Pflege 2030: Chancen und Herausforderungen! - Institut für ...
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2. Die örtliche Ebene<br />
Das Thema Altenhilfe erreicht immer häufiger auch die örtliche Ebene, also<br />
die kreisangehörigen Städte <strong>und</strong> Gemeinden – dem eigentlichen „Schauplatz<br />
des demographischen Wandels“.<br />
Nun haben zugegebenermaßen zwar die meisten Bürgermeister den vorrangigen<br />
Wunsch, in ihrer Gemeinde Arbeitsplätze zu schaffen, Wohnungsleerstand<br />
zu minimieren, brachliegende Gr<strong>und</strong>stücke zu verkaufen <strong>und</strong><br />
junge Familien anzuwerben. Das Thema Altenhilfe aber wird anscheinend<br />
auch langsam „salonfähig“ <strong>und</strong> als Chance gesehen, sich durch altenpolitische<br />
Entscheidungen gegenüber „dem Kollegen von nebenan“ abzusetzen<br />
<strong>und</strong> Standortvorteile zu erringen (Stichwort: „Demographische Konkurrenz“).<br />
Mittlerweile gibt es im Landkreis Marburg-Biedenkopf vielfältige Ansätze<br />
<strong>und</strong> Ideen, mit dem Thema umzugehen:<br />
Während der eine Bürgermeister Gespräche mit Investoren führt, weil er<br />
sich ein „eigenes Altenpflegeheim“ in seiner Gemeinde wünscht, unterstützen<br />
andere einzelne Projekte wie Tagespflege oder ehrenamtliche Wohnberatung<br />
– leider nicht selten ohne räumlich-konzeptionellen Gesamtbezug.<br />
Wieder andere möchten neue Wege gehen <strong>und</strong> sind offen <strong>für</strong> Beratung <strong>und</strong><br />
innovative Ansätze. So versucht z.B. der Bürgermeister der Gemeinde<br />
Lahntal eine politische Mehrheit zu gewinnen <strong>für</strong> eine konzeptionelle Neugestaltung<br />
der Dorfmitte unter besonderer Berücksichtigung altenpolitischer<br />
Aspekte. In der kreisangehörigen Gemeinde Dautphetal fand eine Bürgerinitiative<br />
zur Gründung eines Abbeyfield-Vereins 27 bei der Politik Unterstützung.<br />
Die Stadt Amöneburg möchte ich hier als ein besonderes Beispiel hervorheben,<br />
da sich ihr Agieren recht konsequent an sozialraumorientierten<br />
Handlungsprinzipien ausrichtet: gemeinwesenbezogen, beteiligungsorientiert,<br />
aktivierend. Die Stadt nahm die Schließung ihres „Schwesternhauses“,<br />
das über 100 Jahre „caritative Mitte“ im Ortsteil Mardorf war, zum Anlass,<br />
gemeinsam mit Bürgerinnen <strong>und</strong> Bürgern ein Konzept <strong>für</strong> ein ganzheitliches<br />
profi- <strong>und</strong> bürgergetragenes Versorgungssystem zu entwerfen. Die geplante<br />
Gründung eines Bürgervereins, bei der auch der Bürgermeister aktiv mit<br />
27 Vgl.: www.abbeyfield.de.<br />
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