Pflege 2030: Chancen und Herausforderungen! - Institut für ...
Pflege 2030: Chancen und Herausforderungen! - Institut für ...
Pflege 2030: Chancen und Herausforderungen! - Institut für ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
über diese Vernetzung <strong>und</strong> Angebotsstruktur verfügt. Im Ergebnis ließen<br />
sich eindeutige Kosteneinsparungen <strong>für</strong> den Sozialhilfeträger <strong>und</strong> die <strong>Pflege</strong>kassen<br />
nachweisen (siehe Ergebnisse der Modellförderung unter:<br />
www.gkv-spitzenverband.de).<br />
Die fachlich hochwertige <strong>und</strong> ergebnisreiche Arbeit der KAA überzeugte<br />
letztlich auch den örtlichen Sozialhilfeträger Kreis Warendorf, der mit dem<br />
Verein vertraglich die Refinanzierung der Leistung Fallmanagement auf der<br />
Basis von Fachleistungsst<strong>und</strong>en vereinbarte. Auch <strong>Pflege</strong>kassen vereinbarten<br />
sich mit dem Verein zur Refinanzierung von Beratung im Rahmen der<br />
„Schulung in der häuslichen Umgebung“ nach SGB XI § 45 c.<br />
Fazit der Modellförderung – Ahlen als lernendes System<br />
Mit Hilfe der Förderungen konnte in Ahlen das Versorgungssystem in einer<br />
konzertierten Aktion gestaltet <strong>und</strong> nachhaltig verbessert werden.<br />
Es wurde ein großer Schritt gemacht in Richtung Versorgungssicherheit,<br />
Versorgungsgerechtigkeit <strong>und</strong> Steigerung der Lebensqualität durch das bürgerschaftliche<br />
Engagement <strong>und</strong> die vielen Partizipationsmöglichkeiten <strong>für</strong><br />
haupt- <strong>und</strong> ehrenamtliche Akteur/innen im System der <strong>Pflege</strong> <strong>und</strong> sozialen<br />
Teilhabe.<br />
Nicht jedes Projekt <strong>und</strong> jedes Angebot konnte in der „großen Fassung“ bestehen,<br />
aber die Leistungen, die dort erbracht worden sind, konnten transferiert<br />
<strong>und</strong> verstetigt werden. Zum Beispiel wurde das Landesmodellprojekt<br />
„Freiwilligenagentur“ übergeführt in einen Verein, die Hospizbewegung hat<br />
sich etabliert <strong>und</strong> trägt das stationäre Hospiz nun selbstständig, die Hausmeisterdienste<br />
werden von Caritas weitergeführt. Prozesse <strong>und</strong> Angebote,<br />
die projekthaft erprobt wurden <strong>und</strong> woran Ahlen als Gemeinwesen gelernt<br />
hat, sind nicht verloren gegangen, sondern haben ihren Platz in der Ahlener<br />
Versorgungslandschaft gef<strong>und</strong>en. Dieser Entwicklungsprozess, der stadtweit<br />
stattgef<strong>und</strong>en hat, hat Ahlen als lernendes System auf den Weg gebracht,<br />
also ein System, was beweglich ist, was schnell <strong>und</strong> anpassungsbereit ist, in<br />
dem eine leichtgängige Vernetzung funktioniert.<br />
Die Kosteneffekte <strong>für</strong> die Träger von Sozialleistungen, das zeigt jetzt auch<br />
die Auswertung des Kreises Warendorf in den <strong>Pflege</strong>kosten, bestätigten,<br />
dass die Arbeit auch in dieser Hinsicht erfolgreich ist. Mit den Projekten wurden<br />
Erkenntnisinteressen der Fördergeber <strong>und</strong> Ministerien bedient, Veröf-<br />
101