Aus- und Weiterbildung in der

Abbildung 24: Mittel- bzw. langfristige Wachstumsprognosen des Luftfahrtbereichs im Unternehmen;
n=23
Generell kann zusammengefasst werden, dass jene Unternehmen, die eine Aussage zu ihren
Wachstumsbestrebungen gegeben haben, diese Umsatzsteigerung vor allem im bereits
erschlossenen Luftfahrtbereich realisieren wollen. Hierzu wurden von den InterviewpartnerInnen
explizit angemerkt, dass die Umsetzung dieser ambitionierten Wachstumsziele stark
von den globalen Entwicklungen der Luftfahrtwirtschaft aber auch von der Umsetzungsgeschwindigkeit
neuer Technologien in innovative Produkte und Produktionsprozesse für die
Luftfahrtindustrie abhängen wird.
Zur Realisierung ihrer Wachstumsstrategien wurde insbesondere die Erschließung neuer
Märkte genannt. Großes Potenzial sehen die befragten Unternehmen am nordamerikanischen
Markt sowie in den sich dynamisch entwickelnden BRIC-Staaten (Brasilien, Russland,
Indien, China). Auch die Steigerung der Wertschöpfung mit bestehenden Produkten und
Dienstleistungen und der Entwicklung hin zum Systemlieferanten sollten zur Umsetzung der
Wachstumsstrategien beitragen.
Als Herausforderungen im Zusammenhang mit der angestrebten Unternehmensentwicklung
werden die als konservativ eingeschätzte Luftfahrtbranche gesehen, weiters das bestehende
Währungsrisiko (Dollar-Geschäfte) sowie die in der Luftfahrt gängigen Risk-Sharing-Modelle,
die Mittelrückflüsse erst nach einer langen Projektvorlauf- und Vorfinanzierungsphase erwarten
lassen.
www.takeoff.or.at 110 / 178