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Pflege 2030: Chancen und Herausforderungen! - Institut für ...

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2. Die örtliche Ebene<br />

Das Thema Altenhilfe erreicht immer häufiger auch die örtliche Ebene, also<br />

die kreisangehörigen Städte <strong>und</strong> Gemeinden – dem eigentlichen „Schauplatz<br />

des demographischen Wandels“.<br />

Nun haben zugegebenermaßen zwar die meisten Bürgermeister den vorrangigen<br />

Wunsch, in ihrer Gemeinde Arbeitsplätze zu schaffen, Wohnungsleerstand<br />

zu minimieren, brachliegende Gr<strong>und</strong>stücke zu verkaufen <strong>und</strong><br />

junge Familien anzuwerben. Das Thema Altenhilfe aber wird anscheinend<br />

auch langsam „salonfähig“ <strong>und</strong> als Chance gesehen, sich durch altenpolitische<br />

Entscheidungen gegenüber „dem Kollegen von nebenan“ abzusetzen<br />

<strong>und</strong> Standortvorteile zu erringen (Stichwort: „Demographische Konkurrenz“).<br />

Mittlerweile gibt es im Landkreis Marburg-Biedenkopf vielfältige Ansätze<br />

<strong>und</strong> Ideen, mit dem Thema umzugehen:<br />

Während der eine Bürgermeister Gespräche mit Investoren führt, weil er<br />

sich ein „eigenes Altenpflegeheim“ in seiner Gemeinde wünscht, unterstützen<br />

andere einzelne Projekte wie Tagespflege oder ehrenamtliche Wohnberatung<br />

– leider nicht selten ohne räumlich-konzeptionellen Gesamtbezug.<br />

Wieder andere möchten neue Wege gehen <strong>und</strong> sind offen <strong>für</strong> Beratung <strong>und</strong><br />

innovative Ansätze. So versucht z.B. der Bürgermeister der Gemeinde<br />

Lahntal eine politische Mehrheit zu gewinnen <strong>für</strong> eine konzeptionelle Neugestaltung<br />

der Dorfmitte unter besonderer Berücksichtigung altenpolitischer<br />

Aspekte. In der kreisangehörigen Gemeinde Dautphetal fand eine Bürgerinitiative<br />

zur Gründung eines Abbeyfield-Vereins 27 bei der Politik Unterstützung.<br />

Die Stadt Amöneburg möchte ich hier als ein besonderes Beispiel hervorheben,<br />

da sich ihr Agieren recht konsequent an sozialraumorientierten<br />

Handlungsprinzipien ausrichtet: gemeinwesenbezogen, beteiligungsorientiert,<br />

aktivierend. Die Stadt nahm die Schließung ihres „Schwesternhauses“,<br />

das über 100 Jahre „caritative Mitte“ im Ortsteil Mardorf war, zum Anlass,<br />

gemeinsam mit Bürgerinnen <strong>und</strong> Bürgern ein Konzept <strong>für</strong> ein ganzheitliches<br />

profi- <strong>und</strong> bürgergetragenes Versorgungssystem zu entwerfen. Die geplante<br />

Gründung eines Bürgervereins, bei der auch der Bürgermeister aktiv mit<br />

27 Vgl.: www.abbeyfield.de.<br />

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