Pflege 2030: Chancen und Herausforderungen! - Institut für ...

Grundlagenkonzept erstellen – Ziel vereinbaren
Für die planvolle und zielgerichtete Arbeit wurde nun vor dem Hintergrund
der konstruktiven Zusammenarbeit 1999 ein „Integriertes Handlungskonzept
zu Absicherung und Verbesserung der Lebensqualität älterer Menschen in
Ahlen“ aufgestellt und im Verein Alter und Soziales e.V. verabschiedet. Diese
konzeptionelle Grundlage der Zusammenarbeit im Verein und mit der
Stadt wurde 2004 fortgeschrieben. Wesentliche Zielbegriffe für das Handlungsleitbild
sind Selbstbestimmung und Eigenverantwortung, Kunden- statt
Angebotsorientierung, Ganzheitlichkeit, Gemeinwesenorientierung und das
Postulat ambulant vor stationär. Zudem benennt das Konzept Maßnahmen
und Prioritätensetzungen.
Dieses Vorgehen zeigt deutlich, was die Motivation der Ahlener ist: ein ausgeprägter
Gestaltungswille und die Bereitschaft, gemeinsam Verantwortung
zu tragen. Vorteile der vernetzten Zusammenarbeit liegen auf der Hand:
94
� Daseinsvorsorge umsetzen;
� Wertschöpfung der Angebote erhöhen;
� Versorgungslücken schließen;
� Übergänge erleichtern;
� Profile schärfen und abgrenzen;
� Partizipation und Mitbestimmung ermöglichen.
Weiterentwicklung – Lebensqualität älterer Menschen durch
Welfare-Mix
Mit der Bewilligung des Projektnetzes I „Pflege – Beratung – Betreuung“
(1996 bis 1999) und später des Projektnetzes II „Pflege – Beratung – bürgerschaftliches
Engagement“ (1999 bis 2006) konnten weitere Themenfelder
zielgerichtet und mit gemeinsamer Anstrengung der Träger angegangen
werden. Die zahlreichen Teilprojekte der Projektnetze, die die Mitglieder des
Vereins durchführten, wurden von der Leitstelle „Älter werden in Ahlen“ und
der KAA in Absprache begleitet und beraten.
Mit dem Ende des Projektnetzes II erhielt die KAA als Pflege- und Wohnberatungsstelle
ihre heutige inhaltliche Bestimmung und äußere Form. Sie ist
seit 2003 mit einem Berater und einer Verwaltungskraft besetzt.