie 



durch den Formwechsel die Erfüllung ihrer Forderung gefährdetwird. 

�� 

HRB28550-31.08.2012 

MAXBÖGLPROJEKT17GMBH,SENGENTHAL, 

Max-Bögl-Str.1,92369Sengenthal.DieGesellschafterversammlungvom20.08.2012hatdieÄnderungder§§1(Firma 

und Sitz), 2 (Gegenstand des Unternehmens), 3 

(Stammkapital) der Satzung beschlossen. Neue Firma: 

Max Bögl Windpark Verwaltungs GmbH. Neuer Unternehmensgegenstand: 

Die Beteiligung an Unternehmen aller 

Art sowie die Geschäftsführung und Vertretung anderer 

Unternehmen, insbesondere von solchen Unternehmen, 

welche die Errichtung und/oder den Betrieb von Windenergieanlagen 

mit dem Ziel einer umweltfreundlichen 

Energieerzeugung und Energieumwandlung sowie verwandter 

Tätigkeiten zum Gegenstand haben. Prokura erloschen: 

Schmidt, Josef, Berching, *10.09.1962. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen: Marks, Guido, Bergisch Gladbach,*15.11.1966. 

�� 

HRB10031-03.09.2012 

HEINLOTHHANDELSGMBH,HEIDECK, 

Selingstädter Str. 1, 91180 Heideck. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Albrecht,Franz,Heideck,*20.05.1950. 

�� 

HRB25523-04.09.2012 

B3FUTURETECHNOLOGIESGMBH,NEUMARKT 

I.D.OPF., 

Regensburger Straße 90, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Über 

das Vermögen der Gesellschaft ist durch Beschluss des 

Amtsgerichts Nürnberg vom 31.08.2012 (Az. 831 IN 

875/12) das Insolvenzverfahren eröffnet worden. Die Gesellschaft 

ist dadurch aufgelöst. Von Amts wegen eingetragennach§65GmbHG. 

�� 

HRB9310-05.09.2012 

BOCK1VERWALTUNGSGMBH,POSTBAUER-HENG, 

An der Heide 17, 92353 Postbauer-Heng. Bestellt: Geschäftsführer: 

Dipl.-Ing. (FH) Landgraf, Thomas Rudolf, 

Rattelsdorf,*08.12.1959,einzelvertretungsberechtigt;mit 



�� 

HRB11959-05.09.2012 

MARKUSWEICHSELBAUMGMBH,MÜHLHAUSEN, 

Sulzweg 4, 92360 Mühlhausen. Die Gesellschafterversammlungvom22.08.2012hatdieÄnderungdes§2(GegenstanddesUnternehmens)derSatzungbeschlossen. 

LÖSCHUNGEN 

HRB11535-09.08.2012 

DATANETEICHENSEERGMBH,VELBURG, 

Kapellenweg 6, 92355 Velburg. Die Liquidation ist beendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB23637-09.08.2012 

KWKOOPERATIONGMBH,FREYSTADT 

(Neumarkter Str. 157, 92342 Freystadt ). Die Liquidation 

istbeendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB22443-23.08.2012 

R.M.H.LACHISHGERMANYGMBH,BERG, 

Karl-Schiller-Str. 1, 92348 Berg. Die Liquidation ist beendet.DieGesellschaftisterloschen. 


HRA13443-22.08.2012 

BOCKTEXTILE.K.,NEUMARKTI.D.OPF., 

Maria-Hilf-Straße 71, 92318 Neumarkt i.d.Opf.. Die Firma 

isterloschen.VonAmtswegeneingetragenaufgrund§31 

Abs.2HGB. 

�� 

HRB15030-27.08.2012 

HEIMERLWERKZEUGBAUGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

(Goldschmidtstr. 38, 92318 Neumarkt i. d. Opf. ). Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 

FamFGgelöscht.VonAmtswegeneingetragen. 

�� 

HRB14150-30.08.2012 

MAURERMASCHINENBAUGMBH,FREYSTADT, 

NeumarkterStr.157,92342Freystadt.DieGesellschaftist 

wegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFGgelöscht. 

VonAmtswegeneingetragen. 

AG LANDSHUT 

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HRA10599-07.09.2012 

TERRAFIXBESITZGMBH&CO.KG,ESSENBACH, 

Dr. Gryll-Straße 9, 84051 Essenbach. (Erwerb, Besitz und 

VerkaufvonunbebautenundbebautenGrundstücken,Errichtung, 

Modernisierung und Instandhaltung von Gebäuden 

sowie deren Verwaltung und Vermietung und Verpachtungjeweilsim 

eigenenNamenundfüreigene Rechnung, 

Erwerb und Betrieb von Anlagen zur Energiegewinnung,ErwerbsowieVermietungundVerpachtungvonBetriebs- 

und Geschäftsausstattung, Halten, Erwerb und 

Verkauf von Beteiligungen, insbesondere der Beteiligung 

an der Firma Stephan Reisch Holding GmbH.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Dr. Gryll-Straße 9, 

84051Essenbach.JederpersönlichhaftendeGesellschafter 

vertritt einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Terrafix Verwaltungs GmbH, Essenbach (Amtsgericht 

Landshut HRB 9006), mit der Befugnis - auch für die jeweiligenGeschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmit 



�� 

HRB9004-05.09.2012 

MEDITESCSERVICEGMBH,LANDSHUT, 

Isargestade 741, 84028 Landshut. Gesellschaft mit beschränkter 


28.04.2009. Die Gesellschafterversammlung vom 

10.07.2012 hat die Änderung des § 1 (Sitz, bisher München, 

Amtsgericht München HRB 179507) der Satzung 

beschlossen. Geschäftsanschrift: Isargestade 741, 84028 

Landshut. Gegenstand des Unternehmens: Handel mit 

Elektronik- und medizinischen Ausstattungs- und Zubehörteilen 

sowie Erbringung von Serviceleistungen im Bereich 

Elektronik und Medizintechnik. Stammkapital: 






Emmerl, Stefanie, Landshut, *08.04.1984, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB9005-05.09.2012 

VILAROGMBH,VILSBIBURG, 

Veldener Str. 29, 84137 Vilsbiburg. Gesellschaft mit beschränkter 


29.08.2012. Geschäftsanschrift: Veldener Str. 29, 84137 

Vilsbiburg. Gegenstand des Unternehmens: Das Halten 

und Verwalten von Beteiligungen an anderen Unternehmensowie 

die Verwaltung undVerpachtung ihres Vermögens. 

Stammkapital: 100.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 


gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.Geschäftsführer: 

Balk,Josef,Vilsbiburg,*25.08.1967, 

einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im Namen 


�� 

HRB9006-05.09.2012 

TERRAFIXVERWALTUNGSGMBH,ESSENBACH, 

Dr.Gryll-Straße 9,84051Essenbach.Gesellschaftmitbeschränkter 


29.08.2012.Geschäftsanschrift:Dr.Gryll-Straße 9,84051 

Essenbach. Gegenstand des Unternehmens: Verwaltung 

eigenen Vermögens, Beteiligung an Gesellschaften und 

Übernahme der Geschäftsführungs- und Vertretungsbefugnis 

bei Handelsgesellschaften. Stammkapital: 






Reisch, Stephan, Essenbach, *24.12.1971, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB9007-05.09.2012 

LFOUNDRYEUROPEGMBH,LANDSHUT, 

Herrngasse 379-381, 84028 Landshut. Gesellschaft mit 


10.08.2012. Geschäftsanschrift: Herrngasse 379-381, 

84028 Landshut. Gegenstand des Unternehmens: Die 

VerwaltungeigenenVermögenssowieFertigung,Entwicklung 

und Vertrieb von elektronischen Bauteilen. Stammkapital: 


so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch 

zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer 


Ernst, Günther, Feldkirchen, *30.08.1970; Renn, 

Jörg-Ulrich,Ergolding,*06.02.1966,jeweilsmitderBefugnis, 



�� 

HRB9008-05.09.2012 

WOTOXGMBH,LANDAUA.D.ISAR, 

Frühlingsstraße 15, 94405 Landau a.d.Isar. Gesellschaft 


10.08.2012. Geschäftsanschrift: Frühlingsstraße 15, 

94405 Landau a.d.Isar. Gegenstand des Unternehmens: 

DerHandel,dieEntwicklungunddieFertigungvonTechnischen 

Geräten sowie Beratungsdienstleistungen aller Art, 

insbesondere im Bereich der Drucklufttechnik - soweit 

hierfür keine behördliche Genehmigungen erforderlich 

sind. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 



Geschäftsführer: Hauser, Christian, Landau a.d.Isar, 

*02.05.1978; Thannhuber, Philipp, Landau a.d.Isar, 





�� 

HRB9009-05.09.2012TSP 

RIESSHOLDINGGMBH,ZEILARN, 

Leonberger Str. 2, 84367 Zeilarn. Gesellschaft mit beschränkter 


23.07.2012.Geschäftsanschrift: Leonberger Str. 2,84367 

Zeilarn. Gegenstand des Unternehmens: Besitz, Verwertung,Vermietung 

und Verpachtung von Sachanlagen,ImmobilienundanderenVermögensgegenständen,derHandelunddieReparaturvonelektrischenundelektrotechnischen 

Waren und Zubehör aller Art, die Erbringung von 

DienstleistungenfüreigeneundfremdeFirmensowiedas 

Halten von Beteiligungen an anderen Unternehmen und 

Gesellschaften.Stammkapital:25.000,00EUR.Istnurein 





Geschäftsführer: Riess, Alexander, Marktl am Inn, 




�� 

HRB9010-06.09.2012 

GZBGESELLSCHAFTFÜRZIELORIENTIERTE 

BETRIEBSFÜHRUNGMBH,NIEDERVIEHBACH, 

AmWeinberg23,84183Niederviehbach.Gesellschaftmit 


07.12.2000, zuletzt geändert am 09.01.2012. Die Gesellschafterversammlung 


des § 1 (Sitz, bisher Kissing, Amtsgericht Augsburg HRB 

26805)derSatzungbeschlossen.Geschäftsanschrift:Am 

Weinberg23,84183Niederviehbach.GegenstanddesUnternehmens: 

Unternehmensberatung. Stammkapital: 





Lindner, Christian, Kissing, *04.03.1968. 

Geschäftsführer: Hoffmann, Erich, Niederviehbach, 




�� 

HRB9011-06.09.2012 

ALTENBURGHOLDINGUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

LANDSHUT, 

Neustadt 471, 84028 Landshut. Gesellschaft mit beschränkter 


20.08.2012. Geschäftsanschrift: Neustadt 471, 84028 

Landshut. Gegenstand des Unternehmens: Erwerb, Verwaltung 

und Veräußerung von Beteiligungen an anderen 

UnternehmenallerArtim In-undAusland.Stammkapital: 




bestellt, so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer 

gemeinsam vertreten. Geschäftsführer: Altenburg, 

Andreas, Landshut, *02.05.1973, mit der Befugnis, 




HRA9577-04.09.2012 

USEFULPROMOTIONSE.K.,BRUCKBERG 

(Buchackerstr. 22, 90513 Zirndorf ). Sitz verlegt, nun: 

Zirndorf.NunAmtsgerichtFürth,HRA9930. 

�� 

HRA6022-05.09.2012 

AUTO-JACKERMEIERGMBH&CO.KG,LANDSHUT, 

Liebigstr.8,84030Landshut.ÜberdasVermögenderGesellschaftistdurchBeschlussdesAmtsgerichtsLandshut 

vom 01.09.2012 (Az. IN 541/12) das Insolvenzverfahren 

eröffnet worden. Die Gesellschaft ist dadurch aufgelöst. 

Von Amts wegen eingetragen nach §§ 161 Abs. 2, 143 

HGB.Von Amts wegen eingetragen: Prokura erloschen: 

Preböck,Paul,Aholming,*22.03.1959. 

�� 

HRA97260-7.09.2012 

FREIZEITWELTGARHERRE.K., 

ESSENBACH/MIRSKOFEN, 

Zehnerstr. 3 a, 84051 Essenbach. Geschäftsanschrift: 

Zehnerstr. 3 a, 84051 Essenbach. Einzelprokura: Garherr, 

Christine,Essenbach,*22.07.1952. 

�� 

HRB2677-30.08.2012 

TECOMEDICALINSTRUMENTS,PRODUCTION+ 

TRADINGGMBH,NEUFAHRN/NDB., 

Dieselstr. 1, 84088 Neufahrn/Ndb.. Von Amts wegen eingetragen 

entsprechend § 67 Abs. 2 BGB: Bestellt:Notgeschäftsführer: 

Saponjic, Alexander, Rechtsanwalt, Landshut,*09.09.1969 

�� 

HRB5626-30.08.2012 

AGROENERGIEGMBH,GEISENHAUSEN, 

Vilsbiburger Str. 1, 84144 Geisenhausen. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift:Daimlerstr.3,84144Geisenhausen. 

�� 

HRB6684-30.08.2012 

BALKHOLZGRUNDBESITZVERWALTUNGSGMBH, 

VILSBIBURG, 

Veldener Str. 29, 84137 Vilsbiburg. Geschäftsanschrift: 

VeldenerStr.29,84137Vilsbiburg. 

�� 

HRB8509-30.08.2012 

IBWGMBHINGENIEURBÜROWEBER& 

GENERALUNTERNEHMUNG,VELDEN, 

Bachstr. 2, 84149 Velden. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Weichselbaumer,Florian,Holzkirchen,*02.11.1991. 

�� 

HRB3733-31.08.2012 

INN-AKINNAKADEMIEUNDGESELLSCHAFTFÜR 

GESUNDHEITSTRAININGUNDPHYSIKALISCHE 

THERAPIEMBH,SIMBACHAMINN, 

Alois-Leitner-Str. 6, 84359 Simbach. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Heraklithstr.1a,84359SimbachamInn. 

�� 

HRB8469-31.08.2012 

PGAUTOSERVICEGMBH,LANDSHUT, 

Straubinger Str. 12, 84030 Landshut. Allgemeine Vertretungsregelung 



Graf, Peter, Wolfratshausen, *24.06.1978. Durch rechtskräftigen 

Beschluss des Amtsgerichts Landshut (Az. IN 

465/12) vom 24.07.2012 ist die Eröffnung des Insolvenzverfahrens 

über das Vermögen der Gesellschaft mangels 

Masseabgelehnt.DieGesellschaftistaufgelöst.VonAmts 

wegeneingetragennach§65GmbHG. 

�� 

HRB1721-03.09.2012 

KLOSTERBRAUEREIFURTH 

VERWALTUNGSGESELLSCHAFTMBH,FURTHB. 

LANDSHUT, 

Klosterstr.4,84095Furth.Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Rauchenecker, Klaus, Diplom-Braumeister, Hohenthann. 

�� 

HRB8173-03.09.2012 

TRAFFICROCKETGMBH,STUBENBERG, 

Buchenstraße 19, 94166 Stubenberg. Ist nur ein Liquidatorbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sindmehrere 

Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft durch 

zweiLiquidatorenoderdurcheinenLiquidatorgemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. Geändert, nun: Liquidator: 

Placht, David, Stubenberg, *07.02.1977, einzelvertretungsberechtigt; 


Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Die Gesellschafterversammlung 

vom 28.08.2012 hat die Auflösung der 

Gesellschaftbeschlossen. 

�� 

HRB5684-04.09.2012 

VÖLKLVERWALTUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

HOHENTHANN,ANDERMANNSDORF, 

Neustadt 9, 84098 Hohenthann. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Neustadt21,84098Hohenthann. 

�� 

HRB5991-04.09.2012 

CONZEPTSOLUTIONSGMBH,PILSTING, 

Gottlob-Auwärter-Str.1-3,94431Pilsting.DieGesellschaft 

hat im Wege der Abspaltung gemäß Spaltungsvertrag 


vom 22.08.2012 und Beschluss der Gesellschafterversammlung 

der übernehmenden Gesellschaft 

vom 22.08.2012 Teile des Vermögens (Forderungder Gesellschaft 

gegen das Ingenieurbüro Hermann Eiblmeier) 

auf die CS Management GmbH mit dem Sitz in Pilsting 

(AmtsgerichtLandshutHRB8954)übertragen. 

�� 

HRB6021-04.09.2012 

AICHBACHTALERDIENSTLEISTUNGSGMBH, 

NIEDERAICHBACH,ORTSTEILOBERAICHBACH, 

Bergstr. 2, 84100 Niederaichbach. Die Gesellschafterversammlung 

vom 21.05.2012 hat die Änderung des § 1 (Firma)derSatzung 

beschlossen.NeueFirma:Aichbachtaler 

Landgeflügel GmbH. Geschäftsanschrift: Bergstr. 2, 

84100Niederaichbach. 

�� 

HRB6365-04.09.2012 

ECELECTRONICCHIPGMBH,ALTDORF, 

Ottostr. 21 a, 84030 Landshut. Die Gesellschafterversammlungvom16.08.2012hatdieÄnderungdes§1(Sitz) 

der Satzung beschlossen. Neuer Sitz: Landshut. Geschäftsanschrift:Ottostr.21a,84030Landshut. 

�� 

HRB8607-04.09.2012 

INNTALERTIERNAHRUNGGMBH,LANDSHUT, 

Klötzlmüllerstr. 140, 84034 Landshut. Sitz verlegt nach 

Albaching(nunAmtsgerichtTraunsteinHRB21651). 

�� 

HRB8954-04.09.2012 

CSMANAGEMENTGMBH, 

PILSTING/GROßKÖLLNBACH, 

Dendlstr. 29, 94431 Pilsting/Großköllnbach. Die Gesellschafterversammlung 


des Stammkapitals um 1.000,00 EUR zum Zwecke der 

Aufnahme einer Forderung der Firma Conzept Solutions 

GmbH gegen das Ingenieurbüro Hermann Eiblmeier und 

die Änderung des § 4 (Stammkapital) der Satzung beschlossen.Neues 

Stammkapital: 26.000,00 EUR. Die Gesellschafthatim 

WegederAbspaltung gemäßSpaltungsvertrag 

vom 22.08.2012 sowie Beschluss ihrer Gesellschafterversammlungvom22.08.2012undBeschlussder 

Gesellschafterversammlung der übertragenden Gesellschaft 

vom 22.08.2012 Teile des Vermögens (Forderung 

der Firma CONZEPT Solutions GmbH gegen das Ingenieurbüro 

Hermann Eiblmeier) von der CONZEPT Solutions 

GmbH mit dem Sitz in Pilsting (Amtsgericht Landshut 

HRB 5991) übernommen. Die Übernahme wird erst wirksam 

mit der Eintragung im Register des Sitzes des übertragendenRechtsträgers. 

�� 

HRB2053-05.09.2012 

MAXTÖPFERGMBHHOSENTRÄGER-UND 

GÜRTELFABRIK,ERGOLDING, 

Heimgartenstr. 14, 84030 Ergolding. Die Gesellschafterversammlung 


(Firma)derSatzungbeschlossen.NeueFirma:MaxTöpfer 

GmbH Gürtelmanufaktur und Lederwaren. Bestellt: Geschäftsführer: 

Weißland, Armin, Landshut, *06.12.1954, 



�� 

HRB2888-05.09.2012 

VHPHAASHOLZINDUSTRIEGMBH,FALKENBERG, 

ORTSTEILRUDERFING,RUDERFING, 

Industriestr.8,84326Falkenberg.DieHPVGmbHmitdem 

Sitz in Falkenberg (Amtsgericht Landshut, HRB 5236) ist 



vomselbenTagmitderGesellschaftverschmolzen. 

�� 

HRB3226-05.09.2012 

WANDERER-EMG-GMBH,ECHINGB.LANDSHUT, 

An der Sempt 20, 84174 Eching b. Landshut. Die Gesellschaft 

ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 

28.08.2012 sowie der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen 

vom selben Tag mit der MEKU MechatronischeSystemeGmbHmitdemSitzinEching(Amtsgericht 

Landshut, HRB 4186) verschmolzen. Die Verschmelzung 

wurde heute in das Register der übernehmenden Gesellschafteingetragen(sieheAmtsgericht,HRB4186). 

�� 

HRB4186-05.09.2012 

MEKUMECHATRONISCHESYSTEMEGMBH,ECHING, 

AnderSempt20,84174Eching.DieWanderer-emg-GmbH 

mitdemSitzinEching(AmtsgerichtLandshut,HRB3226) 



vom selben Tag mit der Gesellschaft verschmolzen. 

�� 

HRB4547-05.09.2012 

MITECMIKROELEKTRONIKMIKROTECHNIK 

INFORMATIKGMBH,DINGOLFING, 

Landshuter Straße 56, 84130 Dingolfing. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Möhrlein, Werner, Dingolfing, 

*01.03.1953.Bestellt:Geschäftsführer:Stadler,Wolfgang, 

Landshut,*28.01.1958. 

�� 

HRB5236-05.09.2012 

HPVGMBH,FALKENBERG, 

Industriestr. 8,84326 Falkenberg.DieGesellschaftist auf 

GrunddesVerschmelzungsvertragesvom09.08.2012sowie 

des Beschlusses ihrer Gesellschafterversammlung 

vom09.08.2012unddesBeschlussesderGesellschafterversammlung 

der übernehmenden Gesellschaft vom 

09.08.2012 mit der VHP Haas Holzindustrie GmbH mit 

dem Sitz in Falkenberg, Ortsteil Ruderfing (Amtsgericht 

Landshut HRB 2888) verschmolzen. Die Verschmelzung 

wurde heute in das Handelsregister der übernehmenden 

Gesellschafteingetragen. 

�� 

HRB5320-05.09.2012 

TECHNOLOGIECONCEPTGMBH,DINGOLFING, 

Stauseestr. 17, 84130 Dingolfing. Die Gesellschaft ist auf 

Grund des Verschmelzungsvertrages vom 27.08.2012 sowie 


vom selben Tag mit der Windsheimer Technology Trade 

GmbH mit dem Sitz in Dingolfing (Amtsgericht Landshut, 

HRB7344)verschmolzen.DieVerschmelzungwurdeheuteindasRegisterderübernehmendenGesellschafteingetragen(sieheAmtsgerichtLandshut,HRB7344). 

�� 

HRB5845-05.09.2012 

EUPRAXIAUNTERNEHMENSBERATUNGS-GMBH, 

PFARRKIRCHEN, 

Duschlstr. 17, 84347 Pfarrkirchen. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Sallingerstr.23,84347Pfarrkirchen. 

�� 

HRB6206-05.09.2012 

KELMENDIGMBHHAUSTECHNIK,EGGENFELDEN, 

Altenburg 5, 84307 Eggenfelden. Die Gesellschafterversammlungvom13.08.2012hatdieErhöhungdesStammkapitals 

um 1,00 EUR zur Durchführung der Verschmelzung 

mit der Wallner-Kelmendi GmbH Haustechnik mit 

dem Sitz in Gangkofen und die Änderung des § 4 

(Stammmkapital) der Satzung beschlossen. Neues 

Stammkapital: 25.001,00 EUR. Die Wallner-Kelmendi 

GmbH Haustechnik mit dem Sitz in Gangkofen (Amtsgericht 

Landshut HRB 7272) ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages 



Gesellschaftverschmolzen. 

�� 

HRB6710-05.09.2012 

MVZMEDIZINISCHESVERSORGUNGSZENTRUM 

LANDAUA.D.ISARGMBH,LANDAUA.D.ISAR, 

Bayerwaldring17,94405Landaua.d.Isar.DieGesellschafterversammlung 

vom 21.08.2012 hat die Satzung neu gefasst. 

Dabei wurde geändert: §§ 2 (Gesellschaftszweck 

und Gegenstand des Unternehmens) und 11 (Geschäftsführung 

- Vertretung der Gesellschaft). Gemäß § 3 

EGGmbHG von Amts wegen eingetragen: Geschäftsanschrift: 

Bayerwaldring 17, 94405 Landau a.d. Isar. Neuer 

Unternehmensgegenstand: Betrieb eines oder mehrerer 

MedizinischenVersorgungszentreni.S.v.§95SGBV(ambulante 

ärztliche Versorgung) im Einzugsbereich des DO- 

NAUISARKlinikumDeggendorf-Dingolfing-LandaugKU. 

Gegenstand des Unternehmens ist weiter in den Grenzen 

der steuerlichen Gemeinnützigkeit die Erbringung von 

weiterenLeistungenimRahmenderambulantenwieauch 

stationären und rehabilitativen Krankenversorgung einschließlich 

demBetriebetwaigerEinrichtungenin diesem 

Bereich. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt 

dieserdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,wirddieGesellschaftentwederdurchzweiGeschäftsführer 

oder durch einen Geschäftsführer zusammenmiteinemProkuristenvertreten.Ausgeschieden:Geschäftsführer: 

Kögler, Walter, Landau a.d. Isar, 

*17.02.1952; Lindgens, Michael, Mengkofen, *30.10.1950. 

Bestellt: Geschäftsführer: Dr. Wolff, Inge, Fürth, 




�� 

HRB6910-05.09.2012 

„ORTRUD“VERWALTUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

ARNSTORF, 

Mariakirchener Str. 38, 94424 Arnstorf. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Dr. Bensch, Oliver, Wurmannsquick, 

*16.10.1967. Bestellt: Geschäftsführer: Königseder, Elke, 

Landshut, *11.02.1972, mit der Befugnis, im Namen der 


einesDritten Rechtsgeschäfteabzuschließen.Prokuraerloschen:Königseder,Elke,Landshut,*11.02.1972. 

�� 

HRB7020-05.09.2012 

WEBLANDAG,ESSENBACH, 

Siemensstr.16,84051Essenbach.DieHauptversammlung 

vom 07.05.2012 hat die Erhöhung des Grundkapitals um 

110.000,00EURunddieÄnderungdes§4(HöheundEinteilung 

desGrundkapitals) der Satzung beschlossen. Die 

Kapitalerhöhung ist durchgeführt. Neues Grundkapital: 

160.000,00EUR. 

�� 

HRB7272-05.09.2012 

WALLNER-KELMENDIGMBHHAUSTECHNIK, 

GANGKOFEN, 

Industriesiedlung 16, 84140 Gangkofen. Die Gesellschaft 



vom selben Tag mit der Kelmendi GmbH 

Haustechnik mit dem Sitz in Eggenfelden (Amtsgericht 

Landshut, HRB 6206) verschmolzen. Die Verschmelzung 

wurde heute in das Register der übernehmenden Gesellschaft 

eingetragen (siehe Amtsgericht Landshut, HRB 

6206). 

�� 

HRB7344-05.09.2012 

WINDSHEIMERTECHNOLOGYTRADEGMBH, 

DINGOLFING, 

Stauseestr. 17, 84130 Dingolfing. Gemäß § 3 EGGmbHG 

von Amts wegen eingetragen: Geschäftsanschrift: Stauseestr. 

17, 84130 Dingolfing. Die Technologie CONCEPT 

GmbH mit dem Sitz in Dingolfing (Amtsgericht Landshut, 

HRB 5320) ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages 

vom 27.08.2012 und der Beschlüsse der GesellschafterversammlungenvomselbenTagmitderGesellschaftverschmolzen. 

�� 

HRB8043-05.09.2012 

LOKAVISENERGIETECHNIKVERWALTUNGSGMBH, 

EGGENFELDEN, 

Landshuter Str. 51, 84307 Eggenfelden. Die Gesellschafterversammlungvom23.08.2012hatdieÄnderungder§§1(Firma),2(GegenstanddesUnternehmens),4(Stammkapital),6(VerfügungüberGeschäftsanteile)und11(Kündigung 

der Gesellschaft, Einziehung von Geschäftsanteilen, 

Ausscheiden eines Gesellschafters) der Satzung beschlossen. 

Neue Firma: Lokavis Energietechnik GmbH. 

Neuer Unternehmensgegenstand: Der Vertrieb und die 

MontagevonPhotovoltaikanlagen,fernerderAn-undVerkauf 

sowie die Vermittlung von Immobilien. Neues 

Stammkapital:26.000,00EUR. 

�� 

HRB8309-05.09.2012 

PREMIUMREALESTATEGMBH,LANDSHUT, 

Altstadt 296, 84028 Landshut. Die Gesellschafterversammlungvom22.08.2012hatdieÄnderungdes§2(Gegenstand 

des Unternehmens) der Satzung beschlossen. 

Neuer Unternehmensgegenstand: a) Vermittlung des Abschlusses 

und Nachweis der Gelegenheit zum Abschluss 

von Verträgen über - Grundstücke/grundstücksgleiche 

Rechte, gewerbliche Räume/Wohnräume; - Darlehen; b) 

Vermittlung des Abschlusses von Verträgen über den Erwerb 

von Kapitalanlagen (in- und ausländische Investmentanteile, 

sonstige öffentlich angebotene Vermögensanlagen, 

die für gemeinsame Rechnung der Anleger verwaltetwerdenoderöffentlichangeboteneAnteileaneiner 

und verbrieften Forderungen gegen eine Kapital- oder 

Kommanditgesellschaft);c) Anlageberatung im Sinne der 

Bereichsausnahme des § 2 Abs. 6 Satz 1 Nr. 8 Kreditwesengesetz; 

d) Vorbereitung und Durchführung von Bauvorhaben 

als Bauherr im eigenen Namen für eigene und 

fremde Rechnung unter Verwendung von Vermögenswerten 

von Erwerbern, Mietern, Pächtern, sonstigen Nutzungsberechtigten, 

von Bewerbern um Erwerbs- oder 

Nutzungsrechte; e) Wirtschaftliche Vorbereitung und 

DurchführungvonBauvorhabenalsBaubetreuerimfremdenNamenfürfremdeRechnung;f)ÜbernahmederStellung 

der persönlich haftenden und geschäftsführenden 

GesellschafterinbeiderPremiumRealEstateGmbH&Co. 

GrundbesitzKGmitdemSitzinLandshut. 

�� 

HRB8535-05.09.2012 

NEOVISENERGIEGMBH,NIEDERAICHBACH, 

Haid1,84100Oberaichbach.DieGesellschafterversammlung 

vom 24.08.2012 hat die Änderung des § 1 (Sitz) der 

Satzungbeschlossen.NeuerSitz:Landshut.Geschäftsanschrift:StethaimerStraße51,84034Landshut. 

�� 

HRB4629-06.09.2012 

DIRNBERGER-MAIBACH 

GRUNDSTÜCKSENTWICKLUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

LANDAUA.D.ISAR, 

Hochstraße 22, 94405 Landau a.d.Isar. Die Gesellschafterversammlung 

vom 11.06.2012 hat die Satzung neu gefasst.Dabei 

wurde geändert: §§ 1 (Firma),2 (Gegenstand 

des Unternehmens), 3 (Stammkapital), 4 (Dauer der Gesellschaft, 

Geschäftsjahr), 5 (Geschäftsführung, Vertretung) 

und 6 (Schlussbestimmungen). Neue Firma: Dirnberger-MaibachGmbH.NeuerUnternehmensgegenstand: 

Erwerb, Veräußerung, Vermittlung, Vermietung und VerwaltungvonImmobilien,VermittlungundVermietungvon 

Mobilien, Grundstücks- und Projektentwicklung, BeteiligungananderenUnternehmen. 

�� 

HRB7492-06.09.2012 

BIOSTELDEUTSCHLANDGMBH,MARKLKOFEN, 

Reisbacher Straße 15, 84163 Marklkofen. Geschäftsanschrift: 

Reisbacher Straße 15, 84163 Marklkofen. Die Biostel 

DeutschlandAgrarGmbH mitdemSitz inMarklkofen 

(Amtsgericht Landshut HRB 7516) ist auf Grund des Verschmelzungsvertragesvom30.08.2012undderBeschlüsse 

der Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit 

derGesellschaftverschmolzen. 

�� 

HRB7516-06.09.2012 

BIOSTELDEUTSCHLANDAGRARGMBH, 

MARKLKOFEN, 

ReisbacherStr.15,84163Marklkofen.DieGesellschaftist 


sowie des Beschlusses ihrer Gesellschafterversammlung 

vom30.08.2012 unddesBeschlussesderGesellschafterversammlung 

der übernehmenden Gesellschaft vom 

30.08.2012 mit der Biostel Deutschland GmbH mit dem 

SitzinMarklkofen(AmtsgerichtLandshutHRB7492)verschmolzen. 

Die Verschmelzung wurde heute in das Handelsregister 

der übernehmenden Gesellschaft eingetragen. 

�� 

HRB522-07.09.2012 

AUTOHAUSJACKERMEIERGMBH,PFARRKIRCHEN, 

Franz-Stelzenberger-Str. 12, 84347 Pfarrkirchen. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Gruber, Richard Franz, Kirchdorf 

am Inn, *21.12.1969. Bestellt: Geschäftsführer: Jackermeier,Martin,Altdorf,*19.06.1967,einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB6342-10.09.2012 

GORATECENGINEERINGBÜROFÜRMEßSERVICEUND 

ENGINEERINGGMBH,NEUFRAUNHOFEN

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AG LANDSHUT 


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(Unterhausbach8,84171Baierbach).ÜberdasVermögen 


Landshut vom 23.11.2009 (Az. IN 86/09) das Insolvenzverfahren 



GmbHG. Das Insolvenzverfahren ist durch Beschluss des 

Amtsgerichts Landshut vom 07.09.2012 (Az. IN 86/09) 

nachSchlussverteilungaufgehobenworden. 

�� 

HRB8531-10.09.2012 

WHINVESTGMBH,PFARRKIRCHEN, 

VR-Bank-Straße 3, 84347 Pfarrkirchen. Bestellt: Geschäftsführer:Haberl,Wilhelm,Pfarrkirchen,*23.12.1960, 



�� 

HRB8643-10.09.2012 

BAYERNLANDSOZIALIMMOBILIENNIEDERKASSELII 

GMBH,PFARRKIRCHEN, 

VR-Bank-Str. 3, 84347 Pfarrkirchen. Bestellt: Geschäftsführer:Haberl,Wilhelm,Pfarrkirchen,*23.12.1960,einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB8954-10.09.2012 

CSMANAGEMENTGMBH, 

PILSTING/GROßKÖLLNBACH, 

Dendlstr. 29, 94431 Pilsting/Großköllnbach. Die Abspaltung 

wurde am 04.09.2012 im Register des Sitzes des 

übertragendenRechtsträgerseingetragen(sieheAmtsgerichtLandshutHRB5991). 

LÖSCHUNGEN 

HRA10001-30.08.2012 

LOKAVISENERGIETECHNIKGMBH&CO.KG, 

EGGENFELDEN, 

Landshuter Str. 51, 84307 Eggenfelden. Die Gesellschaft 

istaufgelöst.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRA7241-31.08.2012 

MARIEN-APOTHEKEREIMARHANDEL,SIMBACHBEI 

LANDAU 

(Birkertstr. 2, 94436 Simbach b. Landau ). Die Firma ist 

erloschen. 

�� 

HRA8706-04.09.2012 

ISPINSEKTENSCHUTZPROFIOHG,DINGOLFING 

(Lagerhausstr.23,94522Wallersdorf).DieFirmaisterloschen. 

�� 

HRA10545-06.09.2012 

MOBINOLGMBH&CO.KG,LANDSHUT, 

Schöplergasse 30 b, 84036 Landshut. Ausgeschieden: 

Persönlich haftender Gesellschafter: Mobinol Verwaltungs- 

und Handels GmbH, Würzburg (AG Würzburg HRB 

7178). Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die Firma ist erloschen. 

HRB6821-31.08.2012 

PROMOTECHKUNSTSTOFFTECHNIKGMBH,SIMBACH 

AMINN, 

PfarrkirchenerStraße14a,84359SimbachamInn.DieLiquidationistbeendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB5306-03.09.2012 

WINFODATACOMPUTERHARD-UNDSOFTWARE 

HANDELS-UNDENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT 

MBH,84359SIMBACHAMINN., 

PfarrkirchenerStr.14a,84359SimbachamInn.DieLiquidationistbeendet.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB6121-05.09.2012 

ORTNERK&MBAUGMBH,TRIFTERN 

(AnzenkirchenerStr.24,84371Triftern).DieGesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG gelöscht.VonAmtswegeneingetragen. 

�� 

HRB8212-05.09.2012 

OBERWILLGMBH,ESSENBACH,ORTSTEIL 

UNTERWATTENBACH, 

Drosselweg 6, OT Unterwattenbach, 84051 Essenbach. 

Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 

394FamFGgelöscht.VonAmtswegeneingetragen. 

�� 

HRB4985-06.09.2012 

ATRIUMREALITÄTENGMBH,LANDSHUT, 

Nikolastr. 40, 84034 Landshut. Die Liquidation ist beendet.DieGesellschaftisterloschen. 


HRB7322-31.08.2012 

SAZRÜCKENCOLLEGEAG,STUBENBERG, 

Freinberg4,94166Stubenberg.BeimAmtsgerichtLandshut 

-Registergericht- wurde eine Liste der Mitglieder des 

Aufsichtsratseingereicht,§106AktG. 

�� 

HRB7294-07.09.2012 

PATRONUSFINANZ-&VERSICHERUNGSMAKLERAG, 

LANDSHUT, 

Seligenthaler Str.35,84034 Landshut.Beim Amtsgericht 

Landshut-Registergericht-wurdeeineListederMitglieder 

desAufsichtsratseingereicht,§106AktG. 


HRB1497-29.08.2012 

DERBÄCKERRUHSTORFERGMBH,SIMBACHA.INN 

(Münchnerstr. 3, 84359 Simbach am Inn ). Die GesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFG 


�� 

HRB7045-05.09.2012 

RIMBÖCKAUTOMOBILEGMBH,KUMHAUSEN 

(Ziegelfeldstr.6,84036Kumhausen).DieGesellschaftist 

wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 141 a FGG gelöscht. 


�� 

HRB7327-05.09.2012VVR 

UMWELTSERVICEGMBH,LANDSHUT, 

Straubinger Straße 15, 84030 Landshut. Die Gesellschaft 


�� 

HRB7170-06.09.2012 

GBCARGOCARRIERGMBH,SIMBACHAMINN 

(Bergstr. 4 a, 84359 Simbach am Inn ). Die Gesellschaft 


AG STRAUBING 

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HRA6526-24.08.2012 

INASEEGERERE.K.,KIRCHROTH,OTKÖßNACH, 

Wirtsgasse5,94356Kirchroth,OTKößnach.(DieHerstellung 

deutscher Elektroheizungs- Energiesysteme sowie 

der Handel und Vertrieb dieser Produkte, die Vermittlung 

und der Abschluss sowie Nachweis der Gelegenheit zum 

AbschlussvonVerträgenüberGrundstücke,grundstücksgleicheRechte,Wohnräume,gewerblicheRäume,dieVermittlungvonAufträgenfürdenGütervertrieb,dieVermittlung 

von Aufträgen für den Handwerks- und Dienstleistungssektor, 

der Vertrieb von Handelsgütern jeglicher 

Art.). Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: 

Wirtsgasse 5, 94356 Kirchroth, OT Kößnach. Der 

Inhaber / die Inhaberin handelt allein. Inhaber: Seegerer, 

Ina, Kirchroth,OT Kößnach, *25.08.1963. Die Haftung für 

die im Betrieb des bisher unter der Bezeichnung „Seegerer 

Elektroheizsysteme, Inhaber: Heinz Seegerer“ betriebenen 

Geschäfts begründeten Verbindlichkeiten und der 

Übergang der in diesem Betrieb begründeten ForderungensindbeidemErwerbdesGeschäftsdurchdieneueInhaberinInaSeegererausgeschlossen. 

�� 

HRA6527-30.08.2012 

BTVBATOVIHANDELS-&VERTRIEBSUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT)&CO.KG,GEISELHÖRING, 

Stadtplatz11,94333Geiselhöring.(HandelmitWarenaller 

Art, insbesondere jedoch von Haus- und Gartenzubehör). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: Stadtplatz 

11,94333 Geiselhöring.Jeder persönlich haftende Gesellschaftervertritteinzeln.JederpersönlichhaftendeGesellschafter 

sowie dessen jeweilige Geschäftsführer sind befugt, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen NamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäftevorzunehmen.Eingetreten:PersönlichhaftenderGesellschafter: 

BTV Batovi Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt), 

Geiselhöring(AmtsgerichtStraubingHRB11847). 

�� 

HRB11843-10.08.2012 

KATHARINAWOHNBAUGMBH,STEINACH, 

Rothamer Straße 5, 94377 Steinach. Gesellschaft mit beschränkter 


30.07.2012. Geschäftsanschrift: Rothamer Straße 5, 

94377 Steinach. Gegenstand des Unternehmens: Verwaltung 

eigenen Grundbesitzes, Vermietung und VerpachtungvonGrundbesitzsowiealleTätigkeiteneinesBauträgers 

im Sinne des § 34 c GewO einschließlich Baubetreuung, 

Darlehensvermittlung, Veräußerung, Erwerb sowie 

Erbringung von Dienstleistungen als Generalunternehmer 

imWohn-undGewerbebau,nachdemKreditwesengesetz 

erlaubnispflichtige Tätigkeiten gehören nicht zum GegenstanddesUnternehmens.Stammkapital:25.000,00EUR. 




vertreten.Geschäftsführer: Helmbrecht,Katharina, 

Steinach, *17.04.1953, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB11844-10.08.2012 

WALLSTABE&SCHNEIDERINTERNATIONALGMBH, 

NIEDERWINKLING, 

StraßederDichtungstechnik2,94559Niederwinkling.GesellschaftmitbeschränkterHaftung.Gesellschaftsvertrag 

vom 07.08.2012. Geschäftsanschrift: Straße der Dichtungstechnik 

2, 94559 Niederwinkling. Gegenstand des 

Unternehmens: Halten von Auslandsbeteiligungen der Fa. 

Dichtungstechnik Wallstabe & Schneider GmbH & Co. KG 

sowie die Finanzierung dieser Beteiligungen. Stammkapital: 




mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer:Dr.Schneider,Rolf,Niederwinkling,*28.04.1932;Wallstabe,Christian,Deggendorf,*04.04.1968,jeweilsmitder 




�� 

HRB11845-10.08.2012 

GSW-ERNEUERBAREENERGIEN 

STEUERBERATUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

KIRCHROTH, 

Otto-Hiendl-Str.15,94356Kirchroth.Gesellschaftmitbeschränkter 


05.07.2012. Geschäftsanschrift: Otto-Hiendl-Str. 15, 

94356 Kirchroth. Gegenstand des Unternehmens: Für 

Steuerberaterungsgesellschaften gesetzlich und berufsrechtlichzulässigenTätigkeitennach§33i.V.m.§57Abs. 

3 StBerG. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 



Geschäftsführer: Jaborek, Hand-Jürgen, Aldersbach, 




�� 

HRB11846-21.08.2012 

BIVEKOGMBH,SALCHING, 

Pfingstbergstr. 12, 94330 Salching. Gesellschaft mit beschränkter 


02.08.2007. Die Gesellschafterversammlung vom 

02.08.2012 hat die Änderung des § 1 Abs. 2 (Sitz, bisher 

Mengkofen, Amtsgericht Landshut HRB 7258) der Satzung 

beschlossen. Geschäftsanschrift: Pfingstbergstr. 12, 

94330Salching.GegenstanddesUnternehmens:Vermittlung 

von Honorarkräften im Bildungs- und Sozialbereich, 

die unabhängige Beratung möglicher Bildungskunden in 

Bezug auf förderfähige Bildungsmaßnahmen, die Erstellung 

von Bildungskonzepten mit entsprechender Beratung,dieInitiierungöffentlicherProjektefürkleinemittelständische 

Unternehmen (KMU) mit wissenschaftlicher 

Begleitung und die Erbringung von Schulungsleistungen. 





Haberthaler, Ferdinand, Mengkofen, 




�� 

HRB11847-21.08.2012 

BTVBATOVIVERWALTUNGSUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),GEISELHÖRING, 

Stadtplatz 11, 94333 Geiselhöring. Gesellschaft mit beschränkter 


06.08.2012.Geschäftsanschrift:Stadtplatz11,94333Geiselhöring. 

Gegenstand des Unternehmens: Erwerb und 


Verwaltung von Beteiligungen sowie Übernahme der persönlichenHaftungundderGeschäftsführungbeiHandelsgesellschaften, 

insbesondere die Beteiligung als persönlich 

haftende geschäftsführende Gesellschafterin an der 

BTV Batovi Handels- & Vertriebs UG (haftungsbeschränkt) 

& Co.KG mit demSitzinGeiselhöring.Stammkapital:1.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, so wird die Gesellschaft durch die 

Geschäftsführer gemeinsam vertreten. Geschäftsführer: 

Viehbacher, Barbara, Geiselhöring, *22.05.1965, mit der 



abzuschließen. Einzelprokura: Viehbacher, Thomas, Geiselhöring,*05.10.1966. 

�� 

HRB11848-23.08.2012 

PROKSCHYGMBH,STRAUBING, 

Starenweg 4, 94315 Straubing. Gesellschaft mit beschränkterHaftung.Gesellschaftsvertragvom17.08.2012. 

Geschäftsanschrift: Starenweg 4, 94315 Straubing. GegenstanddesUnternehmens:Schädlingsbekämpfungund 

Desinfektion. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein 





Bestellt: Geschäftsführer: Prokschy, Franz, Straubing, 





�� 

HRB11849-30.08.2012 

BUCHNERGMBH,FELDKIRCHEN, 

Josef-Lacher-Straße 4, 94351 Feldkirchen. Gesellschaft 


24.08.2012. Geschäftsanschrift: Josef-Lacher-Straße 4, 

94351 Feldkirchen. Gegenstand des Unternehmens: Die 

AusführungvonBodenverlegearbeitenundderEinbauvon 

genormten Baufertigteilen. Stammkapital: 25.000,00 





vertreten. Geschäftsführer: Buchner, Helmut, 

Feldkirchen,*19.06.1976,einzelvertretungsberechtigt;mit 



�� 

HRB11850-30.08.2012 

STURMAIRPORT&PARCELGMBH,SALCHING, 

Industriestraße 10, 94330 Salching. Gesellschaft mit beschränkter 


03.08.2012. Geschäftsanschrift: Industriestraße 10, 

94330 Salching. Gegenstand des Unternehmens: Entwicklung, 

Herstellung, Lieferung, Montage und Inbetriebnahme 

sowie Wartung und Service von Maschinen und 

fördertechnischen Anlagen aller Art, insbesondere für 

Flughäfen und Logis-tikanwendungen, sowie alle damit in 

Zusammenhang stehenden oder verwandten Tätigkeiten 

sowie der Handel mit damit verbundenen Artikeln. 





Gilch, Thomas, Offenberg/Aschenau, 

*05.10.1972; Sturm, Wilhelm, Hankofen, *06.02.1962, jeweils 

einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im 


als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Einzelprokura mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 


eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: Völlinger, 

Ralf, Tübingen, *19.11.1970; Zimmerer, Volker Peter, 

Straubing,*16.05.1979. 


HRA6174-10.08.2012 

AURINGERBEDACHUNGS-GMBH&CO.KG, 

STRAUBING, 

Antoniusberg 22, 94315 Straubing. Über das Vermögen 


Straubing vom 07.08.2012 (Az. IN 52/12) das Insolvenzverfahren 


aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen nach §§ 161 Abs. 

2,143HGB. 

�� 

HRA1702-21.08.2012 

WKD-VERMIETUNGSGESELLSCHAFTMBH&CO 

VERWALTUNGSKG,BOGEN, 

Bayerwaldstr.2,94327 Bogen.Geändert,nun: Geschäftsanschrift:Hauptstraße9,Reißing,94363Oberschneiding. 

�� 

HRA6522-28.08.2012 

KNOTTMASCHINEN-UNDANLAGENBAUEK, 

LABERWEINTING, 

Grafentraubach 505, 84082 Laberweinting. Das von dem 

Einzelkaufmann Knott, Christian, Laberweinting, 

*07.12.1972 unter der Firma Knott Maschinen- und Anlagenbau 

eK mit dem Sitz in Laberweinting betriebene UnternehmenistausdemVermögengemäßAusgliederungserklärung 

und Ausgliederungsplan je vom 22.08.2012 auf 

die Knott Maschinen- u. Anlagenbau GmbH & Co. KG mit 

dem Sitz in Laberweinting (Amtsgericht Straubing HRA 

6524) ausgegliedert. Die Firma ist erloschen. Von Amts 

wegen eingetragen auf Grund § 155 UmwG. Nicht eingetragen:DenGläubigernderanderAusgliederungbeteiligtenRechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonatennach 









�� 

HRA6524-28.08.2012 

KNOTTMASCHINEN-UNDANLAGENBAUGMBH& 

CO.KG,LABERWEINTING, 

Grafentrauch505,84082Laberweinting.DieGesellschaft 



vom 22.08.2012 das einzelkaufmännische 

Unternehmen Knott Maschinen- und Anlagenbau 

e.K. mit dem Sitz in Laberweinting (Amtsgericht 

Straubing HRA 6522) mit allen Aktiva und Passiva -mit 

AusnahmedesFlst.1111/2GemarkungHabelsbach-übernommen. 

Nicht eingetragen: Den Gläubigern der an der 

Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnensechsMonatennachdemTag,andemdieEintragung 








�� 

HRA1275-30.08.2012 

IRRGANGVERWALTUNGGMBH&CO.KG,STRAUBING, 

Petersgasse 31, 94315 Straubing. Die Gesellschaft hat im 

Wege der Abspaltung gemäß Spaltungs- und Übertragungsvertrag 

vom 21.08.2012 sowie Beschlüss ihrer Gesellschafterversammlungen 

vom 21.08.2012 Teile des 

Vermögens von der Irrgang - Bau GmbH mit dem Sitz in 

Straubing (Amtsgericht Straubing HRB 9563) übernommen. 

Nicht eingetragen: Den Gläubigern der an der Ausgliederung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen 









�� 

HRA2152-30.08.2012 

SUTTNERMASSIVHOLZELEMENTE GMBH&CO.KG, 

HASELBACH, 

Wenamühle 1, 94354 Haselbach. Die Suttner Massivholzelemente 

GmbH mit dem Sitz in Haselbach (Amtsgericht 

StraubingHRB11342)istaufGrunddesVerschmelzungsvertragesvom24.08.2012undderBeschlüssederGesellschafterversammlungen 

vom selben Tag mit der Gesellschaft 











�� 

HRA6495-30.08.2012 

CHRISTIANGEIERE.K.,STRAUBING, 

Wittelsbacher Straße 12, 94315 Straubing. Das von dem 

Einzelkaufmann/der Einzelkauffrau Geier, Christian, Hunderdorf, 

*26.01.1974 unter der Firma Christian Geier e.K. 

mitdemSitzinStraubingbetriebeneUnternehmenistaus 

demVermögengemäßAusgliederungserklärungundAusgliederungsplan 

je vom 16.08.2012 auf die Finanzpartner 

Straubing GmbH mit dem Sitz in Straubing (Amtsgericht 

Straubing HRB 11779) ausgegliedert. Die Firma ist erloschen. 

Von Amts wegen eingetragen auf Grund § 155 

UmwG.Nichteingetragen:DenGläubigernderanderAusgliederung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen 









�� 

HRB10450-08.08.2012 

ERTLVERMIETUNGSGMBH,STRAUBING, 

Budapester Straße 5, 94315 Straubing. Der Insolvenzverwalter 

hat am 31.07.2012 eine neue Firma (Ersatzfirma) 

bestimmt. Neue Firma: Abwicklungsgesellschaft EVM 

GmbH. 

�� 

HRB9531-09.08.2012 

SMETANIKHEIZUNG-SANITÄR-KLIMAGMBH, 

STRAUBING, 

Meißener Straße 8, 94315 Straubing. Bestellt: Geschäftsführer: 

Smetanik, Simone,Straubing, *02.12.1975, einzelvertretungsberechtigt; 




�� 

HRB9697-09.08.2012 

EBENBECKDENTALTECHNIKGMBH,STRAUBING, 

NiederviehbacherStr.88a,94315Straubing.Ausgeschieden: 

Notgeschäftsführer: Ebenbeck, Sandro, Straubing, 

*14.02.1985.Bestelltnun:Geschäftsführer:Ebenbeck,Doris, 

Straubing, *11.12.1958, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB11503-09.08.2012 

TA-LOGUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

SCHWARZACH, 

Kumpfmühl 1, 94374 Schwarzach. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Rebreanu, Petru Francisc, Falkenfels, 

*07.01.1985.Bestellt:Geschäftsführer:Tetzner,HansJürgen,geb.Hundshammer,Straubing,*07.01.1964. 

�� 

HRB11651-09.08.2012 

LDBCARCALL 

HANDELSBETREUUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

STRAUBING, 

Bahnhofstraße 19, 94315 Straubing. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:AmPulverturm13,94315Straubing. 

�� 

HRB11200-10.08.2012 

AURINGERBETEILIGUNGS-GMBH,STRAUBING, 

Antoniusberg 22, 94315 Straubing. Über das Vermögen 


Straubing vom 08.08.2012 (Az. IN 95/12) das Insolvenzverfahren 



GmbHG. 

�� 

HRB11497-10.08.2012 

ASENERGIEHAUSGMBH,STRAUBING, 

Rachelstraße 16, 94315 Straubing. Die Gesellschafterversammlungvom06.08.2012hatdieErhöhungdesStammkapitals 

um 75.000,00 EUR und die Änderung des § 4 


�� 

HRB9692-13.08.2012 

STRAUBINGERAUSSTELLUNGS-U. 

VERANSTALTUNGSGMBH,STRAUBING, 

Am Hagen 75, 94315 Straubing. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Reimann,Günter,Straubing,*19.05.1967. 

�� 

HRB10512-13.08.2012 

KRINNERSCHRAUBFUNDAMENTEGMBH, 

STRAßKIRCHEN, 

Passauer Str. 55, 94342 Straßkirchen. Einzelprokura mit 



abzuschließen: Krinner, Michael, Regen, 

*21.11.1982. 

�� 

HRB9531-16.08.2012 

SMETANIKHEIZUNG-SANITÄR-KLIMAGMBH, 

STRAUBING, 

Meißener Straße 8, 94315 Straubing. Prokura erloschen: 

Smetanik,Simone,Straubing,*02.12.1975. 

HRB11814-16.08.2012 

MSLIEFERSERVICEGMBH,OBERSCHNEIDING, 

Bergstraße 7, 94363 Oberschneiding. Personendaten ge- 

ändert, nun: Geschäftsführer: Mattschull, Manuela, geb. 

Greifenstein, Oberschneiding, *01.01.1970, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB11772-20.08.2012 

ALSOACTEBISMPSGMBH,STRAUBING, 

Ernst-Heinkel-Straße 4, 94315 Straubing. Vertretungsbefugnis 

geändert, nun: Geschäftsführer: Schwitzki, Reiner, 

Hamm,*27.08.1967, mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfteabzuschließen. 

�� 

HRB10524-21.08.2012 

OKTOBETEILIGUNGS-UND 

VERWALTUNGSGESELLSCHAFTMBH,STRAUBING, 

ÖblingerStr.9a,94315Straubing.NeuerSitz:Berlin.Geschäftsanschrift:Knesebeckstr.30,10623Berlin.Sitzverlegt 

nach Berlin (nun Amtsgericht Charlottenburg HRB 

143872B). 

�� 

HRB10875-21.08.2012 

MOONPRODUCTIONTECHNOLOGYGMBH,BOGEN, 

Falkenring 20, 94327 Bogen. Neuer Sitz: Kassel. Geschäftsanschrift: 

Friedrich-Ebert-Str. 75, 34119 Kassel. 

Sitz verlegt nach Kassel (nun Amtsgericht Kassel HRB 

15852). 

�� 

HRB10988-21.08.2012 

STURMMASCHINENBAUGMBH,SALCHING, 

Industriestr. 10, 94330 Salching. Die Gesellschafterversammlungvom03.08.2012hatdieÄnderungdes§1Abs. 

1 (Firma) der Satzung beschlossen. Neue Firma: Sturm 

Anlagenbau GmbH. Geschäftsführer: Völlinger, Ralf, Tübingen, 


Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Die 

SturmWbsFördertechnikGmbHmitdemSitzinSalching 

(AmtsgerichtStraubingHRB11149)istaufGrunddesVerschmelzungsvertragesvom03.08.2012undderBeschlüsse 

der Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit 

der Gesellschaft verschmolzen. Nicht eingetragen: Den 

Gläubigern der an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonatennachdemTag, 

andemdieEintragungderVerschmelzungindasRegister 

desSitzesdesjenigenRechtsträgers,dessenGläubigersie 

sind,nach§19Abs.3UmwGbekanntgemachtwordenist, 

ihren Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, 

Sicherheit zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung 

verlangenkönnen.DiesesRechtstehtihnenjedochnurzu, 

wenn sie glaubhaft machen, dass durch die VerschmelzungdieErfüllungihrerForderunggefährdetwird. 

�� 

HRB10989-21.08.2012 

STURMBLECHVERARBEITUNGUNDSYSTEMEGMBH, 

SALCHING, 

Industriestr. 10, 94330 Salching. Einzelprokura mit der 

Befugnis,imNamenderFirmamitsichalsVertretereines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: Völlinger, Ralf, 

Tübingen,*19.11.1970; Zimmerer,VolkerPeter,Straubing, 

*16.05.1979. 

�� 

HRB11149-21.08.2012 

STURMWBSFÖRDERTECHNIKGMBH,SALCHING, 

Industriestraße10,94330Salching.Geschäftsführer:Völlinger, 

Ralf, Tübingen, *19.11.1970, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 

sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Die Gesellschaft ist auf Grund des Verschmelzungsvertragesvom03.08.2012sowiederBeschlüsseder 

Gesellschafterversammlungen vom selben Tage mit der 

Sturm Maschinenbau GmbH mit dem Sitz in Salching 

(Amtsgericht Straubing HRB 10988) verschmolzen.Nicht 










�� 

HRB11161-21.08.2012 

SIGMAINTEGRATIONSFIRMASTRAUBINGGGMBH, 

STRAUBING, 

HirschbergerRing10A,94315Straubing.DieGesellschafterversammlung 

vom31.07.2012 hat dieÄnderung der §§ 

1(FirmaundSitzderGesellschaft),4(StellungderGesellschaft), 

6 und 8 der Satzung beschlossen. Neue Firma: 

Sigma Integrationsfirma gemeinnützige GmbH. Geschäftsanschrift:HirschbergerRing10A,94315Straubing. 

Geschäftsführer:Horn,Johann,Parkstetten,*10.02.1967. 

�� 

HRB11395-21.08.2012 

AWOSENIORENPARKST.LAURENTIUSGMBH, 

LEIBLFING, 

Brennesstr. 2, 93059 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 02.08.2012 hat die Änderung der §§ 3 

(Stammkapital), 6 (Organe), 7 (Gesellschafterversammlung),12,13 

und 14 (Aufsichtsrat),19 (Belegung der Plätze) 

und § 20 (Einstellung), 21 (Informationsrechte und 

Prüfungsrechte)sowie§22(Gründungsaufwand)derSatzungbeschlossen. 

�� 

HRB9445-23.08.2012 

WKD-VERMIETUNGSGESELLSCHAFTMBH,BOGEN, 

Bayerwaldstr.2,94327 Bogen.Geändert,nun: Geschäftsanschrift:Hauptstraße9,Reißing,94363Oberschneiding. 

�� 

HRB10277-23.08.2012 

ZECHAG,STRAUBING, 

Borsigstr. 10, 94315 Straubing. Gesellschaft mit beschränkterHaftungBeginn:23.08.2012.NeueFirma:Zech 

GmbH. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt es 

die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt,sowirddieGesellschaftdurchzweiGeschäftsführer 

oder durch ein Geschäftsführer gemeinsam mit einem 

Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Hoppenthaler, 

Steffi, Straubing, *31.05.1969, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 

als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Einzelprokura: Delling, Josef, Schmidgaden, 

*25.02.1960. Die Hauptversammlung vom 13.07.2012 hat 

die formwechselnde Umwandlung der Gesellschaft in die 

„Zech GmbH“ mit dem Sitz in Straubing (Amtsgericht 

StraubingHRB10277)beschlossen. 

�� 

HRB10561-28.08.2012 

CUTCOVERTRIEBSGMBH,GEISELHÖRING, 

LANDKREISSTRAUBING-BOGEN., 

Herderstr. 8 b, 94333 Geiselhöring. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Singer,Renate,Geiselhöring,*16.04.1960. 

�� 

HRB11034-28.08.2012 

GABCONNGMBH,STRAUBING, 

Europaring4,94315Straubing.Geschäftsanschrift:Rückertstr.40,94315Straubing. 

�� 

HRB11651-28.08.2012 

LDBCARCALL 

HANDELSBETREUUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

STRAUBING,

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 


AG STRAUBING 


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Am Pulverturm 13, 94315 Straubing. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Riewe,Markus,Straubing,*28.02.1972. 

�� 

HRB9563-30.08.2012 

IRRGANG-BAUGMBH,STRAUBING, 

Petersgasse 31, 94315 Straubing. Die Gesellschaft hat im 

WegederAbspaltunggemäßSpaltungs-undÜbernahmevertrag 

vom 21.08.2012 sowie der Beschlüsse der GesellschafterversammlungenvomselbenTagTeiledesVermögens 

auf dieIrrgang Verwaltung GmbH &Co.KG mitdem 

SitzinStraubing(AmtsgerichtStraubingHRA1275)übertragen. 


Spaltung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen 


SpaltungindasRegisterdesSitzesdesjenigenRechtsträgers, 

dessen Gläubiger sie sind, nach §§ 125, 19 Abs. 3 





machen, dass durch die Spaltung die Erfüllung ihrer Forderunggefährdetwird. 

�� 

HRB10552-30.08.2012 

SUTTNERGMBH,HASELBACH, 

Wenamühl 1, 94354 Haselbach. Die Gesellschafterversammlungvom24.08.2012hatdieÄnderungdes§1(Firma) 

der Satzung beschlossen. Neue Firma: Suttner VerwaltungsGmbH.Geschäftsführer:Suttner,DanielMichael 

Alexander, Haselbach, *02.10.1987, einzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB10938-30.08.2012 

SMPMASCHINENBAUGMBH,SALCHING, 

Industriestr. 10, 94330 Salching. Die Gesellschaft ist auf 



vom selben Tag mit der Sturm Anlagenbau GmbH (künftig:SturmMaschinen-&AnlagenbauGmbH)mitdemSitz 

in Salching (Amtsgericht Straubing HRB 10988) durch 

Aufnahme verschmolzen. Nicht eingetragen: Den Gläubigern 

der an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger 







�� 

HRB10988-30.08.2012 

STURMANLAGENBAUGMBH,SALCHING, 

Industriestr. 10, 94330 Salching. Die Gesellschafterversammlungvom28.08.2012hatdieÄnderungdes§1Abs. 

1 (Firma) der Satzung beschlossen. Neue Firma: Sturm 

Maschinen- & Anlagenbau GmbH. Geschäftsanschrift: Industriestraße10,94330Salching.DieSturm-Wittenbauer 

GmbH mit dem Sitz in Plattling (Amtsgericht Deggendorf 

HRB 3696) und die SMP Maschinenbau GmbH mit dem 

Sitz in Salching (Amtsgericht Straubing HRB 10938) sind 



vomselbenTagmitderGesellschaftdurchAufnahmeverschmolzen.Nicht 











�� 

HRB11342-30.08.2012 

SUTTNERMASSIVHOLZELEMENTE GMBH, 

HASELBACH, 

Wenamühle 1, 94354 Haselbach. Die Gesellschaft ist auf 



vom selben Tag mit der Suttner Massivholzelemente 

GmbH & Co. KG mit dem Sitz in Haselbach (Amtsgericht 

Straubing HRA 2152) verschmolzen. Nicht eingetragen: 

Den Gläubigern der an der Verschmelzung beteiligten 


dem Tag, an dem die Eintragung der Verschmelzung in 


Gläubiger sie sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG bekannt gemacht 







�� 

HRB11779-30.08.2012 

FINANZPARTNERSTRAUBINGGMBH,STRAUBING, 

Wittelsbacher Straße 12, 94315 Straubing. Die Gesellschafterversammlung 


des Stammkapitals um 1.000,00 EUR und die Änderung 

des § 3 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. Neues 

Stammkapital: 26.000,00 EUR. Die Gesellschaft hat im 

WegederAusgliederunggemäßSpaltungs-undÜbernahmevertrag 


vom 16.08.2012 und Erklärung des 

Inhabers der übertragenden Firma vom 16.08.2012 das 

VermögenvonderFirmaChristianGeiere.K.mitdemSitz 

in Straubing (Amtsgericht Straubing HRA 6495) übernommen. 


Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnensechsMonatennachdemTag,andemdieEintragung 








�� 

GnR508-09.08.2012 

RAIFFEISENBANKSTRAUBINGEG,STRAUBING, 

Ittlinger Hauptstr. 23, 94315 Straubing. Ausgeschieden: 

Vorstand:Mirtl,Hermann,Straubing,*08.07.1947. 

�� 

GnR508-09.08.2012 

RAIFFEISENBANKSTRAUBINGEG,STRAUBING, 

Ittlinger Hauptstr. 23, 94315 Straubing. Geändert, nun: 

Vorstandsvorsitzender: Haas, Hans Rainer, Straubing, 

*07.10.1964. 

LÖSCHUNGEN 

HRA1614-21.08.2012 

UHREN-SCHMUCK„CHARLOTTE“INH.SEBASTIAN 

LANKESE.K.,STRAUBING, 

Rosengasse30,94315Straubing.DieFirmaisterloschen. 

�� 

HRA6343-23.08.2012 

KIKIS-SHOPE.K.,STRAUBING, 

Alterbergstraße 35, 94315 Straubing. Die Firma ist erloschen. 

�� 

HRA1410-27.08.2012 

KLARMODENE.K.,STRAUBING, 

Stadtgraben35,94315Straubing.DieFirmaisterloschen. 

�� 

HRA6504-28.08.2012 

SEEGERERBAYERNKONZEPTKG,KIRCHROTH, 

Wirtsgasse 5, 94356 Kirchroth, OT Kößnach. Die Gesellschaftistaufgelöst.DieGesellschaftisterloschen. 

�� 

HRB11421-08.08.2012 

REITEROUTLETGMBH,BOGEN, 

Ganghoferstraße 28, 94327 Bogen. Die Gesellschaft ist 

wegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFGgelöscht. 



HRB10170-13.08.2012 

BIRK&PARTNERAG,STRAUBING, 

Bahnhofplatz 1a, 94315 Straubing. Beim Amtsgericht 

Straubing -Registergericht- wurde eine Liste der MitgliederdesAufsichtsratseingereicht,§106AktG. 

AG WEIDEN 

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HRA2474-02.08.2012 

WILHELMHÄRTLE.K.,WINDISCHESCHENBACH, 

Neustädter Straße 66, 92670 Windischeschenbach. (Der 

Betrieb eines Lebensmittelmarktes.). Einzelkaufmann / 

Einzelkauffrau.Geschäftsanschrift:NeustädterStraße66, 

92670 Windischeschenbach. Inhaber: Härtl, Wilhelm, Tirschenreuth,*18.03.1956. 

�� 

HRA2475-07.08.2012 

HELMUTROSSMANNJUN.HANDELSVERTRETUNG 

E.K.,WEIDEN, 

Hermelinsteig 19,92637 Weiden. (Den Betrieb einer Handelsvertretung.). 

Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift:Hermelinsteig19,92637Weiden.DerInhaber 

/ die Inhaberin handelt allein. Inhaber: Roßmann, 

Helmut,Weiden,*01.03.1966. 

�� 

HRA2476-13.08.2012 

RÜDIGERSUMMERERE.K.,ERBENDORF, 

Südbahnhofstraße3,92681Erbendorf.(DerBetriebeines 

Lebensmittelmarktes.). Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. 

Geschäftsanschrift: Südbahnhofstraße 3, 92681 Erbendorf. 

Der Inhaber / die Inhaberin handelt allein. Inhaber: 

Summerer,Rüdiger,Tirschenreuth,*04.08.1964. 

�� 

HRA2477-13.08.2012 

GÜNTERPEUKERTE.K.,ESCHENBACH, 

Kirchenthumbacher Straße 29, 92676 Eschenbach. (Der 

Betrieb eines Lebensmittelmarktes.). Einzelkaufmann / 

Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: Kirchenthumbacher 

Straße29,92676Eschenbach.DerInhaber/dieInhaberin 

handelt allein. Inhaber: Peukert, Günter, Creußen, 

*15.08.1961. 

�� 

HRA2478-13.08.2012 

KLAUSGRÜNBAUERE.K.,WEIDEN, 

UntereBauscherstr.22,92637Weiden.(derBetriebeines 

Lebensmittelmarktes). Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. 

Geschäftsanschrift: Untere Bauscherstr. 22, 92637 Weiden. 

Der Inhaber / die Inhaberin handelt allein. Inhaber: 

Grünbauer,Klaus,Weiden,*13.05.1979. 

�� 

HRA2479-13.08.2012 

NORDBAYERNINVESTGMBH&CO.KG,KEMNATH, 

Stadtplatz 28,95478 Kemnath.(Die Beteiligung an anderen 

Unternehmen, soweit dies keiner staatlichen Genehmigung 

bedarf. Die Gesellschaft ist zu allen nicht erlaubnispflichtigenGeschäftenundMaßnahmenberechtigt,die 

unmittelbar oder mittelbar dem Gegenstand des Unternehmenszudienengeeignetsind.Sieistinsbesondereberechtigt, 

im In- und Ausland Zweigniederlassungen zu errichten, 

sich an anderen Unternehmen gleicher oder verwandterArtimIn-undAuslandzubeteiligensowiesolche 

Unternehmen zu erwerben, zu gründen und für eigene 

oder fremde Rechnung zu führen.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Stadtplatz 28, 95478 Kemnath. 


einzeln.PersönlichhaftenderGesellschafter:PonnathVerwaltungsgesellschaft 

mbH, Kemnath (Amtsgericht Weideni.d.OPf.HRB2590),mitderBefugnis-auchfürdiejeweiligenGeschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmit 


Rechtsgeschäfte abzuschließen. Entstanden durch AbspaltunggemäßSpaltungsbeschlussvom01.08.2012und 

Gesellschafterbeschluss vom 30.07.2012 aus dem UnternehmenPonnathHoldingGmbHundCo.KG,mitdemSitz 

in Kemnath (Amtsgericht Weiden i.d.OPf. HRA 1910 und 

zwar die 100% Beteiligungen an der MVP II Verwaltungs 

GmbH, Sitz Kemnath HRB 3226 und der MVP IV Verwaltungs 

GmbH, Sitz Kemnath HRB 3739). Die Abspaltung 

wirderstwirksammitEintragungimRegisterdesübertragendenRechtsträgers. 

�� 

HRB4062-30.07.2012 

MEIßLBRILLANTUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

NEUSTADTA.D.WALDNAAB, 

Freyung 29,92660 Neustadta.d.Waldnaab.Gesellschaft 


24.07.2012. Geschäftsanschrift: Freyung 29, 92660 Neustadta.d.Waldnaab.GegenstanddesUnternehmens:Der 

Handel mit Brillen, Uhren und Schmuck. Stammkapital: 

1.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaftdurchzweiGeschäftsführer 

oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit 

einem Prokuristen vertreten.Geschäftsführer: Meißl,Stefan,Neustadt/WN,*05.01.1978,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



�� 

HRB4063-31.07.2012 

JOSEFKRAUSVERWALTUNGGMBH, 

WINDISCHESCHENBACH, 

Färberstraße3,92670Windischeschenbach.Gesellschaft 


26.07.2012. Geschäftsanschrift: Färberstraße 3, 92670 

Windischeschenbach. Gegenstand des Unternehmens: 

DieÜbernahmederKomplementärstellunganderContainerservice 

Kraus GmbH & Co. KG, deren Gegenstand der 

Güterfernverkehr,Güternahverkehr sowie der Handel und 

das Rohstoff-Recycling von Altglas, Altpapier, Altkleider 


undSchrottist.Stammkapital:25.000,00EUR.Istnurein 





Geschäftsführer: Kraus, Josef, Windischeschenbach, 





�� 

HRB4064-01.08.2012 

KKNATURHOLDINGGMBH,KEMNATH, 

Max-Reger-Straße 1a, 95478 Kemnath. Gesellschaft mit 


26.06.2012. Geschäftsanschrift: Max-Reger-Straße 1a, 

95478Kemnath.GegenstanddesUnternehmens:DieHerstellung 

und der Vertrieb von kosmetischen und pharmazeutischen 

Erzeugnissen sowie die Durchführung von 

Marketingmaßnahmen in diesem Bereich. Stammkapital: 






Grosser,Elmar,Kemnath,*18.09.1966,einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

VR200303-09.08.2012 

FREIWILLIGEFEUERWEHRKASTLE.V.,KASTL(KASTL 

). 


HRA2444-01.08.2012 

SEIBERTUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT)&CO.KG, 

WEIDEN, 

Christian-Seltmann-Straße28,92637Weideni.d.OPf..Sitz 

verlegt, nun: Altenstadt. Geschäftsanschrift: Max-Reger- 

Str. 22, 92665 Altenstadt. Die Schaller GmbH mit dem 

Sitz in Weiden i.d.OPf. (Amtsgericht Weiden i.d.OPf. HRB 

434) ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 


von den selben Tagen mit der Gesellschaft 

alsübernehmendemRechtsträgerverschmolzen. 

�� 

HRA1930-09.08.2012 

AUTOHAUSPÖPPERLE.K.,ALTENSTADT/WN, 

Karl-Singer-Straße 2, 92665 Altenstadt. Auto Ackermann 

e.K. Pressath. Geschäftsanschrift: Eschenbacher Straße 

6, 92690 Pressath. Ausgeschieden: Inhaber: Lemberger, 

Karin, geb. Pöpperl, Weiden i.d.OPf., *30.06.1965. Neuer 

Inhaber: Ackermann, Anton, Eschenbach i.d.OPf., 

*16.04.1959. Der Übergang der in dem Betrieb des GeschäftsbegründetenForderungenunddieHaftungfürdie 

in dem Betrieb des Geschäfts entstandenen VerbindlichkeitensindbeidemErwerbdesGeschäftsdurchdenneuen 

Inhaber Ackermann, Anton,*16.04.1959, ausgeschlossen. 

�� 

HRA1910-13.08.2012 

PONNATHHOLDINGGMBH&CO.KG,KEMNATH, 

Bayreuther Str. 40, 95478 Kemnath. Die Gesellschaft hat 

im Wege der Abspaltung gemäß Spaltungsplan vom 

01.08.2012 sowie der Beschlüsse der Gesellschafterversammlung 

vom 30.07.2012 die 100% Beteiligungen an 

derMVPIIVerwaltungsGmbH,Sitz Kemnath(HRB3226) 

und der MVP IV Verwaltungs GmbH, Sitz Kemnath (HRB 

3739)aufdieNordbayernInvestGmbH&Co.KGmitdem 

Sitz in Kemnath (Amtsgericht Weiden i.d.OPf. HRA 2479) 

übertragen. 

�� 

HRA2065-13.08.2012 

DENTAL-TECHNIK-TOTHKG,WEIHERHAMMER, 

Eichenstraße 2, 92729 Weiherhammer. Firma geändert, 

nun: Dental-Technik-Toth UG (haftungsbeschränkt) & Co. 

KG. Ausgeschieden: Persönlich haftender Gesellschafter: 

Toth, Gerhard, Etzenricht, *24.01.1944. Eingetreten: Persönlich 

haftender Gesellschafter: Toth Beteiligungs UG 

(haftungsbeschränkt), Weiherhammer (Amtsgericht Weideni.d.OPf.HRB4057). 

�� 

HRA2141-13.08.2012 

CHFBETEILIGUNGSGESELLSCHAFTMBH&CO.KG, 

PIRK, 

Pirkmühle 8, 92712 Pirk. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:AmOrthegelmühlbach2a,92637Weiden. 

�� 

HRA214413.08.2012 

HUECKFOLIENHOLDINGGMBH&CO.KG, 

PIRKMÜHLEBEIWEIDEN, 

Pirkmühle bei Weiden, 92712 Pirk. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Am Orthegelmühlbach 2a, 92637 Weiden. 

�� 

HRA1286-14.08.2012 

FRANZWAGNERGRAVIERANSTALT,WEIDENI.D.OPF., 

Schabnerstraße 8, 92637 Weiden. Gravieranstalt Franz 

Wagner, Inhaber Markus Tischner, e.K. Geschäftsanschrift:Schabnerstraße8,92637Weiden.Ausgeschieden:Inhaber:Wagner,Margarete,geb.Krapf,Geschäftsinhaberin,Weideni.d.OPf.NeuerInhaber:Tischner,Markus,Neustadt, 

*02.11.1972. Der Übergang der in dem Betrieb des 

Geschäfts begründeten Forderungen und die Haftung für 

die in dem Betrieb des Geschäfts entstandenen Verbindlichkeiten 

sind bei dem Erwerb des Geschäfts durch den 

neuen Inhaber Tischner, Markus, *02.11.1972, ausgeschlossen. 

�� 

HRA2141-14.08.2012 

CHFBETEILIGUNGSGESELLSCHAFTMBH&CO.KG, 

PIRK, 

Am Orthegelmühlbach 2a, 92637 Weiden. Sitz verlegt, 

nun:Weiden. 

�� 

HRA2144-14.08.2012 

HUECKFOLIENHOLDINGGMBH&CO.KG, 

PIRKMÜHLEBEIWEIDEN, 

Am Orthegelmühlbach 2a, 92637 Weiden. Sitz verlegt, 

nun:Weiden. 

�� 

HRB3404-27.07.2012 

VALEOITDATACENTERGMBH,LUHE-WILDENAU, 

Bergäcker 2, 92706 Luhe-Wildenau. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Striegl,Marco,Luhe-Wildenau,*19.10.1972. 

�� 

HRB1051-30.07.2012 

KARLFRÖHLICHGMBH,FLOß, 

Flossenbürger Straße 4, 92696 Flossenbürg. Die Gesellschafterversammlung 


des § 1 (Firma und Sitz) der Satzung beschlossen. Sitz 

verlegt,nun:NeuerSitz:Flossenbürg.Geschäftsanschrift: 

FlossenbürgerStraße4,92696Flossenbürg. 

�� 

HRB3955-30.07.2012 

SEIBERTBETEILIGUNGSUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),WEIDEN, 

Christian-Seltmann-Straße 28, 92637 Weiden.Die Gesellschafterversammlung 


des § 1 (Firma und Sitz) der Satzung beschlossen. Neuer 

Sitz: Altenstadt a.d.Waldnaab. Geschäftsanschrift: Max- 

Reger-Straße22,92665Altenstadt. 

�� 

HRB3819-31.07.2012 

EISENHAUSEUROPEGMBH,MITTERTEICH, 

LANDKREISTIRSCHENREUTH, 

Vorstadt 4, 95666 Mitterteich. Sitz verlegt, nun: Neuer 

Sitz: Garching. Geschäftsanschrift: Dirnismaning 34, 

85748 Garching. Sitz verlegt nach Garching b. München 

(nunAmtsgerichtMünchenHRB199942). 

�� 

HRB434-01.08.2012 

HELMUTSCHALLERGMBH,WEIDENI.D.OPF., 

Christian-Seltmann-Str. 28, 92637 Weiden i.d.OPf.. Geschäftsanschrift: 

Christian-Seltmann-Straße 28 a, 92637 

Weiden. Die Gesellschaft ist als übertragender Rechtsträger 

auf Grund des Verschmelzungsvertrages vom 


vom selben Tag mit der Seibert UG (haftungsbeschränkt)&Co.KGmitdemSitzinWeiden(Amtsgericht 

Weiden HRA 2444) verschmolzen. Nicht eingetragen:DenGläubigernderanderVerschmelzungbeteiligten 


dem Tag, an dem die Eintragung der Verschmelzung in 


Gläubiger sie sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG bekannt gemacht 







�� 

HRB2347-01.08.2012 

RUPERTBINDERTRANSPORTGMBH,WEIDENI.D.OPF., 

Albrecht-Dürer-Str.24a,92637Weiden i.d.OPf..Über das 

VermögenderGesellschaftistdurchBeschlussdesAmtsgerichtsWeideni.d.OPf.vom15.02.2012(Az.IN4/12)das 

Insolvenzverfahren eröffnet worden. Die Gesellschaft ist 

dadurch aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen nach § 

65GmbHG. 

�� 

HRB1049-02.08.2012 

RAIMUNDNEULINGERGMBH,WEIDENI.D.OPF., 

Prößlstr. 21 g, 92637 Weiden i.d.OPf.. Die Gesellschafterversammlung 

vom 31.07.2012 hat die Umstellung des 

Stammkapitals auf Euro sowie gleichzeitig eine Erhöhung 

desStammkapitalsum1435,41EURunddieÄnderungder 

§§ 4 (Stammkapital) und 8 (Gesellschafterversammlung, 

Gesellschafterbeschlüsse)derSatzungbeschlossen.NeuesStammkapital:27.000,00EUR.FüreinenTeildesErhöhungsbetrages 

wurde eine Sacheinlage geleistet. Auf die 

beim Gericht eingereichten Unterlagen wird Bezug genommen,§57bGmbHG. 

�� 

HRB3781-02.08.2012 

ONIMMOBILIENGESELLSCHAFTMBH, 

TIRSCHENREUTH, 

Königstorgraben 3,90402 Nürnberg. Bestellt: Geschäftsführer: 

Seebauer, Carsten, Konnersreuth, *12.08.1970, 

einzelvertretungsberechtigt. 

�� 

HRB4023-02.08.2012 

ACPOFFICEUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

KOHLBERG, 

Flurstraße 31, 92702 Kohlberg. Die Gesellschafterversammlungvom24.07.2012hatdieErhöhungdesStammkapitals 

um 24.000,00 EUR und die Neufassung der Satzung 

beschlossen. Dabei wurde weiter geändert: Firma, 

Sitz, Gegenstand des Unternehmens, Vertretungsregelung. 

Firma geändert, nun: Neue Firma: ACP Hof GmbH. 

Sitz verlegt, nun: Neuer Sitz: Eschenbach. Geschäftsanschrift: 

Marienstr. 24, 95028 Hof. Neuer Unternehmensgegenstand: 

Die gewerbsmäßige Arbeitnehmerüberlassung,privateArbeitsvermittlungsowiePersonaldienstleistungen 

im Großraum Hof. Neues Stammkapital: 





Scheffler, Stefan, Kohlberg, *13.09.1968. 

Bestellt: Geschäftsführer: Betzl, Karl-Heinz, Eschenbach, 




�� 

HRB4051-02.08.2012 

PONNATHPRODUKTIONSGMBH,KEMNATH, 

Bayreuther Str. 40, 95478 Kemnath. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder einem anderen 

Prokuristen:Krase,Bernd,Neuss,*09.03.1955;Wolf,Guido,BadIburg,*18.09.1962. 

�� 

HRB4054-02.08.2012 

SCHUGMEDICALSERVICEGMBH,ESCHENBACH 

I.D.OPF., 

Karlsplatz 10, 92676 Eschenbach i.d.OPf.. Einzelprokura: 

Friedrich,Andre,Untersiemau,*26.01.1972. 

�� 

HRB816-03.08.2012 

MAURER-BAUPROFIGMBH,TIRSCHENREUTH, 

Mitterteicher Straße 24, 95643 Tirschenreuth. Bestellt: 

Geschäftsführer:Krapf,Rita,geb.Dürbeck,Tirschenreuth, 

*22.08.1958; Plonner, Wolfgang, Neualbenreuth, 





�� 

HRB3335-03.08.2012 

PRIMUSIMMOBILIENGMBH,PRESSATH, 

Pullingstr.15,92690Pressath.Bestellt:Empfangsberechtigte 

Person: Joaquim, Lino Ludwig-Wucherer-Str. 11, 

06110Halle. 

�� 

HRB3917-03.08.2012 

M.F.AUTOMOBILEUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

WEIDENI.D.OPF., 

Hinter der Mauer 10, 92637 Weiden i.d.OPf.. Geändert, 

nun:Geschäftsanschrift:VohenstraußerStraße25,92637 

Weiden. 

�� 

HRB4006-03.08.2012 

APFELBAUMMHUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

FLOß, 

Flossenbürger Straße 2, 92685 Floß. Die Gesellschafterversammlung 

vom 02.08.2012 hat die Satzung neu gefasst. 

Dabei wurde geändert: Gegenstand und Vertretungsregelung. 

Neuer Unternehmensgegenstand: Die Industriemontage 

und die Instandhaltung. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 



Vertretungsbefugnis geändert, nun: Geschäftsführer: 

Hoch,Marcel,Floß,*09.02.1981,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



�� 

HRB4007-03.08.2012 

HAWOIMMOBILIENUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

WEIHERHAMMER, 

Eichenstraße 12, 92729 Weiherhammer. Die Gesellschafterversammlung 

vom 01.08.2012 hat die Änderung von 

Ziff.2(GegenstanddesUnternehmens)desMusterproto- 

kolls beschlossen.Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Jägerstraße 

9, 92729 Weiherhammer. Neuer Unternehmensgegenstand: 

Die Vermittlung von Häusern, Grundstücken, 

Wohnungen und gewerblichen Immobilien, weiterhin 

deren Vermietung, Verpachtung sowie deren Verkauf 

im Kundenauftrag sowie die Miet- und Hausverwaltung. 

�� 

HRB1764-06.08.2012 

RVD-RAIFFEISEN-VERSICHERUNGS-DIENSTGMBH 

GRAFENWÖHR-KIRCHENTHUMBACH, 

KIRCHENTHUMBACH, 

Marktplatz 14, 91281 Kirchenthumbach. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Nürnberger, Peter, Bankdirektor, Kirchenthumbach. 

Bestellt: Geschäftsführer: Keck, Thomas, 

Grafenwöhr, *21.09.1978, einzelvertretungsberechtigt; 



�� 

HRB3012-06.08.2012 

DENTALLZAHNTECHNIKGMBH,WEIDENI.D.OPF., 

Stadtmühlweg 19, 92637 Weiden. Ist nur ein Liquidator 

bestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sindmehrere 

Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft durch die 

Liquidatoren gemeinsam vertreten. Vertretungsbefugnis 

geändert, nun: Liquidator: Hennig, Frank, Weiden i.d.OPf., 




�� 

GnR50-27.07.2012 

GEMEINNÜTZIGEBAUGENOSSENSCHAFT 

ERBENDORFEG,ERBENDORF, 

Mühlgasse 7, 92681 Erbendorf. Die Generalversammlung 

vom 28.06.2012 hat die Änderung der Satzung beschlossen. 

Geändert wurden: §§ 21 (Vorstand) und 24 (Aufsichtsrat). 

Ausgeschieden: Vorstand: Bauer, Ernst, Kassenverwalter, 

Erbendorf. Bestellt: Vorstand: Rupprecht, 

Anton,Erbendorf,*19.01.1947. 

�� 

GnR23-30.07.2012 

RAIFFEISENBANK 

GRAFENWÖHR-KIRCHENTHUMBACHEG, 

GRAFENWÖHR, 

Neue Amberger Str. 11, 92655 Grafenwöhr. Bestellt: Vorstand: 

Keck, Thomas, Grafenwöhr, *21.09.1978. Prokura 

erloschen:Keck,Thomas,Grafenwöhr,*21.09.1978. 

LÖSCHUNGEN 

HRA1853-09.08.2012 

PETRANEULINGERGMBH&CO.KG,WEIDENI.D.OPF., 

Prößlstraße21g,92637Weideni.d.OPf..DieFirmaisterloschen. 


HRA681-06.08.2012 

OTTO KELLERBAUGMBH&COKGWEIDEN,WEIDEN 

I.D.OPF. 

(Almesbach4,92637Weideni.d.OPf.). 

IMPRESSUM 

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Wirtschaftszeitung–Handel,Handwerk, 

IndustrieundGewerbeinOstbayern 

Redaktionsleitung:MartinAngerer 

Projektleitung:MarcusSchlegel 

Auflage:11500 

Autoren: 

ChristineHochreiter,GerdOtto,MechtildAngerer,ThorstenRetta,HubertusStumpf,ClaudiaRothhammer,JeannineTieling,HeikeSigel,BirgitBauer,MatthiasHassler,Matthias 

Jobst 

SatzundLayout: 

ShanaZiegler,IreneDaxer, 

Anzeigenverkauf: 

MittelbayerischeWerbegesellschaftKG; 

Geschäftsleitung:M.Wunnike; 

Anzeigenverkauf:O.Schäfer; 

VerantwortlichfürdenInhaltderAnzeigen: 

F.-X.Scheuerer;alleAnzeigenaufträgewerden 

nurzudenBedingungendesjeweilsgültigen 

Anzeigentarifsausgeführt. 

Verlag:MittelbayerischerVerlagKG; 

Geschäftsleitung: 

P.Esser(p.h.G.),Th.Esser(p.h.G.),M.Wunnike(Verlagsleiter),M.Sauerer(Chefredakteur);RegistergerichtRegensburgHRA6189; 

Briefadresse:93066Regensburg, 

Hausadresse: 

KumpfmühlerStraße9,93047Regensburg. 

RedaktionTelefon: 

(0941)207198,Telefax:(0941)207183; 

E-Mail:redaktion@die-wirtschaftszeitung.de 

Abo-/LeserserviceTelefon: 

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MittelbayerischesDruckzentrumGmbH&Co. 

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DieWirtschaftszeitungwirdmitgesundheitsunbedenklichenFarbenaufchlorfreigebleichtem,überwiegendaltpapierhaltigemZeitungspapiergedruckt. 

BeiNichtbelieferungohneVerschuldendes 

VerlagsinFällenhöhererGewalt/alsArbeitskampffolge/keinEntschädigungsanspruch. 

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Manuskripte.GerichtsstandRegensburg.

VERANSTALTUNGEN 

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VORTRÄGE UND SEMINARE 

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25.September2012,15 bis 17 Uhr 

Energiekosten 

senken im Handel 

Der Handel braucht Strom und Wärme für 

Kühlung, Beleuchtung, Heizung und vieles 

mehr. Das kostet und stellt Händler zukünftig 

aus ökonomischer und ökologischer 

Sicht vor die Frage nach der Energieeffizienz 

ihrer unternehmerischen Entscheidungen. 

Die kostenlose Veranstaltung der IHK 

informiert Groß- und Einzelhändler über die 

richtige Vorgehensweise – angefangen bei 

den Fördermöglichkeiten, über Effizienztechniken, 

Energieversorgung und deren 

Optimierung bis hin zur Finanzierung der 

geplantenProzesse.AnhandvonBest-Practice-Beispielen 

werden die optimalen Vorgehensweisenerläutert. 

➤ IHK,Regensburg 

Informationen: 

rieger@regensburg.ihk.de 

�� 

26.September 2012,8.30 bis16.30 Uhr 

Exportgeschäfte und 

ATL@S-Ausfuhr 

DieRechtslageim Außenhandelwirdimmer 

komplexer. Mitarbeiter, die sich in den Themenbereich 

Export einarbeiten wollen, treffen 

schnell auf komplexe Fragestellungen 

und müssen sich mit zahlreichen Problemen 

auseinandersetzen. Das Grundlagenseminar 

der IHK-Akademie in Ostbayern 

GmbH hilft, zoll- und außenwirtschaftliche 

Möglichkeiten und Risiken zu erkennen. Inhaltliche 

Schwerpunkte sind die Erläuterung 

der verschiedenen Ausfuhrverfahren 

und eine fundierte Einführung in das elektronische 

Ausfuhrverfahren ATL@S, das seit 

Juli2009verpflichtendist. 

➤ IHK-Akademie in Ostbayern, Regensburg 

WeitereInformationenbei: 

bodem@ihk-wissen.de 

�� 

9.Oktober 2012,9.30 bis14 Uhr 

Österreich auf 

Partnersuche 

Ostbayerische Unternehmen handeln um 

den ganzen Globus. Beste Absatzchancen 

finden sie auch vor der eigenen Haustür. 

Österreichist,auchalsBrückenkopffürGeschäfte 

in Osteuropa, für die Oberpfälzer 

Zulieferindustrie interessant. Die Nachbarn 

wiederum schätzen die hiesige Qualität und 

Zuverlässigkeit. Deshalb sind österreichische 

Unternehmen jetzt auf der Suche 

nach ostbayerischen Lieferanten. Beim Österreich-Workshop,dendieIHKRegensburg 

fürOberpfalz / Kelheimgemeinsam mit der 

Deutschen Handelskammer in Österreich 

veranstaltet,könnensichZuliefererausden 

Bereichen Automobil, Maschinenbau, Energietechnik, 

Elektronische Komponenten 

und Kunststoffpräzisionsteile über Absatzchanceninformieren. 


InformationenundAnmeldung: 

obermeier@regensburg.ihk.de 

�� 

11.Oktober2012,9 bis 16 Uhr 

Psycho-logisch 

überzeugen 

Produkte können noch so innovativ oder 

technisch bahnbrechendsein:Wastatsächlich 

zur Kaufentscheidung bei einem Geschäftspartner 

führt, sind persönliche 

TERMINKALENDER 

Vom„Ich“zum„Wir“ 

Burn out, Mobbing, Über- oder Unterforderung 

sowie berufliche wie 

private Rückschläge haben ihre 

GründeoftimUmgangmitdereigenenPersönlichkeit.DieLösungzumprivatenundberuflichenErfolgfindetnur,wersichseinereigenenPersönlichkeit 

bewusst ist und erkennt, 

wie er seine Stärken gezielt 

nutzenundeinbringenkann.ImSeminar„VomIch-ErfolgzumWir-Erfolg 

– Gemeinsam für den Erfolg“ 

am Sonntag, 7. Oktober, vermitteln 

Cornelia Jeschek und Yvonne Franke, 

wie man von seinen eigenen Fähigkeiten 

im jeweiligen Aufgabenbereich,imTeamundimUnternehmen 

profitieren kann – und zwar 

beruflichwieprivat. 

➤ Wutzschleife,Rötz-Hillstedt 

AnmeldungundInformation: 

www.akademie.wutzschleife.com 

Auf der Horizon finden Arbeitgeber und potenzielle Karrierestarter zueinander. 

Foto:Archiv 

SchöneAussichten! 

Die„Horizon“öffnetberuflicheHorizonte 

Nach der erfolgreichen Premiere 

im November 2011 in Augsburg 

geht die „Horizon“ mit Regensburg 

alszweiten Standort in Bayern 

an den Start. Der von der 

AgenturfürArbeiterfolgreichorganisierteHochschulinformationstagHITistalsVortragsforums 

in die Horizon integriert. Am 13. 

und 14. Oktober werden die 

Schülerinnen und Schüler der 

gymnasialen Oberstufen, die Studenten 

und jungen Berufstätigen 

derRegionimMensagebäudeder 

Universität Regensburg Gelegen- 

PersönlichkeitsentwicklungimUnternehmen 

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heithaben,sich in persönlichen Beratungsgesprächen 

über Studienund 

Ausbildungsmöglichkeiten in 

Bayern, dem gesamten Bundesgebiet 

sowie im benachbarten Ausland 

zu informieren. In Vorträgen, 

Workshops und Talkrunden werden 

spannende Themen wie zum 

Beispiel Studieren im Ausland, das 

Bewerbungsprozedere oder die 

Möglichkeiten der Studienfinanzierungvermittelt. 

➤ Universität,Regensburg 

Informationen auf: 

www.horizon-messe.de 

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Cornelia Jeschek ist eine der Trainerinnen. 

Foto:Wutzschleife 

Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft. 

Erfolgreich sind die Argumente, die den 

Nutzen für das Gegenüber in den Mittelpunkt 

stellen. Unter der Überschrift „Psycho-logischüberzeugen–MenschengewinnenfürIhreVorhaben“lädtdieStrategische 

Partnerschaft Sensorik e.V. deshalb zu einem 

Intensivtraining vor allem für Ingenieure, 

Techniker und naturwissenschaftliche 

Kräfte ein, die im Bereich „technischer Vertrieb“tätigsind. 

➤ Hörsaal BioParkI,Regensburg 

WeitereInformationenauf: 

www.sensorik-bayern.de 

�� 

18./19.Oktober2012 

Konstruktive 

Gesprächsführung 

Bewusste und gezielte Gesprächsführung 

ist ein wichtiger Erfolgsbaustein im Unternehmen. 

Um zu helfen, den Umgang mit 

der eigenen Kommunikation und Gesprächsführung 

zu professionalisieren, bietet 

OTTI ein Seminar zum Thema „Konst- 

8.bis 10.Oktober2012 

Expo Real 

Die Internationale Fachmesse für Gewerbeimmobilien 

und Investitionen, Expo Real ist 

die größte B2B-Messe für Gewerbeimmobilien 

in Europa. Auf 64000 Quadratmetern 

präsentieren 1610 Aussteller ihr Angebot 

rund um die Gewerbeimmobilie. Die Veranstaltung 

wird von einem umfangreichen 

Konferenzprogramm begleitet: In fünf Foren 

diskutieren 400 Referenten über 

Trends und Innovationen des Immobilien-, 

Investitions-undFinanzierungsmarktes. 

➤ Messe München 

Informationenauf: 

www.exporeal.net 

�� 


Chillventa 

Die internationale Kälte-, Raumluft- und 

Wärmepumpenbranche trifft sich alle zwei 

Jahre in Nürnberg. In diesem Jahr startet 

bereits am Montag, 8. Oktober die Chillventa 

Congressing.Im FokusstehenLeistungszahlen, 

Wirkungsgrad und umweltfreundliche 

Stoffe. Ein weiteres Augenmerk gilt der 

Abwärmenutzung und dem Einsatz von 

Wärmepumpen in Gewerbe und Industrie 

undinProdukt-undSystemlösungen. 

➤ Messezentrum,Nürnberg 


www.chillventa.de 

�� 


Bioenergiewoche 

Von 8. bis 12. Oktober veranstaltet das Ostbayerische 

Technologie-Transfer-Institut 

OTTIe.V.die21.Bioenergiewoche.Injeweils 

eintägigen Fachforen werden die Themen 

Power to Gas, Biogasanlagen, EEG für Biogasanlagen 

sowie am 11. und 12. Oktober 

Bioenergie-Festbrennstoffe behandelt. Parallel 

dazu wird eine Fachausstellung zum 

umfassenden Komplex der Bioenergie gezeigt, 

für die die Ausstellerliste noch nicht 

geschlossenist. 

➤ Kolpinghaus,Regensburg 


www.otti.de 

MESSEN UND KONGRESSE 

ruktiveGesprächsführung“an.Gezeigtwerden 

unter anderem hocheffektive nonverbale 

Mikrotechniken, mit denen sich Gespräche 

sekundenschnell entschärfen und 

versachlichen lassen, erstaunlich schnelle 

und gute Gesprächsergebnisse erzielt werden 

und man eine höhere Beteiligung und 

damit ein höheres Commitment der Gesprächspartnererreicht. 

➤ Hotel Courtyard by Marriott, Regensburg 


www.otti.de 

�� 

24.Oktober2012,14.30 Uhr 

Vom Zeitungs- zum 

Medienhaus 

Die Flut an analogen und digitalen Informationen 

steigt. Demografie und verändertes 

Nutzungsverhalten üben auf Medienhäuser 

einen ungeheuren Innovationsdruck aus. 

Das verändert auch die Rolle von Journalismus 

und PR. Liegt die Zukunft der Medienhäuser 

in objektunabhängigen Strategien? 

Und welche Rolle spielen in diesem Zusammenhang 

Social Media? Diese und weitere 

Fragen wird Manfred Sauerer, Chefredakteur 

der Mittelbayerischen Zeitung,im Rahmen 

einer Vortragsveranstaltung der IHK 

zusammenmitdenTeilnehmernerörtern. 


Anmeldungbei: 

alexander@regensburg.ihk.de 

�� 

24.Oktober2012,15 Uhr 

3D-Visualisierung von 

Logistikprozessen 

Komplexe Informationen über Prozesse, 

Produktionssysteme, Logistikeinrichtungen, 

Grundstücke und Fabrikgebäude müssen 

verschiedenen Beteiligten vermittelt 

werden.Zu Beginn beschränkt sich die Darstellung 

meist auf einfache 2-dimensionale 

Skizzen, Pläne und Zeichnungen. Je nach 

Komplexität ist es selbst für Techniker 

schwierig, die wesentlichen Informationen 

ausdenabstrahiertenDarstellungenzuentnehmenundzuvermitteln.DaEntscheidungen 

häufig von Nicht-Technikern getroffen 

werden, machen 3D-Darstellungen beziehungsweise 

3D-Planungen Informationen 

leichter,schnellerundgünstiger„greifbar“. 

➤ IT-Speicher,Regensburg 


Uwe.pfeil@it-speicher.de 

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16.bis18.Oktober 2012 

IT-SA 

Die it-sa Nürnberg ermöglicht den AustauschzwischenIT-Experten.SieistAnlaufstelle 

für verantwortliche Projektleiter, Entwickler, 

Praktiker und Manager nationaler 

sowie internationaler Unternehmen. Zudem 

findet am 18. Oktober im Rahmen der 

IT-SA außerdem die IT-Fachkonferenz der 

Kommunenstatt,dieunteranderem„Cloud 

Computing in der Verwaltung“ und eGovernment 

thematisiert. Ebenfalls parallel 

findet der Fachkongress „Industrielle IT-Sicherheit“statt. 

➤ Messezentrum,Nürnberg 


www.it-sa.de 

�� 

19./20.Oktober2012 

Innovatives Coaching 

Kontroverse Diskussionen sind erwünscht 

beim Coaching-Kongress des Deutschen 

Bundesverbands Coaching e.V. DBCV, der 

in diesem Jahr unter dem Motto „Innovatives 

Coaching – Wege aus der Vertrauenskrise“ 

steht. Im Zentrum steht die Frage: 

Wie kommt es zu Vertrauenskrisen, wie sie 

derzeitzubeobachtensind,undwiekönnen 

CoachesbeiderenBewältigunghelfen? 

➤ Dorint Pallas Hotel,Wiesbaden 


www.dbvc.de 

�� 

23.bis25.Oktober2012 

eCarTec / MATERIALICA 

Einst hattendieElektroautomobile nochdie 

Nase vorn, doch durch das billige „Petroleum“ 

konnte der Verbrennungsmotor das 

Rennen für gut 100 Jahre vorerst für sich 

gewinnen. Nun dreht sich die Lage, Elektromobilität 

ist ein wichtiges Thema der Zukunft. 

Das Neueste zur E-Mobilität ist auf 

der internationalen Leitmesse für Elektromobilität 

eCarTec zu sehen. Parallel dazu 

findet die Internationale Fachmesse für 

Werkstoffanwendungen, Oberflächen und 

ProductEngineering„Materialica“statt. 

➤ Messe,München 


www.ecartec.deundwww.materialica.de 


KULTUR-TIPPS 

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26.September 2012,19.30Uhr 

Mei fähr Lady 

Die Chinesin Mei Ding hat keine Lust 

mehr, in dem Regensburger Asia-Shop 

ihres Bruders die Putzfrau zu sein. Sie 

verbringt ihre Nachmittage und Abende 

lieber an der Donau. Ihr Traum wäre es, 

auf der kleinen Fähre flussaufwärts zu 

arbeiten, die täglich Einheimische und 

Touristen überdenStromsetzt.Aberdie 

Besitzerin der Fähre gibt ihr den Job nur, 

wenn Mei Ding Bairisch kann… In der 

Reihe „Fröhliche Wissenschaften“ gibt 

der Dialekt-Professor Ludwig Zehetner 

einen amüsanten Bairischkurs, bei dem 

unter anderem Eva Sixt und Titus Horst 

dieDeutlichkeitundBedeutungderbairischen 

Sprache verdeutlichen. Weitere 

Termine am 27. und 28. September sowieimOktoberundNovember. 

➤ Turmtheater, Regensburg 


www.regensburger-turmtheater.de 

Arabella Steinbacher verzaubertmitihremGeigenspiel. 

Foto:odeon-concerte 

Wunder 

derGeige 

TanzinMünchen 

Seit Jahren ist ein regelrechtes 

„Geigerinnen-Wunder“ zu beobachten, 

Künstlerinnen wie 

Hilary Hahn, Julia Fischer, Janine 

Jansen, Leila Josefowicz, 

Lisa Batishvili oder Baiba Skride 

erobern die Bühnen der 

Welt. Eine der Profiliertesten, 

Arabella Steinbacher, gastiert 

begleitet von der Russischen 

Staatskapelle Moskau am 24. 

Oktober um 20Uhr in Regensburg 

mit dem Violinkonzert 

vonAntonínDvorák. 

➤ Audimax,Regensburg 


www.odeon-concerte.de 

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2.Oktober 2012,20 Uhr 

Wowowonder 

Mit ihrem neuen Album „Wowowonder“ 

beweist Lisa Wahlandt souverän, dass 

Jazz wie Champagner sein kann: prickelndunddochgehaltvoll.DieSängerin, 

Komponistin und Texterin wickelt ihre 

Hörer mit Leichtigkeit um den Finger: Lisa 

Wahlandt überzeugt mit erstaunlicher 

Bühnenpräsenz, einem Charme, der seinesgleichen 

sucht und vielseitigem 

Songrepertoire aus eigener und fremder 

Feder. Das Ergebnis klingt leicht,wie hingetupft 

und hat doch Bodenhaftung, 

SubstanzundHerz. 

➤ Jazz-Club,Regensburg 


www.jazzclub-regensburg.de 

�� 

11.Oktober2012,20.30Uhr 

Ganes 

Selten begegnen sich Tradition und Moderne 

auf so aufregende Weise wie in 

denLiedernderdreiLadinerinnenausLa 

Val. Ihre Stimmen sind klar wie die Luft 

im Hochgebirge, ihre Melodien künden 

von einer universellen Sehnsucht nach 

Geborgenheit und Überschwang zugleich. 

Ihre einfühlsamen ladinischen 

Texte erzählen vom Zusammenrücken 

und vom Auseinanderdriften in einer unübersichtlichen 

Welt – die neuen Ganes 

klingen auf ihrem neuen Album mehr 

dennje,wiedasLebenselbstklingt. 

➤ Alte Mälzerei,Regensburg 


www.alte-maelzerei.de

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